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工程项目审计实施方案(3篇)

工程项目审计实施方案(3篇)

工程项目审计实施方案为了能够顺利完成审计任务,达到预期审计目的,贯彻全面审计,突出重点的指导方针,特制定本实施方案。

本实施方案根据《____审计法》、《____国家审计基本准则》、《____国家审计实施方案准则》制定。

一、被审计工程基本情况____工程项目位于河西区____号地块内,西临博兴五路,北临凉水河路。

该项目总占地面积约为____平方米,建筑面积约为____平方米。

该项目主要功能包括。

办公室、会议室、值班室、宿舍、餐厅等。

该工程在其规划范围内进行道路工程、市政管线建设,铺设雨污水排水管线、上水管线、电力管线、电信管线、同步实施照明工程、绿化工程。

工程投资匡算额为____万元,最终投资额以可行性研究报告批复金额为准。

该项目所需资金由财政筹措解决。

工程计划____年____月开工,____年____月竣工。

该工程主体为两层钢结构公用建筑,包括土建(结构、装饰)、____(给排水、暖通、电气)工程。

二、审计目标及审计原则1、审计目的1通过对该项目的跟踪审计,保证项目能有效控制投资,检查建设资金使用和项目管理的真实性和合规性,提出加强管理的建议,正确核算建设成本。

(1)通过跟踪审计,达到规范建设过程行为的目的;(2)根据现行的法律法规及相关依据,通过科学的审计方法和切实可行的审计措施,达到维护国家财政资金合理使用的目的。

2、审计原则本审计组遵循独立、客观、公正的原则,依据国家有关法律、法规和建设管理部门制定的有关工程造价的文件、规定,对工程造价开展审计、监督,并对审计结果及审计报告承担相应的责任。

三、审计范围与审计对象(一)审计范围。

自项目立项至竣工之日,前期工作、项目基建程序履行、项目建议书的审批、预算执行、招标投标情况、工程管理情况(质量、进度、隐蔽工程和工程洽商等)、工程结算、资金使用情况。

(二)审计对象。

本项目的建设单位,必要时延伸审计与建设项目直接有关的勘察、设计、施工、监理、造价咨询及采购供货等参建单位。

工程项目审计实施方案例文(五篇)

工程项目审计实施方案例文(五篇)

工程项目审计实施方案例文实施方案参考工程项目审计实施方案例文(二)一、项目背景和目标随着我国经济的快速发展,各类工程项目数量和规模不断增加,工程项目审计的重要性日益凸显。

为了规范工程项目审计的实施过程,提高审计效果,更好地保护国家财产安全,制定本方案。

本方案的目标是通过规范化工程项目审计的实施过程,完善审计机制、提高审计质量、加强审计监督,确保工程项目的合规性、透明度和经济效益,为国家财产安全提供保障。

二、审计实施范围和内容1. 审计实施范围(1)各级政府投资的重要工程项目;(2)企业投资的重大工程项目;(3)融资渠道涉及国有资产的工程项目;(4)其他需要审计的特定工程项目。

2. 审计实施内容(1)审计项目计划编制:明确审计对象、目标和方法,并制定详细的项目实施计划。

(2)审计现场踏勘:对审计对象进行实地考察,收集必要的审计证据。

(3)审计证据收集:通过查阅相关资料、调取数据等方式,收集审计所需的证据材料。

(4)各项审计工作:根据实际情况,对审计范围内的项目进行财务、合规、风险等方面的审计工作。

(5)编写审计报告:对审计结果进行整理和分析,撰写审计报告,明确发现的问题和建议改进的措施。

三、审计工作机制1. 审计工作机构:成立专门的工程项目审计工作机构,由具备相应资质和经验的审计人员组成。

2. 审计工作计划:根据审计实施内容,制定全年审计工作计划,明确审计项目、时间、人员等具体安排。

3. 审计工作会议:定期召开审计工作会议,对审计进展情况进行汇报和讨论,解决工作中遇到的问题。

4. 审计工作记录:做好审计工作的记录工作,包括审计过程中的问题、发现、建议等,确保审计结果的真实可靠。

五、质量控制与提升1. 质量控制机制:建立审计质量控制机制,制定相应的质量控制标准、程序和要求,确保审计工作的准确性和可信度。

2. 培训与提升:定期开展相关的培训和学习,提高审计人员的业务素质和专业知识水平,提升审计工作的质量。

项目审计方案

项目审计方案

项目审计方案(项目各阶段)1、建设实施阶段审计的定义建设实施阶段的审计是指在工程施工期间对工程管理、施工进度、工程材料、变更洽商等事项的审计。

主要包括下列内容:1、内部控制制度的建立和执行情况。

2、建设工程和施工进度及资金、材料的到位情况。

3、隐蔽工程验收记录、施工进度月报情况。

4、主要设备材料订购、保管、使用等管理情况。

5、设计、技术、材料等变更洽商情况。

6、主要经济合同履行情况。

7、项目概算执行情况。

2.2建设实施阶段的审计工作目标和方案1、建设实施阶段的审计工作目标促进管理完善、监督合同履职、保障资金安全、保证经济效果,及时揭露问题,强化过程整改,保障国家政策措施落实到位和项目建设达到预期效果。

2、建设实施阶段的审计审计方案(1)审查参加单位质量管理职责履职情况。

审查各参加单位确定的质量管理事项是否落实;监理工作、合同管理以及分包合同管理是否符合国家和行业法律法规规范的规定;检查工程变更的审批程序、索赔申报与审批程序等约定是否明确及得到履行。

(2)审查质量施工处理过程。

审查相关机构是否对质量事故的原因进行调查分析;审查质量事故的技术处理方案是否严格执行相应的工程质量标准,施工处理技术方案是否切实可行、经济合理。

(3)审查工程项目施工过程验收环节。

审查施工单位是否落实施工工序的质量自检工作;抽查检验批质量验收记录,检查检验批验收程序是否符合规定,主控项目和一般项目的质量抽查检验是否合格;抽查各层级质量验收记录,重点跟踪验收中出现的不合格情况的处理记录,检查施工过程质量验收不合格的处理是否符合规定。

(4)审查工程项目安全审查责任制执行情况。

审查安全管理组织的建立情况、安全管理岗位的设置情况、安全生产制度建立和落实情况,上述各个环节的设立和执行是否符合国家和行业法律法规规范的规定;审查是否发生过安全审查责任事故,对施工的调查、分析和处理是否及时、合规。

(5)审查工程项目现场安全管理情况。

抽查项目负责人、安全管理人员及特种作业人员是否持有相应的资格证书,是否进行全员安全教育,安全管理制度和岗位安全操作规程的培训是否及时;检查安全设备材料的使用是否符合国家和行业法律法规规范及合同规定;审查是否制定安全事故的技术处理方案,技术处理方案是否切实可行、经济合理。

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文一、项目名称:建设局___国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。

二、编制的依据根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[____]___号审计通知书制定本实施方案。

三、被审计单位基本情况和工程概况:受建设局委托,建设市政园林管理站负责___国道两侧绿化工程项目的管理。

新建的“___国道两侧绿化工程”坐落于___国道两侧,该工程于____年___月___日建设局委托“河北博螯项目管理有限公司”作为招标代理机构;____年___月___日至____年___月间委托监理与___工程咨询有限公司签订《建设工程委托监理合同》;____年___月___日由“___实业集团建筑工程有限公司”中标施工;于____年___月___日开工建设,同年___月___日竣工至今未取得“工程验收报告”。

四、审计目标通过审计,发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题,审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。

分析产生问题的根本原因,进一步提高工程项目的管理,提出合理建议。

五、审计范围、内容和重点(一)审计的范围:该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位“___项目管理有限公司”,根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。

审计期限为____年至____年,必要时,可追溯其他年度。

(二)审计内容和重点1、项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制落实情况。

审查项目法人责任制是否落实;依法应进行招投标的项目是否按“公开、公正、公平”等原则进行招投标,是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效,有无利用业主优势,要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题;项目监理单位是否履行了监理职责,是否存在监理缺位、有名无实的问题。

建筑项目工程审计方案模板

建筑项目工程审计方案模板

建筑项目工程审计方案模板一、审计目的本次建筑项目工程审计旨在对项目工程进度、质量、成本以及合同执行情况进行全面审计,确保项目工程按照合同要求进行顺利完成,保障工程质量和项目投资的安全。

二、审计范围本次建筑项目工程审计范围包括但不限于以下内容:1. 项目合同及变更情况审计2. 项目投资构成及使用情况审计3. 工程进度及进度款支付情况审计4. 工程质量及安全情况审计5. 工程变更及索赔情况审计6. 工程资料及档案审计7. 其他可能影响项目工程质量、进度、成本的相关事项审计。

三、审计对象1. 项目各阶段合同及相关文件2. 项目相关人员、部门及单位3. 工程施工单位及监理单位4. 工程材料、设备及技术标准5. 其他可能涉及项目工程的相关对象。

四、审计依据1. 《建筑工程合同法》2. 《中华人民共和国建筑法》3. 《建筑工程质量管理条例》4. 《建筑工程质量检测与评定规程》5. 国家相关财政、审计、监管等法规、政策文件6. 项目相关合同、协议及文件7. 其他可能涉及项目工程的相关法规、标准、文件。

五、审计方法1. 文件审查:对项目合同及相关文件进行全面审查2. 现场检查:对项目工地、设备、材料等进行实地调研3. 抽样调查:对项目工程的质量、进度、成本等进行随机抽样调查4. 询问法:对项目相关人员、部门及单位进行询问调查5. 数据比对:对项目工程进度、工程款支付情况等数据进行比对分析6. 其他可能涉及项目工程的相关审计方法。

六、审计内容本次建筑项目工程审计主要着重对以下内容进行审计:1. 项目合同及变更情况审计:对项目合同及变更情况进行审查,确保合同执行情况符合法律及合同要求。

2. 项目投资构成及使用情况审计:对项目投资来源、使用情况进行审计,确保项目资金使用合理、合法。

3. 工程进度及进度款支付情况审计:对项目工程进度进行审查,并核对进度款支付情况。

4. 工程质量及安全情况审计:对工程质量及安全情况进行审计,确保工程质量合格、安全生产。

工程项目审计实施方案范文(五篇)

工程项目审计实施方案范文(五篇)

工程项目审计实施方案范文___工程学院建设工程项目全过程审计实施办法第一章总则第一条为进一步加强学校建设工程项目全过程审计工作,规范建设工程管理,合理控制工程造价,维护学校合法权益,提高投资效益,防范经济风险,根据《___审计法》、《教育__关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》等国家有关法律法规及内部审计工作规定和相关文件精神,结合学校实际,制定本办法。

第二条本办法所称建设工程项目全过程审计(以下简称“全过程审计”)是指审计部门对建设工程项目从投资立项到竣工结算各阶段经济活动的真实性、合法性、效益性进行的监督、控制和评价活动。

包括五个阶段的过程跟踪审计:项目建设前期审计、招投标过程审计、施工合同审计、施工过程审计、竣工结算审计及财务决算审计。

第三条本办法所指建设工程项目是指学校基建(含新建、改建、扩建)工程项目及修缮工程项目。

学校凡符合建设工程项目单项预算造价超过___万元(含___万元)的基建工程和___万元以上的修缮工程实行全过程跟踪审计。

第四条学校审计处是负责工程建设项目全过程跟踪审计工作的职能部门,具体承担___实施工程建设项目全过程审计工作。

在报请学校领导同意后,可以委托社会中介机构实施建设工程项目审计工作,具体按照《___工程学院建设项目委托社会审计管理办法》有关规定执行。

通过招标确定社会中介机构实施的全过程审计,所产生的咨询费用按照财政部《基本建设财务管理规定》(财建…___‟___号)列入工程建设成本。

第五条全过程审计的原则与方法。

建设工程项目全过程审计应遵循依法依规、客观公正、独立高效、严谨规范的工作原则,以控制工程造价和规范工程管理为重点,将技术经济___、审计控制和审计评价相结合,将事前审计、事中审计和事后审计相结合。

在审计监督过程中,采取口头或书面的形式提出审计意见或建议,对建设工程项目管理与技术经济活动进行确认、评价与咨询服务,并出具综合审计报告。

全过程审计的内容与要求第六条工程项目建设前期阶段审计的主要内容包括:1、项目立项的决策程序和手续是否合规,投资与建设规模是否适度。

某工程审计方案

某工程审计方案

某工程审计方案一、审计目的本次审计的目的是对某工程项目进行审计,以评估项目的执行进度、成本预算、质量管理、风险管理、合规性、合同管理等方面的情况,保证工程项目按时按质完成,并尽可能减少工程风险和成本。

二、审计范围本次审计的范围涵盖项目的立项阶段至目前的实施阶段,主要包括以下内容:1.项目立项及规划阶段的审计,审计项目的可行性研究、项目规划、预算编制等内容。

2.工程设计过程中的审计,审计设计方案、设计编制、图纸审查、设计变更等方面的情况。

3.工程施工过程中的审计,审计工程施工合同、施工进度、施工质量、安全生产等方面的情况。

4.工程投运前的审计,审计工程竣工验收、工程投运前的各项准备工作。

5.其它需要审计的具体内容。

三、审计内容和方法1. 审计内容(1)项目目标和成本审计项目的目标与成本预算,包括项目的总预算、工程费用预算、交通运输费用预算等。

(2)工程进度审计工程进度的计划与实际情况,评估工程的进度控制情况。

(3)工程质量审计工程质量控制体系,评估工程的施工质量和质量管理体系。

(4)风险管理审计工程风险管理体系,评估工程风险的控制和管理情况。

(5)合规性审计工程项目的合规性,包括施工合同、安全施工管理、环境保护等方面的合规情况。

(6)合同管理审计工程合同的履约情况,评估合同管理和履约情况。

2. 审计方法(1)案例调查法:对工程项目的相关资料、合同、图纸、会议记录等进行调查和分析,获取项目的实际情况。

(2)会计分析法:对项目的财务报表、成本预算、资金使用情况等进行会计分析,评估项目的成本控制情况。

(3)抽样调查法:对工程项目相关人员进行抽样调查,了解项目的实际施工情况。

(4)专家评审法:邀请相关领域的专家进行项目审计,获取专业建议和意见。

四、审计结果和报告审计结果将按照以下方式进行呈现:1. 编制审计报告对审计结果进行整理和分析,明确项目存在的问题和改进建议,编制审计报告并提交相关管理人员。

2. 提出改进建议针对项目的问题,提出改进建议并提交给相关责任人,以期达到解决问题和改进工程项目的目的。

土地整治项目审计方案

土地整治项目审计方案

土地整治项目审计方案土地整治项目审计工作方案一、项目名称本次审计的项目名称为XXX土地整治项目。

二、审计依据本次审计的依据为《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计署关于加强土地整治项目审计工作的通知》等相关法律法规和规章制度。

三、审计内容本次审计的内容主要包括工程施工费和设备费审核、其他费用审核、出具报告以及资料归档等方面。

四、审计安排审计工作将分为现场踏勘阶段、初步审计阶段和核对定案阶段。

在现场踏勘阶段,审计人员将前往项目现场进行实地考察和调查,并了解项目的基本情况和施工进展情况。

在初步审计阶段,审计人员将对项目的工程施工费和设备费进行初步审核,并对存在问题的地方进行记录和整改。

在核对定案阶段,审计人员将对初步审计的结果进行核对和定案,并提出相应的整改意见和建议。

五、审计实施一)工程施工费和设备费审核1、现场踏勘阶段在现场踏勘阶段,审计人员将进行实地考察和调查,并了解项目的基本情况和施工进展情况。

2、初步审计在初步审计阶段,审计人员将对项目的工程施工费和设备费进行初步审核,并对存在问题的地方进行记录和整改。

3、核对定案在核对定案阶段,审计人员将对初步审计的结果进行核对和定案,并提出相应的整改意见和建议。

二)其他费用审核审计人员将对项目的其他费用进行审核,并对存在问题的地方进行记录和整改。

三)出具报告审计人员将根据审核结果,撰写审计报告,并提出相应的意见和建议。

四)资料归档审计人员将对相关资料进行整理和归档,确保审计工作的可追溯性和可复查性。

六、人员安排本次审计的人员安排包括审计组长、审计员、资料员等。

七、工作时间安排本次审计的工作时间安排为**年**月**日至**年**月**日。

八、其它本次审计工作中,审计人员应严格遵守相关法律法规和规章制度,确保审计工作的公正、客观和准确。

同时,审计人员还应积极与项目管理方沟通,加强合作,确保审计工作的顺利进行。

为了确保审计工作的质量和效率,根据相关法规文件,制定了东台市富安镇上灶等村土地整治项目和唐洋镇郭砂等村土地整治项目的审计工作实施方案。

工程项目审计实施方案(四篇)

工程项目审计实施方案(四篇)

工程项目审计实施方案为了进一步巩固____的成果,提高____项目严格规范水平,根据____安排,结合____要求,审计部门组成审计组,对____项目进行专项审计,具体安排如下:一、实施目的通过此项审计的开展,梳理相关资料,增强项目开展的规范、节约力度,达到控制造价的目的。

二、审计对象三、审计期间及审计范围四、审计依据:五、人员安排审计组长:____审计组员:____四、时间安排检查工作时间:____五、检查内容1、____项目开工至今的所有项目实施管理情况,重点关注以下内容:(1)项目管理的各项流程是否符合____制度要求。

(2)达到公开招标标准的项目(包括暂估价项目和暂估价材料)是否进行了公开招标。

(3)合同条款是否与招标文件及投标承诺一致,合同是否经过____部门的审核,签字是否齐备。

(4)合同条款中预付款、进度款、结算款的支付进度和方式是否实际执行到位。

(5)项目各参建方是否按合同约定的工作内容、工作方法进行工作。

(6)如有违反合同约定的情况,是否已按照合同约定的违约责任处理方式执行。

2、____开工至今的所有变更、签证的管理情况。

重点关注以下内容:(1)设计变更和现场签证的程序是否符合合同条款的约定;(2)签证是否有拆分从而规避审批流程的;(3)是否有书面约定计价方式的,约定是否合理;(4)变更签证是否经过监理、跟踪审计、____审核,是否对变更签证的过程造价进行了测算;(5)变更、签证是否有重复申报的;(6)变更、签证是否真实有效。

3、____项目投资控制情况。

重点关注以下内容:(1)各单项项目合同金额的支付情况,占合同金额比率;(2)所有项目发生费用占批复投资额比率,是否有超概算情况。

4、____项目会计核算的账务处理情况,重点关注成本项目分类的合理性及入账金额的准确性。

5、____项目资料归档是否及时、完整。

六、审计方式现场审计与抽样审计结合七、检查要求:审计组将依照各项相关制度和规定,依照本方案独立的开展本次专项检查工作,并在检查过程中加强沟通协调,征求各方意见,保证检查结果真实有效,为领导决策提供参考依据。

项目建设工程审计方案

项目建设工程审计方案

项目建设工程审计方案一、审计目的与依据一、审计目的项目建设工程审计的目的是对工程建设项目的合规性、经济效益、质量安全、环境保护等方面进行全面审查和评估,确保项目建设符合法律法规、规划要求和技术标准,确保项目建设过程中资源使用合理、经济效益良好、保障工程质量安全和环境保护。

二、审计依据1、审计依据包括国家有关法律、法规和政策文件、建设工程管理规范、技术标准、项目批准文件等文件,以及项目建设方案、建设合同、工程施工图纸等相关资料。

2、审计依据还包括项目的规划条件、设计要求、施工进度计划、质量保证措施、安全生产管理制度、环境保护方案等各方面的技术文件。

二、审计范围与内容1、审计范围审计范围包括项目前期策划、设计、采购、建设、验收等全过程,具体涉及项目总体规划、土地使用、工程设计、招投标、施工管理、质量检验、安全生产、环境保护等方面。

2、审计内容1)项目前期策划审计:包括项目建议书、可行性研究报告、项目申报材料等审查,评估项目选址、规划条件、土地使用情况等。

2)工程设计审计:包括设计资料的真实性、合规性、可行性等审查,评估设计方案是否符合国家规划、建设标准等。

3)招投标审计:包括招标文件、投标资料的真实性、合规性、公平性等审查和评估,确保招标过程公开透明、公正公平。

4)施工管理审计:包括施工组织设计、施工进度计划、质量检验、安全生产、环境保护等方面的审查和评估。

5)质量验收审计:包括工程合格证、竣工验收报告等审查,评估工程质量是否符合规定标准。

6)经济效益审计:包括工程造价、投资回报率、资源利用情况等审查和评估,确保工程建设经济效益良好。

三、审计方法与程序1、审计方法项目建设工程审计采用文件审查、现场检查、问询、计量核对等方法,确保审查和评估的全面准确。

2、审计程序1)审计准备:组建审计组织,确定审计范围和内容,收集项目建设相关资料。

2)审计调查:对项目建设相关文件进行归档、编目,分析评估项目建设情况。

审计实施方案项目进度安排

审计实施方案项目进度安排

审计实施方案项目进度安排一、项目背景。

本次审计实施方案项目是公司年度重要工作之一,旨在全面审计公司各项业务活动,确保公司运营合规、高效。

为了有效推进项目进度,特制定本项目进度安排,以确保项目按时高质量完成。

二、项目进度安排。

1. 项目启动阶段。

时间,2022年1月1日-2022年1月15日。

内容,确定审计实施方案项目组成员,明确各成员职责和任务分工,制定项目启动会议议程,召开项目启动会议,发布项目启动会议纪要。

2. 项目准备阶段。

时间,2022年1月16日-2022年2月28日。

内容,梳理审计实施方案项目相关资料和数据,建立项目档案,编制审计实施方案项目实施计划,明确审计范围和重点审计内容。

3. 项目实施阶段。

时间,2022年3月1日-2022年5月31日。

内容,按照审计实施方案项目实施计划,开展审计工作,收集、整理、分析审计数据,编制审计报告,进行初步审计结果汇总和分析。

4. 项目总结阶段。

时间,2022年6月1日-2022年6月30日。

内容,总结审计实施方案项目工作经验,撰写项目总结报告,召开项目总结会议,对审计实施方案项目进行评估和反馈,提出改进建议。

三、项目进度管理。

1. 项目进度跟踪。

项目组成员每周提交工作进展报告,项目经理进行汇总和分析,及时发现和解决项目进度中的问题和风险。

2. 项目进度调整。

根据实际工作情况和项目进展情况,灵活调整项目进度安排,确保项目按时完成。

3. 项目进度通报。

定期向公司领导和相关部门通报项目进度情况,及时沟通交流,确保项目进展顺利。

四、项目进度安排的保障措施。

1. 项目组成员的积极配合和协同工作,确保项目进度不受阻碍。

2. 项目经理的有效管理和领导,及时发现和解决项目进度中的问题和风险。

3. 公司领导和相关部门的支持和配合,为项目的顺利进行提供保障。

五、项目进度安排的意义。

本项目进度安排的制定和执行,不仅有助于确保项目按时高质量完成,更有助于提高公司运营的合规性和高效性,为公司的可持续发展提供有力保障。

项目审计实施方案

项目审计实施方案

项目审计实施方案一、引言项目审计是对项目管理过程中的各个环节进行全面、系统的检查和评价,以发现问题、改进管理,保证项目的顺利进行。

本文档旨在制定项目审计实施方案,确保项目审计工作的顺利进行。

二、审计范围项目审计范围包括但不限于项目立项阶段、项目执行阶段、项目收尾阶段,具体包括项目目标、项目计划、项目预算、项目风险、项目进度、项目质量等方面的审计内容。

三、审计目标1. 发现项目管理过程中存在的问题和隐患,及时进行整改和改进,确保项目按时按质完成;2. 评价项目管理的有效性和效率,为项目管理提供数据支持和决策依据;3. 保障项目合规性,遵循相关法律法规,规避风险。

四、审计内容1. 项目目标审计:审计项目目标的合理性和可行性,是否符合公司战略和市场需求;2. 项目计划审计:审计项目计划的完整性和合理性,是否符合项目目标和资源限制;3. 项目预算审计:审计项目预算的合理性和有效性,是否符合财务预算和成本控制;4. 项目风险审计:审计项目风险的识别和应对措施,是否符合风险管理规定;5. 项目进度审计:审计项目进度的执行情况和进展,是否符合项目计划和时间节点;6. 项目质量审计:审计项目质量的控制和保障,是否符合质量标准和客户需求。

五、审计方法1. 文件审查:对项目相关文件进行全面审查,包括项目立项文件、项目计划、预算报告、风险管理文件、进度计划、质量控制文件等;2. 现场检查:对项目实施现场进行实地检查,了解项目实际执行情况;3. 询问访谈:与项目管理人员、相关人员进行沟通,了解项目管理过程中的问题和困难;4. 数据分析:对项目执行过程中的数据进行分析,发现潜在问题和风险。

六、审计报告审计报告应包括项目审计的发现、问题分析、整改建议和改进措施,以及项目管理人员的整改计划和落实情况跟踪。

审计报告应及时提交给项目管理部门,并进行跟踪督促整改。

七、总结项目审计是项目管理过程中的重要环节,能够及时发现问题、改进管理,确保项目的顺利进行。

工程项目完工审计方案

工程项目完工审计方案

工程项目完工审计方案一、审计对象被审计对象为某某工程项目公司的某某工程项目。

二、审计目的1. 对工程项目的实施情况、质量、成本和进度进行全面审计,确保项目符合相关法规和标准要求。

2. 发现项目实施中存在的问题和风险,提出改进建议,确保项目圆满完工。

3. 对项目投资方的资金使用情况和项目成果进行审计,保障资金使用合理、规范并符合法律法规。

三、审计范围1. 项目立项、规划和设计阶段的审计。

2. 项目实施过程中的审计,包括施工、材料采购、工程监理等。

3. 项目质量、成本和进度的审计。

4. 项目投资方的资金使用情况审计。

四、审计方法1. 书面审查:对项目的合同、设计文件、施工合同、进度计划、财务报表等进行全面审查,了解项目实施情况。

2. 现场实地核查:对项目实际施工现场进行实地核查,了解工程质量、进度情况。

3. 调查访谈:与项目相关人员、监理单位、施工单位等进行调查访谈,了解项目实施过程中存在的问题和风险。

4. 数据分析:通过对项目的相关数据进行分析,找出存在的问题并提出相应的建议。

五、审计内容1. 项目立项、规划和设计的合规性审计。

2. 项目实施过程中的合规性审计,包括施工合同、材料采购、工程监理等。

3. 项目质量、成本和进度的审计,确保项目符合相关标准和规定。

4. 项目投资方的资金使用情况审计,保障资金使用合理、规范并符合法律法规。

六、审计报告1. 对项目实施情况、质量、成本和进度进行全面审计,发现存在的问题和风险,并根据审计结果提出相应的改进建议。

2. 对项目投资方的资金使用情况和项目成果进行审计,并出具审计报告。

3. 将审计报告提交给项目投资方和相关部门,确保审计结果得到有效的反馈和改进。

七、审计周期本次审计周期为30个工作日,包括书面审查、现场实地核查、调查访谈和数据分析等环节。

八、审计费用审计费用由审计公司和被审计方协商确定,并在合同中明确约定。

九、其他事项1. 审计期间,被审计方应积极配合审计工作,提供所需的资料和信息。

工程项目审计实施方案范本(四篇)

工程项目审计实施方案范本(四篇)

工程项目审计实施方案范本____年工程项目审计实施方案一、引言随着全球经济不断发展,各国工程项目也呈现出快速增长的趋势。

然而,由于工程项目的复杂性和风险性,往往容易出现财务不透明、资金浪费和违规行为等问题。

为了确保工程项目的顺利进行和有效管理,审计作为一种监督和评估手段,对工程项目的实施过程进行全面监督和评估,可以提供独立、客观和公正的审计结果,帮助相关方面提高工程项目实施的质量和效率。

二、审计范围和目标1. 审计范围:本次审计主要针对____年年度内进行的各类工程项目进行审计,包括但不限于基础设施建设、房地产项目、交通运输、能源和环境工程等。

2. 审计目标:通过对工程项目的审计,评估项目的财务状况、项目进展情况、风险管理和合规性,提供重大问题的发现和解决方案,并对相关方面的工程实施情况提出意见和建议,以提高项目的质量、效率和管理水平。

三、审计方法和程序1. 预审阶段a) 制定审计计划:根据审计目标和审计范围,制定审计计划,包括审计范围、审计时间、审计方法和审计指标等。

b) 确定审计团队:组建合适的审计团队,包括审计专家、财务专家、法律专家和工程专家等,确保对各个方面进行全面评估。

c) 收集资料:对相关工程项目的文件、报告和数据进行收集和梳理,为后续审计做好准备工作。

2. 实地审计阶段a) 工程项目实地考察:对审计范围内的工程项目进行实地考察,包括现场勘察、设备和建筑物的检查等,以了解项目的实际情况。

b) 财务审计:对工程项目的财务报表进行审计,包括资金使用情况、成本核算和收入支出情况等,确保财务记录的准确性和完整性。

c) 风险评估:评估工程项目的风险情况,包括市场风险、技术风险和政策风险等,为项目管理提供参考依据。

3. 数据分析和综合审计a) 数据分析:对所收集和整理的数据进行分析,发现潜在的问题和异常情况,并进行深入调查和核实。

b) 综合审计:综合考虑工程项目的财务情况、风险状况和合规性等方面的情况,对工程项目的整体情况进行评估和审计,并形成审计报告。

项目预算审计实施方案

项目预算审计实施方案

项目预算审计实施方案一、前言。

项目预算审计是指对项目预算编制、执行和决算情况进行审计,以评价项目预算的合理性、准确性和合规性,保障项目资金的有效使用和管理。

本文档旨在制定项目预算审计的实施方案,确保审计工作的顺利进行。

二、审计目标。

1.评价项目预算编制的合理性和准确性,确保预算数据的真实性和可靠性;2.审计项目预算执行过程中的资金使用情况,确保资金使用符合相关法律法规和项目管理制度;3.评价项目预算决算的合规性,确保项目决算数据的准确性和合法性。

三、审计内容。

1.项目预算编制审计,审计项目预算编制过程中的数据来源、编制依据、计算方法和预算控制措施,评价预算的合理性和准确性;2.项目预算执行审计,审计项目预算执行过程中的资金使用情况、审批程序、资金流向和使用效果,评价资金使用的合规性和效益性;3.项目预算决算审计,审计项目预算决算数据的真实性和合法性,评价决算数据与实际情况的一致性和合规性。

四、审计方法。

1.文件审查,对项目预算编制、执行和决算相关文件进行审查,包括预算依据、编制程序、审批文件、执行记录、决算报告等;2.实地调查,对项目预算执行过程中的资金使用情况进行实地调查,了解资金使用情况和效果;3.数据分析,对项目预算数据进行统计分析和比对,发现异常数据和问题,确保审计的全面性和准确性;4.访谈询问,与项目相关人员进行访谈,了解项目预算编制、执行和决算的具体情况,获取相关信息和证据。

五、审计程序。

1.确定审计范围和对象,明确审计的范围和对象,确定审计的重点和重点关注的问题;2.制定审计计划,制定项目预算审计的具体计划和时间表,安排审计人员和资源;3.开展审计工作,按照审计计划,开展文件审查、实地调查、数据分析和访谈询问等工作;4.整理审计资料,整理审计过程中获取的相关资料和信息,形成审计报告;5.编制审计报告,根据审计资料,编制项目预算审计报告,提出审计意见和建议。

六、审计保障。

1.保障审计独立性,审计人员应独立、客观、公正地开展审计工作,不受外部干扰和影响;2.保障审计安全性,保护审计资料和信息的安全,防止泄露和损毁;3.保障审计效果,确保审计工作的效果和质量,提高审计工作的实效性和影响力。

幼儿园工程项目审计方案

幼儿园工程项目审计方案

幼儿园工程项目审计方案一、审计目的本项目审计方案旨在对幼儿园工程项目进行全面审计,确保项目的合规性、安全性和经济效益,保障幼儿园工程项目的顺利实施。

二、审计范围本项目审计范围为XX市某幼儿园的工程项目,包括建筑结构、设备设施、资金使用等方面的审计。

三、审计内容1.项目合规性审计:审计项目的前期规划、设计方案、土地使用手续、建设许可证等审批文件的合规性,保障项目的合法性和规范性。

2.工程质量审计:审计工程施工过程中的施工质量、材料选用、工程验收情况等,确保工程质量符合相关标准和规范。

3.资金使用审计:审计工程项目的资金来源、使用情况,确保资金使用合理、规范,防止滥用资金或挪用资金。

4.安全生产审计:审计工程项目的施工安全管理情况,确保施工期间的安全生产措施得到落实,保障施工人员的安全。

四、审计方法1.资料审查法:通过查阅幼儿园工程项目相关资料,了解项目的立项、设计方案、施工过程和质量验收等情况。

2.现场检查法:对工程项目施工现场进行现场检查,了解施工质量、安全生产情况等。

3.询问法:与幼儿园工程项目相关责任部门和人员进行询问,了解项目的具体情况和问题。

4.数据分析法:通过对项目资金使用情况进行数据分析,发现可能存在的经济问题。

五、审计程序1.确定审计组成员和任务分工。

2.进行项目资料审查,对项目前期规划、设计方案、建设许可证等文件进行审查。

3.对工程项目现场进行现场检查,了解工程施工质量、安全生产情况。

4.与幼儿园工程项目相关责任部门和人员进行沟通交流,了解项目情况和问题。

5.对项目资金使用情况进行数据分析,发现可能存在的经济问题。

6.编写审计报告,对项目存在的问题提出建议和改进措施。

六、预期成果1.对幼儿园工程项目的合规性、安全性和经济效益进行全面审计,发现项目存在的问题和隐患。

2.提出合理的改进建议,促使工程项目的正常运行和发展。

3.对项目审计工作进行总结,为今后类似项目的审计工作提供经验和借鉴。

全过程工程项目审计方案

全过程工程项目审计方案

全过程工程项目审计方案一、审计项目概述为了保障工程项目实施的质量、安全、进度和经济效益,确保项目按照规划、设计、施工、验收等程序进行,全过程工程项目审计是必不可少的环节。

通过审计,可以及时发现问题、解决问题,提高工程项目的管理水平和经济效益。

本次审计的项目为某XX公司的一期公建工程项目,项目总投资约为XX亿元,涉及规划设计、施工实施、监理和验收等全过程。

审计旨在全面了解工程项目的实施情况,发现存在的问题和不足,并提出改进措施,确保项目的质量和经济效益。

二、审计内容和范围1. 项目规划与设计审计对项目的规划和设计文件进行审查,包括项目建设规划、勘察设计文件、环境影响评价报告等。

主要审计项目的合规性、可行性以及与国家相关规定的符合性。

2. 施工实施审计对施工实施过程进行审计,包括各项施工文件的合规性、施工过程中的质量控制和安全管理等。

主要审计施工过程中的合规性、合同履行情况以及质量和安全管理情况。

3. 监理审计对监理机构的监理文件和监理过程进行审计,主要审计监理机构的合规性、监理文件的完整性以及监理工作的实际执行情况。

4. 工程验收审计对工程项目的验收文件和验收过程进行审计,主要审计验收文件的合规性、验收过程中的程序是否符合规定以及验收结论的合理性。

5. 其他相关审计内容对项目经济和环境效益进行审计,对项目实施过程中的其他重大事项进行审计。

审计的范围包括项目的全过程,从立项规划、设计阶段到施工监理和验收阶段。

三、审计方法1. 文件审查对项目的相关文件进行仔细审查和比对,包括规划设计文件、施工文件、监理文件、验收文件等。

2. 现场检查到项目现场进行实地检查,了解项目的实际情况,包括施工过程、监理情况、环境影响等。

3. 询问访谈对项目相关人员进行询问访谈,了解项目的实际情况,包括项目管理人员、施工单位、监理单位等。

4. 数据分析对项目的相关数据进行分析,包括项目的经济数据、质量数据、安全数据等。

四、审计阶段和时间节点1. 审计准备阶段主要是对审计的相关文件进行准备,包括项目的规划设计文件、施工文件、监理文件、验收文件等。

土地整治项目审计方案

土地整治项目审计方案

土地整治项目审计方案土地整治项目审计工作方案一、项目名称本次审计的项目名称为XXX土地整治项目。

二、审计依据审计依据主要包括国家有关法律法规、审计规范和项目合同等。

审计人员将根据这些依据对项目进行审计。

三、审计内容本次审计的内容主要包括工程施工费和设备费的审核。

审计人员将对这些费用的使用情况进行审计,并对可能存在的问题进行查找和分析。

四、审计安排审计人员将在项目的不同阶段进行审计工作。

具体安排如下:1.现场踏勘阶段在项目的现场踏勘阶段,审计人员将对项目的实际情况进行了解,并对可能存在的问题进行初步分析。

同时,审计人员将与项目管理人员进行沟通,了解项目的管理情况和费用使用情况。

2.初步审计在初步审计阶段,审计人员将对项目的费用使用情况进行初步审核,包括工程施工费和设备费等。

同时,审计人员将对可能存在的问题进行查找和分析,并提出初步建议。

如果需要,审计人员将与项目管理人员进行沟通,了解更多的信息。

五、审计实施在审计实施阶段,审计人员将对项目的费用使用情况进行详细的审核,并对可能存在的问题进行深入分析。

同时,审计人员将提出具体的建议和意见,帮助项目管理人员改进管理和费用使用情况。

在审计实施过程中,审计人员将与项目管理人员进行沟通,了解更多的信息,确保审计工作的顺利进行。

等3、工程建设合同和付款证明等4、资金使用情况报告和资产清查报告等5、其他相关法律法规和规章制度等三、审计范围本次审计范围包括土地整治项目的预算编制、资金使用、工程建设、财务管理等方面。

四、审计目标本次审计的目标是核实土地整治项目的资金使用情况、工程建设进度和财务管理情况,发现问题并提出改进意见,确保土地整治项目的合规性和有效性。

五、审计方法本次审计采用文件审查、实地勘查、访谈等多种方法,全面收集相关资料,深入了解项目情况,对项目的各个环节进行细致分析,确保审计结果客观公正。

六、审计内容1、核对土地整治项目的预算编制和资金使用情况,查明资金使用是否符合预算批复文件和批复预算等规定。

工程项目连续审计方案

工程项目连续审计方案

工程项目连续审计方案1. 项目背景和目的工程项目连续审计是指在工程项目运行中,设立一定的审计制度,对工程项目实施连续的审计监督和评估。

审计的目的是发现潜在的问题,规避风险,提高项目的效率和质量,确保项目能够按时按质完成。

2. 审计范围和内容(1)项目组织和管理:审计项目的组织结构和管理流程是否合理,各部门之间的职责划分是否清晰、协同工作是否有效。

(2)质量和安全管理:审计工程项目的质量和安全管理体系,包括工程验收、质量控制、安全措施等。

(3)费用和资金管理:审计项目的预算编制和执行情况,资金使用是否符合预算,是否存在浪费和挪用资金的情况。

(4)合同和供应商管理:审计项目的合同管理和供货商选择过程,合同是否符合法律法规和质量标准,供货商的信誉和资质是否可靠。

(5)工程进度和进展管理:审计工程项目的进度计划和实际进度,是否存在延期和拖延现象,是否存在工程进展不符合预期的情况。

(6)沟通与协调:审计项目的内部沟通和协作机制,项目组内部合作是否充分、协调是否有效。

(7)风险管理:审计项目的风险管理措施,是否有必要的风险预警机制和对策,对项目可能出现的问题有相应的处理计划。

3. 审计方法和程序(1)确定审计周期:根据项目的性质和规模确定审计的周期,一般可以按季度或半年进行一次审计。

(2)确定审计范围和重点:根据审计内容确定审计范围和重点,将审计目标明确化、可衡量化。

(3)建立审计小组:由项目管理部门组织审计小组,包括审计主管、审计员和辅助人员,负责实施审计工作。

(4)准备审计方案:审计小组根据审计范围和内容,准备审计方案,包括审计的具体内容、时间安排和审计程序等。

(5)实施审计工作:审计小组按照审计方案,对项目进行实地调查和谈话、查阅项目文件等,收集必要的信息和资料。

(6)编制审计报告:审计小组根据审计结果,编制审计报告,陈述审计结果,发现问题并提出改进建议。

4. 审计结果的处理和跟踪(1)审计结果的设立:将审计报告提交给项目管理部门,形成审计结论和建议,由项目管理部门做出决策。

项目全过程控制审计工作方案

项目全过程控制审计工作方案

项目全过程控制审计工作方案项目全过程控制审计是指从项目立项到项目结束的整个过程中,对项目的各个环节进行审计和控制,以确保项目按照既定目标和计划进行,并及时发现和解决问题,从而保证项目的顺利进行和成功交付。

本文将就项目全过程控制审计工作方案进行详细阐述。

一、审计目标和原则1.独立性原则:审计团队应独立于项目实施团队,不受其干预和控制。

2.全面性原则:审计应覆盖项目的各个环节,包括项目准备、规划、执行和监控等阶段。

3.预防性原则:审计应及时发现问题和风险,并提供有效的解决方案,以最大程度预防问题的发生。

4.信息共享原则:审计结果应及时报告给项目管理层,以便他们了解项目的真实情况,并及时做出决策。

二、审计范围和内容1.项目立项阶段的决策和准备工作,包括项目目标和计划的制定、项目管理体系的建立、团队组建和需求分析等。

2.项目规划阶段的工作,包括项目范围的确定、项目进度的制定、风险评估和管理计划的编制等。

3.项目执行阶段的过程控制,包括工作分解、资源调配、沟通协调和问题解决等。

4.项目监控阶段的监测和调整工作,包括项目进展的跟踪、风险的预警和变更的控制等。

5.项目收尾阶段的总结和评估工作,包括项目交付的验收、问题整理和经验总结等。

三、审计方法和程序1.审查文件:审计团队应审查项目的相关文件和记录,包括项目计划、合同、工作报告、变更申请和会议纪要等,以验证项目的执行情况和取得的成果。

2.进行访谈:审计团队应与项目相关人员进行访谈,了解项目的实际情况和存在的问题,并听取他们的意见和建议。

3.现场检查:审计团队应到项目现场进行实地检查,观察项目的执行情况和现场管理情况,以发现潜在的问题和隐患。

4.数据分析:审计团队应对项目的数据进行分析和比对,以发现不一致或异常情况,并进行合理解释和处理。

5.审计报告:审计团队应根据审计结果,编写审计报告,对项目的执行情况、存在的问题和改进措施进行详细说明,并提出建议。

四、审计结果和改进措施根据审计结果,项目管理层应及时采取相应的改进措施,以确保项目按照计划进行。

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项目审计工作方案全过程造价咨询工作方案第一节造价咨询指导思想和服务目标我公司将高标准、高质量的完成各项工程造价咨询业务,并为项目各方面的管理工作提供全面的咨询服务,对涉及该工程商业机密的内容保守秘密。

1.以“独立、客观、公正、服务”为宗旨,秉承“以正为先、一诺千金”的公司精神,在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益,确保取得最佳投资效益。

2.从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行施权力,确保该项目的总投资控制在计划投资范围内,并通过造价工程师的努力工作,力争使工程总造价降低,确保工程审核结果误差率控制在±1%以内。

3.严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力,对项目造价进行全面系统的控制,确保工程顺利实施,实现建设单位的建设意图。

第二节造价咨询服务工作程序业务实施阶段操作的一般程序如下:(1)为取得造价咨询服务项目所开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;(2)签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;(3)接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;(4)制定咨询实施方案,配备各专业实施人员;(5)根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;(6)形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;(7)召开咨询成果的审定会议或签批咨询成果资料;(8)咨询成果交付与资料交接;(9)咨询资料的整理归档;(10)咨询服务回访与总结;(11)咨询成果的信息化处理。

第三节全过程造价咨询服务组织结构我公司安排审核组对工程进行预决算审核服务,即我公司审计组自签订合同起进行前期预算审核至工程竣工总结算审核全部完成后退出,在审计过程中为业主提供优质的服务。

针对本项目(因工程项目情况不详细,我们按高速公路的标准拟定审核方案),我公司拟投入4名具有丰富的施工经验和工程审核经验的业务骨干,并按路、桥、水利、涵洞、绿化、地下管网专业分组;配备必要的设施设备,包括必要的测量及试验设备、笔记本电脑4台以及越野车一辆,以保证工作顺利展开,提高效率。

在工程预决算审核过程中,我公司审计人员将深入施工现场,察看施工情况,收集工程相关资料,作为控制造价的审核依据。

一、审计组的人员配备及职责如下:1、项目负责人(总造价工程师):1人职责:负责全部的协调工作,制定整体审计计划及审核各工程的审计计划,负责签署各种报送各有关单位的成果文件,并具体负责某个单体工程的具体实施工作,即路面路基、桥梁、隧道、涵洞、地下管网、照明、绿化景观、标志、标牌等工程的预算进行全面造价控制,工程竣工总结算以及其它造价咨询工作。

2、技术负责人(注册造价工程师):1人职责:负责全部的技术控制工作,总体控制各专业工程师的业务质量,并具体负责某个单体工程的具体实施工作,即路面路基、桥梁、隧道、涵洞、地下管网、绿化景观等工程的工程预决算以及其它造价咨询工作。

3、建设工程师:1名职责:负责工程的具体实施工作,即路面路基、桥梁、隧道、涵洞等工程的进度造价控制、阶段性工程结算以及其它造价咨询工作。

4、安装工程师:1名职责:负责单体工程的具体实施工作,即地下管网、绿化景观等安装工程的预算造价控制、结算以及其它造价咨询工作。

二、预决算审核服务工作制度(1)严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》,工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务;(2)严格执行双方签定的建设工程施工合同中所确定的合同价、综合单价;(3)坚持报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或违约的不予审核和计量;(4)处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正的原则;(5)对有争议的工程量计量和造价,应采取协商的方法确定,在协商无效的情况下,向上级主管部门进行咨询或仲裁;说明:以上人员根据项目的具体情况统筹安排组织结构图技术负责人单业兵(中级造价员)项目负责人沈锡彬(注册造价工程师)水利工程绿化景观市政工程合同管理胡林杰(高级造价员)隋长江(中级造价员)第四节全过程造价咨询方法及质量保证措施一、全过程造价咨询审查工作基本要求1.预算审查:在接到贵公司提供的工程设计图纸及施工单位提交的预算后,首先要熟悉工程图纸,参与委托单位组织的图纸会审,并尽快完成对施工图预算的编制审核,确立工程造价控制目标。

2.结算审查:收集施工过程中相关工程资料,包括工程施工合同及补充协议书、图纸会审、变更签证资料、材料价格的批复等,在资料完整后尽快完成对结算资料的计算,并与施工单位进行核对,核对无误后出具审计报告。

二、全过程造价咨询审查工作的重点环节1.在审计工作的准备阶段,应了解所审核项目的以下基本情况:(1)项目性质、类别、规模、承建方式等情况;(2)所需的相关资料的可获得性;(3)材料的供应方式;(4)价款结算情况;(5)项目结算已审计情况及审计结果的处理;(6)项目现场施工条件;(7)期内工程预算定额、预算单价、取费标准等的变化情况;(8)需要了解的其他情况。

2.审计人员执行基本建设工程审计业务,应当在充分了解被审计单位有关情况和获得审计资料的基础上,合理制定审计计划,并根据审计过程中情况的变化,予以必要的修改或补充。

在编制审计计划时,审计人员应当获取被审计单位基本建设工程结算及其编制所依据的以下资料:(1)工程项目批准建设、监理,质量验收等有关文件;(2)概算资料及招投标文件;(3)施工合同、协议;(4)施工或竣工图;(5)工程量计算书;(6)取费资料;(7)付款资料;(8)有关证照;(9)施工组织设计;(10)隐蔽变更签证资料;(11)其他影响工程造价的有关资料;3.在审核实施过程中应重点检查以下事项:(1)单项工程结算编制是否真实、准确;(2)结算项目是否与图纸相符;(3)多个单项工程构成一个工程项目时,检查工程项目是否包含各个单项工程,费用内容是否正确;(4)结算是否控制在概算允许范围以内;(5)工程实施过程中发生的设计变更和现场签证;(6)工程材料和设备价格的变化情况;(7)工程实施过程中的建筑经济政策变化情况;(8)补充合同的内容(9)分项工程预算定额选项是否合规定,选用是否恰当;(10)工程取费是否执行相应计算基数和费率标准;(11)设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致;(12)设备、材料是否按国家定价或市场价计价;(13)各种费率的计算是否符合规定;三、审计质量保证措施执业质量是工程造价咨询公司立足的根本,为提高注册造价工程师的执业质量所需做的工作是多方面的,要树立注册造价工程师的风险意识,加强注册造价工程师后续教育培训,加强质量监察,建立严格的质量控制制度。

(一)质量检查体系公司采用三级复核制度,即部门负责人→质量标准部→技术负责人。

各级复核应明确其职责,并对复核记录存档备查。

(二)质量检查内容(1)部门负责人对工程咨询工作底稿进行一级复核部门负责人应对工程咨询工作底稿进行重点复核,如三材指标表、费用表、材料价格、较大的工程量等。

主要包括如下审核内容:1、审核工程咨询计划是否经过核准,是否得到很好的执行;2、审核工程咨询范围是否准确;3、审核主要内容是否符合合同要求,是否符合有关法律、政策的要求;4、重要材料指标是否符合一般指标范围,取费是否正确,主要工程量符合工程实际情况,主要工程项目套用定额子目准确;5、审核工程咨询工作底稿中重要的勾稽关系是否正确;6、重要的或高风险的子项目是否有依据;7、工程咨询报告的内容、格式、类型和披露的问题。

(三)质量标准部对工程咨询工作底稿进行二级复核,即专项复核部门负责人对工程咨询工作底稿一级复核后,由质量标准部对工程咨询工作底稿进行二级复核(专项复核),并审阅工程咨询报告。

质量标准部的复核分为两类:1、事中审核:即在项目组审核结束之前,现场审核接近尾声的时候,质量标准部抽查部分工程,进行现场审核。

事中审核包括如下内容:(1)审核工程咨询计划是否经过核准,以及执行情况;(2)审核工程咨询范围是否准确;(3)审核主要内容是否符合合同要求,是否符合有关法律、政策的要求;(4)重要材料指标是否符合一般指标范围,取费是否正确,主要工程量符合工程实际情况,主要工程项目套用定额子目准确;(5)审核工程咨询工作底稿中重要的勾稽关系是否正确;(6)重要的或高风险的子项目是否有依据;(7)造价工程师职业道德的反馈情况。

(8)审核重大问题是否已经请示,并按批准意见处理;(9)事中审核结束后,项目负责人负责完成工作底稿整理和报告初稿的编制工作,此项工程仍须进行事后复核,但其重点在报告正文及程序方面的复核。

2、事后复核:整体工程项目均实行此种质量审核方法。

在当地审核的工程项目,项目审核完毕后,三方可以先不要在鉴定单上签字盖章,待质量标准部复核完毕后,再履行认可的手续;在外地审核的工程项目,可以先在鉴定单上签字盖章,但经质量标准部复核发现有较大问题,项目负责人须承担相应处罚。

事后复核的内容如下:(1)审核工程咨询计划是否经过核准,以及执行情况;(2)审核工程咨询范围是否准确;(3)审核主要内容是否符合合同要求,是否符合有关法律、政策的要求;(4)重要材料指标是否符合一般指标范围,取费是否正确;(5)审核工程咨询工作底稿中重要的勾稽关系是否正确;(6)工程咨询报告的内容、格式、类型和披露的问题。

(四)技术负责人对工程咨询工作底稿进行三级复核,即重点复核质量标准部对工程咨询工作底稿复核后,提出审核意见,项目负责人修改后报公司技术负责人,对工程咨询工作底稿进行三级复核(重点复核)。

重点复核主要是对重要工程咨询工作底稿,重大工程咨询差异,工程咨询报告意见类型进行审核:1、工程咨询报告的意见类型是否恰当;2、审核结论是否有重大偏差;3、对质量标准部与业务部门专业判断上的差异以及业务部门提交的重大问题请示,作出书面批复。

4、技术负责人同意出具工程咨询报告,应在工作底稿上签字确认。

(五)工程咨询报告提交前的校验为了防止工程咨询报告中出现不应有的错误,工程咨询报告在发出前,应仔细核对,经核对无误后方可发出。

项目负责人对工程咨询报告进行最后校对,装订签字后,提交校验人员。

校验人员应对有关内容逐项核对,包括:1、工程咨询报告是否与客户交换意见;2、审定的审核结果鉴定认定表是否签章认可;3、工程咨询报告及附件的字体和字号、格式是否符合公司统一标准;4、工程咨询报告是否正确无误,是否已按质量标准部和技术负责人的批示修改;5、排版格式是否符合要求,包括文字及数字是否对齐等;6、结(预)算汇总表金额经核对无误;7、汇总表与预算表之间相关金额均经勾稽相符;8、工程量计算正确;9、工程咨询报告及附件有无漏页或装订错误的情形;经校验无误后,加盖骑缝章和公司公章,由公司技术负责人在工作底稿上签发。

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