建设工程监理培训课件
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建设工程监理规范培训课件ppt95页
❖ 4.3.3 监理实施细则应包括下列主要内容： ❖ 1 专业或专项工程特点； ❖ 2 监理工作的流程； ❖ 3 监理工作控制要点； ❖ 4 监理工作方法及措施。 ❖ 4.3.4 在监理工作实施过程中，应根据实际
11
❖ 7 组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系 的建立情况；
❖ 8 审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书，组织 审核工程结算；
❖ 9 根据建设单位授权，组织审核和处理工程变更；
❖ 10 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工 期索赔事宜；
❖ 11 审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查 施工单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行竣工预 验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验 收；
❖ 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细 则；
❖ 3、根据项目进展情况调整监理人员，检查监理 人员的工作，对不称职的人员进行调换；
❖ 4 主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的 文件和指令；
❖ 5 组织审核分包单位的资格；
❖ 6 组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工
报告、复工申请、技术方案、进度计划等；
❖ 11 负责有关监理资料的收集、汇总及整理； ❖ 12 参加工程项目竣工预验收和竣工验收。
15
❖ 3.2.5监理员应履行以下职责：
❖
1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
工程监理课件一(培训版)
目录
第一章 建设工程监理制度 第二章 监理工程师和工程监理企业 第三章 建设工程目标控制 第四章 建设工程风险管理 第五章 建设工程监理组织 第六章 建设工程监理规划 第七章 国外工程项目管理相关情况介绍
1
第一页，共289页。
第一章 建设工程监理制度
§1.1 建设工程监理的基本概念 §1.2 我国工程建设监理理论和发展趋势 §1.3 建设工程法律法规 §1.4 建设工程监理规范与相关文件 §1.5 建设程序和建设工程管理制度
律
法
规
行政法规
体
系 部门规章
22
第二十二页，共289页。
《建筑法》
23
第二十三页，共289页。
《建筑法》主要内容
1、总则 2、建筑许可 3、建筑工程发包与承包 4、关于建筑工程监理 5、关于建筑安全生产责任
6、建筑工程质量管理 7、法律责任 8、附则
建筑工程施工许可制度
单位的资质管理规定
关于建筑工程发包 关于建筑工程承包
37
第三十七页，共289页。
监理工程师的素质
1 较高的专业学历和多学科的知识结构 2 丰富的工程建设实践经验：工程建设地质勘测、规
划、设计、施工、工程管理、经济管理、概预算、招标 投标以及工程监理等实践经验。 3 良好的品德
4 健康的体魄和充沛的精力
38
第三十八页，共289页。
第一章 建设工程监理制度 第二章 监理工程师和工程监理企业 第三章 建设工程目标控制 第四章 建设工程风险管理 第五章 建设工程监理组织 第六章 建设工程监理规划 第七章 国外工程项目管理相关情况介绍
1
第一页，共289页。
第一章 建设工程监理制度
§1.1 建设工程监理的基本概念 §1.2 我国工程建设监理理论和发展趋势 §1.3 建设工程法律法规 §1.4 建设工程监理规范与相关文件 §1.5 建设程序和建设工程管理制度
律
法
规
行政法规
体
系 部门规章
22
第二十二页，共289页。
《建筑法》
23
第二十三页，共289页。
《建筑法》主要内容
1、总则 2、建筑许可 3、建筑工程发包与承包 4、关于建筑工程监理 5、关于建筑安全生产责任
6、建筑工程质量管理 7、法律责任 8、附则
建筑工程施工许可制度
单位的资质管理规定
关于建筑工程发包 关于建筑工程承包
37
第三十七页，共289页。
监理工程师的素质
1 较高的专业学历和多学科的知识结构 2 丰富的工程建设实践经验：工程建设地质勘测、规
划、设计、施工、工程管理、经济管理、概预算、招标 投标以及工程监理等实践经验。 3 良好的品德
4 健康的体魄和充沛的精力
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第三十八页，共289页。
工程监理课件-第4章建设工程监理组织
规律效应性原理 要取得好的效应，就要主动研 究规律，坚决按规律办事
建设工程的承发包模式
常见的几种承发包模式
设计或施工总分
02
包模式
平行发包模式 01
03
项目总承包模式
01 项目总承包管理模式
平行发包模式监理委托模式
平行发包模式
建设项目的平行承发包模式是业主将建设工程项目的设计、施工以及材料 和设备采购的任务按一定的方式进行分解，分别发包给若干个设计单位、施 工单位和材料设备供应厂商，并分别与各方签订合同。各设计单位之间的关 系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料设备供应商之间的 关系也是平行的。
01
成立监 理机构
02
编制监 理规划
03
制定实 施细则
04
开展监 理工作
05
参与验 收
06
提交监 理档案
07
监理工 作总结
总监理工程师组织编制监理规划，作为指导项目监理机构全面开展监 理工作的依据：主要内容包括：
工程概况；监理工作范围、内容及目标；监理工作的依据；监理的组 织形式及岗位职责；监理工作制度；工程进度、质量、造价控制；安全生 产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施；
工程监理
Engineering Supervision
第四章 建设工程监理组织
监理工程师培训课件建设工程质量控制
材料检验
对进场的材料进行检验，确保 其质量符合设计要求和相关标 准。
材料使用
严格按照设计要求和施工规范 使用材料，避免使用不合格的 材料。
机械的因素控制
总结词
机械设备的性能和状 态直接影响施工质量 和进度，是建设工程 质量控制的重要环节。
机械选择
根据工程需要选择合 适的机械设备，确保 其性能能够满足施工 要求。
工程质量问题分类
根据问题的性质和影响程度，可以将工程质量问题分为一般问题、严重问题和重大问题三 类。
工程质量问题原因分析
包括施工管理不到位、施工操作不规范、材料质量不合格、设计缺陷等方面。
工程质量事故处理原则和方法
工程质量事故处理原则
遵循“安全第一、预防为主”的原则，及时发现和处理质量事故 ，确保工程质量和安全。
和质量改进等活动。
质量控制的范围
质量控制不仅局限于最终产品的 检验，还涉及从市场调研、设计、 采购、生产、检验直至售后服务
的全过程。
质量控制的目标
确保产品或服务符合规定的质量 要求，并不断提高质量水平，满
足顾客的期望。
质量管理体系的建立与运行
01
质量管理体系的构成
包括组织结构、程序、过程和资源等要素，用于确保产品或服务质量稳
监理工程师培训课件建 设工程质量控制
contents
目录
建设工程监理合同培训课件
建设工程监理合同培训课件
一、引言
1.1 监理合同的概念
监理合同是指建设工程中，建设单位与监理机构之间签订的，用于
明确监理职责、权利和义务的合同。监理合同对于保证建设工程质量、安全和合规性具有重要作用。
1.2 监理合同的目的
监理合同的目的是确保建设工程按照法律法规、相关标准和规范进
行设计、施工和交付使用。监理合同通过明确双方的权利和义务，确
保监理机构能够有效地履行监理职责，并促使建设单位和施工单位按
照规定的要求进行工程建设。
二、监理合同的主要内容
2.1 合同的签订
监理合同应当以书面形式签订，并明确双方的基本信息和合同的有效期限。双方在签订合同时应当遵守法律法规和相关规定，确保合同的合法性和有效性。
2.2 监理职责的界定
监理合同应明确监理机构的职责范围，包括但不限于设计审查、施工现场监督、质量检验和验收等工作。监理机构应当按照合同的要求履行监理职责，并保证监理工作的独立性和公正性。
2.3 监理费用的支付
监理合同应明确监理费用的支付方式和标准。一般来说，监理费用根据项目的规模、复杂程度和监理任务确定，并按照工程进展和阶段性工作完成情况进行支付。
2.4 合同的变更和解除
监理合同中应当规定合同的变更和解除程序。当双方发生争议或工
程发生变更时，应按照合同约定的程序进行变更或解除，以确保各方
的合法权益。
2.5 法律责任和争议解决
监理合同应明确违约责任和法律责任的承担方式，以及争议解决的
方法和程序。当出现纠纷时，双方可以选择协商、仲裁或诉讼等方式
解决争议。
三、监理合同的注意事项
3.1 合同的格式和表述
建设工程监理资料管理(全套精华)ppt课件
▪ 超过三个月，否则必须检验，
▪ 重新确定强度后使用。
可编辑ppt
29
砂子
▪ ⑴必试：颗粒级配、含泥量、泥块含量。 ▪ ⑵其它：密度、含水率、坚固性、有害物质含量、碱集料反
映。 ⑴以同产地、同规格 ▪ 为一检验批。 ▪ ⑵每批≤400m³或600t。 ▪ ⑴在料堆上取样时，先将表面 ▪ 铲除，然后从8个不同部位取 ▪ 大致相等得砂拌匀。 ▪ ⑵缩分称取20kg作试样。
▪ 有的检验资料。参考工程“安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记 录”检查
▪ 项目。各分项、分部产生的试验、检测报告或记录合并到相应分项、分 部验收记
▪ 录页后。
▪ ④观感质量验收记录，指分部（子分部）观感质量验收记录。
▪ ⑤隐蔽工程验收记录，指质量验收规范中规定的隐蔽验收项目的验收记
▪ 录。
▪ ⑥质量验收记录前边横线处填写可报编辑验p的pt 质量验收记录名称。
可编辑ppt
20
（二）《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50319-2013规定监理文件内容
1．监理规划
⑴监理规划；⑵监理实施细则；⑶监理部总控制计 划等
2．监理月报中的有关质量问题
3．监理会议纪要中的有关质量问题
4．进度控制
⑴工程开工/复工审批表；⑵工程开工/复工暂停令
5．质量控制
⑴不合格项目通知；⑵质量事故报告及处理意见
《工程建设监理》PPT课件
监理工程师考试
❖考试内容和方式 ❖ 监理工程师执业资格考试的内容主要是
建设工程监理基本理论、工程质量控制、 工程进度控制、工程投资控制、建设工程 合同管理、工程建设信息管理和涉及工程 监理的相关法律法规等方面的理论知识和 实务技能.
wenku.baidu.com
监理工程师考试
❖ 考试内容和方式
❖
监理工程师执业资格考试是一种水平考试,
监理工程师考试
❖ 考试管理 ❖我国对监理工程师执业资格考试工作实行政府统
一管理. ❖全国监理工程师资格考试委员会负责审定监理工
程师执业资格考试计划、考试大纲和考试试题,组 织实施考务工作、拟定合格标准,报国家人事、建 设审批；考试总结. ❖地方监理工程师资格考试委员会负责组织当地的 考试工作. ❖成绩管理：4科两年内通过,免试的一年内通过规 定的两个科目.
继续教育分为必修课和选修课,在每一注册有效期内 各为48学时.
监理工程师注册
❖ 注册监理工程师的权利与义务 ❖ 〔1〕注册监理工程师享有以下权利： ❖ 〔一〕使用注册监理工程师称谓； ❖ 〔二〕在规定范围内从事执业活动； ❖ 〔三〕依据本人能力从事相应的执业活动； ❖ 〔四〕保管和使用本人的注册证书和执业印章； ❖ 〔五〕对本人执业活动进行解释和辩护； ❖ 〔六〕接受继续教育； ❖ 〔七〕获得相应的劳动报酬； ❖ 〔八〕对侵犯本人权利的行为进行申诉.
建设工程监理单位培训课件(PPT共 34张)
5
第二节 监理单位的设立
一、企业的概念
1、定义
工程建设 监理
企业是指一切从事生产、流通或服务性活动，以谋取经济利 益为目的的经济组织。
2、企业分类
1) 按公司产权性质分 a、有限责任公司（股东以其出资额为限对公司承担责任，公 司以其全部资产对公司的债务承担责任） b、股份有限公司（其全部资本分为等额股份，股东以其所持 股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务 承担责任） ！
12
工程建设 公司合并或者分立，应当由公司的股东会作出决议。 监理
1、公司的合并
公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续 的公司或者新设的公司承继 1) 吸收合并 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。 2)新设合并 两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各 方解散。
工程建设 监理
22
2、晋升资质的条件
工程建设 监理
1）在申请之日前一年内有没有发生年檢规定中所列的 违wk.baidu.com行为之一的监理企业；
2）年檢连续两年合格，方可申请晋升上一个资质等级。 ！
23
第四节 监理单位与各方的关系
一、业主与监理
1、合同关系 2、委托与被委托关系 3、授权与被授权关系 4、平等的法律主体
工程建设 监理
3、公司解散
公司有下列情形之一的，可以解散： 1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解 散事由出现时； 2）股东会决议解散； 3）因公司合并或者分立需要解散的。 ！
《工程监理》PPT课件
建设项目
单项工程
单位工程
分部工程
分项工程
建设项目：是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个相互联系的单项 工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理 的建设单位。
单项工程：建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设 计所规定的生产能力或效益。又称工程项目。如工厂中的生产车间、办公楼、 住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等
交易的社会性
周期长、资金大 不可预见因素多 一次性，不可逆转
单件性（不相同性）
整理ppt
13
第1章 工程建设监理的基本概念
整理ppt
14
第1章 工程建设监理的基本概念
1.1 业主的项目管理
1.1.1 工程建设项目管理及其必要性 1.1.2 工程项目管理的类型
整理ppt
15
第1章 工程建设监理的基本概念
整理ppt
20
问题： 1. 指出事件1中甲施工单位项目经理做法的
1.1.1 工程建设项目管理及其必要性
施工项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置 和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的 管理目标。
整理ppt
7
第1章 工程建设监理的基本概念
(1) 施工劳动力————劳动用工的特点 ♦从整个行业来看：
需求大（劳务密集型，手工操作量大） 波动性（生产规模受经济和社会发展的影响） 流动性 （不同地区间）
建设工程监理(第二版课件-全文可读
建设工程监理的概念
•建设工程监理是指针对建设工程项目，具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程项目管理活动。
以下建设工程必须实行监理：
•（1）国家重点建设工程；
•（2）总投资额在3000万元以上的大中型公用事业工程；
•（3）建筑面积在5万平方米以上的、成片开发建设的住宅小区工程；
（4）高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅；
•（5）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；
•（6）总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目；
•（7）学校、影剧院、体育场馆项目。
•（一）服务性•（二）科学性•（三）独立性•（四）公正性
•1、有利于提高建设工程投资决策的科学化•2、有利于规范参与工程建设各方的建设行为•3、有利于保证建设工程质量和使用安全
•4、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益
建设工程监理在工程项目管理中的地位
•工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目竣工、交付使用、使用直至终止的全寿命周期进行的计划、组织、协调和控制，旨在最优地实现工程项目目标。
PART
第二节工程监理企业
工程监理企业及其组织形式
•（一）公司制工程监理企业
•1、工程监理有限责任公司
•2、工程监理股份有限公司•（二）合伙工程监理企业•（三）个人独资工程监理企业•（四）中外合资经营工程监理企业•（五）中外合作经营工程监理企业
•1、甲级
监理员培训进度控制PPT课件
第14页/共42页
三、进度计划的常用表示方法及特点
➢网络图和横道图比较：
网络计划 优点：把施工过程中各有关工作组成一个有机整体，能全 面而明确地反映出各工作间相互制约和相互依赖的关系。 可以计算各种时间，找出关键工作，通过利用网络计划中 反映出来的各工作的机动时间，可更好地运用和调配人力 与设备，达到降低成本的目的。 缺点：从图上很难看出流水作业的情况，也难以算出人力 及资源需要量的变化情况。 横道计划 优点：绘制容易，简单直观；各项工作的施工起始时间、 持续时间、工期以及流水作业情况都表示得清楚明确；人 力和资源的计算也便于据图叠加。 缺点：不能全面反映各工作间的影响关系，不便于各种时 间计算，不能找出关键工作，不能看出计划中的潜力所在。
缺点：工期长，组织安排不合理 适用范围：工程规模小，施工面有限
平行施工：各施工过程同时开工、同时完成的施
工组织方式。 优点：充分利用工作面，工期短 缺点：劳动力投入多，机具设备增加，材料供
应集中，临时设施及材料堆放场地增加，组织安排 和施工管理困难，增加施工管理费用，可能窝工
适用范围：工期要求紧、大规模的建筑群及分 期分批组织的工程
第5页/共42页
三、进度控制的方法及措施
➢进度控制的措施
组织措施：与各类体系和制度有关
技术措施：审查进度计划，编制进度控制工作细则，网 络计划
经济措施：与费用有关
三、进度计划的常用表示方法及特点
➢网络图和横道图比较：
网络计划 优点：把施工过程中各有关工作组成一个有机整体，能全 面而明确地反映出各工作间相互制约和相互依赖的关系。 可以计算各种时间，找出关键工作，通过利用网络计划中 反映出来的各工作的机动时间，可更好地运用和调配人力 与设备，达到降低成本的目的。 缺点：从图上很难看出流水作业的情况，也难以算出人力 及资源需要量的变化情况。 横道计划 优点：绘制容易，简单直观；各项工作的施工起始时间、 持续时间、工期以及流水作业情况都表示得清楚明确；人 力和资源的计算也便于据图叠加。 缺点：不能全面反映各工作间的影响关系，不便于各种时 间计算，不能找出关键工作，不能看出计划中的潜力所在。
缺点：工期长，组织安排不合理 适用范围：工程规模小，施工面有限
平行施工：各施工过程同时开工、同时完成的施
工组织方式。 优点：充分利用工作面，工期短 缺点：劳动力投入多，机具设备增加，材料供
应集中，临时设施及材料堆放场地增加，组织安排 和施工管理困难，增加施工管理费用，可能窝工
适用范围：工期要求紧、大规模的建筑群及分 期分批组织的工程
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三、进度控制的方法及措施
➢进度控制的措施
组织措施：与各类体系和制度有关
技术措施：审查进度计划，编制进度控制工作细则，网 络计划
经济措施：与费用有关
《建设监理规划》课件
组织联合调试，确保各业态顺利入驻 。
05
04
施工中
重点监控机电安装、消防安全、环保 节能等方面。
案例三：某工业园区的建设监理规划
项目背景
某工业园区项目，包 含标准厂房、研发中 心及配套设施，建筑 面积为50万平方米 。
监理目标
确保工业园区按时完 工，满足企业生产需 求，提高园区整体效 益。
施工前
协助业主进行园区规 划、产业定位等工作 。
《建设监理规划》PPT课件
目 录
• 建设监理概述 • 建设监理规划的内容与编制 • 建设监理规划的实施与管理 • 建设监理规划的案例分析 • 结论与展望
01
建设监理概述
建设监理的定义与职责
建设监理的定义
建设监理是指具有相应资质的监理单位，受建设单位委托， 依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和 制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理 合同，对工程建设实行的管理。
提高工程效益
wenku.baidu.com
通过监理的协调和监督，可以优化施 工方案，提高施工效率，从而节约投 资，提高工程效益。
建设监理的历史与发展
建设监理的起源
起源于西方国家，最初是为了确保建筑工程质量和安全而设立的 。
我国建设监理的发展历程
从1988年开始试点，到1996年全国范围内全面推行，建设监理制 度在我国得到了广泛的应用和发展。
05
04
施工中
重点监控机电安装、消防安全、环保 节能等方面。
案例三：某工业园区的建设监理规划
项目背景
某工业园区项目，包 含标准厂房、研发中 心及配套设施，建筑 面积为50万平方米 。
监理目标
确保工业园区按时完 工，满足企业生产需 求，提高园区整体效 益。
施工前
协助业主进行园区规 划、产业定位等工作 。
《建设监理规划》PPT课件
目 录
• 建设监理概述 • 建设监理规划的内容与编制 • 建设监理规划的实施与管理 • 建设监理规划的案例分析 • 结论与展望
01
建设监理概述
建设监理的定义与职责
建设监理的定义
建设监理是指具有相应资质的监理单位，受建设单位委托， 依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和 制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理 合同，对工程建设实行的管理。
提高工程效益
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通过监理的协调和监督，可以优化施 工方案，提高施工效率，从而节约投 资，提高工程效益。
建设监理的历史与发展
建设监理的起源
起源于西方国家，最初是为了确保建筑工程质量和安全而设立的 。
我国建设监理的发展历程
从1988年开始试点，到1996年全国范围内全面推行，建设监理制 度在我国得到了广泛的应用和发展。
建设工程监理概论新版PPT课件
建设管理的若干意见》 • 3、水利工程建设管理规定 • 4、水利工程建设程序管理
精品课件
34
• （三）建设管理体制法律、法规、 规章和规范性文件（第34页）
精品课件
35
• （四）建设前期工作法律、法规、 规章和规范性文件（第35页）
精品课件
36
• （五）水利建设资金管理法律、法 规、规章和规范性文件（第35页）
精品课件
41
•
水利工程建设项目管理体制
• 建筑市场的三元主体：
•
以项目法人为主体的工程招标发包体系
•
以设计、施工和材料设备供应为主体的投标
承包体系
•
以建设监理单位为主体的技术服务体系
• 三者之间以经济为纽带，以合同为依据，相互监 督、相互制约，形成建设项目组织管理体制的新 模式
•
精品课件
42
•
（一）项目法人责任制
• 为了建立投资约束机制，规范建设 单位的行为，建设工程应按照政企分开 的原则组建项目法人，实行项目法人责 任制。由项目法人对项目的策划、资金 筹措、建设实施、生产经营、债务偿还 和资产的保值增值，实行全过程负责的 制度。
精品课件
43
• 1、Βιβλιοθήκη Baidu目法人组建程序
• （1）项目建议书批准后，组建项目法人 筹备组，负责项目法人的筹备工作；
精品课件
34
• （三）建设管理体制法律、法规、 规章和规范性文件（第34页）
精品课件
35
• （四）建设前期工作法律、法规、 规章和规范性文件（第35页）
精品课件
36
• （五）水利建设资金管理法律、法 规、规章和规范性文件（第35页）
精品课件
41
•
水利工程建设项目管理体制
• 建筑市场的三元主体：
•
以项目法人为主体的工程招标发包体系
•
以设计、施工和材料设备供应为主体的投标
承包体系
•
以建设监理单位为主体的技术服务体系
• 三者之间以经济为纽带，以合同为依据，相互监 督、相互制约，形成建设项目组织管理体制的新 模式
•
精品课件
42
•
（一）项目法人责任制
• 为了建立投资约束机制，规范建设 单位的行为，建设工程应按照政企分开 的原则组建项目法人，实行项目法人责 任制。由项目法人对项目的策划、资金 筹措、建设实施、生产经营、债务偿还 和资产的保值增值，实行全过程负责的 制度。
精品课件
43
• 1、Βιβλιοθήκη Baidu目法人组建程序
• （1）项目建议书批准后，组建项目法人 筹备组，负责项目法人的筹备工作；
《建设工程监理》课件
反馈检查结果。
平行检验
定义
平行检验是指监理人员在施工单 位自检的基础上，按照一定的比
例独立进行的检验活动。
目的
验证施工单位的自检结果是否真 实可靠，提高工程质量。
实施要点
平行检验应制定计划，明确检验 项目和要求，确保检验的准确性 和公正性。同时，应与施工单位 密切配合，共同推进工程质量的
提高。
见证取样
定义
见证取样是指在监理人员的见证下，施工单位在施工现场 进行取样，并将样品送至具有相应资质的检测机构进行检 测的活动。
目的
确保施工现场使用的材料符合要求，保证工程质量。
实施要点
见证取样应制定计划，明确取样要求和检测项目，确保取 样的代表性和公正性。同时，应加强与检测机构的沟通和 协作，确保检测结果的准确性和可靠性。
程进行全面监控，确保工程质量
符合国家法律法规和相关标准。
01
控制工程进度
02 监理工程师对工程进度进行合理
安排，确保工程按计划进行，避
免延误工期。
降低工程成本
通过有效的监理工作，控制施工
过程中的成本，避免浪费和不必
03
要的开支。
保障工程安全
04 监理工程师对施工现场进行全面
监控，及时发现并处理安全隐患
提供了有益的参考。
谢谢您的聆听
THANKS
04
平行检验
定义
平行检验是指监理人员在施工单 位自检的基础上，按照一定的比
例独立进行的检验活动。
目的
验证施工单位的自检结果是否真 实可靠，提高工程质量。
实施要点
平行检验应制定计划，明确检验 项目和要求，确保检验的准确性 和公正性。同时，应与施工单位 密切配合，共同推进工程质量的
提高。
见证取样
定义
见证取样是指在监理人员的见证下，施工单位在施工现场 进行取样，并将样品送至具有相应资质的检测机构进行检 测的活动。
目的
确保施工现场使用的材料符合要求，保证工程质量。
实施要点
见证取样应制定计划，明确取样要求和检测项目，确保取 样的代表性和公正性。同时，应加强与检测机构的沟通和 协作，确保检测结果的准确性和可靠性。
程进行全面监控，确保工程质量
符合国家法律法规和相关标准。
01
控制工程进度
02 监理工程师对工程进度进行合理
安排，确保工程按计划进行，避
免延误工期。
降低工程成本
通过有效的监理工作，控制施工
过程中的成本，避免浪费和不必
03
要的开支。
保障工程安全
04 监理工程师对施工现场进行全面
监控，及时发现并处理安全隐患
提供了有益的参考。
谢谢您的聆听
THANKS
04
建筑工程监理资料管理培训课件
⑴工程开工/复工审批表；⑵工程开工/复工暂停 令 5．质量控制 ⑴不合格项目通知；⑵质量事故报告及处理意见
来自百度文库
6．造价控制
⑴预付款报审与支付；⑵月付款报审与支付；⑶设计变 更、洽商费用报审与签认；⑷工程竣工决算审核意见书
7．分包资质
⑴分包单位资质材料；⑵供货单位资质材料；⑶试验等 单位资质材料
8．监理通知
为加强监理工程师平行检验力度， 对D1表又细分为
▪ 模板安装工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 模板拆除工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 钢筋加工检验批监理工程师检查记录表 ▪ 钢筋安装工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 混凝土原材料及配合比设计检验批监理工程师检查记录
表 ▪ 混凝土施工检验批监理工程师检查记录表 ▪ 现浇结构外观尺寸偏差检验批监理工程师检查记录表 ▪ 砖砌体（混水）工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 填充墙砌体工程检验批监理工程师检查记录
4、 S类 施工报验文件 分为六个分类
▪ S-1承包单位资质（监A3）
①分包单位资格报审表
②分供货单位资质资料
③见证试验室等单位资质资料 名单
④承包单位管理机构及质保体系人员
▪ S-2施工方案审批（监A2）
①施工组织设计
②分部工程施工方案
③季节施工方案
④专项工程施工方案
⑤施工设备进/出场报审
⑥设计交底及图纸会审纪要
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6．造价控制
⑴预付款报审与支付；⑵月付款报审与支付；⑶设计变 更、洽商费用报审与签认；⑷工程竣工决算审核意见书
7．分包资质
⑴分包单位资质材料；⑵供货单位资质材料；⑶试验等 单位资质材料
8．监理通知
为加强监理工程师平行检验力度， 对D1表又细分为
▪ 模板安装工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 模板拆除工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 钢筋加工检验批监理工程师检查记录表 ▪ 钢筋安装工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 混凝土原材料及配合比设计检验批监理工程师检查记录
表 ▪ 混凝土施工检验批监理工程师检查记录表 ▪ 现浇结构外观尺寸偏差检验批监理工程师检查记录表 ▪ 砖砌体（混水）工程检验批监理工程师检查记录表 ▪ 填充墙砌体工程检验批监理工程师检查记录
4、 S类 施工报验文件 分为六个分类
▪ S-1承包单位资质（监A3）
①分包单位资格报审表
②分供货单位资质资料
③见证试验室等单位资质资料 名单
④承包单位管理机构及质保体系人员
▪ S-2施工方案审批（监A2）
①施工组织设计
②分部工程施工方案
③季节施工方案
④专项工程施工方案
⑤施工设备进/出场报审
⑥设计交底及图纸会审纪要
《建设工程监理》PPT课件
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第四节 建设程序与建设工程管理制度
一、 建设程序 1、概念 建设程序是长期工程建设实践中总结出来的，应该遵循的 内在规律 “先勘察、后设计、再施工”就是最基本的程序 建设程序不是一成不变的，是随人们认识的不断深化而完善 的。近几十年来主要的变化是在工程建设中实行了决策咨询评 估制度、工程招投标制度、建设监理制度和项目法人制度
2、投资项目资本金制度（信用机制）
1）含义：项目总投资中由投资者认缴的出资额 2）特点：非负债资金，项目法人不承担债务和利息；出资者 按出资额享受权益；资本金不能抽回，但可以转让。
3、招标投标制（竞争机制） 4、合同管理制（责权平衡机制） 5、建设监理制 （约束与协调机制）
！ 19
第二章
监理工程师和工程监理企业
• •
三、建设工程质量管理条例
规定了建设单位、设计单位、施工单位和监理 单位工程质量主体的质量责任和义务，明确了质 量监督、质量保修以及质量处罚等内容。其中涉 及监理的内容有： •监理企业应具备监理资质，并在监理资质等级证书规定的范围内 承担监理业务，且不允许他人借用本单位的名义承接监理任务。 •监理业务不能转让 •工程监理单位不能与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑 构件和设备供应单位不应有隶属关系和其他利害关系。 •工程监理应当依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建 筑工程承包合同，代表建设单位对承包单位在施工质量实施监督， 并对工程质量承担监理责任。 •监理单位应选派具备相应资格的总监和专业监理工程师进驻项目 施工现场。 •监理工程师应当按照工程监理范围的要求，采用旁站、巡视和平 14 行检验等形式，对建设工程实施监理。
第四节 建设程序与建设工程管理制度
一、 建设程序 1、概念 建设程序是长期工程建设实践中总结出来的，应该遵循的 内在规律 “先勘察、后设计、再施工”就是最基本的程序 建设程序不是一成不变的，是随人们认识的不断深化而完善 的。近几十年来主要的变化是在工程建设中实行了决策咨询评 估制度、工程招投标制度、建设监理制度和项目法人制度
2、投资项目资本金制度（信用机制）
1）含义：项目总投资中由投资者认缴的出资额 2）特点：非负债资金，项目法人不承担债务和利息；出资者 按出资额享受权益；资本金不能抽回，但可以转让。
3、招标投标制（竞争机制） 4、合同管理制（责权平衡机制） 5、建设监理制 （约束与协调机制）
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第二章
监理工程师和工程监理企业
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三、建设工程质量管理条例
规定了建设单位、设计单位、施工单位和监理 单位工程质量主体的质量责任和义务，明确了质 量监督、质量保修以及质量处罚等内容。其中涉 及监理的内容有： •监理企业应具备监理资质，并在监理资质等级证书规定的范围内 承担监理业务，且不允许他人借用本单位的名义承接监理任务。 •监理业务不能转让 •工程监理单位不能与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑 构件和设备供应单位不应有隶属关系和其他利害关系。 •工程监理应当依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建 筑工程承包合同，代表建设单位对承包单位在施工质量实施监督， 并对工程质量承担监理责任。 •监理单位应选派具备相应资格的总监和专业监理工程师进驻项目 施工现场。 •监理工程师应当按照工程监理范围的要求，采用旁站、巡视和平 14 行检验等形式，对建设工程实施监理。
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第 1 章 建设工程监理基础知识
1.3 建设程序和建设工程管理制度
建设程序
✓ 项目建议书阶段 ✓ 可行性报告研究阶段 ✓ 设计工作阶段 ✓ 建设准备阶段 ✓ 建设实施阶段 ✓ 竣工验收阶段 建设工程管理制度 ✓ 项目法人责任制 ✓ 建设工程许可制 ✓ 从业资格与资质制度 ✓ 建设工程招投标制
✓ 建设工程监理制 ✓ 合同管理制 ✓ 安全生产责任制 ✓ 工程质量责任制 ✓ 项目决策咨询评估制 ✓ 工程设计审查制
2.2.3 工程项目的三全控制：全面、全过程以及全员参与
2.3 工程施工质量控制
2.3.1 工程施工质量控制的依据：合同、设计、法律法规以及技术标准 2.3.2 控制程序：开工前-开工后-分项工程-分部工程-单位工程
2.3.3 施工质量控制内容 （1）施工阶段控制内容 （2）施工过程质量控制
建设工程监理
第 1 章 建设工程监理基础知识
｛目录 ｝
1.1 概述 1.2 相关法律、法规和政策规定 1.3 建设程序和建设工程管理制度 1.4 监理工程师和工程监理企业 1.5 建设工程目标控制 1.6 建设工程监理组织 1.7 建设工程监理规划和监理实施细则
1.1 概述
建设工程监理的产生与发展 ✓ 我国建设工程监理制度的产生-1988 ✓ 国外建设工程监理概况
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.5 建设工程目标控制
目标控制基本环节
✓ 投资 ✓ 质量 ✓ 进度
目标控制类型及流程 ✓ 前馈控制与反馈控制 ✓ 主动控制与被动控制 ✓ 动态控制
前馈控制
各种信息 控制器
工程项目
各种信息
反馈控制
控制器
工程项目
主动控制
项目发生偏离
采取措施纠偏
项目发生偏离
被动控制 分析原因
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.7 监理规划和监理实施细则
工程监理规划的编写
✓ 编制要求：时间要求和编制人要求
✓ 编制依据：
（1）法律法规和项目审批文件
（2）工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
（3）监理大纲、监理合同和项目合同文件
✓ 编制内容：项目概况，工作范围、内容、目标、依据，
✓
监理机构的组织形式、配备计划、岗位职责，
采取措施纠偏
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.6 建设工程监理组织
实施程序及实施原则
✓ 实施程序 ✓ 实施原则 项目监理机构 ✓ 直线制监理组织形式
总监理工程师
子项目1监理
专专 专 项项 项 监监 监 理理 理 组组 组
子项目2监理
专专 专 项项 项 监监 监 理理 理 组组 组
✓ 职能制监理组织形式
监理工作程序、方法措施、制度，监理设施
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.7 监理规划和监理实施细则
监理实施细则的编写
✓ 编制要求 （1）施工开始前编制完成经总监理工程师批准 （2）由专业监理工程师编写
✓ 编制依据 （1）已批准的监理规划； （2）相关标准、设计文件和技术资料 （3）施工组织设计 ✓ 编制内容 （1）专业工程特点 （2）监理工作流程 （3）控制要点和目标值 （4）监理方法和措施
总监理工程师 投资控制 进度控制 质量控制 合同控制
子项目1监理
子项目1监理
投资控制 进度控制 质量控制 合同控制 专项监理组
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.6 建设工程监理组织
项目监理机构 ✓ 直线职能混合制组织形式 ✓ 矩阵制监理组织形式
总监理工程师
投资控制 进度控制 质量控制 合同控制
第 1 章 建设工程监理基础知识
2 建设工程质量控制
[目录] 2.1 基本知识 2.2 基本原理 2.3 工程施工质量控制 2.4 工程施工质量验收 2.5 统计分析法在质量控制中的应用 2.6 因果图法、控制图法和关系图法的应用 2.7 质量缺陷和质量事故的处理
2.1 工程质量控制相关基本知识
子项目1监理
子项目1监理
投资控制 进度控制 质量控制 合同控制 专项监理组
总监理工程师
投资 进度 质量 合同 控制 控制 控制 控制 子项目 1监理 子项目 2监理
建设工程监理组织协调 ✓ 特点与原则 ✓ 协调工作内容 ✓ 协调方法
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.7 监理规划和监理实施细则
监理工作文件的构成及其作用
✓ 文件构成：监理大纲、监理规划和实施细则 ✓ 工作文件作用：
（1）监理大纲——承揽工程和工作方案 （2）监理规划——指导工作全面展开、业主
考察依据和监督依据、促进协调、考核 依据和存档资料 （3）实施细则——有利于业主对监理工作的支持；有利于承建人了解工程 中的施工要点，预防质量问题；有利于监理人对质量控制、提高监理 水平
建设工程监理的概念：直观定义和法律定义
性质、作用和特点 ✓ 性质：服务性、独立性、公正性、科学性 ✓ 任务：质量控制、工期控制、投资控制、合同管理 ✓ 意义：提高质量、加快进度、降低造价、提高管理 ✓ 特点：监理者是监理单位、监理对象是承建单位和其行为、有明确的监理依据
第 1 章 建设工程监理基础知识
2.1.1 建设工程质量控制的概念 2.1.2 检验 2.1.3 检验批、分项检验、分部检验和单位工程检验 2.1.4 主控项目和一般项目 2.1.5 旁站、巡视和平行检验 2.1.6 验收 2.1.7 缺陷、一般缺陷和严重缺陷 2.1.8 返修和返工 2.1.9 质量证明文件 2.1.10 核查
Байду номын сангаас
2.2 工程质量控制相关基本原理 2.2.1 PDCA循环原理 2.2.2 质量控制三阶段：事前控制、事中控制和事后控制
第 1 章 建设工程监理基础知识
1.4 监理工程师和工程监理企业
监理工程师 ✓ 权利 ✓ 义务
执业资格考试、注册和继续教育
✓ 执业考试 ✓ 注册 ✓ 继续教育
监理企业资质、经营和企业管理 ✓ 监理企业的资质管理 ✓ 经营活动准则 ✓ 企业管理
监理企业和项目监理的组织
✓ 监理企业分类 ✓ 项目监理组织机构
1.2 建设工程监理相关法律、法规和政策规定
我国的建设工程监理法律体系概述
✓ 建筑法 ✓ 建设工程质量管理条例 ✓ 关于加强基础设施施工质量管理的通知 ✓ 注册监理工程师管理规定 ✓ 建设工程监理单位资质管理试行办法 其他与工程监理相关的法律法规
✓ 合同法 ✓ 招投标法 ✓ 建筑工程技术标准 ✓ 建设工程施工安全技术操作规程