xx小额贷款公司2019年工作总结及2020年工作计划
小额贷款公司工作总结
小额贷款公司工作总结
篇一：小额贷款公司工作总结
小额贷款公司xx年
工作汇报
公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下：
一、经营管理情况
（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。截止xx年*月*日，公司严格按照服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，同一借款人最高限额控制在100万元以内；账面利率控制在基准利率09.—4倍之间；无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。
（二）积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。xx年以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用
良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。
（三）以效益为核心,完善工作效率，提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善服务效率。二、业务经营指标情况
截止xx年末累计发生业务*笔，累计发放贷款*万元，累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元，到期贷款和利息收回率均为*%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。
三、贷款担保比例：
1、信用贷款*笔，累计金额*万元，占比*%；
小额贷款公司监事会工作报告
ⅩⅩ年度监事会工作总结
各位股东：
ⅩⅩ年度,**＊小额贷款公司监事会坚持以科学发展观为指导,努力提升监督能力、履行监督职责、强化监督效果，为*＊＊小额贷款公司健康发展提供了有效的保障.根据《中华人民共和国公司法》、以及《*＊*小额贷款公司章程》的规定，＊**小额贷款公司第一届监事会在ⅩⅩ年通过正常的选举程序成立.在短短的几个月时间里，监事会工作正常运转。现将ⅩⅩ年度监事会工作情况报告如下:
一、在新形势下努力做好监管工作
ⅩⅩ年对小额贷款公司来说来说充满着各种不确定因素、面临了前所未有的挑战。全球次贷危机从金融业蔓延到了实体经济，对我国的经济发展造成了影响。物价指数冲高至6。5%的高点后又回落等一系列出乎意料的复杂情况。国内外经济金融形势的快速变化也导致了国家对宏观调控政策的不断调整和改变，中央从年初的房地产调控到年底的调控不动摇的基调,每一次宏观调控和经济紧缩都增加了公司经营的难度。虽然如此，我司仍在在ⅩⅩ年实现了前所未有的快速增长，年末贷款余额超过1。3亿，基本实现了资产的满负荷经营，提前半年实现资产经营目标.**＊小额贷款公司已实现了从零的突破，从一个新组建公司快速实现了资产的满负荷经营状态.华申小贷款公司之船从此驶向了具有中国特色的市场经济的舞台。这样的变化对我司管理和监督工作都提出了更高的要求。
（一)以科学发展观统领监事会工作
面对错综复杂的经济金融形势,＊＊*小额贷款公司董事会和管理层沉着冷静、积极应对，监事会按科学发展的要求，也将监督的重点放在战略转型效果是否显著,业务发展是否可持续，内部管理的提升是否带动业务发展,重大风险、重大案件防范措施是否到位等几个主要领域。针对去年复杂的形势，我们监事会及时地向董事会和管理层提出了一系列有针对性的意见或建议，比如建议在各项经营指标完成较好的情况下,要着重防范因资贷危机蔓延实体经济而引发的企业经营困难、我司可能因此而造成不良贷款上升等风险。监事会还提议,要对形势作前瞻性的研究与思考，具备超前意识，这些建议都被董事会和管理层充分采纳。
小额信贷工作总结汇报及工作计划
小额信贷工作总结汇报及工作计划
汇报：
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是小额信贷部门的工作人员，今天我将向大家汇报一下小额信贷工作的总结及工作计划。
首先，我想回顾一下过去一段时间的工作情况。在过去的一年里，小额信贷部门积极推进各项工作，取得了一定的成绩。我们注重加强对客户的信用调查和风险评估，并严格执行贷款审批流程，确保贷款资金的安全性。同时，我们加强了与相关部门的协作，完善了内部流程，提高了工作效率。在业务拓展方面，我们积极开展市场调研，深入了解客户需求，并推出了一系列针对客户的创新产品，取得了良好的市场反响。
然而，在工作中也存在一些问题和不足之处。首先，由于小额信贷业务的特点，我们面临着较高的风险，因此在风险控制方面需要进一步加强。其次，对于客户的信用调查和风险评估，需要更加细致和全面，以避免贷款逾期和坏账的发生。同时，我们需要加强对客户的售后服务，提高客户满意度。
接下来，我将介绍一下我们的工作计划。首先，我们将进一步完善小额信贷的风险控制体系，加强对客户的信用调查和风险评估，确保贷款的安全性。我们将建立一个全面的客户信息系统，提高数据收集和分析的能力，及时发现和解决潜在的风险问题。同时，我们将加强与其他部门的合作，共同推进风险管理工作。
其次，我们将继续深入市场，了解客户需求，推出更多符合客户需求的创新产品。我们将加强与销售团队的沟通，提高销售能力和服
务质量。我们还将加强对已获贷款客户的售后服务，及时跟进客户的还款情况，解决客户的问题和困难，提高客户满意度。
最后，我们将加强团队建设，提高员工的专业素质和业务水平。我们将组织培训和学习活动，传授和学习工作经验，提高团队的协作和执行能力。同时，我们将加强激励机制，激发员工工作的积极性和创造力。
小额贷款公司会计工作总结5篇
小额贷款公司会计工作总结5篇
小额贷款公司会计工作总结1
转眼2023就结束了，随之结束的，还有我在2023年的会计工作。在最后结束了这一年最后的工作之后，我也开始反思这一年的情况。这年里，我紧跟__银行的发展，按照领导的要求在自己的工作中，不断的改进，也在不断的调整自己的情况。让自己能随着银行的发展而改变，也能更好的完成自己的目标。
现在，一年过去，自己工作中发生了很多的改变，也圆满的完成了自己在这一年的工作。趁着总结之际，我也要好好的对自己这一年的工作做好总结，方便自己能更好的计划下一年对自己的要求和发展方向。我的年终工作总结如下：一、个人情况
在这一年里，自己围绕着银行的前进方向不断的发展，在工作和生活中都有了不小的改变。现在总结如下：
思想上：思想上我贯彻银行理念，廉洁自律，对自己的工作认真负责。在工作中有充足的热情、上进心。同事自己不断的完善自己，让自己能在工作中团结同事，在一年的工作中有较大的进步。
工作上：工作中我认真、严谨，对待自己的工作从不马虎，认真的听从领导的教导和批评，根据领导的要求和银行的方向发展自己。与同事互帮互助，通过同事间的配合，我们在这一年里共同完成了很多的困难工作。
人际上：通过和同事们的交流，我我增加了很多新的朋友。而在交流中我们互相学习，提升了很多的工作技巧，而且也让部门中的人际关系更加和谐，整个气氛更加积极向上。
二、工作情况
作为__银行的会计人员，我在这一年里深入了解了银行的中心思想，围绕领导的要求专心做好个人的任务。同时在工作中加强对工作的了解，提升个人的工作能力。在工作之余，我专心强化自己关于财务的各种规定和政策，让自己能更加的准确的完成自己的任务。
小贷公司个人工作总结（9篇）
小贷公司个人工作总结
小贷公司个人工作总结(9篇)
小贷公司个人工作总结1
上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局，认真贯彻落实公司董事会会议精神，本着“服务创业，服务三农”的宗旨，树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。牢固树立保稳定促发展的思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。
一、主要经营情况
上半年,公司总体运行情况:
截止20xx年6月30日，累计发放贷款224笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计660万元，信用贷款168笔共计7762万元，担保贷款17笔共计3224万元。累计收回贷款112笔共计5485万元。截止20xx年6月30日贷款余额为8999万元。其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷款11笔共计236万元，信用贷款84笔共计3885万元，担保贷款9笔共计3085万元。
二、主要做法
（一）加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产安全。
第一，严把信贷质量关。
首先认真执行信贷管理制度，对贷款资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款258笔，金额12224万元；共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。其次积极推行审核个人信用制度。查询个人信用报告，对有异常、有不良记录的客户，拒绝发放贷款，
小额贷款公司客户经理年终总结范文(3篇)
小额贷款公司客户经理年终总结范文（3篇）
小额贷款公司客户经理年终总结范文（精选3篇）
小额贷款公司客户经理年终总结范文篇1
辞旧迎新，送走了20__年，迎来了20__年。过去的一年，是不平凡的一年，我公司在区金融办指导和引领下，公司全体上下紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了较好的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结公司20__年的工作，主要有以下几个方面：
一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。
去年全年，经过公司上下一致的努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止去年年末，公司累计发生信贷业务笔，累计发放额__万元，贷款余额__万元，利息收入__万元。资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
二、建章立制，确保业务有序发展。
良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。在去年年初我公司面对规章制度有缺陷、人员结构更新等一些不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保我公司健康发展、业务规范运作，在去年
年初又对公司的各项制度进行了完善，我们组织制定了《公司内部审计制度》、《工作责任追究管理办法》、《会计核算报销制度》、《公司绩效考核办法》以及重新明确了《公司发展战略和规划》等规章制度和文件。这些制度办法的修订和完善，为我公司的正常运营、有效管理奠定了理论基础，从而保障了各相工作规范有序进行。
三、迎接上级评级考核，全面清查信贷业务。
在去年_月份和10月份我公司分别迎接了金融办两轮评级考核，全体员工对于这两次评级都十分重视，积极配合金融办考核工作，汗水不会白流，我们的评级结果是1级，也就是最高级，这份荣誉属于公司，也属于全体员工。经过两轮的评级，客观上对公司的制度化运行有良好的催化作用，主观上增强了员工的积极性。
小额贷款工作总结
小额贷款工作总结
小额贷款工作总结篇1
各位领导、同事：
不知不觉中，XXXXX已经在这个充满挑战的行业中走过了五个春秋。这五年来，细细品味，颇多感慨。开业时，我们骄傲的说，我们是荆门城区第一家小贷公司；今天，我们又能自豪的说，我们是荆门城区依旧坚守阵地仍旧开展业务的最后一家小贷公司。我们经历了国家经济环境的跌宕起伏，但我们依然的脚步未停。
回顾和总结公司20xx年的工作，主要有以下几个方面：
一、业务发展虽不能说取得大的进步，但总体来说还算平稳。
在其他小额贷款公司接连出现清算关门的时刻，我们在20xx 年公司领导定下的决议下，有效的抵抗了风险，领先了其他同行一步。全体业务部员工对此原因总结有三：
第一、降息；就目前的同行业利率对比来看，我们公司应该在荆门来说是最低的；
第二、增加足额抵押担保物或增加担保人，增加客户的违约成本；
第三、客户塞选；自20xx年以来，公司对贷款客户进行了逐个塞选，尽管仍有逾期未付息的现象，但客户跑路现象未发生，基本都在正常经营，但这一点做得还不够好。
二、建章立制，确保业务有序发展。
我们在20xx年年初的时候公司对客户申请贷款前要求的三个查询，就是一个非常好的制度。每一笔业务在签约前，都必须
一、在最高人民法院开设的裁判文书网确定该客户是否涉及诉讼及诉讼内容；
二、在湖北省工商局信息中心查询该客户提供的公司经营情况是否属实有无行政处罚、有无股权质押、股权结构是否真实；
三、最高院的被执行人查询系统查询是否有被法院强制执行财产的情况；上述制度虽然不能全部规避风险，但也在放贷过程中做到了该规避的应该规避。
2024年信贷公司工作计划范本（3篇）
2024年信贷公司工作计划范本
小额信贷工作总结汇报及工作计划
____年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。这一年来，在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下，在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下，在三亚市联社及各个基层社的大力支持下，在我们三亚____名小额信贷技术员的艰苦奋战下，三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩，完成了我们____年的工作任务。我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助，而且也促进了当地的经济的发展，促进了旅游业的发展，真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。
____年____月初，在省联社领导的大力支持下，我们三亚正式成立小额信贷项目部，并且开始发放小额贷款的业务。直到____年年底，我们的队伍力量不断的在强大，我们的工作业绩也不断的在上升；扩展了epos等农村便民金融服务；加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报；创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。
（一）____年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下：
一、小额信贷员队伍建设情况：
____年____月初只有____名信贷员，____月份又增加了____个信贷员，直到____月下旬调了____名见习生和____名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作，____月下旬再增加了____名海职院的学生过来实习。累计共____名小额信贷技术员。截止到____月底，其中三名
见习生离岗，____名见习生为出师，能够放款的小额信贷人员共计
小额贷款工作总结范文(共17篇)
小额贷款工作总结范文(共17篇)
光阴似箭，日月如梭。我在小额贷款公司已经工作了两个月，在这两
个月里，结合自身实际始终用“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”作为
行为准则，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三农”服务的
宗旨。由于我刚刚走出校门，经验过于肤浅，工作中出现的一些误差，两
个月来，我认真学习业务知识，积极履行工作职责。在困难中前进，在压
力中奋起，创造性地开展各项业务。两个月的工作总结如下：
1.认真学习，提高自身的综合素质。坚持把学习当作提高自己的保障，遵纪守法，忠于职守，实事求是。坚持“发展是第一要务”的理念。坚定
信念，树立信心，工作既立足当前，又着眼长远，坚持把服从服务于、发展、稳定的大局作为自己行动的出发点和落脚点。在工作期间，我认真学
习有关金融法律法规，学习有关小额贷款业务规章和业务知识，提高自己
的业务素质，学以致用，在各方面都有较大的提高。
2.立足本职，积极主动地开展业务工作。根据本小额贷款公司区域的
经济特点，优化贷款投向，确立以农业为基础的指导思想。坚持“资金以
支持农业生产”为主，对发展农业生产的小额农户简化贷款手续，掌握群
众生产生活资金需求情况，及时发放贷款，想群众之所想、急群众之所急。我在工作中能够积极进取，认真遵守各项规章制度。在工作中，我应该不
断的提高和加强自己自身的业务理论能力，进一步提高业务水平，增强自
身能力，努力提高经营效益，尽快降低和化解风险。
3.团结守纪，认真履行职责。严肃劳动纪律，遵守各种规章制度，遵
纪守法，积极进取，两个月来，我于同时团结互助，一起完成贷款和贷款
2024年小贷公司年度工作总结和计划
小贷公司年度工作总结和计划
小贷公司年度工作总结和计划1
一、继续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。
经过开业以来一段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。
二、努力开拓市场，积极调整资产结构。
为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对__x客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。
三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。
有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于__x经营资金________渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。
四、合理控制费用支出，降低经营成本。
在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。
小额信贷工作总结汇报及工作计划
小额信贷工作总结汇报及工作计划
一、工作总结
在过去的一段时间里，我们的小额信贷项目取得了显著的进展和成果。作为小额信贷团队的一员，我深感骄傲和自豪。接下来，我将从项目规模、客户群体、风险控制、运营效率等方面，对小额信贷工作进行详细的总结。
项目规模不断扩大
自项目启动以来，我们不断加大投入力度，拓展业务范围，小额信贷项目的规模得到了明显的扩大。截至目前，我们已经成功发放了数十亿元的小额贷款，覆盖了数万家小微企业和个体工商户，有效支持了当地实体经济的发展。
客户群体日益广泛
在项目推进过程中，我们始终坚持以人为本的原则，以服务小微企业和个体工商户为己任。通过不断优化贷款政策，简化贷款流程，我们吸引了越来越多的客户前来咨询和申请贷款。客户群体涵盖了农业、制造业、批发零售等多个领域，有效促进了当地产业的多元化发展。
风险控制得到加强
为了保障贷款资金的安全和有效使用，我们加强了风险控制工作。通过建立完善的风险评估体系，实施严格的风险管理措施，我们有效降低了贷款违约率，保障了贷款资金的良性循环。同时，我们还积极开展贷后管理工作，及时跟踪贷款使用情况，确保贷款资金能够真正用于支持实体经济的发展。
运营效率持续提升
为了提高工作效率和服务质量，我们不断优化内部管理流程，引入先进的信息技术系统，实现了贷款业务的线上化办理。这不仅简化了贷款流程，提高了工作效率，还为客户提供了更加便捷的服务体验。此外，我们还加强了员工培训和团队建设，提升了员工的专业素质和服务意识，为小额信贷项目的持续发展奠定了坚实的基础。
二、工作计划
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板
小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板尊敬的领导：
您好！我是XX公司小额信贷工作组的XX，非常荣幸能够向您汇报一下我所负责的小额信贷工作的总结情况和未来的工作计划。在过去的一段时间里，我和我的团队一直致力于提高小额信贷工作的效率和质量，取得了一些成绩，同时也遇到了一些问题，下面我将就这些方面向您做以下汇报。
一、工作总结
1. 工作目标：我们所负责的小额信贷工作的目标是帮助那些需要资金支持的小微企业主快速获得贷款，同时保证贷款的风险控制和资金的安全性。
2. 工作内容：我们的工作主要包括客户咨询、资信调查、申请审批、合同签署、贷后管理等环节。在这些环节中，我们主要对客户的资信状况、贷款用途、还款能力等进行评估，然后根据评估结果决策是否批准贷款。
3. 工作成绩：在过去的一段时间里，我们共审批了XX笔小额信贷业务，总额达到XXX万元，其中XX笔已经发放贷款。我们通过对客户的资信情况的细致调查和评估，成功避免了多起可能出现的违约风险，确保了贷款资金的安全性。
4. 工作问题：虽然我们在工作中取得了一些成绩，但同时也遇到了一些问题。客户咨询的量大、贷后管理压力大，需要加强团队协作，提高工作效率；部分客户的资信状况较为复杂，对于这部分客户我们需要加强风险管理和控制，防止出现违约风险。
二、工作计划
1. 加强团队协作：为了提高工作效率，我们计划加强团队协作，明确分工，优化流程，提高工作效率，同时进行沟通交流，共同解决工作中的问题。
2. 完善风险管理：针对部分客户的资信状况较为复杂的情况，我们将完善风险管理制度，加强对这部分客户的风险评估和控制，提前预防可能出现的风险。
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划
2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是小额信贷部门的小小小小额信贷员助理助手。在过去的一年里，我有幸参与并从事了小额信贷工作，现在我想向大家总结一下我所做的工作，并提出未来的工作计划。
首先，我想回顾一下过去一年的工作成果。在这段时间里，我主要负责协助办理小额信贷申请、审核客户资质以及跟踪贷款的使用情况等工作。具体来说，我做了以下几个方面的工作：
1. 加强了客户沟通与服务能力：我与客户保持了良好的沟通，了解他们的需求和贷款用途，并据此为客户选择了最适合他们的贷款产品。同时，我及时解答客户对贷款流程和要求的疑问，提供了周到的服务。
2. 提高了贷款申请审核效率：我熟悉了小额信贷申请的审核流程，加强了对客户资质的审查，有效减少了贷款审核时间。我还与其他部门保持着良好的合作，及时了解客户的还款情况，并确保贷款的妥善使用。
3. 加强了风险控制管理：我参与了风险评估工作，积极关注信贷市场变化，及时调整风险控制策略。我还定期对已放款的客户进行风险排查，确保贷款的安全性和合规性。
4. 持续学习与提升：我认识到小额信贷工作需要不断学习新知识和技能的重要性，因此我参加了多个培训课程和研讨会，深化了对小额信贷业务的理解和应用。
在未来的工作中，我计划继续加强自身能力和专业素质的提升。具体的工作计划如下：
1. 深入学习业务知识：我将继续学习小额信贷业务流程和政策法规，提升自己的专业水平，为客户提供更好的服务。
2. 加强与客户沟通：我会加强与客户的沟通，了解他们的需求和反馈，并不断改进服务，提高客户满意度。
贷款工作计划（精选12篇）
贷款工作计划（精选12篇）
贷款篇1
X年，是我公司业务发展承前启后的关键年，也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年，更是提升服务质量，树立企业形象，创立自身品牌的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分重大，全公司上下要团结一致，开拓进取，优化服务，强化监管，为实现公司稳健拓展，更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。
一、指导思想
X年度，公司发展要在省、市金融办的领导下，在行业主管部门的指导下，在全体员工的共同努力下，切实以《X省政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作》的通知要求和《X省小额贷款公司暂行办法》规定为切入点，规范管理，加强监督。要以公司各制度规范为标准，认真履职，按章操作，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作，并严格按员工职业道德规范要求，强化员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳步、健康和可持续发展。X年度，公司拟向中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业等累计发放贷款笔，万元,年末贷款余额达到万元，全力确保全年贷款在资产质量分类上均处于正常水平，且年内不发生差错及案件事故。
二、具体工作
(一)做细工作，促进信贷业务健康发展
一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划，真正做到目标明确，责任到人。二是要认真做好贷款业务发展市场调查，切实结合公司业务开展，进一步开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客户群，不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷款投向和投量，以此提高优质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，从而促进贷款质量的进一步提升。四是严格按照
小额贷款公司总经理工作总结
关于小额贷款公司总经理工作总结6篇
公司工作总结需要将公司的业务区分为不同的领域，并对每个领域进行仔细的分析，从而确定可能的增长机会和遇到的挑战。评估公司的运作效率，确定需要改进的领域以及下一步的行动计划。现在随着一起往下看看小额贷款公司总经理工作总结，希望你喜欢。
小额贷款公司总经理工作总结篇1
我从20__年__月__日正式到__小额贷款公司报到，主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制，同时也兼做办公室部分工作，开业以来，在公司董事会、公司总经理的正确领导下，在团队同事的配合下，我完成了本年工作任务。现将本人工作情况做如下汇报。
一、业务未动，制度先行，配合做好公司开业准备。
从报到的第一天起，根据公司领导的工作安排，本人首先开始着手公司的开业筹备工作，主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。我参考了其他小贷公司的相关制度，并根据我原来从事信贷工作的经验，制订优化了相关公司制度和流程，特别是信贷操作制度，共起草修订了包括《常州市武进区__农村小额贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区__农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度，同时对公司的基本设施进行完善，包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等，配合公司领导为公司开业做好准备工作。
二、转变观念，认真学习，尽快适应全新工作岗位。
虽然本人在银行从事信贷工作多年，也从事过银行的风险审核岗位工作，但是由于客户群的不同，银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别，对于客户的判断，不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式，必须通过实地勘查和多方了解，看清客户的风险本质，做出具有可操作性的的风险控制方案。要做到这些，说着容易，要做到其实很难。在刚开始操作阶段，既怕流失客户，又怕产生风险，内心感到很纠结，充满着矛盾，领导对我的工作方式也产生了一些看法。为了尽快改变这种状态，我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习，并自己购买了《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》、《信用担保实务案例》进行充电，还在公司领导的带领下去其他小额公司学习交流业务。通过上述的学习和交流，我对小额公司的风险管理有了明确的认识，在业务过程中受益明显，尽快地适应了新的工作岗位，完成了角色的转换。
小额贷款公司年度监管工作总结报告
汇报范围
01
时间范围
本报告涵盖过去一年的监管工作 。
空间范围
02
03
内容范围
本报告涉及全国范围内的小额贷 款公司。
包括监管政策实施、合规检查、 风险处置、投诉处理等方面的工 作总结。
02
加强监管队伍建设
提高监管人员的专业素质 和业务能力，打造一支高 效、专业的监管团队。
优化监管流程
简化监管程序，提高监管 效率，确保监管工作能够 及时、有效地进行。
加强信贷业务风险管理，优化信贷结构
完善风险管理制度
建立健全风险识别、评估、预警和处置机制，提高风 险管理水平。
优化信贷结构
根据市场需求和风险管理要求，调整信贷政策，优化 信贷结构，降低信贷风险。
02
Βιβλιοθήκη Baidu03
推动企业文化建设
培育健康的企业文化，提高员工职业 道德和素质，增强公司凝聚力和竞争 力。
加强行业合作，共同应对行业挑战
加强行业交流与合作
01
积极与其他小额贷款公司、行业协会等开展交流与合作，共同
应对行业挑战。
推动行业创新发展
02
探索新的业务模式和服务方式，推动行业创新发展，提高行业
整体竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
济南市xx小额贷款有限公司
2019年工作总结及2020年工作计划
面对今年以来复杂的经济金融环境，xx小额贷款公司在集团公司领导下，以跟随市场，服务市场的思路，中小企业的成长伙伴，个体商户的创业朋友的经营理念，全力打造市场品牌。公司正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险控制和业务创新，继续保持良好的经营发展局面。现将公司2019年工作情况总结如下：
一、主要任务完成情况
1、2019年全年，公司共向户发放贷款共计笔，累计发放贷款金额亿元。
2.年末贷款余额为万元，较年初贷款余额万元增加万元，增幅 %。
3.2019年，公司实现营业收入 7111万元，较去年的万元增加万元，增幅为 %，实现利润总额万元，较去年的万元增加万元，增幅 %。
4.不良贷款率为 %，比年初下降个百分点。
5.全年确保可控费用（费用总额剔除职工薪酬、折旧、
税金后）占收入比例控制在4%以内
二、2019年重点工作完成情况
（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省市金融办要求
2019年公司严格按照省市金融办要求，无跨区域贷款的情况出现；无吸收或变相吸收公众存款的现象出现；账面利率控制在基准利率的0.9-4倍之间。2019年，通过积极的营销工作，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，建立了一批相对稳定的客户，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，为今后的业务发展打下了基础。公司在2019年6月获得市金融办、市总工会、团市委、市妇联授予的“济南市巾帼文明岗”。总经理xx在2019年中国小额贷款协会“双推”活动中被评为“突出贡献者”，风险管理部员工xx被评为“优秀员工”。
（二）做细工作，促进信贷业务健康发展
1.各信贷业务人员进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划，真正做到目标明确，责任到人。
2.认真做好贷款业务发展市场调查，切实结合公司业务开展，进一步开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客户群，不断提升公司核心竞争力。
3.做好信贷资金的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷款投向和投量，以此提高优质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，从而促进贷款质量的进一步提升。
4.严格按照公司信贷管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，为努力完成年度目标任务，做细做实工作。
5.切实按要求建立好贷后管理台帐，做好贷款信息统计，以此建立贷款及贷款客户资料分类管理制度，实现贷款业务档案管理规范化。
6.认真做好贷款客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作，并进一步加强与风控、财务等部门的密切配合，做好不良贷款和应收未收利息的清收工作，为防范贷款风险创造条件，以不断提高经济效益和社会效益。
（三）强化监管，努力降低贷款风险
1.以强化监管为目标，不断细化贷款风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则，全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。
2.以降低贷款风险为根本，结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预测、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、公司资产质量的检测、不良贷款压缩目标等考核办法，真正做到项目细化，指标量化，考核有依据。
3.要以跟踪检查为重点，适时监督检查贷后业务管理工作执行情况，并根据监督检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，以及时完善工作中的漏洞，并适时提出整改措施。
4.要以整体联动为要求，监督并协助市场、财务等部门加大不良贷款的清收力度，并详细拟定风险控制方案，定期报送风险监测报告，以规范贷款业务操作规程，逐步健全贷款风险评价体系，促进风险管理不断科学化，为实现公司资产保质增质保驾护航。
（四）加强监督，实现财务管理规范化
1.各财会人员在财务总监的领导下认真履职尽责，严格执行财务管理、会计核算等相关职责。
2.结合公司财务工作实际，探索建立了更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则，为做好公司财务计划、组织和控制工作，更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。
3.根据公司年度责任任务书，制定经营计划，编制财务预算，及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况。
4.积极主动地参与公司经营管理，切实加强资金管理，测评预警财务风险，优化资产配置，并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度，加强公司财务内部审计，促进财务管理规范化。
5.严格程序和规程办理财务收支，依法缴纳国家税收，
及时向有关部门报送财务报表，并配合信贷部门做好贷款的收贷收息工作。
（五）加强管理，不断提高员工凝聚力和战斗力
1.以公司综合管理部为监督主体，加强企业员工的日常管理，促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处，切实做好公司后勤保障工作。
2.根据公司发展规划、各岗位工作实际等制定年度人力资源规划，合理配置人力资源，并制定员工绩效考核办法，凝聚员工合力，调动工作积极性，为促进公司利益最大化，提供人力支持。
3.加强对外宣传工作力度，并详细制定企业形象推广计划，定向推介公司产品及服务，提升企业在市场竞争中的认知度，为企业发展创造条件。
4.严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。
5.要搞好企业文化建设，逐步培育、完善具有自身特色的企业文化，进一步增强员工的凝聚力、向心力。
（六）加大清收力度，促进清收盘活
1.加大清收盘活，扎实做好不良贷款双降工作，从年初开始，公司对现已形成的如：xx、xx、xx、xx等不良贷款进行梳理，并积极配合业务部大力清收。对已形成具有风险的贷款笔数、金额，根据统计的笔数、金额情况与有关责任人
签定清收计划。
2.对贷款进行清理统计，对其中逾期部分逐笔进行统计，主要检查其抵押担保手续是否有效，抵押物变动情况，应如何清收盘活，对确实无力偿还的依法或协商收回所抵押的资产并进行处置。
3.落实排查清收盘活不良贷款计划和措施，对不良贷款余额、占比较高的市场部，重点关注，督促清收贷款，严重者停止发放贷款，重点清收，严格防控新增贷款风险，确保了新增贷款逾期率不超过2%，年末总逾期占比不超过5%、不良贷款占比不超过2%.从而加大清收盘活力度，保证新增贷款质量。
4.对已形成逾期的贷款经常关注不能失去诉讼时效期，组织市场部上门签订还款协议书。对暂时签订有困难的客户要设法采取措施联系。没有办法签订还款协议的客户，及时上报总经理和董事长，研究采取可行措施。
（七）完善公司内部机构的设置，建设一支学习型、专业化的业务团队
俗话说：“兵马未动粮草先行”，小额贷款公司是经营货币的金融机构，特点是专业化程度高，业务风险较大。所以必须完善小额贷款公司内部各部门的设置，做到相互分工、相互协作、相互制约。要培养一批高品质、高智能、高技术的专业人员。要培养职工吃苦耐劳、团结合作、刻苦学