财务部督查检查内容及评分标准
督查检查考核的工作方案
督查检查考核的工作方案
一、背景与目的
督查检查考核是一项重要的工作，旨在加强对各级各部门的工作落实情况进行监督，促进工作的规范和提升。本工作方案的目的是制定一套科学、严谨的督查检查考核流程，确保工作的公正、公开和透明，推动各级各部门工作履职尽责，提高工作效能。
二、程序与方法
1. 编制考核标准和指标体系
根据工作的重点和要求，编制相应的考核标准和指标体系，确保考核的科学性和全面性。考核标准和指标体系应具有可操作性和可量化性，便于各级各部门按照标准进行自我评估和改进。
2. 制定工作计划和时间表
根据年度工作计划和重点任务，制定督查检查考核的工作计划和时间表。确保每个环节和阶段都能够按时落实，避免进度拖延和工作滞后。
3. 开展自查自纠
各级各部门应按照要求，按照考核标准和指标体系，自行进行自查自纠工作。自查自纠的结果将作为后续督查检查的重要依据，对督查检查的结果具有指导性和参考价值。
4. 进行现场督查检查
根据工作计划和时间表，对各级各部门进行现场督查检查。督查检查人员应具有相关的资质和专业知识，保证督查检查工作的公正、公开和客观性。督查检查应注重重点和关键环节，确保督查范围的合理性和有效性。
5. 形成督查检查报告
根据现场督查检查的结果，及时形成督查检查报告。督查检查报告应具有客观性和准确性，对存在的问题和不足进行明确和详细的描述，并提出相应的整改要求和建议。督查检查报告应及时反馈给被督查单位，保证其知情权和申诉权。
6. 跟踪整改落实
督查检查不仅是发现问题的过程，更是推动问题解决的过程。跟踪整改落实工作是督查检查的延伸，各级各部门应积极采取措施，按照要求和时间节点，认真整改和落实。督查检查部门应定期对整改落实情况进行跟踪和评估，确保整改工作的有效性和可行性。
专项工作督促检查评分细则
校容校貌
班子队伍 工作
பைடு நூலகம்
后勤管理及 财务工作
安全工作
零陵区第11督学责任区阶段性专项工作督促检查评分细则
专项工作 分值 督查内容 得分情况 备注 1、校长室、教师办公室及学校处室、各功能室布置整 洁大方，窗明几净，什物摆放整齐划一 2、学校有宣传厨窗及名言警句牌，内容丰富，文化气 氛浓。 10分 3、班级布置整齐规范，课桌凳椅、门窗无残缺，墙壁 无字画痕迹，天花板无蜘蛛网。 4、环境区无死角，厨房、厕所干净。 5、国旗鲜艳，校园广播正常。 1、查班子人员分工及职责是否明确。 2、查班子人员会议记录本及工作布置、检查、落实的 原始记载。 3、查班子人员教案、作业批改、听课笔记、政治业务 20分 学习笔记。 4、查管理学校、教师、学生等方面的制度，看按规章 制度办事记载。 5、查领导班子值班记录（包括教职工出勤记录） 6、查教工代表是否参与了学校重大工作决策。 1、查教研教改方案是否体现本期教育组的统一安排。 2、查教师、学生活动开展情况，看原始记录。 3、教师教案、作业批改及学科计划检查记载。 常规教学 工作 40分 4、抽查5位班主任工作记录本。 5、抽查5位教师教案、作业批改，听课笔记记录。 6、抽查开学典礼，期中考试情况（材料、汇总成绩、 开会等）。 7、抽查教研组长记录本。 8、抽查早、晚自习辅导下班记载。 1、查后勤工作计划，财产管理制度（包括大宗物品台 账）。 2、查是否进行了第一次经审，是否公布了清账结果。 3、查学校食堂收支是否控制在合理范围。 4、查特困生的补助发放是否到位，本期的城镇保险是 10分 否退给学生。 5、过道路灯及厕所路灯是否安装到位。 6、食堂是否办理了卫生许可证，从业人员是否进行了 体检。 7、师生就餐满意度高。 1、查本期奖励性绩效工资发放方案。 奖励性绩效 工资发放 10分 2、查落实方案是否按月兑现。 3、查兑现发放表。 4、教师意见及建议情况。 1、学校安全工作的一系列规章制度及隐患排查台账。 2、学校安全应急处置预案。 10分 3、食堂采购索证、留样情况。 4、安全教育的原始材料。 5、学生乘车记载。
成本管理部督查检查内容及评分标准
项目名称： 检查时间：
项目名称： 检查时间：
项目名称： 检查时间：
索赔
12分
项目名称： 检查时间：
督查负责人： 检查人： 项目负责人： 被检查人： 综合得分：
督查工作手册
新疆八大怪食品有限公司
督
查
工
作
手
册
2011年10月24日
第一节总则
为规范督查组工作，提高督查工作质量，确保公司重大决策、工作部署和工作目标、工作标准、制度的落实，根据公司对现阶段工作的要求，特制定本规定。
督查工作原则：
1、主次分明，重点突出。以公司的重大决策、重要工作部署和重要批示贯彻落实为主，以日常督查的协调沟通为辅。
2、讲求时效，快速反应。督查工作应根据办理事项内容、要求和时限，实行重点事项重点督查、紧急事项跟踪督查、疑难事项反复督查、一般事项定期督查，保证督查事项在规定的时限内落实。
第二节督办工作职责及内容、方式
1、督办工作职责
A、公司整体督查工作由总经理负责领导。未经领导授权，不直接处理职责范围外的具体问题，不代替各部门行使部门职权。主要负责对各部门及分公司工作的检查、考核、督促重要工作的完成。
B、对督查的事项，按照职责，由各部门承办。公司各部门负责人要切实担负起本部门的领导工作责任，由各部门明确一名工作人员兼任督查员，负责具体处理本部门的督办工作，并及时向督查组长提供有关工作进行情况。
2、督查工作内容：
A、公司要求贯彻执行或回复的工作。
B、公司的重大决策、重要工作部署及公司级会议决定重要事项的贯彻落实。
C、公司领导交办事项的落实。
D、对难点工作进行调研并形成调研报告。
E、对同级部门各项工作联络协调。
F、其他有时限性的或有具体要求的需要落实反馈的事项。
G、各部门工作标准和制度执行情况的督查及督办和根据公司要求进行整改的事项。
3、督查工作方式：
A、公司领导做出工作安排后，按照领导意见，进行对相关部门督
财务部工作细则(精选3篇)
财务部工作细则（精选3篇）
一、做好财务管理的日常工作，购物票据要及时清理入账，做到账目日清月结，进出账清楚明确，端正财务人员工作作风，随时接受检查监督。
二、制定好一学期财经预算计划，严格执行班级企业的各种报销审批及借支手续，定期交经济报表给企业有关领导查阅。
三、主动了解同事们工作学习生活所需，及时解决员工生活上的问题，依时准确发放各种物资、工资及补贴。
四、财务收支做到精打细算、勤俭节约、开源节流，保证资金的到位和合理使用，购物要跑“三家”，力争价廉物美，深受大众喜爱。
五、财务人员保证依时上下班，廉洁奉公，对人要热情和蔼，对员工提出的意见要虚心接受，对存在的问题要及时的改正。
六、做好财物进出仓的登记及公司财产的管理登记，保证借出财物能及时归还，发现问题及时上报有关领导。
七、做好财务工作的保密性。
第一部分总则
第一条为加强我县中小学后勤管理，健全学校食堂、超市食品卫生安全和财务管理制度，提升后勤保障与服务水平，根据《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、《学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规精神，结合我县实际，制定本细则。
第二条鹤峰县境内中小学、幼儿园和民办学校，均适用于本细则。
第三条学校开办食堂、超市、创建文明宿舍和绿色生态校园的目的是为学校教育教学服务，为师生生活服务，应充分体现公益性和服务性。“以人为本、精细服务”是学校后勤工作的基本原则;让学生满意、家长放心、社会肯定是学校后勤工作追求的目标。
第四条学校食堂、超市的卫生安全管理坚持“预防为主、分层负责”的原则。卫生安全管理由县卫生局监督指导，县教育局管理督查，学校具体实施。
财务部副经理工作职责及分管的考核标准
工作职责（财务部副经理—-总库）
1、检查保管员工作有没有按照程序文件ISO9001、API等标准执行，软件资料是否齐
全，每个月检查库房的软件资料归档情况,检查每月进行多次盘库、盈亏怎么处理,检查保管员对产品质量的维护情况，是否做好防锈处理工作、是否拿出整改方案，检查保管员各种材料齐全和分帐材料是否一致，是否存在误差,出现问题要及时处理。
2、每周检查外协库房、五金库房、橡胶件库房、成品库房等对产品、工具等标识信息
是否齐全、与入库单、领料单、计划大表和转道单信息是否一致、软件资料是否及时送达和交接。
3、加强库房管理,严格管理制度,指导库房保管员的物资清理盘点工作,将盘点数据及
实物要相符，并维护进ERP系统，但手工账仍要保存,杜绝因库房管理疏忽而造成的损失。
4、抓好库房物资管理的帐务管理，监督每季度全面盘点，每月抽盘，将盈亏情况如实
报送总经理，经常督查保管务必要帐、卡、物三相符。
5、应按照计划检查每天的日常工作，并详细记录在案，上下班时检查办公室内的各项
安全(电源开关、电器开关、门窗等）环境卫生，人员文明用语，是否有迟到、早退、无故缺席工作例会、培训学习等其它活动.
6、应检查各库房保管员的各项工作，检查各库房的领发料手续是否齐全，如出入库的
验收合格单、入库单、发票等,检查库房的各种材料和产品是否帐、卡、物相一致，检查库房有没有用错条，错物，是否按照生产部的计划大表和产品领料单下料、发料,由谁批准,检查库房有没有多开领料或少发料，检查保管员是否对产品熟悉,有没有对外协单位多发料而不收料回厂。
督查考核制度
督查考核制度
为适应行业改革的形势要求，确保上级局及县局决策和工作部署的贯彻落实，进一步加强政务督查和目标考核工作,逐步实现督查考核工作的规范化、制度化和科学化，根据上级局有关文件精神，对照省、市局有关规定，结合我县实际，制定本制度。
一、组织领导
成立县局督查与考核工作领导小组，县局主要负责人任组长，领导班子成员任副组长，成员由各部门主要负责人组成。具体工作由县局综合管理办公室负责。
二、督查考核范围
对全局所属各部门及市局（公司）驻含部门的营销二部、烟草便利店、财务委派室等部门工作进行督查。
三、督查模式
督查方式实行“三级”督查具体为：
1、一级督查由专卖监督管理办公室（督查主体含所队）和卷烟营销部所属各部门组织实施。专卖监督管理办公室将制定相应的考核细则，组织人员对所属员工工作任务达成、工作质量、等管理情况进行考核。月查辖区零售户数的10％，第二个月不重复，月度为所属员工考核打分。
2、综合办公室及各部门进行二级督查：
综合办公室每旬对中队进行一次督查，每月三次，每次市场抽查零售户不少于20户，每月组织各部门对市场进行一次督查。综合管理办公室按月对各部门工作开展情况进行常规督查；不定期进行全方位督查；并根据县局总体部署和领导指示，适时对某项中心工作开展专项督查。每次督查按月总结，报县局领导。
3、领导层进行三级督查：班子成员每月督查两次，督查40个零售户，月底对分管部门月度工作进行打分。
四、督查内容
1、卷烟市场监督管理情况；
2、车辆、人员等安全管理情况；
3、依法行政、规范办案、文明服务履行情况；
管理制度督查内容
管理制度督查内容
一、管理制度督查的内容
（一）目标和任务明确
1.明确管理制度督查的目标和任务，包括检查各项管理制度的执行情况、发现问题并提出改进建议等。
2.明确督查的重点内容，可以根据组织的特点和需要确定具体的督查范围，如人力资源管理、财务管理、市场营销等。
（二）督查计划制定
1.制定年度、季度或月度的督查计划，确定督查的具体时间、地点、对象、方式等。
2.根据实际情况，采取定期督查、不定期督查、突击督查等不同方式，确保全面覆盖。
（三）督查程序规范
1.建立健全的督查流程和程序，包括制定督查方案、组织督查人员、实施督查、整理汇总问题等环节。
2.明确督查人员的权责，指导他们依法依规履行职责，确保督查工作的顺利进行。
（四）实地督查和核查文件
1.组织人员到现场进行实地督查，了解实际工作情况，并核对相关文件，确保制度的有效执行。
2.针对实地督查发现的问题，及时制定整改方案，并督促落实，确保问题得到及时解决。
（五）记录和报告
1.做好督查记录，详细记录督查情况、存在的问题、整改措施等内容，形成书面报告，以备查阅和追踪。
2.向上级组织提交督查报告，反映管理制度执行情况和存在的问题，提出处理建议和改进措施。
（六）跟踪和检查
1.对整改措施的执行情况进行跟踪和检查，确保整改工作落实到位。
2.针对重大问题或频繁发生的问题，进行重点关注和加强督导，确保问题得到有效解决。
二、管理制度督查的组织方式
（一）建立督查组织机构
1.设立督查机构，明确督查部门的职责和组织架构。
2.指定专职或兼职督查人员，确保督查工作的专业性和有效性。
督查督办考核细则
机电公司班子成员年度考核管理办法
第一章总则
第一条为了进一步落实公司公司班子成员的目标责任，提高履职效果，确保本系统各项工作的顺利推进和各项目标的顺利完成，特制定本实施细则。
第二条考核与奖罚的依据为各班子成员的分工及岗位职责，以及公司的各项管理制度，年度的工作安排、及各成员与有限公司签订的责任书等。
第三条考核与奖罚按照“依照分工、落实责任、奖优罚劣、纳入兑现”的原则进行。
第二章主要分工及职责
第四条各班子成员的分工设置及分管系统（分公司）：
1、总经理：负责公司行政全面工作。主管办公室、人力资源部。
2、党委书记、纪委书记、工会主席：负责公司党委全面工作，协助经理抓好行政工作。主管党群工作部、安全保卫部（综合事务）。
3、总经济师：负责公司市场营销和经营管理工作。主管总承包部。
4、总会计师负：责公司财务管理、资产管理、审计管理、公务车管理及法律事务管理。主管计划财务部、总承包部（法务）。
5、总工程师：负责公司技术质量管理、技术创新和“三标一体化”管理及技术培训工作。主管技术质量管理中心、自动化分公司、工程技术分公司。
6、副经理：负责公司项目履约管理。主管工程管理部、安全保卫部（安全）、专业技能人才分公司、二类机电租赁公司。
第三章系统日常工作过程考核与奖罚
第五条年度考核标准及奖惩依据
1、考核标准评分表
2.考核分值计算：办公室将参照以上标准，对本季度完成的工作进行分季度的阶段性考核，前三季度考核分值占总分的30%，第四季度考核全年指标占总分的70%，
3.奖励标准：对年度工作考核分值在90分以上，排名为第一名的，奖励该单位主管领导1个月考核工资。
督查督办工作总结
督查督办工作总结
一年来，在董事局的正确领导下，在主管领导的支持下，严格按照尚
***的指示精神，紧紧围绕集团公司的发展大局，以公司董事局决定的重
大决策和重要工作部署为核心，以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点，以“力求落实、实事求是、突出重点、
讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作
原则，认真扎实地开展督查工作，现根据公司要求，简要总结如下：
一、主要及重要工作
（一）制定督查工作运行实施办法，完善督查程序。
1、在本部室的成立之初，按照尚***的指示要求，在集团办公室的大
力协助下，制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责，
并在工作中，以该办法为工作准则，扎实而认真的开展了有关事项的督查
工作。
2、为督查工作的方便、全面开展，编制督查情况反馈表、督查事项
登记表、督查事项结项表、督查简报、督查专报等督查事项单。在工作中，督查办公室可以按照督查工作范围，紧紧围
绕每个时期的中心工作，分别轻重缓急，及时填制，专卷留查。既可
以突出重点，一事一卡，细致认真，又能防止遗漏，注意时效。
（二）强化督导管理，严格督查工作程序。
1、在督查办公室成立之初，第一时间及时与集团办公室就督查事项
进行了严格、缜密的工作交接，本着“力求落实、实事求是、突出重点、
讲求实效”的工作理念，深入开展督查工作，一年来，30多项督查工作
予以顺利结项。下发督查简报7份，上报督查专报6份，督查工作汇报材
料共计36份。针对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项，督查办
财务监督检查规章制度
财务监督检查规章制度
第一章总则
为加强对财务活动的监督和管理，确保财务资金的安全和合法使用，保障单位财产的安全和稳定增值，根据《中华人民共和国财政法》和相关法律法规，制定本规章制度。
第二章财务监督检查的基本原则
第一条财务监督检查工作应当依法进行，遵循依法、公正、透明、廉洁的原则。
第二条财务监督检查工作应当坚持预防为主，防止财务违法违规行为的发生。
第三章财务监督检查的组织机构
第一条财务监督检查工作由单位领导负责，设立监察组织，明确监察任务和责任。
第二条财务监察组织的主要职责是对单位财务活动进行监督检查，发现问题及时报告并提出建议。
第四章财务监督检查的内容和方式
第一条财务监督检查的内容包括但不限于财务资金的使用、单位财产的管理、财务制度的执行等方面。
第二条财务监督检查应当采取不定期、定期、专项等方式进行，以确保检查的全面性和有效性。
第五章财务监督检查的程序
第一条财务监督检查应当按照程序进行，包括下列步骤：
（一）确定检查对象和范围；
（二）编制检查计划；
（三）进行实地检查；
（四）整理检查资料；
（五）出具检查报告；
（六）督促整改。
第二条财务监督检查的程序应当严格执行，不得擅自调整或违规操作。
第六章财务监督检查的责任制和问责制
第一条财务监督检查应当建立责任制和问责制，对于监督检查中发现的问题，应当追究相关人员的责任。
第二条对于严重违反纪律的行为，应当按照相关规定进行追责问责。
第三条财务监督检查的结果应当及时处理，对于问题整改不到位的单位和个人，应当作出严肃处理。
第七章附则
本规章制度由单位财务监察组织负责解释和执行，如有问题或建议，欢迎随时反馈和指正。
学校财务督查表(非常实用)
被督查单位(章）： 序 检查项目 号 分值 被督查学校校（园）长签字： 检查内容 评分标准 督查日期： 自查 打分 检查 得分 年 月 日
1
收 入 管 理
收费情况
5
所有收费项目和标准是否经上级有关部 门批准，是否擅自设立收费项目、扩大 收费范围或提高收费标准。 是否严格执行国家规定的开支范围及标 准，是否存在虚列虚报等现象。 建立资产台账, 增减及时登记 定期组织资产清查, 由责任人(使用人) 在清查表上签字确认 是否按政府采购限额的相关规定办理采 购手续。分散采购是否公开、民主、多 人参与。 按月将经费收支情况在校内公示，接受 师生、社会监督。 支出是否透明，1000元以上资金使用是 否经校委会集体讨论。 是否存在私设“小金库”、公款私存、 设立账外账、坐收坐支等现象
5
5
财务档案及时整理、装订，妥善保管。
Hale Waihona Puke Baidu
5
查看寄宿生补助款的拨付及落实情况。
5
查看学生的其他资助款
10 查看入账票据签字手续的完善情况 严格执行校务公开，账务按月公开并经 学校审核签字加盖公章。 严格执行预算制度，无计划外支出项目
5
监 督 管 理
10
计划控制
5
合计得分
100
被督查单位财务人员签字：
财务部考核标准及考核办法
财务部考核标准及考核办法
考核标准 考核办法 考核分数 1 、 监守工作岗位,不准随意脱岗(1 分) 1 、 随意脱岗扣 1 分
2 、 不准串办公室与他人闲聊(1 分) 2 、 乱串办公室与他人闲聊扣 1 分
3 、 不准上班时间闲聊 QQ ，禁止玩游戏，看电影(1分) 3 、 上班时间聊QQ 玩游戏看电影扣 1
4 、 禁止吃零食，长时间上网(1 分) 分
5 、 禁止关办公室门，禁止大声喧哗(1 分) 4 、 吃零食长时间上网扣 1 分
6 、 禁止吃拿卡要等不正之风(1 分) 5 、 关办公室门、大声喧哗扣 1 分
6 、 有吃拿卡要行为扣 1 分
1 、 周一至周四统一工作服着装(1 分) 1 、 规定时间内未穿工作服扣 1 分
2 、 禁止吵架、打架(1 分) 2 、 有吵架打架现象扣 1 分 1 、 桌面资料整齐,一尘不染(1 分) 1 、 桌面不整洁扣 1 分
2 、 门窗、玻璃、地面清洁干净(1 分) 2 、 门窗、玻璃、地面不干净扣 1 分 1 、 制定公司总的财务管理制度(1 分) 1 、 公司财务管理制度不合规扣 1 分 2 、 根据管理需要制定相应操作规范和实施细则(1 分) 2 、 操作规范和实施细则不合规扣 1
分
1 、 制定营业款回收督查制度(
2 分) 1 、 营业款回收制度不规范扣 2 分 2 、 分析应收款性质,及时督促企划销售部结清欠款(2 分) 2 、 对应收款回收未及时清理和催收
3 、 对欠款回收中发生的违规行为及时查办处理(2 分) 扣 2 分
3 、 对欠款回收中发生的违规地为
财务检查工作方案
财务检查工作方案
财务检查工作方案
财务检查是根据财务监督的总体要求，组织专门人员，深入公共组织对公共组织的账务、实物及财务活动现场进行实地查看!今天店铺为你整理了财务检查工作方案，希望对你有用。
财务检查工作方案篇1
一、检查工作的指导思想、原则和方法
这次土地专项资金财务检查的指导思想是：认真贯彻执行国务院召开的全国进一步治理整顿土地市场秩序电视电话会议精神，按建立社会主义市场经济和公共财政的要求，适应国家财政、预算管理制度改革的需要，进一步加强《土地管理法》和财经法规的，认真检查土地专项资金在征收、使用和管理工作中存在的问题，分析问题产生的原因，制定切实有效的措施，纠正管理中存在的征收不到位、使用不及时和支出管理不规范等问题，更好地维护国有土地资产的合法收益，推进资源管理向经济调节、市场监管和公共服务转变，促进国土资源管理和国土资源事业的健康发展。
这次专项资金财务检查的原则和方法是：自查为主、抽查为辅，点面结合、突出重点，认真整改、区别对待，建章建制、规范管理。
(一)自查为主、抽查为辅。这次土地专项资金财务检查工作采取自查和抽查相结合的检查方式进行，强调以自查为主，抽查为辅的原则。因此，土地专项资金财务检查工作的基础是各级国土资源管理部门的自查自纠;同时，上级国土资源管理部门应加强对下级国土资源管理部门检查工作的指导和督查。此次土地专项资金财务检查工作由财务部门牵头，相关业务部门、纪检、监察和执法部门参加。
(二)点面结合、突出重点。这次土地专项资金财务检查工作采取点面结合方式进行。各级国土资源管理部门要在对所有土地专项资金包括土地资产收益(含土地基金收入)、专项收入和行政事业性收费进行全面检查的基础上，做到重点突出。在收入检查方面，要重点突出对土地出让金、新增建设用地土地有偿使用费和耕地开垦费等专项收入(收
财务督查制度
目的
为加强 xxxx 股分有限公司(以下简称“公司”)的财务内部监督和稽查机制，强化财务管理，提高经济效益，确保公司经营目标的实现，特制订本制度。
合用范围
本制度合用于公司及公司所属分公司、子公司(以下简称“各单位”)。各单位可根据本规定要求，自行制定相关管理制度。
财务督查目标
(一) 建立、健全财务会计制度，严肃财经纪律；
(二) 查错揭弊，提升财务管理质量，提高经济效益；
(三) 加强对公司财务相关经济活动的监督与控制。
财务督查的内容
公司对本部及各单位的财务收支及其经济活动的效益状况实施监督、核查，具体包括：
(一)信息质量检查；
(二)财务安全检查；
(三)财务收支检查；
(四)内部财务会计制度执行检查。
财务督查的原则
公司财务督查工作遵循客观、公正的原则，环绕公司生产经营开展工作，依法督查，以促进管理水平的提高和经济目标的实现。
公司财务督查工作实行集中管理体制。
公司财务内部督查工作在财务部门负责人领导
下开展，督查主管对其负责并报告工作。
公司财务部门根据工作需要可向各单位派驻督
查人员。
公司财务部门根据工作需要设立相应督查岗位，
配备与督查工作相适应的专、兼职督查人员。
公司执行督查任务时，可暂时礼聘有经验的专
业管理人员和工程技术人员参加专业性、技术性较强的督
查项目，但应对其工作结果负责。
督查人员应具备较高的政策水平和良好的职
业道德，作风正派、坚持原则、秉公办事，应具备与其从事督查岗位相适应的专业知识和业务能力。
督查人员应遵守以下工作准则：
(一)以国家法律、法规、政策和公司内部规章制度、管理标准为依据，独立开展督查工作；