评分标准的报价测算表
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评分表(满分100分)
业绩（5分）
5
根据各供应商提供的2018年至今的同类项目业绩情况，提供5份得1分，最高得5分。（提供合同复印件，无提供不得分）
售后服务方案（10分）
10
对比各供应商售后服务（技术支持、保修承诺、维护服务、响应时间、跟踪服务的情况）、培训计划等情况,优得10分，良得5分，一般得2分。
对招标文件响应程度（5分）
评 分 表（满分100分）
综合
评审内容
分值
评分细则
价格30分
价格评估
30
价格评估得分采用低价优先法计算，即通过初审且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分按以下公式计算：
磋商报价得分=（磋商基准价/最终报价）×价格权值（得分保留小数点后两位）
最终报价低于采购预算85%且无详细说明的不得分；供应商声明自己属于中小微企业投标的，参照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181 号）的要求执行给予6%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。
5
根据投标人响应招标文件采购项目服务、商务要求的情况,对比所有投标人,优得5分，良得3分，一般得1分。
质量目标非常明确、对项目质量的控制非常详细、检验手段非常科学，得5分；
②质量目标比较明确、对项目质量的控制较为详细、检验手段比较科学，得2分；
③质量目标基本明确、对项目质量的控制详细程度一般、检验手段科学性一般，得1分；
④未提供对应方案的不得分。
突发事件应急预案
10
根据投标人所提供的应急方案（包括但不限于应急措施、故障响应时间等）进行评审：
④样品不符合规定式样标准或无提供样品均不得分。
实施组织方案
10
根据响应供应商针对本项目制定的进度计划安排、制造或采购、运输、装卸、交货、储存、验收组织安排等方案进行评比，优得10分，良得5分，一般得2分。
5
根据各供应商提供的2018年至今的同类项目业绩情况，提供5份得1分，最高得5分。（提供合同复印件，无提供不得分）
售后服务方案（10分）
10
对比各供应商售后服务（技术支持、保修承诺、维护服务、响应时间、跟踪服务的情况）、培训计划等情况,优得10分，良得5分，一般得2分。
对招标文件响应程度（5分）
评 分 表（满分100分）
综合
评审内容
分值
评分细则
价格30分
价格评估
30
价格评估得分采用低价优先法计算，即通过初审且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分按以下公式计算：
磋商报价得分=（磋商基准价/最终报价）×价格权值（得分保留小数点后两位）
最终报价低于采购预算85%且无详细说明的不得分；供应商声明自己属于中小微企业投标的，参照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181 号）的要求执行给予6%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。
5
根据投标人响应招标文件采购项目服务、商务要求的情况,对比所有投标人,优得5分，良得3分，一般得1分。
质量目标非常明确、对项目质量的控制非常详细、检验手段非常科学，得5分；
②质量目标比较明确、对项目质量的控制较为详细、检验手段比较科学，得2分；
③质量目标基本明确、对项目质量的控制详细程度一般、检验手段科学性一般，得1分；
④未提供对应方案的不得分。
突发事件应急预案
10
根据投标人所提供的应急方案（包括但不限于应急措施、故障响应时间等）进行评审：
④样品不符合规定式样标准或无提供样品均不得分。
实施组织方案
10
根据响应供应商针对本项目制定的进度计划安排、制造或采购、运输、装卸、交货、储存、验收组织安排等方案进行评比，优得10分，良得5分，一般得2分。
投标报价评分细则表
5.发电机，投入1台自有的得5%分数，投入1台租赁的得2.5%分数，全部自有的最多得10%分数，否则最多得5%分数。
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
评标打分表【模板】
评标打分表
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
商务部分
（20分）
ห้องสมุดไป่ตู้机构资质
（5分）
机构资质证明材料是否齐全
0-5分
类似业绩
（15分）
近三年来，参与编辑舆情信息刊物，每提供一份合同得5分
0-15分
2
投标方案部分
（70分）
标书要求
（20分）
准确且全面本项目的需求（11-20分）
较全面且基本满足本投标的要求（0-10分）
C、当投标报价高于基准标价时，
价格得分=基准价/投标报价 ×10
D、计算分值精确至小数点后两位。
0-10分
4
合计
100分
0-20分
技术方案
（30分）
全面、符合且优于招标人要求（11-30分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-30分
服务和承诺
（20分）
全面、符合且优于招标人要求（11-20分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、基准标价得分为10分。
B、基准价为投标报价的最低价格
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
商务部分
（20分）
ห้องสมุดไป่ตู้机构资质
（5分）
机构资质证明材料是否齐全
0-5分
类似业绩
（15分）
近三年来，参与编辑舆情信息刊物，每提供一份合同得5分
0-15分
2
投标方案部分
（70分）
标书要求
（20分）
准确且全面本项目的需求（11-20分）
较全面且基本满足本投标的要求（0-10分）
C、当投标报价高于基准标价时，
价格得分=基准价/投标报价 ×10
D、计算分值精确至小数点后两位。
0-10分
4
合计
100分
0-20分
技术方案
（30分）
全面、符合且优于招标人要求（11-30分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-30分
服务和承诺
（20分）
全面、符合且优于招标人要求（11-20分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、基准标价得分为10分。
B、基准价为投标报价的最低价格
综合评估法评标计算表
备注：实际上相当于如果投标人的报价＞评标基价，每高于基准价1%扣1.2分，每低于基准价1%扣1.0分，则评标得分=97-偏差率*100*E 1，E 1=1.2，如果投标人的报价＜评标基价，则评标得分=97+偏差率*100
5、偏差率=100%*（投标人报价-评标基价）/评标基价；
1、A为招标人的投标控制价，招标人以清单预算再乘以随机抽取的调整系数，系数从0.92，0.93，0.94，0.95，0.96，0.97中选三个连续直，开标时只选取其中一值；
2、B算数平均值，超过5家时，去掉一个最高和最低；评标基准价C=(A*K+B*(1-K)）*(100-i）/1006、如果投标人的报价＞评标基价，则评标得分=97-偏差率*100*E 1，E 1=1.2，如果投标人的报价＜评标基价，则评标得分=97+偏差率*100*E2，E2=1.0
4、i为下浮系数，从3，4，5中随机抽取一个值；3、K复合系数从0.40，0.45，0.50三值中随机抽取一个值；工程评标（综合评估法）
工程名称： 编制日期：2006年09月28日
分
标得分=97+偏差率*100*E2，E2=1.1
分。
工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
投标报价评分计算表
641028.88
621697.53 641958.67 681567.80 702248.02 ########## 657228.39
平均值
基准价
657228.39 637511.54
K值 基准率 成本率
0.97 0.78 0.64
报价偏离
-5988.56 4819.46 -13620.54 -3933.44 25858.12 34587.36 50516.03 120023.58 -4955.16 -12497.31
11
12 13 14 15
投标单位
徐州宇润 湖北湘电 湖南腾达 昆山通用 江苏苏通 徐州晟古 四川华蓥 连云港圣 建设永前 江苏德源
山东久茂
徐州彭源 江苏同展 苏恒电力 江苏汉皇
合计 平均值
投标报价
631522.98 642331.00 623891.00 633578.10 663369.66 672098.90 688027.57 757535.12 632556.38 625014.23
0.55 49.67
-2.48 0.70 6.91 10.15
49.26 49.58 45.85 43.91
排名
3 6 8 1 10 11 13 15 2 7
4
9 5 12 14
占控制率
0.78 0.79 0.77 0.78 0.82 0.83 0.85 0.93 0.78 0.77
0.79
0.77 0.79 0.84 0.86
3517.34
-15814.01 4447.13 44056.26 64736.48
偏离率% 报价得分
-0.94 0.76 -2.14 -0.62 4.06 5.43 7.92 18.83 -0.78 6 49.81 47.57 46.74 45.25 38.70 49.77 49.41
621697.53 641958.67 681567.80 702248.02 ########## 657228.39
平均值
基准价
657228.39 637511.54
K值 基准率 成本率
0.97 0.78 0.64
报价偏离
-5988.56 4819.46 -13620.54 -3933.44 25858.12 34587.36 50516.03 120023.58 -4955.16 -12497.31
11
12 13 14 15
投标单位
徐州宇润 湖北湘电 湖南腾达 昆山通用 江苏苏通 徐州晟古 四川华蓥 连云港圣 建设永前 江苏德源
山东久茂
徐州彭源 江苏同展 苏恒电力 江苏汉皇
合计 平均值
投标报价
631522.98 642331.00 623891.00 633578.10 663369.66 672098.90 688027.57 757535.12 632556.38 625014.23
0.55 49.67
-2.48 0.70 6.91 10.15
49.26 49.58 45.85 43.91
排名
3 6 8 1 10 11 13 15 2 7
4
9 5 12 14
占控制率
0.78 0.79 0.77 0.78 0.82 0.83 0.85 0.93 0.78 0.77
0.79
0.77 0.79 0.84 0.86
3517.34
-15814.01 4447.13 44056.26 64736.48
偏离率% 报价得分
-0.94 0.76 -2.14 -0.62 4.06 5.43 7.92 18.83 -0.78 6 49.81 47.57 46.74 45.25 38.70 49.77 49.41
投标报价评分计算表
4 一四
110
112
0.018
5 一五
100
110
0.100
6 一六
110
100
100
-0.091 -50.184 -40.147
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
价格汇总
640 621.896 296.6
商务标权重
备注 最高报价
112 最低报价
96 浮动基数
3 评标价 计算方法
2
评标价
401.48
拦标价 102.8 低分基数
2 高分基数
3 80%
说明：
一、评标价计算方法 1、取各单位报价的平均值计算 Q＝(∑q÷n)×（1-F%） 2、有效报价内取去掉最高及最低报价（各一）后 的平均值计算 Q＝((∑q-qa-qi）÷（n-2))×（1-F%） 二、得分计算方法(计权重) 1、当投标报价低于评标价时 K＝((100-（Q-q)÷Q)×A×100)×S 2、当投标报价高于评标价时 K＝((100-（q-Q)÷Q)×B×100)×S
Q：评标价 q：各投标单位报价 qa：最高报价 qi：最低报价 n：投标单位总数 F：浮动基数 K：报价得分 ：低分基数 B：高分基数 S：商务标权重
投标报价评分表
序 号
投标单位名称
投标单位 预算价
投标单 位报价
有效报价 报价浮动率
报价得分
(未计权重)
1 一一
100 103.296
0.033
报价得分
(计权重)
2 一二
120 100.6 100.6
综合评分明细表：
供应商针对本项目提供的服务人员保障案中具有门人员配置及工作职责，②人员人事管理方案，③人员培训制度，④人员考核制度，⑤售后服务等内容，且上述内容均符合实际情况、内容完善详细、描述准确的得25分，方案内容中每有一处存在瑕疵的扣1分，每缺少一项方案内容的扣5分，扣完为止。
注：1内容存在瑕疵是指以下情形中的任意一项：实碘点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；人员专业与项目岗位要求不匹配；技术环节不规范或漏缺项；方案内容不清晰或混乱；与项目实际情况不匹配；应急时效性差无法及时解决问题;方案内容不完善。
综合评分明细表:
序号
评分因素
及权重
5MS
评分标准
备注
1
报价
10%
岭
满足比选文件要求报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分二（比选基准价÷比选报价）X10
2
专划艮务
人员配备
20%
20分
管理团队每具有1个医疗卫生相关专业执业资格证的，得4分，该项
注：提供中标通知书或合同复印件，不提供则不得分。
②以评审人员结合项目实际情况和响应文件综合评定为准。
4
^艮务人员
承诺10%
10分
承诺所提供的服务人员大学本科以上学历,具有2年政务或卫生健康
相关岗位工作经验。（提供承诺函，未承诺不得分）
5
业绩10%
10分
对2023年至今供应商曾参与类似本项目的业绩评分，每提供一个得
5分,最多得10分。无相关业绩得0分。
最多得4分；
管理团队每具有1个法律职业资格的，得4分，该项最多得4分；
管理团队每具有1个社会工作者职业资格的，得4分，该项最多得4分；
注：1内容存在瑕疵是指以下情形中的任意一项：实碘点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；人员专业与项目岗位要求不匹配；技术环节不规范或漏缺项；方案内容不清晰或混乱；与项目实际情况不匹配；应急时效性差无法及时解决问题;方案内容不完善。
综合评分明细表:
序号
评分因素
及权重
5MS
评分标准
备注
1
报价
10%
岭
满足比选文件要求报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分二（比选基准价÷比选报价）X10
2
专划艮务
人员配备
20%
20分
管理团队每具有1个医疗卫生相关专业执业资格证的，得4分，该项
注：提供中标通知书或合同复印件，不提供则不得分。
②以评审人员结合项目实际情况和响应文件综合评定为准。
4
^艮务人员
承诺10%
10分
承诺所提供的服务人员大学本科以上学历,具有2年政务或卫生健康
相关岗位工作经验。（提供承诺函，未承诺不得分）
5
业绩10%
10分
对2023年至今供应商曾参与类似本项目的业绩评分，每提供一个得
5分,最多得10分。无相关业绩得0分。
最多得4分；
管理团队每具有1个法律职业资格的，得4分，该项最多得4分；
管理团队每具有1个社会工作者职业资格的，得4分，该项最多得4分；
报价部分评分计算表
投标人
+15%以上每+1%扣1分，扣
完为止
评标价
0%~
+15%（含）每+1%，扣0.5分
（万
元）
基准价
（万
元）
0%~-
15%（含）每-1%，加0.5分
差值百
分比%
-15%以下每-1%加1分，加
满为止
得分
差值百分比分值计算方法
各投标人报价及得分
高于基准价附表八：《报价部分评分计算表》报价部分评分计算表（满分40分）
项目名称：
地点： 招标编号： 评标日期： 年 月 日投标价与基准价
准价＝所有投标人评标价的算术平均值（超过7家＜不含7家＞投标人时，去掉一个最高报价、一个最低报价后取平记录统计（签字）：
督查人（签字）：
基准价0%得24分低于基
准价。
投标报价评分表【模板】
对投标报价的调整意见：
从0开始每升1％减2分,
即100-2X
3
投标报价二其准价
100分
4
（投标报价一基准价）
3%<*100%≤0%
基准价
从0开始每降1％减1分，
即100一X
5
（投标报价一基准价）
*100%<-3%
基准价
从一3％开始每降1％减6分，
即97一(X一3)*6
投标人
投标报价
经评审的最终投标价
基准价
X值
投标报价得分
投标报价评分表
序号
项目
评分标准
备注
1
（投标报价一基准价）
*100%>2%
基准价
从2％开始每升1％减9分，
即96一(X—)*9
1、投标报价(经评审的
最终投标价)得分最低
为0分。
2、X为投标报价升、降
率百分点数的绝对值，即：
投标报价一基准价
基准价
*100%
2
（投标报价一基准价）
0<*100%≤2%
基准价
从0开始每升1％减2分,
即100-2X
3
投标报价二其准价
100分
4
（投标报价一基准价）
3%<*100%≤0%
基准价
从0开始每降1％减1分，
即100一X
5
（投标报价一基准价）
*100%<-3%
基准价
从一3％开始每降1％减6分，
即97一(X一3)*6
投标人
投标报价
经评审的最终投标价
基准价
X值
投标报价得分
投标报价评分表
序号
项目
评分标准
备注
1
（投标报价一基准价）
*100%>2%
基准价
从2％开始每升1％减9分，
即96一(X—)*9
1、投标报价(经评审的
最终投标价)得分最低
为0分。
2、X为投标报价升、降
率百分点数的绝对值，即：
投标报价一基准价
基准价
*100%
2
（投标报价一基准价）
0<*100%≤2%
基准价
报价评分表 评审细则
方案全面、完整、合理得4分；
方案完整，较合理得2分，
方案简略得1分；
未提供不得分。
0-4分
培训方案
（2分）
技术支持、培训方案等措施具体明确、切实可行，充分满足采购人的操作要求，得2分；技术支持、培训方案等措施较为具体明确、切实可行，得1分；技术支持、培训方案等措施较差或没有，得0分。
0-2分
方案内容齐全、结构完整、表述准确、条理清晰，满足项目需要得4分；
方案内容较齐全、结构较完整、表述较准确、条理较清晰，基本满足项目需要得2分；
方案内容不够齐全、结构不够完整、表述不够准确、条理不够清晰，方案不够完善，不能很好的满足项目需要得1分；
未提供方案得0分。
0-4分
运维管理方案（4分）
运维管理方案包括但不限于：本次项目所有设备、网络、供电设施、软件等的维护、维修、更换故障设备和产品升级等
投标文件编制（2分）
投标文件编制完整、条目编制排序清晰，得2分；
投标文件编制较完整、条目编制排序较清晰，得1分；投标文件编制不完整、条目编制排序不清晰，得0分
0-2分
投标企业具有相关的认证
（6分）
投标人具备有效的环境管理体系认证ISO14001，得2分；投标人具备有效的质量管理体系认证ISO9001，得2分；投标人具备有效的职业健康安全管理体系认证证书ISO45001，得2分；未提供不得分。
0-6分
同类业绩
（5分）
承担过的类似项目业绩，一个得1分，最多得5分。
0-5分
付款方式
（5分）
我公司支付方式为：验收后三个月支付合同金额的95%，质保期结束后支付5%。符合公司支付方式得5分；不符合不得分。
0-5分
技术
部分
方案完整，较合理得2分，
方案简略得1分；
未提供不得分。
0-4分
培训方案
（2分）
技术支持、培训方案等措施具体明确、切实可行，充分满足采购人的操作要求，得2分；技术支持、培训方案等措施较为具体明确、切实可行，得1分；技术支持、培训方案等措施较差或没有，得0分。
0-2分
方案内容齐全、结构完整、表述准确、条理清晰，满足项目需要得4分；
方案内容较齐全、结构较完整、表述较准确、条理较清晰，基本满足项目需要得2分；
方案内容不够齐全、结构不够完整、表述不够准确、条理不够清晰，方案不够完善，不能很好的满足项目需要得1分；
未提供方案得0分。
0-4分
运维管理方案（4分）
运维管理方案包括但不限于：本次项目所有设备、网络、供电设施、软件等的维护、维修、更换故障设备和产品升级等
投标文件编制（2分）
投标文件编制完整、条目编制排序清晰，得2分；
投标文件编制较完整、条目编制排序较清晰，得1分；投标文件编制不完整、条目编制排序不清晰，得0分
0-2分
投标企业具有相关的认证
（6分）
投标人具备有效的环境管理体系认证ISO14001，得2分；投标人具备有效的质量管理体系认证ISO9001，得2分；投标人具备有效的职业健康安全管理体系认证证书ISO45001，得2分；未提供不得分。
0-6分
同类业绩
（5分）
承担过的类似项目业绩，一个得1分，最多得5分。
0-5分
付款方式
（5分）
我公司支付方式为：验收后三个月支付合同金额的95%，质保期结束后支付5%。符合公司支付方式得5分；不符合不得分。
0-5分
技术
部分
评分表价格评分表
【须提供有效相关证书并在有效期内，复印件加盖供应商公章，并须同时提供在网站对体系证书的信息查询截图作为评审依据，已失效或撤销或暂停的不得分,]
6
3
同类项目经验
供应商2019年1月I日至今独立承担同类项目业绩的，每项得1分。本项满分3分。
【说明：业绩必须是供应商单独完成的项目，提供项目的中标通知书、合同关键页、竣工验收报告或竣工验收备案表或业主出具的完工证明等复印件并加盖投标单位公章，不提供或提供不全不得分，提供以上材料的复印件，并加盖供应商公章。未能提供上述证明文件的，该项业绩不得分。】
对项目总体理解与认识较差。有对项目的重点和存在的难点进行分析，有提出解决措施但缺乏可行性，得4分；
不提供不得分。
10
2
拟实施本项目的执行方案
执行方案包括但不限于：
1.布展时实施的保护措施。
2.投入本项目的人力、物力情况及进度计划。
3.项目管理方案、质量保证措施及服务承诺。方案具体、全面，得5分；方案基本满足要求，得3分；方案不够具体，得1分；不提供不得分。
供应商的展陈技术方案不能紧扣主题，路不清晰，创意不新颖可行，定位不准确，不能兼具主题性、艺术性与可行性，布局不科学，不具
有的艺术感染力，得4分；
不提供不得分。
2.供应商的展陈技术方案的展陈形式有亮点，图文排版合理，章节之间各具特点，展板能突出展示内容特点。色彩协调、大方，造型能够产生很好的视觉效果，得10分；
评分细则
分值
1
资质情况
1.具有中国展览馆协会展览陈列工程设计与施工一体化资质的，壹级得2分；贰级得1分；无得0分.
2.具有中国博物馆协会颁发的博物馆陈列展览施工资质的，壹级得2分，贰级得1分，无得0分.
【须提供有效资质证书并在有效期内，复印件加盖供应商公章。】
6
3
同类项目经验
供应商2019年1月I日至今独立承担同类项目业绩的，每项得1分。本项满分3分。
【说明：业绩必须是供应商单独完成的项目，提供项目的中标通知书、合同关键页、竣工验收报告或竣工验收备案表或业主出具的完工证明等复印件并加盖投标单位公章，不提供或提供不全不得分，提供以上材料的复印件，并加盖供应商公章。未能提供上述证明文件的，该项业绩不得分。】
对项目总体理解与认识较差。有对项目的重点和存在的难点进行分析，有提出解决措施但缺乏可行性，得4分；
不提供不得分。
10
2
拟实施本项目的执行方案
执行方案包括但不限于：
1.布展时实施的保护措施。
2.投入本项目的人力、物力情况及进度计划。
3.项目管理方案、质量保证措施及服务承诺。方案具体、全面，得5分；方案基本满足要求，得3分；方案不够具体，得1分；不提供不得分。
供应商的展陈技术方案不能紧扣主题，路不清晰，创意不新颖可行，定位不准确，不能兼具主题性、艺术性与可行性，布局不科学，不具
有的艺术感染力，得4分；
不提供不得分。
2.供应商的展陈技术方案的展陈形式有亮点，图文排版合理，章节之间各具特点，展板能突出展示内容特点。色彩协调、大方，造型能够产生很好的视觉效果，得10分；
评分细则
分值
1
资质情况
1.具有中国展览馆协会展览陈列工程设计与施工一体化资质的，壹级得2分；贰级得1分；无得0分.
2.具有中国博物馆协会颁发的博物馆陈列展览施工资质的，壹级得2分，贰级得1分，无得0分.
【须提供有效资质证书并在有效期内，复印件加盖供应商公章。】
康养论坛招标评分标准表
康养论坛招标评分标准表
康养论坛招标评分标准表可能包括以下几个方面：
1. 商务标评分（满分70分）：
价格分（满分30分）：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100％×30。
商务部分（满分40分）：交货期、付款方式、质保期、其他商务条款等，由评委综合考虑进行评分。
评委评分时保留一位小数，小数点后第二位四舍五入。
2. 技术标评分（满分30分）：
产品配置及性能（满分10分）：根据投标文件中提供的产品配置及性能指标进行评分。
实施方案（满分10分）：根据投标文件中提供的实施方案进行评分，包括实施计划、实施团队、实施经验等。
技术支持与服务（满分10分）：根据投标文件中提供的技术支持与服务进行评分，包括售后服务、培训服务等。
注意，评分表可以根据具体需求进行调整和修改。
此外，对于技术标评分，评委可以根据实际情况进行加分或扣分，加分或扣分的分值不得超过该项分值的20％。
同时，评委还可以根据投标文件的完整性、规范性、响应性等进行综合评分。
以上信息仅供参考，具体评分标准应根据实际情况而定。
02生态环境调查评估项目商务技术报价评分表格
案不可行的，得1分； 5、不提供的，得0分。
1、投标人项目实施方案所述的项目团队组织架构完善，部署
项目组织实施方案 (6.0分)， （等次分 值选择： 0.0; 2.0; 4.0; 6.0; ）
周密，人员构成科学合理， 职责分工明确，得6分； 2、项 目团队组织架构较为完善，部署较为周密，人员组织构成 和 职责分工较为合理，得4分； 3、项目团队组织架构欠优化， 部署有缺漏，人员组织构 成欠合理，职责分工模糊，得2
投标人获奖情况 (5.0分) 商务部分
项目负责人情况 (3.0分)
①投标人有生态环境类科学技术进步奖，每有一项得1分，最 多得3分；②投标人有生态环境类地方科学技术进步奖的，每 有一项得0.5分，最多得2分。 证明材料：提供有效证书复印 件并加盖单位公章，未提供的不得分。
拟派的项目负责人： 1、具有环境或水工环类副高级或以上 职称的（提供职称证书）得2 分；其他不得分。 2、获得省 级及以上环境类科技奖项的，每个得0.5分，最高得1分。 证 明材料：项目负责人须任职在本单位，并提供2021年9月份或 之后的任意一个月投标 人为其购买社保的证明文件复印件及 证书复印件加盖投标人公章，没有提供不得分。
分； 4、不提供方案的不得分。
技术部分
质量及安全保证措施 (6.0 分)，（等次 分值选择： 0.0; 2.0; 4.0; 6.0; ）
根据本项目的要求，提供项目总体质量目标、分期目标、提 供保证措施等方案进行评审 ： 1、总体质量目标、分期目标 非常明确可行、保证措施方案非常详细的，得6分； 2、 总 体质量目标、分期目标比较明确可行、保证措施方案比较详 细的，得4分； 3、总体质 量目标、分期目标一般、保证措 施方案一般的，得2分； 4、总体质量目标、分期目标不 够 明确，可行性较差、内容简单或不提供的，得0分。
评分标准的报价测算表
评分标准的报价测算表
（一）基准价的确定。
基准价的计算方式：
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最
2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；
3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。
（二）商务标得分计算。
各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：
1、每高于基准价1.0%的扣2分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（投标报价-基准价）/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（基准价-投标报价）/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时，得20分。
的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价；的算术平均值乘以98%；
投标报价-基准价）/基准价〕×100×2】；
基准价-投标报价）/基准价〕×100×1】。
价格、商务、技术评分表
2
投标人具有3〜4个加气站设备供货及安装的业绩的得1分；投标人具有5〜9个LNG加气站设备供货及安装的业绩的得3分；投标人具有10个及以上LNG加气站设备供货及安装的业绩的得5分
5
售后服务体系健全，措施得力并能提供完善的技术支持和服务；0-3分
3
承诺免费质保二年的得2分，免费质保三年的得4分
4
具有IS09000认证得1分，无认证得0分
价格、技术、商务评分表
项目名称：招标编号:
打分细则条款号
投标人
—得分
满分一〜〜222^
1.价格评分：40分
XXXX
2.技术部份：40分
3•商务部分：20分
1、投标人注册资金在500万元至1000万元（含）的得0.5分；2、注册资 金在1000万兀至1500万兀（含）得1分。3、注册资金在1500万至2000万元（含）得1.5分。4、注册资金在2000万元以上得2分。
1
具有银行出具AAA级得1分，AA级0.5分，以下或无得0分；未附或未注明 等级按0分计
1
满足招标文件规定的交货期的得2分，否则不得分。
2
满足招标文Leabharlann 规定的付款方式的得2分，否则不得分。
2
合计总分
投标人具有3〜4个加气站设备供货及安装的业绩的得1分；投标人具有5〜9个LNG加气站设备供货及安装的业绩的得3分；投标人具有10个及以上LNG加气站设备供货及安装的业绩的得5分
5
售后服务体系健全，措施得力并能提供完善的技术支持和服务；0-3分
3
承诺免费质保二年的得2分，免费质保三年的得4分
4
具有IS09000认证得1分，无认证得0分
价格、技术、商务评分表
项目名称：招标编号:
打分细则条款号
投标人
—得分
满分一〜〜222^
1.价格评分：40分
XXXX
2.技术部份：40分
3•商务部分：20分
1、投标人注册资金在500万元至1000万元（含）的得0.5分；2、注册资 金在1000万兀至1500万兀（含）得1分。3、注册资金在1500万至2000万元（含）得1.5分。4、注册资金在2000万元以上得2分。
1
具有银行出具AAA级得1分，AA级0.5分，以下或无得0分；未附或未注明 等级按0分计
1
满足招标文件规定的交货期的得2分，否则不得分。
2
满足招标文Leabharlann 规定的付款方式的得2分，否则不得分。
2
合计总分
综合评分明细表
4
工作业绩
10%
10
自2016年1月1日以来完成类似项目，每有一项得2分，最高10分，没有不得分。提供成交通知书或合同复印件并加盖单位公章，不提供成交通知书或项目合同不得分。
5
诺项目质保期为2年得4分，每增加1年加2分，最高10分。
2
实施方案
30%
30
实施方案的可靠性、完整性、项目工期等。优得21-30分，较好得11-20分，一般得1—10分，其他不得分。相关材须加盖供应商公章，不提供有效材料不得分。
3
工艺质量
20%
20
实施工艺的可靠性、先进性和油漆品质等。优得15-20分，较好得9-14分，一般得1—8分，其他不得分。相关材须加盖单位公章，不提供有效材料不得分。
综合评分明细表
序号
评分因素
及 权 重
分 值
评分标准
说 明
1
响应报价
30%
30
以满足采购文件要求且响应价格最低的响应报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：响应报价得分=(评审基准价／响应报价)×30。
供应商响应报价低于采购最高限价的50%或者低于其他供应商响应报价算术平均价40%，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，供应商应提供相关证明材料，评审委员会有权认定其证明材料是否合理。如不合理，将视为废标。
工作业绩
10%
10
自2016年1月1日以来完成类似项目，每有一项得2分，最高10分，没有不得分。提供成交通知书或合同复印件并加盖单位公章，不提供成交通知书或项目合同不得分。
5
诺项目质保期为2年得4分，每增加1年加2分，最高10分。
2
实施方案
30%
30
实施方案的可靠性、完整性、项目工期等。优得21-30分，较好得11-20分，一般得1—10分，其他不得分。相关材须加盖供应商公章，不提供有效材料不得分。
3
工艺质量
20%
20
实施工艺的可靠性、先进性和油漆品质等。优得15-20分，较好得9-14分，一般得1—8分，其他不得分。相关材须加盖单位公章，不提供有效材料不得分。
综合评分明细表
序号
评分因素
及 权 重
分 值
评分标准
说 明
1
响应报价
30%
30
以满足采购文件要求且响应价格最低的响应报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：响应报价得分=(评审基准价／响应报价)×30。
供应商响应报价低于采购最高限价的50%或者低于其他供应商响应报价算术平均价40%，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，供应商应提供相关证明材料，评审委员会有权认定其证明材料是否合理。如不合理，将视为废标。
综合评分明细表
2、系统设计方案良（基本符合建设要求，设计规划设计较为全面，较为合理，有一定可行性）的，得20分：
3、系统设计方案一般（方案不符合建设要求，设计规划设计片面，不太合理，针对性不太强）的，得10分；
4、其他比选申请人应能够根据招标需求，制定周密完备的项目实施方案，保障项目顺利进行。
评分标准：
1、运维服务方案优（运维方案完善，有可执行性）
的，得15分；
2、运维服务方案较良（运维方案基本完善，较有可执行性）的，得10分：
3、运维服务方案（运维方案不太完善，可执行性较差）的，得5分；
4、其他不得分。
5
类似业绩
6
比选申请人应具备类似业绩，确保有能力支持项目落地，须提供相应项目合同证明。
6分；
（2）项目建设人员4人“6人（含项目经理），得4
分；
（3）项目建设人员3人及以下（含项目经理），得
2分；
（4）不提供不得分。
2、项目经理
项目经理具备有效的信息系统项目管理师工程师职称。
评分标准：
提供有效的信息系统项目管理师工程师职称扫描件得1分,否则不得分。
7
资质证书
5
比选申请人需具备以下有效期内的证书。
评分标准：
1、项目实施方案优（项目管理方案周密完备，可实
施性强）的，得20分：
2、项目实施方案良（项目管理档案较为完备，可实施性较强）的，得12分；
3、项目实施方案一般（项目管理方案不太完备，可实施性不太强）的，得4分；
4、其他不得分。
4
运维服务方案
15
比选申请人应能够根据招标需求，提供运维服务方案，确保产品后续良好运行。
综合评分明细表
序号
评分因素
分值
3、系统设计方案一般（方案不符合建设要求，设计规划设计片面，不太合理，针对性不太强）的，得10分；
4、其他比选申请人应能够根据招标需求，制定周密完备的项目实施方案，保障项目顺利进行。
评分标准：
1、运维服务方案优（运维方案完善，有可执行性）
的，得15分；
2、运维服务方案较良（运维方案基本完善，较有可执行性）的，得10分：
3、运维服务方案（运维方案不太完善，可执行性较差）的，得5分；
4、其他不得分。
5
类似业绩
6
比选申请人应具备类似业绩，确保有能力支持项目落地，须提供相应项目合同证明。
6分；
（2）项目建设人员4人“6人（含项目经理），得4
分；
（3）项目建设人员3人及以下（含项目经理），得
2分；
（4）不提供不得分。
2、项目经理
项目经理具备有效的信息系统项目管理师工程师职称。
评分标准：
提供有效的信息系统项目管理师工程师职称扫描件得1分,否则不得分。
7
资质证书
5
比选申请人需具备以下有效期内的证书。
评分标准：
1、项目实施方案优（项目管理方案周密完备，可实
施性强）的，得20分：
2、项目实施方案良（项目管理档案较为完备，可实施性较强）的，得12分；
3、项目实施方案一般（项目管理方案不太完备，可实施性不太强）的，得4分；
4、其他不得分。
4
运维服务方案
15
比选申请人应能够根据招标需求，提供运维服务方案，确保产品后续良好运行。
综合评分明细表
序号
评分因素
分值
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）基准价的确定。
基准价的计算方式：
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最
2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；
3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。
（二）商务标得分计算。
各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：
1、每高于基准价1.0%的扣2分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（投标报价-基准价）/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（基准价-投标报价）/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时，得20分。
的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价；的算术平均值乘以98%；
投标报价-基准价）/基准价〕×100×2】；
基准价-投标报价）/基准价〕×100×1】。