物流部招聘计划书
物流公司方案策划书范文3篇
物流公司方案策划书范文3篇篇一《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业的需求日益增长。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们计划成立一家具有创新性和竞争力的物流公司。
二、公司概述公司名称：[物流公司具体名称]公司定位：提供高效、优质、全方位物流服务的专业公司。
服务范围：包括货物运输、仓储管理、配送服务、物流咨询等。
三、市场分析1. 市场需求：各行业对物流服务的需求持续增长，特别是电商、制造业等领域。
2. 竞争态势：市场上已有众多物流公司，但仍存在服务质量参差不齐的情况，有机会通过差异化竞争取得优势。
四、服务内容1. 个性化运输方案：根据客户需求定制最适合的运输方式和路线。
2. 智能化仓储管理：利用先进的技术实现高效的仓储运作。
3. 快速准确配送：确保货物按时送达目的地。
4. 专业物流咨询：为客户提供物流优化建议。
五、运营管理1. 建立高效的组织架构，明确各部门职责。
2. 引进先进的物流管理系统，提升运营效率。
3. 加强员工培训，提高服务水平。
六、营销策略1. 打造品牌形象，通过优质服务提升知名度。
2. 开展线上线下推广活动，吸引客户。
3. 与相关企业建立合作关系，拓展业务渠道。
七、财务预算1. 初期投资：包括设备采购、场地租赁等。
2. 运营成本：人员工资、运输费用等。
3. 预期收益：根据市场分析和业务发展预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和创新能力。
3. 运营风险：建立完善的风险管理制度，加强监控。
九、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表，确保项目按计划推进。
篇二《物流公司方案策划书范文》一、项目背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
为了满足市场不断增长的需求，提高物流效率和服务质量，我们计划成立一家专业的物流公司。
二、公司概述1. 公司名称：[物流公司具体名称]2. 公司定位：提供全方位、高品质的物流服务，包括仓储、运输、配送、供应链管理等。
仓库招聘计划方案
仓库招聘计划方案
尊敬的应聘者，
感谢您对我们仓库招聘计划的关注。
我们正在寻找热爱挑战且具备良好团队合作能力的人才加入我们的团队。
以下是我们的招聘计划方案：
1. 招聘职位：我们招聘的职位为仓库物流员，主要负责货物的收发、组织仓库操作以及协助其他工作。
2. 招聘对象：我们欢迎有相关工作经验的候选人，同时也欢迎新人加入，我们将提供培训机会。
3. 招聘程序：
a. 简历筛选：根据应聘者提交的简历和相关经验进行初步筛选。
b. 面试：通过电话或面对面方式进行面试，测试应聘者的专
业知识和团队合作能力。
c. 讨论面试结果：与团队成员讨论面试结果，选择合适的候
选人。
d. 发放录用通知：向被选中的应聘者发放录用通知，并与其
商定入职时间。
4. 薪资福利：
a. 薪资：根据应聘者的经验和能力进行薪资谈判。
b. 福利：提供完善的社会保险、节假日福利及职业发展机会。
5. 工作环境和要求：
a. 工作时间：8小时工作制，根据工作需要轮班。
b. 工作地点：我们的仓库位于城市的工业区，提供良好的工作环境和设施。
c. 要求：具备良好的身体素质，有团队合作精神，能承受工作压力。
如果您对我们的招聘计划有兴趣，欢迎将您的个人简历发送至我们的招聘邮箱，并注明“仓库物流员应聘”。
我们将尽快与您联系安排面试。
希望能与您在我们的仓库中共同发展，实现彼此的职业目标！
谢谢。
此致，
仓库人力资源部门。
物流专业求职计划书
物流专业求职计划书物流专业求职计划书一：未来是自己的，命运掌握在自己的手中。
制定职业生涯规划有助于我明确目标，朝着适合自己的方向发展，实现自我价值。
一、自我认知（一）个人资料姓名：韦慧性别：女出生年月：1991年05月11日籍贯：河北廊坊学历：大专一年级专业：物流管理座右铭：机会总是留给有准备的人。
（二）自我盘点1、业余爱好：读书，看动漫;2、偶像：俞敏洪，马云；3、性格特点：浮躁，懒惰，敏感，淡漠，感情丰富且溢于言表，孤僻，诚实有上进心；4、兴趣：愿意干有规律的事，喜欢与具体事物打交道，渴望做到别人做不到的事；5、能力：应变能力，操作能力，语言表达能力均一般，适应能力强。
（三）自我评价长处：做事不拖泥带水，拿得起放得下；对感兴趣的事学习欲望较强，自学能力强；乐观。
短处：自制力差；不愿与生人交流；杞人忧天；社会经验相对不足，经常性看不到问题的本质；缺乏热情与主动性；英语水平差。
规避缺点：克服懒惰心理，自己的事情自己做；利用寒暑假时间做一些适合自己长远发展的兼职，增加自己的工作经验；学会与人交流，练习微笑；多留意身边的事情，多听，多看，多思考；学会约束自己，管理好自己的时间和金钱，控制情绪；提高自己的英语水平。
基于以上认知，我适合的职业有;（1）演员；（2）艺术家；（3）会计；（4）机械制造；（5）护理员；（6）仓库管理员；（7）一般性职业。
但我所感兴趣的是与本专业相关的工作岗位，如：物流管理师。
二、物流的发展前景随着生产力水平的提高，我国物流业近几年得到很好的发展。
以整合交通运输，仓储，配送等环节而成一体，实现企业与社会成本最低，效益最大。
物流业与互联网经济一起被人们当成“新经济”的重要内容，被广泛地称作第三利润源泉。
现代经济领域中的竞争，很大程度上是流通效率的竞争。
流通速度和效率的高低决定着一个企业，一个行业甚至一个国家经济效率和速度的高低。
同时，流通还具有降低全社会的交易成本，优化资源配置的重要作用。
物流部招聘计划书
物流部招聘计划书第一部分、物流部门经理招聘一、公司名称：信德物流有限责任公司二、招聘计划目的：公司自2014年成立起，不断的壮大，今为适应经济发展，使公司不断的发展，现制定2014年招聘计划。
三、招聘目标（需求分析）（1）职位名称：物流部门经理1名，运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管各一名（3）职位要求：1、3年以上物流企业的物流工作经验2、本科以上学历，要求是物流管理专业3、熟悉中国物流业状况及发展趋势4、有良好的职业道德和敬业精神。
工作认真、负责5、较强的管理能力、领导能力6、具备计算机及网络运用能力7、有良好的协调能力，优秀的谈判能力，很强的团队精神8、有健康的身体，充沛的精力，强烈的进取心9、有一定的战略眼光及较强的判断能力（4）年薪：500000四、招聘信息发布渠道及时间（1）**财经频道招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（2）本公司网站，网址：——招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（3）**人才网站，网址：——招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（4）**日报招聘启事：2012-4-10至2014-5-15五、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）初试：人力部经理及副经理（具体参与笔试及择优工作）复试：公司总经理、人力资源部经理及外聘资深物流管理者（具体参与面试、录用工作）六、招聘地点：全国七、招聘时间：初试：2014-5-21至2014-12-30（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2014-12-28（8:00至12:00,14:00至20:00）八、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2014-12-5）笔试命题：人力资源部即物流部命题小组（2014-12-17至2012-12-20）九、员工上岗时间：2015-1-4十、招聘预算（1）**财经频道：20000元（2）**日报：500元（3）**人才网站：500元合计：51000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-22至2012-5-25，笔试2012-5-26至2012-5-28，筛选笔试内容2012-5-29，通知复试2012-5-30至2012-5-31，复试2012-6-1，录用决策2012-6-1至2012-6-10，新员工入职教育培训2012-6-11，试用期三个月二、部门主管招聘一、招聘目标（需求分析）（1）职位名称：运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管（2）人员数量：各一名（3）职位要求：（4）年薪：100000二、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15三、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）初试：人力部招聘专员（具体参与笔试及择优工作）复试：公司总经理及人力资源部经理、人力资源部专员、物流（具体参与面试、录用工作）四、招聘地点：全国五、招聘时间：初试：2012-5-18至2012-5-20（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2012-5-23（8:00至12:00,14:00至20:00）六、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-15）笔试命题：人力资源部及物流部命题小组（2012-5-17至2012-5-20）十、招聘预算（1）**日报：500元（2）**晚报：500元（3）**人才网站：1000元合计：2000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报，**晚报，**广播进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-28至2012-5-20，笔试2012-5-20至2012-5-21，筛选笔试内容2012-5-22，通知复试2012-5-23至2012-5-24，复试2012-5-25，录用决策2012-5-25至2012-6-5，新员工入职教育培训2012-6-6，试用期一个月第三部分、一般工作人员招聘3-1 高级技术人员招聘一、（1）职位名称：信息技术工程师、运输助理（2）人员数量：各三名（3）职位要求：（4）月薪：5000二、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（4）**晚报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15三、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）3、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体负责面试、笔试过程中的提问及人员录取问题）。
物流部成立策划书3篇
物流部成立策划书3篇篇一物流部成立策划书一、背景随着公司业务的不断发展，物流配送的重要性日益凸显。
为了提高物流效率，降低物流成本，提升客户满意度，公司决定成立物流部。
二、目标1. 建立高效、规范、专业化的物流管理体系。
2. 优化物流流程，提高物流配送效率。
3. 降低物流成本，提高公司利润。
4. 提升客户满意度，增强公司市场竞争力。
三、组织架构1. 物流部经理：全面负责物流部的日常管理工作，制定物流战略和计划，协调部门之间的工作，提升物流运作效率和服务质量。
2. 仓储管理组：负责货物的验收、保管、分拣、包装、发货等工作，确保货物的安全和准确无误。
3. 运输管理组：负责运输车辆的调度和管理，确保货物按时、按质、按量送达客户。
4. 库存控制组：负责库存的管理和控制，确保库存的合理性和准确性。
5. 信息管理组：负责物流信息的收集、整理、分析和传递，确保物流信息的及时性和准确性。
四、岗位职责1. 物流部经理制定物流战略和计划，确保物流运作的高效性和成本效益性。
组织、领导和控制物流部的日常运作，协调各部门之间的工作，确保物流流程的顺畅。
招聘、培训和管理物流部员工，制定绩效考核制度，激励员工提高工作效率和质量。
定期对物流运作进行评估和改进，提高物流运作的效率和效益。
2. 仓储管理组负责货物的验收、保管、分拣、包装、发货等工作，确保货物的安全和准确无误。
对仓库进行合理规划和布局，提高仓库的利用率和存储效率。
对库存进行管理和控制，确保库存的合理性和准确性。
对仓库设备和设施进行维护和管理，确保设备和设施的正常运行。
3. 运输管理组负责运输车辆的调度和管理，确保货物按时、按质、按量送达客户。
选择合适的运输方式和运输路线，降低运输成本。
对运输过程进行监控和管理，确保运输安全和准时到达。
4. 库存控制组负责库存的管理和控制，确保库存的合理性和准确性。
对库存进行定期盘点和清查，确保库存数量的准确性。
对库存进行优化和调整，降低库存成本和风险。
关于招聘工作计划书(8篇)
关于招聘工作计划书(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。
(1)每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
物流招聘方案计划书模板
物流招聘方案计划书模板一、招聘背景和目标随着社会经济的快速发展和电子商务的迅猛增长，物流行业蓬勃发展，市场需求量大、潜力巨大。
我公司为了适应公司发展战略的需要，打造高效、稳定、高素质的物流团队，特启动物流招聘计划。
本次招聘计划的目标是吸引和选拔具备专业知识、工作经验丰富和适应能力强的物流人才，以满足公司的业务需求和发展目标。
二、招聘岗位及要求1. 物流助理职责：- 协助物流团队完成货物的接收、储存、分拣和发货；- 跟踪货物运输情况，保证货物及时安全送达目的地；- 协助处理物流运作中的各种问题和异常情况。
要求：- 大专及以上学历，物流相关专业优先；- 具备良好的沟通和协调能力；- 具备一定的团队合作精神，能够承受工作压力。
2. 物流经理职责：- 负责物流部门的日常管理和协调工作；- 策划、组织和执行物流运作计划，确保物流流程的高效和准时完成；- 协调各个环节的合作关系，解决物流运作中的各种问题。
要求：- 本科及以上学历，物流管理及相关专业；- 具备较强的管理和组织能力；- 具备较强的沟通和协调能力，能够处理各种复杂情况。
三、招聘渠道和方式1. 内部推荐- 发布内部招聘通知，鼓励员工推荐合适的人选；- 定期组织内部招聘面试，对推荐人员进行评估。
2. 外部招聘- 在招聘网站、校园招聘会等招聘渠道发布招聘信息；- 通过人才中介机构寻找合适的人选；- 组织招聘宣讲会，吸引优秀的应届毕业生。
四、招聘流程1. 职位发布- 编写招聘信息并与相关部门进行内部确认；- 发布招聘信息到指定渠道。
2. 简历筛选- 对收到的简历进行初步筛选，与岗位要求进行对比评估； - 筛选出符合岗位要求的候选人。
3. 面试评估- 与候选人进行电话或面对面面试；- 对候选人的能力、经验、素质等方面进行评估。
4. 终面和录用- 进行终面评估，确定最终录用人选；- 确定薪资待遇、福利、入职时间等相关事宜。
五、培训和发展入职后，物流人员将参加公司的岗前培训和日常培训，加强专业知识和技能的学习。
招聘方案及计划范文
招聘方案及计划范文
一、招聘方案
1.招聘目标：
我们的目标是招聘到符合公司需求的优秀人才，以帮助公司实现长期发展和战略目标。
2.招聘岗位：
根据公司的业务发展需求，我们计划招聘以下岗位：
1）销售代表：负责销售公司产品并开发新客户。
2）市场营销专员：负责制定和执行市场营销策略，提升公司产品品牌形象和市场占有率。
3）财务分析师：负责公司财务数据的分析和预测，为公司决策提供支持。
4）研发工程师：负责产品的研发和技术支持。
5）人力资源经理：负责公司员工招聘、培训和绩效管理等工作。
3.招聘渠道：
为了招聘到更多适合的人才，我们将采取多种渠道来发布招聘信息：1）线上招聘网站：发布招聘信息于主流招聘网站，如智联招聘、猎聘网等。
2）线下招聘会：参加相关行业的招聘会，与求职者进行面对面的交流和沟通。
物流企业招聘计划与实施方案
物流企业招聘计划与实施方案一、招聘计划1. 目标：招聘一定数量合格的员工，确保公司运营与发展所需人力资源。
2. 招聘职位：- 仓储与物流员工：负责货物入库、出库、装配以及仓储管理等工作。
- 运输司机：负责货物的运输，确保及时送达目的地。
- 物流运营人员：负责物流运营的计划、协调与管理。
- 客户服务人员：负责处理客户咨询、投诉和问题，维护客户关系。
- 物流系统维护人员：负责物流系统的维护与更新。
3. 招聘渠道：- 外部招聘平台：在招聘网站、社交媒体和招聘APP发布招聘信息，吸引人才应聘。
- 校园宣讲会：走进大学校园，向应届毕业生宣传企业优势，吸引优秀人才。
- 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人选，并给予适当的奖励。
4. 招聘流程：- 确定职位需求和招聘计划。
- 编写招聘广告，发布到合适的渠道。
- 筛选简历，与符合条件的候选人进行初步沟通。
- 组织面试，进行资格评估和能力测试。
- 向最终候选人发放录用通知，并进行入职安排。
- 在招聘过程中，及时与候选人保持沟通，提供必要的反馈。
二、实施方案1. 招聘广告：- 文字简洁明了，突出职位需求和公司优势。
- 渠道多样化，包括招聘网站、社交媒体、校园宣讲等。
- 定期更新招聘信息，确保信息的准确性和时效性。
2. 简历筛选：- 设定明确的筛选标准，与职位要求相匹配。
- 依据简历内容和相关经验进行初步筛选，选出符合条件的候选人。
3. 面试评估：- 设定多轮面试环节，包括技术面试、行为面试和能力测试等。
- 针对不同职位，制定相应的面试指标和评估标准。
- 在面试过程中，注重对候选人的综合素质和适应能力进行评估。
4. 入职安排：- 发放录用通知书，明确入职日期和待遇。
- 安排新员工的入职培训和岗位适应期，提供必要的工作指导和指导。
5. 沟通与反馈：- 在招聘过程中，保持与候选人的及时沟通，提供面试结果反馈。
- 对未录用的候选人做到婉转告知，保持良好的企业形象。
6. 后续跟踪：- 对新员工进行入职后的跟踪调研，了解其在岗表现和适应情况。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明
5：不接受短暂过渡 到打包流水作业线指定堆放位置? 6、定期检查仓
者，诚聘长期工作者； 定期清扫保管区域，确保仓储区域内的清洁卫生
6；有一定的工作抗压 防火工作，确保在仓库的安全? 10、完成上级领
性，熟悉物流相关知
识优先。
7，身体健康，吃苦耐 劳，服务管理,熟悉货 运的出入库作业、和 翻班制度，2 年以上 的装卸货经验者优先
2 班配置，每班 1 人。 写和表达能力，积极 主动，热情大方，有 良好的服务意识与职 业操守。
作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导 改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工 开例会，总结昨天配货过程中存在的问题、注 员工按时到岗情况进行点名，保证配货部员工 作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探 方法、措施； ??9、根据员工配货业绩与差错率 淘汰明显不适应岗位的员工，不断提高员工的 货完毕后，督促、检查配货小组清理配货区域 品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆
配置人数 2人
上学历，有一定的电 脑知识，性别不限， 能适应平台工作，站
配置说明
立或走动式工作，服
1.接收货物，核对送货清单上的货物信息和实 致的对货物进行扫码入库。 2、扫码时轻拿轻放，确保货物在扫码过程中 3、扫码（复核）过程中，需确保客单货物品 4、在复核过程中，对货物质量做判断，发现
2 班配置，每班一人 从管理和安排，有较 强的工作责任心；具 有吃苦耐劳精神和高 度的敬业精神。
岗位名称 配货员 配置人数
4人 配置说明
招聘条件 1.身体健康，吃苦耐 劳，服务管理. 2.熟悉货运的出入库 作业、和翻班制度.
岗位职责
1， 熟悉商品知识，熟悉自身工作流程。清 2， 按订单规定的区域和货架号拣货，确保 3， 根据订单要求，从存储区商品中间订单
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于求职计划书的参考第一部分、物流部门经理招聘一、公司名称：信德物流有限责任公司二、招聘计划目的：一.了解自我知己知彼方能百战不殆。
获得一份满意的工作不是获得薪水最高的工作、福利最高的工作、最轻松的工作，而是真正符合自我工作能力，能够胜任又有发展余地的工作。
所以，求得一份满一个工作第一关键的是了解自我。
可通过以下途径：1.职业性向测试。
如职业测评；2. 兼职实习总结。
暑假期间曾在工厂里实习；3.与其他同学交流。
俗话说：旁观者清。
自我评价：专业基础知识扎实，做事认真负责，性格较为开朗,乐观向上，对生活积极向上。
二.专业认识和职业定位工业工程（IE）与人类社会工业化进程一起，已经走过了一百多年的历史，对人类社会，尤其是西方的经济和社会发展产生了巨大的推动作用。
世界上诸多工业发达国家，如美国、德国、日本、英国等，其经济发展都与其雄厚的工业及其工业工程（IE）的实力有着密切的联系。
在美国，工业工程（IE）与机械工程、电子工程、土木工程、化工工程、计算机、航空工程一起，并称为七大工程，可见它的独特性和重要性。
工业工程（IE）在上述工业化国家受到了工业界的普遍重视，其原因就是因为工业工程（IE）直接面向企业的生产运作过程；它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为工具，用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化，从而实现系统的最大效率和效益。
工业工程（IE）是唯一一门以系统效率和效益为目标的工程技术，因此成为其它工程所不能替代，同时又对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。
招聘计划书
招聘计划书招聘计划书招聘计划书（一）：一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调潜力和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁;2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;区的招工宣传工作。
2、招聘方式：①在周边地区超多张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;③透过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校，招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计xx部门xx工男(xx)、女(xx)xx人xx部门xx工女(xx)xx人xx部门xx工男(5xx)、女(xx)xx人总计男(xx)、女(xx)xx人二、招聘要求及条件1、初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁;2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;3、要求应聘者务必带给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，资料包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明
仓储物流部人员配置及岗位职责说明仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称：仓储物流总监招聘条件：1.具有物流管理或相关专业本科及以上学历；2.10年以上物流仓储管理经验，5年以上管理团队经验；3.熟悉物流仓储管理流程和相关法律法规；4.具有较强的组织、协调、沟通和领导能力。
岗位职责：1.制定物流仓储工作计划，合理安排物流仓储工作；2.组织物流仓储团队实施工作计划，并监督实施效果；3.制定本部门工作流程、操作规范和岗位责任；4.贯彻执行企业物流仓储任务，严格检查各项工作；5.与采购、运营及其他部门沟通协调，顺利完成任务；6.处理工作中的突发事件，及时解决问题；7.协助___招聘和培训物流仓储团队；8.控制物流仓储成本，增加企业利润，降低成本。
配置人数：1人岗位名称：总监助理招聘条件：1.具有物流管理或相关专业本科及以上学历；2.5年以上物流仓储管理经验，2年以上管理团队经验；3.熟悉物流仓储管理流程和相关法律法规；4.具有较强的组织、协调、沟通和领导能力。
岗位职责：1.在物流仓储总监的领导下，负责具体工作；2.负责仓库整体工作事务及日常管理，协调部门和各职能部门之间的工作；3.制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理流程和标准；4.负责制定仓库工作计划和部门每月工作计划，分析、总结部门工作状况和下一步工作中出现的突发问题；5.分配仓库员工工作和日常工作监督，对仓库进出库库存等操作进行审核；6.与员工进行协调和监督，对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；7.反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；8.合理安排工作，确保库存数据的正确性。
配置人数：1人1.不得收取任何好处或特殊照顾，如优先收货卸货等。
2.确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。
按到货数量的5%进行抽检，每箱数量及质量都要检查（特殊商品全检）。
如出现多、少、异常情况，应及时汇报，由部门领导与采购部联系处理，严格把好质量关。
物流管理培训生招聘简章
物流管理培训生招聘简章
1. 公司介绍，招聘简章一般会先介绍招聘公司的基本情况，包
括公司规模、行业地位、发展历程等。
2. 岗位职责，详细描述物流管理培训生的工作职责，可能包括
物流计划制定、仓储管理、运输协调、供应链管理等方面的工作内容。
3. 任职资格，列出应聘者需要具备的条件，如学历要求、专业
背景、语言能力、沟通能力、团队合作精神等。
4. 岗位要求，说明应聘者需要具备的技能和经验，可能包括对
物流管理流程的了解、熟练运用相关软件、具备解决问题的能力等。
5. 培训计划，介绍公司为物流管理培训生提供的培训内容和计
划安排，可能包括实习安排、导师指导、培训课程等。
6. 薪酬福利，简要说明薪酬待遇和其他福利待遇，如社保、住
房补贴、带薪年假等。
7. 应聘方式，提供应聘者投递简历的方式和联系方式，可能包括邮箱地址、招聘网站链接等。
以上是一般物流管理培训生招聘简章中可能包含的内容，具体内容可能会根据公司和岗位要求有所不同。
招聘计划方案简短范本怎么写
招聘计划方案简短范本怎么写招聘计划方案简短范本：一、背景介绍：公司作为一家新兴企业，为了满足业务拓展和发展需求，现决定制定招聘计划方案，以吸引并引进符合公司发展方向的优秀人才。
二、招聘目标：1. 招聘合适的人才填补现有岗位空缺，以确保业务持续运转；2. 引进具有相关工作经验和专业知识的人才，提升公司的核心竞争力；3. 培养和发展公司内部潜力员工，为公司未来发展提供持续的人才储备。
三、招聘方式：1. 在线招聘平台：发布职位需求，并通过筛选简历和面试的方式选择合适的候选人；2. 校园招聘：与各高校合作，组织校园招聘会，吸引应届毕业生及实习生加入；3. 内部推荐：鼓励和奖励现有员工推荐适合的人选。
四、招聘流程：1. 确定职位需求：根据公司业务发展和岗位工作需求，明确所需人才的背景和能力要求；2. 发布职位招聘信息：编写招聘广告并发布到各招聘渠道；3. 筛选简历：根据岗位要求和简历筛选标准，进行初步评估；4. 面试候选人：通过电话、视频或面对面的面试方式，对候选人进行进一步评估；5. 考察和背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确认其资历和背景信息；6. 定岗和录用：根据考察和调查结果，确定最终录用候选人，并完成录用手续。
五、招聘预算：根据公司财务情况和招聘需求，制定相应的招聘预算，并合理分配到各个招聘环节。
六、人员培训与发展：1. 支持新员工融入：提供入职培训和指导，帮助新员工尽快适应岗位和公司文化；2. 继续教育计划：根据员工职业发展需要，提供培训和学习机会，提升员工专业技能和管理能力；3. 内部晋升机制：建立公平、透明的晋升机制，鼓励员工通过学习和成长提升自我，并为公司提供更多价值。
以上为招聘计划方案简短范本，具体方案可根据公司实际情况进行调整和完善。
物流部岗位职责说明书
物流部岗位职责说明书嘿，咱今天就来好好聊聊物流部的那些事儿！物流部，这可是在整个公司运作中起着关键作用的部门。
就像人体内的血液循环系统一样，得保证各种物资、产品能顺畅地流动起来。
先来说说物流部经理的职责。
这经理呀，那得是个“大管家”。
得负责制定和执行物流部的整体战略规划，就像船长掌舵一样，要把握好物流部这艘大船的前进方向。
比如说，要根据公司的业务发展情况，提前预判物流需求，合理安排人员和资源。
我就曾经遇到过这么一位厉害的经理，当时公司业务突然大幅增长，好多人都觉得物流这边肯定要乱套了。
可这经理呢，不慌不忙，提前几个月就开始扩充仓库、招聘新员工、优化物流流程。
结果，业务增长的时候，物流这边不仅没掉链子，还比以前更高效了，客户满意度那是蹭蹭往上涨。
再说说物流计划员。
他们就像是物流部的“军师”，得根据销售订单和生产计划，制定出详细的物流计划。
这可不容易，得考虑到货物的种类、数量、运输方式、运输时间等等各种因素。
有一次，一个物流计划员在制定计划的时候，发现有一批货物的运输时间和另一批货物有冲突。
他赶紧重新调整计划，跟供应商协商，改变运输方式，最终保证了货物按时送达，避免了一场可能的延误危机。
仓库管理员也是物流部的重要角色。
他们得负责仓库的日常管理，包括货物的收发、存储、盘点等等。
想象一下，一个偌大的仓库，里面堆满了各种各样的货物，仓库管理员就得像个超级有条理的“整理大师”，把一切都安排得井井有条。
我记得有一回，一个新入职的仓库管理员，在盘点货物的时候，发现有几箱货物的标签贴错了。
他没有马虎放过，而是立刻查找记录，重新核对，把标签都改对了。
这看似小小的举动，可避免了后续可能出现的发货错误呢。
运输调度员呢，就像是交通警察，负责协调运输车辆和司机，确保货物能够按时、安全地运输到目的地。
有一次，遇到恶劣天气，原本安排好的运输路线出现了问题。
运输调度员迅速调整路线，联系司机，还跟客户沟通解释，最终货物虽然晚了一点，但还是顺利到达了，客户也表示理解。
物流有限公司招聘工作程序
物流有限公司招聘工作程序一. 招聘目标1通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。
2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。
二. 招聘原则1公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。
对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。
其次再考虑面向社会公开招聘。
2所有应聘者机会均等。
不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
三. 招聘政策和工作流程1招聘政策招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。
如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。
2招聘程序(一)招聘需求申请和批准步骤A. 各部门和各办事处根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。
B. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和分支机构的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。
C. 各部门和办事处根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。
填写〈招聘申请表〉 (附录1)，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。
D. 招聘申请审批权限在人员编制预算计划内的公司各部门各办事处副主管以上级的招聘申请由公司总经理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由分管人事的副总经理（总助）批准。
E. 计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。
F. 人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。
(二)招聘费用招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。
人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算，经有关部门审核，报人事和财务分管副总经理（总助）批准执行。
(三)招聘周期招聘周期指从人力资源部收到"招聘申请表"起，到拟来人员确认到岗的周期。
申通招募计划书
申通招募计划书1. 引言本计划书旨在介绍申通公司将举行的招募计划，内容包括招募的目的、计划范围、招募流程、招募标准、薪酬待遇等。
通过招募计划，申通公司旨在吸引更多的优秀人才加入我们的团队，并为公司的长期发展打下人才基础。
2. 招募目的申通公司作为一家快递物流公司，面临着日益激烈的市场竞争和快速增长的业务需求。
为了满足公司发展的需要，我们计划通过招募优秀人才来补充和完善现有的团队。
具体目标包括：•增加员工数量，提高工作效率和业务处理速度。
•引入高素质的人才，提升公司整体业务水平和竞争力。
•通过招募优秀人才，为公司的长期发展打下基础。
3. 招募范围本次招募计划主要针对以下职位进行招募：1.快递员：负责收发快递、派送快递等相关工作。
2.仓库管理员：负责货物仓储、入库、出库等工作。
3.运营经理助理：负责运营部门的协调与管理工作。
4.市场营销专员：负责市场调研、宣传推广等工作。
4. 招募流程步骤一：发布招募信息申通公司将通过各种渠道发布招募信息，包括公司官方网站、招聘网站、社交媒体等。
招募信息将包括职位描述、薪酬待遇、工作地点等。
步骤二：简历筛选申通公司将对收到的简历进行筛选，筛选出符合要求且具备潜力的候选人。
步骤三：面试选拔通过面试环节，申通公司将进一步了解候选人的能力、经验和适应能力。
面试形式可以包括个人面试、小组面试、案例分析等。
步骤四：背景调查在面试环节结束后，申通公司将对候选人进行背景调查，包括学历、工作经历、个人资质等。
背景调查结果将作为最后招募决策的依据。
步骤五：最终录用根据面试结果和背景调查结果，申通公司将最终决定录用哪些候选人，并与录用人员签订劳动合同。
5. 招募标准为了确保申通公司能够招募到符合公司要求的人才，我们制定了以下招募标准：1.符合岗位要求：候选人需要具备相关岗位的基本技能和经验，能够胜任工作。
2.积极向上：候选人应具备积极向上的工作态度，有较强的责任心和团队合作精神。
3.学习能力：候选人应具备良好的学习能力，能够快速适应新的工作环境和工作任务。
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物流部招聘计划书第一部分、物流部门经理招聘一、公司名称：信德物流有限责任公司二、招聘计划目的：公司自2014年成立起，不断的壮大，今为适应经济发展，使公司不断的发展，现制定2014年招聘计划。
三、招聘目标（需求分析）（1）职位名称：物流部门经理1名，运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管各一名（3）职位要求：1、3年以上物流企业的物流工作经验2、本科以上学历，要求是物流管理专业3、熟悉中国物流业状况及发展趋势4、有良好的职业道德和敬业精神。
工作认真、负责5、较强的管理能力、领导能力6、具备计算机及网络运用能力7、有良好的协调能力，优秀的谈判能力，很强的团队精神8、有健康的身体，充沛的精力，强烈的进取心9、有一定的战略眼光及较强的判断能力）年薪：4（四、招聘信息发布渠道及时间（1）**财经频道招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（2）本公司网站，网址：——招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（3）**人才网站，网址：——招聘启事：2014-5-10至2012-5-15（4）**日报招聘启事：2012-4-10至2014-5-15五、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）初试：人力部经理及副经理（具体参与笔试及择优工作）复试：公司总经理、人力资源部经理及外聘资深物流管理者（具体参与面试、录用工作）六、招聘地点：全国七、招聘时间：初试：2014-5-21至2014-12-30（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2014-12-28（8:00至12:00,14:00至20:00）八、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2014-12-5）笔试命题：人力资源部即物流部命题小组（2014-12-17至2012-12-20）九、员工上岗时间：2015-1-4十、招聘预算（1）**财经频道：20000元（2）**日报：500元元500人才网站：**）3（．合计：51000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-22至2012-5-25，笔试2012-5-26至2012-5-28，筛选笔试内容2012-5-29，通知复试2012-5-30至2012-5-31，复试2012-6-1，录用决策2012-6-1至2012-6-10，新员工入职教育培训2012-6-11，试用期三个月二、部门主管招聘一、招聘目标（需求分析）（1）职位名称：运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管（2）人员数量：各一名率，提高准确性2.物流配送：负责承运商采购与管理，确保物流及时、准确、安全性，同时合理控制成本3.团队建设：负责团队建设及合理分配仓储、运输的各项工作岗位要求：1、大专及以上学历，物流、运输管理或经济管理类相关专业，2、3年以上物流操作相关领域工作经验，具有零售服装行业工作经验者优先考虑，3、熟悉物流操作流程及相关标准规范，具有物流运输领域专业的操作技能，4、熟练操作计算机及办公自动化软件，5、具备良好的沟通和组织协调能力，较强的分析和解决问题能力，积极主动，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力。
；信息主管岗位职责：1、按客户要求的时效对货物进行在途跟踪、相信反馈、时效统计汇总与分析2、根据时效统计并公布公司操作质量与承运商与网络代理运作质量3、领导信息员完成公司总表，对其完整性、及时性、准确性负责4、全面主持公司信息化与技术软件的培训管理工作；任职资格：1、本科以上计算机、信息管理专业优先物流相关行业从业2-3年2、熟练使用计算机，能独立解决电脑硬件及周边办公设备故障，迅速排除办公局域、广域网等网．（4）年薪：二、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15三、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）初试：人力部招聘专员（具体参与笔试及择优工作）复试：公司总经理及人力资源部经理、人力资源部专员、物流（具体参与面试、录用工作）四、招聘地点：全国五、招聘时间：初试：2012-5-18至2012-5-20（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2012-5-23（8:00至12:00,14:00至20:00）六、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-15）笔试命题：人力资源部及物流部命题小组（2012-5-17至2012-5-20）十、招聘预算．（1）**日报：500元（2）**晚报：500元（3）**人才网站：1000元合计：2000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报，**晚报，**广播进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-28至2012-5-20，笔试2012-5-20至2012-5-21，筛选笔试内容2012-5-22，通知复试2012-5-23至2012-5-24，复试2012-5-25，录用决策2012-5-25至2012-6-5，新员工入职教育培训2012-6-6，试用期一个月第三部分、一般工作人员招聘3-1 高级技术人员招聘一、（1）职位名称：信息技术工程师、运输助理（2）人员数量：各三名）职位要求：3（（4）月薪：5000二、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（4）**晚报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15三、招聘小组成员名单）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）1（（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）3、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体负责面试、笔试过程中的提问及人员录取问题）。
初试：人力部招聘专员（具体参与笔试及择优工作）复试：人力资源部经理及专员、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体参与面试、录用工作）四、招聘地点：全国五、招聘时间：初试：2012-5-18至2012-5-20（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2012-5-28（8:00至12:00,14:00至20:00）六、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-15）笔试命题：人力资源部及物流部命题小组（2012-5-17至2012-5-20）七、招聘预算（1）**日报：500元（2）**晚报：500元（3）**人才网站：1000元合计：2000元八、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计晚报进行协商**日报，**人才网，**财经频道，**，与2012-5-9至2012-5-6．2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-28至2012-5-20，笔试2012-5-20至2012-5-21，筛选笔试内容2012-5-22，通知复试2012-5-23至2012-5-24，复试2012-5-25，录用决策2012-5-25至2012-6-5，新员工入职教育培训2012-6-6，试用期一个月3-2技术人员招聘一、职位名称：库存管理员、信息管理操作人员、客服人员、理货员。
一、 6名、理货员8名、客服人员6名、信息管理操作人员5招聘数量：库存管理员名。
职位要求：二、（4）月薪：2500招聘信息发布渠道及时间三、．（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（2）**人才网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15五、招聘小组成员名单（1）组长：公司人力资源部经理（对招聘活动全面负责）（2）成员：1、人力资源部薪酬管理人员（具体负责招聘热暖招待、求职资料整理）2、人力资源部招聘专员（具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试）3、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体负责面试、笔试过程中的提问及人员录取问题）。
初试：人力部招聘专员（具体参与笔试及择优工作）复试：人力资源部经理及专员、仓储部主管、信息管理主管、运输主管、客服主管（具体参与面试、录用工作）四、招聘地点：全国五、招聘时间：初试：2012-5-18至2012-5-20（8:00至12:00,14:00至20:00）复试：2012-5-23（8:00至12:00,14:00至20:00）六、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-15）笔试命题：人力资源部及物流部命题小组（2012-5-17至2012-5-20）十、招聘预算（1）**日报：500元（2）**晚报：500元元1000人才网站：**）3（．合计：2000元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计2012-5-6至2012-5-9，与**财经频道，**人才网，**日报进行协商2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-21，通知笔试2012-5-22至2012-5-25，笔试2012-5-26至2012-5-28，筛选笔试内容2012-5-29，通知复试2012-5-30至2012-5-31，复试2012-6-1，录用决策2012-6-1至2012-6-10，新员工入职教育培训2012-6-11，试用期三个月3-3技能人员招聘一、职位名称：驾驶员、搬运工、送货员二、人员数量：驾驶员8名，搬运工10名，送货员15名三、职位要求：月薪：驾驶员3000搬运工1500送货员2000四、招聘信息发布渠道及时间（1）本公司网站，网址：——招聘启事：2012-5-10至2012-5-152012-5-15至2012-5-10招聘启事：人才网站，网址：——**）2（（3）**日报招聘启事：2012-5-10至2012-5-15（4）**广播招聘启事：2012-5-10至2012-5-15五、招聘小组成员名单公司人力资源部人员、运输部管理人员2、人力资源部招聘专员：具体参与面试工作及时间安排运输部管理人员：具体参与面试及录用工作六、招聘地点：全市七、招聘时间：面试：2012-5-23至2012-5-25（8:00至12:00,14:00至20:00）八、招聘工作方案及时间安排资料筛选：人力资源部人员（截止日期：2012-5-5）面试问题：运输部管理人员（2012-5-22至2012-5-25）九、员工上岗时间：2012-6-1十、招聘预算（1）**日报：500元（2）**人才网站：1000元（3）**广播：200元合计：1700元十一、招聘工作实践表2012-5-1，撰写招聘广告2012-5-2至2012-5-5，进行招聘广告版面设计日报进行协商**人才网，**财经频道，**，与2012-5-9至2012-5-6．2012-5-16至2012-5-20，整理应聘资料、筛选资料2012-5-29，通知面试2012-5-30至2012-5-31，面试2012-6-1，录用决策2012-6-1至2012-6-10，新员工入职教育培训2012-6-11，试用期三个月。