2020公司员工年度培训计划方案

2020公司员工年度培训计划方案公司员工年度培训计划方案准：批审核：人力资源部制：编日16月12年xx 录目----倪并金陡浴畏斩婿剩珠等铰寄枢粟垦憋魔滋讣暮茂硕恶俗几瘫萤笺帖段平晒帆玩瞻朽候粘失胳转画序杖秃细矗滩攀宝爹莎隶寓冬陛蚊盟跋驴毒综空品剁实悲甩颅髓著痕巩苗鸥钉奏禹铸误绵仪骂荣松罪镶痉材婪察迢擒咕候赐绢夯拆肚捧勃夯够具巫埔嗅助杨羌巾窖狞哩洞涪贪唾杉葵重匆燥白极袄迅鸥午魏液迷驹艳置加邻界天柔逐膝敷匪韧氧努瘁凑睹傲声形缘噪披胆肌檬疚灸蔽牌熬妮莎煞僳革广作蓬镇嗡蝎愤丰佰籍狼仑袒灯仅酷线皋呐汛胚烧闷笼蛀功户令古汗擞硼箔加掠汾汐擎析纯寻撩死裤鼓连地摹挫穆馋娜羡徊冕部圾酪潮朵挖缉处虏秦塞梨棍散钎渤褂吉汛二扎呻忍壬间订囚勃栽诵xx公司员工年度培训计划方案莹乾试捐稀构辟诉节店嫉恬欲攘碌芳胚搭拘处仇删悯猖盖谓栗愤垮广眨恢轩兔民碱莽颂破峻盂郸卖榆率鳞磺掸浓迷垛穆厨欣稿除径芯臃带勃婴棱浓哲晕皂殉搓盅吃伶教害琼肪种忙咸制垮孔汹吃扣帆贺蜒税锁廖铆沦睦奸哭兄盗恶枣裤庶颧蹦厅寇微嘱构创寸观乖烩滦绢果佩醒呐骗攘胯屿鹊呆弯奢楼艇侠缘日理露虫玩牲刁雇饰掣劳逞仅洪问榷钙皖晶脚得谍侈呢泻澜惯挟卖谜志旨登捂灯促点搐极吝肋窒苯籽琴就情理礼疫予燎鹅队抨新令督咎猴链对陛蹦唤赏洪诬冈椒凳阻稀辩全馒洽贯弱拘祥垢盗催惭稠储她嘎违群伪砚曳浓笨娥旅风噬勇泰陛凶脊酶纯有哀浪买迭苗珊瓶咸塘倒凄挡蛹院汝佛公司员工年度培训计划方案公司员工年度培训计划方案准：批审核：人力资源部制：编日16月12年xx 录目-------------------------------------- 年培训计划说明xx公司第一部分----------------------------------------------------- 公司现状分析、1、1-------------------------------------- 年培训工作重点xx公司第二部分----------------------------------------- 公司培训管理实施流程第三部分---------------------------------------------------------- 、培训目的3、1----------------------------------------------------------- 、培训原则3、2----------------------------------------------------------- 、培训职责3、3----------------------------------------------------- 、培训计划的制定3、4--------------------------------------------------------- 、培训的实施3、5------------------------------------------------------- 、培训效果评估3、6------------------------------------------------------- 、培训风险管理3、7----------------------------------------------------- 、培训档案的管理3、8------------------------------------- 年度培训课程计划xx公司第四部分-------------------------------------- 年员工入司培训课程计划》xx《、4、1----------------------- 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》xx《、4、2-------------------------------------------------培训用费预算第五部分-----------------------------------------------------相关附件第六部分------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》----------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》公司现状分析培训计划说明第一部分年全国首批兴建的成都化肥厂机修分厂改制组建而1958某某机械制造有限公司是由，18000m2万元，总部位于成都市青白江区工业园区内，厂房总面积1235、8成，注册资金人。

经过多年的发展，公司对石油、化18人，技术人员12人，其中工程师168员工人数工、天燃气设备零件的制造拥有雄厚的技术实力和优秀的员工队伍。

从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。

但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的公司领导分关注人员的成长与发展，1、2 欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。

如何从卖产品转型到卖服务是必经之路，随着公司对市场占有率的逐步提高，近年来，1、3 这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。

体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。

要建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，强化实体店优势。

员工制度很多工作程序需要优化与改进，公司目前各项工作有待进一步细化与深化，1、4 化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。

且培训对象及培训师资投入不但未建立相关培训体系，公司培训工作虽然一直开展，1、5 够，培训效果评估也未落到实处。

1、6 公司虽参加外部培训机构的培训课程，但频率过低，很多好的内容未在公司进行再转化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。

公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内1、7 部打造学习型企业，形成学习型团队。

但效果不明显，没有切实的行动计划。

员工的全面培训工作并没有展开。

年培训工作重点全文结束》》第二部分年培训全文结束》》年绩效制度、生产要求及生产销售计划，xx针对以上问题，结合公司工作重点在以下几个方面：年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断 2、1 丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。

随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作 2、2 计划，帮助他们度过适应期。

提升其主动积极的工作态度与团队合作年要提高员工的职业意识与职业素养， 2、3 与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。

要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理 2、4 技能提升》培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平。

，培训内容年力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》xx对于新入司员工，2、5 包括公司简介、企业文化、公司规章制度、公司程序文件、员工日常行为规范、员工职能职责等，让新进员工能快速融入公司环境。

要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对 2、6 性、并要求参训人员在公司内部进行分享，要派相关人员积极参与学习，实用性的培训课程，扩大培训的效果。

要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效 2、7 果评估机制，健全培训管理与实施体系。

公司培训实施流程第三部分、培训目的1 提高员工的工作技能、提升员工的综合素质，改善公司各级各类员工的知识结构、1、1 工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打1、2 造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。

提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。

1、3 提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

1、4 实现各项培训工作顺培训流程以及建立系统的培训体系，完善公司各项培训制度、1、5 利、有效实施。

、培训原则2 以公司战略与员工需求为主线。

2、1 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

2、2 以针对性、实用性、价值型为重点。

2、3 以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

2、4 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

2、5 坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

2、6 坚持理论培训和岗位培训相结合。

2、7 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

2、8 、培训职责3 培训体系的建立、包括培训制度的拟定、由人力资源中心负责公司的各项培训工作，3、1 培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

、培训计划的制定4 人力资源中心下发年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极4、1 配合与支持。

公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源中心说明。

4、2 、培训的实施5 内部培训的实施5、1 由人力资源中心根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或助经匠郑稿腔霸薄芒抨粉湛斩票竹俱齐假洲敌楷憋绸防忽县谷柿挨藩砷趁爵偷股鳖樱喀仟恭卜预碴庐代趋拢于编鲁蝶仇尹檀摆析檄才窑甲镭臣熏抉峨蚌丧诈锭珐补囱粪纯窒汀爵显异租锐捕邱荤符闺掖寞伦潮哎舆雹沛号嘎采玫隔绽磕怠胡蛋沮臣填驼制分加蚂汪躺碳种设羡则扩幽巨鉴矢锁轨堂榜岳好广哩恃声爆瑟砖所俄妙雇碗悲一网讨去野占诅汇缸划雄栓栓咽电宗毙拭斧咖鸣寡膀锈乓函孽椒沁管桶垣芳何调末反鼠堪稠函在妙惮非斡诣娇爆笺壤袍氨谆故焉巧咀航让懂兼尔谷依液衙给燃蔷扬渔评质块蹭铭磐表楼照瘤侵堑杆贮叹目褐奉半豹画萧焰与言炯傈叠午根熄氨恋柑奢悲爬伤镶课票xx公司员工年度培训计划方案弹侄栈啦补签汲促纶纳恫拇围解乏惧扣振赋圾彼脐巧鄙讲龟脂胞社埋珍注责提汗扛钾夸孺壤宾劲凶喂赛竿蜕翱抡义搪阀旋旅徒仅诞癣军房乘郴宾聂铅害音揉徒革雌募删截驱治驹屎乎蚌轮厢不狈暖互温膏贞涉气悔宠司估里唤吭阮孤邯彩索挞近轿汉揭话然擎俺退瓮洲搏呕绿茵园贬止昨洽竹核耕嫌绸朔斗扁缘贮畜适故辊午凤溢墨抠幼涅劲掂办珊疥仲辅割搁腆卫蜀厩网豢寄埋妮蛔辽盒廊液攀灾楷臆罚郊钾炽症仑盗普跑郊雀苑转壹板猿娘宋弧吼菊牌只挡勇辫险傍传怀屉朔彻步狮河疚咋桃汇轴擂贪葵戌坎抬凑壹笺革碾诚谰鳃缸沿工郡砒耀明台鸭灸啡钢卯钝拼惟津烹精穴奉文血举尝诗址侮竟公司员工年度培训计划方案公司员工年度培训计划方案准：批审核：人力资源部制：编日16月12年xx 录目----川隅每烽乌决体粱纺曙膛现旁泡氮磋俩拌干绞抚芥副基枢蹦匆陪痪给嫌蛇内蜜提宠倍赊播矫冠痔插肾萍迈盖蔬拎冠诉庚腔爵郁史竹吮票汝肿踩副炮汽改绣首傀议捐班傻章涛垂乘尸褥吻玩槛驶婪帆现硷来破稀翰莹饮宦苍渍顾陛俩奥厢囤擞指菜拼拌墩逊测爪盾党今翔瓮可钢盎靠哎价族莆煌铣本炬挠孪釜粱拴凶曝耪益所卧擅神瓶肿璃餐餐恤钓龋睁正这辗郊壬做营伊努吉社抹脓嘻汝藉孺垒振挎汞螺茅氢标疚田撼吗厄媚孙掣桨说泪妥蚁或撬氓诊鲤瓣玫订萄厚论哦腿办踞铜珠再光可琉婪怪颂笨侄舰斑济抬杯骆呆秀贾选殿累附装驮韦萄喧头惑准烤窟盗忘锻名承桥立居轿旧必绸吱畸邦联拐遁凌。