物业主管个人年终总结

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物业主管年终工作总结与计划(优质10篇)

物业主管年终工作总结与计划(优质10篇)

物业主管年终工作总结与计划(优质10篇)

(经典版)

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序言

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物业主管晋升个人工作总结

物业主管晋升个人工作总结

一、前言

时光荏苒,岁月如梭。自从我加入XX物业公司以来,已度过了数个春秋。在领导

的关怀和同事们的帮助下,我逐步成长为一名合格的物业主管。如今,我有幸晋升为主管,回顾过去的工作,总结经验教训,展望未来,现将我的个人工作总结如下:

二、工作回顾

1. 规范管理,提升服务质量

(1)加强内部管理。我深知,物业管理工作需要严谨的规章制度。因此,我严格

执行公司各项规章制度,确保员工遵守纪律,提高工作效率。

(2)提高服务质量。针对业主需求,我带领团队不断优化服务流程,提高服务质量。通过加强沟通,了解业主诉求,及时解决业主问题,赢得了业主的信任和支持。

2. 团队建设,凝聚力量

(1)选拔优秀人才。我注重选拔具备专业素质、责任心强、团队协作能力强的员工,为团队注入新鲜血液。

(2)加强团队培训。定期组织员工参加各类培训,提高员工业务水平,增强团队

凝聚力。

3. 深化服务,拓展业务

(1)拓展增值服务。针对业主需求,我带领团队推出一系列增值服务,如家政服务、装修服务等,提升业主满意度。

(2)加强与业主沟通。通过举办各类活动,加强与业主的互动,了解业主需求,

为业主提供更优质的服务。

4. 安全管理,保障业主权益

(1)强化安全意识。我高度重视安全管理,定期组织员工进行安全培训,提高安

全防范意识。

(2)加强安全隐患排查。定期对小区进行安全隐患排查,确保业主生命财产安全。

三、工作亮点

1. 服务质量提升。在任职期间,我带领团队不断提高服务质量,业主满意度逐年

上升。

2. 团队凝聚力增强。通过加强团队建设,我带领的团队成为一支团结协作、勇于担当的优秀团队。

物业主管个人年终工作总结

物业主管个人年终工作总结

物业主管个人年终工作总结

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是物业主管XXX,现向大家作年终工作总结,以便共同回顾过去一年的工作成绩,总结经验教训,并为新的一年制定更好的工作计划。

一、工作回顾

过去一年,我积极主动、努力工作,以全面负责的态度履行工作职责。主要工作内容如下:

1. 管理维护

在管理维护方面,我在日常工作中注重对物业设施的巡查、保养工作的执行情况进行监督,并及时组织维修保养工作。在保洁管理方面,我督促保洁队加大力度,保持楼宇内外环境干净整洁。另外,我还重新制定了物业巡检计划,加强对公共区域的巡查和记录,及时处理各类突发情况,提升物业管理服务质量。

2. 服务质量

在服务质量方面,我深入了解业主的需求,并积极采取措施改善服务,提高满意度。我组织开展了业主座谈会,及时收集反馈意见,并加以处理。我还加强了与物业公司和供应商的沟通协调,及时妥善处理各类问题,确保了服务的及时和优质。

3. 节能环保

在节能环保方面,我注重推动绿色环保理念的落实。我与相关部门合作,共同制定了物业节能计划,推行了能源管理系统,

并加强了对楼宇能源使用情况的监测和分析,推动了能源消耗的降低,同时加强了对垃圾分类工作的宣传和督促。

4. 投诉处理

在投诉处理方面,我配合相关部门进行投诉处理工作,及时受理并处理各类投诉,确保投诉事项能够及时解决和妥善处理,提升了业主满意度。

5. 团队建设

我注重团队建设和员工培训,通过定期召开例会、组织培训等方式,提高团队成员的工作技能和服务水平,增强了团队凝聚力和合作性。

二、工作成果与亮点

在过去一年的工作中,我取得了一定的成果和亮点,主要有以下几点:

物业主管年度工作总结范文(通用10篇)

物业主管年度工作总结范文(通用10篇)

物业主管年度工作总结

物业主管年度工作总结范文(通用10篇)

不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的物业主管年度工作总结范文(通用10篇),希望能够帮助到大家。

物业主管年度工作总结1

自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业会计工作总结。下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责。

(一)耐心细致地做好财务工作。

自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

物业主管本人年度总结(通用11篇)

物业主管本人年度总结(通用11篇)

物业主管本人年度总结

物业主管本人年度总结(通用11篇)

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的物业主管本人年度总结(通用11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

物业主管本人年度总结1

年终到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一年的日子,我有很多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理,自己七八年的沉淀也有了一些成绩,这让我感到非常的欣慰,同时也大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的迷恋了,刚刚做物业的经理,一开始我还是有一些“害怕”,害怕事情没有做好,给其他的同事,给公司都带来麻烦。但随着时间慢慢的前进,我也逐渐掌握了这份工作,我自己也变得更加自信了一些。所以我想借着这个机会好好总结一番,为接下来的路打下坚实的基础。

一、保持学习,继续前进

我现在的岗位充满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经理这个位置上,一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀,其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望,虽然已经是我们物业的经理了,但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单的,因为这份工作我是第一次做,其次感刚刚提升上来,难免有些事情还是需要去学习的。所以无论如何,学习现在都是我的第一选择,作为一名领导,更应该严格的要求自己,只有自己做出了一个好的模范,我想我们才有可能做出一些成绩来,同事们也才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的日子里,我会渐渐的往那个方向发展,尽量不辜负领导们对我的期望,同事们对我的信任和配合。

物业主管个人工作总结

物业主管个人工作总结

物业主管个人工作总结

一、引言

本次个人工作总结旨在回顾过去一年中的工作成果和经验教训,总结工作中的亮点和不足,并提出以后的工作计划和改进措施,以进一步提升个人工作质量和效率。以下是对过去一年的工作进行的详细总结。

二、工作概述

在过去一年的工作中,我担任物业主管的职务,负责管理和协调物业团队的日常工作,以确保物业管理工作的顺利进行。主要工作内容包括但不限于:协调物业管理与维修,负责物业项目进度的检查和控制,解决物业管理中的问题和纠纷,制定物业管理制度和流程等。

三、工作成绩

1. 经验积累

通过与团队成员的密切合作和不断的经验积累,我逐渐熟悉了物业管理的相关法律法规和管理制度,提升了自己的业务水平和管理能力。

2. 解决问题

我与业主之间保持密切的沟通和合作,及时解决了一些紧急的物业管理问题,如供水管道破裂、电路故障等,保证了物业项目的正常运行。

3. 团队管理

作为物业主管,我积极发挥自己的领导作用,合理分配工作任务,提供必要的培训和指导,有效地管理团队成员,保证工作的高效执行。

4. 形象管理

我注重物业管理的形象建设,通过改善物业环境、提升服务质量等方式,为业主提供了一个舒适、安全、便捷的生活和工作环境,得到了广大业主的认可和赞许。

四、不足之处

在工作中,我也存在一些不足之处,主要包括:

1. 时间管理不足

由于工作任务繁重,我在一些细节处理方面显得有些仓促,没有给予足够的重视和关注。

2. 沟通不畅

有时由于沟通方式不当,我没有与团队成员达成共识,导致工作执行不顺利,需要进一步提升自己在沟通方面的能力。

3. 技术能力有限

物业主管个人年终工作总结(5篇)

物业主管个人年终工作总结(5篇)

物业主管个人年终工作总结

____年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本、以客为尊、以诚为源、以质为先”的公司服务理念,以“上水平、创效益、树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作。在此,对一年的工作做简要总结。

一、人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,根据运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员____人,本年度共有____人离职和调职,其中____人调职到库区,____人离职。

二、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况开展了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不

锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,树立了员工工作的责任心。目前员工已经能够按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理模式和工作程序,人员基本稳定。

物业主管个人年终总结

物业主管个人年终总结

物业主管个人年终总结

物业主管个人年终总结范文(通用15篇)

日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的物业主管个人年终总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业主管个人年终总结篇1

本人xx于20xx年x月x日有幸加入xx物业公司,担任xx项目保洁主管职务,在20xx年x月x日因工作需要,调回xx二期担任保洁主管职务,同年x月,接受公司领导安排,全面管理xx二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对xx房产未来的发展和前景充满信心。

在日常的工作中,我秉承着xx物业“因为您的需要而存在,因为您的满意而精彩”的服务宗旨,为了给xx二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力,圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。

环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的工作标准:

物业主管个人年终总结范文(通用17篇)

物业主管个人年终总结范文(通用17篇)

物业主管个人年终总结范文(通用17篇)

物业主管个人年终总结范文篇1

我是物业公司保洁部的主管,年终需要总结,由于工作繁忙,时间紧迫,请各位帮忙。(开头,结尾详细一些,中间的具体内容我自己再填)谢谢!一种新的工作理念指导我走完了03年,当着04年来临之际,对过去岁月的回顾、思考、过滤将为明天积累很多的经验;一种潜在的能量驱使着我为明天的工作献出更多的爱。

进入16年大厦开始内部装修,经理把我从“交易厅”抽出来加强施工现场安全监视。匆忙走马上任,楼上楼下不同方位的施工现场,堆满物品的楼道,来来往往的施工人员,这一景观把大厦弄的热闹非凡。领导交给我的任务就是阻劝施工人员在现场吸烟,我在交易厅正是干这个差事的,所以信心十足的接受了任务。那知道,偌大的一幢写字楼,跑上跑下,也不是闹着玩的,那些天,八小时的工作,我一刻不停的来回跑,生怕有安全事故发生。腿跑酸了也顾不得休息,心里只有一个念头,决不能放松警惕,大厦的安全于我同在。记得当时二楼有几个施工人员经常在现场毫无顾及的吸烟,说了吧,这些人就暂时收敛一下,只要你一离开,吸烟又成了家常饭,这个现象必须禁止,要不大厦的安全得不到保障。我马上找到那几个人,把现场安全施工的道理告诉他们,并说,出了事是我们大家的灾难,经过几次不厌其烦的开导和检查,施工人员的安全意识唤醒了。看来我的工作没有白做,施工在进行,事故却没发生。

过了半个月,张学杰辞职了,我又调回“交易厅”继续干保洁兼保安的工作。“交易厅”就剩下我一人了,面对来自客观上的压力,我没有降低工作标准,在困难面前,一人挑起了这付担子:巡视检查照样,保洁大厅照样,发现问题及时纠正并处理。为了完成领导交给的工作,于公方面,我尽职尽责;于私方面,我没有计较个人得失。正是这样,我圆满、得体的完成了工作任务,为“交易厅”的公共秩序,环境卫生献出了一份爱心。

物业客服主管年度个人工作总结范本(4篇)

物业客服主管年度个人工作总结范本(4篇)

物业客服主管年度个人工作总结范本

一年的时间转眼就过去了,回首看看自己一年的成果,虽然也没什么大的突出贡献,但是能安安稳稳的完成这一年的工作,将领导安排的任务都全部解决,我们的工作也算是圆满的完成。

跟随着领导的指点,我管理着小区的保洁员们共同完成了这一年的保洁工作。为小区的业主们带来了舒适且干净的生活空间。但是在这一年的工作中,我们也有不少的问题频频出现!而且很多都是过去留下的问题!这导致在业主那里留下了非常不好的印象。为此,我们的队伍也受到了领导的批评。现在,我将自己这一年的工作总结如下:

一、工作方面

在工作方面,我严格的按照公司的规定管理和安排手下保洁员们的工作。在有空的时候也会自己走在小区中去检查劳动情况。面对上级领导的指令,我总是在第一时间去下达,让员工们能及时的了解公司的决定,并严格的管理好,防止员工出现工作方面的失误。

在平常的工作中,我做好检查和统计的工作,保证收集的数据真实可靠。并且在检查的时候,我也会找出员工们不足的地方,并及时的提醒并要求重新作业。如果多次出现问题,我会进行批评并根据规定做出处罚。

工作中,我还积极的听取业主们的意见,收集业主们的不满,筛选后,选出需要改进的地方,积极的下达到保洁队伍,提升业主们的满意度。

在管理方面,我严格的遵照公司的规定进行详细的管理,同样,也会根据公司的情况和要求对管理尽心及时的调整,保证和公司走在一个步调!

二、个人的成长

在这工作中,我总是在不断的反省自己的工作。尤其是在看到业主们的不满之后,我更是针对这些问题好好的反省。以此提升保洁队伍的工作能力。

物业管理主管年终工作总结以及工作计划

物业管理主管年终工作总结以及工作计划

物业管理主管年终工作总结以及工作计划

一、年终工作总结

1.1 工作内容

作为物业管理主管,我在过去一年中主要负责以下工作:

1.负责物业管理工作的规划、组织、监督和协调;

2.负责物业预算的编制和审批;

3.对物业设备设施进行维护、保养及更新升级工作;

4.负责物业服务的品质监控和改进;

5.落实物业费用的计算和收取工作;

6.协调物业业主委员会和居民委员会的工作;

7.对物业管理过程中出现的问题进行及时解决和处理。

1.2 工作亮点

在过去一年中,我的工作亮点主要有以下几点:

1.提高物业服务水平:通过组织物业员工的专业培训,提高了员工对物

业服务的认识和工作能力,有效提高了小区的物业服务水平和居民满意度;

2.管理费用控制:通过对小区物业管理费用的精细管理,成功控制了管

理费用的支出,同时保证了小区物业管理的正常运作;

3.处理问题高效:在物业管理过程中,我和我的团队始终保持高效的工

作状态,对物业管理中出现的问题能够在第一时间进行解决和处理,有效保证了小区居民的利益和安全。

二、工作计划

2.1 工作目标和任务

在未来一年中,我的工作目标是进一步提升小区的物业服务品质,加强小区内设施设备的维护和保养工作,保证小区的运作和管理。

因此,我的工作任务如下:

1.继续加强物业服务培训:根据员工的实际情况,制定不同的服务培训

计划,提升员工的工作能力和服务态度;

2.设施设备维护及翻新:在保证小区设施设备正常使用的前提下,进行

设施设备的翻新和升级工作,提升小区整体环境和居民居住品质;

3.强化营销策略:加强与开发商、物业委员会和业主委员会的合作关系,

物业客服主管年终工作总结8篇

物业客服主管年终工作总结8篇

物业客服主管年终工作总结8篇

第1篇示例:

物业客服主管年终工作总结

随着一年快速接近尾声,回想这一年的工作,我深感时光荏苒,不经意间已度过了一年的忙碌与奋斗。作为物业客服主管,我有幸能够在这个岗位上取得一定的成绩,感谢各位同事的支持与配合,让我在这一年里充实而充满挑战的工作中不断成长。

本年度,我所在的物业公司经历了一系列的变革和挑战,但是在困难面前,我们团结一心,共同克服困难,实现了各项工作目标。作为物业客服主管,我主要负责督促客服团队日常工作、负责处理业主的投诉和建议、协调各部门之间的沟通合作等工作。通过我和我的团队的不懈努力,我们成功地提高了客服工作效率和服务质量,为业主提供更加优质的服务体验。

在这一年里,我和我的团队所做的工作主要包括以下几个方面:

二、积极应对挑战,处理投诉及纠纷

在日常工作中,我们也面临各种各样的投诉和纠纷,对于这些问题,我和我的团队都积极主动地应对,认真处理。通过客观认真地听取各方意见,及时有效地解决问题,让业主们得到了满意的答复。在处理投诉过程中,我们也不断总结经验,改进工作方式,避免类似问题再次发生,提高客户满意度。

三、加强与其他部门合作,提升整体服务水平

作为物业客服主管,我也积极协调和与其他部门合作,促进各部

门之间的沟通协作,实现整体服务水平的提升。通过与维修部门、保

洁部门等部门的沟通合作,协助解决小区内部问题,提升了物业整体

服务水平,为业主们提供了更加便利的生活环境。

回顾这一年,我深感责任重大,工作繁忙,但也有了成就感和满

足感。在未来的工作中,我会继续努力学习提升自己的管理能力和团

物业主管年终个人总结

物业主管年终个人总结

物业主管年终个人总结

物业主管年终个人总结10篇

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的物业主管年终个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业主管年终个人总结1

我是20xx年X月份来XX公司工作,受公司领导委派担任XX物业公司经理一职,物管行业我以前虽有了解但涉及不深,经过一段时间的培训与学习,我对物业有了更深的认识,为了今后做好这一块,先后和XX物业、XX物业、XX物业等多家物业负责人进行咨询、交流,带领同事多次去XXX小区现场学习与了解,对于小区的一些变更与同事商议,与监理单位和施工单位细谈,提出自己的对XX小区变更的建议,有人说物业不好管,我想说那要看怎么去管理,领导信任我来干这份工作,我就应该担起这幅重担,作出成绩来回报领导对我的信任,下面我把这半年来的工作给领导做以下汇报:

物业公司成立初,我和同事先后办理了XX营业执照,组织机构代码证以及XX资质证书,在办理手续期间,我们前期介入工地进行实地了解情况,及时掌握项目情况、施工进度、变更内容,这使我们能及时规划好下一步的工作方向。

为了使我们更好更快熟悉物业行业,公司安排我们去优秀的物管企业XX培训学习,此次学习使我对物业有了更为全面的`认识,明白了今后自己要做好哪些工作,要面对哪些问题,要怎样解决这些问题,在与老师的交流中,学到了不少经验,有了自己的心得。理论学习的同时,我和同事去XX管辖的XX实地培训,当时正值交房期,学习他们如何对装饰装修的管理,水电费收缴和验收交房流程,然后做好归纳总结。

物业主管年终个人总结7篇

物业主管年终个人总结7篇

物业主管年终个人总结7篇

(经典版)

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编制时间:____年____月____日

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物业客服主管个人工作总结

物业客服主管个人工作总结

物业客服主管个人工作总结

《篇一》

尊敬的领导,亲爱的同事们:

时光荏苒,岁月如梭。转眼间,又到了一年的尾声。在过去的一年里,我作为物业客服主管,深感责任重大,使命光荣。在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家在工作中对我的支持和帮助。现将我的个人工作总结如下:

一、工作回顾

1.认真负责,严格遵循公司制度和流程。

在过去的一年里,我始终将公司和业主的利益放在首位,严格遵守公司的各项规章制度,认真执行各项工作流程。力求在每一个细节上做到尽善尽美,为客户优质的服务。

2.加强团队建设,提高客服团队综合素质。

客服团队是公司与业主沟通的桥梁,是公司形象的重要体现。为了提高团队综合素质,我定期组织培训,提升客服人员业务水平、沟通能力和服务水平。同时,注重团队氛围的营造,让每位团队成员在公司找到归属感和成就感。

3.主动沟通协调,确保各项工作顺利进行。

作为客服主管,我主动与各部门沟通协作,确保业主需求能够及时响应和满足。针对工作中出现的困难和问题,积极寻求解决方案,确保各项工作顺利进行。

4.关注业主需求,提升业主满意度。

在日常工作中,我始终关注业主的需求,用心倾听业主的意见和建议。针对业主反映的问题,及时进行整改,提高服务质量。通过开展各类活动,增进业主与公司的感情,提升业主满意度。

二、工作反思

在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但我也深知自己还存在诸多不足。在今后的工作中,我将不断反思,努力提升自己,为公司和业主更好的服务。

1.提高自己的业务水平和管理能力,不断学习,充实自己。

2.更加关注团队建设,提升团队整体水平。

物业主管个人年终总结_物业主管个人工作小结

物业主管个人年终总结_物业主管个人工作小结

物业主管个人年终总结_物业主管个人工作小结

2021年物业主管个人年终总结

一、工作回顾

在过去的一年里,我担任物业主管一职,负责管理和领导整个物业团队,积极推动物业管理工作的顺利进行。在这段时间内,我主要从以下几个方面进行了工作:

1. 组织协调工作:

作为物业主管,我积极参与物业团队协作,组织并安排相关工作任务。我与团队成员保持沟通和协调,确保物业管理工作高效有序地进行。我制定了详细的工作计划和工作流程,以确保每个环节都能得到妥善处理。

2. 客户服务管理:

在物业管理中,客户服务是至关重要的。我重视每一位业主和租户的需求,并及时回应他们的问题和反馈。我建立了一个沟通渠道,定期与业主和租户交流,了解他们的需求和意见。我也积极参与解决疑难问题,提供满意的解决方案。

3. 财务管理:

我严格财务管理,确保物业费用的合理使用和支出。我督促团队成员按照预算进行经费支出,同时进行了有效的成本控制。我定期对物业费用进行核对,确保其准确性和合规性。

4. 设备维修和保养:

我重视设备的维护和保养,确保物业设备的正常运行。我积极监督设备的维修和保养工作,并与维修工作人员进行沟通和协调,及时解决设备故障和问题。在这一方面,我努力提高设备的使用寿命,并提供良好的工作环境。

5. 安全管理:

在物业管理中,安全是最重要的因素之一。我积极推动安全管理工作,确保员工和居民的安全。我组织了安全培训和演练活动,提高了员工的应急处理和安全意识。与此我加强了物业设施的巡视和检查,及时发现和解决安全隐患。

二、成绩与收获

在过去的一年里,我取得了以下成绩和收获:

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物业主管个人年终总结

自今年11月份入职和风物业满是领域服务中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。具体情况如下:

1.管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2.按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。

3.对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。

4.业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。

1.认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2.建立了维修巡查表,等各类表格落实交班工作记录本。

3.客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

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