完善干部选拔任用制度调研报告
关于选拔任用干部动议方案的报告
关于选拔任用干部动议方案的报告尊敬的领导：根据组织上的要求，我对选拔任用干部的相关动议方案进行了调研和拟定报告。
现将相关情况和方案进行汇报如下：一、背景分析干部是党和国家事业发展的中坚力量，选拔任用干部是党的组织工作的一项重要任务。
当前，随着经济社会的快速发展，选拔任用干部工作显得尤为重要。
要构建一支政治过硬、专业过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，必须加强干部选拔任用工作，提高选拔任用干部的科学性和准确性。
二、问题分析1. 选拔任用干部中存在的问题：干部选拔任用工作中，存在一些问题，例如：干部选拔过程不透明、不公正，不符合组织上的要求，容易产生腐败和不公正现象；干部选拔标准不明确，往往只以工作经验和资历为依据，忽视了人才潜力和综合素质的考量；干部选拔程序繁琐，时间成本高，影响组织工作的高效进行。
2. 需要解决的问题：为了解决上述问题，需要制定一套符合实际、科学公正的选拔任用干部方案，以提高选拔任用干部的准确性和科学性。
三、解决办法1. 建立科学的干部选拔标准：根据岗位要求和工作需要，明确干部选拔的理论依据和指导原则，注重选人标准的科学性和针对性，从政治忠诚度、工作能力、学习能力以及道德品质等多个维度来综合评估干部的综合素质和潜力。
2. 完善干部选拔程序：通过简化程序、减少繁文缛节，提高选拔任用干部的效率和效果。
具体措施可以包括：减少层层报批环节，加强干部选拔工作的规范化和标准化，提高干部选拔的透明度和公正性。
3. 加强干部选拔工作的监督和评估：建立健全干部选拔工作的监督机制，加强对干部选拔工作的评估，及时发现和解决存在的问题，确保干部选拔工作的科学性和公正性。
四、预期效果通过以上措施的实施，预期可以达到以下效果：1. 提高干部选拔任用的准确性和科学性，有效解决干部任用过程中存在的不公正和腐败问题。
2. 优化干部队伍结构，构建一支政治过硬、专业过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。
3. 提高干部选拔工作的效率，减少干部选拔过程中的时间和精力成本，更好地满足工作需要。
干部人事制度改革调研报告
干部人事制度改革调研报告推行干部人事制度改革是贯彻“三个代表”重要思想，适应改革和发展的客观需要，也是社会主义市场经济条件下，构建干部竞争激励机制，建设高素质干部队伍的需要。
近年来，肃州区在干部人事制度改革上采取了“大胆创新、稳步推进，先行试点，以点带面”的措施和办法，为想干事、能干事、会干事的人搭建了施展才华的平台，取得了良好效果。
一、主要做法㈠加强学习，提高认识，增强了做好干部人事制度改革的自觉性《深化干部人事制度改革纲要》颁布后，肃州区把《纲要》作为新时期推进干部人事制度改革的纲领性文件，作为落实“三个代表”重要思想的一项内容。
一是通过层层狠抓学习培训，使各级干部逐步提高认识，统一思想。
针对近年来干部人事工作的现状，在区委中心组、四大班子领导干部、组织人事部门干部中和乡镇部门领导干部中广泛开展了学习《纲要》的活动,把握重点，用于实践，通过学习，使各级领导干部充分认识到进一步深化干部人事制度改革的重要性和必要性，在全区上下形成了思想共识，增强了贯彻执行《纲要》的自觉性和主动性。
二是制定了肃州区《关于大力推进干部制度改革的意见》。
首先从群众反映最强烈，最关心的问题入手，在调查研究的基础上，按照新时期干部人事制度改革的目标要求、方针原则和重点，及时研究制定了肃州区《关于大力推进干部制度改革的意见》，进一步明确了改革的重点任务，保证了干部人事制度改革精神的贯彻落实。
三是认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》。
推进干部工作的科学化、民主化和制度化进程，坚持公开、平等、竞争、择优的“八字”原则，逐步完善干部人事制度改革的内容和形式，加大了干部人事制度改革措施的落实力度，进一步加快了干部人事制度的改革步伐。
(二) 规范程序，加大了公开选拔干部工作力度一是推行了“一推双考”选拔领导干部制度。
区委严格按照制定方案、发布公告、推荐报名、资格审查、笔试命题、组织考试、面试答辩、组织考察、组织任命和依法推荐提名等程序，先后对清水中学、总寨中学、肃州中学校长、副校长、市二院院长、副院长、物业管理中心副主任等30个副科级以上岗位采取“一推双考”的办法进行了公开选拔，共参加296人次，参加面试答辩190人次，通过公选，有28人走上了领导岗位，占近年来选拔干部的8%。
干部选拔任用工作调研报告
干部选拔任用工作调研报告调研报告一、背景介绍干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节，对于推动党和国家事业的全面发展具有重要意义。
为了进一步加强干部选拔任用工作，提高干部队伍质量，我单位开展了一次针对干部选拔任用工作的调研工作。
二、调研目的和方法1.调研目的本次调研旨在了解当前干部选拔任用工作的实际情况，发现存在的问题和不足之处，提出相关改进措施，以进一步提高干部选拔任用工作的科学性、公正性和有效性。
2.调研方法（1）文献资料调研：对干部选拔任用工作相关的文件、制度进行梳理和分析，了解相关政策和规定；（2）问卷调查：通过设计问卷并向相关部门和人员发放，了解他们对干部选拔任用工作的看法和存在的问题；（3）现场访谈：与相关部门负责人和从事干部选拔任用工作的人员进行面对面的深入交流，了解实际情况和存在的困难；三、调研结果与分析1.干部选拔任用工作存在的问题（1）程序不规范：在干部选拔任用工作中，程序不规范的情况较为普遍，存在程序不公开、不透明、操作不规定等问题；（2）选拔标准不清晰：在干部选拔任用过程中，存在对选拔标准不清晰的情况，没有具体明确的综合评价体系，导致评价不准确、不科学；（3）信息不畅通：在干部选拔任用工作中，信息交流和共享不畅通，导致干部个人特点和经历不够了解，影响干部选拔的准确性和公正性。
2.问题的原因分析（1）制度不健全：干部选拔任用工作的相关制度尚不完善，缺乏明确的程序和规范，导致操作缺乏依据；（2）专业能力不足：干部选拔任用工作的从业人员专业能力较弱，对于干部选拔的相关知识和方法不够了解，影响了选拔工作的质量；（3）信息交流渠道不通畅：相关部门之间、各级干部之间信息交流渠道不畅通，导致干部信息流动不畅，影响干部选拔的准确性和公正性。
四、改进措施1.规范程序：建立规范的干部选拔任用工作程序，明确干部选拔的步骤和环节，增加公开透明的程序要求；2.明确选拔标准：完善干部选拔的标准和细则，建立科学合理的综合评价体系，提高评价的准确性和公正性；3.加强人员培训：加大对干部选拔任用工作人员的培训力度，提高他们的专业能力和业务水平；4.改进信息交流：加强相关部门之间、各级干部之间的信息交流和共享机制，加强干部信息的流动和了解，提高干部选拔的科学性和准确性。
公司创新干部选拔任用机制调研报告
公司创新干部选拔任用机制调研报告根据某号文件——《关于要求各级整顿办开展专项调研活动的通知》要求，结合实际，我们选择了“干部选拔任用”这一课题，并组成了由整顿办、办公室、人事劳资（政工）科等有关人员组成的课题调研组。
在市局（公司）党委的关怀下，于2013年11月10日开始，就如何创新干部选拔任用机制，开展了广泛深入的调研。
在调研工作中，我们走访了两区局、某公司和机关各科室（中心），发放问卷调查表30份，在此基础上形成了本调研报告。
一、今年以来，市局（公司）干部选拔任用情况今年以来，市局（公司）党委在干部选拔任用方面采取了“大胆创新、稳步推进”的措施和办法，进行了机构调整、竞争上岗和双向选择，为想干事、能干事、会干事、干好事的人搭建了施展才华的平台，取得了良好效果。
（一）加强学习，提高认识，增强干部选拔任用制度改革的自觉性今年以来，我们按照《干部任用条例》要求，并结合省局（公司）的有关规定，认真组织学习，把他作为落实“三个代表”重要思想的一项内容。
一是通过召开党委扩大会、总经理办公会和全体职工大会，使广大干部职工逐步提高了认识，统一了思想。
针对去年9月份全市烟草系统实行“三统一”后上层建筑不适应经济基础的现状，及时组织广大干部学习《条例》，把握重点，用于实践。
通过学习，使各级干部充分认识到实行机构调整、竞争上岗和双向选择的重要性和紧迫性，在全系统上下达成了思想共识，增强了干部选拔任用的自觉性和主动性。
二是制定了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》。
从干部职工反映最集中、最关心的问题入手，在调查研究的基础上，按照企业目前现状和肩负的目标任务，及时出台了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》，进一步明确了这次干部选拔任用制度改革的核心任务就是中层干部竞争上岗。
三是认真落实《条例》和实施方案。
推行了干部选拔任用制度改革的科学化、民主化和制度化进程，坚持公开、平等、竞争、择优的“八字”原则，逐步完善了干部选拔任用制度改革的内容和形式，加大了落实力度，加快了稳步推进的步伐。
某市公司创新干部选拔任用机制调研报告
某市公司创新干部选拔任用机制调研报告根据某号文件——《关于要求各级整顿办开展专项调研活动的通知》要求，结合实际，我们选择了“干部选拔任用”这一课题，并组成了由整顿办、办公室、人事劳资（政工）科等有关人员组成的课题调研组。
在市局（公司）党委的关怀下，于2014年04月02日开始，就如何创新干部选拔任用机制，开展了广泛深入的调研。
在调研工作中，我们走访了两区局、某公司和机关各科室（中心），发放问卷调查表30份，在此基础上形成了本调研报告。
一、今年以来，市局（公司）干部选拔任用情况今年以来，市局（公司）党委在干部选拔任用方面采取了“大胆创新、稳步推进”的措施和办法，进行了机构调整、竞争上岗和双向选择，为想干事、能干事、会干事、干好事的人搭建了施展才华的平台，取得了良好效果。
（一）加强学习，提高认识，增强干部选拔任用制度改革的自觉性今年以来，我们按照《干部任用条例》要求，并结合省局（公司）的有关规定，认真组织学习，把他作为落实“三个代表”重要思想的一项内容。
一是通过召开党委扩大会、总经理办公会和全体职工大会，使广大干部职工逐步提高了认识，统一了思想。
针对去年9月份全市系统实行“三统一”后上层建筑不适应经济基础的现状，及时组织广大干部学习《条例》，把握重点，用于实践。
通过学习，使各级干部充分认识到实行机构调整、竞争上岗和双向选择的重要性和紧迫性，在全系统上下达成了思想共识，增强了干部选拔任用的自觉性和主动性。
二是制定了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》。
从干部职工反映最集中、最关心的问题入手，在调查研究的基础上，按照企业目前现状和肩负的目标任务，及时出台了《某市局（公司）机构调整、竞争上岗和双向选择实施方案》，进一步明确了这次干部选拔任用制度改革的核心任务就是中层干部竞争上岗。
三是认真落实《条例》和实施方案。
推行了干部选拔任用制度改革的科学化、民主化和制度化进程，坚持公开、平等、竞争、择优的“八字”原则，逐步完善了干部选拔任用制度改革的内容和形式，加大了落实力度，加快了稳步推进的步伐。
开展运用三项机制选拔任用干部最新调研报告
开展运用三项机制选拔任用干部最新调研报告自今年以来，保安镇全体党员干部认真贯彻落实中省市县各项要求，紧紧围绕“三项机制”学习方案计划、扎实开展调研工作，采取基层走访和召开专题座谈会等形式广泛收集意见建议，并对重点内容进行了归纳整理，现将调研的主要内容报告如下:一、存在的突出问题在调研过程中，与干部进行了个别交流，深刻剖析领导干部在“三项机制”方面存在的具有共性的突出问题：1、政治思想有偏差。
对政治理论学习的重要性认识不足，理论武装抓得不紧，对社会上存在的一些敏感问题如信仰缺失、精神懈怠等现象缺乏警惕性，对社会上存在的一些消极的思想言论和不满的情绪，没有去坚决地抵制、纠正与疏导。
2、担当意识不高。
不作为现象等仍存在。
3、执行力不高。
4、法制意识不强。
5、脱离基层群众。
被动解决多、主动化解少，要求部门解决多、直面群众解决少。
二、加强“三项机制”改进措施实施意见在调研过程中，调研对象普遍认为在开展“三项机制”专题教育过程中，要着重做好以下三个方面:（1）要做勤于思考、善于学习的表率。
“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，“四个全面”战略布局协调推进，脱贫攻坚进入冲刺期，人口老龄化日趋严峻，旅游事业发展机遇前所未有，面临挑战亦前所未有，旅游工作的发展和创新需要管委会干部动脑筋、想办法。
我们要从县域发展的大战略、大背景中深入思考和精心谋划，以更高的站位、更宽的视野、更务实的举措，突出管委会的职责和特色，体现管委会的作用和影响，努力反映游客的新期待、新要求。
要时刻保持知识危机感和本领恐慌感，把学习作为一种常态化的政治责任，生活习惯。
要以学党章党规、学系列讲话为契机，做到学思结合、学以致用，坚持学习上的先进性、思想上的纯洁性，不断筑牢干部履行职责必备的知识储备和理论武装，推动旅游事业实现新的发展。
（2）要做勤政为民、创先争优的表率。
我们要带头走群众路线，勤政为民。
提升游客的旅游幸福感感。
全体管委会干部，要走出机关，下到基层一线“接地气”了解实情，尤其要深入到问题较多、工作难度大的地方，调研政策落实情况，解决群众反映强烈的突出问题。
干部选拔任用前调研报告
干部选拔任用前调研报告干部选拔任用前调研报告一、调研目的与背景干部选拔任用是党和国家事业发展的重要环节，直接关系到党的建设和事业发展的质量和效益。
为准确、科学地选拔任用干部，提高干部选拔任用工作的科学性和公正性，本次调研旨在全面了解干部选拔任用工作中存在的问题和不足，为进一步完善干部选拔任用制度提供参考。
二、调研方法与过程本次调研采用多种调研方法，包括个人访谈、问卷调查、座谈会等。
我们首先组织了相关领域的专家学者进行个人访谈，详细了解干部选拔任用工作的实际情况和存在的问题。
然后，我们通过设计问卷，向干部选拔任用工作的相关人员进行调查，收集各方意见和建议。
最后，我们组织座谈会，邀请各类干部选拔任用的相关人员参加，共同研讨问题，并就完善干部选拔任用制度提出意见和建议。
三、调研结果与问题分析根据个人访谈、问卷调查和座谈会的结果，我们发现干部选拔任用存在以下问题和不足：1.程序不规范：有些单位在干部选拔任用过程中，程序不规范，缺乏科学性和公正性，有的领导干部任人唯亲，不按照岗位需要和人员素质来进行选拔。
这导致了选人用人不公、干部素质参差不齐的情况。
2.选拔标准不明确：干部选拔任用缺乏统一的、明确的标准，有的单位在评价干部能力时过分关注学历和工作年限，而忽视了干部的综合素质和学习能力。
这样就难以选拔到真正适合岗位的人才，影响了干部队伍的整体素质。
3.信息掌握不全面：干部选拔任用工作中，有的单位对候选人的信息掌握不全面，只注重表面的简历和资历，而忽略了候选人的性格特点和潜力。
这使得选拔过程中出现了信息不对称的情况，影响了干部选拔的准确性和公正性。
四、建议与措施为了解决干部选拔任用工作中存在的问题和不足，提高其的科学性和公正性，我们提出以下建议和措施：1.制定科学规范的程序：将干部选拔任用的程序规范化，明确各个环节的标准和要求，严格按照程序进行，确保选拔任用的公正性和科学性。
2.明确选人标准：制定干部选拔任用的统一标准，明确选拔依据，突出干部的能力和潜力，确保干部的综合素质和学习能力得到充分考量。
干部人事调研报告
干部人事调研报告
《干部人事调研报告》
为了更好地了解干部人事情况，我们进行了一次综合性的调研。
调研范围涵盖了各级党政机关、国有企事业单位、事业单位和民营企业等不同类型的组织，旨在全面掌握干部人事情况，为进一步优化干部队伍的结构和素质提供科学依据。
一、干部人事概况
通过对各类组织的干部人事档案进行调查和分析，我们了解到干部队伍总体人数增长较快，但素质和结构存在一定的问题。
特别是在年龄结构和学历结构上存在一定的失衡现象，老龄干部较多，高学历干部较少，需要进一步调整和优化。
二、干部选拔流程
我们对不同组织的干部选拔流程进行了调研，发现存在一些普遍问题，如选拔程序不够科学、透明度不足、选拔标准不够明确等。
应进一步规范选拔程序，加强选拔标准的科学性和公正性，提高选拔过程的透明度。
三、干部培训与成长
我们发现，各类组织对干部培训和成长的投入不足，导致干部队伍整体素质难以得到提升。
建议加大对干部培训的投入力度，制定系统完善的培训计划，提高干部自身素质和能力的提升效果。
四、干部激励机制
在调研中发现，对于有突出表现的干部，各类组织的激励机制并不完善，这对于激励干部队伍的积极性和创造性有一定的影响。
建议加强激励机制的建设，将干部的优秀表现与相应的奖励机制相结合，提高干部的工作积极性。
综上所述，本次干部人事调研报告发现了干部队伍的一些问题，并提出了相应的建议和改进措施，在今后的工作中，我们将继续加强对干部人事情况的调研和分析，为优化干部队伍的结构和素质提供科学依据，推动组织的持续发展。
关于贯彻执行《干部任用条例》、四项监督制度和干部选拔任用工作的汇报【精选文档】
关于贯彻执行《干部任用条例》、四项监督制度和干部选拔任用工作的情况报告根据市委组织部“关于对贯彻落实《干部任用条例》和四项监督制度进行调研”的通知精神，我局对贯彻执行《干部任用条例》和四项监督制度情况进行了认真总结。
近年来，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，认真学习贯彻《干部任用条例》和四项监督制度，严格执行选人用人的各项规定，使一批德才兼备的干部走上中层领导岗位或得到了多岗位锻炼，有力地促进了我局干部队伍建设和**事业的健康发展。
现将有关情况报告如下：一、基本情况干部工作是党的工作的重要组成部分，是落实“以人为本”的重要举措。
市**局历来十分重视干部选拔任用工作，从党管干部和事业发展的高度上，严格执行《干部条例》等相关制度，努力营造“风清、气顺、人和、思进”的良好氛围。
****年以来，我局先后推荐提拔了*名副县级干部和*名正科级干部；对*名试用期满干部按期转正，*名科级干部轮岗交流。
二、主要做法（一）加强学习，不断增强贯彻执行《干部任用条例》的自觉性《干部任用条例》（以下称《条例》）是选拔任用干部的重要依据。
局党委高度重视《条例》的学习宣传工作，采取切实措施，加大学习宣传力度。
一是领导带头，率先垂范。
通过召开党委会、局长办公会和中心组学习会等形式，认真学习《条例》内容，深刻领会精神实质，带头掌握《条例》的基本规定。
将《党委（党委）讨论决定干部任免事项守则》制成标牌，发给党委成员，摆在显要位置，提醒遵照执行，班子成员学《条例》、用《条例》的自觉性和原则性进一步增强。
二是全员学习，层层发动。
采取多种形式，在全局干部中开展《条例》学习宣传活动。
在内网上全文登载了《条例》、《公务员法》和《公务员职务任免与职务升降暂行规定》，使广大干部职工对干部选任工作更加了解，更加支持，澄清了过去思想上对干部选拔任用工作的一些模糊认识，提高了贯彻执行《条例》精神的积极性。
干部选拔任用监督工作调研报告
干部选拔任用监督工作调研报告当前，“带病提拔”和“带病上岗”，以及用人上的不正之风和腐败现象，是社会关注的热点问题，也是干部监督工作急需研究解决的重要课题。
针对贯彻落实《干部任用条例》,加强干部选拔任用监督工作，提高干部选拔任用工作水平，我们结合换届、机构改革、公开选拔、干部正常调整等工作，采取召开座谈会、个别谈话、问卷调查、征求意见等形式，对干部选拔任用监督工作进行了认真自查和调研，查找了工作中存在的薄弱环节,剖析了原因,提出了改进的方法和措施。
干部选拔任用监督工作中存在的主要问题近年来，在加强对干部选拔任用工作的监督方面，各级党组织都进行了不懈地努力，一定程度上推动了干部选拔任用工作整体水平的提高。
但是，由于多种因素，干部选拔任用工作从根本上还存在监督缺失和监督缺位的情况。
（一）干部选拔任用工作的监督不够到位。
干部选拔任用工作是各级党组织至关重要的工作。
虽然选拔任用工作民主化有了长足的发展，而且对选拔任用工作的监督也作为相关机构的一项重要的职能职责被明确，但由于干部选拔任用工作本身的特殊性，使其在组织部门系统外以及广大干部群众中具有神秘的一面，特别是一些关键的程序和环节，例如民主推荐结果的使用、考察对象的确定等，是“保密的”。
这种“在一定范围内”的操作，就是监督的真空。
出现了上级太远监督不了，内部监督流于形式，下级和外部监督难以界入。
而知情干部选拔任用的工作者，有铁的纪律要求，对相关情况往往讳莫如深，局外人则道听途说，议论纷纷，导致外界有一种“公认”：干部人选早就定了，推荐、考察只是搞形式、走过场，履行程序而已。
为此，干部选拔任用工作在部分人心中失去了严肃性，不愿监督和没必要监督成了大家的惯性认识。
（二）干部选拔任用工作的监督力度不够大。
一是对干部选拔任用工作进行监督，在《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等法规中虽有明确规定，但选拔任用干部过程中，哪个程序、哪个环节该对哪些主体、哪些行为实施监督，怎样实施监督等缺乏可操作性规定，使得干部监督机构和纪检机关工作难度很大，形成了“监督不监督一个样”、“监督好与坏一个样”。
干部选拔任用工作专题报告
干部选拔任用工作专题报告干部选拔任用工作专题报告提高组织工作满意度，首先要提高干部选拔拔任用工作的公信度，这既是新形势下党对干部选拔任用工作提出的新要求，也是当前我们组织工作的重点、难点和群众关心、关注的焦点、热点。
下面我就如何提高干部选拔任用工作情况汇报如下：干部选拔任用公信度贯穿于选任工作的各个环节，关系到干部工作的方方面面，我们着重在以下六个方面采取相应的对策措施，努力求得新的突破。
一、规范干部选拔任用初始提名制度初始提名是干部选拔任用工作的关键环节。
近年来，我在这方面进行了积极探索：一是定期推。
定期开展委全委会成员民主推荐、（街道）和部门党组织推荐和群众推荐后备干部工作。
二是公推。
采用公开推荐的形式，即通过党员自荐、党员（群众）联名推荐、组织推荐的方式，公推提名党委委员候选人。
三是海推。
专门召开全领导干部会议对正科级领导干部后备干部进行民主推荐。
四是差额推。
对各（街道）党政正职和委、政府工作部门正职领导干部提任人选进行全委会成员差额提名推荐。
二、健全干部选拔任用信息公开制度努力增加选任工作的透明度和公开性，形成凡是不涉及保密的内容，能公开尽量公开的氛围。
一是重大干部信息工作通报制度。
对于干部重点工作向社会进行通报，如对于重要岗位缺职情况通报、公开选拔结果通报等。
二是适度公开民主推荐干部的结果。
在会议推荐和个别谈话推荐之后，对推荐人选的得票、排名情况在一定范围内进行公开。
三是扩大任前公示内容和范围。
落实干部任前公示制度，在会议研究决定干部任免之后，及时通过媒体进行公示，除公示拟任人选的基本情况外，还公示拟任人选的简历、照片等，以便于群众更直观地了解拟任用的干部，进行有效监督。
三、提高干部选拔工作民主化程度近年来我坚持推进干部选拔任用工作的民主化进程，在扩大民主方面积极改革实践，从民主测评、民主推荐到民意调查，从考察预告、两圈考察到差额考察，从任前公示、常委会表决到全委会票决，都进行了积极有效的探索。
干部选拔任用工作情况报告(公司)
干部选拔任用工作情况报告（公司）尊敬的公司领导：根据公司干部选拔任用工作计划，我司在过去的一段时间内，经过广泛调研、筛选、面试等环节，共评选出了一批品学兼优的人才，用于下一步的干部任用。
一、选拔工作开展情况近年来，公司日益壮大，为更好地适应国内外市场的竞争和发展需要，公司将人才培养和选拔视为重中之重，今年我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出履行社会责任，积极履行干部选拔任用工作职责，推进了多项精准有效的工作举措。
一是筛选优秀人才。
公司多次组织干部选拔评审工作组进行专业的筛选，严格对待各种层次的申请材料，并结合人员部门的实际需求，挖掘出大量适合公司发展的优秀人才。
二是开展面试、考试环节。
本次干部选拔工作中，公司采取了多样化的考察方式，既包括了线上笔试、能力测试、心理测试等全方位的考察，又有着线下模拟项目、实际模拟案例等应试环节，以全方位考察人才的综合素质，确保选拔结果准确、客观、公正。
二、干部选拔任用工作总结经过层层筛选和严格考查，我们最终选出了多名适应公司发展需要、具有优秀品质和优秀能力的人才。
其中，他们有的在岗位上具有多年的工作经验，有的则展现出了较好的潜力和发展潜力。
他们在专业能力、综合素质等多方位表现良好，具有为公司发展做出贡献的能力和潜力。
未来，我们将进一步加强干部的教育、培训和管理，为干部们提供更多的发展机会和空间，促进他们更好地发挥个人优势，为公司提供更专业、更优秀的服务。
同时，我们也将秉持透明公正的原则，实现选拔任用工作的常态化、制度化，确保公司人才选拔和使用工作的公信力和科学性。
最后，我谨代表公司向参与干部选拔任用工作的相关部门和人员表示衷心的感谢。
此致敬礼！拟稿人：xxxxx年xx月xx日为了确保干部选拔任用工作的科学性和公正性，我们在工作中坚持若干原则：1. 公正、透明的选拔机制。
我们首先确定了干部选拔任用的标准和范围，以及参与干部选拔的相关流程和程序。
同时，公开选拔过程中的考查环节，所有员工均可参与监督，使选拔过程更加公开、公平、公正。
中组部 调研报告
中组部调研报告标题：中组部调研报告——推动干部选拔任用工作科学化、民主化、法治化的现状与问题分析一、调研背景中组部作为中国共产党组织、干部工作的领导机构，负责推动干部选拔任用工作的科学化、民主化和法治化。
为了深入了解当前干部选拔任用工作的现状，并发现存在的问题，特进行了调研。
二、调研方法与过程1. 方法：采取问卷调查的方式，结合深入访谈，获取全面的信息。
2. 调研对象：调研对象为在各级党组织、国家机关和企事业单位担任不同职务的干部。
3. 调研时间：调研持续了两个月，共收集到500份有效问卷。
三、调研结果通过对调研数据的分析和访谈的总结，得出以下调研结果：1. 科学化：干部选拔任用工作的科学化水平有待提高。
部分干部表示，在干部选拔过程中，仍然存在主观判断、片面评定和凭直觉决策的情况。
2. 民主化：干部选拔任用工作的民主化程度需要加强。
有干部反映，在选拔任用过程中，少数决策结果权力过于集中在个别人手中，缺乏广泛民主参与。
3. 法治化：干部选拔任用工作的法治化仍有不足之处。
调研发现，在一些地方和单位，还存在着领导干部在干部选拔任用中以权谋私、违法违纪行为。
四、问题分析1. 传统观念影响：传统的观念和体制约束限制了干部选拔任用工作的改革。
某些干部仍倾向于个人主观意识、人际关系和个人偏好，导致干部选拔过程中的不科学和不公正。
2. 机制不完善：干部选拔任用工作的机制仍有待完善。
一些地方和单位缺乏科学的干部选拔机制，选拔任用过程中缺乏有效的制度保障和监督机制。
3. 民主参与不足：干部选拔任用工作的民主参与程度有待提高。
在一些单位和地方，干部选拔仍然是少数人的决策，缺乏广泛参与和监督，容易产生不公平和不公正的现象。
五、对策建议为了推动干部选拔任用工作的科学化、民主化和法治化，提出以下对策建议：1. 加强党性教育和价值观教育，培养干部担当精神和健康心态，引导他们树立正确的干部选拔任用理念。
2. 完善干部选拔任用制度，建立科学客观的评价标准和程序，确保选拔任用工作公正、公平和透明。
干部选拔任用工作情况报告（8篇 省市县机关、县、镇、企业）
目录干部选拔任用工作情况报告（县） (2)干部选拔任用工作情况报告（省级局） (9)干部选拔任用工作情况报告（市直机关） (16)干部选拔任用工作情况报告（县市局） (21)干部选拔任用工作情况报告（市级局） (25)干部选拔任用工作情况报告（镇） (29)干部选拔任用工作情况报告（镇） (34)干部选拔任用工作情况报告（公司） (38)干部选拔任用工作情况报告（县）去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。
全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。
一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。
一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。
坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。
坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。
同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。
干部选拔任用工作情况报告稿
干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导：本次干部选拔任用工作已经圆满结束，经过一段时间的细致研究和认真调研，我们成功选出了一批优秀的干部，为今后的工作壮大了充足的人才力量。
现在我来向您做一份干部选拔任用工作情况报告。
一、工作过程1.明确目标，制定计划。
我们制定了完善的人才选拔计划，依据责任分工、考勤记录、工作表现、能力素质等方面对候选人进行了评估，确保公正公平。
2.遵循程序，严格操作。
我们严格按照选任干部相关规定，选拔任用干部的程序，各个环节都做到了细致认真，确保选任干部的公正性和合理性。
3.注重实际，慎重决策。
在干部选拔任用工作中，我们深入了解了候选人的工作能力、业绩表现、职业道德和社会形象等方面的素质，同时也加强了对候选人的思想教育和工作指导，避免出现不当的干部选拔任用情况。
二、工作成果1.优化干部队伍。
本次干部选拔任用工作中选任了一批优秀的干部。
通过这次工作的开展，有力地优化了干部队伍，丰富了干部资源，提高了组织部门的工作效率。
2.满足人才需求。
加强干部选拔任用工作的组织和实施，为企业的企业文化建设、业务运转等提供了坚实的人才支撑，为企业发展提供了重要的保障。
3.增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
在干部选拔任用工作中，我们注重候选人的思想教育和工作指导，同时，在工作中也给予干部充分的关注和支持，从而增强了干部队伍的凝聚力和战斗力，进一步提高了组织部门的战斗力。
三、存在问题1.对职责不清的情况，需要进一步明确职责、落实具体工作。
2.工作中存在一些干部个人素质评估不全面、不准确，改进评估方法，做到科学评估、客观公正。
4.通过自我反思和总结，我们发现自身在工作中存在的不足和问题，一定会不断加强干部选拔任用工作的科学性、公正性和规范性，确保企业各项工作的健康发展。
谢谢领导们的关注和支持，下一步我们将继续努力，全力推动干部选拔任用工作的健康发展，为企业的发展注入更强劲的动力，同时，也将进一步提升组织部门的工作水平和执行力、管理效能。
干部人事调研报告
干部人事调研报告【报告】一、调研目的及背景介绍近期，为了进一步加强干部队伍建设，提高干部选拔任用的科学性和公正性，我们对干部人事制度进行了调研工作。
本次调研旨在了解和分析现行干部人事制度的运行情况，发现问题并提出改进方案，以推动干部队伍建设质量的提升。
二、调研方法1.文献调研：通过查阅相关法规、政策文件、研究报告等资料，了解现行干部人事制度的基本情况；2.实地调研：走访了多个单位，与相关负责人、干部进行深入交流，听取他们的意见和建议；3.问卷调查：设计了针对干部的问卷调查，通过统计分析了解干部对人事制度的评价和需求。
三、调研结果1.现行干部人事制度的优点：a) 具有一定的科学性和规范性，基本保障了公正选拔干部；b) 选拔程序相对完善，对干部能力综合评价考虑较为全面；c) 干部参与选拔的机会较多，有助于发挥干部的主观能动性。
2.现行干部人事制度存在的问题：a) 部分地区和单位在对干部选拔中存在主观片面、官僚主义等问题，导致选拔结果不尽如人意；b) 干部选拔过程中存在一些不透明、不公开的情况，容易产生诸如腐败等问题；c) 干部选拔中过于注重个人人事档案和学历背景，忽视实际工作能力；d) 干部参与选拔程序的透明度和公正性亟待提高。
四、改进建议1.加强干部选拔的透明度和公正性，构建更加科学、公平、公正的干部选拔机制；2.完善干部选拔程序，除了个人人事档案和学历背景外，更加注重干部的综合素质和工作实绩；3.加强对干部选拔工作的监督和评估，形成有效的责任追究机制，减少不透明、不公开现象发生；4.加大对干部选拔工作的宣传和培训力度，提高干部选拔工作的专业水平和科学性。
五、总结通过对现行干部人事制度的调研工作，我们深入了解到其长处和短板，并提出了相关的改进建议。
在今后的工作中，将会结合实际情况，积极做好干部选拔工作，不断完善干部人事制度，以推动干部队伍建设向更高水平迈进。
科级干部选拔任用工作情况报告
科级干部选拔任用工作情况报告【科级干部选拔任用工作情况报告】一、工作背景和任务概述科级干部选拔任用工作是我单位建设高素质干部队伍的重要环节，也是保证党的事业发展的长远性和稳定性的重要保障。
本报告旨在全面总结和评估我单位近期的科级干部选拔任用工作情况，为今后工作提供参考和指导。
二、工作内容和方法1.工作内容：（1）明确岗位需求：根据单位发展规划和工作需要，明确科级干部的数量和岗位需求。
（2）制定选拔任用办法：制定科级干部选拔任用办法，明确选拔标准、程序和权责。
（3）公开招聘：通过发布招聘公告、面试考核等环节，广泛吸纳干部参与竞聘和选拔。
（4）培训和考核：对参与竞聘的干部进行集中培训和综合考核，包括理论知识、业务能力和组织协调能力等方面的考核。
（5）选拔任用：根据考核结果和择优原则，确定最终任用人选，并进行公示和报批程序。
2.工作方法：（1）合理设计选拔流程：根据本单位特点和需求，结合干部队伍的实际情况，合理设计选拔流程，确保公正公平。
（2）严格遵守程序：依据设定的选拔标准和程序，严格遵守操作流程，确保选拔过程的规范和合法性。
（3）加强培训和辅导：针对参与竞聘的干部，加强集中培训和个别辅导，提升其业务能力和素质水平。
（4）注重公示和公开：对于选拔结果进行公示，接受社会监督，并及时向上级报告，确保选拔过程的透明和公正。
三、工作进展和成效评估1.工作进展：近期，我单位科级干部选拔任用工作顺利进行，达到了预期目标。
具体进展如下：（1）明确岗位需求：根据单位发展规划，结合工作任务需求，明确了科级干部的数量和岗位需求。
（2）制定选拔任用办法：制定了科级干部选拔任用办法，明确了选拔标准、程序和权责。
（3）公开招聘：通过发布招聘公告，面试考核等环节，吸引了一批优秀的干部参与竞聘和选拔。
（4）培训和考核：针对参与竞聘的干部，组织了集中培训和综合考核，提高了他们的业务能力和素质水平。
（5）选拔任用：根据考核结果和择优原则，最终确定了一批优秀的干部，并按照程序进行了公示和报批。
《建立干部选拔任用工作全程记实制度的调查与思考》
《建立干部选拔任用工作全程记实制度的调查与思考》建立干部选拔任用工作全程记实制度的调查与思考作者：市委组织部干部监督科为了进一步加强干部选拔任用工作全程监督，根据省委组织部《通知》要求，近期，我们采取深入基层调查研究、召开座谈会、查阅资料等形式，围绕建立干部选拔任用工作全程记实制度这一主题，进行了专题调研。
一、建立干部选拔任用工作全程记实制度的重要性和必要性调研中，大家普遍认为，实行干部选拔任用工作全程记实制度，是落实干部选拔任用工作责任追究制度的前提和基础，对确保《干部任用条例》不折不扣地贯彻落实，建设高素质干部队伍具有十分重要的意义。
一是更好地贯彻执行《干部任用条例》的需要。
中共中央xx年颁布的《干部任用条例》，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章。
颁布实施4年来，在规范干部选拔任用工作，防止和纠正用人上不正之风，建设高素质党政领导干部队伍等方面发挥了重要作用。
但个别地方在执行中还存在一些问题，主要表现为：选人用人责任意识不强、程序操作不规范、责任追究不到位等。
要解决这些问题，必须建立健全干部选拔任用工作责任追究制度，而全程记实制度则是实施责任追究的基本依据，因此，建立完善以全程记实和责任追究相配套的监督制度，对更好地贯彻落实《干部任用条例》，建设高素质干部队伍具有重要的作用。
二是有效防止和纠正选人用人上不正之风的需要。
当前极个别地方和少数领导干部没有认真执行有关选用干部的法规制度，没能按规范程序办事，导致在干部选拔任用问题上出现“拉票争官”、“跑官要官”、“买官卖官”、“带病上岗”等问题。
干部选拔任用工作全程记实制度，以《干部任用条例》为准绳，以事前预警防范、事中规范纠偏、事后责任追究为重点，把监督制约贯穿于选用干部工作程序运行的全过程，能较好地防止和纠正选人用人上不正之风和腐败现象，有效提高干部选拔任用的准确性和科学性。
三是完善干部监督工作机制的需要。
进一步加强对干部选拔任用工作的监督是新形势下组织部门的一项重要工作任务，加强制度建设是监督工作的重中之重。
干部选拔任用工作调研报告
干部选拔任用工作调研报告报告日期：XXXX年XX月XX日报告主题：干部选拔任用工作调研报告一、背景和目的干部选拔任用工作是党的领导下的重要政治任务，对党和国家的发展具有重要意义。
为了深入了解当前干部选拔任用工作的情况，评估其实施效果，进一步推动干部队伍建设，本次调研旨在梳理干部选拔任用工作的程序和机制，并提出优化建议。
二、调研范围和方法本次调研主要人员包括调研组成员和被调研对象。
调研范围涵盖XXXXX市级及以下各级党政机关，以及相关政府部门和企事业单位。
采用问卷调查、访谈和资料收集等方式进行调研。
三、调研结果1. 干部选拔任用工作程序合理，但存在一些问题。
部分机构在干部选拔时候存在个人关系的干扰，影响了公正公平原则的贯彻。
2. 干部选拔任用工作机制需要完善。
在干部选拔前，需要更加深入地了解干部的实际业绩和能力，并注重个人的思想素质和职业操守。
3. 干部选拔任用中应注重科学性和公开透明性。
必须建立科学的考核评价体系，包括考察、考核和评价等环节，确保选拔任用工作的公开透明。
4. 提高干部选拔任用工作的专业性和能力。
需要加强干部选拔任用工作人员的培训和教育，提高其专业素养和综合能力。
五、结论和建议本次调研发现，干部选拔任用工作在一定程度上存在一些问题，但总体上取得了一定的成绩。
为了进一步完善干部选拔任用工作，提高干部队伍素质，笔者提出以下建议：1. 建立科学的干部选拔任用工作评价体系，注重干部的实际业绩和能力，注重个人的思想素质和职业操守。
2. 加强干部选拔任用工作人员的培训和教育，提高其专业素质和综合能力。
3. 强化干部选拔任用工作的公开透明性，确保干部选拔任用工作的公平公正。
4. 加大对干部选拔任用工作的监督力度，纠正干部选拔任用中的不正之风。
总之，干部选拔任用工作是党的领导下的重要政治任务，需要全面推进。
希望本次调研的结果和建议能为干部选拔任用工作的改进提供参考，进一步提高干部队伍的素质和水平。
干部选任 调研报告
干部选任调研报告干部选拔任用是党和国家工作的一项重要任务，它关系到国家和人民的发展和利益，对党员干部的选拔、培养、使用等方面起着关键的作用。
为了解干部选拔任用的情况，本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法，重点调研了干部选拔任用的程序、标准和效果等方面的问题。
根据调研结果，现将报告如下：一、调研背景干部选拔任用是一项复杂的工作，涉及到各个方面的因素。
为了深入了解干部选拔任用的情况，本次调研选择了多个单位进行调查。
二、调研目的本次调研的目的是了解干部选拔任用的现状、存在的问题以及改进的方向，为党和国家工作提供科学、客观的依据。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
问卷调查主要针对干部选拔任用的程序、标准和效果进行调查，实地观察则主要通过对选任会议的观察和参与，了解干部选拔任用的具体过程和实际操作情况。
四、调研结果1. 干部选拔任用的程序：大部分受访者认为，干部选拔任用的程序比较规范，包括选拔条件的确定、考察材料的收集、材料审查、面试或综合评价等环节。
然而，也有一些受访者反映程序不够公开透明，容易产生主观偏见。
2. 干部选拔任用的标准：受访者普遍认为，干部选拔任用的标准应该包括政治立场、工作能力、思想品德等方面的素质。
但是，一些受访者也指出，实际操作中过于注重工作经验和履历，忽视了能力和潜力的培养。
3. 干部选拔任用的效果：大部分受访者认为，干部选拔任用的效果还不错，能够选拔到一些优秀的干部。
然而，也有一些受访者表示，由于一些干部选拔任用过程中存在的问题，一些不适任的干部仍然进入了领导岗位。
五、调研结论1. 干部选拔任用的程序需要进一步规范，提高公开透明度，减少主观偏见的产生。
2. 干部选拔任用的标准应该更加注重能力和潜力的培养，避免过于注重履历和工作经验。
3. 干部选拔任用的效果需要进一步提高，确保优秀干部能够选拔出来，不适任的干部不进入领导岗位。
六、改进建议1. 完善干部选拔任用的程序，增加公开透明的环节，减少主观偏见的产生。
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部选拔任用制度问题研究》的调研报告
近年来，吉也克乡以建立完善干部选拔任用和管理监督机制
为重点，坚持新时期干部选拔任用的根本标准，
干部选任工作的科学化、民主化、制度化水平显著提升。
一、主要做法
1、树立正确的用人导向，提升选人用人公信度。
乡党委将干部选拔任用工作的政策法规列为中心组学习的重要内容，坚持以《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为标准，在工作中做到原则、标准、程序不走样，以此激发机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性。
有意识地培养锻炼工作认真、埋头苦干的一般干部，对优秀年轻干部大胆提拔使用。
进一步加大优秀年轻干部、党外干部、少数民族干部、妇女干部以及大学生村官选拔比例，切实优化结构。
2、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用监督机制
认真执行县委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干
部选拔任用全过程的监督，以班子成员和纪委组成的监督组，从
建议人选的资格审查到党委讨论决定、任前公示等全过程，确保
干部选拔任用工作的公平、公正，并且乡党委结合工作实际，完
善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全乡树
立了正确的用人方向，形成了风清气正的用人环境。
3、大力整治用人上的不正之风。
我乡一方面结合深入学习实
践科学发展观活动和转变作风活
动，组织广大干部群众开展典型案例警示教育，另一方面进 完善选人用人监督检查机制，从干部选拔任用的酝酿、讨论到考 察、任用全程坚持公开透明、民主，并采取对新提任干部的任期 民主测评，使广大群众能自觉遵守组织人事纪律，抵制用人上不 正之风的腐蚀。
几点建议： 加强领导班子思想政治建设，首先要弄清其基本内容有哪 些？工作中应该抓住哪些主要方面？本人认为，思想政治建设的 基本内容有：一是思想品质，包括世界观、人生观、价值观、发 展观、群众观、政绩观和领导干部个人修养及道德操守；二是政 治素质，包括政治立场、政治分析力、政治鉴别力、政治洞察力、 政治敏锐性；三是自身作风，包括学风、思想作风、工作作风、 生活作风和领导作风。
面临全面建设小康社会奋斗目标的新要求， 实现统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设如何进一步加强乡 镇领导班子建设。
一、从根本上实现选人用人公信度的提高，建议不断健全和 完善干部选拔、任用、管理、考核、监督等方面的制度：
1、完善有关干部选用的民主制度。
具体工作中，坚持多深 入到干部工作过的单位中，多深入到干部的下级及外围圈子中， 多深入到具体的项目和环境中，注重多数人的意见，善于归纳、 全面集中从群众中得来的意见，根据不同职务、不同职责要求， 认真研究制定具体的考察标准。
2、加大基层干部的培训力度 不断提高领导干部的政治理论素 质。
rH 步
在严格遵守《干部选拔任用条例》的同时，加强对干部任用 相关法律法规的学习，树立正确的用人观和权利观，对相关政策 法规掌握的熟练程度，提高基层干部的工作效率及公信度。
只有 理论上清醒，才能保持政治上坚定。
要始终把理论学习作为提高 领导班子思想政治水平的关键环节，作为领导班子建设的头等大 事来抓。
一是领导干部要努力加强自身学习，增强学习的紧迫感， 坚持工作、学习“两不误”；二是要切实抓好领导班子集体的学习， 重点是进一步完善党委中心组学习制度，明确切合实际的学习计 划、学习内容与学习方式，每次中心组学习都要有中心内容，有 专题辅导或发言，有解决的重点问题；三是抓住重点，有针对性 地加强学习。
当前，最重要的就是用科学发展观武装头脑、指导 实践、推动工作，使领导干部能够自觉地运用理论分析和解决实 际问题，自觉地加强党性修养和道德修养，牢固树立科学的世界 观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、群众观， 努力做到真学、真懂、真信、真用。
四是注重学习效果，建立“述 学”、“考学”等确保学习有实效的系列制度，真正把
学习情况纳
入 乡党委还要应对大规模培 班子和干部实绩考核的具体内容之中 训干部的要求，健全站所和村级干部学习培训制度，形成上下互 动式、交流式、监督式的学习环境，逐步向学习型组织、学习型 社会迈进。
3、坚持和健全民主集中制，进一步增强领导班子的团结和活力。
一是坚持民主集中制原则。
要加强对领导干部特别是新进班子成 员的民主集中制教育，提高认识，端正态度，增强贯彻执行民主 集中制的自觉性。
建立健全民主决策、科学决策的机制，进 rH 步
提高领导班子的决策水平和工作效率。
党政正职应当成为执行民
主集
中制的表率。
班子其他成员也要按照民主集中制的原则来处
理各
种矛盾，积极支持和配合一把手搞好工作，在班子成员中努力形成互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原则，小事讲风格的良好局面，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。
二是要处理好正职与副职之间的关系。
党政正职应以身作则，身
体力行，办事公道，把握全局，协调关系，注意发挥副职的作用，支持副职的工作；副职则应认清角色，尽职尽责地做好自己分管
的工作，当好正职的参谋助手，从而使领导班子成为既有分工又
有合作的有机整体。
三是严格按规定开好民主生活会，不断增强
领导班子解决自身问题的能力。
勇于开展批评与自我批评，沟通
思想，求同存异，相互补台，相互支持，从而达到真正团结的目的。
4、加强和改进作风建设，切实增强领导干部为民、务实、清廉的自觉性。
乡镇工作与广大人民群众联系最直接、最广泛。
一是大力改进工作作风。
要脚踏实地，勇于创新。
真正把人民群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为我们一切工作的根本出发点和落脚点，心系群众，深入群众，关心群众的疾苦，倾心为群众排忧解愁，最大限度、最大可能地为群众办实事、办好事。
二是要保持艰苦奋斗的生活作风。
忠诚磊落，廉洁自律，保持共产党人的高尚情操，时刻注意克勤克俭，以积极向上、健康进取的生活态度，以共产党人的高风亮节和人格力量影响社会、带动群众。
5、围绕加强能力建设，不断提升领导班子加快发展的本领。
执政
能力是领导班子整体功能和领导干部综合素质的反映。
加强领导班子思想政治建设，落脚点就是要不断提高领导班子的执政能力。
结合工作的实际，着力提高乡领导班子和领导干部把握全局的能力、凝聚人心的能力、开拓进取的能力、解决问题的能力、依法办事的能力和谋
求发展的能力。
二、加强领导班子思想政治建设的措施
1、及时跟踪了解，掌握班子成员的思想状况。
制定领导班子成员思想作风建设跟踪考察表，从民主集中、团结协调、表率作用发挥等方面进行全面跟踪考察，对发现干部放松学习、存在消极抵触情绪、工作积极性下降、班子成员思想不统一等苗头性问题，及时采取谈心
谈话等方式，有针对性地做好纠偏、提醒、教育工作，确保班子保持良好的运行态势。
2、深化教育引导，提高班子成员思想政治素质。
狠抓党委中心组学习，确保每次学习都要做到有主题、有计划、有笔记，切实增强学习效果；积极组织领导干部参加政治理论教育，组织领导干部开展党章、社会主义荣辱观等专题培训，进一步提高干部的党性修养。
3、改进工作作风，增强班子成员执政为民的意识。
大兴调查研究之风，切实落实领导干部联系点制度等“下访”制度，并把“下访”情况纳入到党建考核内容，领导干部每年亲自撰写调研文章2 篇以上，真正把工作的着力点放到解决农村经济发展中的突出矛盾上，放到解决关系人民群众切身利益的突出问题上。
4、坚持民主集中制，增强领导班子的凝聚力。
对乡党委有关决策议事制度进行重新梳理，进一步完善党委议事规则、党政联席会议等制度，规范民主决策的内容、程序、操作办法等，以决策的民主化增强领导班子的凝聚力。
5、实施“一把手”责任制，确保领导班子思想政治建设落在实处。
牢固树立乡党委书记为领导班子思想政治建设的第一责任人意识，在加强班子思想政治建设的同时，积极发挥表率作用，做到三个“带头”，即带头克己奉公，无私奉献；带头加强学习，提高素质；带头约束自己，勤廉从政。
调查员石丽珍。