精益生产车间日报表1

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43.11

支持奖 金
7.61

生产 奖金
139.47

序 支援
工号
姓名
投入工时 (H)
除外 工时
原因 代号
除外原因说明
级别 点数
级别分配率
评比 点数
评比分 配率
分配率
员工奖 金
1
10001
陈明
10
1757 2.54 % 100 1.05 % 3.59 % 5.01
2
10002
喻华
11
1757 2.54 % 100 1.05 % 3.59 % 5.01
3
10003
刘翼
12
1757 2.54 % 100 1.05 % 3.59 % 5.01
4
10004
李懂
13
1757 2.54 % 100 1.05 % 3.59 % 5.01
5
10005
何云
14
1757 2.54 % 100 1.05 % 3.59 % 5.01
6
10006
王容
15
1757 2.54 % 100 1.05 % 3.59 % 5.01
生产日报表
日期
2009/5/18
计件PO编 号
ABC
款号
X161
订单量 5000 翻单时间
生产单 位
针一班
良品
385
返工 完成
19
不良
生产线 实际数
30
标准生产人 数
26
TCT
1780.82
T.T 87.73 秒 标准总工时 2280.98
秒 针车工序
五金工 序数
电脑车 工序数
针车 数量
换线实放 0
投入工 时
300
H 除外工时 0
产出 H 工时
255.98
总级别 H 点数
13696
总评比 点数
800
换线 小时
最低有 效率
#####
%
级别比重
70
%
评比比重
30 %
班长 奖金
6.339
Baidu Nhomakorabea副班长
5.07
净生产 绩效
85.33
%
生产绩 效
85.33 %
奖金率 44.02 H 备料奖金
60.86
元 配件奖金
7
10007
陈平
16
1577 2.28 % 100 1.05 % 3.33 % 4.64
8
10008
高汉
17
1577 2.28 % 100 1.05 % 3.33 % 4.64
二者相加等于100%
37
38
39
40
253.574528 0.027802477
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