家庭装修计划书
装修计划书范文
装修计划书范文
一、前言。
装修是每个家庭都会面临的问题,一个家的装修不仅仅是美观,更重要的是要符合家庭成员的生活习惯和需求。因此,我们制定了以下装修计划书,希望能够为您的家庭装修提供一些参考和帮助。
二、装修目标。
1. 创造舒适的居住环境,使家庭成员能够放松身心;
2. 提升家居的美观度,让家庭成员享受美好的居住体验;
3. 提高家居的实用性,使家庭成员的生活更加便利。
三、装修内容。
1. 客厅。
客厅是家庭活动的主要场所,我们计划采用明亮的色彩搭配,增加大面积的落地窗,以增加室内采光,同时选择舒适的沙发和茶几,让家庭成员能够轻松地进行交流和休息。
2. 餐厅。
餐厅是家庭共进晚餐的地方,我们计划打造一个温馨舒适的用餐环境,选择实木餐桌和椅子,搭配柔和的灯光,营造出轻松愉悦的用餐氛围。
3. 卧室。
卧室是家庭成员休息的地方,我们计划选用柔和的色彩,配备舒适的床品和睡眠家具,打造一个舒适安静的睡眠环境,让家庭成员能够得到充分的休息。
4. 儿童房。
对于儿童房,我们计划选择明快的色彩,搭配可爱的家具和装饰品,营造一个
充满童趣的空间,让孩子们能够快乐成长。
5. 厨房。
厨房是家庭日常生活的重要场所,我们计划采用简约实用的设计风格,选择耐
用易清洁的厨房家具和电器,让家庭成员能够方便地进行烹饪和清洁。
6. 卫生间。
卫生间是家庭成员日常生活的重要场所,我们计划选择干湿分离的设计,配备
舒适实用的卫浴设备和柔和的照明,营造一个清新整洁的卫生环境。
四、装修预算。
根据以上装修内容,我们初步预算装修费用为XX万元,具体费用包括材料费、人工费、家具费用等。
装修计划书
装修计划书
第一条:工程概况
1. 工程地址:XX区XX街XX号XX单元XXX室
2. 居室规格:房型 1 层(式) 2 室____1__ 厅1 厨 1 卫,总计施工面积__86_________ 平方米。
3. 工程开工日期:__2012____ 年 1 月 1 日
4. 工程竣工日期:__2012____ 年 2 月30 日工程总天数:60 天
第二条:工程价款
工程价款(金额大写) 陆万陆仟伍佰壹拾肆元,详见《家庭装潢工程材料预算表》。
1 、材料款43514 元;
2 、人工费16000 元;
3 、设计费4000 元;
4 、施工清运费2200 元;
5 、搬卸费2200 元;
6 、管理费3000 元;
7 、其他费用5000 元。
总计:
《家庭装潢工程材料预算表》水路、电路改造3000,
刷墙6000,
吊顶2500,
铺地、墙砖(厕所、厨房、小阳台)80*28=4250,厕所厨房铝扣板吊顶(厕所、厨房)13.2*95=2254,厕所包管1350,
厨房墙面处理100,
防水900,大阳台300,
大理石条2*550=1100,
远程费700,小门套400,
门5*2100=10500。
小计:
门锁500
地板85*170=14450
厨房、厨房阳台地砖10*80=800
厕所地砖6*80=480
厕所、厨房、厨房阳台墙砖70*80=5600
窗台板3000
卧室窗帘杆2*3 *30=180
阳台窗帘杆50
晾衣杆2*300=600
暖气5*500=2500
厕所坐便1700
厕所浴杆、帘150
厕所洗手柜2000
龙头300
墩布池300
厕所镜子200
家装签单计划书
家装签单计划书
一、背景介绍
随着人们生活水平的提高,家庭装修成为了现代人追求舒适生活的重要一环。
因此,家装行业迅速发展,市场竞争日益激烈。为了提高公司的业绩和市场竞争力,制定一份完善的家装签单计划书尤为重要。本文档旨在为公司制定一份详细的家装签单计划书,以提升公司的签单率和客户满意度。
二、目标和目标市场
2.1 目标
制定家装签单计划的主要目标是提高签单率,并保持较高的客户满意度。通过
优化签单流程、提供高质量的产品和服务,吸引更多的客户选择本公司的家装服务,并保持长期的良好合作。
2.2 目标市场
本公司主要目标市场为成都市区,主要面向有装修需求的家庭用户。通过对目
标市场的研究和数据分析,我们将精准定位目标用户,并开展针对性的市场推广活动,以提高签单率。
三、签单流程优化
为了提高签单率,需要对签单流程进行优化和改进。以下是我们对签单流程的
优化措施:
3.1 客户咨询阶段
•加强对市场的调研,了解目标用户的需求和偏好;
•搭建一个高效的客户咨询系统,及时回复客户咨询,并提供专业的建议和解决方案;
•提供客户评价系统,及时收集客户意见和反馈。
3.2 上门勘察阶段
•上门勘察人员要具备良好的专业素质和服务意识,能够准确的了解客户需求和装修要求;
•提供勘察报告,详细记录客户的需求和勘察结果,保持与客户的沟通和理解。
3.3 方案设计阶段
•根据客户的需求和勘察结果,量身定制家装方案;
•提供多样化的方案选择,并与客户充分沟通讨论,确保方案的满意度。
3.4 合同签订阶段
•提供明确、简洁的合同条款,保护双方的权益;
•解答客户对合同的疑问,避免不必要的纠纷;
室内装修设计商业计划书
商标注册:确保品牌名称和标志的独特性和合法性
版权保护:保护原创设计和作品,防止源自文库袭和盗版
专利申请:保护创新技术和发明,防止竞争对手模仿
品牌监控:定期监测市场,发现并处理侵权行为,维护品牌形象和 声誉
Part Six
总经理:负责 公司整体运营 和管理
设计部:负责 室内装修设计 方案的制定和 实施
预期收入:根据市场分析,预测未来 几年的收入情况
投资回报率:根据预期收入和初始投 资,计算投资回报率,评估项目的可 行性
Part Eight
市场竞争:行业内竞争激烈,可能导 致市场份额下降
客户需求变化:客户需求不断变化, 可能导致产品或服务不能满足市场需 求
法律法规变化:法律法规的调整可能 影响公司的经营和盈利
投资金额:预计总投 资额为XXX万元
回报周期:预计回报 周期为XXX年
回报率:预计年回报 率为XXX%
风险评估:分析投资 风险,提出应对措施
股权转让:投资者可以将所持股份转让给其他投资者或公司管理层 回购协议:公司管理层或第三方机构按照约定价格回购投资者持有的股份 清算:在投资失败或公司无法继续经营时,对公司资产进行清算,投资者按照出资比例分配剩余资产 股权激励:公司通过股权激励计划,将部分股权分配给员工,以激励员工为公司创造更多价值
工程部:负责 室内装修工程 的施工和管理
室内装修工程计划书
室内装修工程计划书
.
家装工程质量管理与预算计划书
.
.
目录
一、总概…………………………………………………………………二、项目概述………………………………….……………………三、工程概况……………………………………….……………………四、装修计划……………………………………..……………………
.
.
十四、装修风险管理………………………………………………………十五、装修质量管理…………………………..………………………十六、装修项目收尾管理…………………………………………………十七、项目竣工验收……………………………..………………………十八、项目竣工决算……………………………..………………………十九、项目关闭…………………………………....………………………
.
.
一、总概
1.3数据汇编
本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之
间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。
1.2适用范围
本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。
1.3编制资料
本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:
a.《室内装饰工程施工招标书》;
b.《室内装饰工程设计图》;
c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;
1.4修订与协商
本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
家装改造计划书
家装改造计划书
项目背景
随着社会的发展和人们生活水平的提高,家装改造成为了越来越多家庭关注的
话题。家装改造不仅可以提升家居的舒适度和美观度,还可以满足个性化需求,并为家庭成员提供更好的生活环境。本计划书旨在为家装改造项目提供详细的计划和实施方案,确保改造项目的顺利进行。
项目目标
本次家装改造的主要目标是提升家居的舒适度和美观度,使家庭成员能够享受
到更好的生活环境。具体目标如下:
1.提高室内空气质量:通过优化通风系统、选择环保材料等方式,改善
室内空气质量,为家庭成员提供更健康的生活环境。
2.提升室内舒适度:通过调整空调系统、改进隔音措施等方式,改善室
内舒适度,使家庭成员能够更好地休息和放松。
3.提高空间利用率:通过合理规划布局、选用多功能家具等方式,提高
室内空间的利用率,使家庭成员能够更好地利用空间。
4.追求个性化设计:根据家庭成员的喜好和需求,进行个性化设计,使
家庭装饰反映家庭成员的个性和品味。
实施计划
本项目将按照以下步骤进行实施:
1. 确定需求和预算
在项目开始之前,将与家庭成员进行充分沟通,了解他们的需求和期望,并根
据预算限制做出相应的调整。在确定需求和预算后,制定项目计划和时间表。
2. 设计方案
根据家庭成员的需求和预算,找到合适的设计师或装饰公司进行设计。设计师
将根据家庭成员的要求,提供改造方案和设计草图,并与家庭成员进行沟通和确认。
3. 材料选购
根据设计方案,确定所需的装修材料,并与供应商进行联系和选购。在选购过
程中,将注重材料的品质和环保性能,确保所选材料符合项目要求。
4. 施工实施
装修施工计划书
装修施工计划书
一、施工前准备。
在进行装修施工前,首先需要对施工现场进行全面的勘察和评估。施工现场的勘察主要包括对施工区域的大小、结构、周边环境
等方面的调查,以及对施工现场存在的潜在风险和隐患进行评估,
确保施工过程中安全可靠。同时,还需要对施工所需的材料、人力、设备等进行充分的准备,确保施工过程中的顺利进行。
二、施工流程安排。
1. 拆除与清理,首先进行的是拆除与清理工作,包括原有的墙面、地面、天花板等的拆除,以及对施工现场的清理工作,确保施
工现场的整洁和安全。
2. 基础工程,接下来进行的是基础工程的施工,包括地面的找平、墙面的处理、水电管线的布置等工作,确保施工的基础结构稳
固可靠。
3. 主体施工,主体施工包括墙面的粉刷、地面的铺设、天花板
的装修等工作,确保施工的质量和效果。
4. 后期工程,最后进行的是后期工程,包括灯具的安装、家具
的摆放、软装饰的布置等工作,使整个装修工程更加完美。
三、施工安全措施。
在进行装修施工过程中,安全是首要考虑的因素。为了确保施
工现场的安全,需要采取一系列的安全措施,包括施工现场的封闭、施工作业人员的安全防护、施工现场的警示标识等措施,以及对施
工现场的定期检查和维护,确保施工过程中的安全可靠。
四、施工质量管理。
在进行装修施工过程中,施工质量是至关重要的。为了确保施
工质量,需要对施工过程进行全程监控和管理,包括对施工材料的
质量进行把关、对施工工艺的执行进行监督、对施工现场的整体质
量进行评估等工作,以确保施工质量达到预期效果。
五、施工进度管理。
在进行装修施工过程中,施工进度的管理是至关重要的。为了
装修计划书怎么写
装修计划书怎么写
装修计划书怎么写
篇一:装修公司创业计划书范本装修公司创业计划书范
随着现在越来越多样创业者的成功,创业吸引了许多人的目光,今天小编为大家分享一份装饰公司创业计划书范文,希望能帮助到大家。
一、盈利情况分析
所需资金:10万元
开业成本:5万元
营业面积:50-80平方米
员工工资:6-10人,5000元左右
流动资金:2万元
月盈利:2万元左右
二、市场分析
随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的
限制,对居20
/ 1
装修计划书怎么写
室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一个利润较大的
行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增
长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,年来发展很快。
家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都20
/ 2
装修计划书怎么写
想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间
装修项目计划书
装修项目计划书
装修项目计划书
苏南万科金域蓝湾12号、13号楼
精装修工程管理策划书
苏南XXX
2009年11月30日
一、施工要求概述:
本精装修工程实施过程中,我们要求统一标准、集中加工、文明标化,从而达到品质第一。具体措施包括加强土建与精装修移交工作、复核数据、制定统一标准、深化设计、分离加工与安装、固定加工流程、人员和机具、现场无大量加工过程和良好环境、提升加工效率和保障品质。材料加工采用集中式加工方式,现场管理采用精装修单位总包管理方式。质量控制方面,成立专门的质量小组,严格按照实测实量标准在施工过程中跟踪检测,建立集材料、施工、质量管理于一体的质量档案。
二、项目实施目标:
通过图纸深化设计、材料集中加工、工序移交、一户一档、可视化管理和成品保护这六个方面,我们要做到精装修精细化管理。
三、项目管理重点:
1、要求精装修单位与土建总包单位一起对现场已完结构
尺寸进行细致测量复核,由监理组织督促总包单位整改,并进行分阶段工序移交、办理移交书面确认。根据现场实测结果确定标准尺寸,初步估计需要制定2-3种规格尺寸。
2、现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化设计,包括墙
地砖排版图、吊筋龙骨排版图、龙骨节点图、门槛石节点图等,并与排版图、安装系统走向图和空调布置图进行叠加,找出平面位置的相互矛盾,杜绝现场随意移位切割,与设计单位确定精装修标准的深化图纸。
3、建立材料样板的确认、封样、存放和台帐。将材料划
分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材,建立样板间,对以上材料建立一整套的样板管理体系。
4、采用材料集中化加工。根据设计排版图,将其转化为
装修项目计划书(优秀模板4篇)(3)
装修项目计划书(优秀模板4篇)(3)
装修项目计划书第1篇
设计思路的确定、设计方案的选择是家庭装修的重点,业主必须要亲自参与,因为希望把家装修成什么样只有自己最清楚,而装修的基本思路是否正确,是决定装修成败的关键。
一、了解各种装修风格的特征
装修前应该先要明白自己适合哪种装修风格,业主们最好事先了解一下所有装修风格的特征,看到底自己到底喜欢哪种装修风格,然后再确定自己家的装修风格,业主们可根据自己的日常生活习惯来判断自己到底适合哪种装修风格。具体风格选择参考装修风格的分类以及各种风格适合的人群。
二、选择合适的装修设计师
现在很多装修公司的设计师其实都是由业务员兼职的,他们可能学习了一个星期甚至更短时间的设计软件,就能自称为设计师了,所以业主们在挑选设计师时,一定要看其以往设计的案例,并且要他多多交谈,看他对室内装修设计到底了解多少,一般经过一两个小时的聊天,你就能知道这个设计师是否专业,能不能画出好的装修设计图。
其实最好的装修设计方案大都是由业主自己做出来的,有些装修公司提供免费设计,那业主就可以充分利用这位设计师来做出最好的设计方案:首先,请设计师根据你家实测的尺寸,结合业主自己打算进行的户型改造,画出实际的户型平面图;然后,把此图多复印几份,自己用笔在上面规划各种方案,然后请设计师帮你把各方案的平面布置图绘制出来;一般免费的也就提供这些图纸了,不同的是,大部分人是让设计师设计了平面布置图(你会发现他提供的图纸基本上毫无新意,和别人家的也没有区别)这样的布置图就毫无作用了。如果反过来,是你自己设计好布置方案,请设计师帮你画出来,那么这份图纸就大有用处了。
室内装修工程计划清单书85050
家装工程质量管理与预算计划书
目录
一、总概…………………………………………………………………
二、项目概述………………………………….……………………
三、工程概况……………………………………….……………………
四、装修计划……………………………………..……………………
1、拆墙与隔墙工程……………………………….…………………
2、水电工程……………………………………….…………………
3、地面工程……………………………………….…………………
4、墙面工程……………………………………….…………………
5、天花工程……………………………………….…………………
6、家具工程……………………………………….…………………
7、涂刷工程……………………………………….…………………
8、后期墙纸工程…………………………….………………………
五、施工目标……………………………………..……………………
六、装修实施管理………………………………….……………………
七、装修进度管理………………………………….……………………
八、人力管理……………………………………….……………………
九、装修现场环境管理………………………........……………………
十、装修项目成本管理…………………………..……………………
十一、装修项目资源管理………………………..……………………十二、装修项目信息管理………………………………………………十三、装修费用管理…………………………..……………………十四、装修风险管理………………………………………………………十五、装修质量管理…………………………..………………………
家装装修计划书
家装装修计划书
项目背景
家居装修是每个家庭都需要面对的重要任务。经过多年的使用和磨损,家庭装
修不仅需要进行修缮和维护,还需要与时俱进地更新和改善。本文档旨在制定一个家装装修计划书,为家装过程提供指导和规划。
项目目标
本项目的目标是在保持家庭舒适度和功能性的前提下,实施一系列家装装修措施,以提升居住环境的美观和品质。具体目标如下:
1.重新装修家居空间,提高室内设计美感;
2.更新家具和装饰品,增加家庭生活的便利性和舒适性;
3.改善居住环境的通风、采光、声音隔离等方面。
项目范围
本项目的装修范围包括以下几个方面:
1.室内空间的重新设计和改造;
2.家具和装饰品的购买和更新;
3.水电工程和照明系统的维护与升级;
4.墙面、地板、天花板等装修材料的更换。
项目计划
1. 需求分析和规划
为了确保本次家装装修项目的成功实施,我们将进行详细的需求分析,并制定
合理的装修规划。在这个阶段,我们会与家庭成员一起探讨他们的需求和期望,包括房间布局、家具风格、装饰品选择等。
2. 室内设计
室内设计要充分考虑到家庭成员的喜好和生活习惯,为他们提供一个舒适、实
用和美观的居住环境。我们将与专业的室内设计师合作,利用现代设计理念和技术,进行房间布局、颜色搭配和家具选择等方面的设计工作。
3. 家具和装饰品选择
根据家庭成员的需求和室内设计方案,我们会选择合适的家具和装饰品。在选
择家具时,我们会考虑到质量、品牌和风格等因素,并根据预算做出合理的决策。在装饰品的选择方面,我们会注重实用性和美观性,为家庭创造一个温馨的居住环境。
4. 施工和安装
装修施工计划书
装修施工计划书
一、施工前准备。
在进行装修施工前,首先需要进行施工前准备工作,包括确定
装修设计方案、与装修公司签订合同、准备施工所需材料和人工等。在确定装修设计方案时,需要充分考虑家庭成员的需求和喜好,确
保设计方案符合实际需求。与装修公司签订合同时,需要明确工程
周期、施工内容、材料质量等具体要求,以确保施工质量。同时,
还需要准备好施工所需的材料和人工,并做好施工期间的安全防护
工作。
二、水电改造。
水电改造是装修施工中的重要环节,需要根据设计方案对原有
的水电设施进行改造和升级。在进行水电改造时,需要严格按照设
计方案进行施工,确保电路布局合理、管道走向顺畅,同时要注意
施工过程中的安全问题,确保施工质量和施工安全。
三、拆改工程。
拆改工程是装修施工中的关键环节,需要根据设计方案对原有
的墙体、地面、天花板等进行拆改和改造。在进行拆改工程时,需
要注意保护好原有的装修材料和家具,避免因施工过程中造成不必
要的损坏。同时,还需要对拆除的材料进行分类处理,做好环保工作。
四、基础工程。
基础工程是装修施工中的基础环节,包括地面找平、墙面处理、天花板施工等。在进行基础工程时,需要严格按照设计方案进行施工,确保施工质量和施工效果。同时,还需要注意材料的选用和施
工工艺,确保基础工程的稳固和耐久。
五、装饰工程。
装饰工程是装修施工中的重要环节,包括墙面涂料、地面铺装、家具搭配等。在进行装饰工程时,需要根据设计方案选择合适的装
饰材料和家具,确保装修效果符合设计要求。同时,还需要注意施
工工艺和施工质量,确保装饰工程的美观和实用。
[策划书]家庭装修计划
序号:1姓名:杨欣叶
家庭装修项目时间管理策划书
一、项目基本情况
项目名称:家庭装修项目计划
项目目标:在规定时间内,按图纸完成装修,达到客户总体要求。
项目可交付物:一套简约风格的装修房
项目计划时间:2013年12月19日——2014年3月4日
项目建设周期:75.33天
二、项目活动定义和排序
(一)项目活动定义
家庭装修项目工作主要包括制定合同、制定方案、施工准备、工程施工、完工验收五大阶段。
1.制定合同包括:拟定合同、客户审定合同、正式签订合同。
2.制度方案包括:方案设计、确定材料清单。
3.施工准备:材料购买、严格进场检验、材料保管。
4.工程施工:拆建工程、水电气工程、屋顶和管道工程、地面工程、墙面工程。
5.完工验收:按标准验收、签订保修协议、清场、余款结算。
(二)项目WBS分解
家庭装修项目WBS分解图
1.制定合同
1.1拟定合同:与客户洽谈,确定客户需求,双方协商好价格及具体设计,明确装修要求和完工日期及其他细则。
1.2客户审定合同:又设计师出示正式合同,看合同是否需要再次商讨及修改。
1.3正式签订合同:双方对合同无异议,正式签订合同。
2.制度方案
2.1方案设计:按照要求作出设计方案
2.11了解客户需求:咨询顾客预算,房屋情况和顾客喜欢的风格。
2.12房屋实地测量:进行实地测量并记录。
2.13确定预算:根据房屋的面积以及大致风格计算装修花费。
2.14提供效果图:提供设计方案,与客户交流。根据要求进行修改和补充,直至顾客满意。
2.2确定材料清单:对装修所用材料进行确定。
2.21设计和计算材料用量:根据设计方案,给出整个设计所需各种材料及数量,并计算出材料用量,给出每种材料所需费用。
装修策划方案
装修策划方案
在每一个房间的设计中,都需要考虑到家具搭配、空间利用和色彩搭配等因素。为了打造一个舒适、实用的家居环境,我们可以从以下几个方面进行策划:
1. 布局规划:根据房间的大小和功能特点,合理规划家具的摆放位置,确保空间的利用率最大化。
2. 家具选购:根据房间的整体风格和个人喜好,选择合适的家具,包括沙发、茶几、电视柜、餐桌等,以及必需的家居配饰。
3. 色彩搭配:考虑到房间的光线情况和整体色调,选择合适的墙面、地板和家具的颜色,营造温馨舒适的氛围。
4. 灯光设计:合理布置房间的照明设备,包括主灯、吸顶灯、台灯等,打造适合不同场景使用的光线效果。
5. 装饰品摆设:选择符合整体风格的装饰画、摆件、花瓶等,点缀房间的空间,增添生活情趣。
6. 室内植物:考虑采购一些适合室内养护的绿色植物,增加空间的清新感和生机。
通过以上的策划方案,可以有效提升房间的舒适度和美观度,让家庭成员在其中享受到更好的生活体验。
家装装修计划书范文3篇
家装装修计划书范文3篇
Model of home decoration plan
汇报人:JinTai College
家装装修计划书范文3篇
前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工
作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地
进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排
的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需
编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:家装装修计划书模板
2、篇章2:家装装修计划书范本(通用版)
3、篇章3:家装装修计划书模板(通用版)
篇章1:家装装修计划书模板
计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段
时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。为避
免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。家装装修的计划书,我们来看看。
篇章2:家装装修计划书范本(通用版)【按住Ctrl键点此返回目录】
一、装修项目概述
1、本工程为平民家庭装修工程,包括三室两厅两卫一厨,总建筑面积120㎡。
2、装修设计
打造一个符合自己个性的家;装修切忌功能复杂,华而不实,既浪费金钱又不易清洁;美观与实用并重。
总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房屋装修管理计划书
一、装修项目概述
1、本工程为平民家庭装修工程,包括三室两厅两卫一厨,总建筑面积120㎡。
2、装修设计
打造一个符合自己个性的家;装修切忌功能复杂,华而不实,既浪费金钱又不易清洁;美观与实用并重。
总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。
3、装修计划
(1)地面工程:地砖铺设。整个建筑面积的地面,墙脚十厘米高处的地砖,卫生间从地面水平处至高处1.5米的位置铺上意瓷砖。
(2)墙柱面工程:耐水腻子粉刷墙。包括四面墙壁以及天花板。
(3)门窗工程:包括成品实木门,铝合金推窗,以及防盗网的安装。
(4)电器工程:普通双管日关灯,节能灯等。
(5)水电路工程:一厨两卫安装水管,以及各处电路。
(6)厨卫设施:预留菜池及洁具安装位置,主卫生间预留浴盆安装位置;厨卫设有变压式风道。进水管,下水管的安装。
二、施工目标
1、质量目标。确保各部分验收合格率100%,确保施工一次性验收,达到“合格”标准。
2、工期目标。装修队确保工期在30天内完成。
3、安全控制目标。装修队采取切实可行的安全措施。
三、装修实施管理
1、进度目标分解
(1)按施工阶段分解。在不同装修阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。
(2)按专业工种分解。不同工种任务之间确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
(3)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间。
2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括:施工进度目标分解图;进度控制工作内容、流程和时间安排;人员分工;进度控制的方法与措施;实施进度目标的风险分析等。
3、户主在装修施工过程中,随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对该房屋装修进度计划实施过程跟踪。
4、施工现场经常保证完整、整洁。实现房屋"三包",确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。
5、做好安全防范工作,如防火。
四、装修时间管理
1、工期要求
依据向施工者提出的工期要求:
(1)开工前期完成熟悉图纸工作,解决从图纸中发现的问题,与施工人员进行沟通后
以文字形式进行修改。
(2)选定施工人员,制定劳动力保证计划。
(3)施工队要制定详细的施工进度计划,作为工程进度的指导性文件,必须具备可操作性以及实践性等特点,施工过程中紧扣进度计划,并在施工中根据实际情况进行跟踪,检查,调整等。
(4)整个工程总工期计30天。
2
3、工期保证措施
(1)以完善的计划保证体系来保证。
(2)以合理的工序安排,严密的逻辑性计划,科学的穿插衔接来保证。
(3)编制有针对性的施工组织设计,施工方案, 采用流水施工来保证。
五、人力管理
(1)对参加施工的工人,水电工等操作人员全部须具有专业施工操作技能,加强纪律和组织管理。
(2)工作人数应根据装修工作的不同,以及工期的要求,有8位人员进行施工。为确保工程达到预期的目标,在装修开工后承包商保证充足的劳动力供应,确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密,施工高峰期间保证8人左右的劳动力,为装修如期保质量的完成创造人力条件。
(3)在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量,各专业工种之间合理搭配,努力发挥各自优势,全面完成任务。
六、装修费用管理
1、购买建材
(1)基本价格的调查
家庭装修是一项经济活动,价格就是重要的因素,户主需要对家庭装修市场的状况进行全面的了解。户主自己先到建材市场逛逛,货比三家,看看装修要用到的这些东西到底值多少钱,首先要在心里对于价格有一个大概的概念。然后自己衡量一下,装修打算用多少钱,可以承受什么档次的产品。这样就有一个大概的预算。就目前来看,材料预算和费用分配:材料费用合理的分配比例为:卫生间与橱房占45%,厅占35%,卧室占20%。
(2)购买材
料装修材料
自己买,可以在原材料上可以抓住质量保证。主要是选定自己需要的建材,一些需要提前预定的建材。
户主对材料样品的认定与封样,对主要材料拟订供应商,编制材料供应计划,由施工队确定材料保管,确保材料质量。
户主随时检查进度,提供各项进度所需的物资。
施工队定期向户主汇报装修材料的使用情况,使户主了解材料运行状态,便于户主根据装修的需求筹措资金,并及时提供各装修进度所需的材料。
七、装修风险管理
1、工期延误。由于各种原因,在施工过程中会遇上不同的情况,可能会影响到施工在工期内顺利完成,这样情况下,需要在计划开始前,为工期的安排做一些时间上的预留。
2、资金超支。预算时应该按需要的最多情况预算,预防在施工过程资金不足,跟不上工期的进度。
八、装修质量管理
1、户主的工作
(1)户主定期检查工程进度计划执行情况,支持装修单位的进度控制工作,力争按合同完成施工任务。
(2)户主对每个装修完成的情况进行质量检查,并且对不满意的地方提出要求。
2、成品保护
(1)天面板块安装时,若地面已施工,移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材。
(2)必须合理安排工序,涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作。
(3)安装天面灯具时,安装人员应戴手套,禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面,以免损坏污染墙面。
(4)涂装作业开始前,应清理周围环境,扫除粉尘。涂料(浆)面未干燥前,不得在周围进行清扫;完成后不得在墙面附近进行湿作业,严禁从窗口倒脏水杂物,以免污染。
(5)采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好,以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦干净。
(6)施工过程中应加强现场保护,防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面。
3、验收标准
(1)全部外饰面,包括阳台、雨罩的外饰面应按设计文件完成装修工程。
(2)公用部位、公共设施、各种管道(给、排、雨水、暖、热)、电气设备(配电箱、柜、盘、插座、开关、灯具等)等都应按设计文件完成全部装修。
(3)各种管道还应进行通水、试压、通气试验调试等验收工作。
(4)户门以内各房间采用预制楼板或现浇板顶棚的,应做到不抹灰、用腻子找平,达到板缝密实、无裂缝,接搓平顺无错台,表面平整、色泽基本均匀、线角顺直。户门以内各房间基层地面混凝土应做到表面平整、压实,达到粘结牢固、无裂缝。
(5)有防水要求的房间地面应严格按照防水层、保护层的建筑要求来规划,在验收时应进行两次蓄水试验,做到无渗漏。
(6)地漏与泛水坡度符合设计要求,达到不倒泛水,结合处严密平顺,无渗漏。
八、项目关闭
30天后户主进行最后一次全面的验收。