材料收发存月报表
成本管理表格清单ltd.doc
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
仓库收发存月报表
填表人：年月日
序号
物料名称
规格
单位
上期结存
本期入库
本期发出
期末结存
备注
1
G锁（诚一）
2
106合页（飞晟）
3
新R15凹凸护角(飞晟)
4
R15黑色半月管（七十一）
5
R15半月管（华丰）
6
单边凹凸卡条（华丰）
3.14米
7
角铝（华丰）
8X8mm
8
10X4厘凹凸卡条
3米
9
9X3.7厘双边卡条
3米
2
台式把手（华丰）
3
大港把手
4
小港把手
5
黑泡钉(明鑫)
6
灰泡钉(明鑫)
7
灰三角片(明鑫)
8
黑三角片(明鑫)
9
大线条（晖鹏）
10
火车头面料
11
钻石纹（晖鹏）
12
黑色植绒布（名纤）
13
锌合金拉手（飞晟）
14
A044把手（唯丰）
15
A001大号按摩把手（唯丰）
16
A056小号黑色把手带银（唯丰）
17
黑色中塑胶（华丰）
15
（黑色）蓝白锌
6*3*8
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
18
大烂花把手
19
小烂花把手
20
R18.5银色中三通（华丰）
21
R15mm高大泡丁
22
R22mm银色大三通
23
黑色小三通（华丰）
24
小橡塑泡钉
25
建筑公司材料管理制度
建筑材料管理办法第一章总则1.1为了加强公司材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施工项目材料成本管理，根据集团建筑材料管理办法结合公司实际特制定本办法。
1.2公司各单位以及施工项目适用本办法。
第二章材料管理任务、机构、人员、职责2.1材料管理任务2.1.1做好材料的组织协调、采供策划、供方评定、价质比选、招标采购、合理运储、及时供应，满足施工，加强材料流通过程的监督控制管理工作，降低材料流通成本。
2.1.2 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理。
2.1.3 跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费。
2.1.4 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。
2.1.5 推广应用四新技术，降耗增效。
2.2 材料管理机构2.2.1 各级应设置材料管理机构，配备材料管理人员，做好材料管理工作。
2.2.2 材料管理实行公司—项目部二级管理。
2.2.3 公司物资供应部为公司的材料主管部门。
分公司或公司的派出机构可受公司委托代行公司部分职权。
2.2.4 项目部的材料部门为施工现场材料直接管理部门。
2.2.5 项目部材料部门专（兼）职人员的配备数量最低不得少于2人，当施工面积大于2万平米时，酌情相应增加1～3人。
2.2.6 材料人员必须经业务技术培训，取得材料员上岗资格证，经公司物供部审查，人力资源部审批聘用。
任何单位和个人不得擅自私招乱雇材料人员。
2.3 材料管理职责2.3.1 公司总经理⑴建立公司材料供应保证体系，对公司材料管理工作负领导责任。
⑵审定材料合格供方。
⑶主持公司大宗材料的采购招标、合同评审与签订工作。
⑷审批大宗材料采购计划。
⑸审批材料采购最高限价。
2.3.3 公司物资供应部⑴认真贯彻国家法律、法规和上级的管理制度，建立和完善公司各项材料管理制度并贯彻实施。
⑵组织材料供方的调查评价及年度复审，建立供方档案，确保公司质量、环境及职业健康安全管理体系在本部门的有效运行。
原材料收发存汇总表-模板
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 10100101 75 10100129 76 10100083 77 10100096 78 10100084 79 10100091 80 10100097 81 10100093 82 10100054 83 11300002 84 11300001
111 10200048
112
D002
无缝管 无缝管 无缝管 无缝管 无缝管 无缝管 无缝管 水滴管 扇形管 扇形管
28*3 32*1.2 32*3 38*4 38*5 40*5 60*3 38*59*2.0*5.4 25*1.1*6 30*1.2*6
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
113 10200042 114 10200035 115 10200054 116 10200055 117 10200018 118 10200051 119 11000003 120 11000004 121 11000006
36 10100069 37 10100034 38 10100068 39 10100033 40 10100124 41 10100092 42 10100012 43 10100013 44 10100014 45 10100079 46 10100049 47 10100015 48 10100094 49 10100016 50 10100126 51 10100125 52 10100055 53 10100105 54 10100118 55 10100017 56 10100072 57 10100122 58 10100080 59 10100071 60 10100018 61 10100100 62 10100050 63 10100075 64 10100121 65 10100103 66 10100020 67 10100102 68 10100085 69 10100089 70 10100090 71 10100086 72 10100023 73 10100053
库存物品盘点月报表
库存物品盘点月报表1. 引言本报告是关于对公司的库存物品进行盘点的月度报表。
通过对库存进行准确的盘点和记录，可以帮助公司更好地管理和掌控物资的流动和分配情况。
本报告将详细介绍盘点期间的操作流程、数据分析和盘点结果，并提出改善库存管理的建议。
2. 盘点操作流程在本次库存物品盘点中，我们采用了以下流程：1.确定盘点日期和时段：我们选择了每月的最后一个工作日进行盘点，以确保库存数据的准确性。
2.制定盘点计划：我们制定了盘点计划，明确了盘点的范围、目标和流程。
同时，分配了专门的工作人员负责盘点操作。
3.盘点前的准备工作：准备工作包括清理和整理库存区域，确保物品摆放整齐、有序，并准备盘点所需的工具和设备。
4.开始盘点：按照盘点计划，工作人员开始逐项盘点库存物品，并记录相关数据，例如物品名称、数量、存放位置等。
5.数据整理和分析：盘点结束后，我们对收集到的数据进行整理和分析，以评估库存的情况，并发现潜在的问题和异常情况。
6.生成月报表：根据盘点结果和分析报告，我们编制了本月的库存物品盘点月报表。
3. 数据分析和盘点结果基于本次盘点所收集的数据，我们对库存物品的情况进行了分析。
以下是一些关键的数据指标和盘点结果的总结：•库存物品总数量：根据盘点数据统计，本月库存物品总数量为XXXX 件/个。
•库存物品种类：我们将库存物品按种类进行了分类，共分为A类、B 类和C类三类物品。
其中，A类物品为高销售频率、高利润率的物品；B类物品为中等销售频率、中等利润率的物品；C类物品为低销售频率、低利润率的物品。
•A类物品：本月盘点结果显示，A类物品共有XXXX件/个，占总库存物品的XX%。
•B类物品：本月盘点结果显示，B类物品共有XXXX件/个，占总库存物品的XX%。
•C类物品：本月盘点结果显示，C类物品共有XXXX件/个，占总库存物品的XX%。
•存货周转率：根据本月销售额和库存物品总数量，我们计算了存货周转率，结果显示为X次/年。
材料收发存明细表
调拨
数量
金额
8000
6304.78
2905
7281.64
0.00
13586.42 13674.71
0.00
0.00 0.00
共 22 页
第 22 页
填写日期: 2014 年 12 月 31 日
合计 金额
数量
结
存
单价
金额
2810796.09 293181.83 141321.02 27203.94 114335.56
8
36441.54
150
6320.30
1522 4700 270
1780.57 3704.06 16588.66
1612 180 252
4040.62 16918.15 3841.50
0.00
1193149.23 1193149.23
干粉车间3-4
数量
金额
50
4699.48
0.00
4699.48 4699.48
有限公司（
）月份仓库材料收发存月报表
材料名称
铜垫片 华丝片 华丝片 华丝片 华丝片 弹簧垫 螺帽 螺帽 螺帽 螺帽 高温螺帽 开口肖 全螺纹丝杆 内六角螺丝 不锈钢螺丝 铁膨胀 自攻螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 螺丝 页计
规格型号单 位数量源自片 2103.4.5
11414387.24 11420761.61
6.8 30975.32
225 11730.77
50
2606.84
25
1394.02
1840 12700 360
2152.59 10008.84 22118.21
成本核算流程
根据仓库入库单 和发票清单编制 /修改已到货物 未收发票清单
材料收发存月报表-数量金额 半成品及待维修半成品清单-数 量
生产工单发料 材料耗用车间 月报表 材料耗用月报 表
搜集数据
已到货物未收发票清单
产成品收发存月报表-数量
中心总监审批
成本会计 核对各表 中的相关 数据
采购经理审批
是否同意 是 是否同意 交财务部成本会计
根据月度成 本报表编制 成本分析报 表
制造费用分析月报表 财务经理审核 半成品成本差异分析月报表 是否同意
成本核算
产成品成本差异分析月报表
是
固定制造费用差异分析月报表
结账
结账
流程结束
编制制造 费用明细 表
人力资源中 心提供当月 工资汇总表
பைடு நூலகம்
工资汇总表
否 是否同意
否 查明原 因，作相 应调整 成本会计根 据工资汇总 表编制工资 及福利计提 分配表
是 成本会计汇总分 析、制作/修改 月度成本报表
交财务部成本会 计
半成品成本计算表
工资及福利计提分配 表
产成品计算表
单位产品标准成本计 算表
成本核算流程
采购部 生管中心
汇总分析、编制/修改月 度库存报表 存货盘点表-材料数量金额、半 成品和产成品数量 材料出库单 生产部材料领 料单
财务部
加华实际用料清 单 返修损耗及报废 统计表 退库单、报废单 生产完工入库产 成品统计表 存货盘点表-材料数量 金额、半成品和产成 品数量 材料收发存月报表数量金额 半成品及待维修半成 品清单-数量 产成品收发存月报表数量 已到货物未收发票清 单
材料入库单每月汇总
材料入库单每月汇总1. 引言材料入库单是指记录企业在一段时间内所购买的物料的详细信息的单据，包括购买日期、物料名称、数量、单价等。
每个月末，企业需要对当月的材料入库单进行汇总，以便进行材料管理和财务报表的编制。
本文档将介绍如何进行材料入库单每月汇总的步骤和注意事项。
2. 汇总步骤2.1 收集材料入库单首先，需要从企业的采购部门或财务部门收集当月的所有材料入库单。
确保收集到的入库单完整且准确，没有遗漏或错误。
2.2 创建汇总表格在电子表格软件中创建一个新的表格，用于记录每月的材料入库单汇总信息。
表格的列可以包括日期、物料名称、数量、单价、金额等。
2.3 录入入库单信息逐个录入每张收集到的材料入库单的信息。
根据入库单的格式和字段要求，在相应的列中填写日期、物料名称、数量、单价等信息。
确保录入的信息准确无误。
2.4 计算总金额根据录入的数量和单价信息，计算每个物料的金额，并在表格中相应的列中填写计算结果。
同时，可以在表格的底部或侧边计算总金额，以便对当月的材料入库总额有一个直观的了解。
2.5 检查和核对完成信息录入和金额计算后，需要仔细检查和核对表格中的每一条记录，确保没有漏填、错填或计算错误。
可以请其他负责材料管理或财务的同事协助核对。
2.6 完善汇总表格根据需要，可以在汇总表格中添加一些其他的信息或统计项，如供应商名称、采购部门、物料分类等。
这些附加信息可以帮助企业更好地进行材料管理和分析。
2.7 保存和备份完成汇总表格后，及时保存并备份，以防数据丢失或损坏。
可以将表格保存在本地计算机或云端存储中，确保数据的安全性和可靠性。
3. 注意事项在进行材料入库单每月汇总时，需要注意以下几点：3.1 准确性确保每张材料入库单的信息录入准确无误，包括日期、物料名称、数量、单价等。
不准确的数据会导致汇总结果错误，影响企业的材料管理和财务分析。
3.2 完整性收集到的材料入库单必须是完整的，没有遗漏或丢失。
如果有任何一张入库单未被收集到，会导致该物料的入库量和金额被漏计，影响汇总结果的准确性。
仓库物资材料或产品月报模板
仓库物资材料或产品月报模板尊敬的领导：本月，我司仓库物资材料或产品工作平稳有序进行。
下面是本月仓库物资材料或产品的月报总结：1. 仓库出库情况：本月仓库总出库量为XX件/吨/个，较上月有X%的增长。
其中，主要出库物资/材料/产品包括（列举具体物资/材料/产品的名称和数量，如原材料、成品等）。
2. 仓库入库情况：本月仓库总入库量为XX件/吨/个，较上月有X%的增长。
主要入库物资/材料/产品包括（列举具体物资/材料/产品的名称和数量，如原材料、成品等）。
3. 仓库库存情况：本月末仓库库存总量为XX件/吨/个，较上月末有X%的增长。
主要库存物资/材料/产品包括（列举具体物资/材料/产品的名称和数量，如原材料、成品等）。
4. 仓库安全及环境问题：本月未发生任何仓库安全事故或环境污染事件。
保持了良好的仓库安全和环境管理。
5. 仓库物资/材料/产品调拨情况：本月仓库物资/材料/产品调拨情况如下（列举具体物资/材料/产品的调拨数量和去向）。
6. 仓库管理改进措施：本月我们采取了一些改进措施以提高仓库物资/材料/产品的管理效率和准确性，如（列举具体的改进措施，如优化仓库布局、完善库存管理系统等）。
7. 下月计划：根据现有情况和需求预测，我们计划下月仓库物资/材料/产品的出库量和入库量分别为XX件/吨/个和XX件/吨/个，我们将继续加强仓库管理，确保物资/材料/产品的流转顺畅和库存的安全。
以上是本月仓库物资/材料/产品的月报总结，请您审阅。
如有需要，我们随时准备向您提供更详细的数据和报告。
谢谢！此致敬礼XXX仓库主管/管理员尊敬的领导：在本月的仓库物资材料或产品工作中，我们始终坚持以高效、安全、准确的原则来管理和运作仓库。
通过团队的共同努力，我们取得了一系列令人骄傲的成绩。
以下是本月相关工作的详细分析和总结。
首先，就仓库的出库情况而言，本月总出库量为XX件/吨/个，较上月有X%的增长。
我们持续加强了对订单的及时处理和发货速度的控制，确保了客户的及时物流需求得到满足。
产品月度出入库报表(加权平均法,含数据排名统计)
产品月度出入库报表（加权平均法，含数据排名统计）产品月度出入库报表（加权平均法，含数据排名统计）
报表名称：产品月度出入库报表
报表周期：每月一次
报表目的：统计产品的出入库情况，以及使用加权平均法计算库存成本，并排名产品的出入库数量。
报表内容：
1. 产品信息表格
- 产品编号：产品的唯一标识符
- 产品名称：产品的名称
- 单位成本：产品的单位成本，使用加权平均法计算
- 初始库存数量：月初产品的库存数量
- 本月入库数量：本月产品的入库数量
- 本月出库数量：本月产品的出库数量
- 本月销售数量：本月销售出库的数量
- 本月库存数量：月末产品的库存数量，等于初始库存数量加本月入库数量减本月出库数量
2. 库存成本计算
- 本月库存数量乘以单位成本，得到本月库存成本
3. 产品出入库数量排名表格
- 排名：产品按照出入库数量的降序排名
- 产品编号：排名第一的产品的编号
- 产品名称：排名第一的产品的名称
- 出库数量：排名第一的产品的出库数量 - 入库数量：排名第一的产品的入库数量
4. 报表日期
- 报表的日期，例如\。
酒店财务表格大全
年月物资采购计划年月日尺寸：21CM×29CM比例：1：1表格一式三联，一联总经理，一联财务部经理，一联采购采购申请单要货部门⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽用货日期⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽制表人⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽采购经理尺寸：29CM×21CM比例：1：1表格一式二联，一联财务，一联申请部门，每联用不同颜色区分物资验收入库单物资编号：NO：合同编号：年月日尺寸：11CM×18CM比例：1：1一式四联，一联采购，一联仓库，一联财务报销，一联仓库转财务，每联用颜色区分。
物资收发存月报表类别：年月日尺寸：30CM×40CM比例：1：1.5一式三联，一联存根，一联财务部经理，一联计划收款员缴款袋收款日期年月日收款人姓名⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽营业部门⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽值班时间自午时分至午时分一、本袋内装现金二、本袋内装其他票据合计现金收入及票据人民币长款人民币短款人民币100元券2角券50元券1角券10元券1元币5元券5角币2元券1角币1元券5角券小计支票信用卡小计小计合计收入票据内附：收款员日报表一份领班收款员⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽收款员⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽信封式，牛皮纸质地尺寸：12CM×23CM比例：1：1店徽NO：预付款单PAYMENT IN ADVANCE日期DATE：⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽姓名房号NAME⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽ROOM NO⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽抵店日期离店日期ARRIVAL DATE⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽DEPARTURE DATE⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽预付金额（大写）AMOUNTPAID⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽Y⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽备注REMARKS付款人收款员PAYER⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽CASHIER⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽尺寸：13CM×17CM比例：1：1表格一式三联，一联客人，一联财务，一联总台，分别不同颜色区分承诺付款书GUARANTEE OF PAYMENTi)全部费用我承诺支付⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽房⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽先生/小姐的ii)房费iii)其它费用（请特别说明）付款方式为现金/信用卡（信用卡号码）i)total chargeI will guarantee pay for Miss./Mr.of room number⎽⎽⎽⎽⎽during the stay from⎽⎽⎽⎽⎽to⎽⎽⎽⎽⎽by cash/My Credit Card Number⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽.ii)room chargeiii)others(please specify)客人姓名签名Guest Name⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽Signature⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽房号日期Room Number⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽Date⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽特别费用说明Please specify the other charges:经办人：Prepared By:⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽尺寸：12CM×16CM比例：1：1表格一式三联，分别用不同颜色区分。
工厂原材料收发结存汇总表
工厂原材料收发结存汇总表1. 简介本文档旨在汇总工厂原材料的收发情况以及结存情况，通过清晰的表格和统计数据，帮助企业管理者了解原材料的使用情况，并做出相应的决策。
2. 数据源•收料记录：每日工厂原材料收到的数量记录。
•发料记录：每日工厂原材料发出的数量记录。
•结存记录：每日工厂原材料的结存数量记录。
3. 表格结构原材料名称收料日期收料数量发料日期发料数量结存日期结存数量原材料A 2022-01-01 100 2022-01-0250 2022-01-0350原材料B 2022-01-01 200 2022-01-02150 2022-01-03504. 统计指标4.1 收料统计•总收料数量：计算原材料的总收料数量。
•每月收料数量：按月统计原材料的收料数量。
•每周收料数量：按周统计原材料的收料数量。
4.1.1 总收料数量统计•原材料A：500•原材料B：8004.1.2 每月收料数量统计•2022年1月：1000•2022年2月：12004.1.3 每周收料数量统计根据实际需求进行统计，统计周期为周。
4.2 发料统计•总发料数量：计算原材料的总发料数量。
•每月发料数量：按月统计原材料的发料数量。
•每周发料数量：按周统计原材料的发料数量。
4.2.1 总发料数量统计•原材料A：300•原材料B：4004.2.2 每月发料数量统计•2022年1月：600•2022年2月：8004.2.3 每周发料数量统计根据实际需求进行统计，统计周期为周。
4.3 结存统计•结存数量：计算原材料的结存数量。
•每月结存数量：按月统计原材料的结存数量。
•每周结存数量：按周统计原材料的结存数量。
4.3.1 结存数量统计•原材料A：200•原材料B：4004.3.2 每月结存数量统计•2022年1月：500•2022年2月：6004.3.3 每周结存数量统计根据实际需求进行统计，统计周期为周。
5. 数据分析通过对以上统计指标的分析，可以得出以下结论：1.原材料A的发料数量较多，可能需要优化供应链管理，减少浪费。
库存管理--收发存汇总表介绍
库存管理--收发存汇总表介绍1.报表介绍库存/收发存汇总表反映各仓库各存货各种收发类别的收入、发出及结存情况。
2.过滤条件①单据日期、审核日期、存货、存货分类、规格型号、仓库：上述条件都是针对出/入库单据本身而言，选择时即将符合这些条件的出/入库单据过滤/汇总。
②结存数量、显示零结存存货：若有客户需要查询数量在某范围内的存货时可使用"结存数量"来过滤；若查询日期范围某些存货结存已为零，对于这些存货可使用"显示零结存存货"来设置是否显示在过滤/汇总结果中。
③按成套件展开：若某些存货为成套件且客户想查询成套件中每一单件的收发存汇总表，通过此条件设置查询即可（是--系统将成套件按单件统计显示、否--系统只按成套件显示、默认为"否"）。
④第几辅计量：对有辅计量单位（使用固定换算率和浮动换算率）的存货，在查询结果中"XXX件数"针对哪个辅计量单位而言是通过这里选择的，例如存货A使用这样的计量单位组（见下图），当"第几辅计量"不同时查询结果如下：⑤收发类别级次：客户如按收发类别查询各存货的出入库情况，可使用此条件输入要查询的收发类别所属级次，如需按二级收发类别展开各存货的出入库业务，则收发类别级次应输入2级；若不输入则系统按收发类别的末级展开。
注：若客户反映XXX表与收发存汇总表对不上时，请先确定：a.以前月份对账时是否正确；b.期初结存不对还是本期发生不对；c..只对采购入库的数量是否与其他报表或采购入库单列表相符……进而找到对账不平的原因。
下面图例说明以不同收发级次查询的区别：收发级次设置→↓按不同收发级次查询结果⑥计算金额依据库存/收发存汇总表中体现的"金额"是参考成本，根据过滤时选的"计算金额依据"确定，即存货档案中的"参考成本"or"最新成本"or"计划价"，如果存货档案没有录入这些内容则查询结果中金额即为空（无论单据上的"单价"是否为空）。
2020年物资技能考试复习范围
一、填空1、《供料质量记录》应该每季度编制一次，并于编制后的次月报送公司物资部。
2、对使用过的安全防护类周转材料，在重复使用前应由安全监督部门按规定进行检查与鉴定。
3、项目编制物资需用采购计划需注明物资名称、规格、单位、数量、技术标准、进场时间与其它要求等内容。
4、北京市建委文件中明确了合格的架扣件重量：十字扣每套不低于 1.1 kg；转扣与接头扣每套不低于 1.25 kg 。
5、通用硅酸盐水泥进场复试批量规定是：对同一水泥厂生产的同品种、同强度等级、同一出厂编号的袋装水泥每小于等于200吨为一验收批。
6、砂、碎石进场复试批量规定是：以同一产地、同一规格每 400 m3或600 吨为一验收批，不足时也按一批计。
7、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、光圆钢筋与盘条进场复试批量规定是：同一厂别、同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态每 60 吨为一验收批，不足时也按一批计。
8、普通混凝土空心砌块与轻集料砼小型空心砌块复试批量规定是：每10000块为一验收批，不足时也按一批计。
9、蒸压加气混凝土砌块进场复试批量规定是：同品种、同规格、同等级的砌块每1000 块为一验收批，不足时也按一批计。
10、普通热轧带肋钢筋的牌号构成：由HRB＋屈服强度特征值组成，例如：HRB335；HRB400等。
11、HRB335；HRB400；HRB500牌号的钢筋，钢筋上分别以 3 、 4 、 5 进行标识。
12、钢筋化学成分中几种主要化学元素的符号碳： C 、硅：Si、锰： Mn、磷：P、硫： S 。
13、钢筋实际重量与理论重量的允许偏差14、几种常用钢筋的理论重量15、GB 175—2007普通水泥强度等级中取消了32.5。
16、袋装水泥每袋净含量为 50 kg ，且应不少于标志质量的99 % 。
17、水泥强度等级表示：水泥28天龄期应不低于的抗压强度值。
18、料具入库验收单要按要求填写物资供应单位、进场时间、合同编号、材料名称、规格、数量、单价、金额。
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3
835.000 10855.00 100.000
15480.000
63.00 7740.00 3706.00 1330.00
398253.99 33533.100 289256.75
218.000
167.000 12525.00
7.000
453413.138
0.000
0.00
0.000
0.00
93 94 95
上月结存 数量 金额
金额
18764.40
1664830.93
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
线材(高材） 线材(高材） 线材(高材） 圆钢 二螺纹钢筋 三螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 二螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 三螺纹钢筋 螺纹钢筋 工字钢 其它钢材 小计
1037.000 27108.50
155.000
2015.00
102 工作服(冬装) 103
2838.00
1000.000 15300.00
马夹 低值易耗小计
44.000
米 AZ
2838.00
2192.000 44423.50
0.000
0.00
0.000
0.00
104 105
彩钢瓦
其他临时设施用材料
71.984
461.390
322615.16
2093836.80
101255.31
14.645 63534.35
114806.60
50.114
610.514
229424.08
2685343.56
72.452 65.566
823.434 283.690 248.482
1039.485
314171.15
零星材料费用
617794.88
注:①上月累计耗用+本月领料出库=止本月累计耗用。②上月结存+调拨入库+采购入库-领料出库-调拨出库=本月结存
项目负责人：
材料管理员：
存月报表
截止日期：2012年9月25日
本月出库 领料出库 数量 金额 调拨出库 数量 金额 止本月累计耗用 数量
4.115
408.311
砼C15(非泵送)
m
3
177.000 61450.00
48125.00
砼C15(非泵送细石) m3 135.000
51 砼C20(非泵送) 52
砼C20(非泵送细石)
砼C20(非泵送)
m
3
396.500 142227.50
砼C20(非泵送细石) m3
99.000 12.000 95.000 8.000 75.500 51.000 15.500 5.000
9.720 25.094 14.645 26.092 19.624 35.640 20.000 31.464 21.215 10.000
39366.00
71.984
461.390
322615.16
2093836.80
101255.31
63534.35
114806.60
50.114
610.514
229424.08
m
3
13.000
50696.000
4810.00
18663852.50
0.000
0.00
0.000
0.00
0.000
0.00
74 聚苯乙烯挤塑板 75 76 77 78 79 80 81 82 83 土工布 钢板网 快易收口网 紫铜板 步步紧 对拉螺杆 对拉螺杆 电焊条 其它材料 12# 14# 3.2mm
64.800 1296.00
58328.570
931831.68 933127.68
7266267.56
小计
合计
0.000
583265.662
0.00
52826527.82
58393.370
201223.730
0.000 0.000
0.00 0.00
0.000 0.000
0.00 0.00
60123.74
材料收发存月报表
项目名称：太湖新城应急指挥中心
序
号
规格 型号
存货名称
计 量 单 位 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨 吨
上月结转 上月累计耗用 数量
4.115
408.311
本月入库 调拨入库 数量 金额 采购入库 数量 金额
砼C15(泵送) 砼C20(泵送)
砼C15(泵送) 砼C20(泵送)
1584.000 568090.00
105.000 38850.00 557.000 214315.00
17565.000 6115345.00
63 砼C20(泵送细石) 砼C20(泵送细石) 64 65 66 67 砼C30(泵送) 砼C35(泵送) 砼C40(泵送) 砼C45(泵送) 砼C30(泵送) 砼C35(泵送) 砼C40(泵送) 砼C45(泵送)
砼C15(非泵送细石)
百块 3144.500 百块
770.000 20020.00
216×105×43mm 百块 74.000 600*200*200mm
1486.00
566747.90
m3 783.492 148863.48
71335.502
5.000
1700.00
0.000
0.00
0.000
0.00
66.873 1.493
579.207 400.726 883.566
297396.29
4.122
15251.40
6300.46
2449395.45 1669224.18 3937018.15
22.055
355.577
102876.55
1585264.00
9.720 25.094 26.092
39366.00
本月结存 数量 金额
金额
18764.40
1664830.93
66.873 1.493
579.207 400.726 883.566
297396.29
4.122
15251.40
6300.46
2449395.45 1669224.18 3937018.15
22.055
355.577
102876.55
1585264.00
石子 石灰王
468#
吨 18.700 kg 375.000 只 63460.000 m3 656.000
1178.10 2250.00 4434.60
22140.00
113202.00
43 钢筋塑料垫块 44 建筑垃圾 240*115*53mm 190*90*43mm
45 混凝土九五砖 46 混凝土万能块 47 48 八五砖 加气砌块 主材小计 49 砼C15(非泵送) 50
2685343.56
72.452
174.324
314171.15 752164.32 280752.83
3558054.42
100 101
2 m 119.072 3400.00 2 m 2 m 2 m
424741.06
718.000
73015.529
106813.815
13804.00
2300745.00 4806071.66
119.072
顶 只 套 44.000 件
3400.00
0.000
0.00
0.000
0.00
安全帽 安全带
HPB235 6mm HPB235 8mm HPB235 6.5mm HPB235 16mm HPB335 10mm HRB400 8mm HRB400 10mm HRB400E 10mm HRB400 12mm HRB400E 12mm HRB400 14mm HRB400E 14mm HRB400 16mm HRB400E 16mm HRB400 18mm HRB400E 18mm HRB400 20mm HRB400E 20mm HRB400 22mm HRB400E 22mm HRB335 12mm HRB400 25mm HRB400E 25mm HRB400 28mm HRB400E 28mm HRB400 32mm HRB400E 32mm HRB400 36mm HRB400E 36mm HRB400 40mm HRB400E 40mm 12#
砼C30(非泵送)防水S6 砼C40(非泵送)防水S6 砼C50(非泵送)防水S6
m m
3 3
4440.00
33935.00
m3 m m m m
3 3 3 3
3160.00
32352.50 21675.00
141.000 52370.00
6355.00 2300.00
m3 m m m m
3 3 3 3
m3
2.138
588.06
84 其它五金材料 85 86 调和漆 PVC管
m2 5400.000 13500.00 m2 756.000 13320.00 m2 126.000 1330.00 kg 支 米 米 32150.000 172170.00 kg AZ 365380.000 58670.53 AZ 23146.000 22735.00 kg 6046.000 76481.40 m 3600.000 3240.00