项目技术负责人岗位责任制

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技术负责人岗位责任制

是针对技术团队和项目的管理岗位所制定的责任制度。技术负责人作为团队的核心，负责技术策划、技术管理和项目推进等工作。下面将结合技术负责人的职责、要求和能力以____字的篇幅详细介绍技术负责人岗位的责任制。

一、技术负责人的职责

1. 负责技术策划和项目规划

技术负责人要对项目进行整体规划和设计，在项目启动前制定详细的技术路线和技术方案，并根据项目进展情况进行调整和优化。技术负责人需要考虑项目的规模、技术难度以及人力资源等因素，确保项目能够顺利进行并按时交付。

2. 选用适当的技术方案

技术负责人需要根据项目需求和团队现有的技术实力，选用适合的技术方案。同时，技术负责人需要关注行业的最新技术动态，不断学习和研究新技术，并确定是否采用这些新技术来提高项目的技术实力和竞争力。

3. 指导团队开发工作

技术负责人需要指导团队成员的工作，包括需求分析、架构设计、编码实现及测试等环节。要做好团队成员的技术培训工作，提高团队整体的技术水平。同时，技术负责人还需要协调不同团队之间的合作，确保项目进展顺利。

4. 技术难点攻关

技术负责人要负责项目中的技术难点攻关工作，解决技术问题，确保项目能够按时完成。技术负责人需要积极主动地参与团队的技术讨论和决策，并提供专业的技术建议和解决方案。在遇到技术问题时，技术负责人需要主动调动资源，找到合适的解决方法。

5. 质量控制和技术监督

技术负责人要负责项目的质量控制和技术监督工作，确保项目交付的质量和可靠性。技术负责人需要制定相应的质量管理制度和流程，监督团队按照规定的流程进行开发工作，并检查代码的质量和稳定性。同时，技术负责人还需要定期组织技术评审和代码检查，及时发现和解决问题。

技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责【篇1】

1、根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人;

2、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

3、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;

4、组织项目相关人员进行图纸会审，并及时对发现的问题与业主进行书面澄清解决;

5、组织编制及审核工程各项施工方案、审核技术交底;

6、负责施工技术文件、施工资料的管理和指导;

7、负责施工中技术难题、问题的解决;

8、组织编制新技术应用策划，并负责工程的推广、应用和总结;

9、负责组织项目科技推广示范工程的实施，负责工法的总结和推广;

10、编制、审核总包合同、分包合同，负责分包商/供应商技术方面合同履行情况的监督、检查;

11、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;

12、负责编制、审核项目预算、决算书，根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;

13、负责现场的施工安全、质量、进度的监督、检查、纠偏。技术负责人岗位职责【篇2】

1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作

2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划

3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况

4、负责项目现场的对接工作

技术负责人岗位职责【篇3】

1、产品架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向;

2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成架构落地，解决业务发展遇到的架构问题，持续提升系统平台稳定性;

项目技术负责人的岗位职责(15篇)

项目技术负责人的岗位职责1

1.负责项目的技术工作。

2.参与图纸会审，向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。

3.负责管理施工测量、放线工作。

4.施工方案和技术措施的制定，搞好市场调查和分析，向各级技术人员提供各种技术支持。

5.负责施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。

6.负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督，负责各施工队完成工程量的结算。

7.各分项分部工程的`开工令、施工任务单。

8.制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。

9.建立健全技术档案管理制度，指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。

10.实行技术复核制度，对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。

11.完善施工记录和数据的收集，做好资料存档的监督管理工作，为结算提供完整、准确的原始数据。

12.负责组织工程质量的检查和验收，并做书面记录、制定措施，防止发生重大技术质量事故，对发生的重大技术质量事故负责。

13.带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施，严格控制施工成本。

项目技术负责人的岗位职责2

第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标

准，严格按图施工。

第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

技术负责人岗位责任制度

1. 负责范围

技术负责人是组织内负责技术管理和决策的核心角色，负责订立和实施技术进展战略，协调技术团队，确保项目的技术顺当推动。其职责范围包括但不限于以下几个方面：

1.订立技术进展战略和规划，确保技术与业务目标的一致性

2.确定技术团队的组织架构和人员配备

3.协调各部门之间的技术需求，帮助解决技术问题和风险

4.参加技术选型和评估，确保技术方案的可行性和可持续性

5.负责订立和监控技术团队的工作计划和目标

6.管理和调配技术资源，确保项目的技术支持和进展

7.供给技术咨询和培训，提升团队成员的技术本领

2. 职责说明

2.1 订立技术进展战略和规划

技术负责人应确立组织的技术进展方向，订立中长期的技术进展战略和规划，并与业务部门对接，确保技术与业务目标的一致性。

2.2 确定技术团队的组织架构和人员配备

技术负责人负责规划和组建技术团队，包括确定团队的组织架构、岗位职责和人员配备，并依据项目需求进行合理的人员调配。

2.3 协调技术需求和解决技术问题

技术负责人应与各部门紧密协作，了解各部门的技术需求，并参加解决技术问题和风险的决策过程，确保技术支持和服务的适时响应。

2.4 技术选型和评估

在项目进行中，技术负责人应参加技术选型和评估工作，对各种技术方案进行分析和评估，确保选择合适的技术方案，并保证其可行性和可持续性。

2.5 订立和监控团队工作计划和目标

技术负责人应订立和监控团队的工作计划和目标，明确团队成员的任务调配和工作进度，确保项目按时达到技术目标。

2.6 管理和调配技术资源

技术负责人应管理和调配技术资源，包括硬件设备、软件工具和技术文档等，

技术负责人岗位责任制

是指技术负责人在组织中担任领导技术工作的职位，负责制定和实施技术发展战略，并管理技术团队，以确保组织的技术能力和创新能力得到持续提升。

在技术负责人岗位责任制下，技术负责人的主要职责包括：

1. 技术战略规划：制定组织的技术发展战略，根据业务需求和市场趋势，确定技术方向和发展重点。

2. 技术团队管理：组建并管理技术团队，包括招聘、培训、评估和激励等，以确保团队的能力和素质与技术战略的要求相匹配。

3. 技术项目管理：负责组织和协调各项技术项目的实施，包括项目目标的设定、进度和质量的控制、资源的分配等，以确保项目按时、按质完成。

4. 技术资源管理：管理和优化组织的技术资源，包括技术设备、软件工具、知识库等，以提高技术工作的效率和质量。

5. 技术研发与创新：推动技术研发和创新，关注新技术的发展趋势和应用前景，引领组织在技术领域的创新。

6. 技术风险管理：识别和评估技术风险，制定相应的风险应对策略，确保技术安全和可靠性。

7. 技术协作与沟通：与其他部门和合作伙伴进行技术协作和沟通，促进跨部门的合作和知识共享。

技术负责人需要具备丰富的技术知识和经验，具备良好的领导和团队管理能力，同时要具备战略思维和创新能力，能够有效地应对技术变革和市场竞争的挑战。

项目技术负责人岗位职责(最新13篇)

项目技术负责人职责篇一

1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

项目技术负责人岗位职责篇二

1、根据公司发展战略的要求，研究技术发展方向，制定公司技术发展战略规划，制定良好的技术开发过程标准，持续提升公司整体的技术能力；

2、把握大数据平台、交易平台、云平台的研发方向和发展趋势，规划公司的技术发展路线与新产品开发；

3、负责公司技术团队的。日常决策、管理和运营工作，制定团队目标和工作计划，确保高效执行及目标实现；

4、领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务；

5、培养公司技术团队，带领技术人员不断提高技术技能，打造一支高效的技术团队；

6、设计、指导关键技术模块，不断推动产品创新和流程优化，从技术层面提高用户体验并对系统安全性、稳定性负责。

项目技术负责人岗位职责篇三

1、负责工程项目的安全、技术、质量、进度、成本、计量等管理工作

项目技术负责人的岗位职责

作为项目技术负责人，岗位职责通常包括以下方面：

1. 技术规划和策略：负责制定项目的技术规划和发展策略，包括确定使用的技术框架、工具和流程。

2. 项目管理：负责项目的技术管理，包括项目计划、资源分配、进度控制、风险管理等，确保项目按时交付，并解决项目中的技术风险和问题。

3. 技术团队管理：负责组建、管理和指导技术团队，包括招聘合适的技术人员、指导团队成员的工作、培养团队的技术能力等。

4. 技术架构设计：负责项目的技术架构设计，包括系统的整体设计、模块划分、接口设计等，确保系统具有良好的扩展性、可维护性和性能。

5. 技术实施和编码指导：负责项目的技术实施和编码指导，需要对技术细节有深入的了解，指导团队成员进行编码工作，并解决技术难题。

6. 技术评估和选型：负责对新技术和工具的评估和选型工作，包括评估技术的可行性、与现有系统的兼容性等，保持项目技术的前沿性和竞争力。

7. 技术支持和维护：负责项目的技术支持和维护工作，包括对系统的故障和问题进行分析和解决，提供技术支持给用户和客户。

8. 技术交流和沟通：负责与项目相关的技术交流和沟通工作，包括与项目经理、产品经理、测试人员等进行技术沟通，解决项目中的技术问题和需求变更。

项目技术负责人(技术员)岗位责任制度

项目技术负责人（技术员）岗位责任制

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一、岗位背景和职责概述

技术负责人，在项目团队中负责技术方面的规划与执行，协同管理团队成员，保证项目开展的技术、安全、合规等方面工作的圆满完成。其重要职责包括：合作开发项目计划，分析项目的技术方案，进行各方问题的整合与解决，并适时跟进技术的变化和更新，确保项目技术层面的稳定性与进展性。

二、岗位职责

1.理解和把握项目的技术方案，参加订立实施计划，知道开发过程中技术的进展，并时刻判定哪些技术不利于实现目标和计划。

2.监督并管理支持项目所需的基础设施和技术框架，包括网络，服务器，应用程序，数据库等。

3.充分知晓项目的风险，对可能的技术障碍或滞后进行推测，适时解决或调整（例如，略微偏差计划则适时提示并协同各方解决）。

4.参加订立技术方案，例如分析技术需求，选择最合适的解决方案等。

5.确保全部技术团队成员都能充分理解整个技术架构，并且能够执行计划。

6.保证项目的技术可行性和正确性，并供给反馈看法以加强项目的优化与稳定。

7.管理技术人员，适时把握技术团队成员的工作进展和绩效表现，并予以必要的反馈和调整。

8.收集、分析项目各方的费用和资源，帮忙订立合适的人力及物力投入计划，并对计划持续维护做出必要的调整。

9.对全部技术支持工作进行负责，并且适时处理可能显现的问题，以确保正常的操作和项目顺当。

10.考虑技术进展并持续关注行业的新技术趋势，使其成为与业务目标最为完美的方案。

11.节省项目成本，并发觉优化建议。

三、岗位要求

1.本科学历，拥有5年以上的项目阅历，至少3年的技术团队管理阅历。

项目技术负责人岗位责任制

项目技术负责人是项目的核心角色之一，负责项目技术方面的规划、组织、协调和控制工作。他们需要具备扎实的技术背景和丰富的项目管理经验，能够有效地统筹项目的技术目标和业务目标，确保项目的顺利进行和高质量的交付。在项目技术负责人岗位上，他们承担着以下责任：

1.技术规划与设计：负责制定项目的技术规划和设计方案，包括技术架构、系统设计、模块划分等，确保项目的技术方向与业务目标相匹配，满足项目的需求。

2.技术选型与评估：对项目所需技术进行选型和评估，根据项目需求和可行性分析，选择合适的技术和工具，确保项目的技术基础和开发环境的稳定和高效。

3.团队管理与协调：负责组建项目技术团队，制定团队目标和工作计划，指导团队成员进行工作，协调各个团队之间的合作，确保项目团队的高效协同和工作进度的控制。

4.需求分析与评估：负责与产品经理和业务方沟通，理解并分析项目的需求，评估需求的可行性和工作量，制定技术实施方案，为项目的后续开发提供技术支持。

5.风险管理与控制：识别和评估项目的技术风险，并提出相应的预防措施和应对方案，确保项目的技术风险得到控制和解决，避免对项目的影响。

6.质量控制与改进：负责制定和执行项目的质量控制计划，监控和评估项目的技术质量，及时发现和解决技术问题，推动项目技术质量的改进和提升。

7.沟通与协调：作为项目的技术代表，负责与项目经理、业务部门和其他相关方进行沟通和协调，确保项目的技术目标得到理解和支持，推动项目的顺利进行。

8.团队培养与发展：负责团队成员的培养和发展，包括技术能力的提升、团队合作能力的培养等，为团队的长期发展打下基础。

项目技术负责人岗位职责(最新8篇)

项目技术负责人岗位职责（最新8篇）

职责：

1、负责工程项目的技术管理工作；

2、对所有项目的的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并指导项目经理加强工程的全面管理；

3、负责土建工程项目的施工组织方案编制、技术交底等工作；

4、完成领导安排的临时任务或其他工作。

任职要求：

1、工民建相关专业专科以上学历；

2、20xx年以上建筑行业工程管理经验，有多项目管控经验；

3、熟悉土建施工工艺流程，熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范；

4、有良好的现场组织、调度能力，责任感强、执行能力强，成本控制意识强。

5、熟悉土建、市政、机电、绿化。

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准；

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理；

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作；

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证；

5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施；

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图；

7、参与调查、处理质量事故和安全事故；

8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法；

9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

项目部技术负责人岗位职责篇三

1、组织建立工程管理体系，确保项目开发计划按时完成，对工程项目给予支持、指导和检查；

项目技术负责人岗位职责

（经典版）

编制人：__________________

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审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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项目技术负责人岗位职责范文（三篇）

项目技术负责人岗位职责范文

一、岗位概述

项目技术负责人是项目组织的关键角色，负责项目技术管理和项目技术实施，协调项目技术资源，保证项目技术目标的实现，并与项目经理紧密配合，推动项目顺利进行。

二、岗位职责

1. 技术管理

(1) 负责制定项目技术管理方案，明确项目技术目标、技术方案和实施计划，并组织实施；

(2) 调研和研究新技术、新工具以及新方法，保证项目技术在前沿水平，提供技术指导和建议；

(3) 预估项目所需技术资源，协调技术资源的分配和使用，与项目经理合作，制定项目实施计划；

(4) 组织和管理项目技术团队，培养和管理项目技术人员，推动技术人员的专业发展；

(5) 监督项目技术进展，及时发现问题并提出解决方案，确保项目技术目标按计划实现。

2. 技术实施

(1) 负责制定项目技术实施计划和详细设计方案，确保项目技术实施按计划进行；

(2) 组织技术人员实施项目技术，指导和监督技术人员工作，保证项目技术质量；

(3) 解决项目技术实施中的技术难题，协调各方合作，推动项目进展；

(4) 追踪和评估项目技术实施效果，及时调整和优化技术方案；

(5) 确保项目技术实施符合相关法规、规范和标准，保障项目安全和合规。

3. 技术支持

(1) 组织项目技术文档的编写和归档，建立项目技术文档库，方便项目技术的管理和维护；

(2) 提供项目技术支持，解答技术问题，协助项目成员解决技术难题；

(3) 协调和管理项目技术环境和设备，确保项目技术实施的顺利进行；

(4) 协助项目经理进行项目相关的技术评审、验收和客户培训等工作。

4. 协同合作

项目技术负责人技术员岗位责任制度

xx年xx月xx日

CATALOGUE

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总则

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技术负责人岗位责任制度

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技术负责人的管理

•技术负责人在项目管理中的作用•技术员岗位责任制度•附则

01总则

•项目技术负责人作为项目的技术管理核心，承担着项目的技术决策、技术支持、技术协调与技术指导等责任。因此，制定项目技术负责人技术员岗位责任制度旨在明确其职责和权利，提高项目技术管理水平，保证项目的顺利实施。

目的和背景

•项目技术负责人是指负责项目技术管理工作的专业技术人员，具有较高的技术实力和丰富的项目管理经验。在项目管理中，项目技术负责人应处于核心地位，扮演技术决策

者、技术支持者、技术协调者和技术指导者的角色。

制定项目的技术方案、组织实施技术工作、解决项目中的技术难题、协调各方技术合作关系、对项目成员进行技术指导等。

项目技术负责人的职责包括

对项目中的技术问题具有决策权、对项目成员的技术工作具有指导权、对项目中的技术资源具有调配权等。同时，项目技术负责人还应承担因技术决策失误或技术管理不善而造成项目损失的责任。

项目技术负责人的权利包括

技术负责人的职责和权利

技术负责人岗位责任制度

项目前期准备

参与项目立项

协助项目经理进行项目立项调研，明确项目目标和实施范围。

制定技术方案

根据项目需求，负责制定相应的技术实施方案，包括系统架构、技术选型、时间安排等。

组织技术评审

组织内部或外部专家对技术方案进行评审和讨论，确保方案的合理性和可行性。

负责整个项目实施过程中的技术支持，协调解决遇到的技术难题。

指导项目实施

对项目各个阶段的质量进行把控，确保交付成果符合预期。

技术负责人岗位责任制

技术负责人是负责组织、协调和管理团队的技术岗位，其岗位责任主要包括以下几个方面：

1. 技术方向确定：负责根据业务需求和发展方向，确定团队的技术方向和发展策略。

2. 项目计划制定：负责根据项目需求，制定项目计划，并按照计划组织和协调团队成员进行开发、测试和上线工作。

3. 技术人员管理：负责技术团队的招聘、培训、分配、评估和晋升等工作，保持团队的稳定和高效运作。

4. 技术方案设计：负责对项目的技术方案进行设计和评审，确保技术方案的可行性和高效性。

5. 技术问题解决：负责解决技术团队在项目开发中遇到的技术问题，并提供相应的技术支持和解决方案。

6. 技术团队协作：负责协调和推动技术团队成员之间的合作，提高团队的工作效率和质量。

7. 技术风险管理：负责评估和管理项目的技术风险，采取相应的措施减少和控制风险。

8. 技术创新推动：负责推动团队的技术创新，引导团队成员进行技术学习和知识分享，提高团队的技术能力。

9. 技术标准制定：负责制定和维护技术开发和测试的标准和流程，并确保团队成员的遵守。

10. 与其他部门协作：负责与其他部门进行技术需求对接和沟通，协调解决跨部门的技术问题。

总之，技术负责人是团队的核心和关键岗位，需要具备较强的技术能力、管理能力和沟通能力，能够协调和推动团队的工作，确保项目的顺利进行和技术的稳定发展。

项目技术负责人岗位责任制(三篇)

项目技术负责人岗位责任制

项目技术负责人（Technical Project Manager）是负责项目的技术方面工作的岗位，在项目中承担着重要的角色和责任。以下是项目技术负责人的岗位责任制：

1. 技术方案规划：负责制定项目的技术方案和架构，确保项目能够按时完成并满足质量要求。

2. 技术团队管理：组建和领导项目的技术团队，安排工作任务，确保团队成员的协同和配合，解决技术问题。

3. 技术需求分析：与业务部门沟通，理解和分析项目的技术需求，明确项目的技术目标和要求。

4. 风险评估和管理：及时发现和评估项目可能存在的技术风险，并提出相应的应对方案，确保项目的稳定运行。

5. 技术进度控制：制定项目的技术进度计划，监控项目的实施进展，及时发现并解决技术上的障碍和问题，确保项目按时交付。

6. 技术质量保障：负责确保项目的技术质量符合要求，在项目的各个阶段进行技术评审和质量检查，提出改进意见和措施。

7. 技术团队培养：指导和培养技术团队成员，提升技术团队的专业能力和素质，提供技术支持和指导。

8. 技术沟通协调：与其他相关部门和利益相关方进行技术沟通和协调，解决各方的技术需求和冲突，确保项目顺利进行。

9. 技术问题解决：负责解决项目中出现的技术问题和难题，提供技术支持和解决方案，确保项目的顺利进行。

10. 技术创新和改进：关注和研究最新的技术趋势和创新，提出项目的技术改进和升级建议，提高项目的竞争力和技术水平。

以上是项目技术负责人的岗位责任制，通过承担这些责任，项目技术负责人能够保证项目的技术部分能够顺利进行，达成项目的目标和要求。

项目技术负责人职责

项目技术负责人的职责包括以下几个方面：

1. 技术规划和决策：负责项目的技术规划和决策，包括确定项目所使用的技术框架、工具和开发语言等，确保项目的技术方向与业务需求相匹配。

2. 技术团队管理：负责组建和管理项目的技术团队，包括制定团队组织结构、确定具体岗位和职责、招聘和培训团队成员、制定绩效考核和激励机制等。

3. 技术架构设计：负责项目的技术架构设计，包括系统模块划分、数据流程设计、性能优化、安全性设计等，确保项目的可扩展性、可维护性和可靠性。

4. 技术方案评审和审查：负责评审和审查项目的技术方案，确保方案的合理性和可行性，提出改进建议，并对技术实现过程进行监督和指导。

5. 技术难题解决：负责解决项目中的技术难题，包括系统性能问题、数据安全问题、代码质量问题等，与团队成员进行技术交流和协作，确保项目的顺利进行。

6. 技术风险管理：负责项目的技术风险管理，包括风险识别、风险评估、风险控制和应对策略制定等，确保项目的技术风险得到有效管理和控制。

7. 技术文档编写和培训：负责编写和维护项目的技术文档，包括需求文档、设计文档、接口文档等，同时进行相关技术培训，确保团队成员对项目技术的理解和使用。

总的来说，项目技术负责人需要具备较高的技术水平和管理能力，能够有效地领导和管理团队，确保项目的技术目标得以顺利实现。