建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析 卢美艺
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析一、引言建筑工程造价超预算是在建筑工程项目实施过程中，因各种原因导致工程造价超出原定预算，并且是一种普遍存在的现象。
造价超预算不仅会影响工程项目的进度和质量，还会给建设单位带来经济损失。
对于造价超预算的原因及控制措施进行深入分析是非常必要的。
二、造价超预算原因分析1. 设计变更在建筑工程项目实施过程中，设计变更是造价超预算的主要原因之一。
工程设计是建筑工程项目的基础，设计变更会导致原有的建设方案发生变化，进而影响工程造价。
设计变更可能是由于建设单位需求变更、规划政策调整或者技术方案更新等原因引起的，这些变更都会对工程造价造成不小的影响。
2. 原材料价格波动原材料价格波动是造价超预算的另一主要原因之一。
建筑工程所需的硬件材料、软件材料和装饰材料等，在市场上价格波动剧烈，这些价格波动会对工程造价产生不小的影响。
特别是在有些特定时期，原材料价格会剧烈波动，进而影响工程造价。
3. 施工工艺变化在建筑工程项目实施过程中，施工工艺的改变也是造价超预算的原因之一。
原本制定好的施工工艺可能因为现场条件不符合、技术设备问题或者人员操作问题而发生变动，这些变动会对工程造价产生一定的影响。
4. 管理不当管理不当是造价超预算的重要原因之一。
工程项目管理不当可能导致工程项目进度滞后、质量不过关、原材料浪费等一系列问题，进而导致工程造价超预算。
5. 市场供求关系市场供求关系也是造价超预算的原因之一。
在市场供求关系发生变化时，原材料价格波动、劳动力价格变化等都会对工程造价产生不小的影响。
三、控制措施分析1. 加强设计管理加强设计管理是控制造价超预算的重要措施之一。
建设单位在工程项目实施前要对设计方案进行充分的论证和评估，确保设计方案合理可行，减少设计变更的发生。
2. 做好原材料价格预测做好原材料价格预测是控制造价超预算的重要措施之一。
建设单位应该及时了解市场上原材料价格的变化情况，合理预测原材料价格的波动趋势，并在采购原材料时做好价格的谈判和合同的签订。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。
这些变更导致了额外的成本。
2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。
3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。
4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。
控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。
严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。
2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
预测和规避可能出现的风险，避免超预算。
3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。
加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。
4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。
5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。
加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。
6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。
加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。
7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。
运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施随着社会经济的不断发展，建筑工程在现代社会扮演着越来越重要的角色。
在建筑工程的实施过程中，造价超预算的问题依然是一个普遍存在的难题。
造成建筑工程造价超预算的原因复杂多样，需要全面分析并制定相应的控制措施。
本文将从多个方面进行分析，探讨建筑工程造价超预算的原因及相应的控制措施。
一、原因分析1.不可控因素在建筑工程实施过程中，一些不可控因素会对工程造价造成影响。
天灾人祸、政策法规变化、原材料价格波动等都会对工程造价产生较大的影响。
在这些情况下，工程造价超预算是难以避免的。
2.设计变更设计变更是导致工程造价超预算的常见原因之一。
在工程实施过程中，由于业主或设计单位的需求变更，原有的设计方案需要调整，从而导致施工进度延误、工程量增加等问题，进而导致工程造价超预算。
3.施工误差在施工过程中，由于人为因素或者技术问题，可能会造成施工误差，需要进行二次施工或修复工作，从而增加了成本，导致工程造价超预算。
4.材料价格上涨原材料价格的波动对工程造价也会产生重大影响。
当建筑工程启动后，由于市场原材料价格波动，导致原材料成本已大大提升，从而使得工程造价超预算。
5.管理不善建筑工程管理不善也是导致工程造价超预算的重要原因之一。
在工程实施过程中，如果管理不善，可能导致资源浪费、施工进度延误、成本控制不力等情况，进而造成工程造价超预算。
二、控制措施1.合理招投标在工程实施之前，进行合理的招投标工作非常重要。
通过合理的招投标程序，选择有资质和信誉好的承包商，可以有效减少工程实施过程中的变更和误差，从而降低工程造价超预算的风险。
2.加强设计管理设计变更是导致工程造价超预算的重要原因，因此加强设计管理非常重要。
在工程设计阶段，应该尽量避免设计变更的发生，提前做好充分的前期调研和规划，确保设计方案的合理性和可行性。
3.严格管控施工质量施工误差是导致工程造价超预算的重要原因之一，因此严格管控施工质量非常重要。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施建筑工程造价超预算是建筑行业中常见的问题之一，原因包括设计方案不合理、材料价格上涨、人工成本增加、政策法规变动等多个方面。
为了控制造价超支，建筑企业需要采取有效的控制措施。
一、造价超预算的原因1.设计方案不合理设计阶段的失误往往会导致建设后期的造价超支。
可能是设计人员对具体工程的情况和要求不了解、理解偏差，或是误判建设条件，都有可能导致工程造价超预算。
2.材料价格上涨建筑工程所需要的原材料价格很容易受市场供需关系以及全球市场状况的影响。
如果原材料的价格上涨，则建筑工程的成本便会随之上涨。
3.人工成本增加人工成本是建筑工程成本的一个主要组成部分。
因此，若瓶颈工种的人力成本上升，或是人员流失经验缺乏，都会导致工程建设造价超预算。
4.政策法规变动各种政策和法规改变或出台都会对建筑工程造价造成影响。
例如，环保政策的变动、城市规划的调整等都可能影响建筑工程的各个环节，从而导致造价超过预算。
二、控制措施1.完善财务管理体系完善财务管理体系可以使企业深入了解工程的会计核算，并及时了解工程进展状况以及工成造价情况，从而及时采取有针对性的措施，控制造价的发生和漏洞。
2.建立项目管理体系建立项目管理体系可使企业从全局着眼，优化管理流程，加强管理和监督，并追踪工程进度，动植物，确保各项工作的及时完成，预防和及时发现问题。
3.认真评估设计认真处理设计阶段的问题可以避免施工阶段的误判和出现问题。
尤其是可以经过多方面的考虑，确保设计的方案是更加合理和实用的，从而能有效的降低建设的成本和减少造价超支的问题。
4.提升工人技能和培训建立有效的工人技能培训，不断提升工人的技术水平，提高工人的素质和素养，从根本上能提高企业生产力，提高生产效率，并能更好地应对各种造价上涨的状况。
5.合理的使用科技手段合理的使用科技手段能极大地提升生产效率和管理水平，减少人工和时间成本，提高生产效益，同时还能优质工程产品和服务。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施1. 引言1.1 建筑工程造价超预算的问题意义建筑工程造价超预算是当前建筑行业普遍存在的问题，给工程建设和经济发展带来了一系列负面影响。
造价超预算会增加项目的投资成本，导致资金不足以支持工程的顺利进行，甚至引发项目停工或延期。
造价超预算会影响建筑工程的质量和进度，可能导致施工质量下降、工期延长等问题，影响项目的整体效益。
造价超预算也会影响投资方的利益，降低项目的经济效益和投资回报率，从而影响建筑行业的可持续发展。
建筑工程造价超预算的问题意义十分重大，必须引起高度重视并采取有效措施加以控制和解决。
2. 正文2.1 造价超预算的原因造价超预算的原因可以是多方面的，主要包括以下几点：第一，设计变更。
在建筑工程施工过程中，设计变更是造成造价超预算的一个重要因素。
设计变更可能源自于业主需求变化、规划法规变更、施工单位技术水平等因素，这些变更在一定程度上会增加工程造价。
第二，材料价格波动。
建筑工程中使用的各种材料价格会受到市场供求、政策法规以及生产成本等因素的影响。
若材料价格波动过大，超出预算范围，就可能导致造价超预算的情况发生。
人工成本增加。
人工成本是建筑工程中不可或缺的一部分，若人工成本增加过多，会直接导致工程造价超预算。
第四，施工周期延长。
施工周期的延长会带来更多的人工和材料费用，加上可能的施工管理成本的增加，也会造成工程造价超预算的情况。
造价超预算的原因多种多样，需要在工程管理过程中做好预算控制和管理，以及及时应对各种可能的风险，从而尽量减少造价超预算的发生。
2.2 控制造价超预算的措施1. 精细化管理：建立完善的项目管理体系，明确责任归属，建立科学的成本管控机制，加强对项目各个环节的监控和管理，及时发现和解决可能造成造价超支的问题。
2. 确定合理的预算：在进行建筑工程预算时，要综合考虑项目的规模、质量要求、工期等因素，制定合理的预算计划，确保预算的准确性和合理性。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施随着城市建设的不断发展，建筑工程的规模和复杂度也在不断提高，而建筑工程造价超预算成为了一个普遍存在的问题。
造成建筑工程造价超预算的原因有很多，包括设计变更、材料价格波动、施工过程中的问题等。
为了避免建筑工程造价超预算带来的种种问题和影响，需要采取有效的控制措施。
本文将从造成建筑工程造价超预算的原因入手，探讨相应的控制措施。
一、造成建筑工程造价超预算的原因1. 设计变更在建筑工程施工过程中，设计变更是造成造价超预算的常见原因之一。
设计变更可能是由于建筑主体或装饰材料的选择发生改变，也可能是由于建筑功能需求发生变化。
这些变更都会导致工程量的增加和材料的替换，从而导致造价超预算。
2. 材料价格波动建筑材料价格的波动也是导致造价超预算的重要原因。
市场上的建筑材料价格波动较为频繁，面对市场的波动，建筑工程方往往难以准确预测材料价格的变化，从而造成造价超预算的情况。
3. 施工过程中的问题建筑工程施工过程中可能存在的问题也是造成造价超预算的重要原因。
施工现场环境的恶劣导致了施工进度的延误，施工技术与工艺不当造成了工程质量问题等，都可能导致额外的费用支出，从而造成造价超预算。
1. 加强前期勘察和设计为了避免设计变更导致的造价超预算，建筑工程方应该加强前期勘察和设计工作，确保在施工前全面了解工程情况，准确把握项目需求，尽量避免设计变更。
2. 建立合理的材料采购机制针对材料价格的波动，建筑工程方可以建立合理的材料采购机制，及时了解市场行情，选择合适的材料供应商，签订稳定的合同价格，以降低材料价格波动对工程造价带来的影响。
3. 加强施工管理与监督为了避免施工过程中的问题导致造价超预算，建筑工程方应该加强施工管理与监督工作，确保施工现场环境良好，保障施工进度，严格控制施工质量，避免额外的费用支出。
4. 做好风险管理工作建筑工程方需要做好风险管理工作，对施工过程中可能出现的问题进行充分的风险预案和控制措施，以便及时应对和解决问题，避免额外的费用支出。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析随着城市化进程的加快，建筑业的发展迅猛，建筑工程在城市中占据着重要的地位。
在建筑工程中，造价超预算的问题成为了一个普遍存在的难题。
造价超预算不仅会给工程进度和质量带来负面影响，还会对工程建设单位和施工单位造成严重的经济损失。
深入分析造价超预算的原因，并提出有效的控制措施，对于推动我国建筑工程行业的健康发展具有重要意义。
一、造价超预算的原因造价超预算的原因是多方面的，主要包括以下几个方面：1.设计阶段存在问题在建筑工程的设计阶段，设计师未能充分考虑施工过程中的实际情况，导致设计方案不切实际，难以实现。
设计变更和隐蔽工程未能充分考虑到造价变化，也会导致造价超预算的问题。
2.施工过程控制不力在建筑工程的施工过程中，存在施工单位管理不善、成本控制不严格等问题，导致施工过程中的材料浪费、人员闲置等现象，从而增加了工程造价。
3.风险管理不足在建筑工程中，存在地质情况不明、市场波动、政策环境不稳定等风险因素，如果建设单位未能及时采取有效的风险管理措施，就很容易导致工程造价超预算。
4.合同管理不善建筑工程中的合同管理不善也是造价超预算的一个重要原因。
一方面是合同条款不清晰，导致工程变更不当；另一方面是建设单位和施工单位在履约过程中存在纠纷，增加了工程造价。
5.技术进步和市场变化技术进步和市场变化也可能成为造价超预算的原因。
某些新技术的应用以及建筑材料价格的波动都有可能对工程造价产生重大的影响。
二、造价超预算的控制措施针对造价超预算的原因，可以采取以下控制措施：1.加强设计规范和审核建筑工程设计是工程造价形成的基础，加强设计规范和审核是防止造价超预算的有效手段。
建议建设单位在设计阶段严格审核设计方案，充分考虑施工实际情况和未来可变因素，尽量避免设计变更。
2.强化施工过程管理施工单位应当严格按照施工计划和施工图纸进行施工，加强成本控制和施工进度控制，避免物资的浪费和人员的闲置。
建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析
建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析【摘要】本文旨在分析建筑工程造价超预算的原因和控制措施。
在原因分析中，主要包括不可控因素、设计变更和工程量偏差。
而在控制措施分析中，可以通过加强预算管理、严格控制设计变更、加强合同管理等方式来有效控制造价超支。
建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析的重要性在于可以帮助工程管理者更好地了解问题根源并提出有效解决方案，从而有效降低工程造价超预算的风险。
建议在实际工程管理中要严格执行预算程序，及时调整方案，加强沟通协调等措施。
全面分析建筑工程造价超预算的原因和控制措施，有效提升了工程管理水平，为工程的顺利进行提供了有力保障。
【关键词】建筑工程、造价、预算、超支、原因、控制措施、设计变更、工程量偏差、重要性、建议、结论。
1. 引言1.1 研究背景建筑工程造价超预算是一个常见且严重影响工程进度和质量的问题。
据统计，超过70%的建筑工程在进行过程中都会出现造价超预算的情况。
造价超预算不仅会给业主带来财务损失，也会影响整个工程团队的信誉和声誉。
对于建筑工程造价超预算的原因和控制措施进行深入研究，对于提高工程项目的管理水平和效率具有重要意义。
造价超预算的原因主要包括不可控因素、设计变更、工程量偏差等。
不可控因素是指那些在工程进行过程中无法预测和控制的因素，如市场价格波动、自然灾害等。
设计变更是指设计方案在施工过程中发生变更，导致施工队伍需要重新调整工程进度和材料采购，从而增加工程造价。
工程量偏差则是指在施工过程中对工程量估算不准确，导致工程造价超出原预算。
针对建筑工程造价超预算问题，我们需要采取一系列的控制措施来进行管理。
其中包括建立科学合理的预算体系、加强设计管理、提高项目管理水平、优化施工过程等方面。
通过对造价超预算的原因和控制措施进行分析，可以有效提高建筑工程项目的管理水平和效率，确保工程项目顺利进行并按时完成。
1.2 研究目的研究目的主要是为了深入分析建筑工程造价超预算的原因，找出造成造价超支的主要因素和影响因素，以便采取有效的控制措施，提高建筑工程造价的管理水平和效率。
建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施
建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施摘要：在实际的工程管理工作开展过程当中，超预算现象十分常见，主要是因为管理人员缺乏管理意识，各阶段的成本支出存在有超标的情况，在整体的预算过程当中，进而出现了超预算的现象，提高了项目建设的风险性。
在当下的发展过程当中，应当针对工程造价超预算现象进行有效改善，建立完善的造价控制体系，明确成本支出目标，这样可以降低超预算现象的出现，保障项目施工建设顺利开展。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算的原因1.1认知不足当前我国建筑单位对于建筑工程造价超预算的控制的认知不足，通常仅注重技术的可行性以及施工方案的持续优化，而未针对“经济效果评价工作”予以充分重视，所以认为项目成本过高的原因，在于施工阶段未能够对管理工作充分完善，仅需进一步强化施工阶段的管理工作即可。
但是在实际上，当代投资主体越来越多元化，部分业主为抢占项目不惜打破项目建设规律，导致建筑工程造价控制不完善，也就从源头上形成了建筑工程造价控制阶段工程造价的失控。
在设计单位方面，普遍注重工作效率和经济效益，不能全面了解设计需求，同时设计人员可能存在专业知识不扎实、专业技能水平不佳的情况，未与施工方进行有效沟通，盲目设计新、奇、异的建筑外形，严重忽视成本控制工作。
另外，为了保障投资方和建设方的满意，施工过程过于追求进度，导致其中可能存在诸多矛盾，甚至有部分人员存在瞒报工程投资的情况。
1.2预算编制不合理随着我国市场经济的稳定发展，社会对于建筑行业的需求逐渐提升，在近几年的发展过程当中，工程项目建设的规模逐渐扩大，资金的投入从几十万至上亿元不等，如何对工程建设过程中的资金投入进行合理规划，成了当下工程管理工作中的重点。
建筑工程造价工作全面贯彻于施工建设管理工作当中，需要针对各阶段的资金使用进行合理规划，将成本支出控制在合理的范围以内，这样才能保障项目建设稳定开展。
在项目施工建设的过程中，预算编制工作主要是结合项目施工建设的实际需求，明确预算目标，合理控制各阶段的成本支出情况。
建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施
建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施摘要：建筑工程造价超预算是建筑行业面临的一个普遍问题。
本文通过对造成建筑工程造价超预算的原因进行深入分析，并提出一系列控制措施，旨在帮助建筑行业管理者和相关从业人员有效控制工程造价，提高项目管理的水平和效率。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施；引言：建筑工程造价超预算是建筑行业中常见的问题之一，给工程建设方、业主和相关利益相关者带来了严重的经济和信誉损失。
因此，深入分析造成建筑工程造价超预算的原因，并采取有效的控制措施，对于提高工程质量、确保工程进度和经济效益具有重要意义。
一、建筑工程造价超预算的原因分析1.1不充分的前期调查和设计不充分的前期调查和设计是造成建筑工程造价超预算的主要原因之一。
前期调查和设计的不全面和不准确会导致在工程实施过程中出现设计变更、施工难度增加以及材料和设备选择不当等问题。
1.2需求变更和设计变更需求变更和设计变更是造成建筑工程造价超预算的另一个重要原因。
在工程实施过程中，业主或利益相关者对工程需求的变更要求和设计方案的调整是常见的，但这些变更会导致工程造价的增加。
1.3市场价格波动市场价格的波动也会对建筑工程造价产生影响。
原材料、人工和设备等建筑工程的关键要素价格的波动，可能超出了原先预算的范围，从而导致工程造价超预算。
1.4不合理的项目管理和成本控制不合理的项目管理和成本控制是造成建筑工程造价超预算的内部原因之一。
不合理的进度安排、资源调配不当、成本估算不准确以及施工过程中的管理失误都可能导致工程造价超支。
二、控制措施2.1 加强前期调查和设计在工程项目的早期阶段，进行充分的前期调查和设计是确保工程造价控制的重要一步。
在这个阶段，对项目背景、要求和目标进行详细了解至关重要。
通过全面而准确的调查，可以收集与工程项目相关的各种信息，包括项目地理位置、土地条件、环境影响因素、法规要求等等。
这些信息对于后续的设计和施工决策具有重要的指导作用。
建筑工程造价超预算原因及控制措施分析
建筑工程造价超预算原因及控制措施分析建筑工程造价超预算是指在施工过程中，实际成本超过了最初预算的情况。
造成这种情况的原因很多，以下是一些常见的原因及相应的控制措施：1. 规划不够完善：在项目启动前，不充分考虑所有的项目需求和所需资源，导致在后期施工中出现额外的问题和需求，进而增加了成本。
控制措施：在项目启动前进行全面的可行性研究和技术评估，确保项目规划和设计的充分准备，充分考虑到各项需求和资源，以避免后期出现额外成本。
2. 设计问题：设计方案不合理或不完善，导致在施工中需要频繁修改或更改设计，增加了成本。
控制措施：聘请专业有经验的设计师进行设计，确保设计方案合理、完善，避免在施工过程中出现频繁修改。
3. 资源价格波动：施工期间，原材料、劳动力等资源的价格波动较大，导致成本超出预算。
控制措施：在项目计划中预留一定的资源价格波动空间，与供应商签署长期协议，尽量避免价格波动对项目造成的不利影响。
4. 不可预见的地质条件：地质条件超出预期，需要进行增加的基础处理和地质勘察，增加了成本。
控制措施：在项目启动前进行详细的地质勘察和分析，充分了解地质情况，并在预算中留出一定的浮动空间。
5. 施工进度延误：由于各种原因导致施工进度延误，延长了施工期间产生的成本。
控制措施：合理安排施工计划，制定严格的进度要求，加强施工管理，提高工人效率，确保工期的准时进行。
6. 变更和额外需求：业主在施工期间提出变更和额外需求，增加了施工成本。
控制措施：在签订合同时明确变更和额外需求的处理方式，确保变更和额外需求能够合理控制成本。
7. 不合理的成本控制：施工过程中，对成本进行控制不严格，导致成本超出预算。
控制措施：建立和执行严格的成本控制制度，加强成本核算和监控，及时发现成本增加的问题，并采取相应措施进行调整。
建筑工程造价超预算的原因复杂多样，需要在项目启动前进行充分的计划和准备工作，控制成本的发生。
在施工过程中，及时掌握项目进展，制定合理的预算和控制措施，可以有效减少成本超支的风险。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析
建筑工程造价超预算是指在建设过程中，工程造价超过了最初预定的预算金额。
造成
造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 过度设计：一些项目在设计阶段可能出现过度设计的情况，即设计方案过于复杂
或超标，导致工程造价超出预算。
控制措施：在设计阶段要注重合理控制设计标准和范围，避免过度设计，对设计方案
进行经济性评估，并与业主进行沟通和协商。
2. 材料价格上涨：在建设过程中，由于材料供需关系、市场变动等原因，导致材料
价格上涨，从而使工程造价超过预算。
控制措施：在合同签订时，对材料价格进行明确约定或与供应商签订价格保护协议，
避免材料价格波动对造价产生过大影响。
3. 工程变更：在建设过程中，由于设计变更、施工方法调整或相关法规要求变更等
原因，导致工程造价超出预算。
控制措施：在施工合同中明确变更管理程序和责任划分，变更必须经过相关审批程序，避免非必要的工程变更，减少对造价的影响。
4. 施工人员技术水平和管理能力不足：施工人员技术水平不达标或管理能力不足，
导致施工质量低下和施工效率低下，进而增加了工程造价。
控制措施：加强施工人员的培训和技能提升，提高施工质量和效率。
加强项目管理，
制定有效的管理制度和规定，确保施工过程的顺利进行。
5. 融资困难：由于资金来源不稳定或项目筹资困难，导致工程资金短缺，进而导致
工程造价超出预算。
控制措施：在项目前期进行充分的资金筹措工作，与金融机构建立良好的合作关系，
并根据工程进度合理安排资金使用，避免资金短缺的发生。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析 卢美艺
建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析卢美艺摘要：近年来，建筑行业在我国发展迅速，竞争日趋激烈。
随着经济水平的提高，人们对建筑质量问题越发关注。
建筑质量的提高必然伴随着建筑成本的增加。
企业为了增加竞争力，往往忽略了建筑工程造价预算，建筑工程造价超出预算，很容易引起企业财务出现问题，最终导致施工无法继续，企业无法经营等。
如何有效的控制建筑成本，保证建筑质量，成为越来越多人关注的话题。
本文将详细分析工程造价超预算的原因，并提出合理的改进建议。
关键词：工程造价；超预算；改进；引言：良好的建筑工程质量有利于提高企业的整体形象，是企业发展必不可少的因素。
建筑工程造价预算为建筑工程的实施提供了科学理性的分析，为整个建筑工程顺利进行保驾护航。
但企业在施工过程中，建筑工程造价往往受到各种因素的影响，导致项目工程施工时超出预算，这种现象十分普遍，因此，必须分析出产生这种现象的具体原因，并具体问题具体分析。
一、控制建筑工程造价预算的意义建筑企业要想长期稳定的发展，不但要保证建筑工程质量，提高自身口碑，树立自身企业形象，还要重视建筑过程中的预算，一旦企业超出预算，长此以往，容易引发企业的财务问题。
同时，严谨、科学的造价预算，能够充分保证施工的顺利进行，减少材料浪费，也会对施工过程起到一定的制约作用，避免施工过程中频繁变更设计。
严格控制工程造价，可以使企业在保证质量的同时，尽可能的节约成本，有利于增加企业的盈利，提高经济效益。
如果没有科学的工程造价预算，会导致各个建设项目之间缺乏理论根据，盲目的使用资金，使资金出现浪费。
二、建筑工程造价超预算的原因：（一）建筑材料成本波动建筑工程离不开建筑材料，而随着国民经济的发展，物价上涨迅速，建筑材料的价格也越来越高，这极大地增加了建筑成本。
在经济全球化的今天，物价受到国际形式、经济政策、社会文化等越来越多的影响因素，物价时有起伏，因此很难准确掌握当前市场的建筑材料的价格，很容易引起在建筑工程施工时超出预算[1]。
建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施
建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施摘要：工程造价预算水平的高低直接关系着建筑工程公司的经济利益，关系着其在经济市场中的综合竞争力，同样关系着我国国民经济能否好快地发展。
本文探讨了建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施在施工管理中，最为重要的构成部分就是建筑工程造价控制，其同时也是影响建设项目整体质量安全的重要因素。
所以，建设单位应对工程造价的预算工作进行全面的掌控，对预算控制的重要性能够有效的了解，对工程造价超预算的实际原因以及解决措施都加以明确，使预算编制管理人员的素质得到全面提高，使工程造价预算控制工作的顺利实施得到有效的保障。
一、在建筑工程中控制造价预算的必要性首先，工程上的顺利进行，很大程度上是由工程造价预算的准确性决定的。
在工程施工中，合理的运用工程造价预算，控制因个别原因（如设计问题和工程返工问题）预算上的失误，使资金的损耗得到最大化的降低，保证工程的顺利进行。
其次，工程的盈亏也会受到工程造价预算的影响。
在施工时，可以通过减少建筑单位所消耗的资金，控制成本预算的方法，使企业获得更大的经济收益。
第三，在工程施工中，管理体系的是否完善也直接影响工程的预算，在工程建设中，当资金使用的方向不明确以及项目的盲目投资，也会导致资金浪费的现象，而工程造价预算则可以避免上述问题的发生，有效的保证企业的经济效益。
二、建筑工程造价超预算问题的产生原因1、工程造价概预算体制编制不合理在工程造价管理工作中，各种造价与预算工作的开展都是按照预算编制进行的，且按照这一标准制定出切实可行的预算数额。
但是在实际工程项目中，施工企业编制的概预算编制往往都与工程实际内容存在一定的出入，在这种情况下如果不加以处理而直接采用这种概预算编制进行工程造价管理和预算编制，那么预算结果必然会出现超预算现象，最终影响工程施工进度和效益。
2、管理不科学不管是哪一种工程项目，它在施工中都必须要合理的进行管理且科学实施各种有关管理工作，从根本上保证工程质量。
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析建筑工程造价超预算是指在工程建设过程中，实际的造价超过了最初预算的情况。
造成这种情况的原因往往是多方面的，下面将对造成建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出相应的控制措施。
1. 设计方面的原因：设计阶段存在着设计不合理、设计方案变更等问题。
设计不合理可能导致工程施工困难，进而增加工程造价；而设计方案的变更则会导致施工工序的调整以及材料配送等多方面的问题，从而导致工程造价增加。
2. 施工方面的原因：施工单位在施工过程中存在着施工方法不合理、施工组织不规范等问题。
施工方法不合理可能导致效率低下、材料浪费等问题，进而增加工程造价；而施工组织不规范则可能导致工期延误、人力资源浪费等问题，也会增加工程造价。
3. 材料方面的原因：材料的选择不当、材料价格波动等原因也会导致工程造价超预算。
材料的选择不当可能导致材料质量不达标，需要更换材料从而增加工程造价；材料价格的波动也会影响到工程造价，特别是在原材料价格上涨的情况下，工程造价会相应增加。
1. 严格把控设计阶段：确保设计合理、符合实际需求，防止设计方案频繁变更。
可以加强设计审查，确保设计方案的完善性和可行性；加强设计方案评估，通过综合评估选择最佳设计方案；建立设计变更管理制度，减少设计变更对工程造价的影响。
2. 强化施工管理：加强施工组织和施工方法的管理，确保施工效率和施工质量的提高，减少工程造价的浪费。
加强成本控制和进度控制，控制材料和人员的使用和进度的推进，减少因施工不规范引起的变动费用。
3. 规范材料管理：建立材料采购和管理制度，选择适价、优质的材料，并确保材料供应的及时性和合理性。
加强对材料市场的监测和研判，降低材料价格波动对工程造价的影响。
4. 加强工程管理和监督检查：建立完善的工程管理制度，确保施工单位的管理规范和施工质量的稳定。
加强对工程的监督检查，及时发现和处理工程中存在的问题和隐患，减少工程造价的增加。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施_1
建筑工程造价超预算的原因及控制措施发布时间：2021-08-04T16:38:38.743Z 来源：《建筑实践》2021年第40卷第9期作者：史方园[导读] 以往的建筑工程中，对于工程造价预算方面经常会出现以下的问题：概算超估算、预算超概算、决算超预算等。
史方园中国建筑第二工程局有限公司华东公司，上海市，200135摘要：以往的建筑工程中，对于工程造价预算方面经常会出现以下的问题：概算超估算、预算超概算、决算超预算等。
工程造价预算在项目资金的控制核心，自然就会影响着施工单位和投资单位的利益。
施工单位的管理和传统工程造价意识的影响会造成建筑工程造价常常出现超预? ?算的情况。
为满足企业经济利益和发展的需求,需要加强对建筑工程造价超预算原因的研究，并提出相关的控制措施。
文章将针对建筑工程造价超预算的原因和控制措施进行论述。
关键词：超预算；责任明确；管理系统建筑工程主要是以下面的几个方面来参与市场竞争：施工企业管理、企业人才、企业控制成本。
对整个工程施工的成本进行评估的工作就是工程造价预算，它把工程量直接以货币的形成表现出来，对工程施工中所需要的资料、人力、机械等基本要素的总和用货币来进行代替。
将建筑工程造价预算很好的控制，能够将施工企业的经济效益有效的提高，促进企业的发展，提高施工企业在激烈竞争中的中标率。
如今的情况来看，我国的建筑工程造价因为受到传统施工习惯和工程造价预算能力的影响，会经常出现造价超预算的情况。
根据目前建筑工程的项目管理要求，和造价管理要求，科学编制工程造价是非常必要的，用科学的方法来实现控制造价的目标。
一、分析工程造价超预算的原因建筑工程造价预算不准确，导致在施工中工程造价超预算是目前很普遍的现象。
从建筑工程造价超预算的调查报告中得知，有以下几个原因导致着建筑工程造价超预算：（一）工程造价预算人员，在预算之前对施工资料没有全面和深入的了解，对施工中必要的条件之外的其他条件没有进行分析，导致工程造价的预算不准确，在工程中出现资金支出点遗漏的情况。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施发布时间：2021-12-28T06:45:52.732Z 来源：《防护工程》2021年23期作者：林美妍[导读] 在建筑工程中，造价预算工作越来越受到重视。
在现有建设项目的工程造价预算环节中，常会发生以下几种问题：概算超出估算、预算超出概算、决算超出预算等等。
而工程造价预算方面是项目成本的控制主要中心，也就影响着施工部门与投资企业的利益。
而施工部门的管理与传统工程造价认识的影响还会时常发生超出预算的状况。
林美妍山东名流房地产开发有限公司山东威海264200摘要：在建筑工程中，造价预算工作越来越受到重视。
在现有建设项目的工程造价预算环节中，常会发生以下几种问题：概算超出估算、预算超出概算、决算超出预算等等。
而工程造价预算方面是项目成本的控制主要中心，也就影响着施工部门与投资企业的利益。
而施工部门的管理与传统工程造价认识的影响还会时常发生超出预算的状况。
为了满足企业经营利益与进展的要求，相关人员必须增强对建筑工程造价超出预算方面因素的研究与分析，还要提出有关的控制措施。
本文主要依据建筑工程造价超出预算方面的因素与控制措施实行阐述。
关键词：超预算；原因；管理系统；控制措施引言工程预算控制不仅是建筑企业发展的命脉，更是决定经济市场中企业竞争力的核心要素，近几年，建材市场的价格波动十分明显，控制工程造价的难度有所增加，要想使建筑企业获得符合预期的经济利益，关键是使造价与预算控制工作变得更加科学，在此基础上，加大控制力度，提升企业竞争力。
1建筑工程造价预算控制的主要性造价预算在建设项目中起着重要的效用，不仅能合理地保证建设投资额的精准性，而且还完善项目成本管理制度。
项目成本预算可以保证项目的顺利建设，在项目成本预算的顺利实施控制工作中，让因造价控制不到位，而造成的重新施工、设计变更较大等问题可以有效减少。
如果工程造价管理存在问题，就必须加大工程建设投资，否则会阻碍建筑业的发展。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施在工程造价控制和管理中，受到市场供求、技术水平、环境、施工周期等多方面因素的影响，导致工程造价时常出现超预算的现象，如何避免工程造价超预算、有效的控制工程造价成为摆在建筑工程造价人员面前的一项重要的课题。
本文就此展开了论述，以供参阅。
标签：建筑工程;造价;超预算;原因;措施1控制建筑工程造价预算的重要性（1）通过准确的建筑工程造价预算，保证工程顺利进行施工。
通过准确的工程造价预算，可以直接有效的减少了因造价而引起的返工以及设计的变更等主要问题，进而不会额外增加工程建设的投入资金，保障建筑工程业的顺利发展。
（2）建筑工程造价预算的准确性对建筑工程是否盈利起到直接影响。
准确的预算在施工过程中保證了资金的合理使用时，减少企业的投入资金，在此过程中使得经济效益最大化。
（3）建筑工程造价预算的准确性避免了施工建设的盲目性。
多数企业由于没有一套完整的工程造价体系，导致预算超出，同时在施工过程中也直接导致了资金的流向不明确，大量浪费，精准的工程造价预算避免了这些问题的产生，使得企业获得的经济效益最大化，2建筑工程造价超预算的原因2.1市场波动大随着建筑行业和建筑材料行业竞争的不断加大，很多建筑工程项目的建设范围广、周期也比较长，在工程建设之初的预算虽然对市场材料价格的波动和市场风险等进行了相关预测，但是还是无法做到准确无误，难免出现误差。
此外，再加上建筑施工队伍量大，供不应求的市场局面使得工程招投标存在很多不正当竞争的行为，工程造价出现超预算的情况出现几率非常大。
2.2造价预算编制不合理对于建筑工程项目造价预算编制工作的开展，其对于后续造价控制的影响是比较突出的，后续的造价控制主要就是依托于预算编制结果进行处理，进而也就需要确保预算编制的准确性。
但是当前建筑工程造价预算编制结果并不是特别理想，存在着较多的问题，准确度不够，容易给后续造价控制带来较为明显的威胁。
这种预算编制方面的问题同样也是多方面的，比如对于各个资料的搜集和整理不到位，进而也就很可能导致相应预算编制的依据不全面，准确度方面同样也存在着一些较为明显的问题，尤其是在施工图纸以及相关材料单价上，资料的不全面形成了明显的限制和影响，后续的预算计算编制受干扰，最终结果不准确。
建筑工程造价超预算原因及控制措施_7
建筑工程造价超预算原因及控制措施发布时间：2023-02-24T05:05:16.275Z 来源：《工程建设标准化》2022年第10月19期作者：宋丽梅[导读] 随着建筑工程项目的增多的同时，对建筑工程造价的要求逐渐提高宋丽梅中国水利水电第九工程局有限公司贵州贵阳 550081摘要：随着建筑工程项目的增多的同时，对建筑工程造价的要求逐渐提高。
在工程项目建设过程中，建设单位通常以施工图预算作为依据对投资资金进行管理和控制，从而避免出现资金被浪费或不合理占用等现象。
但是由于施工图预算是工程项目建设之前的造价预测，具有一定的局限性与超前性，再加上各方面因素的综合影响，建筑工程造价超预算现象频频发生，导致资金出现缺口，工程建设进度受阻。
因此，加强工程造价控制，将工程造价的波动幅度控制在合理区间内，避免出现超预算的情况发生成为建设单位预算人员首要考虑的问题。
关键字：建筑工程；造价；超预算；控制措施引言现如今我国建筑行业发展形势迅猛，也因此建筑工程开始加强对工程造价工作的重视，在这种背景下，基于造价超预算问题的控制方法需要得到创新。
我国现阶段在工程预算造价方面的建设还存在不足之处，如何保证造价质量是建筑企业十分重视的问题。
1建筑工程造价的影响因素1.1市场因素建筑工程实施过程中，需要成本支出，包括材料成本、人工成本等，而成本变化受到市场因素的影响。
一旦市场价格产生波动，会增加造价超预算的风险。
若市场价格波动较为明显，并且预测难度较大，需要对市场环境进行足够的了解，确定市场价格的大致走向，对市场价格的变动情况进行评估。
造价人员对市场价格要有较强的预测能力，需要注重对市场价格变化的分析，保障造价预测的准确性。
材料价格受到市场因素的影响较为明显，因此，应采用合理的分析方式，做好市场信息的采集工作，使造价分析过程有根有据，降低市场因素对造价控制的影响。
另外，由于市场因素的影响具有不可控性，需要及时做好防范工作，对市场价格变动进行灵活分析。
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建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析卢美艺
发表时间：2019-12-24T10:40:41.063Z 来源：《工程管理前沿》2019年第22期作者：卢美艺
[导读] 近年来，建筑行业在我国发展迅速，竞争日趋激烈。
随着经济水平的提高，人们对建筑质量问题越发关注。
摘要：近年来，建筑行业在我国发展迅速，竞争日趋激烈。
随着经济水平的提高，人们对建筑质量问题越发关注。
建筑质量的提高必然伴随着建筑成本的增加。
企业为了增加竞争力，往往忽略了建筑工程造价预算，建筑工程造价超出预算，很容易引起企业财务出现问题，最终导致施工无法继续，企业无法经营等。
如何有效的控制建筑成本，保证建筑质量，成为越来越多人关注的话题。
本文将详细分析工程造价超预算的原因，并提出合理的改进建议。
关键词：工程造价；超预算；改进；
引言：
良好的建筑工程质量有利于提高企业的整体形象，是企业发展必不可少的因素。
建筑工程造价预算为建筑工程的实施提供了科学理性的分析，为整个建筑工程顺利进行保驾护航。
但企业在施工过程中，建筑工程造价往往受到各种因素的影响，导致项目工程施工时超出预算，这种现象十分普遍，因此，必须分析出产生这种现象的具体原因，并具体问题具体分析。
一、控制建筑工程造价预算的意义
建筑企业要想长期稳定的发展，不但要保证建筑工程质量，提高自身口碑，树立自身企业形象，还要重视建筑过程中的预算，一旦企业超出预算，长此以往，容易引发企业的财务问题。
同时，严谨、科学的造价预算，能够充分保证施工的顺利进行，减少材料浪费，也会对施工过程起到一定的制约作用，避免施工过程中频繁变更设计。
严格控制工程造价，可以使企业在保证质量的同时，尽可能的节约成本，有利于增加企业的盈利，提高经济效益。
如果没有科学的工程造价预算，会导致各个建设项目之间缺乏理论根据，盲目的使用资金，使资金出现浪费。
二、建筑工程造价超预算的原因：
（一）建筑材料成本波动
建筑工程离不开建筑材料，而随着国民经济的发展，物价上涨迅速，建筑材料的价格也越来越高，这极大地增加了建筑成本。
在经济全球化的今天，物价受到国际形式、经济政策、社会文化等越来越多的影响因素，物价时有起伏，因此很难准确掌握当前市场的建筑材料的价格，很容易引起在建筑工程施工时超出预算[1]。
另外，施工时由于施工人员的不当操作、设计的变动、以及不可抗力等原因造成的建筑材料浪费，，也会使建筑材料的成本增加。
（二）工程造价编制不够准确
准确的造价预算对开展施工工作具有重要的意义，但造价预算受到多重因素的影响，造价评估人员往往是凭借多年的经验来进行造价，没有进行实际的分析。
在具体实施过程中，往往会因为评估不够准确，或者因为不了解施工项目的具体结构，增加了控制造价的难度，出现超预算的现象。
（三）管理工作存在问题
建筑工程超预算还有一部分原因是因为管理层的管理不当。
工程造价的预算需要各部门之间的互相协调和配合，但管理层一旦疏于落实，会造成部门之间的松懈，协调配合能力下降，使数据出现偏差，达不到准确的造价预算。
管理制度的不仅全，也会使工程在施工过程中缺少监管，导致资金去向不明，出现较大资金缺口[2]。
同时，工程造价预算不但要求有专业素养过硬造价预算人员，还必须有高素质的管理人员，严格把控整个流程。
当管理人员的水平达不到条件时，其弊端就会从造价预算不科学体现出来。
（四）工程变更的影响
在项目施工建设时，若频繁的变更和修改既定的设计，会导致建筑成本出现不确定性，无法按照原定的方案进行，工程造价预算不能适应工程的频繁变更，就会导致施工时超出原本的预算。
导致设计频繁变更的主要原因，是前期设计的不合理，在施工时难度较大或无法施工，从而引起设计师变更设计。
其次，设计的变更还受到外界环境的影响，比如自然灾害、社会习惯、政策法规等。
三、建筑工程造价超预算的控制措施
（一）提高工程预算的编制水平
要想使工程造价与工程预算相一致，必须要保证的是工程预算的科学性和合理性。
一份科学合理的工程预算是工程顺利进展的基础。
首先，在预算编制之前，必须对施工图面有全面认识，通过对工程图面的整体分析，合理估算工程量，确保工程预算中的工程量不会存在太大差错。
其次，工程预算的编制，必须要紧密围绕施工现状展开，在了解是施工图面之前，必须对施工现场有充分的了解，因此，要对施工现状有十足的掌握，要充分了解本次施工的关键，结合施工图纸，施工现场地形等搜集施工数据，进行全面的调查，增强工程项目造价预算的准确度[3]。
（3）预算编制过程中，要结合施工组织规划的具体特征，对材料的价格发展趋势作出有效的预测，对各子工程的收费标准有全面的掌握，从而保证工程材料、工程量的单位价格的精准性。
（4）工程预算编制前，要充分分析过往的类似的建筑工程的工程预算执行状况，找出超出预算的主要因素并展开解析，了解造成超预算的主要原因，并在预算编制过程中给与有效规避；同时对于必要的施工环节要留出合理的宽放。
（5）预算编制工作必须与设计人员、施工人员展开深入沟通，决不能闭门造车。
（二）强化对材料、工程量价格的了解和预测能力
工程预算编制人员，必须对工程相关的各种材料、施工内容的市场价格，以及变化趋势有详细的了解，并以此为基础，编制出更加精准的工程预算。
（1）预算编制人员在平时就应当广泛收集各类工程材料的价格，作为预算编制资料库以备需要的时候查询。
（2）掌握各类重要的工程材料、施工项目的价格变化规律，比如季节、市场状况的变化对价格的影响等等。
（3）在预算编制的时候，与供应商多沟通多了解，尽量获取真实的交易价格，以帮助工程预算提高准确度。
（4）在预算编制过程中，要充分体现未来一段时间价格的波动造成的影响；建筑工程往往周期长，所以在施工周期内价格出现波动和正常，所以施工人员必须要根据项目的设施状况，价格的波动作出合理解析，从而尽量对价格的波动作出合理预测，以尽量缩小实际造价与预算的差异。
（三）提高项目的预算控制能力
预算一旦制定完成以后，在工程项目进展中，就必须要依据预算对工程展开有效的控制。
建筑工程往往涉及较大的规模，所以预算控制必须要做到精细化和全面化。
第一，项目进展过程中必须对费用、支出的状况与预算状况展开实施核对，对于超出预算的部分，表解析
超预算的原因，基于工程变更发生的超预算以正常流程处理，对于其他原因造成的超预算，必须要坚决杜绝后续的发生。
第二，对项目的费用支出展开详细审核，对于项目进行中投入的人工数量、设备数量与预算展开对比分析，对于超出的部分予以重点管控。
第三，任何超预算的费用审批，必须经由更高级的领导审核，审核通过以后费用才能够支出。
总之，提高项目的预算控制能力的最终目的就是要控制所有的不合理超预算费用不得出现。
（四）加强工程变更管理
在项目进展的过程中，可能会出现必要的设计或工程变更，进而造成实际费用的变化，也会引发超预算的现象。
基于此，建筑项目必须要加强工程变更管理。
首先，在施工项目开始之前，必须对设计方案做出详细的检查和了解，并要结合施工现场具体情况，对设计方案是否可行做出准确、严格的判断。
一旦发现方案有不可行的地方，一定要及时修改方案，避免在施工开始之后变更设计[4]。
其次，在项目进行中，出现工程变更，必须将变更的理由和变更的方案经由业主单位、监理单位和建筑单位会签通过，才能执行工程变更行为；同时工程变更会签单中，必须就变更前后的费用对比明示出来，以便相关单位对成本有更清晰的认知，更好的控制预算。
四、结束语
综上所述，建筑工程造价预算与企业的可持续发展存在着紧密的联系，建筑工程造价超预算，会对企业财务造成巨大的负面影响，因此，必须围绕产生问题的原因，提出切实可行的解决措施，使工程项目严格按照既定的预算进行，为企业的良好发展保驾护航。
参考文献：
[1]苏井惠,汪志伟.建筑工程造价超预算的原因与控制措施试论[J].建材与装饰,2016,36:120-121.
[2]李峰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].建材装饰，201744:145-146
[3]孔丽华.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].工程技术研究2017,05:157-168
[4]李震震.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017,30:00024-00025。