社区：精准扶贫路上的最后一公里

2013年国家主席习近平首次提出“精，拉开了我国脱贫攻坚战的序幕。

，“精准扶贫”已经持续进行五年，了许多历史性的成就，大大增强了我在2020年前打赢脱贫，这需要社汇聚许志同道合的企业，在以“社区支持农业”，景瑞物业于2018年10月，成为首届理事单位，期望能够为“精准扶贫”尽绵薄之力。

为爱众筹：行动是最有力量的扶贫
作为物业管理行业，我们时刻关注居民生活质量和生活水平，并以提高居民生活幸福感，满足居民生活需求为己任。

景瑞物业以“做中国城市理想生活
的推动者”为愿景，一直以来密切关注青少年的成长和发展，并借助企业力量和社会力量，给予他们多方支持和帮助。

2016年，景瑞物业联合上海青少年基金会，首次举办全国性公益慈善活动，筹得善款15万元，为四川省筠连县巡司镇德面村钟宏侨心小学建电脑教室。

2017年，筹集善款合计19万余元，为云南省临沧市永德县勐板乡户丫完小的孩子们建立电脑教室。

今年，景瑞物业延续扶贫精神，为云南省昭通市镇雄县芒部镇坪上小学、云南省曲靖市会泽县矿山镇二关云小学、云南省楚雄州禄丰县妥安乡岭岗小学，筹得善款10.4万余元建配备现代化设备的希望厨房，解决学生就餐难和营养不良问题。

过去三年，我们的团队都会在云南、四川等一些贫困偏远地区做调研的过程中，实地去贫困户的家中了解情况，关注孩子的身心健康，与他们建立起深厚的感情。

在与家长、老师的沟通中，我们发掘孩子们的特长，以拍卖孩子画作的形式，引导他们用付出劳动的形式获得回报，以一种更温和的方式，让孩子
贫路上的最后一公里
们在自尊、自强的环境中成长。

同时，景瑞物业利用新媒体平台，建立起“为爱众筹”专题栏目，实时跟踪记录扶贫情况，所有钱款去向透明公开，让参与扶贫的爱心人士放心、安心。

我们也在许多城市举办公益瑞跑活动，组织社区居民用健康阳光的方式参与扶贫，传递正能量，联动各个城市、各个项目，辐射更多区域，扩大影响力。

在此，我们也号召更多爱心人士的参与，让更多人关注到中国贫困山区的儿童，提供更多资源，为贫困儿童撑起一片蓝天。

三年扶贫行动不仅让贫困山区的孩子感受到社会各界对他们成长的关心和爱护，更让我们看到社区群体在未来扶贫工作中的巨大能量，也为接下来的社区精准扶贫工作奠定了良好的群众基础。

精准扶贫：创造价值，共享价值
物业管理行业发展空间巨大，未来必将成为亿万级市场，理应承担起更大的社会责任，同时，参与精准扶贫也是企业发展的新契机。

物业管理行业在精准扶贫工作的开展上占据先天优势，社区作为终端消费的最后一公里，其潜在的消费需求具有非常大的挖掘空间，物业管理在服务于居民生活的同时，能够更准确地把握居民各方面的需求，具有针对性地结合扶贫工作提供有价值的服务。

创造价值。

“授之以鱼，不如授之以渔”，精准扶贫不是简单地做公益慈善，而是为贫困地区提供方案，建立渠道，整合资源，实现自造血、自运转，保证贫困人民收入的持续增长，贫困地区经济的持续发展。

物业管理行业可以通过社区支持农业发展的方式，定向帮扶贫困地区，实现脱贫，有效避免返贫现象的发生。

在此契机下，社区群体也能够享受到更多农业产品服务，拉动需求，实现消费，并且社区群体也能够潜移默化地参与到扶贫工作中来，带动更多的资源，实现贫困区快速脱贫，促进贫困地区农业市场增值，社区服务增值，
文_陶
敏
44PROPERTY MANAGEMENT
中国物业管理
建立良性循环，滚动发展。

共享价值。

企业是扶贫路上的生力军，具有不可替代的作用。

物业服务企业应结合自身行业特点，综合社区实情，发挥自身优势，寻找突破点，以可持续发展的角度选择扶贫方式方法，实现贫困地区资源的合理配置，努力探索产业化、市场化的精准扶贫路径，精准扶贫对象、产品、渠道，找准突破点，集中发力。

很多企业认为精准扶贫是单一向的投入，实则不然。

物业服务企业拥有丰富的社区资源，通过全国化社区群“1+1”精准扶贫模式可以让产品必与贫困户联结，让消费必与贫困户相关，线上线下双管齐下，减少中间的流通环节，为贫困地区的农业发展铺平道路。

另一方面，扶贫也在无形中拉动社区消费需求，增加客户黏性，让社区与物业服务建立起更深层次合作的关系，促进社区和谐发展。

除此之外，在精准扶贫过程中，贫困地区的收入不断增加，拉动消费，实现经济均衡发展，有利于企业开展多元化业务，推动整体战略布局。

精准扶贫整合了贫困地区资源、社区资源、企业资源，是实现价值共享，三方共赢的契机。

企业应当抓住机会，利用社区平台资源，开展多元化业务，提升未来长期的投资价值，增强企业市场占有率和竞争力，但同时，如何让社区居民积极
参与“1+1”模式既是顺利开展扶贫工作的重点，也是难点。

我们应当充分发挥物业服务企业在社区中的影响力，积极密切与居委会、业委会展开合作，建立统一的扶贫战线，增强居民的责任感和使命感，凝聚社区力量，实现精准扶贫。

决胜之心：勇担社会责任
我国扶贫工作已经进入攻坚拔寨阶段，正在从“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变，从扶贫济困式向开发式、产业式的扶贫转移，从一次性扶贫向可持续的扶贫转移。

这就要求企业联合起来，依托国家各项政策规定，汇集扶贫也在无形中拉动社区消费需
求，增加客户黏性，让社区与物
业服务建立起更深层次合作的关
系，促进社区和谐
发展。

众多力量和智慧，推陈出新，从长远发
展的角度，制定符合贫困地区实情、符
合社区发展的扶贫策略，因地制宜、因
势利导，科学、合理地开展精准扶贫工
作，实现精准脱贫。

目前，企业在精准扶贫工作上仍面
临着许多挑战和困难，我们应该将此作
为一项长远事业来经营发展，将创造经
济价值与承担社会责任统一起来，建立
长效机制。

物业管理行业作为国家扶贫
链上的重要一环，应找准发力点、找准
抓手，通过社区支持农业发展的模式，
形成一套完整的产业链，带动当地企业
发展，但是，这项工作的完成不能仅仅
依靠一个人、一个企业的努力，而是需
要整个物业管理行业集体带动。

加入中
国社区扶贫联盟让景瑞物业在扶贫工作
中，更精确自己的定位，我们将在联盟的
大力支持下，打通精准扶贫工作的最后
一公里，发挥在社区中的影响力、在行
业内的号召力，广泛动员各兄弟单位加入
其中，共同参与扶贫开发事业，促进形
成全社会共同参与扶贫的协作机制。

◇
总经理
编辑：。