家具行业背景分析图文稿
家居行业swot分析演示
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SWOT总结与战略建议
SO战略：发挥优势，抓住机会
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总结词
利用内部优势，抓住外部机会 ，实现快速增长。
发挥品牌优势
利用品牌知名度和美誉度，扩 大市场份额。
抓住消费升级机遇
随着消费者对家居品质要求的 提高，推出更高品质的产品和
服务。
拓展线上渠道
利用电商平台和社交媒体，提 高线上销售和品牌影响力。
要点一
总结词
智能化和定制化是家居行业的发展趋势，为家居企业提供 了创新发展的机会。
要点二
详细描述
随着科技的进步，智能化家居产品逐渐普及，如智能照明 、智能安防等。家居企业可以借助智能化技术，提升产品 的科技含量和附加值。同时，消费者对家居产品的个性化 需求也越来越强烈，定制化服务逐渐成为行业趋势。家居 企业可以通过提供定制化服务，满足消费者独特的需求， 提高市场竞争力。
详细描述
家居行业的渠道成本较高，企业需要与大量的经销商合作，同时面临物流运输和 仓储成本的压力。这使得企业的经营成本增加，降低了盈利能力。
缺乏国际竞争力
总结词
国际竞争力是指企业在国际市场上与同类企业竞争的能力。
详细描述
当前家居行业在国际市场上缺乏竞争力，主要市场份额仍由国际知名品牌占据。国内品牌在品牌知名 度、产品质量、设计等方面与国际品牌存在一定差距，需要加强创新和品质提升以增强国际竞争力。
渠道优势
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线上渠道
随着电商的快速发展，家居企业纷纷布局线上渠 道，通过电商平台、自建官网等方式拓展销售渠 道，提高销售效率。
线下渠道
同时，这些企业也注重线下渠道的建设，通过开 设实体店、与家居卖场合作等方式，提升消费者 的购物体验和品牌认知度。
中国家具行业发展全景分析(附家具产量、营业收入、企业竞争格局、经营模式及政策规划等)
中国家具行业发展全景分析（附家具产量、营业收入、企业竞争格局、经营模式及政策规划等）一、家具定义及类别广义的家具是指供人类维持正常生活、从事劳动生产和开展社会活动必不可少的各类器具，这一范畴几乎涵盖所有环境产品、城市设施和公共产品。
落实到日常生活、工作、社会交往活动中，家具系供人们坐、卧、躺，或支撑与储存物品的一类器具与设备。
家具扮演建筑与人之间的媒介，通过形式与尺度在室内空间与人体之间形成一种过渡。
家具是建筑功能的延伸，通过家具的设置体现甚至强化室内空间的特定功能。
同时家具又是室内空间的主要陈设，具有装饰作用，与室内空间构成统一的整体。
二、中国家具产业产量及产品结构20世纪70年代末至80年代末，受改革开放的影响，我国家具行业开始步入快速发展阶段，进入21世纪，我国家具行业呈现快速增长。
《2021-2027年中国家具行业发展形势分析及投资前景分析报告》显示：家具作为人们的必需消费品，其产业发展直接影响国民经济的提升以及国际贸易的促进。
中国家具产业经改革开放40年来的高速发展，已从传统手工业发展成为以机械自动化生产为主的现代化大规模产业。
作为全球家具生产中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一位，中国家具产能占全球市场份额超过25%，中国已然成为世界家具生产、消费及出口大国。
据中国家具协会数据，2020年全国家具业产量91221.0万件，增长1.7%。
其中，木质家具321572688件，占比35.3%；金属家具404385415件，占44.3%。
从地区分布看，中国家具生产主要集中在沿海浙江、广东、福建、江苏、江西等省份，2020年上述五地区家具产量市场份额分别达到28.0%、20.7%、15.2%、5.3%、4.9%。
三、中国家具行业营业收入及利润总额2020年，国内外受新冠疫情影响，家具行业均受到一定程度冲击，需求及生产面临较大压力。
国家统计局数据显示，2020年我国家具行业规模以上企业实现营业务收入6875.4亿元，同比下降6%。
家具市场调研分析ppt课件
关于年轻化产品市场调研结果及分析
1.由于我国家具市场的细 分不够，年轻化家具市场 的开发、培育尚有很大的 空间。随着市场消费导向 的加强。
年轻化消费者的购买能 力正在逐年提高，其市场 潜力和市场份额将持大。
2.在我国无论是设计、生产、营销，还是市场、消费者，对于“年 轻化家具”都是一个刚刚兴起的新生事物。 从各方面对于“年轻化家具”的认识研究深度都不够。 设计开发的潜力尚未真正挖掘。
市面上多为“儿童家具的放大版”或“成人家具的缩水版”。 要么就是在成人家具的基础上添加所谓的流行色块、时尚元素。
缺乏“年轻”的真正内涵，仅仅停留在肤浅的表面层次。 不能完整体现“年轻”需求的功能、情绪、文化的变化需求。 不能充分满足年轻人的健康生活。
“年轻化家具”作为市场新的增长点，促使更多 的厂商不断加入。“年轻化家具”成为不少企业 （其中不乏知名企业）新的开发对象。但由于设计、 生产、营销专业化程度不够。对“年轻化”的理解， 特别是对时尚文化的理解、国际潮流的把握缺乏深 刻的研究。导致产品开发的定位、市场拓展的准确 性、产品质量的保证等都存在很大的局限性。
4）家具设计的国际化将重新关注中国文化的传承。
全球的一体化，中国经 济的强劲发展。必然加快中 国市场与世界发达国家同步。 中国产品的国际化趋势愈加 明显。家具产品也不例外， 随着进口家具“零”关税的 实施。中国本土家具将与国 外进口家具同台竞争。判定 家具产品的优劣标准已趋向 国际化。
而另一方面，随着社会的高速发展，都市社会的生活节奏越来 越快。身负庞大压力的人们渴望获得心灵的解压。心态自然会向往 一种休闲的回归。
“年轻化家具”缺乏行业和市场的知名品牌。
国内至今除了“优越家居”的“ood”以“打造年轻化家具市场第一品 牌的 经营理念现身市场外，尚未发现其他厂家有此明确、果断的定位。
家具行业背景分析
家具行业背景分析家具行业是指专门从事家具生产、销售和服务的企业及相关从业人员所构成的经济活动范围。
家具作为人们生活和工作必不可少的物品，具有很大的市场需求。
随着人们对生活品质的追求不断提高，家具行业也得到了快速发展。
本文将对家具行业的背景进行详细分析。
首先，人口结构和收入水平的改变是家具行业增长的关键驱动因素之一、随着经济的发展和城镇化的进程，人口城市化率不断提高，人口密度和人口规模增加。
这意味着更多的人需要购买家具来满足生活和工作的需求。
另外，随着中产阶级人口的增加和收入水平的提高，人们愿意花更多的钱购买高质量、高品质的家具，进一步推动了家具行业的发展。
其次，房地产市场的繁荣也对家具行业产生了积极的影响。
随着城市化的进程，人们对住房的需求不断增加，房地产市场蓬勃发展。
购房带动了购买家具的需求，同时也为家具企业带来了更多的销售机会。
房地产市场的稳定发展为家具行业提供了良好的发展机遇。
再者，互联网的普及和电商的兴起为家具行业的发展带来了新机遇。
越来越多的消费者选择在网上购买家具，通过网络平台可以找到更多的供应商和产品选择。
电商的兴起降低了家具销售渠道的成本，提高了销售效率，同时也为消费者提供了更多便利和选择。
这促使家具企业不断提升产品品质和服务质量，以满足消费者的需求。
此外，环保意识的增强和新材料技术的应用是当前家具行业面临的两大挑战和机遇。
随着人们对环境保护意识的增强，消费者对环保家具的需求也不断增加。
因此，家具企业需要加大对环保材料的研发和使用，推出符合环保标准的产品。
另外，新材料技术的应用也为家具行业带来了创新和发展的机遇，创造出更多种类、更具创意的家具产品。
最后，国家政策的支持和鼓励也是家具行业发展的重要推动力。
国家鼓励家具行业进行技术创新和研发，通过政策引导和扶持资金，提高家具企业的竞争力和创新能力。
例如，鼓励企业进行节能环保家具的研发，推动行业转型升级。
政府还加强对家具行业的监管，提高产品质量和标准，促进行业健康发展。
中国家具行业背景分析.docx
看似风平浪静，实则风起云涌——中国家具业背景分析1．乱世造英雄用“春秋战国” 这个历史阶段来比喻当今的中国家具业一点也不为过。
群雄割据，各占一方的格局早已形成，几大势力主要分布在华南、华东、华北和东北等地区，其中尤以广东省实力最强。
放眼大江南北，每个省市都拥有自己的家具厂家，拥有自己的市场。
但又有哪家企业能像“嬴政” 统一度量衡一样，统一中国家具业的行业标准？又有谁能成为乱世中的“强秦”，结束中国家具业的混乱局面，成就一番霸业？硝烟四起的中国家具业需要一位能号令天下的英雄！英雄在哪里？从报纸、杂志、电视、户外、网络等多方面的广告调查来看，结果十分出乎我们意料，竟然只有一家家具企业（曲美）采用了IMC(整合行销传播)的经营理念。
也只有寥寥的几家企业在地方媒体上作过中短期的形象广告。
这样的广告效应有多大？作为广告人，这些家具广告在我们心中，那也只是一个模糊的影像，何况是普通消费者。
这样的情形又从何谈及对消费者的触动？试问中国家具业连自己的行业知名品牌都没有，又何觅号令天下的英雄？这样的结果是否能证明，中国家具行业的老总们真的没有认识到品牌的重要性？不想占领更多的市场？答案也是否定的。
通过搜集大量的家具行业的资料，我们看到这些家具企业对品牌的重视程度。
观察北京地区，在对蓝图家具进行营销策划的过程中，我委托广告界在京的朋友进行调研，通过数据我们发现已有几家企业开始着手解决自身企业的品牌问题。
如“世纪京洲” 已经引入了 CIS(企业形象识别系统 )，树立了正规的品牌形象。
还有些同等规模的企业也已经开始了“暗箱操作” ，准备全力开垦“品牌”这片处女地。
因为没有响亮的名号，英雄也不足以称为英雄。
表面上只是以价格和质量为主要竞争方式的家具行业，现在已经开始了新一轮的竞争。
谁会是最后的赢家，就要看谁能先拔头筹。
2．谁能打破僵局中国家具业的竞争已经进入了白热化状态，据资料显示，现在的中国家具企业共有 5 万余家，从业人员 500 余万。
中国家具行业现状分析和未来产业发展趋势ppt课件
拓新渠道，走渠道下沉的路线，积极开拓三四线的新兴 市场。更有部分小型企业开始考虑整合，家具基地、产 业园区层出不穷，以同业联盟和异业联盟等方式，共同 寻求发展出路。2016年，家具企业势必会继续深入思考， 创新经营理念，拓展销售空
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间，通过企业转型，赢得更多的市场份额。
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完！谢谢观赏！
家具业，一个与家居行业息息相关的行业，他的一举一 动都牵引着家居行业未来的发展方向，而家具行业发展 到现在，也已经有了自身的一套经营模式，行业内无论 是特征还是发展都是日趋成熟，下面，就来分析下家具 行业发展现状的几个方面的进化和
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蜕变。家具派系已形成，企业群雄瓜分市场开启近一，全行业总产值达到了6500亿元。这一业绩的取 得，主要得益于中国家具业产业结构正在悄然发生变化， 即国产家具行业即将
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了现在以及将来家具企业的主攻方向，家具企业也面临 产业链的全面竞争，若单纯靠以前的自身积累、滚动式 发展已经远远不能满足庞大的资金需求，在这个层面上 就必须插上资本的翅膀，以最快的速度实现扩张。因此 上市是家具企业突破当前困境的首
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选之路。上市可以快速募集资金解决资金难题，上市可 以提升公司品牌，上市可以实现公司扩张和规范经营。 家具行业需要资本介入，在一场百年不遇的金融危机中， 大多中小企业从未感到对资金链的恐慌，即使是一向 “不差钱”的大型家具企业也纷纷
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转变了观念，急切地想向资本靠拢。在流通领域中，比 如喊出了2012年上市的口号的红星美凯龙，还有好百年、 华源轩等等密谋创业板上市，大富豪家具、金盛家居也 传出了上市的信息。不仅是流通渠道领域，制造领域， 甚至包括服务领域，业内传
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出了深圳家具行业协会试图依托展会、卖场、产业教育 学院、家具报等项目上市的信息，有些家具企业已经做 好了管理规范和上市前期准备，上市前选择好的顾问机 构或排队等待批准将是快速达成希望的重要的一个环节。 家具企业应在未来发展中积极开
我国家具行业研究于分析PPT课件
1 行业基本现状
2 行业特征
3 主要销售渠道
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案例研究
5 行业发展趋势
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中国行业新分类
《财富中国》根据发达国家的行业界定与行业
演变规 则，对中国的行业进 行新分类：
1、机构组织 2、农林牧渔 3、医药卫生
4、建筑建材 5、冶金矿产 6、石油化工
7、水利水电 8、交通运输 9、信息产业
10、机械机电 11、轻工食品 12、服装纺织
4、明显的经济性 网络营销具有快捷性，因此，将极大的降低经营成本。提高企业利润。 形成和促成网络营销经济性的有诸多原因:如资源的广域性，地域价格的差异 性，交易双方的最短连接性，市场开拓费用的锐减性，无形资产在网络中的 延伸增值性，以及所有这一切对网络营销经济性的关系和影响，都将使我们 极大的降低交易成本，给企业带来经济利益。网络营销的经济性以及由此带 来的明显效果，必将清晰地、鲜明地显现出来。
的希望过多地寄托在卖场及其运营人员身上。销售渠道过于单一，阻碍企业 的持续健康的发展。 最终因为对于卖场过分依赖，使企业利益受到侵害。
2007年6月6日上海雅迪尔居饰用品有限公司向社会公开宣布在全国范围 内停止向百安居供货，这一事件宣告着雅迪尔与百安居从“蜜月般的战略合 作伙伴关系”走向决裂，也将双方的矛盾从幕后转到台前。随后一周内，近
“e世界”网络商城主打“品牌+低价”整体营销策略，结合“网络商城+实体店 面”的销售模式，协同线下500多家网购体验店，消费者在线上下单后，可到各地体 验店内体验产品，打开传统家居行业的渠道营销新模式，首次完成家具价格全国统一 的局面，获得家具行业一直以来无法做到的价格自主权利，通过互联网与消费者搭建 桥梁，大幅降低了企业的预算费用，也有效降低了商品的成本，从而更加稳妥与可靠 的将实惠送给客户，赢得消费者对品牌的青睐。“名牌低价”概念借助电子商务优秀 平台得以顺利实现，以此，真正迎合了当下消费者选择便宜产品的购物趋势，确定了 品牌在市场博弈中的核心竞争力。
家具行业分析和竞品分析报告.pptx
家具行业市场结构进化与蜕变
• 1、首先，家具派系形成，群雄逐鹿开始 • 2、第二、融资上市，蜕变升级 • 3、第三，卖场成熟，产业地产初露端倪。
以产业为依托，地产为载体，构建的产业 价值链一体化平台
家具市场结构变迁的原因
定制家具行业产生的必然性
• 首先，家具作为一种耐用消费品，它既与使用者的品味又与所放置的环境相 关，越来越趋于个性化、时装化，一件家具是“造型、装饰、功能、选材、 工艺、文化内涵”的紧密统一体。因此，人们在选购家具时非常注重个性化、 人性化、适用化。
• 其次，家具零部件将呈现标准化、规格化和拆装化的趋势。随着国际标准化 的普遍实施，和国际接轨的日益临近，家具部件生产采用标准化、系列化和 拆装化，将是必然的趋势。
品牌简介
• 雅迪斯Artist是由广州市恒雅家具实业有限 公司经营管理的旗下品牌，广州市恒雅家 具实业有限公司是一家2002年成立的中国 最早一批定制家具品牌公司，集时尚家具 设计、研发、制造、销售于一体的现代化 定制家具企业。总部设在中国·广州。旗下 有“雅迪斯ARTIST”和“创新.家”两大品 牌。
产品销售区域卡喏亚品牌专卖店分布于国内外三百多个城市全国专卖店有400多家覆盖了包括西藏新疆在内的三十多个省级行政区域每年为我国数千万家庭提供家居顾问式服定制衣柜书柜衣帽间推拉门配套家具第三代组合家具等现代系列产品简欧系列北欧系列第三代系列索菲亚衣柜索菲亚整体衣柜sogal是广州宁基装饰实业有限公司旗下经营品牌
产品
• 衣柜、书柜、衣帽间隔断门、斗柜、床装 饰柜、电视柜、玄关柜、酒柜、入户柜、 电脑台、梳妆台、床头柜、鞋柜、衣柜配 件
家具生意分析报告范文
家具生意分析报告范文1. 引言本报告是对家具生意的分析报告，旨在通过对家具行业的市场环境、竞争对手和未来趋势的分析，为家具企业制定战略和决策提供参考。
2. 市场环境分析2.1 家具行业概况家具是人们生活中必不可少的生活用品，随着人们生活水平的提高，对家具的需求也在增加。
据统计数据显示，全球家具市场规模不断增长，预计未来几年仍将保持良好的增长态势。
2.2 国内家具市场我国家具市场规模庞大，消费潜力巨大。
随着城市化进程的加快和人们消费观念的提升，我国家具市场需求不断增加。
然而，国内家具市场竞争激烈，行业内的中小企业普遍存在产品同质化、价格竞争等问题。
2.3 国际家具市场国际家具市场也是一个巨大的市场，全球范围内的家具制造和销售各国各地都有参与。
一些发达国家的家具企业具有先进的制造技术和品牌优势，但也面临着原材料价格上涨和人工成本增加的压力。
3. 竞争对手分析3.1 国内竞争对手我国的家具市场竞争激烈，主要竞争对手包括一些大型家具企业和中小型家具企业。
大型家具企业拥有规模优势和品牌优势，但中小型家具企业可以通过灵活的运营策略和创新的产品设计来赢得市场份额。
3.2 国际竞争对手国际家具市场中，欧洲和美国的家具企业具有较大的市场份额。
这些企业拥有先进的制造工艺和设计理念，在产品质量和品牌知名度上具备竞争力。
然而，随着互联网的发展，一些新兴的国际家具品牌通过线上销售和全球供应链的优势也逐渐崭露头角。
4. 未来趋势分析4.1 产品个性化和定制化趋势随着人们消费观念的提升，越来越多的消费者追求个性化和定制化的家具产品。
未来，家具企业需要将更多的注意力放在产品设计和创新上，提供符合消费者需求的个性化产品，以赢得市场竞争优势。
4.2 线上销售和电商渠道的兴起互联网的普及和发展为家具企业提供了新的销售渠道。
未来，线上销售和电商渠道有望成为家具企业的主要销售方式之一。
家具企业需要加强线上渠道建设，提升用户体验，与平台合作开展营销活动，以实现销售增长。
家具制造产业分析报告(ppt 33页)
世界家具销售地区分布图
南美 4%
北美 27%
西欧 41%
亚洲太平洋 24%
值得一提的是，四川省政府尤其是成都市政 府，也在积极促成川派家具企业进军中高端市场， 提升出口总量。大规模的由政府牵头的积极的家 具品牌推广，在整个行业内都是绝无仅有的。
截止到2007年底，四川全省约有家具企业近5000 家，年产值270多亿元，约占全国家具总产值的6%。 其中年产值过亿元的企业有20多家，2007年实现产值 70多亿元，占全省家具总产值的28%，成为一个家具 生产大省。2008年度，四川省全行业生产总值突破 300亿大关，比2007年增加30亿，其中规模以上企业 产值达241亿，占全省家具企业总产值83%，规模以上 企业总产值较2007年增长31亿元。从业人数73万人。 2008年四川家具年产值上亿元企业17家，较2007年增 加3家，2008年家具出口历史性地突破1亿美元，达到 1.3亿美元。
我国家具产业现状及特点
1 我国家具产业现状
2000年我国家具产业总产值1300亿人民币，出口35.65 亿美元，一直到2007年每年以15%-20%的速度增长，外销 增长速度在20%-30%，中国家具制造企业2000年2万家， 2003年6万家，2007年达到8万家。2008年1～9月份，我国 规模以上家具企业完成2100亿人民币的生产总值，同比增长 1.54%，高于全国工业的平均增长速度。1～9月份海关出口 198亿美元，同比增长23.54%，海关进口9.45亿美元，增长 22.5%。
家具业行业分析报告
中国家具制造行业分析报告组长：张福强组员：杨艺刘太桂楚凯曲鹏云目录Part 1 调研背景Part 2 内部分析Part 3 外部分析Part 4 市场分析Part 5 五、未来中国家具市场发展趋势中国家具制造行业分析一、调研背景近年来，我国经济持续快速发展，人民生活水平逐渐提高，家具制造行业得到较快发展，行业内企业收入规模增长迅速：2000 年我国规模以上家具制造企业收入为327.50亿元，占 GDP 的比重为0.33%；至2014年已达到7,187.35 亿元，占当年 GDP 比重为 1.13%。
2000 年~2014 年，我国规模以上家具制造业企业收入复合增长率为24.68%，增长速度较快。
2000-2014年中国规模以上家具制造企业收入与占GDP的比重。
消费者对于家具产品的需求主要来源于两个方面：一方面源自住宅用新房装修产生的家具产品需求，新房装修主要包括对毛坯房的装修及对精装修新房的改造等；另一方面源自住宅用旧房重新装修带来的家具产品置换需求，旧房重新装修主要包括旧房整体翻新及旧房局部装修等。
2014年新房装修带来的家具消费需求占家具消费市场的 56%，旧房重新装修带来的家具需求则占家具消费市场的 44%。
目前，我国家具企业众多，行业集中度较低，未来随着家具行业不断发展，行业集中度将逐步提高，优势品牌将占据市场主导地位。
未来，品牌将成为定制家具产品吸引消费者的关键因素之一，因此品牌经营是行业内企业经营的核心和重点。
加强自主品牌管理和品牌建设，形成清晰的品牌定位和品牌内涵，提升产品竞争力和品牌附加值，成为未来定制家具行业发展的重要趋势。
二、内部分析中国家具行业产值逐年增长，到2012年达11300亿元，占世界家具总产值的70%，年出口量世界第一中国家具工业已形成了一定的产业规模，呈现较为明显的集群化格局，国内大家具集群产量已占到全国家具产量的98%大部分家具企业已经实现了自动化、半自动化制造。
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家具行业背景分析集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）看似风平浪静，实则风起云涌——中国家具业背景分析1．乱世造英雄用“春秋战国”这个历史阶段来比喻当今的中国家具业一点也不为过。
群雄割据，各占一方的格局早已形成，几大势力主要分布在华南、华东、华北和东北等地区，其中尤以广东省实力最强。
放眼大江南北，每个省市都拥有自己的家具厂家，拥有自己的市场。
但又有哪家企业能像“嬴政”统一度量衡一样，统一中国家具业的行业标准又有谁能成为乱世中的“强秦”，结束中国家具业的混乱局面，成就一番霸业硝烟四起的中国家具业需要一位能号令天下的英雄！英雄在哪里从报纸、杂志、电视、户外、网络等多方面的广告调查来看，结果十分出乎我们意料，竟然只有一家家具企业（曲美）采用了IMC(整合行销传播)的经营理念。
也只有寥寥的几家企业在地方媒体上作过中短期的形象广告。
这样的广告效应有多大作为广告人，这些家具广告在我们心中，那也只是一个模糊的影像，何况是普通消费者。
这样的情形又从何谈及对消费者的触动试问中国家具业连自己的行业知名品牌都没有，又何觅号令天下的英雄这样的结果是否能证明，中国家具行业的老总们真的没有认识到品牌的重要性不想占领更多的市场答案也是否定的。
通过搜集大量的家具行业的资料，我们看到这些家具企业对品牌的重视程度。
观察北京地区，在对蓝图家具进行营销策划的过程中，我委托广告界在京的朋友进行调研，通过数据我们发现已有几家企业开始着手解决自身企业的品牌问题。
如“世纪京洲”已经引入了CIS(企业形象识别系统)，树立了正规的品牌形象。
还有些同等规模的企业也已经开始了“暗箱操作”，准备全力开垦“品牌”这片处女地。
因为没有响亮的名号，英雄也不足以称为英雄。
表面上只是以价格和质量为主要竞争方式的家具行业，现在已经开始了新一轮的竞争。
谁会是最后的赢家，就要看谁能先拔头筹。
2．谁能打破僵局中国家具业的竞争已经进入了白热化状态，据资料显示，现在的中国家具企业共有5万余家，从业人员500余万。
这样庞大的一个行业，竞争是必然的。
面对如此激烈的竞争，家具企业的经营者们采取的竞争路线总体归结为三条：A、提高质量和工艺水平B、降低生产成本C、增加品种和样式。
但对于“同质化”现象十分严重的当今家具业，单凭这些措施根本不能克敌制胜，立于不败之地。
之所以说中国的家具业“同质化”现象严重，原因在于大多数中小型厂家都拥有相同的生产线，产品质量、工艺大体相同，产品样式也十分接近。
在策划工作开始之初，就委托其它城市的朋友对各城市的市场进行了简单调研，自己就先后几次走访了各大家具市场。
调研结果表明，几乎华北地区的市场状态有着相似的统一，给我们印象最深的就是各家产品难分伯仲，让人眼花缭乱。
归总起来，冲破“同质化”的禁锢，从平凡中脱颖而出，便是解决阻碍中国家具业发展的症结的途径所在。
怎样才能体现产品的与众不同，凸现企业自身的品位？方法就是营造品牌！品牌是企业核心竞争力的一个重要因子，建立真正的、长久的品牌资本对于企业来说更有能力控制自己的命运。
目前，中国家具企业大都仍处于品牌的原始积累阶段，缺乏名牌，更缺乏响当当的国际名牌。
但营造一个成功的品牌，如果认为只是靠钱来打造就失于偏颇了。
广而告之虽然能解一时之渴，却难以解决一个行业或企业深层次的问题。
培养品牌，要有先进的营销观念，以人为本的创新设计思想和现代生产技术等，需要多方面因素的整合与长期的文化积淀。
中国有句俗语叫“酒香不怕巷子深”，这句话阐明了质量是产品制胜的法宝。
然而时代是在不断发展变化的，质量早已不再是竞争中王牌，而变成了参与竞争前的一张入场券。
重视质量是企业发展的基础，随着产品生命周期的缩短，各个企业之间技术差距的缩小。
就算有再好的质量，如果不能迅速被广大消费者所熟识，也会错过占领市场的良机。
一旦被竞争对手掌握了该项技术，等待企业的会是什么，可想而知。
3．英雄独爱故乡酒中国人被称为世界第二聪明的民族，仅次于犹太人。
中国人的聪明之处在于模仿。
无论国外的何等高尖端技术只要经过中国人的研究、分析，就再也不是秘密。
客观地说这是中国现阶段国情所趋，因为中国现在的技术和经济水平，相比发达国家还有很大的一段差距。
模仿、借鉴是中国富强的必经之路。
同理，中国人的聪明也同样被用于家具业，国产家具的样式大都来源于国外设计。
自问中国的家具样式为什么只是一味抄袭国外的家具设计？主要原因并不是因为中国没有自己家具设计师，而是当企业新研发的产品还没等占领市场，就早已被竞争对手捷足先登。
设计师辛辛苦苦的设计，企业大量的投入就这样的付诸东流。
这就是导致中国家具行业产品设计恶性循环的罪魁祸首。
众所周知，当摩托罗拉的一款新型号手机开始销售时，伴随销售的一定还有大量的广告宣传。
有消息指出，摩托罗拉E365手机平面广告所使用照片的拍摄费就高达15万元人民币。
后经我向天津厂家求证，厂家大约为此支出了约60万元人民币的拍摄费用。
为什么要这么多高额的投入单凭最新开发的技术，最时尚的造型占领市场不就够了那简直是异想天开！广告是占领市场的主要手段，是让消费者熟识的途径。
如若此时的新产品上市并不使用广告宣传，不出半个月其他厂家的同类“新产品”也会面市。
等到那时，投入大量研究经费的一方，只能被卷入一场注定失败的厮杀。
难道中国家具业就要一直依附于国外的设计吗作为一个中国人，我们说不！我们不但要有自己的设计，同时还要将新设计的产品销往国际市场，与全世界的竞争对手同台竞技。
但这一切不是单凭民族精神就能实现的，怎样将中国的家具设计从恶性循环导向良性解决的办法还是营造品牌。
设想一下，当您的产品已经在消费者心目中树立了良好的形象，当您的企业已经成为大众心目中的知名企业。
这时，您的产品就已经成为了该行业的行业标准。
您的企业设计就成为时尚，成为领导行业设计的领袖。
这就是人们常说的先入为主。
目前，市场上的知名品牌，如上海的“美时”、“震旦”，北京的“天坛”，伊春的“光明”，齐齐哈尔的“华鹤”，大连的“华丰”，广东的“联邦家私”等均为三资企业所有。
这些企业的产品在占领中国内地市场的同时，又大量返销到国外，形成了较强的出口优势。
但从客观上分析，这些品牌并没有将全部注意力放在国内，因此中国的消费者对这些品牌的认识程度并不深。
此外，这些品牌并没有重视自身品牌的维护和管理，就是在国际市场上也只是以低档次产品的身份出现。
举一个实例：20世纪90年代初，中国生产的“天坛牌”男士衬衫大量销往美国市场。
从质量上来说，“天坛牌”衬衫的质量并不逊色于任何国际知名厂家所生产的服装。
可令中国人伤心的是，我们的产品被小商贩们摆入地摊，并以5美金的价格销售。
有人说，5美金折合成人民币也是40多块了，不亏本！可殊不知，美国的商家只单单将“天坛牌”的商标撕下，换上美国本土的商标再摆上超级市场的货架。
同样的一件衬衫身价就有了惊人的变化，它的标价是40美金！这其中的差距就在于中国没有自己的知名品牌。
随着中国经济实力的增长，中国的海尔，奥柯玛都已经成为国际知名品牌。
机遇不会留给没有准备的人。
今天的家具业，良机在即，商机四起，成功只在一念之间……4．人在屋檐下不得不低头？北京的城外诚、环三环、居然之家、集美，以及临沂的桃源家具、澳尔诺……这些都是消费者耳熟能详的品牌，可惜的是这些都只是家具广场的品牌，而不是家具产品的品牌。
我国的家具市场销售以家具商城为主，据业内专家不完全调查统计，目前国内5000平方米以上的家具流通场所超过2500家，1万平方米以上的有900多家，2万平方米以上的有500多家，3万平方米以上的有100多家，5万平方米以上的有30多家。
此外，还有像广东顺德市乐从和龙江两镇相连的近200万平方米的家具一条街，苏州市面积达20多万平方米的家具市场，东莞市厚街镇近20万平方米的家具大道等等。
总之，我国各地专业家具流通场所经营面积已经达到2000万平方米。
另外，还有大量的家具专卖店以及大型百货商场经营家具。
放眼家具广告，我们发现了一个特点——家具广场的广告打得十分抢眼。
家具广场的广告投放量很大，但家具广场只注重自己品牌的塑造，并没有突出广场内各厂家品牌的宣传。
当各个厂家和经销商在为高额的占地费苦恼时，最终的赢家却是家具广场。
不能否认，家具广场的广告投放的确吸引了消费者的目光，但不知厂家的经营者有没有想过，当自己的产品被淹没于众多同类产品之中，消费者怎样才能发现家具广场摆满琳琅满目的家具商品，消费者又怎能一一挑选在讲求效率的今天，当消费者急需购买家具时，怎样才能使其直接将目标锁定为自己的产品，而不需再奔波于各大家具广场之间在偌大的家具广场，只要自己的品牌能体现出“出身名门”的脱俗品位，这一切难题便迎刃而解。
我们归纳了一下国内家具产品的销售形式，主要有以下几种：1、在大型家具商城销售，由生产厂家租用商城场地进行销售，或由经销商租用场地独立经营，前者占绝大多数。
2、由经销商自建或租用销售场地，完全采取采购自营方式经营，这种情况下，经销商可以同时经营多个厂家的产品。
3、专卖店经营，一般是单独品牌自主经营，以国内较大生产企业和国外着名品牌为主。
4、百货公司开辟场地经营家具。
5、以招投标方式进行的家具定货。
让自己的品牌迅速拥有广大的知名度，并在有限的空间展现无限的魅力。
这就是IMC(整合行销传播)带来的优势。
整合行销传播具体来说就是：以消费者为核心重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立品牌与消费者长期密切的关系，更有效地传达到广告传播和产品行销的目的。
整合行销销传播是现代商业的一条制胜之路。
它避免了广告投入中的无序性和突发性。
使企业合理利用广告投入，达到最大的收效。
使消费者对产品有一种“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的感觉。
这时，您的企业已经成为中国家具行业的“舰旗”，同时也成为了民族品牌的英雄。
5．一位消费者购买家具亲身经历这位消费者是在我们进行市场调查时认识的，我们进行了约20分钟的聊天，他的话给了我们很大的启发。
这位吴先生是一家外企职员，是一位标准的“小资”男士，从谈话中可以感觉到他对室内布置的独特见解，但对于家具他却一窍不通。
吴先生是单身，刚刚买了一套三居室住房，希望将自己的住处布置得简洁明快，体现出自己的品位和个性。
从他的脸上我们可以看到些许疲惫。
这两天，他已经开车逛了几家家具广场，对家具的样式有了一个初步的印象，但仍旧没有下定决心购买，用吴先生自己的话来说“因为不懂家具质量，怕上当。
”我们还谈论到知名的家具品牌，他说只是从报纸上看到过几则广告，印象并不是很深。
来到家具广场，无论从展厅的设计还是到产品的样式，根本无法决定选择哪家，名牌真是找得不容易。