著名房地产项目2018年度推广方案

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2018年度房地产项目推广策划工作总结【高端模板】

2018年度房地产项目推广策划工作总结【高端模板】
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总结:2018年度房地产项目推广策划工作总结【高 端模板】
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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2018年恒大名都清盘营销方案

2018年恒大名都清盘营销方案

平顶山恒大名都2018年3月2日2018年清盘营销方案1234目录5项目概况恒大名都作为恒大在鹰城的开山之作,历时四载,得到社会的普遍认可,打造高品质住宅、臻美园林、实景现房,成为平顶山市场价值标杆。

项目地址凌云路与姚电大道交汇处向西500米路南占地面积占地面积150亩,建筑面积38万方容积率 3.75绿化率46.7%产品类型高层、商业街套数3549套销售均价全年成交均价6554元/㎡物业费 1.6元/㎡·月项目配套45000㎡皇家园林、3000㎡园区内湖、11000㎡ 欧陆风情商业街、 3000㎡中英文国际双语幼儿园、 9A精装一期(已交付)1#2#3#5#13#14#15#4#6#10#7#8#9#11#12#二期(已交付)三期(未交付)铂金会所幼儿园园区生态湖区位条件恒大名都位处湛南新区,新老城区交汇处,平顶山政府西移南扩的重点发展区域,项目周边道路日趋完善,未来潜力无限。

市中心新城区湛南新区Ø地理区位:位于新老城区交汇处,人口密集,但生活配套仍相对落后,造成客户认可度偏低,随着城市的发展,未来区域发展潜力大。

受前期道路交通影响与市政工程影响,项目销售受限。

Ø发展现状:项目门口的稻香路连通姚电大道与新南环,成为新老城区主要纽带;而且随着规划中的新南环轻轨的建设,项目的交通优势将再次升级,人(车)流量优势将显露无疑,出入特别方便;业绩回顾2017年及18年1-2月,价格整体呈上涨趋势,价格波动,主要受集团政策影响。

价格上调对销量有一定程度的影响。

18年销量有显著提升。

数据截止至2018年2月28日截止到2018年2月28日,名都项目全年总来电515组,每月均42组来电。

渠道:来电渠道主要以朋友介绍为主,共计82组,其次为户外大牌、短信等。

职业:来电客户职业信息难以获取,多为为止,已有数据分析来电客户主要为私营业主、公司企业职员区域:来电区域主要以湛河区为主、其次为新华区,省内其他城市咨询占有相当比重。

2018广东保利大都会年营销方案-46P

2018广东保利大都会年营销方案-46P

保利大都会2018年营销方案
华南营销部
写在前面
2018年,大都会项目上市第三个年头;
沧海桑田,平地起高楼,项目正发生翻天覆地的变化,
项目第一波交楼、滨海新区管委会进驻、深茂高铁试行通车等;走在希望的田野上,每一次蜕变都值得激动;
但是,
滨海新区的发展无热点、招商进驻无节点、配套落地无踪影;2017,大都会仍是“孤芳自赏”,唱响滨海新区独角戏!2018,博贺湾大桥建设联通了博贺镇;高铁的开通,联通了珠三角、联通了茂名市区;
所以,
之于保利大都会
2018,价值连城
1、经营性定位回顾
2、2017营销回顾
3、面临核心问题整军1、知己知彼(内外环境分析)
2、谋定而后动(营销思路)定航
1、推货计划铺排
2、首波怎么卖
3、怎么溢价卖
扬帆目录
C O N T E N T S
一、整军
——经营性定位回顾
策略回顾:新茂名核心,滨海一生之城
项目定位:保利大都会滨海都会综合体
成果检验:核心新城,滨海美宅,吻合当初
定位
客户回顾:核心为电城镇客户及周边返乡客户
目前客户:认购客户主要以电城镇客户为主,
占比达到45%,周边六镇为辅。

成果检验:电城镇客户为主,返乡客户为辅,
吻合当初定位
户型回顾:洋房95-140为主流产品,别墅
180、270为主
成交情况:别墅售罄,洋房95-140为畅销产

成果检验:去化均衡,无滞销产品,吻合当初
地位
结合项目现状,各项指标均吻合当初定位。

绿城诚园2018年营销推广策略

绿城诚园2018年营销推广策略
保定市场分析
主要竞品分析
相较于目前在售项目能和本案真正意义上对标的唯有K2玉兰湾
看出身
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅地阐述观点。
玉兰湾
01
以代理起家喜欢全国各地搅局土地市场全国排名66位的企业。
K2地产
02
绿城地产中国高端物业专家,中国地产十强
本案
03
看地段
玉兰湾
16年保定总地王,保定高端住宅区板块,足以说明该项目地段价值,未来发展潜力
限卖(T+n)
限贷 (含收紧公积金)
◆城市逐步增加、城区逐步扩大、力度逐步加深;
◆防止短线投机,本轮调控创新性举措;
◆首付比普遍提高到历史最高水平
控 房 价
供给侧
增加土地供应
拍地环节设置更多限制
整顿新房、存量房销售市场
规范商办市场
◆拍地需自有资金; ◆实行“政府指导价”; ◆限地价竞配建竞自持; ◆部分城市特定地块“十年限售”
绿城诚园2018年营销推广策略
一园一世界·一宅一家徽
独具匠心 赢得市场认可 一园一世界,一宅一家徽!
观局
独具慧眼 观市场走势
01
探局
唯我独尊的地位,独一无二的价值,独占鳌头的高度
02
破局
独享资源 挖掘核心价值
03
胜局
独占鰲头 树立绝对高度
04
长效机制下,谁主沉浮? 这是一个最坏的时代 市场举步维艰,各大房企资金吃紧 这是一个最好的时代 大浪淘沙,唯有产品制胜
——代表未来居住生活潮流科技宅邸
——顶级物业、园林规划
——身份象征
本案目标客群属性与产品属性的对应关系。
务实观
——精装修省时、地段价值、配套价值

2018年房地产年度营销计划推荐与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编.doc

2018年房地产年度营销计划推荐与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编.doc

2018年房地产年度营销计划推荐与2018年房地产年度销售工作计划范文汇编2018年房地产年度营销计划推荐一. 营销节奏(一)营销节奏的制定原则:推广营销期指从市场导入开始至产品开盘营销,较大规模的项目一般持续3-4个月的时间,因为-项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于营销节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定营销计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本营销计划相关节点只是初稿。

待工程节点确定后,再最终定稿。

1. 推广营销期安排3-4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使营销保持持续、连贯。

2. 鉴于年底临近过年的情况,开盘营销强销期应避开春节假期。

3. 开盘营销前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。

(二)-营销节奏安排:1. XX年10月底—XX年12月,借大的推广活动推出-项目2. XX年12月底—XX年3月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3. XX年3月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4. XX年3月下旬,春节之前,开盘营销强销。

二. 营销准备(XX年3月15日前准备完毕)1. 户型统计:由工程部设计负责人、营销部-共同负责,于XX年12月31日前完成鉴于-项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2. 销讲资料编写:由营销部-、策划师负责,于XX年12月31日前完成-项目销将资料包括以下几个部分:购买-的理由:产品稀缺性销讲基本数据:-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。

XX年12月31日前,由-整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

建筑工艺及材料:需要在XX年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料,新技术等基本基本资料。

【营销】2018永威梅陇郡2018年度营销方案

【营销】2018永威梅陇郡2018年度营销方案



圈层活动
1 3
备注:
大客户定向开发,寻找领头羊形成圈层效应
2
4
专业市场的外地生意客户、区域发展内的拆迁户
永威前期成交客户资源中筛查行业客户资源
职教园区、专业市场、企业老板、私营业主; 行业/商会/协会/企事业单位的核心人物
1、以项目周边的行业/商会/协会/企事业单位的关键人为核心出发点,继而以大客户进行专场推介。 2、通过行业互动,提升项目知名度和美誉度,奠定项目高端形象,为后期产品溢价提供保障。
(企事业单位、医疗机构、教育机构)
深入公司、企事业单位、幼儿园、培训班、爱好团体等举办项目推介会、邀约其到访项目; 通过陌拜、种子客户嫁接、推介会等形式走进企事业单位,商会、团体,登记客户资料,赠送小礼品。 通过赞助活动形式植入;联合举办项目,为项目批量导入客户;
2018年渠道策略





行销精准拓客—【截】客流
同样主打服务体验,让客户不用到访售楼部即可感受到永威的品质。
品质 体验
10名内场逼定人员(6名营销中心,2名城市展厅)
2018年渠道策略





第2拳
一中心,两展点(积累客户,增强市场声音)
配合商场城市展厅,凭购物小票领取精美礼品,留电登记,
积累客户的同时,增强项目市场曝光率。
2018年渠道策略
线网全覆盖、指纹电子密码入户门等,打造智能化居家生活新体验;
2018年营销策略





全龄乐享系统——借助景观主题组团和社区配套设施,设立儿童活动
区、青年活动区、老年活动区,满足全龄乐享生活。

房地产项目营销执行方案

房地产项目营销执行方案

主要营销活动——文澜天下封顶仪式
目的:① 事件营销,通过工程加强客户信心,缓解期房信心问题; ② 增加营销中心现场人气,增加客户认筹;
时间:2018年7月30日 地点:营销中心 内容:① 封销活动——文澜天下25-26号楼开盘
目的:① 将认筹客户集中起来进行开盘典礼; ② 让所有客户认筹客户,通过开盘公示价格,一个集中点交首付; ③ 借助盛大的开盘典礼,把整个项目的销售推向高潮;
一、时间较紧、任务重大
8月初认购至2月初春节6个月时间,月均销售需30套
二、新盘入世、缺乏客户
新楼盘面世,多数客户不知道项目信息,没有客户累计
三、期房问题、拆迁影响
期房阶段,楼盘整体形象展示弱,周边大部分没拆迁完
项目开发战略
开发战略方向①
平开高走
优势:项目收益增加
劣势: ① 销售速度较慢、周期较长; ② 前期资金压力大。
时间:2018年8月18日 地点:营销中心; 内容:① 公布价格、房号;
② 补齐定金、签认购书、交首付;
暖场聚人气活动
目的:聚集楼盘人气,调动老客户带动新客户的积极 性,促进销售,不断制造热销局面
暖场活动: 送米、面、油; 微信转发积攒送小礼品“电影票”; 出租车送加气券; 老带新活动等。
开发战略方向②
低开平走
优势: ① 销售速度较快、周期较短; ② 缓解前期资金压力。
劣势:项目收益减少
综合建议项目开发战略:
实景现房前,低开平走-缓解前期资金压力 实景现房后,平开高走-项目收益适当增加
项目营销总纲
2018年
11.15
2.5
2019年
6.30
一期全线封顶 2019年春节
一期实景交付

某房地产年度推广方案

某房地产年度推广方案

某房地产年度推广方案一、背景介绍房地产行业一直是经济发展的重要支柱之一。

为了推广某房地产公司的项目,制定一套年度推广方案是必不可少的。

本文将介绍某房地产公司的年度推广方案,包括市场调研、目标客户群体、推广渠道、宣传手段等内容。

二、市场调研在制定推广方案之前,进行市场调研是关键的一步。

通过市场调研,我们能够了解市场的需求和竞争环境,从而制定出更具针对性的推广方案。

1.调研目的:了解目标市场的需求、竞争格局、目标客户等信息。

2.调研方法:可以通过市场调研问卷、访谈、竞争对手分析等方式进行。

3.调研内容:–目标市场的规模和增长趋势–竞争对手的产品特点和竞争优势–客户群体的需求和偏好–目标市场的推广渠道和宣传手段三、目标客户群体在进行推广时,明确目标客户群体是非常重要的。

通过明确目标客户群体,可以更加精准地进行推广活动,提高推广效果。

1.目标客户群体的特点:–年龄段:25-40岁–收入水平:中等以上–地理位置:城市居民–婚育状况:已婚或即将结婚,有子女或计划要子女–住房需求:购房或升级换房需求2.目标客户群体的需求:–对住房环境要求较高,追求品质生活–需要大型社区提供全方位的配套设施和服务–关注居住环境的品质,注重社区的安全性和便利性–追求居住舒适,注重生活品质和社交圈子四、推广渠道在制定推广方案时,选择合适的推广渠道也是关键。

根据目标客户群体的特点和需求,制定适合的推广渠道可以提高推广效果,增加目标客户的接触和了解。

1.线上渠道:–公司网站:建立专业网站,提供有关项目的信息和在线预约等服务。

–社交媒体平台:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布项目新闻、活动信息,增加用户对项目的关注度。

–在线广告:在房地产相关网站、APP等平台投放广告,增加曝光率和访问量。

2.线下渠道:–展览会:参加房地产展览会,展示公司的项目,并主动与潜在客户互动沟通。

–路演活动:举办路演活动,在目标城市的商业中心或购物中心进行推介,吸引潜在客户的关注。

2018年房地产宣传推广策划方案范文

2018年房地产宣传推广策划方案范文

2018年房地产宣传推广策划方案范文一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围去除商业用地和没有水域面积的地块以外本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法将随着城市化进程的不断加快给房地产开发提供前所未有的广阔空间我们理解的房地产推广策划是不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论说到底是一种思维方式的变革是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的从微观上讲如果是100亩的小盘子靠一、两个卖点就够了但如果是1000亩的大盘子办小盘是独奏曲大盘是交响乐它必须有一个主题和灵魂因此必须上升到泛地产的高度来整合各种可以利用的资源从中观层面说今天的地产必将跳出单一地产的格局也就是我们常说的复合型地产从宏观上讲但凡人类活动、居住的建筑环境合空间都可以纳入泛地产的范畴包括城市的规划和经济区域的开发在对蓝水园推广策划的考虑上我们力求作到以上各点宣传新颖、独到能够充分涵盖本案的特色与特点创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右其中项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境我们的任务就是知道应该在里应该去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在整个推广过程类似一个完整的战役它的第一步是市场调研如同战前的敌情侦察是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程对具体操作而言就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行其中的广告攻势只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领三个步骤相互配合一气呵成才能完成既定的销售目标四、主要竞品物业——芳水园情况简介1、芳水园开发商介绍华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业以建设社会保障性质解困、安居住宅为主组建7年来运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号97年建设开发建设的华苑安华里、居华里同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖评为国家安居工程优秀住宅小区荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用AAA级企业”等多项荣誉2、梅江3号地——芳水园简介芳水园的7个建设标准:1疏密有序的园林格局;2绿地、水面合理分布宛在水中央;3家庭垃圾预处理分类袋装分类收集;4建立中水利用系统充分利用水资源;5热电厂供热减少污染;6提高住宅高科技含量做到二步节能;7健全安全防范及信息管理3、芳水园广告运作目前由独立个人工作室代理设计、发布五、蓝水园客户定位策略一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”1、时代造就的新中产阶级曾几何时在允许一部分人先富起来的口号声中经济体制的不断完善市场经济的日趋活跃人们不在沉迷于今宵酒醒何处的感觉发出了再也不能这样过的呐喊身体的成长需要日久天长而观念的更新转换只是瞬间之事大气候与小气候的成熟一大批不甘寂寞的有识之士摆脱了束缚通过自身的努力拼搏向着一个新的行列前行那就是有绝对中国特色的新中产阶级他们除了养车购买豪宅之外还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点就中国国情现状而言新中产阶级的产生有着重要的局限性它主要行业大致有:部分私营企业主流通公司非金融机构房地产开发商三资企业还有证券经营者特种行业主以及策划公司文化产业等这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑所以知识经济时代的特征就由此体现出来2、“新中产阶级”特征新中产阶级是一个源于西方的名词是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人新中产阶级是整个社会的安全发展重心他们在经济来源方面占有明显优势大部分自己就是老板他们没有时间观念往往把工作和休息合二为一以其独立的姿态出现是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体他们以自己的智慧不计劳动时间不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情他们大都具有坚强的毅力所以才能飞快地发展起来他们大都白手起家他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的他们具有强烈的自信心相信自己所做的绝对能成功便是他们的信条生活讲究追求品味但也不轻易消费有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一同时敢于投资将所得的钱用于扩大再生产以期获得更多的利润新中产阶级并不是都智商及高但是他们善于理财他们所选择的投资大多是安全性高获利较大的项目追求成功追求财富的脚步永不停止更是新中产阶级的显著特点3、“新中产阶级”的具体表象第一组经济问题:1.有公文包专门存放动产票据如股票认购协议书2.至少请一人帮做家务如清洁女佣或带小孩的3.住所至少一处以上4.有至少一部车第二组社会问题:1.每周至少两次在外享用晚餐2.可能有家庭成员是外国公民3.组织过20人以上的聚会或晚宴4.认识公众人物如艺术家、大老板和政客5.常跟朋友一起外出度假第三组文化问题:1、名校毕业或有博士学位2.会至少两种语言3.定期参观博物馆4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演5.收藏艺术品或古董第四组特征问题:1.是俱乐部成员2.去过国内大部分地区3.每年因工作之故长途飞行5次以上4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法5.每年个人捐款达1000元以上二针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人。

2018恒大十里温塘策略推广案

2018恒大十里温塘策略推广案

沽,
更合
家的之树出营收将,个
月别
加一
的存浪,口造容天把台
色有

上让关极拥达这,逸用城只而之绝

,您键化堵交些宽,距市有上间云
享不词生和通完达畅离郊遍九。气
受再:活尘网美
达美外历万翼,
翼 志
G5 G207 40 S205\S71
自把快,嚣,的米的轻演世里若负
然时捷垂,交生的
松绎界。垂青
比间顺手繁通活 别浪畅可华快触
有阳,黄西阳
,: 中新 国东 院方 子园 精林 神, !新

适 的 生 活 在 这 里 尽 情
光 房 里 拥 抱 天 空 , 恬
追 逐 , 星 空 下 尽 情 暇
光 房 内 静 静 地 感 受 光
与 大 自 然 的 交 流 机 会
光 房 里 种 植 的 花 卉 增
, 可 适 应 我 的 不 同 需
满 足 我 对 空 间 功 能 的
北戴河-阿那亚
京北度假+长城文化+ 京北+密云+怀柔+承德京郊风景+
北方乌镇印象江南水乡概念+ 古北水镇温泉酒店+客栈+
古北水镇-饮马川
+Club MedJoyview长城度 假村、卧虎山长城遗址公园、 大地艺术公园、潮河川湿地 公园、大地讲堂、大地食堂、 大地村落配套等
北方乌镇古北水镇
长城脚下饮马川
好 的 投 资 , 莫 过 于 让
青 云 直 上 九 重 天 。
子 牧 风 云 。 蓄 势 振 翅
风 怀 古 , 文 脉 悠 长 ,
儒 风
童展
堂。,童围该的孩
三菁
趣中
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市场定位:
山水新城版图,颐居电梯洋房
辅助推广口号:
从宜居起步,到颐居止步
第一阶段诉求:
策略主张:延续品质松江城·玫瑰郡调性, 为大户型立序。
推广构建一: 经典之后,下一个,还是经典
成熟男人,从不为一次成功而欣喜若狂。 因为我们知道,生活的精彩,在于创造下一个经典。 洋房、洋房,终于电梯洋房 松江原创,典藏级“山水新城版图,颐居电梯洋房”,升级洋房经典生活。 从宜居起步,到颐居止步。
推广主题语:
躬耕家国,颐居家府
备选主题语:争力的立足点 品牌层面—— 松江:知名地产开发商,强大品牌背景。 产品层面—— ① 电梯洋房:7层电梯洋房,经典的低密度舒适型产品,特别匹配大户型的建筑 形式。与200平米以下的别墅相比,有更宽敞的空间感受。 ② 户型定制:以家庭厅及第四室为代表的户型特殊设计,让家居生活更加适应 成熟家庭(青少年子女家庭、多子女家庭、大龄子女空巢家庭及多代同堂家庭) 各个家庭成员的生活、交流、独立需要。 投资层面—— ① 山水新城:背靠青山,紧邻东河畔 ② 行政中心:周边市政配套
著名房地产项目2018年度 推广方案
项目认知:
产品:7层电梯洋房,158-170平米大户型; 地段:城市延伸板块、交通发达、环境优雅; 投资:未来将建成为呼市重要的城市综合配套板块,更远眺 大青山、毗邻东河岸; 品牌:松江品牌在高档产品上具有优势,松江城品牌已经形
成注重家庭、注重文化情感的调性。
市场趋势:
核心客群分析:
重舆论但并非战兢兢——对社会主流声音持肯定及维护态度,但在对事上
有便宜行事的机智和胆魄。
喜低调但并非不张扬——在大众层面上并不喜欢招摇,但在自身圈子的内
部,仍比较看重身份、地位、影响力。
厌马屁但并非真淡泊——注定这群人骨子里虽然讨厌拍马屁但仍然喜欢被
人捧、被人抬。
推广策略思路一
推广策略思路一:
主策略:以活动带动全年营销,线上推广全面配合
策略说明: “绅士养成计划”
让“大宅享受”不止停留在(表层的)建筑形式上,通过绅士养成计划, 与购房者进行深度的贵族审美、生活方式的沟通。从活动角度而言,最终 解决销售与推广的双重难题。
亮相期广告策略解读:
策略主张: 延续品质松江调性,直接释放大户型产品信息。
项目启动期打造动线
推广时间 3月 推广动态 线上推广: 报广:释放项目产品信息。 网络:软文宣传 软宣:户外释放产品信息 短信:全城高端住宅区域扫 描轰炸。 线下支撑: DM发放:优惠信息释放 4月15日
线上执行说明:
媒体1:报广;时间:3月14日(周四)、3月21日(周四)
北方新报、内蒙古晨报
因为我们知道,生活的标准,在于创造超凡的新标准。
洋房、洋房,终于电梯洋房 松江原创,典藏级“山水新城版图,颐居电梯洋房”,升级洋房经典生活。
158-170㎡七层电梯洋房,隐贵生活阑珊 1、紧扣主题概念(亲子主题),进行情感沟通。 2、继续释放产品信息,延续项目推广调性。
画面:生活场,延续整体平面风格。
线下执行说明:
常规暖场活动显性难点:
1、来参加活动的,新客户少,老业主多; 2、来参加活动的,意向客户少,工作人员多。
如何拓展新的有效客户 成了难点!
媒体2:网络;成立松江城·玫瑰郡官方微博。(可加入微博稿阐述项目生活
方式),新浪乐居、搜房、内蒙古房产网、0471房产网的网络条同时释放产品 信息
媒体3 : 软宣;北方新报、新浪乐居,
创意阐述:
文案:158-170㎡七层电梯洋房,归耀世代望族 1、直接释放面积区间,区分市场客群。 2、延续项目推广调性。
解决途径
与高端主题俱乐部合作
注解:
如本期活动以健身为主题,可与呼市著名的康体健身会馆谈洽合作。
一方面;减少活动营销费用,
另一方面;共享高端客群,一石二鸟。
主题活动建议:
1、理财讲座类 2、摄影展示类 3、运动健身类 4、电影节 5、美容养颜类
6、风水讲座类
推广策略思路二
推广策略思路二:
主策略:线上提升项目调性,深度沟通项目精神
市场:新国五出台,不是杀手锏,却是风向标。在这样的市场指导下, 改善型市场将出现一些变化。
具体而言,第一,总量衰减。部分不坚决的改善客户会再次观望。 第二,权力背景较弱的金领、中小企业主,会大量观望,因为他们的决策受市场舆论的 影响较大。 第三,勉强改善型客户将改弦易辙。由此,我们勾勒出2013改善型市场的主流环境—— 受政策影响较小、对政策底线及后续变化有广泛渠道、在项目所在区域行政单位就职或 连带关系的公务员家庭、企事业单位家庭及服务于政府的相关机构人员家庭。
画面:建筑线稿化,传递产品传承感。
活动期广告策略解读:
策略主张: 抛出“绅士养成计划”系列性概念,线上推广 为线下蓄客进行活动邀约,始终释放洋房产品
面积区间等销售信息。
活动启动稿创意阐述:
文案:
松江城·玫瑰郡“绅士养成计划”启动
158-170㎡七层电梯洋房,隐贵生活阑珊 1、启动活动,阐述“绅士养成”。 2、继续释放产品信息,延续项目推广调性。
画面:启动的火车,膜拜的英伦。
活动系列稿创意阐述:
文案: 总是喝酒谈钱,却很少想到喝酒伤身
158-170㎡七层电梯洋房,隐贵生活阑珊 1、紧扣主题概念(养生主题),进行情感沟通。 2、继续释放产品信息,延续项目推广调性。
画面:交际场,延续整体平面风格。
活动系列稿创意阐述:
文案: 总跟别人娱乐,却很少陪孩子玩耍
沟通共鸣点:
身份的共鸣——社会权力体系管理者的身份,圈子的含金量 家庭阶段的共鸣——而立起步的年纪,成熟通达的性情,一家之 主的责任感,好儿子、好父亲的信念。
推广策略思路二:
这样的人,如果进行家居改善, 他们的房子该如何形容? 喜欢被捧的他们, 如何能够在购房的同时, 收获圈子之内的高度认可? 一个字:家。 两个字:齐家。 三个字:家国事
推广构建二: 卓越之后,再一次,仍是卓越
成熟男人,从不为一句夸赞而骄傲自满。 因为我们知道,生活的追求,在于创造永不磨灭的卓越。 洋房、洋房,终于电梯洋房 松江原创,典藏级“山水新城版图,颐居电梯洋房”,升级洋房经典生活。 从宜居起步,到颐居止步。
推广构建三: 超凡之后,又一座,依然超凡
成熟男人,从不为偶一次领先而沾沾自喜。
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