公司全套岗位说明书最新版本

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设备部岗位说明书(全套)

设备部岗位说明书(全套)

职责表述:日常巡检做到三勤,及时发现故障上报。
勤看:看压力表、显示屏、电气仪表和机械外貌等,随时判定设备工作是否正常
职责四
工作 任务
勤听:听机器运转中有无异声,包括各部件各种细微转动、摩擦冲击、传导声响 勤摸:试摸设备箱体,进出气、油、水、风等管路振动是否正常
设备发生故障时要及时报告上级和有关单位
职责五
动力员工岗位说明书
岗位名称
动百度文库员工
岗位编号
TF-SCBZ-GWZZ-032
所属部门
保障部
岗位定员
3
直属上级
动力班长
直接下级
/
职责一 职责表述:负责在直属上级领导下,完成本岗位工作职责
职责表述:负责配合动力班长完成动力班组各项管理工作,保证公司生产水、风、气设备正常运转
职责二
工作 任务
必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度
加强学习,提高技能,要知结构原理,懂流程参数,会操作维护,能处理一般故障有一定事故 应急能力
职责表述:负责完成动力班组日常工作
职责三
工作 任务
负责正确穿戴和使用劳动保护用品、用具,做好工作中防火、防爆、防中毒工作,定期检查消 防器具
要经常保持设备整洁,工具,材料备件存放整齐
负责认真填写各种记录,特别是运行记录和巡检记录
工作协作关系:
内部协作 保障部、各车间

公司财务管理岗位说明书全套

公司财务管理岗位说明书全套

岗位工作说明书

岗位名称:会计管理岗位性质:管理岗位岗位定员: 1 人

所属部门:财务部直接上级:公司经理编制时间:2008年10月

岗位工作说明书

岗位名称:出纳岗位性质:专业技术岗位岗位定员: 1 人

所属部门:财务部直接上级:财务部主任编制时间:2008年10月

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岗位说明书精选范文推荐29篇

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(实用版)

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编制时间:____年____月____日

序言

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各岗位职责说明书【范本模板】

各岗位职责说明书【范本模板】

岗位职责说明书

一、总经理岗位职责说明书

岗位名称:总经理

直接下级:副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

本职工作:

全面负责公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。

工作内容和目标:

1、全面主持公司内部的管理工作,落实董事会决议;

2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;

3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;

4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定公司的经营预算方案;

5、向公司董事会建议公司的经营投资方向;

6、建立健全公司工作流程,制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;

7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;

8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;

10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量;

11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审定;

12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

14、负责落实各部门经理的工作安排;

15、完成董事长交办的其他任务;

16、积极配合其他部门的工作。

管理权限:

对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系:

内部协调关系:公司相关职能部门.

岗位职责说明书全套

岗位职责说明书全套

岗位职责说明书全套

一、岗位职责概述

本岗位职责说明书为了明确公司各岗位的职责,并指导员工在岗位

上的工作表现。以下是对于不同部门不同岗位涉及的职责的详细描述。

二、市场部职责说明

1.市场策划岗位职责

- 制定市场推广计划,包括市场调研、产品定位、品牌推广等;

- 分析市场数据,制定市场策略,提出促销方案;

- 跟踪市场竞争对手动态,进行竞争分析与对策制定;

- 协调各部门合作,确保市场推广计划的顺利实施;

- 跟进市场推广效果,及时调整方案。

2.市场营销岗位职责

- 负责产品市场营销方案的制定和实施;

- 开展市场调研,了解市场需求和消费者需求;

- 制定营销策略,包括市场分析、客户维护和渠道管理;

- 管理市场推广活动的执行和效果评估;

- 组织市场推广会议,向团队分享和总结市场活动经验。

三、人力资源部职责说明

1.招聘岗位职责

- 负责公司招聘需求的确定和岗位需求分析;

- 制定招聘计划和招聘渠道的选择;

- 筛选简历,组织面试和选拔合适的候选人;

- 跟踪候选人的入职进程和行政事务办理;

- 统计和分析招聘数据,提出招聘改进方案。

2.绩效考核岗位职责

- 设计和实施绩效考核制度,包括目标设定和绩效评估;

- 组织员工绩效考核和评估,提供评估报告;

- 提供绩效改进建议,包括培训和发展计划;

- 监督和跟踪绩效改进计划的执行效果;

- 参与员工奖惩和晋升决策。

四、财务部职责说明

1.财务会计岗位职责

- 负责公司的日常记账、原始凭证处理和会计账簿的准备;

- 编制和分析财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表;- 协助年度审计工作,提供相关数据和报表;

岗位职责说明书全套WORD模板

岗位职责说明书全套WORD模板

岗位职责说明书全套WORD模板1.岗位职责说明书模板

职位名称:

部门:

报告对象:

下属人数:

【职位概述】

对该岗位的整体概述和职责进行简单的介绍。

【主要职责】

1. 职责一:

描述第一个主要职责的具体内容。

2. 职责二:

描述第二个主要职责的具体内容。

3. 职责三:

描述第三个主要职责的具体内容。

【其他职责】

1. 职责一:

描述第一个其他职责的具体内容。

2. 职责二:

描述第二个其他职责的具体内容。

3. 职责三:

描述第三个其他职责的具体内容。【岗位要求】

1. 学历要求:

描述该岗位的学历要求。

2. 经验要求:

描述该岗位的工作经验要求。

3. 技能要求:

描述该岗位的技能要求。

4. 其他要求:

描述该岗位的其他要求。

2.岗位职责说明书模板示例

职位名称:销售主管

部门:销售部

报告对象:销售经理

下属人数:5

【职位概述】

销售主管负责领导和管理销售团队,制定销售策略,达成销售目标。

【主要职责】

1. 职责一:

带领销售团队,协调销售工作,制定销售计划,推动销售业绩的

达成。

2. 职责二:

分析市场需求和竞争情况,制定销售策略和销售计划。

3. 职责三:

跟进重要客户,与客户建立和维护良好的商业关系,提高客户满

意度。

【其他职责】

1. 职责一:

组织和参与销售活动和推广活动,提升品牌知名度和产品销量。

2. 职责二:

与其他部门进行协作,解决售前和售后的问题,提供客户满意的解决方案。

【岗位要求】

1. 学历要求:

大学本科及以上学历,市场营销或相关专业。

2. 经验要求:

具备销售管理经验,有团队管理经验优先。

3. 技能要求:

具备良好的沟通能力、协调能力和团队领导能力,熟练使用销售软件和办公软件。

最新全套制造业岗位职务说明书汇总

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制造业岗位职务说明书汇总

目录第一章总经理岗位说明书1

第二章副总经理岗位说明书2

第三章副总经理助理岗位说明书3

第四章生产经理岗位说明书4

第五章生产经理助理岗位说明书5

第六章研发经理岗位说明书6

第七章研发员岗位说明书8

第八章财务经理岗位说明书9

第九章财务会计岗位说明书10

第十章出纳员岗位说明书11

第十一章行政人事经理岗位说明书12 第十二章行政人事助理岗位说明书14 第十三章品管主管岗位说明书15

第十四章品管副主管岗位说明书16

第十五章品管员岗位说明书17

第十六章注塑车间主管岗位说明书18

第十七章注塑班长岗位说明书19

第十八章注塑技术员岗位说明书20

第十九章注塑车间文员岗位说明书21

第二十章装配车间主管岗位说明书22

第二十一章装配车间副主管岗位说明书23

第二十二章装配车间装配组组长岗位说明书24 第二十三章装配车间包装组组长岗位说明书25 第二十四章物控主管岗位说明书26

第二十五章物控副主管岗位说明书27

第二十六章生控主管岗位说明书28

第二十七章采购员岗位说明书29

第二十八章仓库主管岗位说明书30

第二十九章仓管员岗位说明书31

第三十章搬运工岗位说明书32

第三十一章车队队长岗位说明书33 第三十二章司机岗位说明书34

第三十三章保安班长岗位说明书35 第三十四章保安员岗位说明书36 第三十五章厨工岗位说明书37

第三十六章清洁工岗位说明书38

1、岗位名称:总经理

2、岗位代码:ABL-01-01

3、岗位职等:一职等

4、隶属部门:总经办

5、岗位定员:1人

6、直属上级:董事会

7、直属下级:副总经理、总经理助理

公司后勤部岗位说明书全套模板

公司后勤部岗位说明书全套模板

岗位工作说明书

岗位名称:后勤部主任岗位性质:管理岗位岗位定员: 1人

所属部门:制罐公司后勤部直接上级:书记经理编制时间:2008年10月

岗位名称:门卫、巡逻岗岗位性质:操作服务岗位岗位定员:5 人

所属单位:后勤部直接上级:后勤部主任编制时间:2008年10月

岗位名称:厨师岗岗位性质:操作服务岗位岗位定员: 4 人

所属单位:后勤部直接上级:后勤部主任编制时间:2008年10月

公司全套岗位说明书范本

公司全套岗位说明书范本

岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作

目录

岗位说明书编写说明

岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部部长、税务成本管理等。

岗位编号的格式为三木集团总部—部门—编号,如SM-CW-001: SM为三木的拼音缩写;CW为财务部的拼音缩写;001代表本部门的顺序号。

直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务部部长

所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。

岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。

工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。

工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。

岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。

岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。

总裁办公室主任岗位说明书

总裁办公室机要岗位说明书

总裁办公室行政管理岗位说明书

总裁办公室勤务岗位说明书

总裁办公室前台接待岗位说明书

总裁办公室驾驶员岗位说明书

人力资源部部长岗位说明书

人力资源部综合管理岗位说明书

人力资源部招聘岗位说明书

人力资源部培训岗位说明书

企业发展部部长岗位说明书

企业发展部战略研究岗位说明书

企业发展部投资分析岗位说明书

企业发展部信息收集岗位说明书

投资管理部部长岗位说明书

投资管理部对外投资企业管理岗位说明书

投资管理部资产管理岗位说明书

各岗位职责说明书

各岗位职责说明书

岗位职责说明书

一、总经理岗位职责说明书

岗位名称:总经理

直接下级:副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

本职工作:

全面负责公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。

工作内容和目标:

1、全面主持公司内部的管理工作,落实董事会决议;

2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;

3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;

4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定公司的经营预算方案;

5、向公司董事会建议公司的经营投资方向;

6、建立健全公司工作流程,制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;

7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;

8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;

9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;

10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量;

11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审定;

12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;

13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;

14、负责落实各部门经理的工作安排;

15、完成董事长交办的其他任务;

16、积极配合其他部门的工作。

管理权限:

对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系:

内部协调关系:公司相关职能部门。

公司各种岗位职责说明书范文

公司各种岗位职责说明书范文

公司各种岗位职责说明书范文

1. 职位:销售经理

职责:

- 制定销售策略和目标,为公司产品和服务制定销售计划

- 管理销售团队,进行团队目标设定和绩效评估

- 开拓新客户,维护并拓展现有客户关系

- 跟踪市场动态,了解竞争对手信息

- 分析市场需求,提供市场反馈和产品改进建议

- 协调内外部资源,确保销售目标的达成

- 按时提交销售报告和销售业绩分析

2. 职位:人力资源经理

职责:

- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作

- 制定并实施人力资源战略和政策

- 负责员工招聘,包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算,并组织培训活动

- 进行绩效评估,制定员工激励计划

- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜

- 维护员工福利体系,包括社保、公积金、福利补贴等

3. 职位:财务经理

职责:

- 监督公司财务活动,保证财务运作的合规性和高效性

- 负责制定和执行公司财务战略和预算

- 管理公司的资金,包括资金流动和投资决策

- 负责财务报表的编制和分析,及时提供财务数据和建议

- 协调与外部合作伙伴的财务往来,包括银行和投资者等

- 管理财务风险,包括风险评估和控制

- 监督内部控制,确保财务运作的安全性和准确性

4. 职位:市场营销经理

职责:

- 进行市场调研,分析市场需求和竞争对手信息

- 制定市场营销策略和计划,包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队,确保销售目标的达成

- 策划和组织市场推广活动,提高品牌知名度

- 跟踪市场反馈,收集顾客意见和需求

- 与销售团队协作,实施营销和销售策略

- 定期分析市场数据,提供市场分析和改进建议

公司全套岗位说明书

公司全套岗位说明书

公司全套岗位说明书

岗位一:销售代表

一、岗位职责:

1. 负责产品销售及市场推广工作,达成销售目标;

2. 开展市场调研,了解客户需求,制定销售策略;

3. 客户开发与维护,建立并维护客户关系,进行有效沟通;

4. 管理销售过程中的订单、合同签订和售后服务等;

5. 定期汇报销售业绩,提出市场反馈和建议。

二、任职要求:

1. 大学本科及以上学历,市场营销或相关专业优先;

2. 具备较强的市场分析与销售能力,能够制定有效销售策略;

3. 具备良好的沟通能力和销售技巧,能够与客户进行有效沟通和洽谈;

4. 具备团队合作精神,能够积极配合团队完成销售目标;

5. 具备一定的抗压能力和良好的职业操守。

岗位二:财务主管

一、岗位职责:

1. 负责制定公司财务规划和预算,并进行预测分析;

2. 监督财务流程,确保财务操作符合公司政策和法律法规;

3. 管理公司的账务、往来款项和资金运作,及时进行核算和报表编制;

4. 负责税务筹划和税务申报工作,确保公司的财务合规;

5. 提供财务分析和决策支持,为公司战略发展提供参考。

二、任职要求:

1. 本科及以上学历,财务、会计或相关专业;

2. 具备扎实的财务知识和丰富的财务管理经验;

3. 熟悉财务分析和风险评估,具备较强的统筹和决策能力;

4. 熟悉税务法规,具备税务筹划和申报经验;

5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

岗位三:研发工程师

一、岗位职责:

1. 参与新产品的研发和设计工作,制定技术方案;

2. 负责产品样机的制作和测试,并进行问题排查与分析;

3. 提供技术支持,解答客户关于产品技术方面的问题;

岗位能力要求说明书

岗位能力要求说明书

岗位能力要求说明书

编制:

审核:

批准:

2011- 09 - 01 发布2011- 09-01实施宁波市鄞州集士港恒源机械厂

1.总经理职责:

1.1 主持公司生产经营管理工作。

1.2 负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划。

1.3 制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。

1.4 组织实施公司年度经营计划和投资方案。

1.5 拟定公司内部管理机构设置方案。

1.6 拟定公司基本管理制度。

1.7 推动各项管理规章、制度的建设和完善。

1.8 协调、激励各部门的工作。

1.9 任命管理者代表,并为其有效开展工作提供必要的条件。

1.10 负责公司一切事物的运做。

2.任职资格:

2.1 专业与资历要求

2.1.1 具备企业管理技能。

2.1.2 从事过5年以上企业全面管理工作。

2.2 基本技能及素质

2.2.1 具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。

2.2.2 具备出色的领导管理才能,具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。

2.2.3 知识全面,有丰富的实战经验。

2.2.4 具备战略能力和战略眼光。

管理者代表岗位

1.管理者代表职责:

1.1 贯彻公司质量方针、目标,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

1.2 负责组织质量管理体系文件如《质量手册》程序文件等的编制、审核工作;

1.3 向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;

1.4 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;

1.5 组织开展本公司内部质量审核活动,任命审核组长;检查、督促纠正和预防措施的落实

结果;

1.6 就质量管理体系有关事宜,与外界各方联络;

公司全套岗位说明书(DOC63页)

公司全套岗位说明书(DOC63页)

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岗位说明书

采取各种措施控制生产进度,提升工作效率,

确XX单按时完成。

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XXXX术限公司

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岗位职责说明书全套WORD模板(共20页)

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岗位名称:总裁

所在部门:公司领导层

直接下级:总经办、副总裁、营销总监、行政人事总监、财务总监

职责与工作任务:

1.领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行

调整,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

3.建立良好的沟通渠道,负责与公司高层良好沟通,定期

汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机

构和人员调配情况及其他重大事宜,领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道,领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象,领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

4.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和

流程的优化调整,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,主持公司日常经营工作,主持召开办公会,对重大事项进行决策,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动,负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

5.领导行政人事部、财务部、营销部、品管部等部门开展

工作,建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,制定和实施公司总体战略,建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出,建立健全行政与后勤管理制度。

权力:

1.公司重大问题的决策权。

2.向董事会提出公司经营目标的建议权。

技术员岗位说明书

技术员岗位说明书

技术员岗位说明书

技术员岗位说明书

一、岗位概述

技术员是企业中技术部门的重要成员,主要负责处理生产过程中的技术问题、维护和保养设备、开展技术研发等工作。技术员需要具备丰富的专业知识和实践经验,能够为企业提供技术支持和解决技术难题。

二、岗位职责

1、对生产过程中出现的技术问题进行分析、判断和解决,确保生产过程的稳定性和可靠性;

2、负责设备的维护和保养工作,定期对设备进行检查和

维修,确保设备在良好的状态下运行;

3、参与新产品开发过程中的技术研究和试验,为生产提

供技术支持和保障;

4、制定和完善技术标准和生产工艺流程,提高产品质量

和生产效率;

5、与其他部门进行沟通和合作,解决产品设计和生产过

程中遇到的技术问题。

三、任职资格

1、具备大专以上学历,机械、电子、自动控制等相关专业优先;

2、熟悉设备维护和保养流程,具备一定的机械、电子知识和实践经验;

3、具备一定的技术研究能力,能够协助开展技术研发工作;

4、良好的沟通能力和团队合作精神,能够与其他部门进行协作和沟通。

四、薪资待遇

技术员的薪资待遇主要由企业决定,一般包括基础薪资、绩效奖金、福利待遇等。在此基础上,技术员还可以享受各种职业培训和晋升机会。

五、岗位前景

技术员在企业中扮演着重要角色,随着市场竞争的加剧和技术发展的加速,技术员将有更广阔的发展前景。未来,技术员还将涉及到人工智能、机器人、大数据等新科技领域。

六、总结

技术员是一个复杂而又重要的岗位,需要具备专业知识和实践经验。随着科技的发展和市场的竞争,技术员的工作将越来越受到关注和重视,也将迎来更广泛的发展机遇。

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岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作

目录

岗位说明书编写说明 (4)

总裁办公室主任岗位说明书 (5)

总裁办公室机要岗位说明书 (6)

总裁办公室行政管理岗位说明书 (7)

总裁办公室勤务岗位说明书 (8)

总裁办公室档案管理岗位说明书 (9)

总裁办公室部门文印岗位说明书 (10)

总裁办公室前台接待岗位说明书 (11)

总裁办公室驾驶员岗位说明书 (12)

人力资源部部长岗位说明书 (13)

人力资源部综合管理岗位说明书 (14)

人力资源部招聘岗位说明书 (15)

人力资源部培训岗位说明书 (16)

企业发展部部长岗位说明书 (17)

企业发展部战略研究岗位说明书 (18)

企业发展部投资分析岗位说明书 (19)

企业发展部信息收集岗位说明书 (20)

投资管理部部长岗位说明书 (21)

投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (22)

投资管理部资产管理岗位说明书 (23)

法律事务部部长岗位说明书 (24)

法律事务部合同管理岗位说明书 (25)

法律事务部法律文书岗位说明书 (25)

法律事务部诉讼岗位说明书 (26)

审计监察部部长岗位说明书 (27)

审计监察部财务审计岗位说明书 (28)

审计监察部经营审计岗位说明书 (29)

审计监察部工程审计岗位说明书 (30)

财务部部长岗位说明书 (31)

财务部税务成本会计岗位说明书 (32)

财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (33)

财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (34)

财务部实物资产管理会计岗位说明书 (35)

财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (36)

财务部现金出纳岗位说明书 (37)

财务部银行出纳岗位说明书 (38)

资金部部长岗位说明书 (39)

资金部资金筹措岗位说明书 (40)

企业文化建设部部长岗位说明书 (41)

企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (42)

企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (43)

企业文化建设部编辑岗位说明书 (44)

企业文化建设部网络管理岗位说明书 (45)

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房地产营销策划部岗位说明书 (57)

房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (58)

房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (59)

岗位说明书编写说明

岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部部长、税务成本管理等。

岗位编号的格式为三木集团总部—部门—编号,如SM-CW-001: SM为三木的拼音缩写;CW为财务部的拼音缩写;001代表本部门的顺序号。

直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务部部长

所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。

岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。

工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。

工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。

岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。

岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。

总裁办公室主任岗位说明书

总裁办公室机要岗位说明书

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