公司财务管理制度制度范本格式

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公司财务管理制度及流程范本(二篇)

公司财务管理制度及流程范本(二篇)

公司财务管理制度及流程范本

一、财务管理制度

1. 财务管理目标

公司的财务管理目标是确保公司的财务健康和稳定增长,保证公司的收入和支出合理平衡,最大化股东利益。

2. 财务职责与权责分配

2.1 财务职责

公司的财务职责主要包括预算编制、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析和内部控制等。

2.2 财务权责分配

公司设立财务部门,负责具体的财务工作,并设立财务主管和财务总监等职位来分别管理和领导财务部门的工作。

3. 财务决策程序

3.1 决策前的准备工作

在进行财务决策之前,需要进行相关数据的收集和整理,包括公司的财务报表、市场数据、行业分析等。

3.2 决策的讨论和决策制定

在准备工作完成之后,需要召开相关会议,对财务问题进行讨论,并最终制定决策方案。

3.3 决策的实施和监督

决策方案通过之后,需要进行实施,并定期进行监督和评估,以确保决策的有效性和正确性。

4. 财务管理制度互动关系

公司的财务管理制度是各项制度之间的一个连接点,它与人力资源管理制度、生产管理制度、市场管理制度等之间存在相互联系和互动关系。

二、财务管理流程

1. 预算编制流程

1.1 制定年度预算计划

根据公司的发展战略和目标,财务部门需要制定年度预算计划,包括收入预算、支出预算和资金计划等。

1.2 预算编制

在制定年度预算计划之后,需要进行具体的预算编制工作,包括收入预测、成本估算、费用分配等。

1.3 预算审核

财务部门需要对编制好的预算进行审核,确保预算合理、科学并符合公司的实际情况。

1.4 预算批准

预算审核通过之后,需要提交相关主管领导进行批准,以争取财务预算的正式通过。

公司财务管理制度范本(精选5篇)精选全文

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公司财务管理制度范本(精选5篇)

公司财务管理制度1

1、幼儿园报账制度。报帐员负责本单位日常经费支出及专款支出的报销业务,在业务上接受财政会计核算中心的指导。

2、审批制度。经费开支要有严格的审批手续。应由有关部门写报告,总务主任和主管财务后勤工作的校领导审批。20__元以上的开支由校行政会议集体研究决定,主管财务的园长签字,要做到“一支笔”的审批。

3、经费支付报销验收制度。报帐员应根据会计核算中心有关条例和幼儿园有关报销规章制度办理报销事务。幼儿园采购用品的凭证和旅差费报销单位应验收,发现问题应及时查清。报账员将报账单据交会计核算中心审核,按审核权限批准后,予以报销;对于审核结果与报账金额不一致的,按核定金额报销;对于原始凭证不准确、不完整或有涂改、有错误的,报账员须退回原经手人,按规定进行补充、更正或更换后再办理报销。

4、备用金的使用和管理制度。会计核算中心根据单位具体情况核拨定额备用金,用以单位日常零星开支的周转使用。备用

金由报账员妥善保管。报账员对备用金的安全负完全责任。并对备用金实行严格管理,采取有效措施防盗、防遗失。

5、民主财务制度。幼儿园除应坚持政治民主、教学民主外,经济上也应坚持民主,做到民主理财,群众理财,幼儿园经费的预算编制应在全校教职工讨论的基础上进行,广泛听取教职工的意见。财务人员应向幼儿园领导和教职工报告经费的预算决算的编制安排和执行情况。经费的收支帐目根据会计核算中心提供的月收支情况进行月报,使大家了解经费收支情况和掌握经费使用的动态,真正做到民主理财,群众理财,依靠全体教职工节约开支。

公司财务管理制度范本(推荐6篇)

公司财务管理制度范本(推荐6篇)

公司财务管理制度范本(推荐6篇)

最新公司财务管理制度范本第1篇

第一章总则

第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理,不断提高经济效益,现参照国务院(国营企业成本管理条例》及其实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于11系统各所属企业。

第三条成本、费用管理的基本任务,是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低成本、费用的潜力,努力降耗增效。

第四条在成本、费用管理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行成本、费用管理责任制,使计划管理、定额管理和分级管理相结合,正确核算各单位成本、费用。

第五条根据资产经营责任制,各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。总会计师(财务总监、主管财务副总经理)或财务经理(主管)协助总经理组织领导本单位的'成本费用核算和管理,准确核算成本、费用,并对企业经营效果负责。各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、费用核算进行管理和监督。所属各单位应根据本规定,结合各自

行业实际,参照国家相对应的财务会计制度,制定各自成本、费用管理实施细则,报财务本部备案,并指定专人负责企业的成本管理。

第二章成本、费用开支范围

第六条工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、费用开支范围的规定,加强对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。具体开支范围按(工业企业财务制度》的规定执行。

公司财务管理工作制度范本

公司财务管理工作制度范本

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,规范财务工作流程,确保公司财务运作的合法、合规、高效,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务人员及相关部门,公司各部门应积极配合财务部门的工作。

第三条财务管理工作应遵循以下原则:

1. 遵守国家法律法规和财务政策;

2. 保障公司资产的安全、完整;

3. 提高财务工作效率,降低成本;

4. 严格审批权限,强化责任追究。

第二章财务管理职责

第四条财务部门负责公司财务管理工作,其主要职责如下:

1. 负责编制公司财务报表,确保报表的真实、准确、完整;

2. 负责公司资金的管理和调配,确保资金安全、高效;

3. 负责公司税务筹划,降低税负;

4. 负责公司成本费用核算,控制成本;

5. 负责公司内部控制体系的建设和执行;

6. 负责公司财务档案的管理;

7. 负责公司财务信息的保密。

第五条相关部门职责:

1. 各部门应积极配合财务部门的工作,及时提供相关财务资料;

2. 各部门负责人应对本部门的财务工作负总责,确保部门财务收支合法合规;

3. 各部门应建立健全内部财务管理制度,加强对本部门财务人员的培训和考核。

第三章财务管理流程

第六条资金管理流程:

1. 资金申请:各部门根据业务需求,填写资金申请单,经部门负责人审批后报财务部门;

2. 资金审批:财务部门对资金申请单进行审核,符合规定的予以批准,不符合规定的退回;

3. 资金支付:财务部门根据批准的资金申请单,办理支付手续;

4. 资金报销:各部门报销费用时,应提供合法有效的原始凭证,经部门负责人审批后报财务部门;

5. 资金结算:财务部门定期与各部门进行资金结算,确保资金账实相符。

小公司财务管理制度范本(5篇)

小公司财务管理制度范本(5篇)

小公司财务管理制度范本

【公司名称】

财务管理制度

第一章总则

第一条为规范和有效地管理公司财务工作,完善资金使用、财务收支等方面的制度,保证公司财务的安全、合法和有效管理,制定本财务管理制度。

第二条本制度适用于公司所有职工,包括公司高管、部门负责人、财务部门人员及其他相关人员。

第三条公司的财务管理原则是公开、公正、公平、合法。

第二章财务管理组织架构

第四条公司设立财务部门,负责全面管理公司的财务工作。财务部门的具体职责包括:

1. 制定并监督公司财务管理制度;

2. 审核和监督公司各项财务业务的合规性;

3. 负责编制公司的财务报表及其他财务报告;

4. 监督公司资金的使用和流动性的管理;

5. 参与公司重要决策的财务分析。

第五条公司财务部门下设会计岗位、出纳岗位和财务分析岗位。

1. 会计岗位负责公司的财务核算、账务处理和报表编制等工作;

2. 出纳岗位负责公司的资金管理、支付和收款等工作;

3. 财务分析岗位负责公司财务数据的分析和报告等工作。

第六条公司应聘请具有会计专业背景的人员担任财务部门核心岗位,确保财务工作的准确性和高效性。

第七条公司应当建立健全内部控制体系,将财务管理纳入公司全面风险管理的范畴,确保财务风险的可控性。

第三章资金管理

第八条公司设立资金管理制度,包括资金的申请、审批、支付、收款和结算等方面的规定。

第九条公司应该制定详细的资金预算,合理安排资金使用计划,确保资金的充分利用和收支平衡。

第十条公司应建立资金监控机制,定期检查资金流动情况,及时发现和解决资金管理中的问题。

第十一条公司应保证资金安全,严格遵守相关法律法规,加强对资金流动的监督和控制,防范资金风险。

小公司财务管理制度范本(4篇)

小公司财务管理制度范本(4篇)

小公司财务管理制度范本

一、总则

本制度是为规范小公司的财务管理行为,确保财务活动合规、透明、高效,保障公司利益最大化和风险最小化而制定的。公司全体员工必须遵守本制度,并承担相应的责任。

二、财务管理职责

1. 公司财务总监负责制定公司的财务管理政策和策略,监督公司的财务活动,并报告给公司高层。

2. 公司各部门负责人要按照财务总监的要求,合理使用财务资源,并及时向财务部门报告财务情况。

3. 财务部门负责编制公司的财务预算,核算公司的财务账簿,并及时提供财务报表给公司高层和相关部门。

三、财务预算管理

1. 财务部门每年制定公司的财务预算,并报告给公司高层。

2. 各部门负责人要根据财务预算,制定相应的部门预算,并经财务部门审批。

3. 预算执行期间,各部门负责人要按照预算执行,及时汇报实际支出情况,并与预算进行对比分析。

四、财务申请和批准管理

1. 公司各部门负责人提出财务申请时,需填写相关申请表格并附上必要的支持文件。

2. 财务部门负责审查财务申请,确保申请合理、符合预算,并及时进行批复。

3. 财务部门对每笔财务支出进行核对和记录,并及时报告给公司高层。

五、费用控制和审计

1. 各部门负责人要对部门费用进行严格控制,确保费用在预算范围内,并对费用使用情况进行定期审计。

2. 财务部门负责进行财务审计,对公司的财务活动进行检查和核实,确保财务信息的真实、准确和完整。

六、资金管理

1. 财务部门负责公司的资金管理,包括资金收付、存储和投资等。

2. 公司各部门负责人要按照资金管理政策和流程,合理安排和使用资金,并及时向财务部门报告资金情况。

某公司财务管理制度范本

某公司财务管理制度范本

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司财务状况稳定,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,涉及公司财务活动、资金管理、会计核算、财务报告等方面。

第三条公司财务管理应遵循以下原则:

1. 法规原则:遵守国家法律法规,执行国家统一的会计制度;

2. 稳健原则:确保财务状况稳定,防范财务风险;

3. 效率原则:提高资金使用效率,降低成本;

4. 透明原则:财务信息真实、完整、及时、准确;

5. 责任原则:明确财务责任,落实责任追究。

第二章资金管理

第四条公司资金管理应实行统一领导、分级管理、授权使用、监控到位的原则。

第五条公司设立财务部,负责公司资金管理及会计核算工作。

第六条公司资金来源包括但不限于以下渠道:

1. 股东投入;

2. 银行贷款;

3. 销售收入;

4. 其他合法收入。

第七条公司资金支出应遵循以下程序:

1. 编制资金使用计划;

2. 经审批后执行;

3. 实际支出后及时入账;

4. 定期对资金使用情况进行审核。

第八条公司严禁挪用、侵占公司资金,严禁将公司资金用于非法活动。

第三章会计核算

第九条公司会计核算应遵循以下原则:

1. 客观性原则:以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司的财务状况和经营成果;

2. 完整性原则:全面、系统地反映公司的经济活动;

3. 及时性原则:及时准确地记录和报告公司的财务信息;

4. 一贯性原则:保持会计政策的一致性。

第十条公司会计核算采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

公司财务管理制度范本

公司财务管理制度范本

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,确保公司资金安全,提高资金使用

效率,促进公司健康稳定发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格按照本制度执行。

第三条公司财务管理遵循以下原则:

1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务工作合法合规。

2. 安全保障原则:确保公司资金安全,防范财务风险。

3. 严谨细致原则:财务工作要严谨细致,确保会计信息的准确性和完整性。

4. 效率优先原则:提高财务管理效率,为公司经营决策提供有力支持。

第二章财务管理职责

第四条公司财务部负责公司财务管理工作,具体职责如下:

1. 负责编制公司年度财务预算,并对预算执行情况进行监督、分析和调整。

2. 负责公司财务核算,确保会计信息的真实、准确、完整。

3. 负责公司资金筹集、使用和回收,确保资金安全、合理使用。

4. 负责公司财务报告编制和披露,及时向公司领导层汇报财务状况。

5. 负责公司内部审计,确保财务制度的有效执行。

第五条各部门财务负责人负责本部门财务管理工作,具体职责如下:

1. 负责本部门财务预算编制和执行。

2. 负责本部门财务核算和资金管理。

3. 负责本部门财务报告编制和报送。

4. 负责本部门财务风险防范和内部控制。

第三章资金管理

第六条公司资金管理遵循以下原则:

1. 专款专用原则:资金使用应严格按照预算执行,专款专用。

2. 安全保障原则:确保公司资金安全,防范财务风险。

3. 效率优先原则:提高资金使用效率,降低融资成本。

公司小型财务管理制度范本

公司小型财务管理制度范本

第一章总则

第一条为了加强本公司的财务管理和会计监督,规范财务行为,确保财务工作的

合法性、规范性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等法律法规,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工,包括但不限于财务部门、各部门负责人及

员工。

第三条本制度旨在提高财务工作的透明度,确保财务信息的真实、准确、完整,

保障公司资产的安全,促进公司经济效益的提升。

第二章财务部门职责

第四条财务部门负责制定和实施公司财务管理制度,确保财务工作依法、合规、

高效进行。

第五条财务部门负责编制公司财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,为公司决策提供依据。

第六条财务部门负责管理公司财务收支,包括收入、支出、费用等,确保财务收

支平衡。

第七条财务部门负责管理公司资产,包括固定资产、流动资产等,确保资产安全、有效利用。

第八条财务部门负责税收筹划,合理避税,降低公司税负。

第九条财务部门负责公司财务预算的编制、执行和监督,确保预算目标的实现。

第三章财务核算

第十条公司财务核算遵循权责发生制原则,真实、准确、完整地反映公司财务状况。

第十一条公司财务核算采用借贷记账法,按照会计科目进行分类核算。

第十二条公司财务核算定期进行财务报表的编制和分析,为公司决策提供依据。

第四章资金管理

第十三条公司资金管理遵循“集中管理、分级负责”的原则,确保资金安全、高

效利用。

第十四条公司设立资金管理部门,负责公司资金收支的审批、管理和监督。

第十五条公司资金支出实行审批制度,严格控制支出,严禁违规支出。

公司(企业)财务管理制度范本

公司(企业)财务管理制度范本

公司(企业)财务管理制度范本

一、总则

1.1(企业)财务管理行为,提高财务管理效率,保障公司(企业)财务风险控制,

特制定本《公司(企业)财务管理制度范本》。

二、财务管理组织架构

2.1 公司(企业)设立财务管理部门,负责财务管理工作。具体设置由公司(企业)

实际情况确定。

2.2 财务管理部门主要职责包括:制定公司(企业)财务管理制度和规范,组织财务会计工作,编制年度财务预算和决算,参与公司(企业)重大经济活动的决策等。

三、财务管理职责

3.1 公司(企业)各部门在财务管理工作中,应当依法合规,严格执行国家财经政策法规,不得违规操作。

3.2 公司(企业)各部门负责人应当认真履行财务管理职责,加强对部门内部财务管理工作的监督和指导。

四、财务管理流程

4.1 公司(企业)应当建立健全财务管理流程,包括预算编制、资金使用、审核支付、资产管理等各项环节。

4.2 资金使用流程应当严格按照财务预算执行,确保公司(企业)财务预算的合理性和执行性。

4.3 财务审计流程应当定期进行内部审计和外部审计,确保财务数据的真实性

和准确性。

五、财务管理制度执行

5.1 公司(企业)财务管理制度应当由财务管理部门进行制定和修订,并由公司(企业)领导层批准后执行。

5.2 公司(企业)各部门应当严格执行公司(企业)财务管理制度,不得擅自修改或

违规操作。

六、财务管理监督及处罚

6.1 公司(企业)应当建立监督机制,对公司(企业)财务管理工作进行监督和检查,及时发现问题并加以纠正。

6.2 对于严重违反公司(企业)财务管理制度的行为,公司(企业)有权进行相应处罚,包括但不限于责令改正、通报批评、暂停职务等。

公司财务管理制度范本(五篇)

公司财务管理制度范本(五篇)

公司财务管理制度范本

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。初级经济师考试:工商管理专业知识与实务工商企业的概念...工商企业制度的...

通用公司财务管理制度范本

通用公司财务管理制度范本

第一章总则

第一条为加强本公司的财务管理工作,规范财务行为,确保财务活动的合规性、

合法性,提高财务管理的效率和效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动,包括但不限于资金筹集、资金使用、

成本核算、财务报告、内部控制等。

第三条本制度旨在明确财务管理的职责、权限和程序,规范财务人员的职业行为,确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章财务管理机构及职责

第四条本公司设立财务部,负责本公司的财务管理工作。财务部设部长一名,副

部长若干名,财务人员若干名。

第五条财务部的主要职责如下:

(一)制定、修订和实施本公司财务管理制度,确保财务活动的合规性;

(二)负责编制、审核和执行财务预算,监督预算执行情况;

(三)负责本公司会计核算、财务报告、税务申报等工作;

(四)负责本公司资金筹集、使用和监控,确保资金安全;

(五)负责成本核算、成本分析和成本控制,提高成本效益;

(六)负责财务分析、风险评估和内部控制,防范财务风险;

(七)负责财务档案管理,确保财务信息的完整、准确和可追溯;

(八)完成公司领导交办的其他财务工作。

第三章财务管理基本原则

第六条财务管理应遵循以下基本原则:

(一)合法性原则:财务活动必须符合国家法律法规和公司规章制度;

(二)真实性原则:财务信息必须真实、准确、完整,不得虚报、隐瞒、篡改;

(三)及时性原则:财务信息应及时反映公司的财务状况和经营成果;

(四)效益性原则:财务活动应注重成本效益,提高资金使用效率;

公司财务管理制度范本框架

公司财务管理制度范本框架

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,确保公司资产的安全和有效利用,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规和公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,各部门和子公司。

第三条本制度遵循以下原则:

1. 合法合规原则:严格按照国家法律法规和公司章程执行;

2. 实事求是原则:真实反映公司财务状况,客观评价财务风险;

3. 严谨细致原则:确保财务数据的准确性和完整性;

4. 风险控制原则:加强财务风险防范,确保公司财务安全。

第二章财务管理组织架构

第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

第五条财务部内设以下岗位:

1. 财务总监:全面负责财务部工作,对总经理负责;

2. 财务经理:协助财务总监管理财务部,对财务总监负责;

3. 会计主管:负责会计核算、报表编制、财务分析等工作;

4. 出纳:负责现金收支、银行结算等工作;

5. 其他岗位:根据公司实际情况设立。

第六条各部门、子公司应设立财务负责人,负责本部门、子公司财务管理工作。

第三章财务管理制度

第七条财务核算制度

1. 严格执行国家会计制度,遵循权责发生制原则;

2. 建立健全会计核算体系,确保财务数据的准确性和完整性;

3. 及时编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等;

4. 定期进行财务分析,为管理层决策提供依据。

第八条资金管理制度

1. 严格执行国家现金管理制度,规范现金收支;

2. 加强银行账户管理,确保资金安全;

3. 合理安排资金使用,提高资金使用效率;

4. 定期进行资金盘点,确保资金账实相符。

第九条成本费用管理制度

公司财务管理制度范本

公司财务管理制度范本

公司财务管理制度范本

公司财务管理制度范本如下:

一、总则

1.1 本制度是为规范公司的财务管理工作,保证财务工作按照法律法规和公司制定的规章制度进行,确保公司财务稳定和正常运转。

1.2 公司财务管理制度适用于全体员工,包括财务部门、各部门和各分支机构。

1.3 本制度的解释权归公司财务部门和管理层所有。

二、财务部门的职责和权限

2.1 财务部门负责公司的财务管理和会计核算工作,确保会计准确、及时、完整。

2.2 财务部门负责编制公司的财务预算和财务报告,提供财务决策支持。

2.3 财务部门负责进行资金管理和支付结算,确保公司的资金流动和支付安全。

2.4 财务部门负责管理和保管公司的财务档案和凭证。

三、部门和员工的财务管理责任

3.1 各部门负责编制和执行本部门的财务预算,并按照预算执行情况进行报告。

3.2 各部门负责管理和控制本部门的支出,确保开支合理、合法、符合预算。

3.3 各部门负责做好资产管理,保管公司的固定资产和无形资产。

3.4 公司员工要严格遵守公司的财务管理制度,不得私自改变财务信息和财务凭证。

四、财务监督和内部控制

4.1 公司设立财务监督部门,负责对财务管理制度的执行进行监督和检查。

4.2 公司建立内部控制制度,确保财务活动的合规性和风险的控制。

4.3 公司定期进行财务审计,并及时整改财务问题。

五、违反财务管理制度的处理

5.1 对违反财务管理制度的行为,公司将采取相应的纪律处分措施。

5.2 对违反财务管理制度的行为涉及财务违法犯罪的,将追究法律责任。

六、附则

6.1 具体财务管理细则应根据公司实际情况进行制定。

公司财务管理制度范本

公司财务管理制度范本

公司财务管理制度范本

第一章总则

第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公

司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的

财务管理工作。

第三条公司财务管理的基本原则:

(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规和财

务管理制度,确保财务工作的合法性。

(二)效益最大化原则:通过科学合理的财务决策,实现公司资产的保值增值。

(三)权责明确原则:明确财务部门的职责和权限,建立健全财务责任制度。

(四)公开透明原则:财务工作应当保持透明,接

受公司内部和外部监督。

第二章组织结构与职责

第四条公司设立财务部,财务部是公司财务管理

的职能部门,负责公司财务计划的制定、执行和监督。

第五条财务部设财务经理一名,负责财务部的日

常管理工作。财务部下设会计组、出纳组、成本组、税务组等,各组设组长一名,负责该组工作的组织实施。

第六条财务部的主要职责:

(一)贯彻执行国家财经法律、法规和公司财务管

理制度。

(二)制定公司财务计划,参与公司经营决策。

(三)建立健全财务核算体系,保证财务数据真实、完整。

(四)负责公司资金筹集、使用和管理,确保资金

安全。

(五)监督公司成本控制,提高经济效益。

(六)负责公司税务申报和缴纳,确保税务合规。

(七)定期编制财务报表,进行分析预测,为领导

决策提供依据。

(八)组织财务培训,提高财务人员的业务水平。

第三章财务管理

第七条公司财务管理主要包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算和财务报告等方面。

关于公司财务管理制度范本【10篇】

关于公司财务管理制度范本【10篇】

关于公司财务管理制度范本【10篇】

一、财务管理制度的重要性

在现代企业管理中,财务管理起着至关重要的作用。良好的财务管理制度能够

规范企业的财务活动,有效管理资金流动,保护企业利益,提升竞争力。本文将为您提供10个关于公司财务管理制度的范本,帮助企业建立规范化的财务管理体系。

二、范本一:资金管理制度

资金管理制度是保证企业正常运转的重要环节。合理的资金管理能够确保企业

的流动性,防范风险。本范本包括资金预算、资金调度、资金监控等内容,帮助企业建立科学的资金管理体系。

三、范本二:财务报表制度

财务报表是企业对外展示财务状况的重要途径。良好的财务报表制度能够提供

真实、准确、全面的财务信息,为企业的决策提供依据。本范本包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容,帮助企业建立规范的财务报表制度。

四、范本三:成本管理制度

成本管理制度是企业核心竞争力的重要保障。科学的成本管理能够提高企业的

效益,优化资源配置。本范本包括成本核算、成本控制、成本分析等内容,帮助企业建立高效的成本管理体系。

五、范本四:财务审计制度

财务审计是对企业财务状况进行全面检查、评估的重要手段。严格的财务审计

制度能够发现问题,预防风险,保证财务数据的真实性和可靠性。本范本包括审计程序、审计报告、内部审计等内容,帮助企业建立规范的财务审计体系。

六、范本五:预算管理制度

预算管理是企业计划与控制的重要环节。科学的预算管理能够合理分配资源,

提高运营效率。本范本包括预算编制、预算执行、预算调整等内容,帮助企业建立有效的预算管理体系。

七、范本六:资产管理制度

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上海广电股份有限公司

财务管理制度

(修订稿)

第一章总则

第一条为了规范上海广电股份有限公司(以下简称公司)的财务行为,加强财务管理和经济核算,根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》,结合公司实际经营情况,修订本制度。

第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求,符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求,具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。

第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作,同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。各子公司为独立核算的法人单位,应根据相关法规和制度,参照本制度自行制订具体的财务管理制度。对于本制度中已作出的对子公司的管理办法,各子公司应严格遵照执行。

第二章资金管理

第四条公司资金管理的原则是:合理使用,减少占压,降低风险,加速周转,提高效益。

第五条公司的财务实行预算管理。预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理,从而使财务管理工作有序、稳定地进行。

第六条为保证库存的现金安全合理,公司各部应按规定限额提取备用金。支取现金先填写借款单,并注明用途、金额、期限等,按规定

批准方可支取。预支现金一般不超过2000元,超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。任何人不得从营业收入中坐支现金。库存现金必须日清月结,不准白条抵现。

第七条支票的领取及管理

1、支票领取:

(1)凡领取支票,先填制支票申领单,写明用途、金额、使用人等项,

经由有权审批人批准方可领取。

(2)签发支票的金额超过10000元,在填写申领单时,须提交符合审

批程序的用款报告及附件(合同、采购单、计划书等)。

(3)领取人应办理登记手续,于使用后三日内报帐。

(4)未及时报帐者财务人员及时督促,并有权不予签发新支票。

(5)持票人应对支票妥善保管,如丢失将由个人承担经济责任。

2、支票管理:

(1)所签发支票应填写日期、金额(限额)、用途,不准签发空白支

票。

(2)准确掌握帐户余额,不准发生空头、透支。

(3)出纳人员应每日编制库存现金与银行存款变动表。

(4)出纳人员应于月末填制“银行帐户余额表”,送交财务经理批准

后呈报总会计师。

(5)按时于月末填制“银行余额调节表”交财务经理审核,对未达帐

项要认真查对,及时入帐。

(6) 支票和公司印鉴分人妥善保管。

第八条预付货款和定金,必须根据合同办理,经由审批权限的领导批准,方可执行。

第九条按照合同约定的条件支付购货款或工程进度款,经由审批权限的领导批准,方可执行。

第十条对外投资等资本性开支的审批、使用、实施顺序

1、对外投资的拨付,由规划部根据项目可行性报告实施步骤提出

股本金使用申请,分管副总经理和总会计师会签,由总经理批准

后支付。

2、固定资产更新、添置、报废,由使用部门或者管理部门提出,

规划部和财务部审核,分管副总经理、总会计师会签,总经理批

准后实施。

3、新筹建单位的前期开办费如在公司核算,由总经理授权给新设

单位负责人后,各项费用由被授权单位负责人审核签单,财务部

门在核定的限额内支付,并进行单独记帐、结算。

第十一条对外收、付款的规定

1、对外付款必须要填制对外付款审批单,由项目经办人具体办理。

2、有合同(或协议)的付款,在第一次付款时应附上所签订的合同(或

协议)。实行分次付款的,在未结帐前的付款,应由收款方开具收据。

3、收款方必须提供符合公司规定的发票或收据。

4、广告宣传由代理商垫支的,必须要由代理商提供付款凭证。

5、特殊情况先付款,收款方再提供发票或收据的,由经办人向财务办理暂支手续,并负责将发票或收据在规定时间内交回财务。

6、对外付款有合同的,必须要按照约定的帐号办理;付款、收款要求改变帐号的,必须要由收、付款方提供盖有公章的证明,没有合同或合同没有约定帐号的,由收款方提供后办理。

第十二条公司与非独立二级核算单位往来结算款项,按实际发生的债权,债务金额入帐,并以往来单位、部门、个人为对象分别设置的明细帐,及时登记帐薄,准确无误地反映其形成,回收及增减变化。

第三章应收款项的管理

第十三条应收帐款的管理规定如下:

1.应收款的发生:各子公司及非独立核算的二级单位(以下简称各

单位)在决定提供信用于客户之前,应对该客户的资信情况进行

详细调查,并按相应的权限批准信用额度,最终由分管副总经理

决定是否对客户提供商业信用。

2.所有应收营业帐项均按帐龄基准记存。各单位财务经理必须经常

核查所有应收营业帐项(至少每月一次),确定每项帐款的可收

性,并每半年编制帐龄帐目分析,交公司财务部审核。此分析将

作为设立坏帐准备及坏帐确认的基准。

3.各单位应根据经验确定其本年度每月坏帐应计项目。该应计项目

将作为坏帐准备,并每半年进行调整,以反映目前状况。该项准

备由股份公司财务部每年审核一次,以确定是否恰当。

4.各单位销售部门应经常与信用客户保持联系,按期进行帐款的催

收,财务部门予以监督。

5.所有被视为无法收回的应收帐款将根据实际金额计入坏帐损失。

坏帐确认还应考虑以下条件:

(1)债务人破产或死亡,以其破产或遗产清偿后,仍然不能收回的

应收款项。

(2)债务人逾期末履行偿债义务超过三年仍不能收回,且具有明显

特征表明不能收回的应收款项。

涉及坏帐核销,各单位应将核销情况书面上报公司财务部,根据公司管理权限经审批后方可核销

第四章存货管理

第十四条存货是企业生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括原材料、包装物、低值易耗品、库存商品、委托加工物资、委托代销商品、受托代销商品等。

第十五条存货入库时,应填制入库单,出库时应填制出库单,其存货数量及金额要与财务核算相符。

第十六条低值易耗品

1.根据公司的情况,特规定2000以下、50元以上,使用年限较短,

不作为固定资产核算的各种用具、物品以及在经营中使用的包装

物、周转容器等,为低值易耗品。

2.低值易耗品在购买之前应按规定申购,经有关部门审核,领导批

准,方能选购。

3.为了加强对在用低值易耗品的管理,各单位应按使用单位和部门

设置低值易耗品登记簿。

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