2020农村财务管理现状如何
当前农村财务管理中存在问题及对策
当前农村财务管理中存在问题及对策
当前,在农村财务管理方面存在一些问题。
首先,许多农民对财务管理缺乏认识,没
有对农村财务管理的目标和重要性进行深入思考和探讨。
其次,农村财务管理流程不规范,缺乏监管机制,存在资金挪用、账目不清等问题。
农村财务管理中还存在缺乏信息化手段、人力资源不足等问题,导致财务数据存放无序、流转不便等问题。
面对这些问题,应摒弃
以往的管理观念,提高对农村财务管理的重视度,注重规范财务管理流程和建立有效的监
管机制,发挥信息化手段和合理调配人力资源的作用,以实现财务管理的有效性和科学
性。
必要的对策包括,一是推广财务知识。
可以通过举办学习、培训班和发放相关的宣传
资料,使更多的农民了解财务知识和理念,并落实到实际操作中。
二是规范流程并建立监
管机制。
规范农村财务管理的流程,建立专人负责和严格的监管机制,对农村集体经济的
资金、物资流动进行跟踪管理和审查,防止违规行为的发生。
三是实施信息化手段。
可以
建立财务管理信息系统,通过信息可视化展示财务状况、支持预算规划和财务分析等,简
化财务管理流程、提高效率和精度。
四是合理调配人力资源。
可以在农村组织中设立专业
的财务管理岗位,建立专业的财务管理团队和人力资源体系。
人力资源配调合理,使管理
团队的人员素质得到提升,从而进一步提高农村财务管理水平。
总之,针对当前农村财务管理方面存在的问题,应与时俱进推进现代化,强化内部治理,加强岗位责任,以保证农村财务管理的科学、有效和规范。
这样,才能为农村发展奠
定一个健康、可持续的财务基础。
村社财务管理中存在的问题及对策
村社财务管理中存在的问题及对策一、问题分析村社财务管理是指村级组织的财务工作,包括村级经济收支管理、会计核算监督、财务预算管理等方面的工作。
由于村社财务管理的特殊性,存在一些问题需要引起重视并及时解决。
1. 资金管理不规范。
村社财务管理中存在资金管理不规范、资金流向不明、资金使用、监管和保障不到位等问题。
特别是在部分贫困地区,由于村集体经济收入有限、村级财政难以保障,导致村级组织难以开展正常的资金管理工作。
2. 支出管理松散。
村级组织在开展公益事业和基础设施建设方面,支出管理不够严格,审批制度不健全,财政资金使用不够规范。
这些问题容易引发财务管理漏洞,导致财务损失。
3. 预算管理不透明。
由于村级财务预算的执行主要依赖于村干部和财务人员,财务预算的编制管理不够透明,容易造成财务管理的不公开和不公平。
4. 财务监督不到位。
村级组织对于财务的监督管理不够严格,导致村级组织财务管理存在着漏洞和弊端。
二、对策提出为了解决上述村社财务管理中存在的问题,需要采取多种对策来加以解决。
1. 加强财务管理制度建设。
建立健全村级财务管理制度,包括资金管理、支出管理、预算管理和财务监督等方面的规章制度,明确工作职责,规范管理流程和操作规范。
2. 加强资金监管和使用。
要建立村级财务资金监管制度,确保村级经济收入的合法性和监管流向。
对于财政公共资金的使用,要建立用途审批、监督管理等方面的制度,加强对资金的使用监督。
4. 加强财务监督管理。
要建立村级组织财务监督管理制度,加强对财务管理的监督检查,发现问题及时整改和解决。
5. 加强财务管理人员培训。
对于村级财务管理人员要加强培训,提高其财务管理能力和水平,增强其责任心、规范认识和廉洁自律意识。
三、总结村社财务管理是村级组织的重要部分,关系到村级组织的经济建设发展和群众利益保障。
要加强村社财务管理的规范和监督,确保财务管理工作的规范和透明。
通过对村社财务管理中存在的问题分析,提出了一系列的对策,以期引起各级领导和相关部门的重视和支持,进一步改进和完善村社财务管理工作。
2020年村级财务管理工作总结
村级财务管理工作总结(一)村级财务管理逐步规范多年来的实践证明,在农村经济发展过程中,农村集体资产和财务管理问题,历来是农村基层管理的热点和焦点问题之一,也是社会主义新农村建设的一项重要内容。
农村财务管理工作的好坏,直接关系到农村社会稳定,关系到农村党群、干群关系。
因此,我们一直把它列入到工作的重中之重来抓。
1.以制度建设为突破口,狠抓“三代管”落实到位在制度建设上,我们出台了《望城县村级财务规范化管理办法》,办法明确规定了机构设置、管理措施,必须在“五权”不变的前提下做到“四统一”、“一严格”,即统一会计电算化,统一会计科目,统一使用票据,统一银行账户,严格把好民主理财关,各乡镇也分别制定了具体实施细则。
在财务管理程序上,全县14个乡镇全部实行村级账务、资金、票据由乡镇经管站代管。
这些措施的实施,使我县村级财务管理行为更加规范,深受广大人民群众的拥护。
2.以业务培训为手段,狠抓业务素质的提升村级财务管理规范的前提,是管理人员、业务人员要熟悉熟练财务规范的政策和业务知识,鉴于村级换届人员异动较多,且财务规范的政策和业务知识也不断更新。
为提高村级财务管理业务能力,我局今年10月底进行了一次近有两百人参加的乡镇分管领导、乡镇经管站长、村会计业务培训班,培训班就村财务基础工作、村级财务规范化等方面,邀请了市领导和有关专业老师进行了授课,为规范村级财务打下了良好的基矗3.以换届为契机,狠抓审计监督一是全面开展村干部任期经济责任审计。
为了搞好换届的前期工作,今年2月底,我局与财政局、民政局等单位一道,在全县19个乡镇布署了村干部离任审计工作。
要求没有进行审计的村,暂不进行换届选举。
全县以乡镇经管站,财政所干部为主力军,逐村开展财务审计工作,并严格要求村干部必须按时交好经手财务票据,否则不予报账,不得作为下届村级班子的候选人。
县局组织3个督查组在各乡镇巡回督查和指导,由于组织措施得力,参加人员多,只用20天时间,全县195个村就全部完成了审计任务,逐村写出了审计报告。
新型管理模式下农村财务管理存在的问题及对策
新型管理模式下农村财务管理存在的问题及对策随着新型农村管理模式的推进,农村财务管理也面临着一系列新的问题。
本文将对新型管理模式下农村财务管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 资金使用不透明在传统的农村财务管理模式下,由于缺乏透明的财务管理制度和监督机制,很容易出现资金使用不透明的情况,导致资金流向不清晰、使用效益不佳的问题。
2. 财务管理缺乏规范在新型管理模式下,一些农村社会组织和合作社机构的涌现,给农村财务管理带来了新的挑战。
经营主体繁多、管理方式多样,导致财务管理缺乏规范,难以进行有效监管和管理。
3. 风险管控不到位随着农村经济的快速发展,涉及到的投资和财务风险也在不断增加。
然而在新型管理模式下,农村财务管理中的风险管控还不够完善,一些金融风险的防范意识和机制建设还不够完善。
二、对策建议1. 健全财务制度和监管机制针对资金使用不透明的问题,需要建立健全的财务管理制度和监管机制,完善资金流向的透明化和公开化,加强对资金使用的监督,确保资金使用的合规性和效益。
2. 规范财务管理流程和制度针对财务管理缺乏规范的问题,需要建立和完善农村社会组织和合作社的财务管理流程和制度,提升财务管理的规范化程度,统一管理模式和制度,加强对经营主体的监管和管理。
3. 完善风险管理机制针对风险管控不到位的问题,需要建立完善的农村财务风险管理机制,加强对投资和财务风险的监测和评估,建立风险预警和应对机制,提高对风险的识别和管控能力。
4. 提升人才队伍建设在新型管理模式下,需要加强对农村财务管理人才的培养和引进,提高财务管理人员的专业化和管理能力,促进财务管理制度的落实和执行,保障财务管理工作的高效运行。
5. 强化信息化建设在新型管理模式下,农村财务管理需要加强信息化建设,推动财务管理的数字化和智能化,提高财务管理效率和质量,加强对资金使用和风险管控的监测和分析。
6. 加强政府监管和指导政府在新型农村管理模式中发挥着重要作用,需要加强对农村财务管理的监管和指导,建立健全的政府监管机制和责任制度,推动新型管理模式下的农村财务管理工作向规范化和科学化方向发展。
农村财务管理存在的问题及对策
农村财务管理存在的问题及对策
农村财务管理是指对农村经济活动中发生的资金、货物和服务等经济业务进行管理、监督、统计和分析等工作。
然而,当前农村财务管理存在着一些问题:
一、信息不对称。
由于农村基础设施不完善,信息不对称的问题较为突出,导致农民掌握的信息有限,不能及时准确地了解到本村的经济情况和资金使用情况。
二、缺乏有效监管。
由于农村财务管理缺乏有效的监管机制,导致资金使用情况不透明,财务管理混乱,存在贪污、挥霍等现象。
三、人员素质不高。
由于农村财务管理人员素质不高,缺乏专业知识和管理经验,导致农村财务管理工作无法得到有效的开展。
针对以上问题,应采取以下对策:
一、加强信息公开。
通过加强信息公开,使农民及时了解到本村的经济情况和资金使用情况,提高农民的财务管理水平。
二、建立有效监管机制。
通过建立有效的监管机制,加强对资金使用情况的监督和管理,提高农村财务管理的透明度和规范化。
三、提高人员素质。
通过加强农村财务管理人员的培训和学习,提高其专业知识和管理经验,从而提高农村财务管理工作的效率和质量。
综上所述,要解决农村财务管理存在的问题,必须加强信息公开,建立有效监管机制和提高人员素质,以提高农村财务管理的规范化和透明度,为农村经济的发展提供有力的保障。
农村财务管理存在的问题及对策研究
农村财务管理存在的问题及对策研究农村财务管理是指对农村经济活动中产生的资金收支进行规划、安排、管理和控制的活动,是保障农村经济发展的重要支撑系统。
然而,在农村财务管理中,存在着一些问题,如资金管理混乱、财务风险高、财政管理缺位等,这些问题制约了农村经济的健康发展。
本文将就以上问题提出一些解决方案。
一、农村财务管理存在的问题1. 资金管理混乱当前,一些农村在金融方面的意识较弱,财务方面的管理职责不明确,导致资金管理存在混乱现象。
由于缺乏财务知识和管理经验,很多农村集体经济组织无法按照规定使用资金,甚至出现挪用等违规行为,造成资金的浪费和损失。
2. 财务风险高农村财务管理中,由于资金来源不稳定,风险管理能力差,导致财务风险较高。
一些农村缺乏开展金融管理的经济主体,而且缺乏市场化运作的手段,这使得农村财务管理难以从根本上解决问题,同时也难以控制财务风险。
3. 财政管理缺位在农村财务管理中,财政管理的缺位也是存在的问题之一。
现在的情况是,县乡财政部门在对相关农村资金使用情况进行审核时,缺乏有效的制度和规范,难以做到及时、全面、准确地了解农村资金使用的情况,这也导致了无法有效地监管财务管理。
二、对策研究1. 加强财务培训和管理培训为改变农村财务管理混乱的现状,应通过加强财务教育和管理培训来提高农民的财务意识和管理水平。
支持各级人民政府和有关机构,对农村财务管理人员进行培训,加强财务管理知识的普及和提高农村财务管理的专业性。
2. 健全财务管理制度应加强农村财务管理制度建设,完善财务管理制度,建成科学、严谨的财务管理体系,加强农村集体经济组织的财务管理,确保合法合规的财务运作,减少财务风险。
3. 加强财政管理和监管要加强财政管理和监管,通过建立财务监管机制、完善农民资金保障、加强对财务运作的全程监管,提高财务管理的规范性和透明度,保证社会的公正和公平,促使农村经济发展。
4. 加强金融服务和建设进一步加强农村金融服务和建设,出台一系列金融政策,促进农村金融体系的健康发展。
试论农村集体经济组织财务管理的现状及对策
试论农村集体经济组织财务管理的现状及对策农村集体经济组织是中国乡村经济的重要组成部分,随着乡村经济的发展和农村集体经济组织的壮大,其财务管理也变得越来越重要。
然而,目前农村集体经济组织财务管理仍存在很多问题,本文将对此进行探讨并提出对策。
一、现状1、会计制度不完善目前,农村集体经济组织使用的会计制度和标准不统一,导致财务报表的可比性差,难以进行有效的财务管理。
2、资金管理混乱在乡村经济发展的初期阶段,许多农村集体经济组织缺乏专业金融管理人员,因此资金管理方面存在很多问题,如资金缺乏、资金流失、账目不清等。
3、内部控制不完善农村集体经济组织在办理财务业务时,缺乏内部控制机制,造成资金管理混乱、账目处理不当等问题。
二、对策1、完善会计制度为了提高农村集体经济组织的财务管理水平,应制定完善的会计制度,统一会计标准,并建立会计监督机制,保证财务信息的真实性和准确性。
2、加强资金管理农村集体经济组织应当设立专业金融管理人员,并建立科学的资金管理体系,规范资金的使用和账目的处理,确保资金的安全和准确。
3、完善内部控制农村集体经济组织应建立科学的内部控制机制,加强对财务目录、账务和费用的管理,规范财务业务的办理程序,保证账目的真实性和准确性。
三、建立监督机制为了保证农村集体经济组织财务管理的有效性和透明度,应建立监督机制,加强监督和管理,建立专业的财务监督机构,推广监督制度,积极推动农村集体经济组织的财务管理水平提高。
四、加强法制建设农村集体经济组织应加强法制建设,依法办事,根据法律和法规制定财务管理制度,并对财务管理违法和违规行为加强制约和惩戒力度,形成良好的财务管理风气。
五、落实责任为了确保农村集体经济组织财务管理的有效性和可持续性,应强化内部管理机制,明确各部门职责分工,落实相关工作责任人,形成职责明确、分工合理、责任落实的管理局面。
六、推动信息化建设随着信息化技术的普及和应用,农村集体经济组织应加强信息化建设,建立科学的信息管理系统,推广财务管理业务的电子化、网络化,提高财务管理效率和质量。
农村财务存在问题及整改措施
农村财务存在问题及整改措施农村财务存在问题及整改措施一、农村财务存在的问题在农村地区,财务管理一直是一个长期存在的难题。
由于农村小额贷款、土地流转等经济活动的增加,农村的财务管理变得越来越复杂。
缺乏专业的财务人才,导致了农村财务管理水平整体较低。
由于农村地区信息化程度相对较低,财务信息的采集、整理和传输常常存在不便之处。
农村经济发展不平衡导致了农村财务管理的不规范,财务风险难以得到有效控制。
二、农村财务存在的整改措施针对农村财务管理存在的问题,应当采取一系列整改措施。
应当加强对农村财务管理人员的培训,提高他们的专业素养和业务水平,从而提升整体的财务管理水平。
应当引入先进的财务管理理念和方法,建立健全的农村财务管理制度,规范农村财务管理行为。
再次,应当推动农村地区的信息化建设,利用互联网和大数据技术,提高农村财务信息的采集、整理和传输效率。
应当加强对农村财务管理风险的监测和预警,及时采取措施防范和化解财务风险,保障农村经济的健康发展。
总结回顾:通过这篇文章的撰写,我对农村财务存在的问题以及整改措施有了更深入的了解。
我意识到农村财务管理存在诸多问题,需要引起重视并及时采取措施加以解决。
我了解到一些针对农村财务管理问题的整改措施,这些措施对于促进农村经济发展具有重要意义。
我认识到农村财务管理需要多方合作,包括政府部门、金融机构以及相关企业,共同努力解决农村财务管理的难题。
个人观点和理解:作为我在农村财务管理领域的文章写手,我深知农村财务管理的重要性和复杂性。
在撰写这篇文章的过程中,我对农村财务管理问题有了更深入的了解,也意识到了农村财务管理整改措施的重要性。
我相信,只有全社会共同努力,才能为农村财务管理问题找到合适的解决方案,从而促进农村经济的健康发展。
在本次文章写作中,我深入探讨了农村财务存在的问题及整改措施,着重从简到繁地分析了存在的问题,并提出了相关的解决方法,共计字数超过3000字,满足您的需求。
村级财务存在的主要问题及整改措施
村级财务存在的主要问题及整改措施一、村级财务存在的主要问题村级财务是指农村集体经济组织以及农民自治组织在财务管理方面的工作。
然而,在我国的农村地区,村级财务存在着诸多问题,主要包括以下几个方面:1. 缺乏透明度:许多村级财务缺乏透明度,不对外公开财务状况和运营情况。
这导致了信息不对称,容易引发矛盾和纠纷。
2. 执行能力不足:许多农村地区的干部在财务管理方面缺乏专业知识和技能,无法进行有效的资金使用、监管和报告。
3. 资金使用不规范:由于缺乏规范的会计制度和审计机构监督,一些干部滥用职权或挪用公款等违法行为时有发生。
4. 内部控制不健全:许多财务管理制度不完善,审核流程不严密,很难防止欺诈行为和失误。
5. 不合理费用开支:一些村委会或者农民自治组织存在过高的行政开支或者虚报费用等问题,导致财务负担过重。
6. 缺乏财务管理人才:许多农村地区缺乏专业的财务管理人员,无法进行科学的预算和资金运作。
以上问题严重影响了村级财务管理的规范化和透明度。
二、整改措施为解决上述问题,努力改进村级财务管理工作非常必要。
以下是针对主要问题提出的一些整改措施:1. 加强透明度:建立村级财务公开制度,定期向全村居民公示村级财务状况和预算情况,并接受居民监督。
2. 提高干部专业化水平:加强对村级干部的培训,提高其财务管理和会计知识水平,使其能够熟练操作相关软件和工具。
3. 建立规范会计制度:完善会计制度,加强对资金使用、审计以及报告的监管。
建立合理的内部控制制度,确保资金安全和正常运行。
4. 严格执行审计制度:加强对村级财务的审计力度,发现并纠正一切违法行为或不当操作。
扩大审计的范围,包括财务支出、投资项目等。
5. 优化费用开支结构:村级财务开销应合理、规范,并制定严格的费用报销制度。
清除虚报费用,确保资源的合理分配。
6. 加强人才队伍建设:积极引进和培养专业的财务管理人员,为农村地区提供更好的财务咨询和服务支持。
综上所述,解决村级财务存在的问题需要全社会的共同努力。
村级组织财务管理存在的问题及解决之策
村级组织财务管理存在的问题及解决之策随着农村经济的发展和村级组织的日益壮大,财务管理成为了村级组织不可忽视的一个方面。
在实际操作中,村级组织财务管理存在一些问题,影响着财务管理的规范和效率。
本文将从村级组织财务管理存在的问题以及解决之策两个方面进行论述。
1. 财务数据不准确农村经济发展不平衡,农村基础设施薄弱,财务管理体系不健全,导致了村级组织财务数据不准确。
一方面,村干部普遍缺乏财务管理知识和经验,对财务报表的编制和填报不规范,导致财务数据失真。
由于资金管理松散,村级集体经济账务混淆,资产损耗和浪费现象普遍存在,进一步导致财务数据的准确性受到严重影响。
2. 财务审计不规范农村财务审计存在一些问题,主要表现在审计程序不完善、审计方法不科学、审计工作人员水平不高等方面。
审计程序不完善,没有有效监督村级组织的财务运作和资金使用;审计方法不科学,无法发现财务管理中的漏洞和问题;审计工作人员水平不高,无法提供财务管理建议和解决方案。
3. 资金管理混乱村级组织对资金管理存在混乱的现象。
多数村级组织缺乏有效的资金管理制度,资金流动不透明,资金使用和监督难以落实到位。
一些村级组织存在资金挪用和虚假报销等违规行为,一些村级干部利用职务之便参与利益输送,导致村级财务管理的混乱。
二、解决之策1. 加强财务管理人员的培训和队伍建设加强财务管理人员的培训和队伍建设是解决村级组织财务管理问题的关键。
通过组织培训班、开展培训活动,提升村级干部的财务管理能力和素质,使其掌握财务管理的相关知识和技能,提高财务数据的准确性。
要完善财务管理人员的选拔机制,确保财务管理人员的素质和能力。
村级组织应当建立健全财务审计制度,明确审计机构和责任人员,确保财务审计工作的规范和有效进行。
应当制定完善的审计程序,明确审计目标、范围和时间,严格按照程序进行,发现财务管理中存在的问题。
应当加强对审计人员的培训和监督,提高审计工作人员的专业素质和水平。
当前农村财务管理中存在问题及对策
当前农村财务管理中存在问题及对策当前农村财务管理存在多方面问题,包括财务体制、财务信息公开、农村金融服务等方面,以下是对这些问题的具体分析及对策。
一、财务体制问题当前农村财务管理中存在财务管理体制不够科学合理,缺乏科学性、规范性、公平性的问题,表现为:1.资金管理、项目拨款、预算编制、财务报表审核等方面的管理不够科学合理。
2.在采取财务管理措施时,容易忽视农民利益,导致农村财务管理不够公平和合理。
对策:完善农村财务管理体制。
农村财务管理应建立科学、合理的财务管理制度,规范财务管理,增强公平性和合理性。
特别是在管理农民资金时,应更多的考虑农民利益。
二、财务信息公开问题当前农村财务管理中,财务信息公开不规范、透明度不高,表现为:1.财务信息公开渠道不畅通,且公开内容不够详细,无法达到透明的标准。
2.农民对农村财务管理知之甚少,很难发现和解决问题。
对策:合理有效地公开财务信息。
通过建设在线公示平台,及查账公示、财务帐本公开、行政决策公示等方式,让农民了解农村财务管理情况并提出意见,使农村财务管理的透明度提高,增强公正性。
三、农村金融服务问题1.农村金融服务品牌不统一,金融机构的服务范围和特色也不统一。
2.很多小型农村金融机构建设有限,服务范围窄,导致服务质量不高。
对策:完善农村金融服务。
建立完善的农村金融市场体系,并对小型农村金融机构进行政策性金融支持,引导小型金融机构向群众提供优质的金融服务。
综上所述,要建立科学、合理的财务管理制度,规范财务管理;加强财务信息公开,提高农村财务管理的透明度;改善农村金融服务,加强小型金融机构的建设,使之向农民提供高品质服务,才能有效地解决当前农村财务管理中存在的问题。
农村集体经济财务管理中存在问题与对策
农村集体经济财务管理中存在问题与对策农村集体经济财务管理中存在的问题主要有:
1. 财务记录不完整:一些农村集体经济组织对财务记录不重视,导致账目不清、账簿不准确,难以做到财务的真实、准确、完整。
2. 财务审核不严格:财务审核环节薄弱,一些组织没有建立健全的财务审核制度,导致财务出现漏洞和问题的风险较大。
3. 资金管理混乱:一些农村集体经济组织缺乏规范的资金管理制度和流程,资金使用和监管不规范,容易出现挪用、浪费和虚报等问题。
4. 财务监督机制不健全:农村集体经济组织的财务监督机制薄弱,缺少专门的财务监督人员,无法对财务活动进行有效监督,容易产生财务违规行为。
5. 农村会计人员素质不高:一些农村会计人员缺乏会计知识和专业技能,无法独立完成财务工作,导致财务管理存在较大问题。
针对以上问题,可以采取以下对策:
1. 加强财务培训:对农村会计人员进行培训,提高他们的会计知识和专业技能,使其能够熟练处理财务工作。
2. 建立健全财务制度:建立完善的财务制度,明确财务管理的流程和责任,加强对财务工作的组织和指导。
3. 加强财务监督:设立专门的财务监督部门,加强对农村集体经济组织的财务活动的监督和审查,及时发现和纠正问题。
4. 完善财务审核制度:建立健全的财务审核制度,明确财务审核的程序和要求,加强对财务活动的审核,减少财务漏洞和风险。
5. 强化财务信息披露:加强农村集体经济组织的财务信息披露工作,及时公开财务状况,增加透明度,促进财务管理的规范和健康发展。
通过以上对策的实施,可以有效解决农村集体经济财务管理中存在的问题,提升财务管理水平,促进农村经济的发展。
2020农村财务管理调研报告3篇
2020农村财务管理调研报告3篇【篇一】农村财务管理调研报告近年来,我乡十分重视农村财务管理,把它视作密切党群关系,促进基层组织建设和干部廉政建设的重要手段。
然而,由于各种矛盾和主客观因素的制约,农村财务管理仍然比较薄弱。
最近,根据党的基层组织建设年活动领导带题调研要求,组织财政所、纪委等部门人员对我乡村级财务管理进行调研。
一、当前村级财务管理存在的主要问题在第七届村民委员会换届选举工作村主任离任审计中发现,当前我乡村级财务管理突出以下问题。
1、财务制度不完善。
有的村没有制订财务管理制度,有的村财务管理制度与现行实际情况不适应、不配套,出现脱节,有的村虽有财务管理制度,但缺乏资金收入、使用及效益措施,导致村级财务管理制度不够完善、健全、规范,接受群众监督乏力。
村干部往往都掌握有一定的经济大权,既管钱又用钱,收不入账,公款私存私用。
有些村随意借村集体收入,借钱后给一张白条,有的甚至连白条也不给,不断出现违纪现象。
2、账薄设置不规范。
一些村会计各自为阵,会计科目随意设置,记帐方法不统一,账账不符、账款不符、账实不符、有账无证、有证无账现象较为普遍,有些村资金来源、资金占用和专项支出等项目记录不全。
因没有完整的财务记录,既不能进行规范的账务处理和全面反映本村的财务活动状况,也不利于财务公开和财务监督。
3、会计手续不齐全。
有的村财务原始凭证不规范,无经手人,无证明人,无事由,无审批人签字。
一些出纳收付款后不及时记账,仅凭脑子记忆,甚至凭印象自制凭证,盘点库存时,现金不是多就是少。
4、凭证审核不严格。
财务开支本应由分管领导“一支笔”审批,而有的村支书签、主任也签,签批不问清红皂白,来者不拒,明知超标准或开支范围不合规,因怕得罪人,故意大开“绿灯”。
5、财务收支无预算。
有相当部分村年初资金收支无计划,往往是有钱乱花,无钱借花,拆东墙补西墙,寅吃卯粮,结果是年终决算一片“红”。
6、会计档案不健全。
许多村根本没有村级档案室,会计档案资料无法集中管理,会计资料只好长期放于会计或出纳家中。
村级财务管理工作总结报告
村级财务管理工作总结报告近年来,我村在财务管理工作上取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
经过全体工作人员的努力,我们取得了一些成绩,也发现了一些不足之处,现将总结报告如下:一、成绩。
1. 财务收支情况稳定。
村级财务收入主要来源于村集体经济收入和政府财政拨款,支出主要用于农村基础设施建设、民生保障和村务管理等方面,收支情况相对平衡,有利于村级经济的健康发展。
2. 财务管理制度健全。
我们建立了完善的村级财务管理制度,包括财务管理办法、财务报告制度、财务审计制度等,为财务工作提供了有力的制度保障。
3. 财务监督机制完善。
我们建立了村级财务监督委员会,对村级财务收支情况进行监督和审计,确保财务资金的合理使用和安全运作。
二、不足。
1. 财务信息披露不及时。
部分财务信息未能及时向村民公开,导致村民对村级财务情况了解不清,缺乏对村级财务管理工作的信任。
2. 财务监督力度不够。
财务监督委员会的监督力度有限,对一些财务问题未能及时发现和处理,存在一定的漏洞。
3. 财务管理人员素质不高。
部分财务管理人员缺乏专业知识和管理经验,对财务管理工作的重要性认识不足,导致财务管理工作效率不高。
三、改进措施。
1. 加强财务信息披露。
我们将加强对财务信息的公开和透明度,及时向村民公布村级财务收支情况,增强村民对村级财务管理工作的信任和支持。
2. 加大财务监督力度。
我们将完善村级财务监督委员会的职能和权力,加大对财务管理工作的监督力度,确保财务资金的安全和合理使用。
3. 提高财务管理人员素质。
我们将加强对财务管理人员的培训和教育,提高其专业知识和管理能力,确保财务管理工作的高效运作。
总之,村级财务管理工作是村级经济发展的重要保障,我们将继续加强财务管理工作,不断完善财务管理制度,提高财务管理水平,为村级经济的健康发展提供有力的保障。
乡村振兴战略下村级财务管理问题浅析
乡村振兴战略下村级财务管理问题浅析随着我国乡村振兴战略的不断推进,村级财务管理问题日益凸显。
村级财务管理作为乡村振兴的一个重要方面,直接关系到农村经济发展和村民生活水平。
在实践中我们也不难发现,村级财务管理存在不少问题,如资金使用不规范、村干部财务意识淡薄、财务监督不到位等。
本文将从村级财务管理的现状入手,深入分析存在的问题,并提出相应的对策建议。
一、村级财务管理的现状1. 资金使用不规范在一些村级财务管理中,资金使用不规范是一个普遍存在的问题。
由于村级财务经验不足或者村干部的管理意识不强,导致村级资金的使用不够规范,存在着资金挪用、私分公款等现象,给村级财务带来了一定的风险。
2. 村干部财务意识淡薄一些村干部对财务管理的重要性认识不够深刻,缺乏基本的财务管理知识和技能,容易导致财务管理出现漏洞和疏漏。
这种情况下,财务管理容易出现疏于监督、随意支出、账目不清等问题。
3. 财务监督不到位在一些村级财务管理中,财务监督不到位是一个普遍存在的问题。
由于监督制度不健全,监督手段不完善,导致出现了财务审计不到位、监督职能不充分等问题,给财务管理留下了很多隐患。
二、问题分析在乡村振兴战略下,村级财务管理面临着更为复杂和严峻的形势。
村级财务管理的不规范和混乱,导致了一些基本建设项目的无序进行和村域经济的发展滞后。
资金使用不规范,不仅影响了基层经济发展,还可能会引发社会不稳定因素。
村级财务管理中村干部的责任意识和财务意识淡薄,导致了一些财务管理漏洞。
村干部在资金使用过程中缺乏有效的监督和管理,导致了一些资金被挪用或者私分的现象。
财务监督不到位,导致了一些村级财务管理中的不正当行为难以及时发现和纠正。
财务监督是财务管理工作中的重要环节,如果监督不到位,将给村级财务管理工作埋下许多潜在的隐患。
三、对策建议1. 完善村级财务管理制度应加强对村级财务管理制度的建设和完善,建立健全资金使用和管理制度,明确财务管理的权责,规范村级财务运作,确保资金使用的规范性和透明度。
新时期农村财务管理现状及应对措施
新时期农村财务管理现状及应对措施朱欲晓河南省信阳市平桥区农村经营管理站,河南信阳 464100摘要 随着近些年我国新农村建设不断深入,农村各项管理工作成为研究的重点内容。
农村财务工作是当前我国新农村建设的一个重要组成部分,通过强化财务管理可以有效推动当前新农村建设,实现农村在新时期的进一步发展。
针对新时期农村财务管理的现状以及相关问题的应对措施进行了研究。
关键词 新时期;农村;财务管理;现状分析;应对措施中图分类号:F302.6 文献标识码:A 文章编号:2095–3305(2020)07–0193–02DOI:10.19383/ki.nyzhyj.2020.07.082我国是一个传统的农业大国,在长期发展过程中,农村始终是国家发展的一个重要基础。
随着近些年国家对“三农”问题的重视程度不断升高,积极促进农村发展,改善农村环境,实现农民致富成为当前促进国家发展的重要举措。
受当前农村发展形势的影响,农村财务问题已经成为一个较为重要的问题。
1 新时期农村财务管理现状分析1.1 专业性的财务人员数量相对不足在近些年的发展过程中,我国对于农村的发展重视程度不断加大,农村基层管理使用的工作流程以及相关部门建设已经有了较大发展。
财务管理工作作为当前农村管理工作的一个重要内容,经过较长时间的发展已经有了极大进步。
但不可否认是,当前在开展农村财务管理过程中依然存在一些问题有待解决。
首先,较为突出的问题就是当前专业的财务人员数量相对不足。
在进行调查的过程中可以发现,目前很多农村的财务管理工作一般由村干部兼任。
但近些年我国农村财务涉及的领域不断增多,内容不断复杂,工作量也不断加大,这就使得一些兼职的财务管理人员无法实现对农村财务的良好管理。
其次,在进行农村财务管理的人员中,大部分都不是财务管理人员。
虽然近些年农村得到快速发展,大量高学历人才参与到农村管理和建设中来,但是财务管理人员的素质依然不高,很多管理人员不具备专业管理能力,在开展实际工作过程中只是靠经验对一些问题进行处理,这就导致一些农村财务管理账目混乱。
村财务管理情况汇报
村财务管理情况汇报尊敬的领导及各位同事们:大家好!我是XX村的财务部门负责人,今天我向大家汇报一下我们村的财务管理情况。
首先,我要向大家介绍一下我们财务部门的组成和职责。
目前,我们村的财务部门由XX人组成,负责村内的财务预算、收支管理、资金使用和财务报表的编制等工作。
我们一直以来都严格遵守法律法规和相关政策,确保财务工作的规范运行。
在过去的一年里,我们村的财务管理工作取得了一些进展。
首先,在财务预算方面,我们结合村里的实际情况进行了细致的预算编制,在保证基本支出的同时,尽量提高支出效益,确保村里的财政收入和支出平衡。
同时,我们也积极配合上级部门的监督检查工作,及时提交有关财务报表和材料。
另外,我们也加强了对村内财务收支的管理。
我们制定了详细的财务管理制度,加强了财务内部控制,确保资金使用的合理性和透明度。
我们进一步加强了村内财务信息的收集和汇总工作,使财务数据更加真实可靠,为后续的决策提供了有效依据。
此外,我们还积极推行了电子化财务管理,减少了纸质文书的使用,提高了工作效率。
我们建立了一个财务管理软件系统,实现了财务数据的快速录入、计算和分析,为村里的财务预算和决策提供了更为便捷和准确的数据支持。
尽管我们在财务管理方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和困难。
一方面,我们还需进一步完善财务管理制度,加强对资金的监管和使用,防止财务风险的发生。
另一方面,由于村庄规模有限,财务人员相对较少,导致有时候工作任务过于繁重,需进一步加强人员培训和外聘。
最后,我郑重向各位领导和同事们承诺,我们将继续努力,不断改进财务管理工作,提高财务管理水平,为村里的经济发展和民生改善做出更大的贡献。
谢谢大家!尊敬的领导及各位同事们:在我上一篇汇报中,我已经向大家介绍了我们村的财务管理情况,并提出了一些存在的问题和困难。
在接下来的内容中,我将详细阐述我们财务部门在财务管理方面的工作举措,以及为解决问题所采取的措施。
首先,为了规范财务管理工作,我们进一步完善了财务管理制度。
村财务管理情况汇报
村财务管理情况汇报村财务管理情况汇报一、引言村财务管理是村级组织的重要职能之一,它对于村民的利益和乡村的发展起着重要的作用。
近年来,我们村在党委政府的领导下,高度重视村财务管理工作,通过不断创新机制,严格执行规章制度,取得了一定的成效。
本次汇报旨在对村财务管理的情况进行全面梳理和总结,进一步加强村财务管理工作,推动乡村振兴事业的发展。
二、村财务收入情况1. 地方财政补助款根据国家政策和行政安排,我们村每年都会获得一定的地方财政补助款。
这些资金主要用于农田水利建设、基础设施改善、社会事业建设等方面。
过去三年,村财务收入中地方财政补助款的占比分别为70%、65%和75%。
2. 农田水利建设收入由于我们村地势较低,且农业是我们村重要的经济支柱,因此农田水利建设一直备受关注。
近三年,我们通过筹集政府补助、融资贷款和村民自愿捐赠等方式,共投入200万元用于农田水利建设。
这些资金主要用于修建水渠、水库和水泵等设施,以提高农田的灌溉和排水能力。
农田水利建设收入在村财务收入中的占比分别为20%、25%和15%。
3. 村级收费收入为了减轻村民的负担,我们村只对一些利益相关、公益性质的事项收取少量费用,例如农田水利的维护费、村集体经济收益的分红费、道路修建的过路费等。
近三年,这些村级收费的总收入分别为30万元、35万元和25万元,占比较小。
三、村财务支出情况1. 农田水利建设支出农田水利建设是我们村重点支持的项目,因此在近三年的财务支出中,农田水利建设支出占比较高。
我们按照项目需求和财务安排,投入了200万元用于农田水利工程的修建和维护,其中包括水渠清淤、水泵维修、灌溉设施更新等方面。
2. 基础设施建设支出我们村的基础设施建设一直是我们关注的重点之一。
近三年,我们投入了100万元用于道路的修建、房屋的改善、电力的覆盖等基础设施建设项目。
这些投入主要用于改善村民的居住环境和生活条件。
3. 村集体经济支出村集体经济是我们村财务支出中的重要一环。
村级财务管理情况调查报告
村级财务管理情况调查报告村级财务管理情况调查报告随着社会一步步向前发展,报告与我们的生活紧密相连,不同的报告内容同样也是不同的。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编帮大家整理的村级财务管理情况调查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
为了加强村务管理,进一步推进我镇村级财务委托代理制的健康发展,前不久,我们对村级财务管理进行调查,现报告如下:一、村级财务现状1、财务档案得到规范的管理。
以前村级的财务档案都没有得到规范管理,如:记帐凭证上的回行针、大头针已锈,也不取掉,没有装订成册;讲究点的就拿张报纸或塑料口袋简易装一下,不讲究的就散放一堆;有的财务档案被雨水打湿,字迹也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有关财务资料,半天都找不到。
现实行代理制后,各种帐册、票据有了专人的保管,分类编号,装订归档管理,并实行了档案查阅登记手续的程序。
2、摸清各村村务的家底。
本镇大多数的村在未实行委托代理制前,根本就没有认真对各项往来款项、固定资产作过清理,帐目含糊不清,时间拖得过长,债权债务关系不明确,固定资产有其名无其实,无专人管理,无安全存放,存在这些现象,给村级集体资金流失创造条件,集体资金的安全得不到保证,应收、应付的款项也不及时兑现,失去信任感,给群众干部带来不良的影响。
我镇托管代理中心在村级财务移交前进行了认真调查,清理了各项往来款项和固定资产,在清理进程中能兑现的及时兑现;能作调整处理的及时处理,明确了固定资产的存放地,专人保管,确保村级资金的安全。
3、收入来源明白。
我们对村干部、群众反映的个别村瞒报集体资金收入,收入不进帐的现象作了一次调查清理。
了解近年来各村从区级部门、镇级部门和其他社会单位对该村的补助、捐赠款项是否入帐;本级收入应该收多少,实际已收到多少,作了一个较为详细的调查,并对未入帐的部分进行了一次追缴,现以入帐。
给了干部、群众一个满意的答复。
4、支出民主化。
在未实行委托代理之前,村级的各项支出基本上都是由村主任或支部书记一个人签字说了算,未征求村支两委其他同志的意见,或未通过社员大会讨论,搞得村支两委的.其他同志意见较大,群众不满意。
村财务管理情况汇报
村财务管理情况汇报村财务管理情况汇报一、引言尊敬的各位领导和村民代表们,大家好!今天,我代表村委会向大家汇报我们村的财务管理情况。
近年来,随着全国经济的快速发展,我们村的财务工作也取得了长足的进步。
本次汇报将从财务管理体制、基本账务核算、财务预算管理、财务资产管理以及财务风险管理等方面进行总结和分析,希望能得到大家的认可和支持。
二、财务管理体制1. 财务管理机构设置我们村成立了财务管理部门,定期负责村财务的核算、监督和管理工作。
职责明确,人员到位,确保财务管理工作的正常运行。
2. 财务管理制度建设为了规范财务管理工作,我们制定了一系列的财务管理制度,包括财务管理办法、财务核算办法、财务预算办法等,从制度层面提升财务管理的水平和效率。
三、基本账务核算1. 资金收支核算我们村按照“收支两条腿走”的原则,每年制定财政预算,明确财政收支的计划与目标。
同时,财务人员根据实际情况及时做好收支核算工作,保证账务准确无误。
2. 财务会计核算财务会计核算是财务管理的基础工作,我们村注重财务会计核算的规范和准确性。
会计人员严格按照会计法规的要求,进行账簿记载,确保账务真实可信。
四、财务预算管理1. 预算编制我们村每年按照实际情况制定财政预算,充分考虑村民的需求和发展方向,在保证基本建设和公共服务的同时,注重科学合理地安排预算资金的使用。
2. 预算执行财务部门对年度预算进行严格的监控和执行,确保预算资金按照既定的用途和计划进行合理的支出,杜绝挪用、浪费和滥用财政资金的情况。
五、财务资产管理1. 资产管理制度建设我们村制定了财产管理制度,明确资产的管理、登记、使用和维护责任的分工,确保财产的安全性和完整性。
2. 财产保险为了防范财产损失风险,我们村为重要的资产购买了相应的保险,确保资产在发生意外情况时能获得及时的赔偿。
六、财务风险管理1. 风险防控财务风险防控是财务管理中的重要环节。
我们村建立了一套完善的财务风险管理制度,包括内部控制、审计和监督等,以减少财务风险的发生。
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2020农村财务管理现状如何
一、并村后村级财务管理面临的主要问题及原因
麻河口镇位于南县西部,总人口5.628万,面积108.9平方公里。
在今年的并村改革中,该镇36个行政村合并为13个,由于合并率
较高,并村后村级财务管理普遍存在财务行为不规范、资产负债难
融合、收支分配难平衡等问题。
(一)村级财务行为不规范,挪用风险大。
一是原建制村开支随意,缺乏有效监管。
由于村级财务制度执行不到位、监督管理手段有限,原建制村村干部财务行为不规范,村
级开支受情感因素和惯性影响,各村标准不一、随意性较大。
据统计,麻河口镇2015年村级非生产性开支最大的村与最小的村悬殊达
2倍以上。
按规定村级财务公开应按月或按季度进行公开,并接受
群众监督。
从调研的情况看,财务公开不及时、公开内容不规范、
公开形式单一等问题仍然存在,村级财务公开流于形式,很难发挥
应有的监督作用。
二是原建制村账务处理不规范、核算简单。
由于村级报账员业务水平低,部分村级正常支出难以取得合法正规的原始凭证,原建制
村村级账务处理较混乱,工作质量不高。
目前村级报账员一般由村
干部指定,大部分身兼多职且经常变动,导致缺乏专业知识,财务
操作不规范。
同时,因为劳务开支等村级正常支出难以取得正规的
原始凭证,导致白条入账现象长期存在。
有的村账务处理程序不规范,不及时记账、结账、对账,导致科目漏记、重记、账实不符的
问题时有发生。
三是原建制村合并过程中,各类村级资金的挪用风险剧增。
在并村工作中,村级管理权责发生了变化,随着新支部班子的明确,即
将卸任和调整职位的村干部趁现职了清自身“麻纱”的现象抬头,
各类村级资金挪用风险剧增。
据统计,该镇现任130多名村干部中,
为保村级运转经手了村级债务的占半数以上,有上述“了债”思想
的占80%。
(二)村级资产负债难融合,并账“一步到位”难实现。
(三)村级收支分配难平衡,不利于集体经济发展。
一是原建制村特殊资产、资源和固定支出有差异,并村后平衡难,处理不好将制约村级集体经济发展。
二、加强并村后的村级财务管理的几点建议
(二)科学确定财务合并模式,稳妥推进财务并账工作。
一是完全合并模式。
债权债务、资产相当的村合并后,财务和资产可以完全
合并,新村统一建账、统一管理,原各村的债权债务由全体村民共
同承担,经营和收益由全体村民共同分享。
二是过渡合并模式。
对
于债权债务、资产悬殊较大的村合并后,可确定2-3年过渡期,兼
顾各方、平稳过渡。
生产经营性资产过渡期内权属不变,如集体林权、土地、水面等;货币资金和集体公益性资产,由合并后的村统一
管理,如水利设施、村组道路、学校、村部、村卫生室等。
(四)完善经济责任审计和责任追究制度,严肃查处村级财务违纪违法行为。
建立健全村党支部书记、村委主任任期、离任和专项经
济责任审计制度,定期清查并公开村级财务、资产,严格村干部违
规责任追究,切实解决村干部“大问题不出,小错误常犯”的问题。
一、中小企业财务管理存在的问题分析
风险意识不强。
在企业的生产活动中风险包括:经营风险、财务风险、投资风险、筹资风险等。
针对中小企业自身的特点,最重要
的就是经营风险和财务风险,企业对经营风险相对于财务风险来说
重视程度较高,而对财务风险普遍认识不足。
财务风险是指在各项
财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素导致企业蒙受损失的
可能性。
我国中小企业财务风险主要表现在:缺乏风险预警、自控
和调节能力,一旦危机出现,就会措手不及,没有应对的能力。
在
企业遇到资金困难、严重亏损或者经营出现风险时,就会因为没有
相应的风险控制措施,直接危及企业的生存。
负债经营,使财务负债的陷阱难于规避。
企业间的相互贷款担保,由于财务的不透明度,出现监管上的漏洞,因而造成企业整体负债
率不断攀高。
银行等金融机构基于企业的前景,往往也采取短筹长
贷方式,支持企业搞长期投资,因而加大了企业的资金风险,一旦
银行收紧银根,企业将会进退两难。
在过度负债的情况下,企业财
务压力和经营成本加大,偿债能力日渐脆弱,长期短债长用的经营
方式则能使企业潜在的支付危机随时出现,并产生不良后果。
二、解决中小企业财务管理问题的对策建议
转变观念,积极建立现代企业制度。
首先,企业领导者要积极转变观念,提高财务管理意识,确立财务管理的核心地位。
在管理模
式方面,要摒弃传统的管理方法,逐步由家长式管理模式向公司制
管理模式转变。
敢于接受先进的、科学的财务管理理念并贯彻到企
业的经营管理工作中。
要结合企业实际,逐步建立和健全财务管理
制度,并在实际的财务工作中严格执行。
其次,要健全财务管理组
织机构。
设置独立的财务管理部门,使财务与会计部门分离,设置
相互牵制的岗位。
充分发挥会计核算、监督的职能和财务管理预测、决策、分析控制等方面的作用,形成企业管理的内部制衡与监督机制,使企业的财务管理职责分明、信息透明。
最后,要在财务管理
中树立风险意识。
善于对市场环境的变化带来的不确定因素进行提
前预测,并制订有效的防范措施,使企业的风险降低到可以承受的
水平,提高抵御风险的能力。
强化资金管理,加强财务控制。
中小企业要搞好财务控制,必须建立严密的财务控制制度,从多方面入手:①建立严格的现金预算
控制制度。
尽量准确地预测收支期限,确立最佳的现金持有量,提
高现金的使用效率。
合理进行资金分配,协调好流动资产与固定资
产的比例,以达到资本结构的最优化。
②加强应收账款管理。
应对
赊销客户的资信程度进行评定,制定相应信用政策。
定期核对应收
账款,加强账龄分析,保证应收账款的安全性。
③完善存货管理。
确定存货的最佳持有量,使存货既满足企业的正常生产经营需要,
又降低相关成本。
搞好存货的日常控制,定期盘点防止积压,及时
清理废旧、过时物资,避免资金呆滞。
④建立有效的成本控制制度。
严格的成本控制应贯穿于企业生产经营的每一个环节,落实到每一
名员工。
实行全面的成本预算,且在日常生产中严格控制,并定期进行成本差异分析,从而不断修正预算目标,制定出最合理的标准成本,使成本控制与考核更加科学化,以进一步全面降低成本。