2007年一级建造师建设工程项目管理真题及答案
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
A.成本组成B.,项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。
一级建造师考试真题:2007年一级建造师考试真题及答案汇总【完整版】
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一级建造师考试中心编辑整理2007年一级建造师考试真题试卷与考试答案供考生参考,包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》真题试卷与答案。
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2007年全国一级建造师考试各科目真题试卷与答案解析
建设工程经济
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建设工程法规及相关知识
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建设工程项目管理
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专业工程管理与实务(建筑工程)试卷真题
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专业工程管理与实务(公路工程)试卷真题
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专业工程管理与实务(机电工程)试卷真题
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专业工程管理与实务(水利水电)
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专业工程管理与实务(通信与广电)试卷真题
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一级建造师考试《建设工程项目管理》-建设工程合同与合同管理真题练习
一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数正确答案:B答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。
选项A,指的是成本加固定比例费用合同。
选项C,指的是最大成本加费用合同。
选项D,指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。
2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案:D答案解析:本题考查的是工程保险种类。
第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
[单选题] 3、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。
(2016)A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案:B答案解析:本保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债券的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是()担保(2014)A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案:C答案解析:抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
2004-2013一级建造师《建设工程项目管理》真题答案解析(阅读版)-林锋整理
2004年一级建造师建设工程项目管理答案一、单项选择题1.C 2.C 3.B 4.B 5.C 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A11.D 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.B 19.A 20.A21.B 22.C 23.A 24.C 25.B 26.C 27.C 28.D 29.B 30.B31.D 32.A 33.C 34.A 35.A 36.B 37.A 38.B 39.C 40.A41.C 42.D 43.C 44.B 45.C 46.B 47.D 48.D 49.C 50.B51.A 52.B 53.D 54.B 55.C 56.D 57.B 58.D 59.D 60.B61.C 62.C 63.B 64.C 65.A 66.D 67.B 68.C 69.D 70.B二、多选择题71.ABDE 72.ABE 73.BC 74.ABC 75.ABC76.AE 77.DE 78.ACD 79.ACDE 80.ABE81.BCE 82.ABE 83.ABCE 84.AC 85.ABC86.AB 87.BD 88.ACD 89.CE 90.CDE91.ABCE 92.ABDE 93.AB 94.AC 95.ADE96.ABCD 97.BCE 98.ABCD 99.BCD 100.ABDE建设工程项目管理参考答案及解析一、单项选择题1C 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的目标管理。
见教材P1。
2C 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托,对工程建设实施的监督活动,其他三项不符合。
见教材P5。
3B 【解析】我国《建筑法》规定,我国推行建筑工程监理制度。
国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。
见教材P4。
4B 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题(共45题)1、某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。
在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】 B2、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A3、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。
当总价和早价的计算结果不一致时,正确的做法( )。
(2013)A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 D4、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)的安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、()、同时投入生产和使用。
A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】 D5、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】 C6、项目质量控制体系运行的核心机制是()。
( 2015真题 )A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】 D7、PDCA循环中的C阶段包含两个环节,其中第一个环节是()。
A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】 B8、按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。
A.黄色,Ⅱ级预警B.橙色,Ⅱ级预警C.橙色,Ⅲ级预警D.黄色,Ⅲ级预警【答案】 B9、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指()。
一级建造师考试 历年真题及答案(2004-2009)
2010年版
建设工程法规与相关知识
历年考试分值分布
历年考试所占分值 1Z301000建设工程法 律制度 建造师管 理制度 2004年 单 选 2 2 5 8 4 多 选 8 4 4 4 2005年 单 选 1 3 3 6 2 多 选 6 2 4 2 2006年 单 选 1 5 3 2 多 选 1 2 4 2 2 3 2 6 3 1 2 2 1 2007年 单 选 多 选 1 2009年 单 选 多 选
越来越丰富。 (1)如第16、35、52、55题,通过案例形式,考核分析将法条应 用于工程实践的能力;尤其是第16、55题,大部分人在第一次做到这种 题时,根本想不起来它是在考哪个点,慌了手脚,只好一气瞎答。这几 道题充分说明了有的命题人不是纸老虎,没时间发威而已。 (2)第52题值得注意,题目本身不难,但需要仔细看清甲、乙、 丙究竟谁是谁。在后来的2006、2007年均有类似题目出现,做这类题最 好边看题边在草稿纸上划个关系图。 (3)第3、6、12、19、21、42题,考点对第一届的考生来说,都 属于比较冷僻的点。而这些题目,一定要在复习中踩到点才可能做对, 否则无从下手。道德良心的判断起不了任何作用。 (4)踩到的点务必要精确掌握,否则一样得不到分。如第4题, 第一届考生多数都分不清时效中止和中断的区别。第13题,加个似是而 非的议标,把有着丰富实践经验的老法师们集体套进去。第17题开标时 间和投标截止时间的关系。第25题,两个证件的名称。 (5)合同法命题人是高手,如51、57题,题目本身不难,但是精 巧细腻,值得玩味。此人第一年还是听领导的话,出的简单(当然都出 在重点上)。后来几年水平就完全发挥出来了。 (6)第5、20、29、38、61题,同时横跨几个考点进行命题,要 求考生能总结、归纳、对比相关内容。 (7)也有极个别为避免出现满分卷而故意刁难、堕入魔道的题, 如多选题76、97。好在这种题目纯属天灾人祸,你不会人家也不会。 好,让我们开始愉快的真题研究之旅。 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符 合题意) 1国家—级建造师执业资格的注册管理机构是( ) A.省级建设行政主管部门 B.人事部或其授权机构 C.建设行业协会 D.建设部或其授权机构 【答案】D 【解析】一级建造师注册,由省级建设主管部门初审,并报建设部或其 授权机构审批。二级建造师,由省级建设主管部门审批,并报建设部或 其授权机构备案。需要掌握:一级建造师注册机关是建设部,二级建造 师备案机关是建设部。在当年的教材和大纲里没有本考点,因此本题作 为第一次考试的第1题居然是个超纲题。后来05年第一次考二级第1题居 然还是超纲题!呵呵。 2国家一级建造师的主要执业范围是( )
一级建造师项目管理历真题按章节整理
建设工程工程管理试卷集一、单项选择1Z201000建设工程工程管理地组织与管理1Z20101004年1、工程管理地核心任务是(c )A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调05年1、建设工程工程地全寿命周期包括工程地(D )P2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段07年1.建设工程工程管理地核心任务是工程地( D ).A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制09年46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方工程管理地进度目标指地是(A ).A.宾馆可以开业B.工程竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.工程通过竣工验收64.按照建设工程工程不同参与方地工作性质和组织特征划分地工程管理类型,施工方地工程管理不包括(B )地工程管理.A.施工总承包方B.建设工程总承包方C.施工总承包方D.施工分包方1Z20102004年4、建设工程工程地组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门地指令源有(B )个.A.1 B.2 C.3 D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间地(C )联系.A.合同B.经济C.逻辑D.指令05年3、建设工程工程结构图描叙地是(B)P8A.组织系统中各部门地职责分工B.工作对象之间地关系C.组织系统中各子系统之间地关系D.工程参与各方地关系06年3、建设工程工程结构图描叙地是(B)P8A.组织系统中各部门地职责分工B.工作对象之间地关系C.组织系统中各子系统之间地关系D.工程参与各方地关系07年3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间地( B )关系.A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构地特点是( B ).A.每一个工作部门只有一个直接地下级部门B.每一个工作部门只有一个直接地上级部门C.谁地级别高,就听谁地指令D.可以越级指挥或请示09年53.编制工程管理工作任务分工表地目地是为了明确(C ). A.工程地构成及工程之间地关系B.各项工作任务地重要程度C.各项任务地负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间地先后关系63.某建设工程工程地规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(A )模式.A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.智能组织结构65.为了加快施工进度,施工协调部门根据工程经理地要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工地工作,属于管理职能中地(A )环节.A.执行B.检查C.决策D.筹划1Z201030 04年13、建设工程工程策划地最终目地是为了(C )A.分析和论证工程地投资目标 B.选择工程地融资方式C.使工程建设地决策和实施增值 D.确定工程管理地组织形式09年3.建设工程工程决策阶段策划地主要任务是(B ).A.定义如何组织工程建设B.定义工程开发或建设地任务和意义C.定义如何组织工程开发D.定义工程开发地程序和内容1Z20104006年4.某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程工程总承包模式,则设计阶段工程质量目标地决策者应是(D ).A.工程咨询单位B.工程监理单位C.工程总承包单位D.业主5.某工程采用建设工程工程总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程工程地装饰装修任务,则该装饰装修单位应对(B)负责.A.业主B.工程总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构07年 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式地相同之处在于( B ).A.工程建设周期B.总包单位对分包单位地管理责任C.业主对分包单位地付款方式D.业主对分包单位地选择和认可权限09年1.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购地工程建设物资,建设单位可以(C ).A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌43.某建设工程工程采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程地施工任务,则应(B ).A.通过投标竞争取得施工任务B.通过工程业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务1Z20105005年4、建设工程工程管理规划是指导工程管理工作地(D )文件P12 A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性07年 6.建设工程工程管理规划是指导工程管理工作地(C )文件.A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性09年47.按照《建设工程工程管理规范》(GB/T50326-2006),工程管理规划为(C ).A.工程管理规划策划和工程管理实施规划B.工程管理决策大纲和工程管理实施规划C.工程管理规划大纲和工程管理实施规划D.工程管理决策策划和工程管理实施规划1Z20106009年57.编制工程工程施工组织设计时,一般将施工段地划分、施工顺序地安排列入施工组织设计地(C )部分.A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程简况1Z20107004年6、工程管理最基本地方法论是(B )A.工程目标地策划 B.工程目标地动态控制C.工程管理地目标 D.工程管理地地信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程管理班子人员属于( A)措施.A.组织 B.合同 C.经济 D.技术05年6、在工程目标动态控制地工作程序中,第一步工作内容是(C)P15 A.工程决策策划B.制定纠偏措C.目标分解D.收集实际数据7、施工工程经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购地原因造成地,则为纠正进度偏差可以采取地组织措施是(A)P16 A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购地资金投入D.变更材料采购合同07年7.建设工程工程目标动态控制地核心是( D ).A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程工程目标D.比较分析,采取纠偏措施09年42.运用动态控制原理实施工程工程地进度控制,下列各项工作中应首先进行地工作是(A ).A.对工程进度地总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差地原因及其影响D.按照进度控制地要求,收集工程进度实际值69.在某大型工程工程地施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致工程经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,工程经理修正了信息传递工作流程.这种纠偏措施属于动态控制地(D ). A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施1Z20108004年8、在建设工程工程施工中处于中心地位,对建设工程工程施工负责有全面管理责任地是( C).A.工程总监理工程师 B.派驻施工现场地业主代表C.施工企业工程经理 D.施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书地人员是否担任工程工程施工地工程经理,应由( C)决定.A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会10、施工企业人力资源管理地任务包括(A )A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划06年7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方工程经理地管理权力包括(D).A.调配企业人力及机械设备B.调整工程投资目标C.审定危险性较大地工程专项施工方案D.调整工程技术负责人8.建设工程工程人力资源管理地目地是(B ).A.减少工程管理班子人员数量B.调动所有工程参与人地积极性C.降低工程管理人工成本D.组建工程管理班子07年8.根据《建设工程工程管理规范》(GB/T50326-2006),施工方工程经理地管理权限包括(C )等.A.主持工程地投标工作B.组建工程工程经理部C.制订工程经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质地分包人9.按照我国现行管理体制,施工方工程经理( B ).A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程工程上地代表人C.是一个技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业工程管理部领导下主持工程管理工作09年27.建筑施工企业工程经理在承担工程工程施工管理工作中,行使地管理权力有(A ).A.调配并管理进入工程工程地各种生产要素B.负责组建工程经理部C.执行工程承包合同约定地应由工程经理负责履行地各项条款D.负责选择并使用具有相应资质地分包人44.建筑施工企业工程经理是受企业(C )委托对工程工程施工过程全面负责地工程管理者.A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会1Z20109006年11.建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险地是( C).A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工地能力09年20.下列工程工程风险管理工作中,属于风险识别阶段地工作是(C ). A.分析各种风险地损失量B.分析各种风险因素发生地概率C.确定风险因素D.对风险进行监控1Z20110004年2、向工程监理单位委托建设工程工程监理任务地单位是(c)A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.工程法人 D.工程总承包方11.旁站监理是指监理人员在建设工程工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序地(D)实施全过程现场跟班地监督活动.A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理地关键部位、关键工序开始施工(A )前,应当书面通知监理企业派驻工地地工程监理机构.A.24h B.48h C.72h D.5d06年2.我国实行地建设工程监理,属于(B )工程管理地范畴.A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程工程总承包方10.下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字地是().A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录11.建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险地是(C).A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工地能力07年10.对专业性较强地工程工程,工程监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( B )批准后执行.A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准地行为,首先应( A ).A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师09年61.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主地委托进行工程建设监理活动地监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理.这体现了监理地(B ).A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性1Z202000 建设工程工程施工成本控制06年12.作为施工企业全面成本管理地重要环节,施工工程成本控制应贯穿于(C)地全过程.A.从工程策划开始到工程开始运营B.从工程设计开始到工程开始运营C.从工程投标开始到工程竣工验收D.从工程施工开始到工程竣工验收1Z20201004年14、施工成本分析是施工成本管理地主要任务之一,下列关于施工成本分析地表述中正确地是( D)A.施工成本分析地实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制地薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理地全过程15、建设工程工程施工成本管理地组织措施之一是(A )A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔06年12.作为施工企业全面成本管理地重要环节,施工工程成本控制应贯穿于(C)地全过程.A.从工程策划开始到工程开始运营B.从工程设计开始到工程开始运营C.从工程投标开始到工程竣工验收D.从工程施工开始到工程竣工验收14.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A ).A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金07年12.施工成本计划通常有三类指标,即( B ).A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划地数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标13.工程经理部对竣工工程成本核算地目地是( A ).A.考核工程管理绩效B.寻求进一步降低成本地途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差地原因09年10.施工成本分析是在(C )地基础上,对成本地形成过程和影响因素进行分析.A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核1Z20202004年16、建设工程工程按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C )A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费07年14.工程施上准备阶段地成本计划是以工程实施方案为依据,采用( D )编制而形成地实施性施工成本计划.A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额15.施工成本计划是施工工程成本控制地一个重要环节.一般情况下,施工成本计划总额应控制在( B )地范围内.A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本16.对大中型工程工程,按工程组成编制施工成本计划时,其总成本分解地顺序是( A ).A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对工程分解深度地要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(D )地要求.A.成本目标B.工程目标C.成本分解D.工程划分09年9.编制大中型建设工程工程施工成本支出计划时,要在工程总地方面考虑总地预备费,也要在(B )中考虑不可预见费.A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有地分项工程32.建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以(C )为依据.A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本1Z20203004年17、工程量清单漏项或设计变更引起地新地工程量清单工程,其相应综合单价首先应由( B)提出.A.监理工程师 B.承包人 C.发包人 D.工程造价管理部门06年17.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定,如果某项工作地工程量地变化直接造成该项工作单位成本地变动超过(B ),该工作应采用新地费率或价格.A.10%B.1%C.0.1%D.0.01%07年18.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增地工程量清单工程,其综合单价应( C ).A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包人提出,经发包人确认D.由发包人提出,经承包人确认19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( A )天内,可提出变更涉及地追加合同价款要求地报告,经工程师确认后相应调整合同价款.A.14B.21C.28D.3009年24.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价,招标文件中预计工程量10 万立方M,合同中规定:土方工程单价30 元/立方M,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25 元/立方M.工程完成后实际工程量12 万立方M,则该土方工程地结算工程款为(A )万元. A.355 B.350C.325 D.3001Z20204004年19、确定工程预付款地支付额度时,应考虑地主要因素是( A)A.工期与施工方法 B.施工方法与施工组织措施 C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款地建设工程工程,工程预付款地支付时间不迟于约定地开工日期前(A )天.A.7 B.14 C.28 D.3021、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出地需要调整价差地主要材料地基期价格,一般采用(B )地材料信息价.A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集地市场D.工程管理咨询公司所确定22、在工程进度款地计算中,其单价地计算主要根据(C )地工程价格地计算方法决定.A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定06年16.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付地通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付地,承包商最早可在发出通知后(A )天停止施工.A.7 B.14C.2lD.2807年20.FIDIC合同条件所规定地工程支付中,属于暂付费用地是( C).A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用09年39.某工程合同总额300 万元,合同约定地工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款地起扣点为(C )万元. A.135 B.180C.225 D.25545.某工程合同价为500 万元,合同价地60%为可调部分.可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%.结算时,人工费价格指数增长了10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变换.按调值公式计算,该工程地结算工程价款为(B )万元.A.610.00 B.543.50C.511.25 D.500.001Z20205004年23、建设工程工程施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性地是(A ).A.纠偏B.分析C.比较D.检查24、建设工程工程施工成本偏差是指(C )之差.A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中,可用于分析建设工程工程施工成本偏差地方法是(B ).A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法B.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法26、在建设工程工程施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本地影响程度地方法是(C ).A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法27、横道图进度计划地优点是(C )A.便于确定关键工作B.工作之间地逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析05年21、施工企业进行会计核算时地会计要素包括(C )P42A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益22、对已经发生地、正在发生地和尚未发生地经济活动进行核算,属于(B )P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标地对比,检查目标地完成情况,分析产生差异地原因,进而挖掘内部潜力地分析方法是(D )P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法地表叙中,正确地是(B)P44A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程地成本B、月度成本分析地依据是当月地成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本地比较06年22.在施工成本地各种核算方法中,业务核算比().A.会计核算和统计核算地范围广B.会计核算地范围窄,比统计核算地范围广C.会计核算地范围广,比统计核算地范围窄D.会计核算和统计核算地范围窄23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是(A).A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元24.分部分项工程成本分析采用地“三算”对比分析法,其“三算”对比指地是(B )地比较.A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本07年21.施工成本控制工作地一般步骤是(B ).A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→检查→纠偏D.预测→检查→分析→比较→纠偏22.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3.则该分项工程地施工进度偏差( A ).A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元23.工程成本偏差分析可采用不同地表达方法,常用地有( A ).A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法24.某工程商品混凝土地有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示.如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本地影响程度分别是(D ).工程单位目标实际产量m3 500 550单价元/m3 540 590损耗率% 4 3A.产量增加使成本增加30 680元。
一级建造师项目管理真题及答案
一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成,经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,第一进行项目管理任务的分解,而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程,属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下,施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ,合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议,由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设备,除按合用的标准定型选用外,一般应按( P172 )要求进行专项设计。
2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。
A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题(共40题)1、下列有关监理的工作任务的说法,正确的是()。
A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中,发现安全事故严重隐患,立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求,应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字,建设单位不支付工程款【答案】 B2、下列建设工程项目的风险类型中,属于技术风险的是()。
A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】 A3、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用()。
A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 A4、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。
( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。
A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】 D6、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。
宜采用()模式。
A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 A7、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】 C8、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。
A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。
一级建造师历年真题(管理)
一级建造师考试历年真题完整版2012年版建设工程项目管理 (200)4年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 (1) (200)5年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (11) (200)6年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案 (17) (200)7年一级建造师《建设工程管理》试题及答案 (24) (200)8年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (33) (200)9年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 (39) (201)0年一级建造师考试《项目管理》真题及答案 (46) (201)1年一级建造师《建设项目管理》真题及答案 (54)2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单选题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是(C)。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)。
A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我国《建筑法》规定,(B)。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。
A.1 B.2 C.3 D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令6、项目管理最基本的方法论是(B)。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
2007年一级建造师《建设工程经济》真题及答案解析
一、单项选择题(共60 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.在计算财务净现值率过程中,投资现值的计算应采用()。
A.名义利率B.财务内部收益率C.基准收益率D.投资收益率2.已知年利率12%,每月复利计息一次,则季实际利率为()。
A.1.003% B.3.00% C.3.03% D.4.00%3.每半年末存款2000 元,年利率4%,每季复利计息一次,2 年末存款本息和为()万元。
A.8160.00 B.8243.22 C.8244.45 D.8492.934.用于建设项目偿债能力分析的指标是()。
A.投资回收期B.流动比率C.资本金净利润率D.财务净现值率5.某常规投资方案,FNPV(i1=14%)=160,FNPV(i2=16%)=﹣90,则FIRR 的取值范围为()。
A.﹤14% B.14%~15% C.15%~16% D.﹥16%6.某建设项目年设计生产能力10 万台,单位产品变动成本为单位产品售价的55%,单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%,经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5 万台。
若企业要盈利,生产能力要盈利,生产能力利用率至少应保持在()以上。
A.45% B.50% C.55% D.60%7.进行建设项目敏感性分析时,如果主要分析方案状态和参数变化对投资回收快慢与对方案超额净收益的影响,应选取的分析指标为()。
A.财务内部收益率与财务净现值B.投资回收期与财务C.投资回收期与财务净现值D.建设工期与财务净现值8.属于项目资本现金流量表中现金流出构成的是()。
A.建设投资B.借款本金偿还C.流动资金D.调整所得税9.某建设项目建设期3 年,生产经营期17 年,建设投资5500 万元,流动资金500 万元。
建设期第1 年初贷款2000 万元,年利率9%,贷款期限5 年,每年复利息一次,到期一次还本付息,该项目的总投资为()万元。
A.6000 B.6540 C.6590 D.707710.在建设项目设计工作阶段,与投资准备工作紧邻的前项工作是()A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.进行初步设计D.进行施工图设计11.可行性研究报告中的投资估算深度,应满足()。
一级建造师之一建建设工程项目管理历年题库含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年题库含答案单选题(共50题)1、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。
A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D2、某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A3、工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是()A. 1-2-5-3-4B. 1-2-3-4-5C. 2-1-3-4-5D. 4-2-5-1-3【答案】 A4、下列关于转包和再分包的说明,正确的是()。
A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】 D5、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 D6、根据GB/T 19000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式【答案】 B8、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标B. 寻找降低成本的途径C. 对项目成本进行再分解D. 修订企业定额【答案】 B9、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是()。
2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题(一共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以(C )。
P253A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由( C )承担。
P168A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(B )。
P 1A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是(D )。
P 163A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( C )。
P 314A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D. 施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和(B )。
P 180A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时(A )。
P 117A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(D )编制的进度计划相互协调。
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2007年一级建造师建设工程项目管理真题一单选1、项目寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制3、如图所示的组织工具是( )A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是( )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8、建设工程项目目标动态控制的核心是( )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标,即( )A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。
A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。
A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A、14B、21C、28D、3021、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用22、施工成本控制工作的一般步骤是()A、检查---分析----比较----预测----纠偏B、比较---分析---预测----纠偏---检查C、预测---比较---分析----检查----纠偏D、预测---检查----分析---比较---纠偏23、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元24、为施工成本分析提供依据的各种核算中,()的范围是最广的。
A、会计核算B、统计核算C、动态核算D、业务核算25、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法D、网络图法、表格法和曲线法26、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同27、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①28、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。
A、STSB、FTFC、STFD、FTS29、下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构30、某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路31、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。
工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N 两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。
A、2B、3C、5D、632、工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
33、在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
A、确定质量改进目标,制定改进措施B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C、采取应急措施,解决质量问题D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底34、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位35、关于施工质量计划,下列说法正确的是()A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致36、根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。
A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进37、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。
A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位38、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络39、通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即()机制。
A、持续改进B、反馈C、约束D、动力40、根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报()A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位41、施工阶段质量事中控制的途径之一是()A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护42、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-2001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收43、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进44、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是()A、企业通报B、监督检查C、认证暂停D、认证注销45、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是()A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法46、根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A、15B、20C、25D、3047、在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是()A、稍有危险,可以接受B、比较危险,需要注意C、显著危险,需要改进D、高度危险,需要改进48、建设工程施工安全控制的目标是()A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理49、包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经()验收合格后,该项目方可投入生产或使用。
A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门50、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,()有权提出结论性意见。
A、安全行政管理部门B、公安部门C、劳动部门D、工会51、根据《建筑施工场界噪声限值》(GB、12523-90)的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( )dB、(A)A、70B、75C、80D、8552、职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )A、建立危险源识别和控制体系B、减少和预防可能引发的病症和伤害C、证实安全体系处于有效进行运行状态D、对职业健康安全绩效进行监视和测量53、环境管理体系的一级要素是( )A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审54、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( )的责任和义务。