关于现阶段水利工程施工管理问题的探讨

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在水利工程施工中存在的主要问题探讨

在水利工程施工中存在的主要问题探讨摘要:虽然我国水利工程施工在近年来有着突飞猛进的发展,但在很多地方还存在一些问题需要去改善,尤其在施工当中对于一些干扰施工质量的问题。

因此本文对水利工程施工中存在的主要问题进行探讨。

关键词:水利工程施工问题探讨1 水利工程施工的意义由于水利工程施工的工程量大、施工内容复杂、对相关的专业技术有着极为严格的要求,因此需要在施工过程中配合相应的工程监理制度,来进一步确保水利工程的施工质量。

目前对于我国水利工程的监理制度依然处于成长阶段,有关于质量评定等级的办法以及相应的标准还有待完善,而且加强水利工程管理体系无疑是水利工程施工中的首要任务以质量为中心的控制体系是最为有效的运作方法,而在施工过程中如何确保质量控制则是影响整个水利工程质量的关键环节。

因此这就更需要我们对水利工程施工中存在的各种问题和一些不足进行深入的探论、分析和研究,找出实用性和可操作性的解决方案来,借此来完善水利工程的监理机制和管理体系,以保证水利工程的施工质量加快其实现标准化地步伐。

2 水利工程施工存在的问题虽然目前我国水利工程施工有着非常明显有些提高,但还存在着很多质量问题,工程质量水平起伏波动较大,提高速度极为缓慢,现阶段的水利工程施工中存在的问题主要可以分为以下几个方面。

2.1 水利工程施工监理不规范在水利工程施工过程中由于监理工作不规范,导致水利工程施工质量差、安全系数低等问题的后果十分严重。

由于水利工程的建立制度贯穿于整个施工过程,包括施工准备、施工实施和保修期监理工作是确保施工质量的基础,所以一旦在监管方面有所疏忽对以后的施工会造成不可估量的影响。

再加上许多质量监管、检测人员未经专业系统的培训,有些甚至没有资质,专业素质很低,监管水平也很差,对待工作的责任心不强,缺乏职业道德等这些都严重影响到了施工质量的监管工作。

再加上业主在招投标、合同履行、工程分包等过程中的随意性较大,使监理工作不能够规范进行,项目前期的投资决策以及勘察设计阶段无监理单位介入,水利工程施工缺乏质监极容易出现问题。

对如何搞好水利施工项目管理的探讨

鼹盟组，对如何搞好水利施工项目管理的探讨陈功民(葛洲坝新疆工程局(有限公司)，新疆乌鲁木齐830001)[}奄要】如何搞好水年4基础设施建设项目管理，确保工程质量，是摆在簸．们每个水利人面前的一个重大课题。

文章阐述了水利施工企业项目管理的特点。

探讨了对施．工企业如何进行项目管理。

巨；键词】水利旄工；项目管理；管理模式水利施工企业是水利经济的重要组成部分，大多为水利部门下属企业，中、小水利施工企业存在冗员较多，流动资金、技术、施工设备不足的困难，经营机制僵化、激励机制和制约机制不完善等问题，导致经济效益较差。

随着建设市场的规范和招投标制度的执行，—个工程往往有几十家企业参与竞标，许多水利施工企业就难以适应市场竞争，水利施工企业为了生存必须加大仓U新力度，更新管理模式。

加强项目综合管理是施工企业走向市场，提高效益和竞争能力的一种有效的管理方式。

一、水利项目施工管理的特点1)水利施工项目管理的对象大多地处偏远、经济落后地区，建设周期相对较长，—般都有渡汛要求，也就是说工期的要求非常严格。

2)水利施工项目的复杂性对项目管理提出了更高的要求。

企业必须培养和选派高素质的项目经理，组建技术和管理实力强的项目部，优化施工方案，严格控制工期、成本、质量等才能顺利完成工程施工任务，实现项目管理的各项目标。

3)水利施工项目管理要求强化组织协调工低由于项目施工的人员变动大，资源需求种类繁多，整个施工活动涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的关系，因此，施工项目管理中的组织协调工作十分艰难、复杂、多变，必须加以强化。

4)水利施工项目管理的内容随不同施工阶段的变化而变化，而且各阶段的内容差异很大，因此管理者必须有针对性的动态管理，并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。

二、完善各项管理制度㈠好的管理模式，必须有一套完善的规章制度做基础水利水电施工企业要增强竞争力，必须通过技术创新和管理创新，进行规范化项目管理运作，才能不断提升施工管理水平。

关于如何控制水利工程施工质量的探讨

追加水利工程的投资。
、
水利工程施工质量控制中的问题
分析
影响水利工程施工质量的因素很多，主要包括以下部分：管理人员及施工人员缺乏质量意识，管理人员及施工人员的技术水平参差不齐，施工过程经常出现设计方案变更的现象，施工费用紧张以及工作条件相对较
一
施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。（四）施工费用紧张以及工作条件相对较差施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量，另外工作条件差也是一大难题。二Leabharlann 水：Ｗｒ程施工中的质量控制方法
针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：从根本上落实责任制，提升管理人员与施工人员的素质水平，加强监理工作，抓好施工过程的每个环节，协调好质量和进度的关系，适当追加水利工程的投资和保障采购材料的合格率【２］。（一）从根本上落实责任制要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。由此可见，从根本上落实责任制对于加强质量控制具有重要的

关于水利工程中几个施工管理问题的探讨

关于水利工程中几个施工管理问题的探讨摘要：本文就水利工程中的施工任务、特点、导流与排水、施工管理重点事项等几个问题进行了分析研究，具有较强的实用性和价值性，供借鉴参考。

关键词：水利工程；施工；管理；重点事项abstract: this paper the construction of water conservancy project task, the characteristic, the diversion and drainage, construction management key issues of the matters are analyzed and studied, the practical value and value sex, for reference.keywords: water conservancy projects; the construction; management; key issues中图分类号：tv 文献标识码：a 文章编号：1 水利工程施工的任务及特点水利工程任务艰巨，是一项多系统、内容复杂的工程项目，与其它工程项目相比有着自身的特殊性。

1． 1 水利工程施工的任务水利工程施工的主要任务可归纳为如下几点：( 1) 依据设计、合同任务和有关部门的要求，综合工程所在地的自然条件，当地社会经济状况，以及设备、材料和人力等资源的供应情况和具体的工程特点，编制切实可行的施工组织设计。

( 2) 按照施工组织设计，做好施工准备，加强施工管理，有计划地组织施工。

保证施工质量，合理使用建设资金，“多、快、好、省”地全面完成施工任务。

( 3) 在施工过程中开展观测、试验和研究工作，促进水利建设的科学发展观。

1． 2 水利工程施工的特点水利工程施工管理具有实践性、复杂性、风险性、多样性和不连续性等特点，其主要表现为以下几个方面：( 1) 工程量大，工期较长，耗资大。

新时期水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施探讨

少的成本投入取得最大的投资回报。本文主要研究水利水电工位的现象，相关监理单位不能有效履行监督与控制的责任，不能程施工管理存在问题，探讨水利水电工程施工管理策略，为我国深入到施工现场当中，无法及时发现工程建设过程中存在的问
积极吸取先进的监管经验，采取有针对性的监督与管理办的技术培训，导致施工人员的素质普遍不高，不能满足现代化水问题，切实有效地开展施工监理工作。利水电工程施工的需要，导致施工过程中出现这样那样的问题。法，
还有很多不健全的地方，监理的水平与质量有待提高，无法实行
全过程的监督与管理。因此，在水利水电工程施工管理对于我国很多水利水电工程来说，施工人员的入职门槛较全方位、工作中，相关单位要切实负起责任，及时发现施工管理中存在的低，很多施工人员未受到过专门的培训与教育，也没有进行后期
水利建设
建研嗣蒜商
２０１３年１１月
新时期水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施探讨
丛向林
（中国水利水电第七工程局有限公司四川成都６１００００）
摘
要：改革开放以来，我国社会主义市场经济取得了重大的突破。水利水电工程对于促进社会经济的发展，提高人们
工队伍中来，导致施工队伍不能满足现代化水利水电工程施工到水利水电工程施工全过程中，质量问题很难一次性解决，只有的需要，给水利水电工程施工管理工作带来了很大的难度，施工对于水利水电工程施工进行阶段细分，分阶段有针对性的解决，方案无法得到有效的执行。才可以进一步解决施工中的主要质量问题矛盾，通过各个部门电工程施工企业在进行人才聘用时，需要从综合素质、业务能

水利工程施工质量控制问题探讨

水利工程施工质量控制问题探讨发布时间：2022-04-28T01:40:12.105Z 来源：《工程建设标准化》2022年第1月1期作者：邸统忠[导读] 水利工程是我国的重要基础性设施，对于水利工程来说，最为基础也是最为关键的一个环节就是质量安全管理邸统忠永城市水利局河南省永城市 476600摘要：水利工程是我国的重要基础性设施，对于水利工程来说，最为基础也是最为关键的一个环节就是质量安全管理，这项工作是水利工程建设的核心任务。

安全施工是当前水利项目管理的变革重点。

建设阶段必须有效加强管理工作，只有这样，才能从根本上保证我国水利水电行业的发展。

本文将对水利水电建设管理的相关内容进行分析和介绍。

关键词：水利水电；项目施工；质量管理；加强措施引言水利水电工程施工组织复杂，枢纽单项建筑物数量非常多，布置比较集中，工程量很大，工种涉及范围众多，且施工受地形、地质、气候、自然环境影响比较大，受多方面限制很容易对施工顺利开展产生干扰。

在施工现场贯彻安全施工理念，加强过程安全管理。

目前实施的《建设工程监理规范》，虽然并没有明确监理应对施工安全进行监控，国家法律也未明确监理应承担施工安全的责任，所以加强水利水电工程现场施工组织管理十分重要，必须融入“全过程”管理理念，提高工程建设质量。

1水利水电工程施工技术管理的重要性1.1水利水电工程施工管理和安全管控策略的必要性?在水利水电工程施工过程中，首先要处理地基，使其达到标准所要求的质量。

一旦无法达到，上层建筑物所给其的压力将超过其所能承受的程度，就会造成地基下沉，进而造成工程坍塌，产生安全事故，产生不可估量的后果。

此外，不同的地基所采用的施工方式也不尽相同，所以需要正确的施工技术选择和安全管控策略运行，以保证工程质量。

水利水电工程一般的特点是施工规模大，施工技术要求高，施工工期长。

对于一般的水利水电工程来说，施工工期都是以年为单位的，因此没有合适的施工管理和安全管控策略，就容易造成工期延误，造成经济利益的损失，因此对工程进行施工管理和运行安全管控策略是必要的。

水利工程建设施工安全管理的探讨

水利工程建设施工安全管理的探讨【摘要】随着水利工程建设规模的扩大和数量的增加，水利工程施工管理面临更高的要求。

而水利工程建设施工管理,尤其是其安全管理，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度，甚至成败与否。

本文就如何加强水水利工程建设施工安全管理进行探讨。

【关键词】水利工程建设施工安全管理中图分类号：f407.9 文献标识码：a 文章编号：一．前言水利工程通常是指以防洪、发电、灌溉、供水以及改善水环境质量为目标的除害兴利的综合性、系统性工程。

随着水利工程高速发展，我国政府出台了一系列相关法律、法规，加强水利水电工程施工行业安全的监督管理力度，督促水利工程建设施工企业增强安全管理、增加安全经济投入。

同时，伴随建筑业管理体制改革的不断深化，水利建设施工企业经营管理体制也发生变化，客观上要求必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程安全进行管理控制。

水利工程建设施工安全管理为劳动者的生命健康提供了基本保障，也是发展生产力的基本工作，对促进国民经济快速发展发挥着重要作用。

二．水利工程建设施工的特点1.时间、空间跨度大水利工程施工工期耗时长、施工面积大，故水利工程建设施工季节性和空间性较强。

在不同时间和施工阶段，水利工程建设施工将面临截然不同的问题。

这就必然要求施工单位应当根据不同阶段的不同特性，全面做好建设施工管理工作，特别是施工安全管理。

因此，应当针对水利工程建设施工不同阶段的不同要求制定不同控制管理目标，强化现场管理工作。

2.施工对象复杂、难度大由于涉及施工对象复杂,水利工程建设施工的单项管理形式多样，有的施工难度极大,技术异常复杂,容易易造成安全隐患。

同时，由于工程规模大，使用的人力、机械和建筑材料数量同样巨大。

然而，施工地点往往处于一个相对狭小的空间，为了便于施工，所有的人、车辆、施工设备等集聚在一起，很容易产生安全事故，这也加重了施工管理的复杂性。

加上人员、设备经常流动，若不重视安全管理、加强现场协调指挥，很可能会造成严重的安全事故，影响工程进度，给施工企业造成重大经济损失。

浅谈水利施工管理中的问题及对策

驾驶舱功能。３多维知识管理多维度地组织、实施企业知识管理［３】，能够充分发挥企业和员工的智慧、才
减少对人力、物力和财力方面的开支，把生产成本控制在计划范围中。项目成本的控制并不是随意的，而是通过科学合理的成本预测而来的，用这样的方式控制项目成本发现其中的薄弱环节。３。水利施工管理中存在的问题第一，我国水利施工管理的体制不够完善，主要受制于管理工作利益的影响，这使得一些项目不能顺利展开，失去了管理工作的相应职能。第二，施工场地的大部分管理人员综合素质较低，对公司的依赖性较强，在项目成本、施工进度等方面缺乏控制能力，有的管理人员现场经验匮乏或缺少必要的知识。因此，管理人员素质的高低会对项目管理的发展产生很大的影响。第三，施工管理过程缺乏严格的目标管理，如工程的质量管理环节不到位，只注重形式而忽略了本质；施工进度的随意性较大，有的工程不按照合同的要求，无视工期的存在，缺乏严谨性。４．改善水利施工管理的对簧第一，理清工程各阶段的发展目标和思路，制定相应的周期计划，突破传统的低效管理模式，把水电管理建设到一定的高度，使企业获得更高的市场力。第二，要有精确的工程预算，充分利用现代化的产物做好预算管理工作是十分有必要的。工程预算部门要从小处着手，综合考虑水电企业的内外部因素，用科学的方法预算出最佳的生产成本。比如说在物资采购、设备使用方面要有合理的管理制度，不可铺张浪费，对物流成本要严加控制，管理控制好实物流通过程中的每一个细小的环节；但是对于施工或生产过程要本着降低生产成本的原则，推广新材料的使用，引进先进的技术，提高经济效益和利润值。第三，完善各项规章制度，建立良好的施工管理机制。水电施工企业本身的流动性较强，生产指标没有得到量化，考核制度不完整等因素加重了日常管理工作的负担。因此，建立完整、有效地管理机制是保证水利管理工作正常运行的基本条件，必须要严加管理，及时完善。项目工程的根本是要确保工程质量，最终达到获取经济效益的目的，因此，水利施工企业需要看清工作的方向，不断努力，强化自身力量，才能在管理工作中求得稳定的生存和发展。参考文献［１】王振锋．浅谈水利工程施工管理措施【Ｊ】．科技创新与应用，２０１２（１５）．［２］王敏．浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策［Ｊ］．科技致富向导，２０１１（Ｏ２）．［３】聂军洲，潘峰．浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新【Ｊ】．知识经济，２００９（０３）．从企业组织结构的角度考虑，个人知识和组织知识是企业知识组成的两个基本来源，个体存在的不确定性导致个人知识的收集效率低下，甚至流失严重；而组织知识的积累较为容易，当然组织知识实施的过程体现为项目运作和团队知识的汇聚，组织、团队、个人，三个集合，依次包含，形成知识积累的逻辑链条，并以项目为主线串联各个实体。４结论目前国内企业实现知识管理模式都在探索之中前行，知识管理体系的梳理和构建也是一个摸索和研究的过程，正如知识需要与实践结合，知识管理体系的科学与否也需要不断地与系统建设的实践进行结合、验证。当然，知识管理实质是一种管理理念和方法，需要组织去学习和理解，同时需要一定的工具去配合和应用，对于管理体系的深度理解和科学构建将能极大地提高知识管理系统建设的科学性，提升知识管理系统的使用效率。参考文献［１］中国企业知识管理现状调查报告［ＥＢ／ＯＬ］．ｃｏｍ．

有关水利工程施工资料管理的思考与探讨

有关水利工程施工资料管理的思考与探讨摘要：资料工作在现代工程管理中,起着举足轻重的作用。

水利工程资料管理,是一项复杂而又细致的工作,涉及专业项目和内外纵横相关部门很多,资料发生和收集整理的环节错综复杂,有一个环节错位,即可造成资料拖延或遗漏不全,甚至出现假资料。

本文主要就水利工程施工资料管理进行了深入的探讨，可供同行参考。

关键词：施工管理；施工技术；施工记录；中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：一、水利工程资料管理中的问题分析1、施工单位在施工过程资料跟不上，未能按施工进度及时随发生随整理应有的技术资料，也未及时收集整理相关资料。

待归档整理或迎接检查验收时，发现缺资料少手续，采用不正当的方法追补资料。

凡属应随施工进度发生的技术资料，借用工程其他分部分项工程资料进行追补的，都不能真实地代表该分项工程质量和资料，都带有虚假性质，是不合格资料。

2、违规违法制造假资料，有的文件资料反应施工单位的管理行为，制造假的文件资料可能造成违规行为。

结构工程施工过程发生的技术性文件资料，诸多资料涉及到工程质量和安全，若不能真实反应结构质量状况，危及到工程安全时，制造假资料就是违法行为。

工程档案资料和施工技术资料，对于实行建设工程质量终身负责制具有法律证据作用。

是建筑物在合理使用寿命期限内发生重大质量问题和事故追查事故原因和责任时的主要根据，所以，必须重视施工技术资料和档案资料的管理工作。

二、水利工程施工技术资料分析1、施工组织设计。

施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术资料的重中之重。

它应具有规模性及控制性。

编制施工组织设计应遵循以下基本原则：坚决执行基本建设程序和施工程序，认真贯彻工程建设的各项方针政策；遵循建筑施工工艺及其技术标准，合理安排施工顺序；采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，根据施工的具体实际，科学编制施工进度计划，安排施工进度，组织有节奏、均衡和连续的施工，从而保证人力物力和财力充分发挥作用；贯彻落实季节性施工方案，科学的安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；认真执行工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度；充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，提高机械设备的周转率和利用率；改善劳动条件，提高劳动生产率；贯彻施工技术规范、操作规程，采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本；充分利用原有建筑设施，尽量减少临时设施和暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量；科学的布置施工平面图，减少施工用地。

关于水利工程施工项目管理

关于水利工程施工项目管理的探讨摘要：目前国内水利工程建筑市场仍处于发展阶段，还存在许多问题。

本文首先分析了先进水利工程存在的问题，针对性的就小型水利工程建设提出一些建议及措施，小型水利工程建设具有较强的地域性质，应根据本地的实际情况出发，建立和健全具有地方特色的小型水利建设监督管理体制。

关键词：水利工程施工管理措施小型水利与大型水利工程相比。

具有规模小，投资少，工期短等特点，在组织施工中，人们往往忽视了对施工项目的科学管理。

造成不必要的经济损失和物资浪费。

小型水利工程比较常见的有：小型水库除险加固、河提加固工程、渠道防渗工程、农田水利工程、水库堤围除险工程等。

加强对小型水利工程的施工管理，施工单位项目管理的主要任务是加强对施工阶段的进度、质量、成本、安全和现场上的管理。

制定施工项目成本控制计划，在施工实施阶段落实成本控制措施施工项目成本计划是指以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

施工项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取的各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用支出是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象。

小型水利工程投资少，成本控制不复杂，但要做好项目的成本控制，落实每一道工序的成本目标责任制，往往也能起到立竿见影的效果。

如在“某水库除险加固”工程中，有一部分工程是浆砌石挡墙，总工程量为1000m3，墙体是m7.5水泥砂浆砌筑块石，用m10水泥砂浆勾缝。

在施工项目成本例行检查中，我们发现水泥用量偏高，而水泥又是直接影响工程项目成本的最主要材料之一。

经观察分析，我们发现水泥用量超计划的主要原因有：（1）砌筑工序不合理，块石间空隙大，造成砂浆用量大，这既不符合质量标准又造成水泥用量大。

浅谈水利工程施工管理中存在的问题及措施

２水利工程项目施工管理的内容
水利工程施工管理的内容涉及范围比较广，主要包括以下几点： ① 在施工开始之前，就要加强旋工管理的工作，主要是建立相互制约的管理模式，确保水利工程的施工进度和工程质量，可通过建立合同的方式实现。合同建立完成后，施工时的一切都要按照建设要求进行施工，同时３．６施工管理过程中的成本控制问题要协调各部门制定施工方案和管理关系。②在施工期间，要做好施工的在水利工程的施工过程中不仅要追求工程高质量的同时还要力求准备工作，主要是对各个项目进行确定及进行施工图纸的审查，提出各降低成本，然而在施工管理中成本控制力度还不够，主要表现在，激烈的种施工进度、施工技术措施和设备资金计划等。施工过程中要按照合同及国家规定的技术和标准进行施工，同时要加强对施工进度和施工质量市场竞争使得施工企业的投标风险加剧，在投标过稃中的费用难以控制，再加上施工时成本管理通常都流于形式，施工操作人员的成本观念及安全的监督检查，认真对施工时的档案资料等进行归类整理。③ 水利差等［３１。工程项目施工完成后，还要配合相关主管部门的检查以及整个项目的竣

水利工程的施工时水利工程建设过程中的重要阶段，对整个工程的质量使用期限等有着重大影响，所以必须采取有效的措施，来提高施工管理水平。

现阶段我国水利工程管理运行现状与应对策略

现阶段我国水利工程管理运行现状与应对策略随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，我国的水利工程建设和管理面临着日益严峻的挑战。

水利工程是国家的重点基础设施，对经济建设和社会发展具有重要意义。

我国水利工程管理存在着诸多问题，如建设运行成本高、管理体制不完善、安全风险较大等。

为了解决这些问题，需要采取一系列的应对策略，促进水利工程管理的健康发展。

1.建设运行成本高我国水利工程建设和运行成本较高，特别是在一些山区和偏远地区，工程建设所需人力、物力资源大量浪费，造成水利工程的成本增加。

水利工程的运行维护成本也较高，维护费用占据了整个水利工程成本的很大比例。

2.管理体制不完善当前我国水利工程管理体制存在着许多问题，部门之间协调不畅，职责不清晰，导致管理混乱，工程运行效率低下。

3.安全风险较大由于部分水利工程建设质量不合格，或者管理不力，造成一些安全隐患，如水库、堤坝、水电站等设施的安全问题，给人民造成了潜在的安全威胁。

二、应对策略1.加强水利工程成本管理采取有效措施降低水利工程建设和运行成本，如加强项目管理，控制建设成本投入，提高工程建设效率，减少浪费。

通过技术改进和设备更新，提高工程运行效率，减少维护成本。

加强水利工程管理部门之间的协调与合作，建立健全的管理体制，明确各个部门的职责，提高管理效率和工程运行质量。

加强水利工程建设和运行管理中的安全管理工作，对已建成的水利工程进行全面安全检查，发现并及时排除安全隐患，确保人民生命财产安全。

4.推动科技创新推动科技创新，提高水利工程建设和管理的科学化和智能化水平，通过新技术、新材料的应用，提高工程建设和运行效率，降低成本，优化水利工程管理。

5.加强人才培养加大对水利工程管理人才的培养力度，提高管理人才的综合素质和专业水平，为水利工程的管理与运行提供强有力的保障。

通过以上应对策略的实施，可以有效地解决目前我国水利工程管理运行存在的问题，提高水利工程管理的水平和质量，促进水利工程的健康可持续发展。

水利工程管理存在的问题及解决措施的探讨

水利工程管理存在的问题及解决措施的探讨【摘要】本文主要讨论我国水利工程管理存在的问题和解决措施,首先叙述了我国水利工程管理中主要存在的问题主要有两点:质量管理方面的问题和合同管理方面的问题。

接着叙述了解决的主要措施有:提高对管理工作的重视,扩大管理的手段、提高宣传教育程度,增强人们对水利工程管理和水资源保护的意识、明确相关管理单位和人员的职责、不断提高管理者的业务水平和素质等,希望对我国水利工程管理的发展有所帮助。

【关键词】水利工程管理工作问题解决措施我国水利工程的快速发展以及规模和数量的不断增加,带来水利工程管理中的一些问题,如质量管理不到位、招标管理不科学、管理责任制度不落实等,这就要求我们要进行改革和完善相关的水利管理工作。

1 水利工程管理存在的主要问题1.1 质量管理方面问题质量是企业生存与发展的根本,质量好坏决定工程的成败,也是业主是否对工程认可的标准。

所以在水利工程的管理过程之中应该把工程质量和工程规模、工程数量置于同等的重要地位。

目前,我国水利工程质量管理方面主要存在的问题如下:第一,工程项目设计不合理。

水利工程立项前没有聘请相关专家对工程项目进行及时的考察、论证以及验证水利工程项目的可行性,没有把建设过程中可能出现的问题尽量避免,没有最大限度的发挥民办公助方式在水利工程中的作用。

由于水利工程建设资金的缺乏,导致普遍存在因陋就简等项目建设意识。

虽然我国相关的水利部门补充和完善了水利工程建设中的相关技术标准、行业规范以及法律法规等,可是大部分的水利单位没有按照相关要求进行操作,没有将相关的政策要求进行落实。

第二,监管控制措施不完善。

大部分的水利部门工程建设质量监督管理措施意识淡薄,没有完善的质量监督管理体系,质量监督控制的措施不完整。

尤其是在小型的水利工程建设中,工程质量的控制仅仅依靠目测的方式,给工程质量带来严重的隐患。

缺少相关的资料监督管理仪器和设备,尤其是缺少先进的仪器和设备,监督管理人员缺少且水平不高,相关人才存在断层,在工程施工过程中监督管理工作权威性不高。

浅谈水利工程施工管理及改进措施

能够接到更多的Ｔ程，而急于赶进度，却忽视了工程的质量和外观，对于外观
训，在管理知识上定期的更新，提升个人的素质。管理人员的素质上去了，在
管理方面的工作就可以得到提升，将管理工作进行全面有效的管理。２５对施工现场进行科学、规范的管理
工单位之后就不在进行管理，这样的项目一般情况都具有工期比较紧张，需
在工程建设项目中，合理的成本管理可以为企业节省很多不必要的开支，为企业的带来很大的经济效益。但是对于成本的管理是要建立在保证］二程的质量和进度上，不能够因为想要节省成本，就影响工程材料和其他方面的质量。只有将工程的质量和进度进行合理的掌握，然后利用科学的方法对成本进行合理的核算，才能够保证施工可以获取最大的经济效益。
和监督的，所以要将管理工作重视起来。
一
要进行相关方面的检定。管理人员还应该对于施工的过程进行监督，发现不
符合施工流程的地方要及时的进行制止，直到符合程序为止。在安全施工方面也要加大力度，从规章制度的制定到对工作人员思想意识上的灌输都要进行全面的管理。只有把管理工作渗透到工程的方方面面，才能够对丁程的质
材料的质量是否符的作用，水利工程的质量如何，将会对社会有着很大的影响，所以要充分的保要进行监督检查。施工材料在工程中占据着重要的作用，所以从材料的选定，到材料进场都证水利Ｔ程建设的质量。在水利工程施工的过程中，对于水利工程的管理工合标准对于工程的质量有很大的影响的，作是贯穿于始终的，管理水平的高低将会对施工的质量有着很大的影响。水利工程的管理Ｔ作对于施工的整个过程都会有多参与，对于工程施工程序的执行，工期的进展等等都是有所计划

水利工程安全生产设施的现状及问题分析

水利工程安全生产设施的现状及问题分析水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其安全生产设施的现状和问题分析对于确保水利工程的安全运营和人民生命财产的安全至关重要。

本文将对水利工程安全生产设施的现状进行分析，并探讨存在的问题和应对措施。

一、水利工程安全生产设施的现状1. 安全生产责任落实不到位：水利工程的安全生产责任应由相关管理部门、运维单位和施工单位共同承担，但存在责任不明确、履职不到位的情况。

2. 安全管理体系不健全：水利工程的安全生产管理体系需要建立科学规范的制度和流程，包括安全标准、操作规程、应急预案等，但目前仍有部分单位管理体系不完善。

3. 安全设备设施不足：一些水利工程的安全设备设施投入不足或配置不合理，如缺乏实时监测设备、缺乏自动报警系统等，难以及时发现和应对安全隐患。

4. 安全培训教育不到位：水利工程从业人员对于安全生产知识和技能的培训教育存在不足，缺乏安全意识和应急处置能力，增加了发生事故的概率。

二、存在的问题分析1. 安全生产责任落实不到位导致安全管理混乱。

水利工程涉及多个不同的管理主体，责任划分不清，往往出现相互推诿和责任逃避的现象，导致安全管理缺乏统一指导和监管。

2. 安全管理体系不健全增加了安全风险。

水利工程的复杂性和特殊性决定了其需要科学规范的安全管理体系，但现阶段水利工程多缺乏完善的安全标准和操作规程，缺乏全面的安全管理流程，难以保障工程运行的安全稳定。

3. 安全设备设施不足降低了事故应急能力。

水利工程涉及水域、水坝、水闸等多个环节，需要全程监测和及时发现安全隐患，但现实中缺乏投入设备和技术手段，使得安全监测和预警能力受限，增加了事故发生的风险。

4. 安全培训教育不到位导致从业人员素质参差不齐。

水利工程从业人员的安全意识和应急处置能力关乎工程的安全稳定，但现阶段多数水利工程单位对于安全培训的投入不足，培训内容和形式也相对单一，无法满足复杂多变的安全生产需求。

三、问题解决的对策和措施1. 加强安全生产责任落实。

谈现阶段我国水利工程管理存在的问题

文介绍了水利工程运行管理的重要性，并分析了我国水利工程管理中存在的问题，最后给出了水利工程管理改革一些措施。关键词：水利建设管理体制工程管理中图分类号：、０文献标识码：Ａ文章编号：７ —０８（０８１（）Ｏ５－０１４９Ｘ２０）０ｂ－０８Ｉ６
１水利工程管理概述
水利工程管理是指在深入了解水利工程的性质和具体作用的基础上，尽最大可能趋利避害，分发挥水利工程的社会效益和经济效充益，强对水利工程的引导和管理。对水利加工程管理应作应为一个整体来考虑，在项目生命周期中将水利工程建设和运行管理有机结合起来，从而提高水利工程管理水平，水利使工程的功能的充分发挥。
２我国水利工程管理Ｖ－主要问题ｒＥ．
２１水利工程管理单位存在的问题
道防渗不配套等问题。
则核定，对农业用水和非农业用水要区别对
待，分类定价工程管理认识不足。水利系统内３我国水利工程管理改革措施研究
“ 建轻管”的思想普遍存在，几年在增加重近水利投入、加快水利基础设施建设的同时，有的地方对现有工程的挖潜改造和强化管理问题没有给予足够重视。管理体制不顺，责不明。水利工程大部权分为综合开发、综合利用工程，公益性工程和经营性工程合在一起，公益性资产和经营性资产界定不清，公益性部分运行管理费并没有得到财政给予的合理补偿。综合性单位从事多种经营的部分，由于和本单位千丝万缕的关系，内部事、企难分，自身不具备法人资格，不能在市场经济的大环境下实施经济核算、独立经营、自负盈亏，实现预定的企业化运行管理目标的外部条件和内部囚素都不具备，运行机制无法按现代企业制度运作。部分水管单位责任主体不明晰。一些水３１水管体制改革的原则正确处理水利工程的社会效益与经济效益的关系的原则。既要确保水利工程社会效益的充分发挥，又要引入市场竞争机制，降低水利工程的运行管理成本，提高管理水平和经济效益。正确处理水利工程建设与管理的关系的原则。既要重视水利工程建设，又要重视水利工程管理，在加大工程建设投资的同时加大工程管埋的投入，从根本上解决 “ 重建轻管 ”问题。正确处理近期目标和长远发展的关系的原则。既要努力实现水管体制改革的近期目标，又要确保新的管理体制有利干水资源的可持续利用和生态环境的协调发展。３２水利工程管理改革的措施

对现阶段我国水利工程项目管理相关问题

对现阶段我国水利工程项目管理相关问题的探讨【摘要】：近些年来，我国水利工程进入了快速发展阶段，由于水利工程建设的特殊性和复杂性，与一般工程相比水利建设项目点多、面广、线长，施工地点分散，项目的投资和建设周期又各有不同，甚至存在一些特有的问题和困难，这些问题和困难的存在制约着某些水利工程建设。

因此，研究水利工程项目管理对于提高我国水利工程项目管理水平，保证水利工程建设的的顺利实施具有重要的经济意义和社会意义。

笔者通过对大量水利工程项目管理的研究并结合自身的实践经验，对当前水利工程项目管理中存在的一些问题谈了几点自己的看法。

【关键词】：水利工程；项目管理2003年，建设部和水利部分别颁布建筑施工企业项目经理资质管理办法和水利工程建设项目管理规定，明确指出项目管理是施工企业走向市场，深化内部改革，转换经营机制，提高管理水平的一种科学的管理方式。

一、水利工程项目管理复杂性及重要性（一）水利工程项目管理的复杂性。

水利工程施工的复杂性决定了其项目管理的复杂性。

水利工程施工经常是在河流上进行，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大；水利工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离后方基地，建筑材料的采购运输，机械设备的进出场，成本费用高、价格波动大；水利工程工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重；水利工程施工过程中，石方爆破，隧洞开挖，水上、水下和高空作业多。

水利工程项目除了具有一般工程项目管理所具有系统性、综合性、复杂性外，尚具有强制性的特点。

国家水利行业行政管理部门专门针对水利工程项目的管理颁布了一系列的规定，水利工程项目管理工作必须在此规定的框架内开展。

《水利工程建设项目管理规定》(试行)(水利部水建[1995]128号)规定：水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。

由此可见，水利工程施工对项目管理提出了更高的要求。

（二）水利工程项目管理的重要性。

水利工程项目管理是指管理人员按照水利法规、规范和合同要求，在规定时间、预算和质量目标范围内，把与水利工程建设相关的各种系统、方法和人员、机械设备有效的整合在一起，使其能够按照工程设计的目的和要求运转，最终达到使水利工程保质保量完工的过程。

水利工程施工中存在的问题分析

水利工程施工中存在的问题分析【摘要】随着市场经济的不断发展，水利工程事业也取得了很大的成效。

但是在水利工程建设施工发展中，仍然存在着一些因素阻碍了水利工程建设施工的发展。

本文针对在水利工程施工中存在的问题进行了如下分析。

【关键词】水利工程；施工；问题；分析在水利工程建设发展中，存在着很多问题，这些问题严重的影响了水利工程的正常运行和维护工作。

甚至威胁到了人民的生命和财产，对国家的经济利益也产生了影响。

本文阐述了在水利工程施工中存在的问题，分别从水利工程施工中存在的问题以及水利工程施工问题的解决措施进行了分析。

一、水利工程施工中存在的问题1、施工前期的勘测设计不够合理通过资料证明，很多水利工程项目的可行性报告、初步设计文本以及工程项目计划书等资料，在工程施工之前的时候，由于工作经费短缺的问题，造成了水利工程建设的设计规划往往只能停留在现有资料分析上，这样使得水利工程在进行施工的时候，由于对当地的地方经济、当地环境、再加上社会水资源配置等相关因素缺少对它们的分析，尤其是对全面系统的考察更加缺少。

所以，最后使整体的水利工程建设项目立项、评估等没有按照计划要求完成，最终导致了严重的影响到水利工程的施工质量。

2、工程项目管理水平有待提高因为水利工程施工建设项目是特别复杂的工程，但是在施工建设过程中有很多因素阻碍了水利工程建设的发展，所以，就导致有很多施工现场部分项目的管理人员在综合业务管理上专业素质不高，缺乏对工程施工进度、以及工程施工的质量等管理。

与此同时，有些施工单位也没有对员工进行相关知识的定期培训，使员工整体素质不高，这样，有些施工管理人员对一些工程的施工项目而言，缺少科学性的管理决策，同时对一些施工技术来讲更是缺乏技术上的支持，在这种情况下，导致水利工程施工的随意性特别大。

3、施工过程不按程序进行通过调差资料显示，在我们国家水利工程建设当中，有许多水利工程施工单位为了能够按照原计划的期限交工，出现了抢工期与赶进度的现象特别严重，使水利工程建设的施工工序直接过渡到施工建设当中，为此，一些相关部门也不够重视，所以，导致工程的质量不完善，出现了豆腐渣工程。

浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策房敬敬

浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策房敬敬摘要：水利工程建设是关系民生的重要基础建设工程，推进其质量管理是极为重要的。

水利工程设施建设有着自身的独特性，在规模、施工周期以及施工技术上都存在各式各样的问题，加强水利工程施工管理是一项紧迫而繁重的任务。

基于此，本文主要对水利工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相关解决对策，以供参考。

关键词:水利工程；施工管理；问题；对策一、水利工程施工管理的特点水利工程是指通过相应的措施来调配和监控地表水和地下水，以确保水利工程的稳定、可靠运行的工程。

水利工程服务对象主要包括防洪排涝、航道水利、环境水利、水力发电及给排水等主要的工程类型。

水利工程的特点有:①水利工程属于一种系统且全面的工程；②水利工程的项目施工质量会对当地环境造成一定程度的影响。

如对恶劣的自然环境进行改善，但如果水利工程项目的施工质量不合格，便会给自然生态环境带来消极影响；③对于水利工程，涉及的工作面较广，且地理环境复杂多变，使其施工环境变得非常复杂。

水利工程项目在施工过程中存在很多可变因素，这些可变因素会对水利工程项目施工的稳定性造成一定影响，并且伴随有一定的随意性；④水利工程项目的施工规模要比一般的建筑工程更加庞大，所涉及到的施工工序也更加繁杂，其工期也更长。

二、水利工程施工管理中存在的问题1、现场管理不受重视。

水利工程施工管理的关键是现场管理，然而，现阶段部分施工管理人员现场管理意识淡薄，形式主义、应付心理严重，致使施工现场组织与监管不到位，质量问题与安全问题频发。

此外，部分施工企业为过度追求经济效益，在水利工程施工阶段，盲目赶超进度、压缩工期，致使现场管理成为摆设，工程质量得不到保障，并且，因疲劳施工作业而导致的安全事故也时有发生。

2、成本控制问题。

成本控制问题在施工项目管理中同样是不容忽视的重要问题。

建筑行业市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的竞争中获得生存与发展，在提高施工质量的同时，必须有效地控制成本。