79_行政部年终总结
人事行政部工作总结15篇
人事行政部工作总结15篇人事行政部工作总结120__年上半年行政人事部在董事长和总经理的领导和帮助下，在各部门负责人与同事的大力支持和配合下，着重围绕人事管理和行政管理等两方面开展工作，现将20__年上半年工作情况总结汇报如下：第一部份：人事管理工作一、人事基本情况截止6月底，公司实际在岗人数192人，与去年同期比较增长率8%。
由于上年度临近春节，人员流动性相对较大，1—6月份共计办理入职88人，离职70人，目前在职18人。
行政人事部从离职面谈分析员工的流动性有三个方面：1、薪资待遇问题。
个别岗位随着工作量的变化，未体现多劳多得；2、人文关怀不够。
新入职员工对工作环境及人际环境有一个适应过程，老员工和班组长应多一些关心和照顾；3、员工职业发展规划问题。
员工本身职业发展规划也在一定程度上影响了员工的稳定性，如职位晋升、工资涨幅方面。
二、招聘工作1、招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了网络招聘，这一渠道优点是可发布职位数300条，智能搜索当地所有求职人员的简历。
同时在招聘网上建立企业门户，为公司在广告方面起到了一定的宣传作用。
2、招聘计划完成情况：截止6月底发布网络招聘4次，参加校园招聘会3次，参加其他招聘会3次。
接收简历345份，接待应聘面试212人，电话咨询47人。
按照年初各部门岗位需求计划招聘人数40人，实际完成38人，完成率95%。
3、招聘成本：招聘成本费用共计1500元。
三、员工培训工作今年的培训按照年初计划采用内外部相结合的方式，一方面是组织相关部门到联系校院学习，另一方面结合公司实际情况定期安排内部培训。
截止6月底共组织开展培训和训练6次，其中外部培训2次，内部培训2次，团队拓展训练1次，军训2次。
1、外部培训涉及的课程是《团队建设与打造》、《客户营销和大客户管理》两门课程，考虑公司发展和成本费用利用最大化的原则，今年扩大了培训人员范围。
2、内部培训方面。
一是针对新入职员工，在办理入职手续时，我部门会对每一个新员工进行一次简单的入职培训，主要让其了解公司的一些基本情况和基本规章制度。
公务员年度考核个人总结报告6篇
公务员年度考核个人总结报告6篇公务员年度考核个人总结报告（1）身为国家公务员的我，在刚刚成为公务员的时候，感到自己从内到外都焕发着一种积极向上的精神，通过我坚持不懈的努力，我终于成为一名公务员，这能不令我感到欣喜若狂吗，不过冷静下来之后，我决定自己一定要继续坚持努力下去，做好公务员的工作，这才是令我感到最担心的地方，我工作的经验并不是很足，不过通过一年的工作，我已经十分的熟悉了目前我所要做的工作。
转眼我到单位工作已经一年了。
这一年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。
岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。
现将我这一年来的学习工作情况总结如下：一、踏实肯干，努力完成好各项业务工作在某科工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面：1、配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。
半年来，我先后参与起草了《—区农村经济工作座谈会议材料》、《—区服务业发展情况汇报材料》、《某科20_年工作要点》等多篇文章。
我从8月份开始担任科室信息员，负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。
2、协助科室同事完成20_年计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。
3、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
5、做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。
今年8月份以来，根据市发改委下发的通知要求，我科积极开展工作，布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报，根据各单位的汇报情况，我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资IOoO万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。
这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解，同时加强了我区固定资产投资项目的储备。
6、发挥科室职能，做好项目审批和管理工作。
2024部门个人年终工作总结范文（5篇）
2024部门个人年终工作总结范文根据上级部门的统一部署，我将对自己的工作和思想情况进行总结，现向各领导和同事做简要的总结。
一、端正态度，忠实履行工作职责。
综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作。
一是公文流转实现自动化。
经过前期充分的工作准备，自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。
这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务十分繁重的情况下，专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装，对人员进行综合培训。
办公室得以通过系统及时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并限度地减少了纸质文件的使用，降低了管理成本。
二是单证管理实现规范化。
单证管理纳入办公室后，我们按照公司领导的指示和合规经营的要求，研究制定了《单证管理制度》，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范，加大重点环节的管控力度和责任意识。
在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并根据各支公司单证需求变化及时进行内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。
二、顾全大局，积极协调公共关系。
我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。
去年____月份在全市系统pose机安装调试、____月份金融行业经营审计、____月份政策性____保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、____月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、____月份地税局____税查验及____月份出单中心建设，以及全年____次大型宣传活动中，我们与机关各部门之间密切协作、通力配合，较好地完成了各项工作任务。
在外部沟通方面，我们积极协调____部门检查、促成与____局历史欠账抵抹、减少____和____部门费用征缴以及提升公司____评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决。
2024年半年总结模版(4篇)
2024年半年总结模版____年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。
为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
一、____-____月份完成的具体工作如下。
二、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。
这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身设计能力还需提高。
虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。
方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。
标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。
每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
三、未来发展的方向与计划1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。
公司办公室综合部工作总结范文(四篇)
公司办公室综合部工作总结范文时光飞逝，在时间流逝的同时，我们都在改变，我们都在成长。
转眼____年即将过去。
经过这一年大家共同的努力，公司又有了新的突破。
____年全体员工即忙碌而又紧张，每到年终是我们最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作，大家都在各自努力，尽管我们分工不同，但大家都在尽最大努力为公司的发展做出应有的贡献。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要的总结：至____月初至公司接手办公室工作基本保质保量完成本职工作。
虽然其中会出现小的纰漏但是能够及时改正并逐步提升自己的工作的质量与完成情况；在公司期间能与同事相处融洽，能够配及协助其他部门完成工作。
办公室的工作比较庞杂，甚至有些琐碎。
但其重要性却不容忽视，____年度办公室具体实施工作如下：1、今年对公司部分基础设施进行更换（如：会议室座椅的更换等）2、完成办公用品采购及保管工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施及用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
3、协助进行了体系认证工作（ISO9001），并在今年____月在各部门的配合下完成了内审工作。
4、参与协助完成完全生产大检查工作。
6、实施会议记录和跟踪，做好公司经办会及其他各种会议的后勤服务工作。
认真做好会场布置、安排工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
更有效的协助组织召开各类会议。
7、加强了档案的管理，能有效的区分文件类别进行整理与保管。
8、强化了自身服务意识：做好文印、打印、复印等工作。
认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻总公司及公司的有关会议、文件、批示精神。
2017年年会工作总结范文4篇
2017年年会工作总结范文4篇首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划第一、工作归集：发生业务的凭证的记录和帐簿登记, 明细报表、科目余额表的出据, 现金的每周盘点, 银行存款的每月对帐, 工资的核算(结算清单、工资表审核), 其他临时事件的处理, 仓库情况的关注, 工资核算方法的改进, 制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法!第二、行动计划：1、凭证当日发生当日记帐, 帐簿登记待凭证编号后及时登记, 明细表和余额表结帐后马上出来, 现金每周盘点, 银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单, 其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行!2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据, 不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。
3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表!(关于耗用的材料, 产出的半成品, 报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料, 人工, 制造费用!各车间再根据材料的耗费, 人工工资, 车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本!4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况, 损坏情况等!5、车间的在产品, 完工半成品, 产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序, 工种不同进行月份, 年度汇总, 因为在做此项工作时, 8月发生尚未完结, 我的汇总日期由8月到7月。
(附件1)第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总, 并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)第三、8月所发生业务的帐务处理, 包括记帐凭证的记帐, 登帐, 明细表和科目余额汇总表的出据, 凭证的装订等工作。
第四、制定统计员培训教材(附件2)。
第五、做出仓库报表/单据填写、传送, 粘贴的注意事项(附件3)。
行政文员工作总结报告：优缺点分析及改进方案
行政文员工作总结报告：优缺点分析及改进方案行政文员工作总结报告：优缺点分析及改进方案2023年已经到来，作为一名行政文员，我认真总结了过去一年的工作经验，对自己的工作进行了全面的优缺点分析，并提出了改进方案，以便更好地适应未来的工作发展。
一、工作优点分析1.1 工作效率高：作为行政文员，我在日常工作中注重细节，提高自己的工作效率，不断优化工作流程，将一些重复性的工作自动化，使得工作效率和工作精度得到提高。
1.2 沟通能力强：作为行政文员，我需要与公司内部各部门和外部的客户保持良好的沟通，通过有效的沟通来协调不同的利益关系，使工作顺畅进行。
1.3 富有责任感：我明确自己的工作职责，时刻保持工作的积极性，并及时主动地承担责任，以确保工作及时准确完成。
二、工作缺点分析2.1 缺乏创新意识：虽然我注重工作效率，但是在处理问题时，缺乏创新意识和灵活思维，导致无法有效解决一些复杂的问题。
2.2 细节不够专注：行政文员的工作需要对细节的把控，但是由于工作繁忙，有时难以保持专注，这导致处理工作时常常出现疏漏。
2.3 缺乏协作意识：在工作中有时会因为固定思维而不善于与同事和上级进行合作，导致沟通出现偏差或者工作效率低下。
三、改进方案3.1 提高创新意识：在处理工作时，积极寻求并尝试新的解决方法，不断积累经验，培养自己的创新意识，以提高自己的工作效率和精准度。
3.2 加强细节管理：注重工作的细节管理，建立一套完整的规范流程和标准，确保工作的准确性和高效性，特别是在日常忙碌的工作中，要时刻保持专注。
3.3 增强协作能力：了解日常工作中其他岗位的工作流程，加强与同事之间的紧密联系和沟通，积极地寻求与他人协作处理问题，以扩大自己的工作视野和提高工作效率。
四、结束语通过总结自己的工作经验，我不仅可以发现自己的工作优缺点，而且能够提出明确的改进方案，以适应未来的工作发展。
作为行政文员，我们需要注重细节管理，完善工作职责和流程规范，同时注重自身的协作能力和创新意识。
行政工作总结及工作计划范文5篇
行政工作总结及工作计划范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政公文(年终总结、领导讲话)经典实用标题177例
行政公文（年终总结、领导讲话）经典实用标题177例1、注重宣传教育，推进领导干部廉洁从政。
注重民主管理，推进基层民主自治。
注重作风转变，推进效能建设。
注重监督管理，推进惩防体系建设。
注重队伍建设，推动监督制约机制形成合力。
2、注重产业提升，推动**经济再上新台阶。
注重环境优化，塑造**城乡面貌新形象。
注重全面创新，激发**跨越发展新活力。
注重统筹协调，实施和谐社会建设新举措。
3、重视学习，做勤学善思的表率。
锐意进取，做干事创业的表率。
关注民生，做执政为民的表率。
协力同心，做团结协作的表率。
严于律己，做勤政廉洁的表率。
4、政治上要清醒。
经济上要清楚。
工作上要清明。
作风上要清廉。
生活上要清白。
5、正心是前提，心正则立志。
正身是关键，身正则立德。
正行是根本，行正则立威。
6、着眼于振兴发展新形势，勇于担当、勤奋学习；着眼于振兴发展新机遇，锐意创新、用心实干；着眼于振兴发展新要求，凝心聚力、廉洁自律。
7、战略不能变，但战术要转换；标准不能变，但要求要提高；方向不能变，但方式要转化。
8、战略不能变，但战术要转换；标准不能变，但要求要提高；方向不能变，但方式要转化。
9．领导抓，抓领导，确保组织保障到位。
抓协调，协调抓，确保工作合力到位。
深入抓，抓深入，确保办理质量到位。
（总结汇报、部署型讲话）10．少进会场，多到现场。
少在上层，多下基层。
少些纷繁，多些方便。
（作风建设讲话）11．转方式，变瓶颈为抓手。
挖潜力，变低效为高效。
优布局，变分散为集聚。
强监管，变粗放为精细。
（工作总结、汇报）12．追求崇高，立志才能立业；珍惜岗位，吃苦才能吃香；脚踏实地，有为才能有位；心系群众，服务才能服众；认清自我，自省才能自励。
（总结、点评型讲话）13．高处着眼抓认识。
实处着力抓重点。
小处着手抓关键。
（工作汇报、总结、部署讲话）14．以大声势营造大氛围；以大视野谋划大格局，；以大品牌推动大发展；以大文化构建大服务。
（工作汇报、总结、部署讲话）15．以大视野谋划大格局，提升发展理念；以大项目推动大发展，强化产业支撑。
日常行政工作总结(4篇)
日常行政工作总结个人工作总结进入公司已经____个月的时间，这____个月的时间在眨眼之间又过去了，作为一名行政助理，我的工作是要充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
鉴于行政工作的重要性，我们行政人员都要养成遇事三思而后行，从不同的角度来考虑问题，处理问题。
并在工作中饱含热情。
回顾这____个月以来的工作和学习情况，每天虽然也忙忙碌碌，可确实没有做出令人骄傲的成绩，下面我把这一年的工作向帮助和支持我的领导们、同事们做汇报如下：一、办公室的日常管理工作1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、熟悉房产证的办理流程，由于从没有办理过，又没有人亲自带，遇到办证中不懂的事情，只有自己多跑多问，争取尽快把办证方面的事情熟悉起来。
3、负责领导及各部门的对外接待工作：在这____个月中我们办公室的对外接待数次。
无论是平时的工作接待还是周末加班中的接待，无论是领导的客人还是各地来的合作单位的客人，我们都报以十二分的热情，力争把接待服务工作做____。
4、办公区保洁的日常事务工作：由于阿姨现在负责给我们做饭，现在办公区域的清洁卫生工作就由我们行政和项目上的人员轮班打扫，我负责提醒监督。
负责打扫卫生的人员8。
30到公司，提前半个小时，对公共区域和各办公室进行常规性卫生打扫，还要在每周六定期进行卫生大扫除，必须保证我们工作环境的整洁。
并负责清洁用品、用具的购进工作。
5、办公用品的购进和发放工作：每月____号前进行办公用品的清点工作，将所缺的办公用品罗列出来，汇总后统一购进，保证每个月办公用品够用，以保证工作人员的正常使用。
6、负责公司各类资料的整理工作：已经和李婷一起将陈主任办公室铁皮柜的资料整理了一遍，并形成的相应的目录，便于以后查找；而且各类资料的存放地点已经基本熟悉。
7、负责公司办公区及售楼处的一切维修、维护工作：电脑的日常维修、文件柜有损坏后的维修，网络的维修（在处理范围内的就自己解决）；所有办公室的复印机、传真机维修等。
公司行政繁琐工作总结报告
一、前言随着公司业务的不断拓展，行政部作为公司内部服务的核心部门，承担着大量的繁琐工作。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导下，全体行政人员共同努力，克服重重困难，确保了公司各项工作的顺利开展。
现将本年度行政繁琐工作总结如下：二、工作概述1. 办公环境维护（1）每日保持办公区域整洁，定期对办公设施进行清洁保养，确保工作环境舒适、卫生。
（2）负责办公区域绿化工作，定期修剪花草，保持绿化带整洁美观。
2. 物资采购与发放（1）根据各部门需求，制定合理的采购计划，确保公司物资供应充足。
（2）对采购的物资进行验收、登记，确保质量合格。
（3）根据员工需求，及时发放办公用品，提高工作效率。
3. 文件管理（1）对各类文件进行分类、归档，确保文件资料完整、有序。
（2）协助领导处理文件审批、传阅等工作，提高文件流转效率。
4. 会议组织（1）负责会议通知、场地预订、设备调试等工作，确保会议顺利进行。
（2）整理会议纪要，跟踪会议决议的落实情况。
5. 人员接待（1）负责公司来访人员的接待工作，提供热情、周到的服务。
（2）协助领导接待重要客人，展示公司良好形象。
6. 其他工作（1）协助人力资源部门进行员工入职、离职手续办理。
（2）负责公司内部通讯录的更新与管理。
（3）配合其他部门开展各项活动，如团建、培训等。
三、工作亮点1. 提高工作效率。
通过优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
2. 优化资源配置。
根据各部门需求，合理调配资源，确保公司物资供应充足。
3. 保障办公环境。
持续关注办公环境，为员工创造舒适、健康的工作氛围。
4. 加强团队协作。
全体行政人员团结协作，共同完成各项任务。
四、不足与改进1. 工作量较大，部分工作存在重复性。
今后将优化工作流程，提高工作效率。
2. 部分员工对文件管理意识不强，导致文件遗失、损坏。
今后将加强文件管理培训，提高员工意识。
3. 物资采购过程中，部分供应商服务质量不高。
今后将加强供应商管理，确保物资质量。
部门2024年工作总结及2024年工作计划6篇
部门2024年工作总结及2024年工作计划6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店假日接待工作总结_酒店行政部接待工作总结
酒店假日接待工作总结_酒店行政部接待工作总结本次接待工作总结主要包括以下几个方面：接待工作的内容、接待工作的困难与挑战以及解决措施、个人收获与反思。
一、接待工作的内容在这段时间里，我主要负责酒店行政部的接待工作。
接待工作主要包括对外客人的接待与服务，以及对内部员工的协调与支持。
具体地说，我负责接待和安排了多位重要客人，包括政府官员、企业高管、媒体记者等，并提供了专业的接待服务。
我也与酒店其他部门紧密合作，协调处理各种突发事件和问题，确保客人的满意度。
二、接待工作的困难与挑战以及解决措施在接待工作中，我也面临了一些困难与挑战。
客人的需求和期望多种多样，有时候难以满足每个人的要求。
有些客人可能会出现问题或者投诉，这需要我能够处理好与客人之间的关系。
针对这些困难与挑战，我主要采取了以下几个解决措施：我不断提升自己的专业技能和知识，以更好地满足客人的需求。
我注重沟通与协调，积极与客人沟通，了解他们的需求和要求，并及时解决问题。
我在处理问题时保持耐心和细心，确保每个问题得到妥善解决。
三、个人收获与反思通过这段时间的接待工作，我收获了很多。
我提高了自己的组织和协调能力，能够更好地处理多个任务和多个客人的需求。
我也加强了自己的沟通和交流能力，能够与不同的客人进行有效的沟通和合作。
我还学会了如何处理和解决问题，克服了一些困难与挑战。
在接待工作中，我也发现了一些需要改进的地方，比如需要提高自己的细心和耐心，尤其是在处理问题时要更加细致入微。
我也发现了自己在某些方面的不足，比如专业知识的不全面和不够深入，需要不断地学习和提升。
通过这段时间的接待工作，我不仅学到了很多知识和技能，也发现了自己的不足和需要提高的地方。
我相信，在今后的工作中，我会进一步完善自己，提升自己的能力，成为一名更加优秀的接待员。
公司行政部日常管理制度
公司行政部日常管理制度一、行政部日常管理制度的目的和意义公司行政部是公司的重要部门之一，主要职责是协助公司高层管理人员进行公司的日常行政管理工作。
行政部日常管理制度的建立，通过明确工作职责和规范管理流程，从而提高行政部门的协调效率和工作质量，保证公司日常行政管理的顺利开展。
二、行政部门的职责1、协助公司高层制定公司的行政管理制度和政策，并监督执行情况；2、负责公司的日常行政管理工作，包括人事、行政、后勤等方面的管理；3、负责公司的会议和活动策划及组织工作；4、保护和管理公司的固定资产，确保公司资产的安全和完好；5、负责公司的档案管理工作，确保公司档案的完整、规范和安全；6、维护公司的内部办公秩序，确保办公环境整洁有序。
三、行政部门的管理制度1、工作流程规范化将行政部门的日常工作流程规范化，从而实现管理规范化，工作效率提高，流程前后归类明确，确保工作的有序进行。
具体来说包括：（1）建立规范的工作流程，制定各项工作的处理标准、流程和要求，使全体员工具有统一的工作标准和作业方法；（2）行政部门要建立项目管理的体系，对于公司一些重要的会议和活动，需要制定详细的计划和流程，并为每个环节安排专门的负责人进行监控和协调；（3）规范文件的处理方式，对于每一个文件都要有明确的文号和文种，规范文件的格式和流转方式。
2、工作绩效考核制度为了引导工作人员顺应公司的制度和行政部门的管理要求，建立行政部门的工作绩效考核制度，以量化表现的方式来评估行政部门的工作质量和工作效率。
具体来说包括：（1）合理设置工作指标、工作量和工作时限；（2）根据员工的工作任务和工作要求，定期评估员工的绩效，发现问题及时纠正；（3）对于员工的出勤、纪律和规范执行行政工作等方面进行考核。
3、信息化建设和安全管理为了保护公司的信息资产安全，需要建立完善的信息化体系，对相关信息进行加密和安全防护。
同时，对于公司的内部保密信息要进行严格保密，不得泄露。
具体来说包括：（1）建立完整的信息化体系，包括计算机网络、文件管理系统等，以便行政部门的工作高效完成；（2）设置相应的权限，对于不同级别的员工进行不同的授权访问；（3）加强系统信息安全防护，定期对系统进行漏洞评估和风险评估。
行政部 部门职能
6.负责公司精神文明建设管理及实施工作；
7.负责本部门一体化管理体系相关事宜的处理；
8.负责公司基建项目工作管理工作；
9.负责公司货架制作、废旧物资（主要指废旧设备、电机、电器）的管理。
10.负责公司后勤事务（包括员工食堂、宿舍、园林绿化）的管理；
11.负责公司固定资产、办公和生活场所设施和设备和管理
2.行政、后勤、安全生产各项规章制度的拟定权、实施权和监督权；
3.本部门人事任免建议权、考核权、奖惩权；
其他公司授予的权限。
管理责任
1.对公司所有行政、后勤、安全工作负责（食堂、保安、宿舍及环境管理等）；
2.对公司管理职责履职有效性负责；
3.对总裁办相关管理制度实施与监督检查的有效性、适用性负责；
4.对公司各车间厂的所有后勤、安全管理工作的计划、实施、评估及考核工作负责；
12.负责公司办公和生活场所的工作环境的归口管理；
13.负责公司安全生产事务（环保、消防、保卫）的管理；
14.负责公司环境和职业健康安全运行控制、应急准备和相应的归口管理；
15.负责6S本部门现场持续管理、固化；
16.负责进出厂与门禁管理
管理权限
1.各项具体行政、后勤、安全生产工作的组织实施权、业务审核权、监督权、劳动纪律监察权；
部门名称
行政部
上级部门
总经办
上级主管
XXX
下属部门
主管岗位
行政部经理
部门代号
部门目标
1.做好公司行政管理及总务后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力；
2.完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。
组织结构
定岗定编
行政部
Do our work attentively
用心在做
三、员工餐厅质量关，提高员工满意度。
办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员 工在公司就餐放心满意是后勤工作的重中之重。一是1011榨季，员工餐厅进一步在面点花样上下功夫，推出了现 泼油泼面、蛋挞、面包等近10多种新品；二是饭菜价格从 2010年5月份至今, 特别是去年8月份至11年3月原料价格 翻倍上涨的时期仍一直保持稳定趋势。三是成立伙食管理
入职人员情况统计
姓名
贾建伟 公伟明 杨柳 高婷 王蕾 左静 占俊 卫刘敏 王大伟 王飞 王伟 王飞A 王飞B 王薇琦 代崇杰 党凯 豆小峰 曹贺强
职位
性别
生产副总
男
行政人力部部长
男
行政专员
女
网络管理员
女
人力资源专员
女
行政助理
女
网络管理员
男
网络管理员
男
厨师
男
保安
男
保安
男
保安
男
保安
男
保安
男
保安
男
厨师
男
厨师
采购员
男
郝龙飞
采购员
男
杨周婷
采购员
女
吴力博
采购员
男
张萍
采购员
女
于博
原料采购员
男
周联社
育苗基地技术员
男
硕士 硕士 硕士 硕士 硕士 硕士 硕士 硕士 硕士 硕士 本科 高中
Do our work attentively
（截止5月底）
籍贯
到岗时间
蒲城县高阳镇 河北
黑龙江省牡丹江市 辽宁沈阳 陕西西安 哈尔滨 山西 陕西富平 陕西澄城 陕西渭南 陕西白水 陕西扶风
行政部岗位薪酬计算办法
行政部岗位薪酬计算办法一、适用对象行政部二、试行期及实施期于公布当月实施。
三、薪酬构成1、行政部专员试用期薪酬待遇行政部专员的试用期为1—3个月。
试用期考核通过后，可给予转正；内部提升的行政部专员均需通过岗位的考核并由总经办审批后可直接进入试用期，内部提升的行政部专员试用期为1—2个月，通过试用期考核后方可转正。
对于表现卓越并提前通过考核的，由总经办审批后可提前转正。
1)试用期内的行政部专员底薪为人民币¥1000元，试用期间绩效奖金的计算方法与转正的绩效奖金计算方法相同。
有丰富的相关工作经验且表现卓著需要提升试用期底薪的，可由总经办审批；2)对于试用期内违反公司规章制度或因行为失当造成公司损失的，依据公司规定进行处罚。
2、行政部专员转正后的薪酬待遇转正后行政部专员的薪酬待遇按以下方式计算：薪酬＝底薪+工龄工资+绩效奖金+项目绩效工资+其他奖金+全勤奖－应扣罚金额1）底薪转正后行政部专员的底薪为1200元；2）项目绩效工资项目绩效工资=项目绩效基数×项目绩效系数3）绩效奖金行政部专员当月所得的绩效奖金按以下公式计算：绩效奖金＝绩效奖金基数×绩效系数+其它奖金a)绩效奖金基数为400元；b)绩效系数计算方法见下表：c)招聘指标完成率＝当月实际入职人数÷当月招聘指标d)“当月招聘指标”由总经办根据公司战略目标和发展计划制定，每月22日公布下月招聘指标。
当月招聘指标最高为50，如当月实际招聘需求人数大于50，招聘指标仍按50计算，指标完成率可超100%.。
e)其它奖金的发放依据及计算方法：（1）总经办根据行政部人员的工作情况进行评价：。
行政工作总结感悟10篇
行政工作总结感悟10篇行政工作总结感悟篇1转眼间已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。
作为公司的行政专员，来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况总结如下：1.做好本职工作行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
文件管理工作：半边年共写会议记录__篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
2.人事管理工作公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务。
网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和__和__网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
3.日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
4.公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
5.制度建设方面在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。
根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
6.公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。
在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
7.参与公司投标文件的制作分别参与了__集团、__法院、__研基地、__人民医院等标书的制作，分别和__和__等公司保持沟通和联系。
感恩行政部的句子
感恩行政部的句子
1、非常感谢行政部门领导对我的奖赏和鼓励，我一定不辜负行政部门领导的厚望。
2、感谢行政部门领导对我的提拔，我会认真干好工作，不辜负你的期望！
3、感谢行政部门领导对我的厚爱，感谢行政部门领导给了我平台。
4、我要感谢行政部门领导对我的信任、支持和鼓励，我由衷地感谢你们！
5、感谢行政部门领导对我们的关系和爱护，帮助我们成长进步，感谢您为工作操心，对我们一些错误的包容。
6、这一年在工作我能取得如此好的成绩，多谢行政部门领导对我的提拔和信任！衷心感谢！
7、感谢行政部门领导对自己工作的肯定，这一直以来都得到行政部门领导的热情指导，无偿帮助。
8、感谢行政部门领导对我们参加培训工作的关心，感谢提供了这么一次难得的培训机会。
9、我们今天的生活，感谢热爱生活热爱工作的行政部门领导，感谢行政部门领导对我的关怀。
10、非常感谢行政部门领导对我的提拔，我心里十分的激动，我以后工作会更加努力！。
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行政部年终总结
2008年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好"三个服务"，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个"重点"工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时"充电"，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在"学习培训月"活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部2009年工作纲要
2008年即将过去，新的一年将要到来。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2009年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在"学习培训月"活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部2009年工作纲要
2008年即将过去，新的一年将要到来。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2009年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。