公司津贴管理制度(最全最新)1通用.doc
津贴补贴发放规章制度
津贴补贴发放规章制度第一章总则第一条为规范津贴补贴的发放，根据国家相关政策法规，制定本规章制度。
第二条本规章适用于本单位全体员工，凡违反规章制度的，本单位将依据规定进行相应处理。
第三条津贴补贴是用以激励员工积极工作、发挥个人能力，提高工作效率的一种待遇。
第四条津贴补贴发放应当遵循公平、公正、透明的原则，确保员工的合法权益。
第五条本规章内容包括津贴补贴的种类、发放标准、发放程序、管理责任等方面的规定。
第二章津贴补贴种类第六条津贴补贴种类主要包括：交通补贴、餐补、通讯补贴、住房补贴等。
第七条交通补贴是为了解决员工上下班路费的支出而发放的，发放标准按照员工工作地点与居住地点的距离来确定。
第八条餐补是为了解决员工因加班或出差而产生的餐费支出而发放的，发放标准按照员工所处工作场所的地区标准来确定。
第九条通讯补贴是为了解决员工因工作需要而使用电话、手机、互联网等通讯设备而发放的，发放标准按照实际通讯费用来确定。
第十条住房补贴是为了解决员工因工作需要而需外出住宿而发放的，发放标准按照住房费用来确定。
第十一条其它补贴根据实际情况确定，发放标准由相关部门来制定。
第三章津贴补贴的发放标准第十二条津贴补贴的发放标准应当按照国家相关政策法规来执行，并结合本单位的实际情况来确定。
第十三条员工应当如实提供相关证明材料，以确保津贴补贴的合理性和合法性。
第十四条津贴补贴的发放标准应当与员工工作业绩、岗位等级、工龄、绩效考核等因素相结合，以激励员工努力工作。
第四章津贴补贴的发放程序第十五条津贴补贴的发放程序包括申请、审核、审批、发放等环节。
第十六条员工在获得津贴补贴之前，应当向相关部门提交申请，提供相关证明材料，并接受审核。
第十七条相关部门应当在审核员工的申请材料后，根据发放标准来确定最终的发放额度。
第十八条已审核通过的员工申请将提交给上级主管领导审批，经批准后，方可发放。
第十九条津贴补贴的发放应当及时、准确、完整，确保员工的合法权益。
公司津贴管理制度
公司津贴管理制度摘要：本文介绍了公司津贴管理制度的目的、适用范围、津贴的种类、申请和发放流程以及相关的管理措施。
该制度旨在确保公司津贴的公正、公开和透明，促进员工的积极性和工作效率提升。
一、引言津贴是一种公司为提升员工工作积极性、激励员工、享受额外福利而提供的一种奖励机制。
公司津贴管理制度的出台，目的在于规范津贴的申请、发放和管理，确保公正、公开、透明，并提高津贴的管理效率。
二、适用范围公司津贴管理制度适用于全体公司在职员工，包括全职和兼职员工。
确保所有员工都享有公平、公正的津贴机制。
三、津贴的种类1. 绩效津贴：绩效津贴是根据员工个人绩效考核结果进行发放的一种津贴。
绩效津贴的发放标准、额度和频次将根据公司的绩效评估制度来确定。
2. 职务津贴：职务津贴是根据员工所担任职务的重要性和特殊性而发放的一种津贴。
职务津贴的发放标准、额度和频次将根据公司规定的职务津贴管理制度来确定。
3. 岗位津贴：岗位津贴是根据员工所在工作岗位的特殊性和困难程度而发放的一种津贴。
公司将根据工作岗位的风险、环境等因素，结合市场调研情况，确定岗位津贴的发放标准、额度和频次。
4. 奖励津贴：奖励津贴是根据员工在工作中的杰出表现或者有特殊贡献时发放的一种津贴。
公司将根据奖励津贴的发放标准、额度和频次，设立评奖机制，以激励员工的积极性和创新能力。
四、申请和发放流程1. 申请流程：（1）员工向所在部门提出津贴申请，包括填写津贴申请表和提交相关证明材料。
（2）所在部门将津贴申请表和相关材料提交给人力资源部门进行审核。
2. 审核流程：（1）人力资源部门对津贴申请进行审核，包括核实申请的理由和证明材料的真实性。
（2）人力资源部门将审核结果提交给财务部门进行财务审批。
3. 财务审批：（1）财务部门对津贴申请进行财务审批，确保津贴的发放符合公司的财务预算。
（2）财务部门将审批结果反馈给人力资源部门和所在部门。
4. 发放流程：（1）人力资源部门根据财务审批结果，将津贴发放的信息通知员工。
公司部门津贴制度模板范本
公司部门津贴制度模板范本一、总则1.1 为了更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本津贴制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 本制度内容包括：交通津贴、通讯津贴、加班津贴、节日津贴等。
二、交通津贴2.1 公司为员工提供一定的交通补贴，以解决员工上下班的交通问题。
2.2 交通津贴的发放标准如下：（1）员工每月工资在扣除个人所得税后的金额达到公司规定标准的，可享受交通津贴。
（2）交通津贴的金额根据员工的职级和实际出勤天数确定。
（3）交通津贴每月发放一次，随工资一并发放。
三、通讯津贴3.1 公司为员工提供一定的通讯补贴，以解决员工工作中通讯费用的问题。
3.2 通讯津贴的发放标准如下：（1）员工每月工资在扣除个人所得税后的金额达到公司规定标准的，可享受通讯津贴。
（2）通讯津贴的金额根据员工的职级和实际出勤天数确定。
（3）通讯津贴每月发放一次，随工资一并发放。
四、加班津贴4.1 公司为员工提供加班津贴，以鼓励员工为公司的发展贡献个人时间。
4.2 加班津贴的发放标准如下：（1）员工每月工资在扣除个人所得税后的金额达到公司规定标准的，可享受加班津贴。
（2）加班津贴的金额根据员工的加班时长和职级确定。
（3）加班津贴按月发放，随工资一并发放。
五、节日津贴5.1 公司为员工提供节日津贴，以表达对员工的关爱和祝福。
5.2 节日津贴的发放标准如下：（1）国家法定节假日和公司规定的其他节日，员工可享受节日津贴。
（2）节日津贴的金额根据员工的职级和实际出勤天数确定。
（3）节日津贴在节日当天发放。
六、其他6.1 本制度的解释权归公司所有。
6.2 本制度的修订权归公司所有。
6.3 本制度自颁布之日起实施。
以上内容为公司部门津贴制度模板范本，具体实施时可根据公司实际情况进行调整。
希望本制度能更好地激励员工，提高公司整体运营效率。
公司津贴管理制度最全
公司津贴管理制度最全一、津贴定义津贴是指企业为了鼓励员工的工作积极性和创造性，根据员工的实际工作表现或者特殊的工作环境给予的额外福利。
津贴是一种形式多样的员工福利，既能提高员工的工作满意度，又能激励员工提高工作效率。
二、津贴分类1.岗位津贴：根据员工的岗位等级和工作内容给予的津贴，以激励员工提高工作技能和业绩；2.特殊岗位津贴：面向特定岗位，如高风险、高难度岗位，以激励员工承担责任、保持高度警惕和专业性；3.补贴性津贴：针对员工生活中的特定费用，如交通补贴、通讯补贴等，以缓解员工的生活压力；4.业绩津贴：基于员工的工作绩效给予的奖励，以鼓励员工提高工作效率和质量；5.职位津贴：根据员工在组织中的职位和级别给予的津贴，以体现员工的职位价值和贡献；6.领导津贴：针对担任领导职位的员工，如经理、主管等，给予的额外津贴，以激励员工承担更多的责任和挑战；7.再培训津贴：员工参加企业组织的再培训或学历提高活动，给予的学习津贴，以鼓励员工不断提升自身能力。
三、津贴发放条件1.岗位津贴：根据员工的岗位等级和工作表现，经过绩效评定确定发放的金额；2.特殊岗位津贴：担任特殊岗位的员工，需符合特定的条件和标准，经过认定后发放；3.补贴性津贴：根据员工的个人情况和生活压力，经过申请和认定后发放；4.业绩津贴：基于员工的工作绩效，经过绩效评定确定发放的金额；5.职位津贴：根据员工在组织中的职位等级和工作表现，经过评定确定发放的金额；6.领导津贴：担任特定领导职位的员工，需要经过评定和认定，根据职位要求确定发放的金额；7.再培训津贴：员工参加企业组织的再培训或学历提高活动，需要符合企业要求，经过认定后发放。
四、津贴发放方式1.一次性发放：将津贴一次性支付给员工，一般适用于补贴性津贴或职位津贴；2.持续发放：将津贴按照一定时间间隔分期支付给员工，一般适用于岗位津贴和特殊岗位津贴；3.绩效发放：将津贴与员工的工作绩效挂钩，根据绩效评定结果发放；4.职位挂钩发放：将津贴与员工的职位等级挂钩，根据职位要求和表现发放；5.管理发放：由上级主管根据员工的工作表现和需要发放津贴。
公司津贴管理制度
公司津贴管理制度一、概述公司津贴是指公司为了激励员工、提高工作积极性和工作满意度而发放的额外福利。
为确保津贴发放的公平性和透明性，公司制定了津贴管理制度，规范了津贴的发放、使用和管理。
二、津贴发放对象1. 全职员工：公司为全职员工设立了津贴制度，包括岗位津贴、绩效奖金、年终奖等，具体标准由公司人力资源部门根据岗位职责和绩效评估结果确定。
2. 临时员工：公司也为临时员工设立了相应的津贴制度，具体标准由公司人力资源部门根据员工工作时长和工作表现确定。
三、津贴的发放和核算1. 津贴的发放周期：公司津贴按月发放，具体发放日期由公司财务部门指定。
2. 津贴的核算标准：公司津贴的核算标准由公司人力资源部门制定，与员工的岗位职责、工作表现和绩效评估结果相关。
3. 津贴的核算周期：公司津贴的核算周期一般为一个自然月，具体核算周期由公司财务部门规定。
四、津贴的申请和审批流程1. 津贴申请：员工申请津贴时，应填写津贴申请表并提交给所在部门的主管。
2. 津贴审批：部门主管在收到员工津贴申请后，根据公司规定的津贴发放标准和员工的工作表现进行评估，并决定是否批准申请。
3. 津贴发放：经过主管审批的津贴申请将被提交给公司财务部门进行发放。
五、津贴的使用和管理1. 津贴使用范围：员工获得的津贴应按照公司规定的用途进行使用，不能私自挪作他用。
2. 津贴使用申报：员工在使用津贴时，应填写津贴使用申报表，并于津贴使用后及时提交给所在部门的主管。
3. 津贴管理责任：公司各部门主管负责对所辖员工的津贴使用情况进行监督和管理，确保津贴使用符合公司规定。
六、津贴违规处理1. 津贴违规行为：员工在津贴申请、使用或报销过程中存在伪造、冒领、挪用等违规行为的，将视情节轻重进行纪律处分，包括警告、记过、记大过等处理措施。
2. 违规返还：对于违规使用津贴导致的经济损失，公司将要求员工返还相应金额，并保留进一步追究法律责任的权利。
七、津贴制度的监督和改进1. 津贴制度的监督：公司将建立定期监督机制，对津贴的发放、使用和管理情况进行检查和评估，确保制度的执行效果和公平性。
补贴津贴发放管理制度
补贴津贴发放管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业补贴津贴发放工作，确保发放公平、公正、公开，提高员工满意度和激励，依据《劳动法》、企业相关规章制度和内部管理要求，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司全部员工的补贴津贴发放。
第三条基本原则本制度遵从以下基本原则： 1. 公平原则：补贴津贴的发放应当公平、公正、公开，不偏不倚，不鄙视任何员工。
2. 依法原则：补贴津贴的发放应当遵守国家相关法律法规和政策，确保合法合规。
3. 管理标准和考核标准原则：补贴津贴的发放应当依据管理标准和考核标准进行，确保其合理性和有效性。
第二章补贴津贴发放管理第四条补贴津贴种类和发放标准1.通信补贴：依据员工在工作中使用的通信设备和电话费用的实际情况，按月度发放通信补贴。
2.交通补贴：依据员工的工作地方和交通工具，按月度或按季度发放交通补贴。
3.餐食补贴：依据员工的工作情况和工作时间，按月度发放餐食补贴。
4.住房补贴：依据员工的住房情况和工作地方，按月度发放住房补贴。
第五条补贴津贴的申请和审核1.员工应当依照企业规定的申请程序和时间节点，以书面方式向所在职能部门申请补贴津贴。
2.职能部门应当依据员工提交的申请料子，进行审核和审批，并记录于相关管理系统中。
3.职能部门审核补贴津贴申请时，应当重视实事求是原则，核实申请料子的真实性和合理性。
第六条补贴津贴的发放1.职能部门应当于每月月末或按规定时间节点，结合员工的实际工作情况，依照补贴津贴发放标准，计算员工应得的补贴津贴金额。
2.发放部门应当在规定的时间内依照管理系统中记录的发放名单和金额，将补贴津贴发放至员工的工资账户或者现金发放。
第七条补贴津贴的调整和停止1.员工补贴津贴的调整应当依据员工工作情况的变动和相关管理规定，经过申请审批程序进行。
2.职能部门应当依据员工的申请和实际工作情况，对补贴津贴进行调整，并及时通知员工。
3.员工如不符合相关管理规定或违反公司纪律，职能部门有权停止其补贴津贴的发放。
公司补助管理制度
公司补助管理制度第一章总则第一条为规范公司补助管理工作，依法运作，提高资金使用效率和透明度，制定本制度。
第二条公司补助是公司用于奖励员工、激励员工、提高员工积极性的一种福利措施。
第三条公司补助范围包括但不限于：年终奖、绩效奖金、生日福利、节日慰问等。
第四条公司补助发放应符合合同规定、公司制度，不得侵犯员工权益。
第五条公司补助的发放应公平、公正、合理，不得歧视、随意、不当。
第六条公司补助管理应加强制度建设、做好制度宣传和培训。
第七条公司补助管理工作应严格依法办事，不得涉及非法、不当行为。
第二章公司补助管理流程第八条公司补助申请流程：员工向公司提交申请，公司负责人审核，财务部门核实，人力资源部门录入系统，最终领导批准。
第九条公司补助发放流程：公司定期进行发放，经财务审核，人事确认后发放至员工账户。
第十条公司补助管理流程应明确责任人，确保程序规范、流程畅通。
第三章公司补助标准第十一条公司补助标准应符合岗位要求、员工绩效，根据实际情况确定。
第十二条公司补助标准应公示于全员，不得私下调整、变更。
第十三条公司补助标准应根据公司经营状况、员工表现进行适时调整。
第十四条公司补助标准涉及敏感信息应严格保密，不得泄露。
第四章公司补助管理责任第十五条公司总经理负责公司补助管理工作，保证制度的落实和执行。
第十六条财务部门负责公司补助款项审批、核实和发放工作。
第十七条人力资源部门负责公司补助制度的宣传、培训和执行。
第十八条相关部门应加强协作，确保公司补助管理工作的顺利开展。
第五章公司补助管理监督第十九条公司补助管理应受到公司董事会、监事会、股东大会等监督。
第二十条公司补助管理应接受财务审计、内部审计等相关部门的监督。
第二十一条公司补助管理应主动接受外部监督机构的检查、评估。
第六章附则第二十二条公司补助管理制度的任何变更应经过相关部门审批后方可执行。
第二十三条公司补助管理制度应公示于全员，员工应认真遵守，不得随意变更。
第二十四条公司补助管理制度的具体操作细则由相关部门自行制定，须符合制度原则。
单位津补贴管理制度
单位津补贴管理制度第一章总则第一条为了规范单位对员工进行津贴和补贴的管理，维护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于单位对员工进行津贴和补贴的管理。
第三条单位津补贴应当遵循公开、公平、公正的原则，确保员工享有公平的准入和逐步增加津补贴的机会。
第四条单位应当建立健全员工福利津补贴制度，从经济实力、员工数量、地区差异等方面出发，根据相关法律法规和单位实际情况制定符合国家和地方的津贴和补贴标准。
第五条单位应当制定相关流程和制度，确保单位对员工进行津贴和补贴的管理规范化。
第二章津补贴范围第六条单位津补贴包括但不限于下列内容：（一）岗位津贴：根据员工的工作岗位、职责和工作性质而给予的津贴。
（二）工龄工资：根据员工在单位工作的年限给予的工资。
（三）交通费补贴：根据员工工作的地点和交通状况而给予的交通费补贴。
（四）餐补：根据员工工作时间和工作内容而给予的餐费补贴。
（五）通讯费：根据员工工作需要而给予的通讯费补贴。
（六）工会经费：用于支持单位工会组织活动的费用。
第七条单位津补贴的发放应当符合相关规定，并建立一套有效的审核机制，确保津补贴的合理性和规范性。
第三章津补贴管理第八条单位应当按照相关规定，建立完善的津补贴管理制度，明确津补贴的发放标准、申请流程、审核程序和发放方式等。
第九条单位应当建立津补贴管理的责任制，明确各级领导对津补贴的管理责任，并进行考核。
第十条单位应当建立健全津补贴发放的内部控制机制，确保津补贴的发放程序合法、规范。
第十一条单位应当建立津补贴管理的档案，保留津补贴发放记录、申请资料及审核结果等相关文件。
第四章津补贴发放第十二条单位应当按照相关规定，将员工的岗位津贴、工龄工资等津补贴发放到员工的工资卡或者工资表上。
第十三条单位应当及时发放员工的津补贴，如有延迟应当向员工作出解释，并按照相关规定补发。
第十四条员工应当按照单位的相关规定和要求提供申请津补贴所需的相关材料，并如实填写相关信息。
员工福利津贴管理制度
员工福利津贴管理制度一、制度目的员工福利津贴是公司为提高员工工作满意度和绩效表现而设置的一项福利制度，旨在激励员工的工作积极性，提升公司整体绩效和竞争力。
本管理制度旨在规范员工福利津贴的申领和发放流程，确保其公平、公正、透明，同时保障公司经济效益。
二、适用范围本制度适用于全公司所有在职员工，包括正式员工、合同员工和实习员工。
三、福利津贴类型1.绩效奖金：根据员工个人和团队绩效，在年度绩效评估后，发放相应绩效奖金。
绩效奖金的发放标准根据员工的岗位级别和绩效评定等级而定。
2.节日津贴：对于法定假日或重大节日，公司将发放相应金额的节日津贴，以提高员工的节日生活质量，具体发放时间和金额由公司人力资源部门和财务部门协商确定。
3.办公津贴：对于有特殊工作需要的员工，公司将根据实际情况发放办公津贴，以补贴额外的办公费用，具体发放标准由相关部门和人力资源部门协商确定。
4.培训津贴：公司鼓励员工参加内外部培训，提升自身职业素质和能力，对于完成培训并通过评估的员工，将给予相应的培训津贴，具体金额根据培训需求和预算而定。
5.生日福利：员工在公司提交婚姻证明、生育证明、轮岗手续等相关证明文件后，公司将为其提供相应的生日福利，具体福利内容和金额由公司人力资源部门制定。
6.健康福利：公司为员工购买医疗保险和意外险，对于需要额外保障的员工，可根据实际情况给予额外的健康福利。
四、福利津贴发放流程1.员工福利津贴的发放由公司人力资源部门负责，根据制度规定和员工个人情况进行审核和审批。
2.员工在申领福利津贴前，需先向上级领导提出申请，并提供相应的证明材料。
3.上级领导将员工的申请转交给人力资源部门进行审核和审批，审核内容包括员工的资格条件、申请理由和额度合理性。
4.人力资源部门在审核通过后，将福利津贴的发放信息通知财务部门，财务部门将在工资发放前按照规定金额发放相应福利津贴。
5.员工可以在发放后的一周内查询和申诉福利津贴的发放情况，人力资源部门将负责回应员工的申诉并及时作出调整。
工资 津贴管理制度
3.公司将对津贴管理工作进行定期评估，及时发现问题并进行改进，提高津贴管理的效率和公正性。
八、实施
工资津贴管理制度
一、总则
为了规范企业的工资津贴管理，并保障员工的权益，公司特制定本管理制度。
二、适用范围
本工资津贴管理制度适用于公司全部员工，除非另有特殊规定。
三、工资津贴的组成
1.工资组成：公司工资由基本工资和绩效工资组成。基本工资由公司根据员工岗位和工作年限制定，绩效工资由员工的工作表现和绩效考核结果决定。
3.津贴发放的特殊情况：如果员工遇到特殊情况，例如长期出差或者需要临时加班，公司将根据实际情况进行适当的津贴给予。
五、津贴的管理
公司将建立完善的津贴管理制度，包括但不限于以下方面：
1.津贴的申请流程：员工需要提出津贴申请时，需按照公司规定的申请流程进行申请。
2.津贴的审核流程：公司将建立专门的审核机制，对员工提出的津贴申请进行审核，确保申请的合理性和合法性。
2.津贴组成：公司根据员工的工作条件和特殊需求，设定有关的津贴项目，包括但不限于住房补贴、交通补贴、餐饮补贴、通讯补贴等。
四、津贴的发放
1.津贴的计算标准：公司对各类津贴的计算标准进行公开透明，根据员工的实际工作需要进行核算，保证员工的合理需求得到满足。
2.津贴的发放方式：公司对各类津贴的发放方式进行明确规定，确保员工能够按时收到相应的津贴。
本工资津贴管理制度自颁布之日起正式生效，如有调整，需经公司领导层讨论并获得批准后方可实施。
以上就是本公司工资津贴管理制度的相关内容，希望员工们严格遵守并配合执行，同时欢迎员工提出宝贵意见和建议，共同促进公司制度的规范落实。
公司员工福利津贴管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工福利津贴管理，提升员工福利待遇，增强员工归属感和满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体在职员工，包括正式员工、临时工及实习生。
第三条本制度旨在通过合理配置福利津贴资源，激励员工工作积极性，促进公司和谐发展。
第二章福利津贴分类第四条公司员工福利津贴分为以下几类：1. 基础福利：包括法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假等。
2. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3. 住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金。
4. 健康保障：包括定期健康体检、疾病慰问金、意外伤害保险等。
5. 补贴类：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、伙食补贴、取暖补贴等。
6. 奖励类：包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等。
第三章福利津贴发放标准第五条基础福利：按照国家相关法律法规执行。
第六条社会保险：按照国家规定和公司实际情况缴纳。
第七条住房公积金：按照国家规定和公司实际情况缴纳。
第八条健康保障：根据公司经济状况和员工需求，设定相应的保障项目和标准。
第九条补贴类：根据公司经济状况和员工实际需求，设定相应的补贴项目和标准。
第十条奖励类：根据公司业绩和员工表现，设定相应的奖励项目和标准。
第四章福利津贴管理职责第十一条人力资源部负责：1. 制定、修订和实施本制度。
2. 负责员工福利津贴的申报、审批、发放和管理工作。
3. 对福利津贴项目进行跟踪调查，确保福利津贴的合理性和有效性。
第十二条财务部负责：1. 根据公司财务状况，合理分配福利津贴预算。
2. 负责福利津贴的核算、支付和监督工作。
3. 定期向人力资源部提供福利津贴支出情况报告。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有福利津贴制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜，由公司领导层研究决定。
员工津贴管理制度范本
员工津贴管理制度范本第一章总则为了更好地调动员工的积极性和工作动力，提高企业的生产效率和经济效益，制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第二章津贴发放的对象和条件1. 正式员工：符合公司规定的正式员工，拥有劳动合同且在职满一年以上的员工可以享受津贴发放。
2. 临时员工：符合公司规定的临时员工，表现优秀且工作满一定时间的员工可以享受津贴发放。
第三章津贴的种类和标准1. 绩效奖金：根据员工的个人绩效表现，公司将发放绩效奖金。
绩效评定标准由公司人力资源部门制定。
2. 勤工奖金：对于表现优秀且勤奋工作的员工，公司将发放勤工奖金。
勤工奖金的标准由各部门领导根据实际情况确定。
3. 特别津贴：针对特殊情况下表现突出的员工，公司可以发放特别津贴作为奖励。
特别津贴的发放标准由公司高层决定。
4. 节日慰问金：在重要节日或年终时，公司将发放节日慰问金给所有员工。
慰问金的标准由公司财务部门拟定。
5. 加班补贴：对于需要加班的员工，公司将按照加班工作时间和工资水平给予相应的加班补贴。
第四章津贴管理流程1. 申请：员工可以通过向直接主管提出申请，或者填写相应的申请表格递交给人力资源部门申请津贴。
2. 审批：主管部门对员工申请的津贴进行审核，确定是否符合条件，并将审核结果报告给人力资源部门。
3. 发放：经人力资源部门确认无误后，将津贴发放给员工。
员工可以在发放后查看到账情况。
4. 监督：人力资源部门将对整个津贴发放过程进行监督，确保津贴的发放符合公司规定，不出现违规情况。
第五章津贴管理的原则1. 公平合理：津贴的发放必须符合公司制度及员工的表现，不能出现违规现象。
2. 透明公开：公司将对每一位员工的津贴发放情况进行记录，并定期公布在公司内部网站上，确保信息公开透明。
3. 激励奖励：津贴的发放是为了激励员工的积极性和工作动力，鼓励员工更加努力工作。
4. 原则性：津贴管理需要遵循一定的原则，不得违背公司的规章制度，不得滥用职权。
公司津贴管理制度
公司补助管理制度第1章总则第1条为完善公司薪酬福利管理制度，着落员工活动率，调动员工工作积极性，保持员工队伍的长期稳固性，依照国家有关劳动人事管理政策规定，结合公司经营理念和管理模式，特制定本补助管理制度。
第2条本制度适用于公司所有正式员工。
第2章工龄补助第3条工龄补助是指根据员工在本公司的累积工作年限计发的补偿性工资。
第4条员工工龄的运算从员工与公司签订劳动合同之日起运算，试用期包含在工龄之内。
第5条员工因工负伤享受医疗期间，或女员工休产假期间，均计入本公司工龄。
第6条工龄补助计发办法1．员工在本公司工作不满1年的，不计发当年工龄补助。
2．员工工龄在1～2年（含1年）的，按元/月计发工龄补助。
3．员工工龄在2～3年（含2年）的，按元/月计发工龄补助。
4．员工工龄在3～4年（含3年）的，按元/月计发工龄补助。
5．员工工龄在4年及以上的，按元/月计发工龄补助。
第3章学历补助第7条公司给予具有一定学历的员工每个月发放一定数额的补助，以拉开不同学历员工的工资差距。
第8条本办法所称学历以国家教育委员会承认的毕业学历为准，结业、肄业学历不包含在内。
第9条学历补助的标准公司学历补助设置标准第10条员工获得相应学历后，持毕业证书原件到人力资源部备案，经审核通过后可从下月起领取学历补助。
第11条新进员工试用期间暂不发放学历补助，待试用期考核合格、办理转正手续后，补发试用期间的学历补助。
第12条对员工使用假学历、假证书欺骗学历补助的，人力资源部给予相应处罚。
第4章中夜班补助第13条公司对进行中、夜班作业的生产线操作人员给予中夜班补助。
第14条中夜班补助标准1．中班补助为××元/班，夜班补助为××元/班。
2．从事中、夜班工作的员工每个月按实际中、夜班天数领取补助。
3．在夜间工作不足3小时的不计发夜班补助。
第5章高温补助第15条每年的高温季节（6月至8月，日最高气温达35℃），凡是员工工作场所温度不能着落到35℃以下的，公司向其支付高温补助。
考勤津贴管理制度
考勤津贴管理制度一、目的为确保公司正常运营秩序，提高员工工作积极性，加强公司内部管理，制定本考勤津贴管理制度。
本制度旨在明确员工工作时间、考勤管理、请假、休假以及迟到、旷工等方面的规定，为员工提供公平、公正的工作环境，促进公司和谐发展。
二、适用范围本考勤津贴管理制度适用于公司全体在岗正式员工、试用员工及临时员工。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制，工作时间如下：- 上午：09:00 - 12:00- 下午：13:00 - 18:00- 每天工作8小时，每周工作5天，周六、日休息。
2. 特殊岗位或部门可根据实际工作需要，经公司领导批准后，实行弹性工作制或其他工作制。
3. 员工应按照规定的工作时间准时到岗，不得迟到、早退。
4. 公司鼓励员工充分利用工作时间提高工作效率，减少加班情况。
5. 若因工作需要加班，员工应提前向直接上级申请，经批准后方可加班，并根据公司相关规定发放加班工资。
6. 员工应自觉遵守公司作息时间，不得在非工作时间擅自动用公司财产、设备等资源。
如有特殊情况，需提前向直接上级申请，经批准后方可执行。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需在规定时间内完成签到，签到方式为公司指定的考勤系统或设备。
- 签到为员工出勤的依据，未完成签到或签到记录不完整将影响员工的考勤记录。
2、签到次数和时间- 员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
- 上午上班签到时间为08:50至09:10，下午下班签到时间为18:00至18:20。
- 员工应在规定签到时间内完成签到，超出签到时间视为迟到或早退。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工，需在返回公司后立即补签，并注明外出事由。
- 补签需经直接上级确认，并在当日内完成，以免影响考勤记录。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到，应在发现后第一时间向直接上级报告，并说明情况。
- 忘记签到视为迟到处理，员工需提交书面说明，经上级批准后可进行补签。
公司津贴管理规定（精选3篇）
公司津贴管理规定（精选3篇）公司津贴管理规定篇1公司津贴管理规定年月日（ )财字第号第一章住宅津贴一、在公司宿舍及其他设施以外居住的公司员工，自年月起，按下列标准领取住宅津贴二、住宅津贴按下列分类分别确定其津贴额。
本人是户主的，按下列标准计算：1. 有抚养家属，共同居住：（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
2. 无抚养家属（单身）（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
本人不是户主的，按下列标准计算：1. 所抚养家属为户主时（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
2. 所抚养家属不是户主时（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
3. 无抚养家属时（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
三、购、建私房津贴1. 本人是户主（1）有抚养家属者，每月津贴人民币元。
（2）无抚养家属者，每月津贴人民币元。
2. 本人不是户主（1）有抚养家属者，每月津贴人民币元。
（2）无抚养家属者，每月津贴人民币元。
四、住宅津贴从员工成为领取住宅津贴对象当月开始发放，在员工不符合领取条件时停止发放。
五、希望领取住宅津贴的员工，事先必须将“家属关系”及有关住房情况的材料提交给部门主管，以转交给总务部。
六、根据第五条记载的提交材料，本部门主管及总务部主管需要确认该员工住宅津贴的资格及住宅津贴的金额，并填写住宅津贴确认表。
七、公司在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员T 进一步提交有关辅助资料（如、交房租收据等），对事实进行确认性调査。
八、当住宅津贴的领取条件发生变动时，本人必须及时向本部门主管提交有关材料，以转交给总务部。
第二章特别工作津贴九、对于从事化学制品的生产和试验研究者，按标准支付特别工作津贴。
十、对于专职从事化学制品生产的人员，每月发给特別工作津贴人民币元。
十一、兼职从事化学制品生产者，按下列标准支付特别工作津贴：1. 试验研究部门或协助生产化学制品的人员，其从事化学制品生产或试验研究的时间比率（实际从事化学制品生产或试验研究的时间占一个月的全部工作时间的百分比）及相对应的特别工作津贴如下表所示：特别工作津贴表从事化学制品生产或试验研究的时间比率特别工作津贴不到10%的每月人民币元每月人民币元15%以上，不到30%的每月人民币元30%以上，不到50%的每月人民币元50%以上，不到70%的每月人民币元70%以上的每月人民币元2. 在上述计算标准中，生产部门和试验研究部门没有区别。
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高温津贴给付标准
工作环境
津贴标准
高温环境下工作5～6小时/天
每人每月150元
高温环境下工作3～5小时/天（包括5小时）
每人每月120元
高温环境下工作3小时及以下
每人每月80元
第3章住房津贴
第4条适用范围
适用于不在企业住宅、宿舍及其他企业提供的设施居住的企业员工。
高层管理者（1～3级）
400
中层管理者（4～7级）
200
基层管理者（8～9级）
100
一般员工
50
第5章其他津贴
第12条节假日补贴，每逢“五一”、“中秋”、“十一”、“春节”节日，企业为员工发放一定的过节费。其发放标准如下表所示。
节假日津贴发放标准
节假日
补贴标准（单位：元）
五一
100
十一
100
中秋
100
（1）每天午餐补贴10元。
（2）伙食补贴每月结算一次，按实际出勤天数乘以每天的伙食补助标准支付。
第4章交通津贴
第10条适用范围
适用于不在企业提供的宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的员工。
第11条发放标准
发放标准根据员工职务的不同而有所不同，其标准如下表所示。
不同人员津贴发放标准表
员工类别
津贴标准（元）
第6条相关资料的调查
企业在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助资料（如租房契约、交房租收据等），对事实进行确认性调查。
第7条住房津贴的停止享用
员工离职的当月，则不再享受企业提供的住房津贴。
第3章午餐补助
第8条适用范围
因工作原因而不能到企业食堂就餐的员工。
福利津贴管理制度
福利津贴管理制度一、总则为了更好地激励员工的工作乐观性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，公司订立本福利津贴管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司全部员工，包含正式员工、合同制员工以及临时员工等。
三、福利津贴的定义福利津贴是公司依据员工工作表现和贡献程度，发放给员工的额外酬劳，重要用于满足员工的生活需求或供应肯定的福利增补。
四、福利津贴种类和发放方式 1.绩效奖金：公司将依据员工的工作表现和绩效考核结果发放绩效奖金，绩效奖金的发放将以年度为周期进行，具体发放时间和金额将由绩效考核委员会依据相关标准和规定确定。
2.带薪年假：员工在公司连续工作满一年后可享受带薪年假，具体年假天数依据员工实际工作年限而定，认真管理方法将由人力资源部门另行订立。
3.节假日福利津贴：公司将依据国家规定的法定节假日，予以员工节假日福利津贴，具体标准由人力资源部门依据公司财务情形和员工福利制度进行综合考虑确定。
4.子女教育津贴：为了关爱员工的下一代，公司将为员工子女供应教育津贴，具体标准和申请流程由人力资源部门另行订立。
5.住房补贴：公司将依据员工所在城市的租房市场情形，予以员工相应的住房补贴，具体标准由人力资源部门依据本地租房市场和公司财务情形进行综合考虑确定。
6.培训津贴：公司鼓舞员工连续学习和提升本身的专业技能，对参加公司认可的培训机构供应的培训课程的员工予以肯定的培训津贴，具体标准和申请流程由人力资源部门另行订立。
五、福利津贴的申请和发放流程 1.员工可以通过公司内部人事系统申请相应的福利津贴，并在申请中说明申请原因、金额和估计使用日期。
2.申请后，由人力资源部门对申请进行审批，并依据公司的财务情形和员工需求确定实际发放金额和时间。
3.福利津贴将通过员工的工资卡或者其他指定的支出方式直接发放给员工。
六、福利津贴的管理和监督 1.人力资源部门将负责福利津贴的管理和监督工作，确保福利津贴的发放符合公司的规定和标准。
员工津贴管理制度范文
员工津贴管理制度范文一、总则为了规范员工津贴的发放与管理，提高企业的运营效率和员工的工作积极性，制定本《员工津贴管理制度》。
二、适用范围本制度适用于所有正式雇员和临时雇员。
三、津贴的分类和发放标准1. 餐补津贴对于每日出差或加班工作的员工，公司将根据出差或加班时间为员工提供餐补津贴。
具体标准如下：1.1 出差餐补津贴标准：根据出差目的地和出差时间长短确定具体津贴标准。
津贴将在员工报销差旅费用时一并发放。
1.2 加班餐补津贴标准：员工每次加班超过2小时，可享受加班餐补津贴。
津贴将在员工工资结算时一并发放。
2. 交通津贴对于每日上下班需要乘坐公共交通工具的员工，公司将为其提供交通津贴。
具体标准如下：2.1 公交津贴标准：公司将根据员工居住地与公司办公地点之间的距离确定具体津贴标准，发放月度津贴，津贴将在员工工资结算时一并发放。
2.2 地铁津贴标准：公司将根据员工居住地与公司办公地点之间的距离确定具体津贴标准，发放月度津贴，津贴将在员工工资结算时一并发放。
3. 通讯津贴对于需要频繁进行商务通讯的员工，公司将为其提供通讯津贴。
具体标准如下：3.1 通讯费用津贴标准：公司将根据员工实际通讯费用给予报销或津贴。
员工需提供相关发票或费用凭证，津贴将在员工工资结算时一并发放。
四、津贴管理流程1. 审批流程员工需在发生相关费用前提前提交津贴申请。
具体流程如下：1.1 餐补津贴申请：员工需要填写相关申请表格，并附上出差或加班的时间和地点。
申请表格需经直接主管审批后，提交人力资源部门审核。
1.2 交通津贴申请：员工需要填写相关申请表格，并附上居住地和公司办公地点的距离证明，申请表格需经直接主管审批后，提交人力资源部门审核。
1.3 通讯津贴申请：员工需要填写相关申请表格，并附上通讯费用的发票或费用凭证，申请表格需经直接主管审批后，提交人力资源部门审核。
2. 津贴发放与结算公司将根据员工的申请和费用凭证以及相关标准，进行津贴的发放与结算。
员工福利津贴管理制度
员工福利津贴管理制度一、引言随着企业经营环境日益竞争激烈，员工的福利待遇成为企业吸引和留住人才的重要手段之一。
为了更好地管理员工福利津贴，提高员工的工作积极性和满意度，我公司特制定了本员工福利津贴管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、福利津贴的种类1. 工资性福利津贴工资性福利津贴是根据员工的工作表现和岗位要求发放的津贴。
具体包括绩效奖金、岗位津贴、职务津贴等。
工资性福利津贴的发放标准由公司人力资源部门根据绩效考核和岗位等级制定，并定期评估和调整。
2. 福利性福利津贴福利性福利津贴是公司为提高员工福利待遇和生活品质而额外提供的福利津贴。
具体包括节假日福利、餐补津贴、住房津贴、子女教育津贴等。
福利性福利津贴的发放标准由公司福利部门根据员工需求和企业实际情况制定，并经公司领导审批。
四、福利津贴的发放管理1. 发放条件员工需具备以下条件方可享受福利津贴：-员工在公司正式注册并签订劳动合同。
-员工按时完成工作任务和工作要求。
-员工没有严重违纪违法行为。
-员工工作期满满一定的要求。
2. 发放方式福利津贴可以以货币形式发放，直接打入员工的银行账户，也可以以实物形式发放。
具体发放方式由公司财务部门和福利部门协商决定，并及时向员工公布。
3. 发放时间福利津贴的发放时间根据不同种类而定。
工资性福利津贴通常会在每个月的工资发放日同时发放，而福利性福利津贴则根据公司安排的时间节点进行发放。
五、福利津贴管理责任1. 人力资源部门的责任人力资源部门是福利津贴管理的主要责任部门。
他们负责制定福利津贴发放标准、评估和调整福利津贴政策、与财务部门协调福利津贴发放事宜、解答员工关于福利津贴的疑问等。
2. 财务部门的责任财务部门负责福利津贴的具体发放操作。
他们需确保福利津贴按时准确地发放给员工，并在相应的发放记录中进行登记和归档。
3. 监督和检查公司领导及相关部门需对福利津贴的发放进行定期监督和检查，确保福利津贴的发放符合相关规定，并及时解决员工的疑问和问题。
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公司津贴管理制度(最全最新)1 实业有限公司XXXX四川编号管理程序文件版次津贴管理制度文件名称批准审核编写人力行政中心人力行政中部门心名称日期2012/5/01 日期日期总则第一章目的1.1集团（以下简称集团）对XX为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
适用范围1.2各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式本制度适用于集团总部及各下属分公司、员工（有特殊规定的人员除外）的津贴管理。
责任部门1.3呈总经报集团总经理办公会审核，解释与修订，本制度由集团人力行政中心负责起草、理审批并签发执行。
1.4 修订原则本制度修订原则以更全面的考虑广大员根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，工利益进行实时修订为原则。
生效日期1.5日起生效，与本制度配套的《津贴管理制度实施细则》亦同1月05年2012本制度自凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
时生效，津贴结构第二章津贴是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
2.1合理性：所有的津贴都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性：企业提供的津贴尽量与员工需求保持一致。
计划性：津贴制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
使有限的资源得到最大利用。
没有必要与其重叠，企业津贴是法定津贴的补充，协调性：2.2 本制度所指员工津贴包括以下四大部分：法定包括社会保险、指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的津贴。
法定性津贴：节假日、劳动保护、教育培训等。
节包括活动基金、指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的津贴。
通用性津贴：礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。
日包括通讯指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的津贴。
职务性津贴：补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。
或对优秀员工所提供一种带指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，激励性津贴：激励性质的津贴。
包括旅游活动、旅游奖励及其他津贴等。
法定性津贴第三章社会保险3.1为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办3.1.1理相关社会保险。
归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办3.1.2理。
社保购买的条件：经试用期考核合格的转正员工，由人力行政部门为其办理社会3.1.3视具体情况报人力行政总监审批后执引进的特殊人才可在试用期开始购买，保险参保手续。
行。
社保缴费管理：社保中属于公司应承担的缴费数额从公司津贴费中提取并支付，3.1.4属于员工个人应承担的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。
公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。
员工离职或与公司终止劳动关系，3.1.5日后离职者，次月停止社保的缴纳。
15 日前离职者，当月停止社保的缴纳。
员工15员工员工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部门发放给员工个人保管，损坏及3.1.6遗失由员工个人负责。
转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。
变更、社保申办、3.1.7法定节假日3.2公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假。
等相关制度，具体执行办法详见公司《假期管理制度》劳动保护3.3办公设施、提供符合规定的办公环境、等国家有关法律法规的规定，《劳动法》公司根据并对从事有职业危害作业的员工定期进行劳动防护用品等，办公用品和劳动安全卫生设施、健康检查。
教育培训3.4公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修，具体按公司《员工培训管理制度》执行。
通用性津贴第四章活动基金4.1为加强各部门团队建设与管理，公司特设活动基金以分别用于各部门日常团队建4.1.1设与管理。
有关要求如下：元的标准拨付，基金池的方式管理。
100 、活动基金按季度每人1、活动基金拨付原则：实际人数≥编制人数时，按核定的编制人数拨付；实际人数＜2传活动基金由各级人力行政部门编制基金拨付表，按实际在职人数进行拨付。
编制人数时，集团人力行政中心、财务管理中心审核后转当地财务部门执行。
活动基金的使用：、3各部门在不影响活动基金实行季度拨付与季度使用的管理方式，所发生费用从活动基金中限额正常工作的情况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动，报销，超出部分由部门自行承担。
、各部门使用活动基金前应提前申请，报人力行政总监批准后方可，报销费用时应附4活动基金使用申请审批表作为附件，否则，财务部门将不予费用报销。
、公司鼓励部门间联合开展活动，以促进团队沟通与团队建设，活动基金报销以活动5部门费用总计审核与分摊核算。
参与、活动基金原则上分季度使用，基金池费用达到上限时，将停止拨付基金，待活动基6经集若确因工作原因，当季度部门未使用活动基金，需提交特别报告，金使用后再行拨付。
团人力行政总监批准后，方可实行活动基金的连续拨付。
节日礼金4.2节日礼金项目。
逢劳动节、国庆节、元旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节4.2.1等节日来临之际，为表达公司对员工的节日祝贺与慰问，特设公司津贴管理制度(最全最新)1第2页节日礼金津贴项目。
人）/（元:节日礼金标准4.2.2职位等级保安、保洁、车场管理等物公司其它正式员工管基层正式员工节日类别200 100劳动节、国庆节100端午节、中秋节、元旦节50妇女节、儿童节他其集团根据情况统一规定，并另文通知4.2.3 节日礼金发放形式由各级人力行政部门将本部门在岗人员编制天，15 元旦节等节日前国庆节、劳动节、报集团人力行政总监、财节日礼金发放表，统一报集团人力行政部，经人力行政部审核后，务总监、资金部经理审批后予以发放。
再按相关流程予以中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式发放后，端午节、办理。
元，发放在岗女性员50妇女节由集团按礼金标准统一采购或指定采购相关礼品或现金工；或由公司统一组织女性员工外出活动。
岁以下子女14 公司为在职员工的在儿童节来临之际，为体现公司对员工家庭的关怀，。
元（员工多子女或夫妻双方均系公司员工，均只提供一份）50提供一份节日礼品或现金慰问礼金4.34.3.1 以下礼金仅限转正后的正式员工人）/（元慰问礼金项目及标准：备注慰问礼金标准慰问金类别100以员工身份证出生日期为准生日礼金600仅限员工在公司工作期间领取结婚证的员工结婚礼金500慰唁金仅限员工直系亲属（父母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡400生育礼金符合计划生育条例规定的合法生育，且须提供子女出生证明由人力行政部门会同员工上级主管购买礼品或发放现金对住院员工400住院探望探望慰问礼金发放形式4.3.2由人力行政部门根据当月生日的员工组织活动或提供生日礼金以月度集中的方式发放，相应生日礼品或发放现金。
个月内，凭结婚证原件及复印件向人力行政部门申请领 6 结婚礼金在员工领取结婚证元。
200 取此项礼金。
若夫妻双方均系本公司员工，结婚礼金原在标准基础上做相应增加凭当地派出所提供的死亡或销户证明等证明文慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内，件的原复印件，向人力行政部门申请领取。
向人凭合法的生育证明及子女出生证明原复印件，生育礼金在员工子女出生三个月内，力行政部门申请领取。
转送现金或购当地人力行政部门应会同部门经理人员或公司相关领导，员工因病住院，买相应礼品前往医院对住院员工进行探望慰问。
餐饮补贴4.4具体按照公司《薪酬管理制度》的相关规定执行。
职务性津贴第五章通讯补助5.1通讯补助对象标准：公司根据各岗位的工作性质特点，特确定通讯补助的发放对5.1.1副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。
月）/（元象及相应标准如下：职务费用标准职位等级职位体系实报实销董事长、总经理高管400副总、总监、采购总监、资金部经理审计经理、财务经理、信息经理、采购经理、人力行政经理、200经理集团职能法务经理100财务主管、人力行政主管、采购主管主管100采购、司机职员600高管运营副总、行销总监、连锁发展总监连锁发展经理、物管经理、企划经理、商管经理、行销经理、400经理设计经理连锁IT200拓展主管、行销主管、商管主管、企划主管主管100拓展专员职员400总经理、副总高管200部门经理经理房产体系150主管工程师100报建专员、客服专员职员300店长200店长助理、商管经理、企划经理、物管经理经理150人力行政经理、财务经理类门店A100商管主管、企划主管主管50采购、保安队长、保洁组长、水电维修、司机、行销专员职员200店长经理150类门店B商管主管、企划主管、综合主管、物管主管主管。