安全生产目标实施计划和考核办法正式版
2023年安全生产目标实施计划与考核办法
2023年安全生产目标实施计划与考核办法一、目标设定1. 大背景：根据国家安全生产政策和法规，以及企业自身发展的需要，制定适合企业实际情况的安全生产目标。
2. 目标设定原则：科学、合理、可行、可衡量、可追溯。
3. 目标内容：包括事故率目标、隐患整改率目标、职工培训合格率目标等。
二、任务分解1. 制定详细可操作的任务清单，包括安全风险评估、隐患排查、安全防护设施建设、员工培训等各项具体任务。
2. 制定任务执行时间表，明确任务的起止时间、责任人和执行进度。
三、资源保障1. 资金保障：根据安全生产工作需要，合理安排和调度预算，确保安全生产活动的资金需求。
2. 人力资源保障：招聘和培养具备安全生产专业知识和技能的人员，组建安全生产管理团队。
3. 物资保障：合理配置安全生产所需的设备、器材和防护装备，确保工作场所符合安全生产要求。
四、组织管理1. 成立安全生产领导小组，由企业高级管理人员担任组长，实施集体领导和分级负责制度。
2. 制定安全生产工作制度，明确各岗位职责和权限，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 定期召开安全生产工作例会，及时总结经验，分析问题，制定解决措施，确保目标的实现。
五、考核办法1. 考核指标（1）事故率：根据企业发生的各类事故数量和程度，计算企业的事故概率指数。
（2）隐患整改率：通过对各类隐患整改情况的统计，计算隐患整改率。
（3）职工培训合格率：根据培训记录和考核情况，计算职工培训合格率。
2. 考核流程（1）考核周期：按季度进行考核，每个季度结束后进行评估。
（2）考核方法：通过检查、评估、复核等形式，获得相关数据，计算出考核指标的得分。
（3）考核结果：将考核结果以报表形式汇总，反馈给相关部门和个人，作为工作业绩评估的依据。
3. 奖惩激励（1）对安全生产工作成绩优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）对安全生产工作成绩不达标或存在重大安全隐患的部门和个人给予严厉批评和相应处罚。
六、持续改进1. 定期进行安全生产工作的自查与评估，了解工作中存在的问题，及时调整和改进工作计划。
2024年年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、引言保障人民生命财产安全，促进经济社会可持续发展，需要加强安全生产工作。
为了确保2024年的安全生产目标的顺利实施，制定本实施计划和考核办法。
二、目标设定2024年的安全生产目标是全面降低事故发生率，确保生产经营单位的安全生产状况达到国家安全生产标准，有效防控重大安全风险。
三、实施计划1. 加强组织领导（1）设立安全生产工作领导小组，明确各成员的职责与分工；（2）制定2024年安全生产工作计划，明确各项任务的时间节点和责任部门；（3）加强督导与监测，做好安全生产工作的日常跟踪与分析。
2. 完善安全生产体系（1）推动企事业单位建立健全安全生产责任体系，明确各级责任人的职责和权限；（2）加强安全生产信息化建设，实现安全生产数据的实时监控与分析；（3）加强隐患排查整治工作，建立隐患清单，逐项整改，确保消除重大隐患。
3. 提升安全生产管理水平（1）完善安全生产管理规章制度，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（2）建立安全风险评估机制，对新项目、新工艺、新产品进行评估，确保安全可控；（3）健全事故应急预案和演练机制，提高应对突发事件的能力；（4）加强与相关部门的协作配合，形成安全生产工作的合力。
4. 高风险行业重点整治（1）加大对高风险行业的监管力度，提高行业从业者的安全意识和技能；（2）加强对煤矿、化工、建筑等高风险行业的安全检查与监测；（3）加强对高风险行业企业的分类管理，重点监控重大危险源。
五、考核办法1. 考核指标（1）事故发生率：全年各行业事故总数与从业人员总数的比值；（2）隐患整改率：全年隐患整改数与隐患排查数的比值；（3）安全培训覆盖率：全年接受安全培训的员工人数与总员工人数的比值；（4）重大危险源监测覆盖率：重大危险源监测点位数与总重大危险源数的比值。
2. 考核程序（1）年初确定各项考核指标及权重；（2）每月、每季度各单位上报相关数据，组织专家进行审核；（3）年底汇总各单位的考核得分，进行排名，对得分靠前的单位进行表彰，对得分靠后的单位进行通报批评。
安全生产目标实施计划与考核办法
安全生产目标实施计划与考核方法一、前言安全生产是一项关系全公司员工身体健康和企业可持续进展的紧要工作。
因此，公司需要订立切实可行的安全生产目标实施计划与考核方法，以保证全员安全，削减事故发生，促进企业进展。
二、安全生产目标实施计划1. 订立安全规章制度制度是安全生产的基础，为全部员工订立认真、明确的安全规章制度，订立完善的安全流程，规定人员岗位化、流程化的操作，让员工了解规章制度是多么紧要。
2. 常态化安全培训对于新老员工，应定期开展一系列安全教育和培训，对于各类设备的操作方式、安全操作要求、应急处置措施等进行深入浅出的解析。
同时，对于员工定期进行代表性操作的稽查，有针对性地针对个人存在的问题进行再次培训。
3. 安全生产审核和集中整改公司定期进行安全生产审核，对不合规的内容逐一整改，做到多部门搭配审核，全面了解和把握工作中的安全隐患。
针对发觉的隐患适时整改，以防隐患加剧造成事故。
4. 加添安全保障投入公司应当在设备、培训、设施上提高投入，确保员工身在一个无风险的工作环境。
对于新项目，应依据使用情况，对设备做出牢靠性评估，在选购或制造设备时对安全性作出要求。
5. 加强事故痕迹追查和掌控当发生安全事故时，公司应适时开展客观的调查，找出事故原因，切实查处相关人员，亡羊补牢，加强恢复和维护。
以上步骤的合理把握和实施，能够有效的避开事故的发生，提高生产效益。
三、考核方法为确保公司各项安全生产目标依照实施计划完成，特订立以下考核方法：1. 安全员考核公司安全员要定期向公司领导汇报各个部门的安全情况，并对当期安全生产工作进行全面总结，碰到问题适时反馈。
正常情况下安全员工作不显现重点问题的，公司应激励、嘉奖。
2. 各部门考核公司各部门应定期评估本身安全管理工作的效果，公司应订立科学可行的评估标准，并将评估情况上报公司管理层。
当评估成果得到认可的情况下，公司应发奖金，同时当评估内容存在失误或疏漏的情形下，公司应要求相关部门适时整改，优化安全管理工作。
安全生产目标实施计划和考核办法(一)
安全生产目标实施计划和考核办法(一)一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
安全生产目标实施计划和考核制度(5篇)
安全生产目标实施计划和考核制度为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产目标实施计划和考核制度一、对公司及职能部门领导的考核公司与主管领导必须每年进行两次有关安全生产内容方面的考核：1、公司主要负责人对公司安全生产负有全部安全生产职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2、公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3、公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容，协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责及公司年度安全生产目标进行考核、评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产主体，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须季度进行一次，其内容有：1、是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2、对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3、能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4、年安全生产目标、指标完成情况。
(可分解到每季度进行考核)5、车间安全教育、安全检查情况。
公司年____月____日安全生产目标实施计划和考核制度（2）安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础，对于一个企业来说，建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。
在本文中，将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容，并提供一套完整的____字文档。
一、安全生产目标实施计划1. 目标设定在制定安全生产目标实施计划之前，企业需要明确安全生产的目标和指标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略和业务目标相一致。
安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划和考核办法安全生产目标实施计划和考核办法一、安全生产目标实施计划为了确保企业的安全生产工作得到有效的实施和落实，公司根据国家相关法律法规和对企业安全生产的要求，制定以下安全生产目标实施计划：1. 建立安全文化（1）推行安全责任制，建立健全企业安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全职责。
（2）加强安全教育培训，定期开展安全知识培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）组织开展安全文化宣传活动，通过各种形式宣传安全理念，增强员工的主动安全意识。
2. 完善安全管理制度（1）制定并落实各项安全管理制度，确保安全操作规程的执行和落实。
（2）加强对危险源的排查和管控，及时消除和整改各类安全隐患。
（3）加强对特种设备的管理，定期开展设备维护和检测工作，确保设备的正常运行。
3. 加强生产现场管理（1）健全生产现场安全管理制度，加强现场巡查和监督，发现并及时处理各类安全问题。
（2）加强对消防设施的检查和维护，确保消防设备的正常运行和有效使用。
（3）加强对员工个人防护用品的管理，确保员工在操作过程中的安全。
4. 加强应急管理（1）建立健全安全事故应急预案，明确各类突发事件的应变措施和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置和逃生自救能力。
（3）加强对外界突发事件的监测和跟踪，及时做出响应和处理。
5. 提升安全生产综合管理水平（1）加强对安全生产管理工作的监督和检查，及时纠正和处理问题。
（2）定期开展安全生产评估，查找工作中的不足和问题，提出改进措施。
（3）建立健全安全生产档案，及时整理和归档相关资料，为后期工作提供参考。
二、安全生产目标考核办法为了确保安全生产目标的顺利实施和达成，公司制定以下考核办法：1. 考核指标（1）安全生产责任制的落实情况，包括安全职责的明确和各级管理人员的安全工作落实情况。
（2）安全教育培训工作的开展情况，包括安全知识培训和演练的次数和效果。
（3）安全管理制度的执行情况，包括制度的制定和落实情况以及对各类安全隐患的处理情况。
安全生产目标实施计划和考核制度范文(4篇)
安全生产目标实施计划和考核制度范文（____字）第一部分：安全生产目标实施计划一、背景说明（公司名称）注重安全生产，为确保员工的生命安全和财产安全，特制定本安全生产目标实施计划。
本计划旨在规范公司的安全生产工作，明确安全生产目标，并确保目标的有效实施。
二、目标设定1. 降低事故发生率：通过积极的安全管理措施和员工的安全意识提高，将公司的事故发生率降低至每年不超过（具体数字）次/百万小时。
2. 提高应急响应能力：建立健全应急响应机制，提高应急响应能力，确保发生事故时能够迅速、准确、有效地组织应对，最大限度地减少事故损失。
3. 加强安全培训：加大安全培训力度，提高员工的安全意识和技能水平。
每年开展不少于（具体数字）次的安全培训活动，确保所有员工都接受到规范的安全培训。
4. 完善安全管理体系：建立和完善公司的安全管理体系，确保所有安全规章制度、标准化作业规程和操作规程能够得到落实，形成科学、完备的安全管理体系。
5. 提高事故处理效率：完善事故处理流程，提高事故处理效率。
要求每起事故的处理时间不超过（具体数字）小时，并及时提交事故报告和处理方案。
三、实施措施1. 加强领导重视：公司领导要高度重视安全生产工作，制定相应的政策和措施，落实安全职责，确保安全生产工作得以有效实施。
2. 安全责任落实：明确各级管理人员的安全责任，并加强对其的安全培训和监督。
各级管理人员要切实履行安全管理职责，确保安全管理制度得以有效实施。
3. 安全培训加强：定期开展安全培训，包括但不限于安全操作技能培训、应急救援演练等。
确保员工掌握必要的安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急响应能力。
4. 安全巡查检查：加强对各个工作场所的安全巡查和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保工作场所的安全有效。
5. 事故分析总结：对每起事故要进行详细的分析和总结，找出事故的原因和教训，并制定相应的改进措施，确保类似事故不再发生。
四、评估和改进1. 监督评估：每年对安全生产工作进行一次全面的监督评估，评估内容包括但不限于安全管理制度的执行情况、安全培训的效果等。
安全生产目标实施计划与考核办法正式样本
文件编号：TP-AR-L2367There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全生产目标实施计划与考核办法正式样本安全生产目标实施计划与考核办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以"预防为主，安全第一"的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工年度安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核 100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率100%；12、各类事故"四不放过"处理 100%。
安全生产目标实施计划和考核制度(3篇)
安全生产目标实施计划和考核制度安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础，对于一个企业来说，建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。
在本文中，将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容，并提供一套完整的____字文档。
一、安全生产目标实施计划1. 目标设定在制定安全生产目标实施计划之前，企业需要明确安全生产的目标和指标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略和业务目标相一致。
例如，减少事故发生率、降低工伤率等。
2. 指标制定在制定目标指标时，需要参考相关法律法规和行业标准，确保目标具有合理性和可操作性。
同时，要根据企业的实际情况进行调整和优化，确保指标达到企业需求。
3. 责任分工安全生产是一个系统工程，需要全员参与。
在实施计划中，应该明确各部门和岗位在安全生产中的职责和义务。
各部门和岗位应该清楚自己的责任范围，并积极履行。
4. 措施制定为了实现安全生产目标，企业需要制定相应的措施和方法。
措施包括了设备设施的维护和检修、员工培训和教育、安全操作规程和制度的建立等。
企业需要根据自身情况制定具体的措施，确保安全生产目标的实现。
5. 绩效评估在安全生产目标实施计划中，需要设定评估方法和评估标准，对目标实施的情况进行评估和考核。
评估的结果会影响到奖惩和激励制度的实施，对于促进安全生产至关重要。
二、安全生产考核制度1. 考核指标安全生产考核指标应该与实际工作和目标相符合。
考核指标可以包括事故发生率、工伤率、安全设施的使用情况等。
根据不同的职责和岗位，可以设置不同的考核指标。
2. 考核周期安全生产考核应该是周期性的，可以根据实际情况设定考核周期。
常见的考核周期有月度、季度和年度等。
周期越短，考核的变动幅度越小，对于及时纠正问题和改进工作起到积极的作用。
3. 考核方法安全生产考核可以采用定量和定性方法相结合的方式。
定量方法可以通过数据分析和统计来进行评估，定性方法可以通过检查和检测等方式进行评估。
安全生产目标实施计划和考核办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K5427 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX安全生产目标实施计划和考核办法标准版本安全生产目标实施计划和考核办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
2024年安全生产目标实施计划和考核办法
2024年安全生产目标实施计划和考核办法一、背景2024年安全生产目标实施计划和考核办法的制定是为了进一步加强企业安全生产工作，确保员工和公众的生命财产安全，提高企业的安全管理水平和应急处理能力。
二、2024年安全生产目标1.降低事故发生率：全年事故发生率降至每百万小时不超过0.5起。
2.提高安全生产管理水平：实施企业安全责任制，建立健全安全生产管理体系。
3.加强安全培训教育：全员参加安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
4.完善应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，确保应急响应能力。
5.建立安全监控系统：加强对生产过程、设备运行等关键环节的监控和管理，实时掌握安全状况。
6.加强安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，及时发现隐患并进行整改，确保安全生产。
7.加强安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，及时发现并解决安全问题。
三、2024年安全生产考核办法1.考核指标（1）事故发生率：全年事故发生率不超过0.5起，未发生重大事故。
（2）安全管理水平：建立健全安全管理体系，通过内部审核、外部评估等方式进行评价。
（3）安全培训教育：全员参加安全培训，培训记录完整，培训效果明显。
（4）应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，应急响应能力达标。
（5）安全监控系统：安装并有效运行安全监控系统，对关键环节进行实时监控。
（6）安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，巡检记录完整，隐患及时整改。
（7）安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，定期报送统计分析报告。
2.考核方式（1）内部考核：由企业内部安全生产部门进行考核，按照考核指标制定考核方案，定期对企业安全生产进行评估。
（2）外部评估：由安全生产监督管理部门或第三方专业机构进行考核评估，通过抽样检查、访谈、现场检查等方式评估企业的安全管理水平和安全情况。
评估结果作为企业安全生产考核的参考依据。
3.考核结果使用考核结果将用于企业评级、奖惩、安全生产目标调整等方面。
1.5 安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划和考核办法一、年度安全生产目标实施计划1、行政部实施计划1.1.按照行政部经理制定的安全生产目标实施计划运行，并接受监督。
1.2.组织，协调，检查公司的质量管理工作。
1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。
1.4.对不合格品的分析及归口管理。
1.5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。
4.1.6.负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心）。
4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。
2、行政部实施计划2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。
2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。
2.3.提供必需的应急救援物资，并对物资进行到货验收。
2.4.对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。
2.5.监督指导客户对产品的安全使用。
3、PS部实施计划3.1.了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责。
3.2.及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。
3.3.在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
3.4.参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各部门的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
3.5.组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核。
3.6.负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少事故，实现安、稳、长、满、优生产。
3.7.负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。
4、行政部实施计划4.1.把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中。
在工资和奖金分配方案中，加入安全生产方面的要求；4.2.做好各类人员的健康检查工作，发现情况，及时调离；4.3.做好新入厂人员的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护；4.4.执行劳动法，做好劳逸结合，休假休息；4.5.按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。
2024年安全生产目标实施计划与考核办法
2024年安全生产目标实施计划与考核办法一、目标设定2024年安全生产目标的设定应该具有可行性和指导性，需综合考虑国家、地区、企业等不同层面的情况，具体目标设定如下：1.大型企业，如煤矿、化工等重点行业的事故率不高于0.5‰，危险作业人员事故率不高于5‰。
2.小型企业，事故率不高于2‰，危险作业人员事故率不高于8‰。
3.重大事故隐患整改率达到95%以上，重大事故隐患整改率达到100%。
4.紧急救援能力：企事业单位开展短期培训基地、应急救援专家咨询库、应急救援物资库、法律数据库、技术咨询库、技术咨询库等方面建设，提升短期培训基地的综合服务功能，提高短期培训的针对性和效果。
二、计划制定与执行1.设立安全生产责任部门，负责统筹安全生产工作，制定年度安全生产目标计划。
2.制定安全生产工作计划，明确各项任务、时间节点和责任人。
3.加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4.加强安全设施和安全管理，完善安全生产管理制度，加强隐患排查和整改工作。
5.加强重点行业的监管，加强事故预防和应急救援能力。
三、考核办法1.建立安全生产考核的指标体系，包括事故率、隐患整改率、安全设施和安全管理等多个方面。
2.每个企业安排专人负责年度安全生产目标的考核工作。
3.对达到年度目标的企业给予奖励，如表彰、奖金等。
4.对未达到年度目标的企业进行惩罚，如罚款、暂停产业等。
以上是2024年安全生产目标实施计划与考核办法的一些建议。
具体的实施和考核办法可根据不同行业和地区的实际情况进行调整和完善，但总体目标应以保障人民群众生命财产安全为核心，通过加强安全生产管理，提高安全生产水平，减少事故发生，达到安全生产目标的要求。
同时，还应加强对各企事业单位的监督和指导，确保安全生产目标的有效实施。
安全生产目标实施计划和考核制度范本
安全生产目标实施计划和考核制度范本（____字）第一部分：安全生产目标实施计划一、背景说明（公司名称）注重安全生产，为确保员工的生命安全和财产安全，特制定本安全生产目标实施计划。
本计划旨在规范公司的安全生产工作，明确安全生产目标，并确保目标的有效实施。
二、目标设定1. 降低事故发生率：通过积极的安全管理措施和员工的安全意识提高，将公司的事故发生率降低至每年不超过（具体数字）次/百万小时。
2. 提高应急响应能力：建立健全应急响应机制，提高应急响应能力，确保发生事故时能够迅速、准确、有效地组织应对，最大限度地减少事故损失。
3. 加强安全培训：加大安全培训力度，提高员工的安全意识和技能水平。
每年开展不少于（具体数字）次的安全培训活动，确保所有员工都接受到规范的安全培训。
4. 完善安全管理体系：建立和完善公司的安全管理体系，确保所有安全规章制度、标准化作业规程和操作规程能够得到落实，形成科学、完备的安全管理体系。
5. 提高事故处理效率：完善事故处理流程，提高事故处理效率。
要求每起事故的处理时间不超过（具体数字）小时，并及时提交事故报告和处理方案。
三、实施措施1. 加强领导重视：公司领导要高度重视安全生产工作，制定相应的政策和措施，落实安全职责，确保安全生产工作得以有效实施。
2. 安全责任落实：明确各级管理人员的安全责任，并加强对其的安全培训和监督。
各级管理人员要切实履行安全管理职责，确保安全管理制度得以有效实施。
3. 安全培训加强：定期开展安全培训，包括但不限于安全操作技能培训、应急救援演练等。
确保员工掌握必要的安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急响应能力。
4. 安全巡查检查：加强对各个工作场所的安全巡查和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保工作场所的安全有效。
5. 事故分析总结：对每起事故要进行详细的分析和总结，找出事故的原因和教训，并制定相应的改进措施，确保类似事故不再发生。
四、评估和改进1. 监督评估：每年对安全生产工作进行一次全面的监督评估，评估内容包括但不限于安全管理制度的执行情况、安全培训的效果等。
安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划和考核办法根据公司的年度安全生产计划和《安全生产目标管理制度》，制定实施计划，以确保公司的安全生产目标得以落实和完成。
一、实施计划1、根据公司和各部门的实际生产状况，制定合理的安全生产目标及目标分解，并且在全厂公布，让全体员工了解，提高员工的安全防范意识，确保目标的落实。
2、综合办根据分解目标，制定《综合目标管理责任书》，从部门、车间到班组层层签订，确保目标清晰，责任明确。
3、各部门和班组以“责任书”的部门责任作为实施计划，狠抓落实，在日常的工作中，加强宣导和执行，促使目标的实现。
4、综合办按照《安全生产目标管理制度》的要求每半年进行一次目标执行情况的检查，结合日常安全检查和综合安全检查，督促目标的实施。
5、各部门的主管为安全生产的第一责任人，全面负责安全生产工作，以生产促安全，用安全保生产，从生产的每一道工序，每一台设备，每一个员工抓起，切实落实到位，分工负责，责任到人。
6、各部门要确保设备的安全保护设施完好，发现损毁，及时维修，设备的安全保护设施有问题的不准使用。
7、坚持每周的安全检查和部门的日常点检相结合，确保重点检查部位，查看电路状况，保证用电安全。
8、加强现场管理，进行合理的区域规划，保证消防通道畅通。
9、经常进行消防设施检查，保证消防实施完好。
10、减少易燃品的存放，加强防火管理，未经批准，不准在现场使用明火。
11、发现事故隐患，及时反映和处置，避免酿成后患。
12、做好三级培训，提高员工的安全防范意识和操作技能，做到每个员工都能掌握消防器材的使用方法。
行政部每月根据培训计划进行跟踪和检查，保证培训跟踪落到实处。
二、考核办法1、各部门进行日常考核，将安全生产的目标责任纳入责任人工作业绩的绩效考核，直接影响其绩效工资。
2、综合办在6月和12月，分别进行一次安全生产目标的实施检查，对照分解目标的考核规定进行评估。
3、发现考核目标的第一项的将进行一票否决。
4、考核由生产部负责，结合相关资料和现场查看，确定考核分数。
3.安全生产目标分解实施计划和考核办法
安全生产目标分解、实施计划及考核一、目标分解安全生产管理责任目标:1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到各部门及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据医院年度安全生产目标、计划，制定、落实本医院年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实医院各项安全管理制度，建立健全医院各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。
认真完成医院及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产目标实施计划和考核办法正式版安全生产目标实施计划和考核办法正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
二、考核办法2.1 安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2.2 安全培训教育管理（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2.3 安全检查和隐患治理（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
2.4 现场(作业)安全管理（1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（2）作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 50元。
（5）车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
（6）岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
（7）不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
（8）不遵守各项临时安全规定罚款50元。
2.5 安全设施管理（1）按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。
（2）按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。
（3）定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。
（4）岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。
（5）任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项，扣罚当事人50元。
2.6 关键装置与重点部位管理（1）公司级承包人与其他各级管理人员应按《关键装置与重点部位管理制度》要求参加安全活动，并作好相关活动记录。
（2）各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。
（3）按要求编写预案、组织演练。
以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。
安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要输入依据。
2.7 劳动纪律和环保规定考核（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。
（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。
（3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。
（4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。
（5）上班干私活，一次扣50元。
（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。
（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。
（8）锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处罚。
（9）蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀打开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。
对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。
值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。
2.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》。
（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。
（2）生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。
（3）在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。
2.9 职业卫生管理（1）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。
（2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。
2.10 应急管理（1）按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。
（2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
（3）按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。
2.11 事故考核（1）发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。
（2）发生重大事故，每次对单位罚款300元。
（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。
（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。
（6）其它事故的处理生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
2.12 奖励（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。
（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。
三、安全目标完成情况考核3.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。
3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。
3.3 除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。
3.4 根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。
——此位置可填写公司或团队名字——。