岗位职责及工作流程图
安全质量部岗位职责 _工作流程图
安全质量部部门职能部门组织结构图工作流程岗位职责存在的不足和改正措施安全质量部部门职能1.部门名称：安全质量部2.部门本职：安全生产管理、产品质量管理、计量管理、质量体系建设、售后服务管理3.具体职能：3.1. 负责宣传、布置、监督公司体系文件相关内容及各项规章制度在本部门的宣贯和执行。
3.2.认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关的劳动保护待遇，并对其实施情况进行监督、检查。
3.3．负责全公司的安全质量管理、质量检验工作。
3.4．负责公司质量管理体系的建立、健全、运行监督和改进的相关活动，按计划组织实施内审、管理评审和外审工作，保持质量体系有效运行和持续改进。
3.5．负责将公司年度安全质量目标分解为部门目标，对各部门年度完成目标情况进行分析、评价和报告。
3.6．负责对公司质量管理体系运行、产品质量控制和安全文明生产行使监督和考核权。
3.7．负责对公司安全管理、质量管理和质量检验工作中存在的问题或簿弱环节，及时采取纠正或预防措施达到改进目的，并进行跟踪、监督、评价和报告。
3.8．负责公司原材料、过程产品和产成品的质量检验的执行、指导和监督工作。
3.9．负责对售后服务管理及产品质量、安全事故进行调查、分析和报告，建立重大事故应急处理机制。
3.10．负责公司计量器具、检验和试验器具的日常管理工作。
3.11．负责产品质量证明文件的编制和管理工作。
3.12．负责组织开展新员工、转岗员工和在岗员工的安全、质量培训工作.安全质量部组织结构图（岗位）原材料及产成品检验工作流程安全管理工作流程岗位职责1、安全管理部主任2、安全质量部副主任3、铆焊车间检验员4、资料和计量管理员5、无损检测员6、理化检验员7、角钢检验员8、板材检验员9、防腐车间检验员10、质量体系专责11、专职安全员（1）安全质量部主任岗位职责（2）安全质量部副主岗位职责（3）铆焊检验员岗位职责（4）资料和计量管理员岗位职责（5）无损检测员岗位职责（6）理化实验员岗位职责（7）角钢检验员岗位职责（8）板件检验员岗位职责（9）防腐检验员岗位职责（10）质量体系专职岗位职责（11）专职安全员岗位职责工作依据：质量：74个现行有效的国家标准和行业标准，公司程序文件中34个制度规定、作业指导书、操作规程。
岗位流程图
岗位流程图
岗位流程图是指对于一个岗位的工作流程进行图形化的表示。
岗位流程图可以清晰地展示岗位之间的职责和工作流程，有助于员工了解岗位的工作内容和工作顺序。
下面是一个岗位流程图的示例：
岗位流程图：销售岗位
1.销售岗位工作流程图
销售岗位的工作流程主要包括以下几个步骤：搜集信息、与客户联系、提供解决方案、签订合同、售后服务。
2.搜集信息
首先，销售人员需要搜集相关的市场信息，了解产品的特点和竞争对手情况。
然后，通过电话、邮件、社交媒体等方式主动联系潜在客户。
3.与客户联系
销售人员需要与客户进行有效的沟通，了解客户的需求和疑虑。
销售人员可以通过电话或面谈的方式与客户进行沟通，了解客户的具体需求和问题。
4.提供解决方案
销售人员需要根据客户的需求，提供相应的解决方案。
销售人员需要介绍公司的产品特点和优势，并根据客户的具体需求进行产品推荐。
5.签订合同
当客户对提供的解决方案满意时，销售人员需要与客户进行合同谈判，并最终签订合同。
销售人员需要确保合同条款的准确性和合法性，并与客户达成共识。
6.售后服务
销售人员的工作不仅仅止于签订合同，还需要提供售后服务。
销售人员需要与客户保持良好的沟通，解答客户的问题，并及时解决客户的售后问题。
综上所述，岗位流程图可以清晰地展示销售岗位的工作流程。
销售人员需要搜集信息、与客户联系、提供解决方案、签订合同，以及进行售后服务等工作。
这些步骤都是销售岗位的基本工作，通过岗位流程图可以帮助员工全面了解并执行各个工作步骤，提高工作效率。
食堂各岗位职责和工作流程图
食堂各岗位职责和工作流程图一、前厅服务员岗位职责和工作流程前厅服务员是食堂的重要一环，他们负责接待顾客、提供餐饮服务并保持餐厅的整洁和卫生。
1. 岗位职责：- 负责接待顾客，引导他们就座，并提供菜单；- 接受顾客的点单，确认订单并向后厨传达；- 提供顾客所需的餐具、饮料等；- 清理并整理餐桌，保持餐厅的整洁和卫生；- 协助顾客解决问题和投诉；- 维护和更新顾客信息。
2. 工作流程：- 顾客进入餐厅后，前厅服务员主动迎接并引导他们就座；- 递上菜单并询问顾客是否需要推荐菜品；- 根据顾客的点单，将订单传达给后厨；- 为顾客提供餐具、饮料等；- 当顾客用餐结束后，及时清理餐桌，准备下一位顾客；- 在整个服务过程中，保持礼貌、耐心和友好，解决顾客的问题和投诉。
二、后厨厨师岗位职责和工作流程后厨厨师是食堂的核心部门，他们负责烹饪食物、确保菜品质量和保持厨房的卫生。
1. 岗位职责：- 根据菜单和顾客的点单，准备食材并进行烹饪；- 控制烹饪时间和火候，确保菜品的口感和质量；- 负责调味和装盘，保证菜品的美观和味道；- 严格遵守食品安全和卫生规范；- 维护和清洁厨房设备；- 协助其他厨师和服务员的工作。
2. 工作流程：- 根据菜单和顾客的点单，准备所需的食材；- 根据烹饪工艺和菜品要求，进行烹饪；- 控制烹饪时间和火候，确保菜品的质量；- 调味和装盘，保证菜品的味道和美观；- 清洁和维护厨房设备，确保厨房的卫生；- 协助其他厨师和服务员的工作，保证整个餐厅的运营顺利进行。
三、清洁工岗位职责和工作流程清洁工是食堂的重要一环，他们负责保持食堂的整洁和卫生，提供一个清洁舒适的用餐环境。
1. 岗位职责：- 定期清洁餐厅内外的地面、墙壁、桌椅等；- 清洁和消毒餐具、饮具等；- 清理垃圾桶，垃圾分类和处理；- 维护和保养清洁工具和设备；- 协助其他岗位的工作。
2. 工作流程：- 定期清洁餐厅内外的地面、墙壁、桌椅等，保持整洁；- 清洁和消毒餐具、饮具等，确保卫生；- 定期清理垃圾桶，进行垃圾分类和处理；- 维护和保养清洁工具和设备，确保正常使用；- 协助其他岗位的工作，保证整个食堂的卫生和整洁。
岗位职责流程图
材料 负责
周畅
依据物资需用计划，编制阶段性设备、材料采购计划上报。
负责落实设备、材料的定货保证供应。
负责定现场设备、材料使用管理办法，及保管方案。
负责现场的料具使用管理工作，建立物资管理台帐。
对进场材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具
的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货。
认真做好安全技术交底工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施
负责特种作业人员有效证件原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。
负责审查进场工具、机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。特别对安全网、安全
帽、安全带等的产品质量，重点进行控制。
材料员岗位职责：
陈成诚
负责执行现场材料使用管理办法，及保管方案。 负责执行现场的料具使用管理工作，填写物资管理台帐。 协助做好必要的材料复试送检工作 按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求 ，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐， 并有标识牌。 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。 负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材 料出入场手续。
技术负责人岗位职责：
刘庆院
负责项目部全面技术管理工作。 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 负责编制项目施工组织设计和专项施工方案与交底工作。 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作。 组织对在施工程质量定期进行检查评议。 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作 做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作 。
设备员岗位职责： 姜海洋
负责执行现场设备使用管理办法，及保管方案。 负责现场的料具使用管理工作，建立物资管理台帐。 对进场设备规格、质量、数量进行验收把关，对验收合 格的设备开具入库单，对不合格的设备负责监管退货。 负责现场机械日常维修保养，并编制设备资料。
岗位工作流程图
岗位工作流程图的《入职通知书》转交财务部门处理入职人员的薪资等经济问题。
2、同时将入职人员的个人信息录入人事档案系统，保证信息的准确性和完整性。
3、对于未能通过审核的入职人员，及时通知相关部门和领导，做好记录和归档工作。
员工关系专员、财务部门工作流程图：员工关系专员总部新进人员入职流程岗位要求：员工关系专员入职手续办理1、签订劳动合同及社保证明，审核入职人身份证、学历证、从业资格证原件并留存复印件，提供四张一寸照片留存，强调考勤制度及考勤卡管理规定。
2、通知前台及部门新入职员工第一个月不安排值班。
3、提交本人职责计划，新进人员在导入期内（3-7天）制定岗位职责和工作计划，经部门领导审核后提交人事员工关系专员。
4、再次审核入职手续是否齐全，需在《入职通知书》上签名确认并标明“人事手续已齐”。
5、入职手续齐全后，三个工作日内报总经理签批《入职通知书》。
建考勤卡1、在提交职责计划第二天正式进入试用期，通知前台建考勤卡，并通知新员工在前台领取。
2、从试用期起开始打卡。
经济担保手续办理1、财务人员和重要岗位人员要求上岗前必须履行经济担保手续并家访（家访担保人）；其它岗位要求在上岗10天内办完经济担保手续。
2、入职人提供担保人（为北京人或在北京已经买房的），在入职人上岗3天内进行家访，家访人填写《家访表》，担保人需提供身份证、户口本复印件（需审核原件），并由担保人亲笔填写《经济担保书》。
3、入职人提供担保人不在本地的，需采用公证形式，由担保人去当地公证处签订《经济担保书》，公证处出具公证书。
担保人需提供身份证、户口本复印件。
公证书原件需邮寄至人力资源部。
岗位职责和工作计划制定1、协助、督促所在部门主管帮助新进人员完成岗位职责和工作计划的制定，必须由本部门领导、本人在每页签字确认并注明日期。
2、将签批的结果反馈新进人员，明确任务、职责、薪资、合同期限、考核要求、试用期等敏感问题。
入职通知书填写1、入职通知书填写内容：姓名、性别、部门、职务、试用期限、试用期薪资、转正薪资、计薪日期。
岗位说明书、流程图
组织机构、岗位、流程设置部门工作职责和岗位说明书岗位说明书岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理直接下级：生产研发部、行政人事部执行人签字：直接上级签字：年月日年月日岗位说明书岗位名称：营销总监直接上级：总经理直接下级：企划部、客户服务部、市场拓展部、北京营销中心执行人签字：直接上级签字：年月日年月日岗位说明书岗位名称：财务总监直接上级：总经理执行人签字：直接上级签字：年月日年月日岗位说明书岗位名称：技术总监直接上级：常务副总经理直接下级：生产研发部经理大区招商经理大区招商经理大区招商经理大区招商经理执行人签字：直接上级签字：年月日年月日市场拓展部工作职责1. 负责公司所有产品在全国市场的招商回款工作。
2. 执行公司制定的总体招商进度计划，按照年、季度、月度提交回款目标计划。
3. 组织和实施全国或区域性的招商大会。
4. 及时掌握业态，向公司汇总市场环境信息。
5. 有计划的提交区域招商广告的投入与实施计划。
6. 提交关于公司产品结构组合与招商模式建议性报告。
7．负责与相关部门的对外联系。
8. 负责完成上级领导交办的其他工作任务。
岗位说明书岗位名称：部门经理直接上级：营销总监直接下级：大区招商经理执 行 人 签 字 ： 直 接 上 级 签 字 ： 年 月 日年 月 日岗位说明书岗位名称：大区招商经理直接上级：部门经理经理执 行 人 签 字 ： 直 接 上 级 签 字 ：年 月 日 年 月 日客户服务部工作职责副经理咨询医生讲师客户服务专员培训专员市场专员一、经销商网络的服务支持1. 负责全国市场经销商网络的支持和服务管理工作，完成公司下达的年度回款计划任务指标。
2. 制定经销商服务及管理制度，在制度框架下支持、维护和管理经销商，对其市场启动和运作的全过程提供专业化的服务。
3. 负责督促经销商完成月度、年度销售指标，以及按经销商回款通知财务物流部发货。
4. 通过所辖不同渠道，搜集、整理、分析经销商的销售情况，及时向公司领导汇报，并向企划部沟通。
食堂各岗位职责和工作流程图
食堂各岗位职责和工作流程图食堂各岗位职责和工作流程图一、岗位职责1.排菜工排菜工是食堂的后勤保障工作，主要职责包括对食品材料进行分类储存、食品原材料的加工和处理、热菜的制作和分配等。
职责如下：（1）负责对食品材料进行分类储存、食品原材料的加工和处理；（2）根据菜单要求及时完成热菜的制作和分配；（3）按照规定的标准对食品进行质量检测，确保食品的安全性和营养价值。
2.配菜工配菜工主要负责食品的准备和调配，完成烹调过程中的一系列配菜操作和制作调料，以确保每道菜品的口感和营养价值。
职责如下：（1）负责菜品的配料和准备工作，掌握原材料储存和使用的正确方法；（2）确保拍摄时，每道菜品的味道、颜色、质感和营养价值都达到预期效果；（3）负责监管食品制作过程中的清洗和消毒工作。
3.餐厅服务员餐厅服务员主要职责是对顾客提供食品服务，确保顾客用餐顺畅和满意。
职责如下：（1）维护用餐环境的清洁卫生，确保用餐设备的可靠性和完好性；（2）服务员应具备较强的沟通能力和服务意识，确保顾客用餐过程中的各种需求得到满足；（3）根据服务流程和规定为客人提供餐前、餐中、餐后的各项服务。
二、工作流程图1.排菜工作流程图（1）调查食堂客户的口味偏好；（2）分类储存食品材料；（3）处理食品原材料；（4）热菜制作。
2.配菜工作流程图（1）筛选并择优进口食材；（2）准备原材料；（3）制作各种调料；（4）配菜操作。
3.餐厅服务员工作流程图（1）欢迎客人入座；（2）协助客人点餐；（3）为客人送上食物；（4）服务端清理和退菜处理；（5）收取账单和客人付款。
岗位工作流程图
岗位工作流程图岗位工作流程图1. 收集需求：岗位工作流程的第一步是收集需求。
这可以通过与相关部门或个人进行会议、面谈或电子邮件往来来完成。
在这个阶段，可以明确岗位的工作职责、目标和预期结果。
2. 制定计划：基于收集到的需求，岗位工作流程的下一步是制定计划。
在制定计划过程中，可以确定人员配置、时间表、预算和资源等关键要素。
3. 分配任务：根据制定的计划，岗位负责人会将任务分配给各个成员。
这可以通过会议、电子邮件或任务分配工具来完成。
确保每个成员清楚自己的任务和责任。
4. 开展工作：在分配任务后，成员开始执行各自的工作。
他们按照计划完成任务，并及时向岗位负责人汇报进展和遇到的问题。
5. 监督与控制：岗位负责人对工作进行监督和控制。
他们与成员进行定期的会议或讨论，以确保进展符合预期。
如果出现问题或延迟，岗位负责人可以采取相应的措施，如重新分配任务或调整计划。
6. 检查工作质量：在工作完成后，岗位负责人会对工作质量进行检查。
这包括确认工作是否按照要求完成，是否达到质量标准，并进行必要的修正或改进。
7. 上报结果：最后一步是向相关部门或者管理层上报工作结果。
报告应包括工作完成情况、遇到的问题、取得的成果以及对以后工作的建议。
以上是岗位工作流程图的一般步骤，具体的工作流程将根据不同的岗位和组织而有所差异。
但这个流程图可以作为一个基本框架，帮助人们清晰了解岗位工作的流程和各个环节的关系。
在岗位工作流程图中，除了上述的步骤外，还有一些相关内容需要考虑和讨论。
首先是沟通和协调。
在岗位工作流程中，沟通和协调是非常重要的环节。
各个成员之间需要进行及时的沟通，交流工作进展、遇到的问题和解决方案。
岗位负责人需要起到一个协调者的角色，确保团队成员之间的合作和协作。
其次是资源管理。
在岗位工作流程中，合理使用和管理资源是至关重要的。
这包括人力资源、物质资源、财务资源等。
岗位负责人需要预估和规划所需的资源，并确保它们能够在合适的时间和地点得到供应和利用。
岗位职责及工作流程图
岗位职责及工作流程图
岗位职责及工作流程图
岗位职责：
作为一个职业人员，我们必须要清楚自己的岗位职责，以便更好地执行工作。
以下是我岗位职责：
1、为客户提供优质的服务。
2、完成客户的订单。
3、咨询并回答客户的问题。
4、管理和维护客户的信息。
5、研究和更新市场信息和竞争对手情况，并向上级汇报。
6、了解和掌握公司的政策和流程。
7、处理客户的投诉和问题。
8、社交媒体维护。
9、与其他部门协调。
工作流程图：
岗位职责非常重要，但是在实际工作中，我们还需要明确自己的工作流程，以确保工作的高效性和质量。
以下是我的工作流程图：
第一步：接受客户订单。
第二步：确定订单的重要性，并进行优先级排序。
第三步：详细了解客户需求，并确保订单的完成日期。
第四步：将订单转交给相应的部门进行处理。
第五步：每天与其他部门协调，以确保订单的按时完成。
第六步：将订单的进展情况和结果反馈给客户，并解答客户问题。
第七步：收集并保存客户的信息。
第八步：监测市场和竞争对手的情况，并向上级汇报。
第九步：处理客户的投诉和问题。
第十步：每天进行社交媒体维护，并回答客户问题。
结论：
以上是我的岗位职责和工作流程。
随着工作的进展，我的岗位职责也会发生变化，并且我的工作流程也会逐渐完善。
我们必须不断学习和提高自己的技能，以适应不断
变化的工作环境。
岗位职责流程图
1、贯彻国家质量政策、法律法规及公司质量方针、目标。
制定项目部质量管理相关规章制度及质量目标，并组织实施。
对工程项目进行系统全面的策划，是项目部工程产品质量的第一责任人和具体执行者。
制定项目部质量管理相关规章制度及质量目标
3、组织工程质量验收，并签署结论、提交“工程竣工报告”。
会签“分部(子分部)工程验收记录”。
8、组织单位工程内部验收、初验，参加竣工验收会议，签署工程竣工验收证明书。
13、组织项目部开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制；主持工程质量分析，提高工程质量，完善质量管理体系及工作流程，并实施过程控制。
15、配合直管部对本工程的质量事故、质量问题进行调查、分析，督促整改及验收。
16、正确处理公司质量、进度的关系，合理安排施工，确保工程质量。
项目副经理
5、组织分项、分部工程质量等级评定，并签署意见；
10、负责重大质量事故或质量问题的调查、处理及报告。
项目技术负责人
三检制流程图。
质量管理体系流程图及岗位职责与权限
更新流程：根据业务变化、市场变 化和客户需求，及时更新流程图， 保证其与实际业务操作的一致性
记录变更：记录流程图的变更原因、 变更内容和变更时间，方便后续查 阅和跟踪
基于流程图的质量管理体系持续改进方向与措施建议。
添加标题
明确改进目标：基于流程图，确定质量管理体系的改进 目标，如提高产品质量、降低成本、优化流程等。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
明确流程目的：在绘制流程图之前，需 要明确流程的目的和意义，确保流程图
能够清晰地表达流程的核心内容。
使用标准符号：在绘制流程图时，需要 使用标准的符号和图形来表示不同的流 程步骤和环节，确保流程图的可读性和
易理解性。
细节把控：在绘制流程图时，需要 注意细节的把控，确保每个步骤和 环节都得到了充分的考虑和描述。
• 以下是用户提供的信息和标题： • 我正在写一份主题为“如何提高英语口语”的 PPT,现在准备介绍“提高英语口语的方法”，请帮我生成“多听多说多练习”
为标题的内容 • 多听多说多练习
● 多听：通过听力训练，提高英语听力水平，增强对英语语音和语调的敏感度。
● 多说：通过口语练习，提高英语口语表达能力，增强自信心。
确定符号： 选择合适的 图形符号， 包括矩形、 菱形、箭头 等，用于表 示各个环节、 节点和顺序 等
开始绘制： 按照梳理好 的流程，从 左至右、从 上至下绘制 流程图
标注文字： 在流程图中 标注文字， 包括环节名 称、节点说 明等，确保 流程图清晰 易懂
检查修正： 对绘制的流 程图进行检 查和修正， 确保流程图 准确无误
流程图的绘制工具与软件
Microsoft Visio：流程图、组织图、UML图等多种类型的图表绘制工具，支持导入和导出 多种文件格式。
工作流程与岗位职责ppt课件
确定各环节的输入输出内容，使交接要求完 善且明确。按规范要求形成文件（标准化）。
4
矩阵流程图
矩阵流程图是一种不仅表示出上下步骤关系，而且还表明执行相关步
骤责任部门的图表。
顾客 营销部
采购部 供方 技术部 品质部 仓库 生产部
开始 订货
计划部出 《更改通知 单〉，发放 至有关部门
采购
若材料尚未 购入库，或 入库未使用 设法联系退 货，并将结 果向计划部 反馈。
仓库
若材料在库 尚未使用可 退则退，不 可退作库存 处置，并将 结果向计划 部反馈。
必要时向设 计部提供样 品备案
制造
设计
执行更改要 求；若材料 已在线使用， 则及时停用， 退作库存处 置，并将结 果向计划部 反馈。
技术
按生产预定计划， 编制《计划分配 表》，反馈可行 性信息。
供应
按生产预定计 划需求，安排 采购进度，反 馈可行性信息。
C6 C4
C7
及时准备面 辅料技术资 料
C5
按《时间控制
表》完成产前
技术准备工作。
及时反馈异常
情况。
C10
C12
按《计划单》、 《时间控制表》 执行采购。及时 反馈异常情况。
C11
增值过程 6
弄清楚三个问题
一、我（部门）需要什么？
弄清我（部门）要做好工作，必须要求前 道工序向我（部门）提供什么，要求如何。
二、我（部门）该做什么？怎么做？
弄清我（部门）的工作职责，如何制定计 划，明确要求，妥善安排（分工），按时完成。
三、我（部门）该给谁什么？
弄清我（部门）应该向哪些 方面提供我的工作结果，怎样 满足他们需要，并使其满意。
收银员工作流程图及岗位职责 收银员岗位职责
收银员工作流程图及岗位职责收银员岗位职责英文回答：Cashier Job Workflow and Responsibilities。
Cashier Job Responsibilities。
As a cashier, I am responsible for a wide range of duties, including:Greeting customers warmly and professionally。
Scanning items accurately and efficiently。
Processing cash, credit, and debit card payments。
Issuing receipts and providing change。
Maintaining a clean and organized checkout area。
Assisting customers with product inquiries。
Resolving customer complaints promptly and courteously。
Upholding company policies and procedures。
Adhering to cash handling protocols。
Workflow。
My typical workflow as a cashier involves the following steps:1. Greet customers. I welcome customers to the checkout area with a smile and a friendly greeting.2. Scan items. I use a barcode scanner to scan eachitem purchased by the customer.3. Process payments. I accept cash, credit, and debit card payments. I enter the amount of the purchase into theregister and follow the prompts to complete the transaction.4. Issue receipts. I provide customers with a receiptfor their purchase.5. Provide change. If the customer pays with cash, I count back their change accurately and courteously.6. Maintain a clean and organized checkout area. I keep the checkout area clean and organized throughout my shift.I wipe down the scanner and checkout counter regularly.7. Assist customers with product inquiries. Customers may have questions about products or services. I provide them with accurate and helpful information.8. Resolve customer complaints. If a customer has a complaint, I listen attentively and work to resolve the issue promptly and courteously.9. Uphold company policies and procedures. I adhere to all company policies and procedures, including thoserelated to cash handling, customer service, and safety. Skills and Qualifications。
岗位职责管理过程流程图
涉及表单
总经理
1.职责分配应有利于经营管理的各项指 标的落实并识别管理过程 2.职责分配应有利于纵、横向接口严密 、畅通，不落空，不重叠。 3.职责的分配应坚持有利于监督和考核 的原则。 4.并确定过程拥有者。
部门机构设置 部门职责确定 员工岗位职责确定
职责沟通 考核
人事部
部门机构设置由人力资源部根据公司战 略发展方向及董事会要求提出，最高管 理层审批后实施。
各部门
1.各部门严格遵守公司总则。 2.所有人员应严格履行各自的岗位职责 进行工作。
职责分配及变更
人事部
机构设置及职责分配的变更，由人力资 源部对职责履行情况和综合管理效果进 行评价，并提出变更方案，最高管理者 批准后执行。
一样？
流程图 组织机构设置原则
识别管理过程 确定拥有者 职责分配原则
岗位职责管理过程流程图
责任部门
备注说明
各部门
1.各级组织机构的设置应满足公司生经 营管理需要，坚持精干、高效、科学的 原则，确保高效管理，以实现企业的承 诺、方针和目标。 2.各部门的编制定员，应满足履行相应 管理职责的需要，坚持“因ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ定岗，因 岗择人”的原则。
人事部
1.人力资源部动负责依据公司各项经营 管理工作的要求及业务流程，负责组织 制定各部门和各直属单位的职责。 2.最高管理者负责审批各部门职责，审 批后由人力资源部受控发放到各相关部 门或单位。 3.各部门依据经最高管理者审批的部门 职责开展各项经营管理活动。
各部门
各部门依据公司下达的管理职责，负责 组织制定本部门各岗位的职责，上报人 力资源部，最高管理者批准后受控发放 到各相关岗位。
试验室岗位职责、制度及工作流程图
试验室岗位职责、制度及工作流程图试验室岗位职责：试验室技术员：1. 负责试验室的日常管理和维护，保证实验室各项设备、仪器的正常运行，确保实验室的安全及操作准确性；2. 协助进行相关实验的设计及实验操作，并对实验数据进行及时的记录和整理；3. 负责对实验设备和仪器进行维护和保养，并做好维修和保养记录；4. 负责实验室的安全管理，制定和实施相关的安全措施和制度，包括消防安全、设备安全等；5. 对于实验室出现的问题及时进行处理和反馈，并提出解决方案，完成上级领导交办的其他工作。
试验室主管：1. 对试验室的日常管理进行监督和协调，确保试验室的各项工作得到有效执行；2. 负责实验室的设备及仪器的采购、更新和维护，并监督维修保养的实施；3. 负责制定实验室的制度和工作流程，确保实验室各项工作规范化、标准化和科学化；4. 对实验室人员进行培训和考核，确保技术人员的工作能力和素质得到不断提升；5. 负责实验室的预算和资产管理，确保试验室的正常运转和发展。
试验室制度：1. 实验室规章制度实验室应制定完善的规章制度，规定实验室的管理职责、工作方法、试验室管辖范围、安全保障措施等。
并严格执行，确保实验室的秩序和安全。
2. 禁止闲杂人员进入实验室实验室是一个较为特殊的场所，为了确保实验的准确性和安全性，必须对闲杂人员进行管理。
实验室内应挂有“严禁闲人进入”的标志，并设置门卫室等设施，加强实验室的管控。
3. 仪器设备的使用和维护制度仪器设备是实验的基础，实验室的仪器设备使用和维护必须规范。
实验室应建立仪器设备的使用和维护制度，使仪器设备得到妥善使用和保养，保证其正常运行。
试验室工作流程图：试验室的工作流程主要包括以下步骤：1. 试验的设计和准备在确定实验目的和要求之后，需要设计实验方案，并完成实验器材的准备。
实验室技术员需要仔细地检查仪器设备是否正常、齐全，材料是否充足等。
2. 实验的操作和记录根据实验方案，进行实验操作，并对实验数据进行及时的记录和整理。
分店各岗位职责流程图
店长岗位职责一、岗位名称：分店店长二、直接上级：运营总监三、直接下级：厨师长、前厅经理、主管四、岗位职责：1.严格遵守公司的各项规章制度，执行店长工作流程，对全店工作向公司负全责。
★★★2.严格执行并完成公司下达的各项管理任务。
（1）精确理解公司下发的各项管理任务容。
★★★（2）积极向下属传达公司下发的各项管理任务，并负责解释相关的容。
★★（3）带领下属严格执行公司下发的各项管理任务中有关规定，并以身作则。
★★（4）要定期对本店完成公司下发的各项管理任务的情况进行总结和评估。
★★3.坚决完成公司下达的各项经营指标。
（1）根据公司下达的各项经营指标，结合本店实际情况，与管理团队一起制定、组织、实施营销计划。
★★（2）与管理团队共同分析本店各项营业数据，采取有效措施加强成本控制，向公司提出经营管理的合理化建议。
★★（3）加强本店财、物的管理，掌握和控制财、物的有效合理使用。
★★4.抓好员工队伍的基础建设，增强员工凝聚力。
（1）按照公司制定的本店人员编制，积极做好招聘工作。
★★（2）根据公司要求，与管理团队一起制定实施本店培训计划，检验培训实际效果，以促进员工的整体业务水平，提高员工工作效率。
★★★（3）公平公正的分配下属工作，定期对下属进行绩效评估，提出奖惩。
★★（4）善于在本店员工队伍中发现人才并着力培养，做好员工的梯队建设，为公司的发展储备人才。
★★★（5）协调本店各方面的人际关系，关心员工的工作和生活，使员工有一个融洽的工作环境，增强员工的凝聚力。
★★★5.最大限度发挥领导力，确保本店各方面工作的顺利进行。
（1）与管理团队一起结合本店实际情况，讨论、制定本店阶段工作目标并努力实现。
★★★（2）运营期间加强现场督导，高峰期坚守一线，及时发现和纠正服务中产生的问题。
★★★（3）督导厨师长对后厨各岗位负责人进行评估。
★（4）重点汇总运营中与菜品有关的各类问题，与管理团队一起制定解决方案，督导执行。
★★（5）监督出纳、库管工作，审核店支出，发现问题及时采取纠正预防措施。
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测量监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，配合道路监理工程师和结构监理工程师，严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏，有变更需在图上说明；三、承包人进行施工前测量时必须旁站，操作时随时抽查,各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可绘制施工图;ﻭ四、审查承包人的检验申请，经现场检验校核后，如符合规范要求的精度，方能签字认可,否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。
对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书；五、检查路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上；ﻭ六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量,审核计算数据。
必要时,要对部分或全部工程进行重新量测；ﻭ七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度;ﻭ八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。
ﻭ监理部廉政制度韩水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委，交通厅有关廉政建设的文件,贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神，加强廉政建设的监督检查，做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位，责任到人。
一、廉政建设领导小组,将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。
二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况，督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。
三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事，不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假,工作态度端正、严肃认真、一丝不苟.四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查,严格按程序办事，督促施工单位严格按照设计及施工规范的要求施工，确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现.ﻭ五、廉政领导小组及全体监理人员，不能接受、索要施工单位的钱物；不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖范围内从事材料供应、工程分包、劳务等活动。
ﻭ六、全体监理人员要秉公办事,不准营私舞弊，不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。
ﻭ七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员；不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动,更不能参加各种非法活动。
八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故，如果发生质量和安全事故，要立即上报,接受调查和处理。
ﻭ九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责，并主动接受群众的监督和上级领导的审查。
ﻭ十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置，要注重预防，坚持综合治理，惩防并举,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进反腐倡廉建设取得新成效。
监理员岗位职责一、在专业监理工程师的指导下，熟悉和掌握本专业设计图纸，技术规范，根据监理实施细则，有效地开展质量控制的监理工作；ﻭ二、在专业监理工程师的指导下或独立完成监理抽检工作。
并监督检查承包人的施工作业，对关键环节和重要部位实施旁站，发现异常应指示承包人更正或报告专业监理工程师;三、整理和填写监理资料和旁站记录;四、检查承包人的人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；ﻭ五、检查确认工序质量；六、试验监理员应监督承包人的各项试验工作，包括取样（现场取样、自采加工材料取样、材料堆取样)、试件制备、各种标准试验、野外和室内检验试验。
拌和机操作、试验路施工等工作时均应现场监督，对所有试验记录必须经认真复核后方可签字，并报试验监理工程师复核并签认;ﻭ七、办理专业监理工程师交办的其它工作。
材料、试验监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，负责本合同段所有进场材料的质量控制和工地试验监理工作，保证工程使用的材料和成品符合规定和质量要求。
试验监理工程师必须与道路监理工程师、结构监理工程师紧密配合,协调工作；ﻭ二、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的监理规程、记录等，督促承包人提供足够的设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；ﻭ三、监督承包人按规范要求的频率进行试验,对承包人工地试验室内试验均进行旁站;四、定期检查工地试验设备，检查各类拌和机的调试和运转,检查自采材料的加工方法,以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求，并对承包人报送的《原材料定购审批表》和《原材料使用审批表》进行检验、审查,提出处理意见。
对承包人施工中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书；ﻭ五、审查和评价试验及检测结果，根据规范认可或否定材料的使用;六、标准试验结果和材料控制必须由试验监理工程师签字后方可有效；ﻭ七、全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告和其他有关资料必须建立档案，以便随时查阅；八、按时报送试验报告和试验汇总表,经高级驻地监理工程师签字后报建设单位；ﻭ九、负责安排检查、指导试验监理员的各项工作,认真填写检查试验监理员的旁站记录;ﻭ十、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。
合同监理工程师岗位职责一、协助高级驻地监理工程师进行合同管理,负责本合同段计量支付，计划统计报表等监理工作;二、全面熟悉合同条款、工程量清单,了解合同规范、设计图纸,紧密配合专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作;建立计量与支付台账，根据施工单位申请和有关规定及时登账记录，实行动态管理.当有较大差异时应报建设单位。
三、深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，配合专业监理工程师的工作,做到数量真实、计算准确；ﻭ四、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程均有签认的检验单和工程数量计算表。
计日工、工程变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均应有签认的凭证,报送的购货发票等应有依据；五、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表,并保证在七天内完成审核和签认工作；六、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经高级驻地监理工程师签字后报建设单位;ﻭ七、负责来往文件保管,做好归档工作，所有计量支付工程统计、各种报告、工程日志均应妥善保管,便于查阅，随时准备提供有关统计资料;八、参与对单价变更的审查工作；九、配合有关专业监理工程师对施工计划进行审查;ﻭ十、办理高级驻地监理工程师交办的其他工作。
ﻭ道路监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，按规范的要求负责合同段路基土石方、路面、排水、防护等工程的监理工作；ﻭ二、熟悉合同条款、规范及设计文件，在施工过程中对进度质量进行全面控制，对于施工中出现的问题,要按规范要求提出处理意见;三、组织道路工程现场监理人员的工作，检查现场监理人员的旁站记录,负责制定施工过程中的监理细则；ﻭ四、审查承包人路基、路面、排水、防护等工程的施工组织设计，提出审查意见，供高级驻地监理工程师审批时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督；ﻭ五、全面掌握道路排水系统，审查承包人提供的测量资料,涵洞和防护工程位置，检查审定承包人的测量成果及绘制的施工和竣工图纸等;ﻭ六、负责审批承包人的检验申请单,对承包人施工的工程进行检查,对承包人施工中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书；七、审核承包人提出的各项资料,安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录，技术档案;八、配合计量工程师审查承包人的中间计量单及月支付报表，审查计日工的数量,经高级驻地监理工程师审查后上报;ﻭ九、对施工中发生的工程变更问题以及涉及合同索赔延期等问题应及时提出处理措施和意见供高级驻地监理工程师处理时参考;十、施工中发现设计存在的局部不合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映,如有必要需会同设计代表及业主共同确定修改意见，指示承包人进行修改处理；ﻭ十一、办理高级驻地监理工程师安排的其它工作。
ﻭ结构监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同规范的要求，负责本合同段桥梁、涵洞、通道、渡槽等构造物及其予制件等工程的监理工作；ﻭ二、熟悉合同条款及规范、设计图纸,在施工过程中对进度、质量进行控制.对施工中出现的问题,按规范要求,提出处理意见;三、审查承包人提出的施工组织设计,提出审查意见供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；ﻭ四、检查校核各结构物在现场的控制桩及水准点固定位置、标志和护桩措施，如果局部必须变动，应在取得高级驻地监理工程师同意后，会同测量监理工程师督促承包人进行变动；五、在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映，必要时根据工地实际情况会同设计代表及业主共同确定修改意见，指示承包人作出处理，高级驻地监理工程师应记录变动情况；六、审批承包人提出的施工图、竣工图及变更设计图,对重大方案的变更应报告高级驻地监理工程师；ﻭ七、审查承包人的分部施工方案，作出是否同意开工的决定。
要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节（如脚手架模板的安装和拆卸、混凝土从准备到浇筑养护的全过程、预应力混凝土张拉过程等）,审批承包人的检验申请。
对承包人施工中存在的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书；八、配合合同与计量支付监理工程师审查承包人中间计量单及月支付报表,审查计日工数量，经高级驻地监理工程师审查按程序报批；九、组织和检查结构现场监理工程师的工作，负责制定施工过程中的监理细则，审阅现场监理人员的旁站记录。
ﻭ十、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。
高级驻地监理工程师岗位职责一、代表监理单位与业主、承包人及质量监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；ﻭ二、确定项目监理组织系统、监理机构人员组成及岗位分工和岗位职责;三、主持制订监理规划（计划）,并负责全面实施；ﻭ四、按合同要求组建试验室；五、主持召开第一次工地会议;ﻭ六、审核签发动员预付款支付证书，合同工程开工令，单位或合同工程的暂停令和复工令，中期支付证书和最终支付证书，监理文件等,负责审批承包人的总体施工布署、施工组织设计、工程施工计划和方案;七、审批施工组织设计，总体进度计划,施工单位安全、环保与质量保证体系,工地试验室以及分部、单位工程划分，重要工程材料及混合料配合比；八、审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；九、定期和不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；十、对监理人员的工作进行检查监督，并根据工程实施的变化进行人员的调配;十一、按规定时间向业主提交工程监理报告;十二、参与工程质量事故的调查;ﻭ十三、协助建设单位交工验收申请,评定工程质量；ﻭ十四、组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作总结;ﻭ十五、主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。