安全文明施工组织设计

安徽霍山【壹号公馆】住宅小区北地块一期工程安全文明施工组织设计2安全生产管理制度2.1安全生产管理目标及组织体系：A、目标①杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生；②杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；③轻伤事故发生率控制在3‰以内；④创建六安市文明安全工地。

B、组织体系2.2安全生产责任制度根据国家有关安全生产的法律、法规和总公司的有关规定，项目部结合自身具体情况建立健全安全生产责任制，明确项目经理部领导和具体人员在安全生产方面的具体任务、责任和权利，使安全生产有人管，安全生产责任制的落实有人抓，通过安全生产责任制的落实，从源头上消除事故隐患，从制度上预防生产安全事故的发生，项目部各级安全生产责任制如下：2.2.1项目经理1）、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全工作负全面领导责任。

2）、贯彻落实国家安全生产法规和上级各项规章制度，结合工程特点和施工性质，制定有针对性的安全管理办法和实施细则，并监督其实施。

3）、在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。

根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的专职安全员，建立安全生产管理体系，积极支持其开展工作。

4)、做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。

确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。

在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法。

5）、组织安全技术措施的落实工作。

监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。

当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。

6）、督促或组织项目的有关人员每旬（周）进行一次安全生产文明施工大检查。

对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。

7）、发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。

除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。

8）、定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。

2.2.2项目技术负责人1)、对项目的安全生产负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。

2)、编制施工方案或审批施工方案时，要注重安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作。

3)、针对施工的不同阶段（如季节性施工），制定专项安全技术措施，并组织专题安全4)、采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。

5)、组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的安全管理。

6)、参加项目组织的安全与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决办法。

7)、参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。

2.2.3项目安全员1）、贯彻和宣传有关安全与文明施工的法律法规，组织落实上级的各项安全管理规章制度，并监督检查执行情况。

2）、根据工程进度和特点，制定项目安全工作计划和完成计划的保证措施，并督促贯彻实施。

3）、协助项目领导组织安全活动，制定或修改现场安全管理制度。

负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

4）、监督分包的安全教育及对特种作业人员的培训取证和管理。

5）、开展危险预知活动。

每天进行一次安全检查，并填写安全日检表。

每旬（周）在项目经理领导下组织各分包、各专业进行一次安全文明施工大检查，并按施工现场管理标准进行评分，及时整理文明施工的资料。

6）、参加项目的施工组织设计（方案）的讨论，参加生产会，及时提出安全方面的问题。

7）、参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并督促有关部门进行处理。

8）、经常深入现场进行安全检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作。

9）、对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。

10）、及时向项目经理和公司质保部汇报安全生产情况，提出安全管理方面的意见和建议。

11）、参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报。

对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

2.2.4项目消防保卫人员1）、贯彻执行上级有关法规、规定，协助项目领导负责消防保卫工作。

2）、制订项目消防保卫工作计划和管理制度，并对执行情况进行监督检查。

3）、参加施工组织设计、方案的会审，针对消防保卫的内容提出具体建议措施并监督执4）、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门（或人员）对特种作业人员进行消防安全考核。

5）、组织项目消防安全检查，督促有关部门（或人员）对火灾隐患进行整改。

6）、负责施工现场的保卫工作，对新进入现场的施工人员进行资格审查。

7）、负责组织调查火灾事故、保卫事件的原因，并提出处理意见。

2.2.5项目卫生管理人员1）、负责掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。

2）、加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。

3）、负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。

4）、对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。

同时要做好防暑降温工作。

5）、负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。

6）、发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。

2.2.6分包单位负责人1）、认真执行上级关于安全生产的法规和总包单位制定的安全管理制度及CI要求，接受总包对安全生产文明施工的督促检查和统一管理，对承包范围的安全生产负直接责任。

2）、严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用安全防护设施和劳保用品，对工人的安全健康负责。

3）、按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和周一安全活动。

4）、保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入场人员必须按规定办理各种手续。

5）、根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底，必要时请总包主管人员参加。

6）、在施工中经常对作业现场进行安全检查，发现不安全因素及时整改，对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总包领导，杜绝蛮干。

7）、发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并立即上报总包，不准隐瞒、拖延不报。

2.2.7工人1）、认真学习，严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产文明施工的各项规章制度。

2）、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督指导。

3）、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。

4）、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。

5）、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

6）、发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。

项目经理部对各级安全生产责任制实行追究和考核制度。

对发生重大安全事故，不仅要追究直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时要执行“谁审批，谁负责”的原则，对涉及安全生产的技术、资金、材料、机具、设备、管理人员和分包单位等有关责任人员亦应对安全事故承担相应责任。

项目经理部每季度对各级安全生产责任制的落实进行考核，对安全生产责任制完成内容各项指标或成绩显著者予表彰并按公司《施工安全生产监督管理实施细则》规定进行物质奖励，对忽视安全生产，安全生产责任制不落实、考核不合格者予通报和相应处罚。

2.3安全教育培训制度（1）工人的三级教育①公司级安全教育：新进场的劳务工首先由公司进行安全生产方针、政策、法规等教育，同时进行书面考试。

②工地级安全教育：经过公司一级教育的劳务工到工地后，由工地项目经理、施工员、安全员进行第二级安全教育，主要为工程概况及安全生产管理制度的教育，并在三级教育花名册上签字后发给上岗证。

③班组级安全教育：经过一、二级的教育后的劳务工，最后由班组长进行进入工地的第三级教育，同时作为班前安全活动内容进行记录。

（2）特殊工种教育对特殊工种、电气、焊接、机械和登高作业等接触不安全因素较多的工种，用脱产和半脱产以及办训练班等方式进行专门训练，并且经过严格理论和实践考试合格后，发给安全操作许可证方准作业，采用新工艺、新技术、新设备、新产品之前也要按新的安全操作规程对参加操作的岗位工人和有关人员进行专门教育，并经考试合格后方可独立操作。

2.4安全设施验收挂牌制度各类架子、临电设施、大型建筑机械等必须组织验收，合格者填写《安全检查验收单》，存入安全技术档案。

主要具体项目如下：（1）垂直运输设备（塔吊）。

（2）脚手架。

（3）各种洞口临边围栏及防护设施。

（4）操作平台及活动悬挑平台。

（5）防火需要，作业安全要求等专门配置的各种设施。

2.5安全检查制度本工程安全检查分定期例行的检查和不定期的专业检查。

（1）定期检查采取工地每月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员参加，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施落实情况等各个方面检查，将检查结果进行安全生产讲评；区段每旬进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班长会议上讲评，专职安全员每天对各区段进行监督、检查。

（2）不定期的专业检查一般是为迎接地市安全文明检查，对安全隐患进行彻底清理。

或针对工地产生突发安全事故进行事故原因分析和整改落实。

（3）检查标准，按建设部《建筑施工安全检查评分标准》，《施工临时用电安全技术规范》，《建筑施工高处作业安全技术规定》等以及国家、部、省、市、公司有关安全生产管理规程、规定文件。

（4）安全检查的主要内容：①检查项目负责人是否认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全和进度的关系。

②查教育，在时间内容上是否落实。

③查防护，现场防护是否达到标准要求。

④查制度，各项管理制度是否真正落实。

⑤查隐患，工地是否存在隐患和“两违”现象，“三定”落实情况。

2.6、奖罚制度2.6.1原则认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量标准为依据，对在施工程进行奖罚。

2.6.2途径⑪根据质量目标要求和现场操作人员及管理人员所承担的职责范围，按工程造价的1%预先提取质量保证金，由项目经理部及项目部有关部门统一管理，每月评比考核一次。