工程项目质量控制措施概述文件
(完整版)工程质量控制措施
根据我公司的技术实力， 结合本项目具体情况， 我公司对本工程 确定的质量目标为：
工程质量确保达到国家质量评定标准的合格等级，力争优良。
本项目施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，
项目总工程师为质量工作的日常负责人， 项目经理部质测科负责工程 质量控制及管理工作。
项目经理部质量保证体系框图见下图：
项目经理
项目质检员
项目各专业班组
项目总工
测 量 工 程
土 建 工 程
设 备 工 程
材 料 工 程
实 验 工 程
质 检 工 程
反馈质量信息
公司质检处
监督检查
质量工作
监督检查
下达任务
项目经理
信息反馈
专职质检员
监督质量标准的执行
参加质量验收检查
检查质量结果
班组质量员及成员
专业技术负责人
参
与
质
量
管
理下达质量目标
提供保证措施
项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理、项目总工程师、工长到每一个质控员人人明确自己的岗位职责。
⑴工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。
⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程叙文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。
⑶组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本项目实现既定的质量目标。
⑷定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。
⑴在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。
⑵推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量手册》和《程叙文件》。
⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《本项目质量计划》并贯彻执行。
工程质量控制方案措施
工程质量控制方案措施
标题：工程质量控制方案措施
引言概述：工程质量控制是确保工程项目按照设计要求和标准进行施工，保证工程质量达到预期目标的重要环节。本文将探讨工程质量控制方案的具体措施，以帮助工程项目管理者有效管理和控制工程质量。
一、项目前期准备阶段的质量控制方案
1.1 制定详细的施工方案：包括施工工艺、施工方法、施工程序等，确保施工过程符合设计要求。
1.2 确定质量检验标准：明确各项工程质量检验标准和方法，以确保施工过程中的质量控制。
1.3 制定质量控制计划：明确各项工程质量控制的时间节点和责任人，确保质量控制工作有序进行。
二、施工阶段的质量控制方案
2.1 强化监理和施工单位的沟通：及时沟通和协调，解决施工过程中出现的质量问题。
2.2 加强现场巡查和监督：定期进行现场巡查，确保施工过程符合设计要求。
2.3 建立质量问题反馈机制：及时处理施工中出现的质量问题，避免影响整个工程的质量。
三、质量验收阶段的质量控制方案
3.1 进行全面的质量验收：对整个工程进行全面的质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.2 制定整改措施：对于验收中发现的质量问题，制定整改措施，并确保及时整改。
3.3 进行最终验收：进行最终验收，确认整个工程的质量符合相关标准，可以交付使用。
四、质量管理体系的建立
4.1 建立质量管理档案：建立完整的质量管理档案，记录施工过程中的各项质量控制措施和结果。
4.2 定期进行质量管理评估：定期对工程质量管理进行评估，及时发现问题并进行改进。
4.3 开展质量管理培训：加强对施工人员的质量管理培训，提高他们的质量意识和管理能力。
施工项目质量控制概述
施工项目质量控制概述
施工项目质量控制一直是建筑行业中至关重要的部分，它涉及到工程质量、安全和进度等方面。为了确保施工项目的顺利进行和最终成功完工，施工项目质量控制必不可少。本文将对施工项目质量控制进行概述，以便更好地理解其重要性和实施方法。
1. 质量控制原则
在施工项目中，质量控制的核心在于遵循一系列的原则，以确保项目达到预期的质量标准。首先，质量控制应该始终以“质量第一”为宗旨，要求施工过程中对质量的要求高于一切。其次，质量控制需要全员参与，每个参与项目的人员都有责任和义务保证施工质量。第三，质量控制需要持续改进，不断总结经验教训，找到问题的根源并及时采取措施加以改进。
2. 质量控制体系
为了实现质量控制，施工项目需要建立一套完善的质量控制体系。这个体系通常包括质量管理计划、质量控制手册、工作程序、检验标准等文件。其中，质量管理计划是指在项目实施过程中，为有效管理和控制项目质量而制定的文件，包括质量目标、组织架构、质量控制方法等内容。质量控制手册则是规范了施工项目中的质量控制程序和要求，是所有参与项目的人员必须遵守的文件。而工作程序和检验标准则是具体用于指导实际操作和检验的文件，以确保施工符合质量要求。
3. 质量控制方法
在施工项目中，有许多质量控制方法可供选择。常用的方法包括过
程控制、检验测试、质量审查等。过程控制是通过实时监测和调整工
程施工过程中的关键环节，以确保施工质量的方法。检验测试是指在
施工过程中，通过对材料、构件进行检测和试验，以验证其质量是否
符合要求。质量审查则是通过审查设计文件、施工方案等文本，确定
建筑工程质量控制措施
竣工验收程序包括预验收、正式验收等环节。在预验收中，对于发现的问题应及时整改； 在正式验收时，需提交完整的竣工资料和验收申请，经验收组审查合格后方可通过验收。
竣工验收内容
竣工验收内容主要包括工程实体的质量、安全、功能等方面，以及竣工资料的完整性、真 实性等方面。验收组应对工程进行全面、系统的检查，确保工程质量符合规范要求，竣工 资料齐全、真实。
验收标准
对于分部分项工程，应按照设计文件 和施工规范进行验收，确保每个分项 工程都符合质量要求。
验收内容
验收内容包括工程实体的外观质量、 尺寸偏差、结构安全等方面。同时， 还需检查施工过程中的质量记录、检 测报告等相关资料。
单位工程竣工验收
竣工验收条件
在单位工程施工完成后，应满足设计文件、施工合同及国家相关法规的要求，才能进行竣 工验收。
提高施工人员素质
加强对施工人员的培训和管理，提高其技术水平和质量意识，确保施 工过程中的质量控制得到有效实施。
质量控制的信息化手段
建立质量管理信息化平台
利用信息技术手段，建立质量管理信息化平台，实现施工过程中的 质量信息实时记录、监控和分析，提高质量管理的效率和准确性。
应用智能化检测设备
采用智能化检测设备，对施工过程中的关键工序和部位进行实时监 测，确保施工质量符合规范要求。
利用大数据和人工智能技术
工程质量控制方案措施
工程质量控制方案措施
一、质量控制体系建设
1.建立质量目标和指标体系，确立项目质量标准和认证流程，明确责任和权限。
2.设立质量管理部门，配备专业质量管理人员，制定质量管理手册和流程文件，确保各部门间的协作和沟通。
3.建立质量检验和评估机制，定期对工程质量进行检查和评估，及时发现和解决质量问题。
二、质量控制过程
1.建立质量控制过程，包括质量检查、测试和评估等，确保每个工作环节都按照质量标准进行操作。
2.制定工作指导书和规范文件，明确工作要求和标准，对每个工作环节进行细致的操作指导和监控。
3.强化施工现场的质量控制，包括严格审查施工方案和计划，加强对施工过程的监督和管理，及时发现和纠正施工中的质量问题。
三、质量培训和教育
1.开展员工培训和教育，提高员工的质量意识和技能，强化员工对质量控制的重视和执行力。
2.建立和完善培训机制，定期开展质量培训，包括质量管理、工作技能等，提高员工的专业能力。
3.打造良好的团队合作氛围，提高员工的团队合作和协作能力，确保
项目各环节的质量控制能够得到有效执行。
四、质量监督和评估
1.建立质量监督和评估机制，包括建立质量评审和质量检测机构，定
期对项目的质量进行评估和检测。
2.加强对供应商和合作伙伴的质量监督，建立供应商评价机制，选择
合格的供应商和合作伙伴，确保施工材料和设备的质量符合要求。
3.追踪项目实施过程，定期对项目的进展和质量情况进行评估和监控，及时发现和解决质量问题。
五、质量改进和经验总结
1.建立质量改进和经验总结机制，对质量问题进行分析和改进，总结
项目实施过程中的经验和教训，提出改进措施和建议。
建设工程质量控制概述
质
量
控 制
承包单位
承包单位的质量控制是指承包单位作为工程建设
实施的主体对工程项目的质量控制，其特点是内部的、 自身的控制。
政府
政府对工程项目的质量控制是通过政府的质量监 督机构来实现的，其特点是外部的、纵向的控制。
1.5 工程质量控制的原则
坚持质量第一，提高质量意识
坚持全过程质量控制，预防为主
工程质量控制的原则
建设工程质量的主体是工程项目，也包含工作质量。任 何建设工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组 成的，而建设工程项目的建设是通过一道道工序来完成和创 造的。所以，建设工程项目质量包含工序质量、分项工程质 量、分部工程质量和单位工程质量。工作质量是指参见各方 为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会 工作质量，生产过程工作质量。
坚持质量标准，以实测数据为依据
坚持以人为核心的质量控制
坚持“严格控制、积极参与、热情服务”
建设工程监理概论
人员
人员的素质是影响工程质量的第一因素。
机械
机械即机械设备，包括组成工程实体及配套 的工艺设备和施工机械设备两百度文库类。
影
响
因 素
材料
材料即工程材料，包括工程实体所用的原材
料、成品、半成品、构配件，是工程质量的物质 基础。
方法
方法是指工艺方法，包括施工组织设计、施 工方案、施工计划及工艺技术等。
设计工程质量控制措施
设计工程质量控制措施
标题：设计工程质量控制措施
引言概述：
设计工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计的关键环节。通过有效的质量控制措施，可以提高工程设计的质量、减少设计错误和缺陷，确保工程项目的顺利进行。本文将详细介绍设计工程质量控制的措施。
一、建立质量管理体系
1.1 制定质量管理手册：明确质量管理的组织结构、职责分工和工作流程，确保每个环节都有相应的质量控制措施。
1.2 设立质量管理部门：负责监督和执行质量管理工作，建立质量检查和评估机制，及时发现和纠正设计错误。
1.3 建立质量管理档案：记录设计过程中的每一个环节和决策，建立完整的设计文件和档案，以备查证和追溯。
二、加强设计人员培训
2.1 组织专业培训：定期组织设计人员参加相关专业培训和技术交流，提高设计人员的专业水平和技术能力。
2.2 设立技术交流平台：建立设计人员之间的技术交流平台，促进经验分享和技术创新，提高设计质量和效率。
2.3 强化质量意识培养：加强对设计人员的质量意识培养，强调设计质量的重要性和责任，确保每个设计人员都能够严格按照规定标准进行设计。
三、加强设计审查和评估
3.1 设立设计审查机制：建立设计审查小组，对设计文件和方案进行全面审查，发现和纠正设计中存在的问题和错误。
3.2 进行设计评估：定期对设计方案和成果进行评估，评估设计质量和效果，及时调整和改进设计方案。
3.3 强化设计质量监督：建立设计质量监督机制，对设计过程进行全程监督和跟踪，确保设计质量符合规定标准。
四、采用先进技术和工具
4.1 使用设计软件：采用先进的设计软件和工具，提高设计效率和准确性，减少设计错误和失误。
工程质量控制方案措施
工程质量控制方案措施
标题：工程质量控制方案措施
引言概述：
工程质量控制是确保工程项目按照设计要求、标准和规范进行施工，达到预期
质量水平的重要环节。制定科学合理的工程质量控制方案措施，对于保障工程质量、提高工程施工效率具有重要意义。本文将针对工程质量控制方案措施进行详细介绍。
一、设计阶段的质量控制
1.1 制定详细的设计方案：确保设计方案符合相关标准和规范，满足工程实际
需求。
1.2 进行设计评审：邀请专业人士对设计方案进行评审，发现并解决设计中存
在的问题。
1.3 确保设计文件的完整性：设计文件应包括完整的施工图纸、设计说明书等
内容，避免施工中出现误解或偏差。
二、施工阶段的质量控制
2.1 严格遵守施工规范：施工过程中需严格按照相关规范和标准进行操作，确
保施工质量。
2.2 强化施工监督：设立专门的监理团队对施工过程进行监督，及时发现并解
决施工中的质量问题。
2.3 定期进行工程质量检查：定期组织工程质量检查，发现并纠正施工中存在
的质量隐患。
三、材料采购和验收的质量控制
3.1 严格把控材料质量：选择正规渠道采购材料，确保材料符合相关标准和规范。
3.2 进行材料验收：对采购的材料进行严格验收，确保材料质量符合要求。
3.3 做好材料保管工作：合理储存材料，避免材料在储存过程中受到损坏或污染。
四、施工人员素质和技术培训的质量控制
4.1 严格把关施工人员素质：选择具有相关资质和经验的施工人员参与工程施工。
4.2 进行技术培训：定期组织施工人员进行技术培训，提升其施工技能和质量
意识。
4.3 建立激励机制：建立奖惩机制，激励施工人员提高工作质量和效率。
工程质量控制保证措施
工程质量控制保证措施
工程质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动，工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益、工程质量控制的原则是坚持质量第一，坚持质量标准，坚持以人为控制核心，坚持以预防为主，贯彻科学、公正、守法的职业规范。
一、工程质量控制的组织、经济、管理、技术、合同措施
1组织措施
(1)根据该工程提特点、重点和难点，组建强有力的项目监理机构，配够各专业监理工程师，制定监理工作程序和监理工作制度。
(2落实项目监理人员的分工和岗位职责加强施工监理巡视，及时发现质量隐患，采取措施纠正。
(3)审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包商建立健全质量保证体系和管理体系。
(4)检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。
2、经济措施
(1)在合同中制定质量奖罚条款。
(2)工程质量不合格不予工程计量,不支付工程款。
3、管理措施
(1)建立质量控制的管理制度并落实到人。
(2)落实施工监理人员职责分工加强监督执行。
(3)对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通
知整改。
4、技术措施
(1)加强对施工组织设计、施工技术方案的审查。
(2)编制切实可行，具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则，并严格审核。
(3)严格控制工程变更和重视图纸会审工作。
(4)要求承包商认真落实工前技术交底工作，工后验收工作。
(5)对关键工序，关键部位进行质量的重点控制。
(6)分析影响工程质量的风险因素，制定预防措施，实行主动控制。
(7)定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性。
工程质量控制方案措施
工程质量控制方案措施
引言概述：
工程质量控制方案措施是确保工程质量达标的重要手段，它涉及到工程项目的各个环节和阶段。惟独严格执行质量控制方案措施，才干保证工程质量稳定可靠。本文将详细介绍工程质量控制方案的具体措施。
一、工程前期控制
1.1 制定详细的质量控制计划
1.2 确立质量目标和标准
1.3 做好质量控制相关文件的管理
二、施工过程控制
2.1 严格按照施工图纸和技术规范进行施工
2.2 加强现场管理和监督
2.3 做好施工过程中的质量检查和验收工作
三、材料质量控制
3.1 选择合格的供应商和材料
3.2 建立材料质量检验制度
3.3 对进场材料进行严格检查和验收
四、质量监督检查
4.1 建立完善的质量监督检查机制
4.2 加强对施工单位和监理单位的监督
4.3 及时发现和解决工程质量问题
五、工程竣工验收
5.1 进行全面的工程竣工验收
5.2 对工程质量进行评估和总结
5.3 做好工程质量的档案管理和保留
结论：
工程质量控制方案措施是确保工程质量的重要保障，惟独严格执行各项措施，才干保证工程质量达标。各个部门和单位要密切配合，共同努力，确保工程质量控制方案的有效实施。
工程质量控制措施
工程质量控制措施
一、背景介绍
工程质量控制措施是指为了确保工程项目的质量达到预期要求，采取的一系列
措施和方法。本文将详细介绍工程质量控制措施的标准格式，包括目的、范围、具体措施和实施步骤等内容。
二、目的
工程质量控制措施的目的是确保工程项目的质量符合相关标准和规范要求，提
高工程项目的可靠性、安全性和持久性，减少质量问题和事故的发生，保证工程项目的顺利进行和顺利交付。
三、范围
工程质量控制措施的范围包括但不限于以下几个方面：
1. 设计控制措施：确保设计满足工程项目的要求，包括设计方案的可行性、合
理性和安全性等。
2. 施工控制措施：确保施工过程中各项工作按照设计要求进行，包括施工工艺、材料选择、施工方法等。
3. 材料控制措施：确保所使用的材料符合相关标准和规范要求，包括材料的检测、验收和存储等。
4. 检测控制措施：确保工程项目在施工过程中进行必要的检测和监测，包括工
程质量的抽检、试验和监测等。
5. 管理控制措施：确保工程项目的管理工作符合相关要求，包括施工组织、协调、监督和验收等。
四、具体措施
1. 设计控制措施：
（1）合理设计：根据工程项目的实际情况，进行合理的设计，确保设计方案
的可行性和安全性。
（2）设计评审：对设计方案进行评审，确保设计满足相关标准和规范要求。
（3）设计变更控制：对设计变更进行严格控制，确保设计变更符合工程项目
的需要。
（4）设计文件管理：对设计文件进行管理，确保设计文件的准确性和完整性。
2. 施工控制措施：
（1）施工组织：制定合理的施工组织方案，明确施工过程中各个环节的责任
工程质量控制措施
工程质量控制措施
工程质量控制措施是确保工程项目按照设计要求和规范进行施工的重要步骤。
它涵盖了一系列的措施和方法，旨在确保工程质量的稳定和可靠。以下是一份标准格式的文本，详细介绍了工程质量控制措施的相关内容：
一、前期准备工作
1.项目管理团队的组建：根据工程项目的规模和复杂程度，成立项目管理团队，包括项目经理、工程师、设计师等，确保项目管理的专业性和高效性。
2.制定工程质量控制计划：根据工程项目的特点和要求，制定详细的工程质量
控制计划，明确质量控制目标、控制方法和责任分工。
二、材料采购和验收
1.严格选择供应商：根据工程项目的要求，选择合格的供应商，确保所采购的
材料符合国家标准和工程设计要求。
2.材料验收：对每批次的材料进行严格的验收，包括外观、尺寸、性能等方面
的检查，确保材料的质量符合要求。
三、施工过程控制
1.施工方案的制定：根据工程设计和施工要求，制定详细的施工方案，明确施
工流程、工艺和质量控制要点。
2.施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括人员进出管理、安全防护措施、施工设备的使用等，确保施工过程安全有序。
3.工序质量控制：对每个施工工序进行严格的质量控制，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量检查和记录等，确保每个工序的质量符合要求。
4.质量问题的处理：及时发现和解决施工过程中出现的质量问题，采取合理的措施进行整改，确保工程质量的稳定和可靠。
四、质量检测和验收
1.质量检测：对工程项目进行全面的质量检测，包括结构强度、外观质量、材料性能等方面的检测，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
工程质量控制方案措施
工程质量控制方案措施
一、背景介绍
工程质量控制方案措施是为了确保工程项目的质量达到预期要求，并最大程度
地预防和减少质量问题的发生。本文将详细介绍工程质量控制方案措施的内容和要求。
二、质量管理体系
1.建立质量管理体系：根据国家相关标准和规范，建立完善的质量管理体系，
明确各项质量管理职责和流程。
2.质量目标设定：制定明确的质量目标，包括工程质量指标、验收标准等，并
对其进行定期评估和调整。
3.质量管理人员培训：对工程项目的质量管理人员进行培训，提高其质量管理
和技术水平，确保其具备相应的能力和知识。
三、设计阶段控制措施
1.设计文件审查：对设计文件进行全面审查，确保其符合相关标准和规范要求，包括设计方案、施工图纸等。
2.设计变更管理：对设计变更进行严格控制，确保变更前后的设计文件一致性
和合理性。
3.设计方案优化：针对设计方案中存在的问题和隐患，采取相应的优化措施，
提高工程质量。
四、施工阶段控制措施
1.施工组织设计：制定合理的施工组织设计方案，明确各项工程质量控制措施
的实施要求和时间节点。
2.施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括材料进场验收、施工过程监督、工艺操作规范等。
3.质量检查和测试：进行定期的质量检查和测试，对施工过程中的质量问题进
行及时发现和处理。
4.质量记录和档案管理：建立完善的质量记录和档案管理制度，包括施工记录、检测报告等，确保质量数据的真实可靠性。
五、质量验收和评估
1.质量验收标准：制定明确的质量验收标准，对工程项目进行全面的质量验收，确保其达到预期质量要求。
2.质量评估和改进：定期对工程项目的质量进行评估和改进，总结经验教训，
工程项目质量控制措施
黑龙江交通科技
ＨＥ Ｌ Ｌ ＯＮＧＪ Ｉ ＡＮＧ Ｊ Ｉ ＡＯＴ ＯＮ Ｇ ＫＥ Ｊ ｌ
Ｎ ｏ． ３， ２ ０ １ ３
（ Ｓ ｕ ｍ Ｎ ｏ ． ２ ２ ９ ）
工 程项 目质量控 制措 施
王 敏
（ 黑 龙 江 嘉 昌路 桥 建 筑 有 限责 任 公 司 ）
摘
要： 简要分析工程项 目质量控制的意义 ， 并结合实际 ， 详细介绍了明沈项 目的质量控制 。
文献标识码 ： Ｃ 文章编号 ： １ ０ ０ ８— ３ ３ ８ ３ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３— ０ １ ８ ６一 Ｏ １
关键词 ： 公路工程 ； 质量控制 ； 措施 中图分类号 ： Ｕ ４ １ ５ ． １
程中； “ 事 中” 的质 量控制 即施工 过程 中各 项技术指 标 的检 查及控制工作 ； “ 事后 ” 的质量控 制是指对 成 品及 半成 品的 质量检验评定及验收工作。 （ １ ） 组织准备 首先建立 以项 目经理为首的质量控制组织机构 ， 层层管 理， 分工负责责任落实到人头 ， 充分利 用质检员在企业 自检
Байду номын сангаас
人员坚决给予清退 ， 通过监理 人员的调整 ， 在 场的监理及 检 测人员无论在资质 、 人员数量等各方面均达到或超过了投标 时 的承诺 ， 为对工程实施全 面监理奠定 了基础 。 施工单位的 自 检体 系建 设反 映了施工单 位 的管 理能力 和管理水平 ， 是对工程质 量造成直接 影响 的重要 因素之一 ， 为此 ， 项目 公 司及监理单位高度重视施工单 位的 自 检体 系建 设， 多次组织对各施工单 位进行 检查 ， 重 点检查体 系的运作
项目工程质量控制措施
项目工程质量控制措施
根据质保体系，质量控制措施主要分成九个部分，分别是组织控制、思想控制、技术控制、设备控制、施工控制、物资控制、质量监督控制、业主控制、经济控制。
组织保证：成立强有力的领导班子，由项目经理带头，建立QC小组，广大职工群众在QC小组活动中学技术，学管理，群策群力分析问题，解决问题。确保现场施工管理井然有序，组建具有丰富施工经验的施工队伍，全面进行现场施工质量管控。坚决实行质量一票否决权，工程质量达不到要求的，坚决返工重做。
思想保证：通过TQC教育，以“质量第一、用户至上、预防为主、企业精神”为核心，制定详细的单项技术施工措施和操作细则，以保证各工序的质量标准。
技术保证：
严格按照路基、桥涵、隧道工程施工工艺和施工规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点，制定各类工艺和技术质量标准细则。
坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度；重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见；在严格审核的基础上由技术人员向各施工队进行四交底：即施工技术方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录和备案；同时，应认真核对现场，并与监理及业主一道优化设计。
认真贯彻国家标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。
技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。
工程质量控制措施
工程质量控制措施
工程质量控制措施是指在工程项目进行过程中，为保证工程质量达到预期要求
而采取的一系列措施和方法。下面将详细介绍工程质量控制措施的标准格式文本。
一、质量控制目标
工程质量控制的目标是确保工程项目的设计、施工和交付过程中达到预期的质
量要求。具体包括但不限于以下几个方面：
1. 设计阶段的质量控制目标：确保设计方案合理、科学，满足工程需求和相关
法规要求。
2. 施工阶段的质量控制目标：确保施工过程符合设计要求，材料质量达标，施
工工艺正确且符合规范。
3. 竣工阶段的质量控制目标：确保工程交付后的使用功能正常，安全可靠，符
合相关验收标准。
二、质量控制措施
为实现上述质量控制目标，需要采取一系列的质量控制措施，包括但不限于以
下几个方面：
1. 设计控制措施：
a. 严格按照相关设计规范和标准进行设计，确保设计方案合理性和科学性。
b. 设计过程中进行多次评审，确保设计方案的合理性和可行性。
c. 设计方案通过专业评估机构的审查和验收，确保满足相关法规和技术要求。
2. 施工控制措施：
a. 严格按照设计方案进行施工，确保施工过程符合设计要求。
b. 严格执行施工工艺规范，确保施工质量达标。
c. 加强施工现场管理，确保材料质量符合要求，施工工艺正确执行。
d. 施工过程中进行多次质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
3. 竣工控制措施：
a. 进行工程竣工验收，确保工程交付后的使用功能正常，安全可靠。
b. 对工程进行定期巡检和维护，确保工程长期保持良好的使用状态。
c. 对工程使用过程中出现的问题进行及时处理和修复，确保工程质量持续稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程质量操纵措施
第一节工程质量操纵目标
一、总目标
工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求，并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。
二、质量分目标
1、主体结构达到国家工程质量验收标准（GB50205-2001、GB50204-2002）的质量要求，一次合格率达100％。严格操纵好原材料的质量，确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。
2、建筑装饰装修（地面、抹灰、吊顶、门窗、饰面砖、涂饰等）达到国家建筑工程质量验收标准（GB50209-2002、GB50210-2001），xx市地点标准（GB/T01-27-2003），一次合格率达到100％。做好装修材料的选样和进场材料的质量操纵，做好样板引路工作，确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。
3、建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50207-2002），一次合格率达到100％。依照防水设计要求，做好防水材料的质量操纵，做好基层和防水层及细部防水构造的验收。
4、建筑给排水、采暖（室内外给排水、卫生洁具等）达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50212-2002），一次合格率达到100％。对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量操纵的质量操纵。
5、建筑电气（室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地）达到国家建筑工程施工验收规范标准要求（GB50303-2002），一次合格率达到100％。抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量操纵。
6、空调通风（空调、送排风系统、防排烟系统）达到国家建筑工程施工质量验收标准要求（GB50243-2002），一次合格率达到100％。抓好管线施工、设备安装与调试各环节的质量操纵。
7、电梯达到国家建筑工程施工质量验收规范要求（GB50310-2002），一次合格率达到100％。抓好缆线敷设、设备安装调试质量操纵。
8、智能建筑（综合布线、有线电视、安防监控等）各分项工程符合（GB50339-2002）质量验收标准要求，一次合格率100％。抓好设备进场、盘箱安装、管线敷设、接线、调试安装等质量操纵。
9、建筑节能（墙体节能、屋面节能、采暖节能等）各分项工程符合（GB50411-2007）质量验收标准要求，一次合格率100％。抓好材料、设备进场、节能施工过程操纵、节能检测验收等质量操纵。
10、建筑无障碍设施的各分项工程质量符合国家及xx市的有关规定，一次合格率100％。
第二节工程质量操纵原则
工程质量操纵是整个监理工作的核心。质量操纵与造价操纵、进度操纵既相互促进又相互制约。在xx工程中，监理工程师必须坚持以下原则：
1、质量第一原则，以质量为中心，兼顾造价和进度。以承包合同、监理合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事先操纵，动态治理，跟踪监控，实现工程质量目标。
2、以人为操纵核心，充分发挥人的积极性、制造性，提高人的素养，增强人的责任感，以人的工作质量保工序质量和工程质量。
3、预防为主，重点做好质量的事前操纵和事中操纵，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。
4、坚持质量标准，严格按合同规定的质量标准进行检查，确保工程质量。
5、坚持诚信、科学、公正、守法的执业准则。
第三节工程质量操纵方法、手段
一、事前质量操纵的措施和方法
1、审查承包单位的资质
关于总包单位的技术资质，已在招标时期进行了审查，但总包单位进场时监理单位将依照其投标承诺，核查其项目经理和要紧人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有相应的资质，完成类似工程的业绩，并确保其质量技术能力及治理水平符合xx工程的实际要求。
2、熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料
监理工程师必须做到：
（1）熟悉设计文件，了解设计意图；
（2）及时、认真地审核施工图；
（3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性；
（4）做到在时期出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前操纵时刻。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和关心。
3、认真审查施工单位提交的施工组织设计
监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认确实审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在xx工程现有的环境下是否具有可操作性等，要幸免不必要的赶工及措施费的发生，安全治理措施是否对安全施工能起到保障作用。xx工程应重点审核的施工组织设计有：
（1）结构工程；
（2）装饰装修工程；
（3）空调通风工程；
（4）消防、给排水；
（5）强电、弱电等。
对专业性较强的分项工程，应要求施工单位编制专项的施工方案，并在监理工程师审批后实施。
4、测量操纵
参加业主单位与施工单位的测量操纵点交接工作，并立即敦促施工单位进行复验，在复验后做好爱护。检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特不是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清晰、完善的手续。对重要部位，监理工程师要进行独立的测量，以检验施工单位的测量成果的准确性。
5、督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量治理制度。
包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。在工程施工中，监理工程师要定期或不定期对施工单位的质量保证体系运行情况进行检查，如发觉有治理不到位的地点，及时要求施工单位改进。
6、旁站
制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容，做好监理旁站记录。
7、开工报告
把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工预备进行检查。重点检查施工单位在人员、设备、机械、材料、施工方案、治理体系、治理制度等方面的预备工作完成情况，对工程质量有重大阻碍的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后立即使用的材料已进行了检验等。现场各项施工预备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师公布