例会会议纪要范文
例会会议纪要标准格式范文6篇
例会会议纪要标准格式范文6篇Standard format of minutes of regular meeting编订：JinTai College例会会议纪要标准格式范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：例会会议纪要标准格式范文2、篇章2：例会会议纪要标准格式范文3、篇章3：例会会议纪要标准格式范文4、篇章4：例会会议纪要标准格式范文5、篇章5：例会会议纪要标准格式范文6、篇章6：例会会议纪要标准格式范文办公会议纪要（也指日常行政工作类会议纪要），主要用于单位开会讨论研究问题，商定决议事项，安排布置工作，为开展工作提供指导和依据。
小泰在此整理了例会会议纪要标准格式范文，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!篇章1:例会会议纪要标准格式范文时间20XX.11.10地点会议室主持人杨丽杰会议主题廉政风险防控工作动员会参加人员全体教师会议纪要一、杨丽杰校长就廉政风险防控工作做动员讲话。
为深入贯彻落实省、市加强廉政风险防控工作精神，积极拓展从源头上防止腐败工作领域，扎实推进我校的党风廉政建设和反腐败工作，今天我们在这里召开全校廉政风险预警防控管理工作动员大会，这次大会标志着廉政风险预警防控管理工作将在我校全面推开。
学校将成立廉政风险预警防控管理领导小组，根据学校实际情况，在全校各部门全面启动廉政风险预警防控管理工作。
二、焦丽杰副校长公布我校《廉政风险防控工作实施方案》及领导小组名单。
1、指导思想2、基本原则和工作目标3、主要内容和方法步骤动员部署阶段（20XX年11月7日-11月15日）排查廉政风险阶段（20XX年11月15日-20XX年1月31日）创新机制，健全防控制度阶段（20XX年2月1日--4月30日）狠抓落实、提高阶段（20XX年5月1日-7月15日）篇章2:例会会议纪要标准格式范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
工作例会的会议纪要范文5篇
工作例会的会议纪要范文5篇工作例会的会议纪要范文篇1一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。
各市县区局按照统一安排，积极采取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作；相关单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》，35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护，变电检修工区负责检修，生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料，两工区留存。
5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”，对母线不平衡度的合格率进行常态管理，将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定，以保证工作按规划实施。
7、在__电力调度中心的指导下，调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神，制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设对高桥变的选址，职能部室要发挥主观能动性，积极参与、主动配合，尽快落实。
三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策，及时了解用户经营现状，做好负荷增长的摸底工作。
为确保完成06年售电量指标，主网的计划检修、改造原则上不停用负荷，采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标，客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知，确保计划停电的用户告知率上升。
3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。
4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议；积极开展异常单处理的抽查工作；对20__年计量装置整改情况进行总结报告。
例会会议纪要内容七篇
例会会议纪要内容七篇例会会议纪要内容七篇在会议纪要中，会记录各部门的工作汇报内容，还会记录上级对下一步工作的指示。
下面就是小编给大家带来的例会会议纪要内容七篇，欢迎大家阅读转发。
例会会议纪要内容（篇1）会议时间：会议地点：主持人：参加人员:记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第次安委会初步定于日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。
现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
三、其他：1、综合管理部要将公司周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
例会会议纪要
例会会议纪要例会会议纪要(15篇) 在现在的社会⽣活中，很多地⽅都会使⽤到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。
那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下⾯是⼩编精⼼整理的例会会议纪要，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
例会会议纪要1时间： 时间： 20xx年**⽉**⽇上午10：00地点： 地点： x⼯地项⽬部办公室会议主题： 会议主题： 检查上周例会问题落实情况及下周⼯作安排会议主持： 会议主持： 王x 会议内容：会议内容：施⼯单位： 施⼯单位： ⼀标段：结合上周计划各楼号都未完成。
主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升⾄施⼯⾯层以上⼀定⾼度;9#楼的施⼯⼈员上班不及时。
需要强调的是在监理⽅验筋时现场没有⽔电⼯值班;预制板安装时⽔电⼯不在场导致预制板将线管压破，⽔电⼯的⼯作没有做到位。
⼆标段：上周计划滞后三天。
主要在于⾃然因素的影响。
16#、18#楼除去⾃然因素考虑能够赶上计划，17#楼⼀⽅⾯是进度慢，另⼀⽅⾯是⽊⼯⼈员没有确定。
总体上说施⼯⼈员缺乏，技术管理有待提⾼。
三标段：23#、24#、25#楼因天⽓原因停滞三天。
如果天⽓正常赶⼯计划能够完成。
监理单位：监理单位： ⼀、安全⽅⾯ 1：在任何情况下，项⽬部必须把安全⼯作放在第⼀位，安全科长加⼤检查⼒度，发现有安全隐患现象应⽴即制⽌，必要时采取罚款措施。
2：质检站安全整改通知回复单没有附带照⽚，监理⽅将不予签字认可。
3：施⼯现场消防安全⼯作不到位，现场只有北区⽔罐旁设有⼀消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4：外架没有升⾄⼯作⾯⼀定⾼度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5：施⼯现场⽤电不按照规范进⾏，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6：下午三点监理⽅和项⽬部有关⼈员将对所有楼号进⾏安全⼤检查，主要针对外架搭设、施⼯电梯、现场⽤电、安全通道等⽅⾯进⾏严格检查。
⼆、质量⽅⾯ 1：1#、16#楼下周在进⾏⼀层加⽓块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后⽅可进⾏砌筑。
工作例会会议纪要经典范文(精选7篇)
工作例会会议纪要经典范文（精选7篇）工作例会会议纪要经典范文篇11、组织学习公司党委、纪检下发的系列文件精神，《国家电网公司部门文件》营销客户【】21号关于吸取__大面积停电事故教训，做好供电保障工作的紧急通知;2、刘应迁主任作工作支配。
3、争论表态参会人员：缺席人员：记录内容：一、组织学习国家电网公司部门文件营销客户【】21号：《关于吸取__大面积停电事故教训做好供电保障工作的紧急通知》。
二、组织委徐成组织学习中共__县供电公司委员会关于开展“比力量、比作风、比精神、比业绩”主题教育活动的通知(市公司纪委下发的传真)。
三、组织学__县供电公司纪检、3号关于印发全员“一岗双责”工作实施看法的通知;_电司__县供纪发〔〕2号：关于转发_供电公司__年反腐倡廉宣扬教育工作方案的通知。
_电司__县供〔〕6号：关于印发行风暗访管理方法的通知四、刘主任作工作支配：1、切实提高台区总表远抄胜利率，对远抄不胜利的台区总表进行整改;2、组织员工发放《客户经理联系卡》。
3、开展营业自查自纠迎接并协作市公司对中心营业大普查。
4、落实和履行党员干部“一岗双责”相关要求，党支部完成与全体党员签订了__年度党风廉政建设目标责任书。
5、完成中港小区户表工程。
6、实行多种措施，推动电费“绿卡村”建设工作，切实做好用户资料收集、签约、办卡、归档。
工作时，要急躁、细心，不要出任何差错。
7、做好优质服务工作，规范工作行为，提升用户满足度。
8、加强线路巡察及隐患排查工作，全力做好“五一”保电工作。
最终，刘书记要求全体党员：一是要加强学习，不断提升工作力量;二是要时刻注意保持党的先进性，在各项工作中充分发挥先锋带头作用;三是深化反腐倡廉建设，不发生违法违纪问题和损害中心形象大事，确保中心风正气顺，健康进展。
五、参会人员进行表态发言：我认为今日的会议开得很好，我将深刻领悟会议精神，用会议精神统一全体员工的思想和行动全力抓好本人分管的各项工作，按会议支配完成好本月工作任务。
例会会议纪要15篇
例会会议纪要15篇例会会议纪要15篇在不断进步的时代，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编整理的例会会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
例会会议纪要1一、行政保卫相关规定：1、夏季防汛：进入雨季，各部门做好防汛工作，关注各部门积水点、漏水点，有问题及时在防汛微信群中反映。
2、车辆管理：私家车在厂内控制车速，雨天过积水区域(U区、M南)时减速慢行。
3、治安管理：夏季天气炎热人员心情浮躁，各部门加强员工治安安全教育，放置园区内打架斗殴事件。
4、出入管理：关于厂区出门条事项再次强调按照规定执行，要求开发部门针对部门内员工再次培训。
5、缺失项整改：针对DBG年中考核发现安全门封条问题，各部门再次排查有问题封条及时更换。
二、ESH-PSM管理方案发布：为了保障公司生产运营安全，管理体系并符合法律法规和行业标准，技安环保部结合三体系(ESH管理体系/隐患排查体系/安全责任体系)建设，开展PSM(Process Safety Management，工艺安全管理)管理工作。
会上，安全技术科项目担当方兴针对PSM管理工作组织架构、工作流程、评价输出、各工作职责以及近期工作进行具体介绍，并对各部门安全员提出的问题进行解答。
请各部门兼职安全员将此项工作进行部门领导及员工传达，并梳理部门内相关业务。
三、安全生产日常工作：1、“安全月”工作总结：各部门尽快梳理“安全月”期间部门内部开展的相关工作，总结报告上报审批并发送技安环保部安全技术科，未完成部门尽快进行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。
2、安全组织结构完善：各部门安全组织结构及工作职责梳理，编制清单上报审批并发送技安环保部安全技术科，生产部门基本完成，职能部门未上报的尽快进行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。
3、应急演习：各部门根据年初制定的应急演习计划梳理部门1-6月演习完成情况，要求如下：(1)演习未开展：重新制定演习时间，并更新应急演习计划清单，邮件发送技安环保部备案，完成时间：20xx.07.11之前;(2)演习总结报告未上报：按照应急演习总结要求编制演习总结上报审批，并发送技安环保部备案，完成时间：20xx.07.14之前;(3)演习计划执行：根据年初编制的应急演习计划，如无特殊事项严格按照计划执行，根据生产计划临时需要变更演习时间的，演习计划当月月底之前将变更原因、下次演习开展时间及演习方案/计划邮件发送技安环保部备案(如计划6月开展，则6月底之前需要发送邮件)。
会议纪要模板范文10篇
会议纪要模板范文10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作汇报例会会议纪要范文（精选5篇）
工作汇报例会会议纪要工作汇报例会会议纪要范文（精选5篇）随着社会一步步向前发展，我们越来越多的事务会去使用会议纪要，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编为大家收集的工作汇报例会会议纪要范文（精选5篇），欢迎大家分享。
工作汇报例会会议纪要篇1会议议题：本周工作汇报及遇到的问题时间：xxxx年xx月xx日星期五参会人：一、xxx本周工作汇总：1、这一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5个商家有意向投放展柜，其中2家正在准备协议。
目前估计可以摆满300个展位。
关于线上产品不合理的地方进行调整。
2、工作中遇到的问题：1)在与产品商谈合作时，没有数据支持。
2)网站的产品很杂，展柜上投放的产品也很杂。
3)展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。
二、xxx本周工作汇总1、给网络部提交9家产品资料。
2、与房大舅拍摄两家产品图片。
工作中遇到的问题：1)上线的产品基本上都没有签订协议，就直接上线。
针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。
2)有部分商家不能零星发货，一般都是批量发货。
三、xxx本周工作汇总1、个人工作资料整理2、建立内部工作文档3、制作展柜协议，商家还没有给予反馈。
工作中遇到的问题：1)投展柜的商家没有那么多的产品摆放；有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。
2)e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。
四、x总讲述招商工作中的技巧1、遇到不同的客户以不同的身份去谈，首先忘记自己要卖什么，而是先考虑客户的需求。
2、自信，首先要自己对自己的项目和产品要有信心，这样与客户谈的时候才会有信心，从而用自己的气场感染对方。
五、x总对招商工作中的建议：1、了解自己的东西，了解客户的需求，在销售中只有知己知彼才能产生合作。
2、将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来，共同解决，这样以后的问题就会越来越少，自己也会越自信。
3、写销售话术。
工作汇报例会会议纪要篇212月15号下午，广东省食品药品监督管理局在广州东山宾馆召开了进一步推进临床试验数据自查核查工作会议，通报广东省临床试验自查核查情况及下一步核查工作要求。
公司例会会议纪要范文5篇
公司例会会议纪要范文5篇公司例会会议纪要范文篇1会议名称监理例会会议主持人李_会议时间20__年8月7日地点商业街办公室建设单位：_县_管委会中心学校监理单位：_建设项目管理有限公司施工单位：_建筑安装有限责任公司会议内容纪要：检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。
原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。
安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。
原因分析：①天气炎热：②现场管理人员松懈。
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划：1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。
2、8月28日前完成三层主体结构。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：(一)、存在问题：1、脚手架搭设有不符合规范要求;2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;4、龙门架卷扬机没有专人开;5、工地现场材料堆放比较混乱。
(二)、对施工现场的几点具体要求：1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳;2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌;3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗;4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施;5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划;6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。
例会会议纪要（15篇）
例会会议纪要（15篇）例会会议纪要(15篇)在不断进步的时代，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编精心整理的例会会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
例会会议纪要1时间：****年**月**日上午8：30地点：局长办公室参加人：***、***、***、**、**主持人：**主要内容一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。
二、各科室负责人汇报上周工作：1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。
3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。
三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。
四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求：1、各科室要按照*月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。
2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。
3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。
做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。
4、树立良好的旅游形象。
旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。
会议纪要怎么写（精选24篇）
会议纪要怎么写（精选24篇）会议纪要怎么写篇1会议时间：x年xx月xx日会议地点：公司大会议室与会人员：x总、x总、x总、主持人：纪要整理：x年xx月xx日上午，公司召开中层干部工作周例会。
公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。
各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：一、各部门本周工作总结及下周1.营销中心：本周进展1) x项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进3)发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)xx房地产工程x月xx日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心：本周进展1)变电站10kv一段调式，未完成2)高压完成，保护尚不具各条件下周计划1)xx地区避雷器更换调试，正在前期准备2)xx市政府工程预试3)xx110kv变电站一段调试3. 检修运维中心：本周进展1)变电站改造下周计划1)变压器处理2)xx项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站4.工程建设中心：本周进展1)xx高速迁改已完成，在消缺阶段5.财务中心：本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成，出报表6.防雷研发中心：本周进展1)气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额xx个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)xx项目需营销中心协助补签合同2)运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本，防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生8)xx项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。
工作例会会议记录的范文3篇
工作例会会议记录的范文3篇工作例会的开展有利于掌握工作情况。
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工作例会会议记录的范文1x月x日下午，教务处在新校区xxx会议室组织召开了本期第一次教学工作例会。
副校长xxx，各院系部主要负责人、教务干事及督导团、评估办、高教所负责人出席了会议。
会议由教务处xxx处长主持，纪要如下。
一、教学工作通报1、授课任务安排情况通报。
目前，尚有极少数课程没有安排好任课教师，请相关院系克服困难，在开学前安排好。
2、上期期末成绩单问题通报。
上期期末考试成绩单发现如下问题：平时成绩与卷面成绩的分制不统一;不能及格的直接送分登记为及格;平时成绩满分过多，同一班级同一课程的平时成绩比例不同;成绩单随意改动，填写不规范等。
开学时，教务处将把不符合规范的成绩单返给院系部和评卷教师，请认真整改，对问题严重的要进行相应处理。
请各院系部认真负责地进行自我检查和整改。
二、教学工作安排1、教师课表发放。
课表以x月x日下午的为准，请各院系部在上课前一天将课表发放到任课教师手中。
2、开学第一天教学工作。
学校于x月x日正式上课，要求各任课教师按新规范备好课，上好第一次课。
请各院系部确保上课教师和学生到位，并对该天教学情况进行检查，检查结果请于当天第7节课前交教务处。
3、教研教改工作安排。
本年度教研教改工作将主要围绕精品课程建设、教研教改课题立项与结题、双语教学课程立项、专业学士学位授权评估、本科专业培养方案修订、新专业申报和建设、省级教学名师申报等方面来开展。
各院系部可根据实际情况，开展工作。
4、教研论文收集。
原定于x月x日截止收集的xxxx年度教研论文征集延期至x月xx日，请各院系部认真组织，积极参与。
5、实习教学大纲制定。
请各院系按下发的格式和样本制定好实习大纲，于第4周周五前交实践管理办。
6、新增多媒体教室说明。
寒假期间，学校在第3教学楼新增了xx 个多媒体教室，但室内没有安装电脑，教师上课需自带电脑。
公司部门例会会议纪要范文6篇
公司部门例会会议纪要范文6篇公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要,则要视具体情况而定。
如果要达到传达的目的,就应该加盖印章;如果只是要达到记载的目的,则没有必要加盖印章。
本文是店铺为大家整理的公司部门例会会议纪要范文，仅供参考。
公司部门例会会议纪要范文篇一：会议时间：xx年x月x日下午2:00会议地点：项目现场大会议室会议主持：高玉健副总经理参会人员：总经理叶岩豹、副总经理呼忠民工程部：郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见开发部：常玉林营销部：刘亚军预算部：高荷花办公室：许馨予采购部：胡经意记录人：杨亚莎会议内容：一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。
首先，先各部门汇报，最后是工程口。
二、开发部工作汇报：1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。
2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。
3、二期规划用地许可证已取得。
4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。
5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。
6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。
7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。
8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。
9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。
10、消防图纸报审工作要抓紧，需呼总安排消防施工单位。
三、办公室工作汇报：月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。
四、预算部工作汇报：整理8月份资金计划。
五、采购部工作汇报：1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。
2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、营销部工作汇报：1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图，下周提供售楼处的造价清单，需预算部审核。
例会会议纪要格式范文3篇
例会会议纪要格式范文3篇会议是日常管理的重要手段,遍布各个国家、企业、政府机关、事业单位,每个人的生活中都少不了开会。
例会是普遍使用的常规管理方式,其会议内容丰富,参会人员广泛。
下文是学习啦小编为大家整理的例会会议纪要的格式范文，仅供参考。
例会会议纪要格式范文一：时间：xx年x月x日上午主持人：xxx出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。
要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。
二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。
各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。
如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。
毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。
要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。
具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。
会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。
机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。
基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。
要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。
责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。
将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。
工作例会会议纪要5篇
工作例会会议纪要5篇工作例会会议纪要5篇工作会议纪要保留了重要信息的备查和回顾。
它可以用作日后的查阅和回顾，以便于复盘和评估会议的效果和改进。
下面是小编帮大家收集整理的工作例会纪要，希望大家喜欢。
工作例会会议纪要【篇1】一、公司内部交流会议纪要主题：做好公司职能工作的几个要素时间：20__年5月31日地点：9层大会议室人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人会议纪要：20__年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。
此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：二、热情有的人说我挺有热情。
实际上热情和激情是人的生活的一种状态。
自己在无论什么样的状态，你都要活得很开心。
别遇到什么情况，自己就先萎靡不振。
自己的状态处于不开心的状态，会给别人一种疲惫不堪的感觉。
你特疲惫的时候，可以选择通过选一套很好的衣服、画个妆、运动一下这些方式来做调整。
做一个有味道的人，其中就是要有感染力。
出现在任何一个陌生的场合，要给别人留下一个很好的印象，而不是不合群，应该是状态很好。
就是要不断的说服自己。
同样一份工作，机械的做和有激情的做效果肯定不一样。
首先你要想通了这件事是你不愿意做的，但是是必须的做，所以就先得调整自己。
遇到这种烦心的事，谁来解决？你自己很不开心，就会影响到家庭和同事。
我认为这也是可以调整和包装的。
每个人都会有一些小情绪。
你不喜欢做的事，情绪停留在无奈的状态，你做这件事的时候就容易出错，要不就做的很烦躁。
当然前提是你必须做，而且必须得做好。
人的思维是正向和反向，我们做事的时候要从正向来看。
人带着激情来做的时候，就会有很多创意和想法。
包括在部门里头，这个人每天都不高兴，每天跟这种人在跟前，你觉得跟这样的人有味道么？一个有味道的人就是能使同事之间够获得正向影响的人。
例会会议纪要格式范文6篇
例会会议纪要格式范文6篇会议是日常管理的重要手段，遍布各个国家、企业、政府机关、事业单位，每个人的生活中都少不了开会。
例会是普遍使用的常规管理方式，其会议内容丰富，参会人员广泛。
下文是为大家整理的例会会议纪要的格式范文，仅供参考。
例会会议纪要格式范文篇一：时间：xx年x月x日上午主持人：xxx出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx 年全省教育工作要点。
要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。
二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。
各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。
如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。
毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。
要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。
具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。
会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。
机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。
基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。
要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。
责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。
将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。
工作例会的会议纪要5篇
工作例会的会议纪要5篇工作例会的会议纪要篇11、上月工作落实情况，制度落实情况及员工业务技术培训情况。
根据甲方对工程进度的要求，各单位工程进度基本正常，工程质量平稳，砌体工程验收一次通过率达到80%，根据公司的安排，项目部结合公司技术试题，对规范、图纸认真研读，每个人的技术水平有一定提高。
2、介绍工程进度、进展情况根据现场实际，甲方和监理部给各施工单位的要求：年底落架，要求各项目完成外墙面施工，从目前情况看，1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收，年底前计划完成外墙保温施工。
其他#楼较慢进行到3—4层，年底前只能完成外墙抹灰（或主体验收），工程进展平稳、质量良好，3、工程现场出现的问题（质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调）在甲方工程部配合下，工程质量良好，监理部人员工作态度较好，与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认可。
4、阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度，把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来，把给公司干变成给自己干，充分调动每个人的积极性、主动性5、本月工作计划本月工作重点，配合马上开始的主体验收工作，督促施工单位完善现场安全文明施工，对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查，为结构评优做准备。
6、公司领导提出整改意见和可行性措施研工作例会的会议纪要篇2时间____年__月__日地点__第二会议室主持__X记录整理__X会议内容：__月__日__:__，在__第二会议室召开了安全周例会。
会上业主__对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。
____年X月__日，__X省电力公司__X到现场“春季”安全检查，业主____、__X及__公司领导陪同检查，__X 对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。
上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明情况1、上周现场施工人数共计____人。
会议纪要格式模板范文优秀8篇
会议纪要格式模板范文优秀8篇会议时间：20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容：x年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下：首先，赵总明确了各部门近期的工作。
（一）三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了4月份的施工计划。
（二）各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：1.压滤机进场问题要尽快解决，4月25日前完成底座。
2.联络通道和冻结法施工方案应在15日前完成，由郭致冯负责此项工作。
3、消防管道支架的更换问题需尽快解决，赵新建负责，4月6号启用新支架。
4.针对弃土不能及时运出，影响施工进度的问题，郭致冯会上报，每月上报港铁一次。
5、沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部：1、新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2、带压作业方案尽快上报。
3、施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4、用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
6、泥浆站、沙堡配件要做好工作，及时清理库存，节约成本。
7、泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。
例会会议纪要格式范文6篇
例会会议纪要格式范文6篇会议是日常管理的重要手段，遍布各个国家、企业、政府机关、事业单位，每个人的生活中都少不了开会。
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例会会议纪要格式范文篇一：时间：xx年x月x日上午主持人：xxx出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。
要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。
二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。
各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。
如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。
毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。
要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。
具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。
会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。
机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。
基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。
要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。
责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。
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例会会议纪要范文【篇一：周例会会议纪要(模版)】中盛商贸管理例会会议纪要2013年第【3】期中盛商贸有限公司二o一三年三月二十五日会议时间：2013年3月25日下午2:30会议地点：五楼会议室参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持：王伟会议记录：王肖会议主题：中盛商贸周例会会议概要：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议；二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议：总经办：针对上周工作计划完成情况，提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善，便于下步工作开展。
信息部：1、为确保公司网络的正常运行，需与物业部协商关于装修改造后的线路铺设和走向问题，以防各类安全事故的发生。
2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题，王总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由，整理汇报，由集团领导与地产做相关对接；同时做好卖场内所有物业设施、设备的巡检工作，确保卖场正常运营。
货品部：1、经过《商品质量制度》的试行发现，超市蔬菜及水产品出现极个别不新鲜的现象，各商品部不同程度的出现服装线头未修理、商品未吊牌、个别商品有污渍等现象，希望各商品部引起重视，进行相应的改进，以提升公司整体商品形象。
2、通过商品部盘点工作，发现收银员有录入信息错误量大、录入速度较慢的问题，希望财务收银部加大培训力度，提高信息录入质量。
物业部：各部门针对物业设施或相关资产需报修的，应提前填写报修单提报物业部，做好部门、时间、签收人登记一式两份，报修部门及物业部同时进行备案。
企划部：关于中央天井的使用，王总强调，企划部要起到牵头作用，与各商品部进行沟通，制定各部门使用计划，并对具体使用事项进行协调，以便于充分利用共享空间，提高各部门销售业绩。
人资部：近期各商品部出现虚报考勤核实单的情况，希望各商品部自身及督察部可以配合进行监督，杜绝类似情况，王总在此强调，各商品部经理要加强管理，督察部要进行严查，另外，人资部对于商品部主任级以上的人员要进行备档，对于有虚报情况记录的员工，取消其晋升、调薪机会。
二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。
4月28日公司计划举行建材市场周年庆活动，公司各部门应以此为契机进行四大板块联动，公司预计投入资金十万元左右，建材市场、餐饮、百货、超市应积极参加活动，针对4.26-5.4的活动要安排自己的促销活动，以确保达到活动预期效果。
1、关于4.26-5.4的活动，合订本海报具体的设计和制作由企划部主导完成负责人：企划部完成日期：2013年3月29日2、各商品部内部要制定本部门促销方案，针对各类单品或品类进行促销。
负责人：各商品部完成日期：2013年3月29日3、商品部针对“五一活动”要做好相应的进货计划和促销计划，夏装比例要占到50%，对此收货中心要进行监督，五一期间属于夏装的培育期，各商品部要研究价格体系，进行适当的促销。
负责人：各商品部完成日期：2013年3月29日4、超市要在4.26-5.4期间安排一档促销活动，进行分品类的循环促销，以响应公司整体活动。
负责人：超市完成日期：2013年3月29日5、近期，建材要制定出促销期间的车展方案，包括活动内容、车模等事项的安排。
负责人：建材完成日期：2013年3月29日6、关于4.26-5.4期间的活动，建材商户的活动要在dm海报中体现出来，并附有详细的促销方案及图片。
负责人：建材、企划部完成日期：2013年3月29日7、公司意向逐步推广电子券的使用，信息部应结合财务部、各商品部对电子券的使用流程进行详细的说明，财务收银和财务要做好工作对接，制定出应急预案和培训计划。
负责人：信息部、财务收银部、财务部完成日期：4月中旬8、客服部针对电子券的使用一定要提前做好推广工作，针对促销活动中使用的电子券或返卡顾客信息进行登记，采取有力措施去进行推广和预热。
负责人：客服部完成日期：4月份9、餐饮娱乐部针对4.26-5.4期间的活动，要与各商户沟通，进行促销优惠活动，提高餐饮娱乐的收入。
负责人：餐饮娱乐部完成日期：4月10日前10、4月26日，各商品部新品将会到位，企划部要在dm中将新品体现出来，做好品牌推介，制作商品部升级改造后的视频，在外围大屏幕和电视上进行播放，以达到推广效果。
负责人：企划部完成日期：4月25日前11、李总分管信息、企划、货品、督查、客服相关工作，在建材活动及后期工作中由李总牵头完成活动相关工作，涉及以上几个部门工作事项的应提前由李总签批。
12、下一步，王总将会针对各部门2013年度工作计划进行商讨，希望各部门经理整理2013年工作思路，明确不同时期的工作重点，做到部门上下所有员工熟知工作内容，认真落实2013年工作计划。
负责人：各部门完成日期：本周13、对于公司外围广告围栏的手续问题，总经办和企划部一定要实时跟进，确保围栏改造的手续办理。
负责人：企划部总经办完成日期：4月26日14、关于欧式风情街的手续问题，总经办、企划部、物业部要进行及时跟催，保证完成手续的办理。
负责人：企划部总经办物业部完成日期：4月26日15、人资部要与各部门就员工及部门考核问题达成共识，本着公平、公正、有奖有罚的原则，制定详细的奖惩制度和考核制度。
负责人：人资部完成日期：3月底签阅：中盛商贸公司二零一三年三月二十五日【篇二：周例会纪要】北京分公司周例会第十二次时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场（或发生）的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。
在此基础上，审核确定项目的资金使用计划（资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金）。
（此项工作财务部务必要在本月30日前完成）②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
（责任部门：财务部）③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付（责任部门：财务部）。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。
财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。
财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部：①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。
分公司领导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。
（责任部门：市场部）③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。
以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。
理清后需要与财务核对，并出具书面签字。
负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调：第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：1）奖品：既要有趣味、创意（可去798或南锣鼓巷转转采买奖品）又要实用、有意义。
2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。
3）吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
第二、对员工工作方法的建议建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。
1）《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。
分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。
2）《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。
希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。
【篇三：公司周例会会议纪要范文】公司周例会会议纪要范文公司周例会会议纪要xx年第37期签发人：会议时间：xx年xx月xx日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。