2018年度安全生产工作计划
2018安全生产工作计划
2018安全生产工作计划2018年安全生产工作计划一、加强安全文化建设1. 组织开展安全培训活动，提高员工的安全意识和专业技能。
2. 定期组织安全知识竞赛，加强员工对安全常识的掌握。
3. 制定安全责任制，明确各岗位的安全责任和监管措施。
4. 加强对重大安全风险的隐患排查和整改工作，确保安全隐患零容忍。
二、完善安全管理体系1. 组织开展安全风险评估工作，分析评估各项工作中存在的安全隐患和风险。
2. 设立安全管理部门，加强对安全工作的监督和管理。
3. 完善安全制度和流程，确保各项操作符合安全规范，并进行定期检查和修订。
三、加强安全生产监管1. 提高安全监管水平，加强对生产现场的监控和巡查，发现问题及时处理。
2. 组织开展安全生产检查，对各部门、车间进行全面排查，督促整改不合规问题。
3. 强化对外包单位的管理，建立健全安全生产合作管理机制，确保外包单位的安全生产达标。
四、加强应急管理1. 组织开展应急演练，提升员工应急处置能力。
2. 完善应急预案，明确各种突发事件的应急处置措施。
3. 配备必要的应急设备，确保在突发情况下能够进行及时有效的救援和处置。
五、加强安全宣传1. 制作安全宣传资料，加强员工的安全教育。
2. 组织安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全行为规范。
六、强化安全检查1. 定期对安全设施和防护设备进行检查和维修，确保其正常运行。
2. 加强对生产工艺的前期评估，确保生产过程中的安全性。
3. 对设备进行定期检测和维护，确保其安全可靠。
七、加强事故隐患排查和整改1. 组织开展事故隐患排查，发现问题及时整改。
2. 加强安全事故案例分析，总结经验教训，提出解决措施。
以上为本年度安全生产工作计划，各部门要认真履行职责，确保安全生产工作万无一失。
2018年安全生产工作计划【三篇】
2018年安全生产工作计划【三篇】【导语】安全生产是国家的一-项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。
因此，做好安全生产工作具有重要的意义。
下面是为您整理的2018年安全生产工作计划【三篇】，仅供大家参考。
【篇】一、安全生产工作指导思想认真贯彻“安全、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家和省安全生产法律、法规、政策和工作要求，切实落实各级卫生行政部门安排部署的安全生产相关工作，完善和落实医院安全生产责任制，强化监督管理，开展隐患排查治理工作，严格执行安全生产操作规范，加强对员工安全知识的培训，全面提高全院职工的安全素质，规范安全管理，完成院、科两级安全生产工作目标责任。
二、安全生产工作目标通过落实上级各部门及本单位的各项安全生产工作要求和任务，进一步加强安全生产基础工作，健全完善组织机构和相关制度并严格执行，有效解决重点难点问题，有效预防和控制各类安全事故，确保医院患者和医务人员安全。
努力做到：1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行安全事故;4、无安全责任事故。
三、安全生产工作重点(一)强化责任追究，形成一级对一级负责的安全生产管理格局进一步明确各级安全生产责任主体和责任人，强化落实“谁的业务范围工作谁负责安全、谁安排工作谁负责安全”的原则。
划分职责权限、明确职责分工，各科室与院部签订安全生产责任书，传递安全生产责任压力，落实安全生产责任制。
(二)加大安全生产宣传教育培训工作力度，提高安全生产管理水平必须加强安全教育培训，各科室要把安全生产宣传教育培训工作纳入工作计划中，加强组织领导，各科负责人是本科室指定的专门负责人，要制定宣传教育培训计划或方案，明确宣传教育培训内容、方式和对象，确保安全生产宣传教育培训活动有序有效开展。
院安全生产领导小组不定期督导抽查。
相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、药剂科、检验科按照所辖安全责任范围制定相应的安全生产宣传教育培训计划或方案，并做好所科室安全管理人员的安全宣传教育培训工作。
2018安全生产工作计划
2018安全生产工作计划随着社会的发展和科技的进步，安全生产已经成为企业不可或缺的一部分。
为了确保企业的稳定发展和员工的生命安全，制定一份科学、合理的安全生产工作计划至关重要。
以下是一份2018年度的安全生产工作计划范本，供大家参考。
一、明确目标与原则在制定安全生产工作计划时，首先要明确工作的目标和原则。
目标是通过全员参与，实现零事故、零伤害、零职业病的安全生产目标。
原则是预防为主、综合治理、重点突破、持续改进。
二、强化组织领导成立安全生产领导小组，明确各成员的职责和分工，确保安全生产工作的顺利进行。
同时，加强与企业各部门的沟通与协作，形成齐抓共管的工作格局。
三、完善制度建设修订和完善安全生产管理制度，确保各项制度具有针对性、可操作性和实效性。
加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
四、加强风险防控开展全面的风险评估，识别潜在的安全隐患，制定相应的防控措施。
对于重大风险点，实行重点监控和管理，确保风险可控。
五、严格隐患排查定期组织开展安全生产大检查，对发现的隐患及时整改，确保隐患得到有效治理。
同时，建立健全隐患排查治理台账，实现隐患管理的闭环控制。
六、强化应急管理制定应急预案，明确应急响应流程和责任分工。
定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
同时，加强应急物资储备，确保应急资源的有效利用。
七、推进安全文化建设通过举办安全知识讲座、安全技能竞赛等活动，营造浓厚的安全文化氛围。
鼓励员工积极参与安全管理，形成人人关注安全、人人参与安全的良好局面。
八、落实责任制明确各级管理人员在安全生产工作中的责任，实行安全生产责任制。
对于安全生产工作中的失职、渎职行为，依法依规追究相关责任人的责任。
九、加强监督检查建立健全安全生产监督检查制度，定期对企业安全生产工作进行检查和评估。
对于发现的问题，要求企业及时整改，确保安全生产工作的持续改进。
十、总结与反思每年年底，对全年的安全生产工作进行总结和反思，总结经验教训，为下一年的安全生产工作提供借鉴。
安全生产18年工作计划
安全生产18年工作计划
2018年是我国安全生产工作的关键年，全国各级政府和相关
部门要坚持把安全生产放在突出位置，全面加强安全生产工作，全力防范和减少重特大安全事故的发生，切实保障人民群众生命财产安全。
全面深化改革，推动形成更加有效的安全生产工作格局，为经济社会持续健康发展提供有力支撑。
一、坚持人民至上、生命至上，铁的纪律、硬的措施，全面推进安全生产责任制落实到位。
严格执行安全生产责任制，坚决查处违法违规行为，加大对重点行业领域安全生产的监督检查和执法检查力度。
二、牢固树立安全发展理念，加强安全基础设施建设和管理。
针对重特大危险源和安全隐患，强化风险防控，加强监测预警，健全安全生产标准体系，着力提高安全生产管理水平。
三、深化安全生产改革，强化行业自律，促进行业安全生产水平整体提升。
加快推进重大安全风险防控工程、危险化学品企业搬迁改造等重点任务，积极推广先进适用的安全生产技术和装备，不断提高安全生产管理水平。
2018年安全生产工作计划范文
2018年安全生产工作计划范文引言每年都有不少的事故在我们身边发生，大部分原因是由于安全生产方面的问题，因此安全生产是非常重要的一个环节。
对于企业而言，制定一个合理完善的安全生产工作计划是必不可少的。
本文将介绍一个完善的2018年安全生产工作计划范文，以供大家参考。
2018年安全生产工作计划安全设备检修1.定期检修安全设备，确保设备完好以及有效2.增加自动化程度，在现有基础上，加强检修工作，确保不出现故障3.按照法规要求，更新安全设备，保证设备顺畅运行，达到预期效果安全教育培训1.加强员工安全意识，举办安全知识培训，提高安全生产技能2.定期观看安全生产视频，对员工进行安全知识宣传 3.在重要场合举办安全培训课程，加强对安全事项的教育安全生产责任1.加强对高层管理人员、安全生产主管人员的职责明确，并对其进行培训。
2.明确每个职位对安全生产的责任，明确责任、任务、权利、分工、工作程序和考核方式。
3.加强安全隐患检测和管控，切实保障员工身体健康和生命安全。
应急预案1.制定科学完善的应急预案，按要求完善应急预案各环节的工作程序、应急队伍建设标准、设备和资料的准备情况，确保各部位和车间及时掌握应急预案。
2.加强应急演练，提高应急预案的实战性、协同性和科学性。
3.制定应急预案完善标准，严格考核每个阶段工作进度，及时督促和回访。
安全检查1.按时、定期开展安全检查，全面发现隐患，及时处理和整改，防止发生事故，确保安全生产2.以随机抽查方式监督和检查各部门进行安全检查工作，重点提醒关键环节和重要部位的安全区域。
3.对于发现的隐患，要及时督促整改，并对整改情况进行跟踪检查。
以上是2018年安全生产工作计划范文，企业可根据自身情况对安全生产工作计划进行调整和修改。
安全生产事关员工的身体健康和生命安全，因此要高度重视并切实加以推进，只有这样，企业才能更好的发展，未来更加美好。
2018年安全生产工作计划
2018年安全生产工作计划为顺利实现公司安全生产方针和2018年年度目标，按照安全生产标准化要求，公司安技部结合本公司普通货物运输实际，特制定以下工作计划：1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
2、开展企业安全生产标准化建设活动，实现公司安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，有效提高我公司普通货物运输本质安全水平，确保运营形势持续稳定发展，力争在2018年05月底前通过普通货物运输安全标准化二级企业达标评审。
3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。
4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。
每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
5、严格驾驶员聘用制度，严禁无资质的驾驶员上岗作业。
建立健全驾驶员、车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。
6、按照公司运输的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度。
提前做好应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。
7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。
8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。
9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。
10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。
11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
12、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。
2018年度安全生产工作计划精选范文-精选范文
2018年度安全生产工作计划精选范文-精选范文为了保障全体员工的安全和健康，促进企业的稳定发展，制定一份适当的安全生产工作计划显得非常必要。
下面是来自一家企业的精选安全生产工作计划，供大家参考。
I.环境安全1.制定环保计划，加强对于厂区内污染源的检测和治理，按照政府规定定期进行污染防治设施的检查，确保厂区内每一个环保设施的运行良好。
2.安排专人负责对于废弃物的分类、标记和储存管理工作，定期清理厂区内的危化品，并检查危险物品的存储环境。
3.严格按照政府规定的空气监测要求，建立气象监测系统和在线检测设备，确保企业排放的废气和污染物不超出排放标准。
II.生产安全1.加强对于各种生产设备的管理，重视设备日常的检修和保养，并在设备故障出现时及时维修，以确保设备能够长时间高效运行。
2.严格按照生产工艺流程要求，加强对于员工的工艺流程培训和安全知识教育，确保员工能够时刻掌握工艺流程，并且知道怎样才能有效保障自身和周围人的安全。
3.定期检查企业安全防护装置的运行情况和安全生产标志的使用情况，检查各类安全管理制度、操作规范、安全标准化检查表等，及时纠正漏洞。
III.培训安全1.厂区内所有员工必须经过安全培训以后才能正式上岗工作，经常进行安全教育并与员工交流，提高员工安全意识和应急处置能力。
2.定期组织模拟应急演练，生产安全责任明确划分，相关人员在危险情况下如何采取有效处置措施，确保员工安全。
IV.安全资料1.建立完善的安全档案，包括员工危险品操作证书、安全培训记录、安全事故案例等。
2.组织人员进行详细的事故分析和调查，开展安全技能比赛，制定奖励和惩罚制度，并致信员工家属、邻居，增强社会知晓度和员工自我保护意识。
本文提供的安全生产工作计划是一份经过实践验证的精选范文，以此可以帮助企业更好地做好安全生产工作。
当然，每家企业的具体情况可能略有不同，但以上方案提醒我们，在制定安全生产工作计划的时候，一定要时刻注重员工的安全和健康，也要重视环保、生产、培训等方面的安全工作，使企业在稳定运行的同时，确保员工和周围环境的安全。
2018年安全生产工作计划范文与2018年安全生产工作计划范文4篇汇编.doc
2018年安全生产工作计划范文与2018年安全生产工作计划范文4篇汇编2018年安全生产工作计划范文一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
2018安全生产实施方案4篇
2018安全生产实施方案第一篇：安全生产管理体系建设1. 背景和目标2018年是安全生产工作的关键之年，为了确保企业的生产过程安全可靠，保证员工的生命财产安全，我们需要建立一套完善的安全生产管理体系。
本文档旨在提供2018年安全生产实施方案的相关指导，并确保企业按照规定的标准和流程进行安全生产工作。
2. 安全生产管理体系建设内容2.1 安全生产政策建立•制定明确的安全生产政策，明确企业安全生产的目标和要求。
•将安全生产政策公示于企业内部，确保员工都了解并遵守政策。
2.2 组织架构建设•设立安全生产管理机构，明确各级安全管理人员的职责和义务。
•建立安全生产委员会，定期召开会议，讨论和解决安全生产问题。
2.3 人员培训和教育•对所有新员工进行安全培训，确保他们了解安全操作规程。
•对现有员工进行定期的安全培训和教育，增强他们的安全意识和应急处理能力。
2.4 安全生产目标和计划制定•设定可量化的安全生产目标，并制定相应的行动计划。
•定期评估和监控安全生产目标的进展情况。
3. 实施步骤3.1 安全生产政策建立1.召开企业领导层会议，确定安全生产政策的制定责任人。
2.制定安全生产政策，确保政策内容明确、简洁、易于理解。
3.将安全生产政策公示于企业内部，确保所有员工都能够接触到政策。
3.2 组织架构建设1.设立安全生产管理机构，明确职责和义务。
2.成立安全生产委员会，确定会议召开频率和议题。
3.召开安全生产委员会会议，讨论和解决安全生产问题。
3.3 人员培训和教育1.制定培训计划，包括新员工培训和定期培训。
2.安排专业培训机构进行培训，或由企业内部具备培训资质的人员进行培训。
3.开展定期安全教育活动，增强员工的安全意识和应急处理能力。
3.4 安全生产目标和计划制定1.确定可量化的安全生产目标，例如事故发生率的降低百分比。
2.制定达成目标的行动计划，明确责任人和时间节点。
3.定期评估和监控目标的进展情况，及时调整行动计划。
2018年度安全生产工作计划
2018年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2018年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产目标1、重大人身伤亡事故为零2、重大火灾爆炸事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大污染事故为零6、重大产品质量事故为零7、急性中毒事故为零8、员工安全生产教育培训率为100％9、特种作业人员上岗持证率为100％10、出厂产品合格率为100％二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2018年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2018年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。
2018年综合治理安全生产工作计划
2018年综合治理安全生产工作计划全面落实的十九大四中全会精神，坚持以人为本和全面协调可持续发展的科学发展观，坚持“安全第一”，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。
为了推动我院安全生产各项工作的有效落实，我院制定了2018年综合治理、安全生产工作计划：一、加强领导，层层落实。
安全生工作是否抓好，责任制是否落实。
关键在于领导，为此，我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。
安全责任重于泰山，我院长久以来，领导高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动，做到分工明确，责任落实。
二、完善制度、建章立制。
针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
三、本年度工作目标（一）、坚决社绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通、药品、食品等安全事故，杜绝集体上访事件。
（二）、在今年的消防安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专（兼）人负责，定期对消防设施进行检查，发现安全隐患及时处理。
（三）、加强医院内部的安全学习、培训管理，每季度对全中心职工开展一次法律安全教育组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
（四）、继续将综合治理、安全生产纳入各科室的年度考核，并要求各科室每季度召开工作会议，分折查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。
（五）、为了加强院内的安全防范工作严格落实值班制度节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
2018年度安环部工作计划
安环部2018年安全工作计划认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部年度安全目标如下：1在用安全设施完好率100%；2死亡和重伤事故为零；3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；4劳动防护用品按规定配备率100%；5安全隐患整改完成率100%；6火灾、爆炸事故为零；7安全检查执行率100%；8职业有害气体定期检测合格率100%；9职业病发生率为零；10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。
安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。
4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。
5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。
6、抓好危险化学品的管理。
进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。
彭泽二中2018年学校安全工作计划.doc
彭泽二中2018年学校安全工作计划彭泽二中 2018 8 年学校安全工作计划为认真贯彻落实党的十九大精神，切实保障广大师生的人身安全和校园财产安全，促进我校教育教学均衡发展，保障教育改革的稳步发展，提升我校教育内涵，根据上级部门安全工作要求和工作部署，结合我校安全工作实际，制订本年度安全工作计划。
一、指导思想以党的十九大精神为指针，以建和谐校园为总要求，以创建安全文明校园为总目标，严格落实校园安全责任，深入抓好学生安全教育，广泛开展各类安全活动，全力保障广大师生的人身安全和校园财产安全，努力维护良好的教育教学秩序，为办人民满意教育做出应有的贡献。
二、工作目标 1、坚决杜绝重特大伤亡事故和恶性刑事案件 2、切实规避安全责任事故 3、全力控制并压降学生在校外的非正常死亡（不包含病故和身体出现特异情况猝死） 4、不发生校园食品中毒事件和重大校园财产失窃案件 5、不发生影响社会稳定的群体性事件三、主要措施 1、强化组织建设机制。
进一步健全安全工作领导小组、安全工作小组的建设，全面、具体负责学校安全工作的开展、落实，认真履行安全工作职责，及时研究解决各种安全问题和安全隐患。
彭泽二中安全工作领导小组成员及职责组长胡鹏（负责全面工作）副组长兰彬（负责宣传教育工作）王联礼（负责安全保卫，寝室住宿安全工作）何文广（负责安全设施保障工作）成员陈璋邓文琳（办公室负责协调工作）阳军华冯保华王良军曾小朋（具体负责安全保卫，矛盾纠纷处理工作）方付祥张平闻辉（具体负责安全设施保障工作）朱英付陶金鉴（负责教学安全工作）胡顺琪颉伟（负责教研安全工作）唐晓祥彭世玉（负责实验安全工作）曹德元刘小兵（具体负责寝室安全工作）柳木荣袁铁成（负责高三年级安全工作）石勇邹贤来（负责高二年级安全工作）欧阳敏朱红波（负责高一年级安全工作）吴礼祥何维凌丽萍（负责初中部工作） 2、强化责任落实机制。
进一步提高认识，落实责任，层层建立责任制，把安全工作责任落实到各部门、各基层，确保各教育时间、教育空间的安全工作都有人管。
2018安全生产工作计划
2018安全生产工作计划
2018年安全生产工作计划
一、制定明确的安全生产目标：
1. 提高公司安全生产管理水平，确保各项安全生产工作符合国家相关标准和法律法规。
2. 降低事故发生率，减少事故损失，保护员工生命财产安全。
二、加强宣传教育：
1. 组织开展安全生产月活动，利用公司内部媒体、公告栏等形式进行安全宣传，增强员工安全意识。
2. 定期组织安全培训，提高员工的安全管理能力和紧急情况处理能力。
三、健全安全管理制度：
1. 审查完善公司的安全管理制度，确保其规范性和可操作性。
2. 制定职责清晰的安全管理责任制，明确各级管理人员的责任和权力。
四、加强隐患排查和改进：
1. 开展全面的隐患排查，针对可能存在的危险因素，及时采取措施进行改进。
2. 加强安全设备的维护和管理，确保设备的正常运行，减少事故发生的可能性。
五、加强应急管理：
1. 制定不同情况下的应急预案，以应对各种突发事件。
2. 定期组织演练和模拟应急情况，提高员工应对突发事件的能力。
六、加强安全监督检查：
1. 增加安全监督人员数量，加强对安全生产的监督和检查。
2. 加强与相关部门的合作，共同做好安全生产工作。
七、建立事故报告与追究制度：
1. 完善事故报告制度，对事故发生后的处理程序进行规范和统一。
2. 对事故责任追究进行严格落实，确保责任人得到应有的处理。
以上是我公司2018年安全生产工作计划，希望通过全体员工
共同的努力，提高安全意识，加强安全管理，确保公司的安全生产工作稳步推进，预防和减少事故的发生。
2018年度安全工作计划
2018年安全工作计划为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程、全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确、警钟长鸣、常抓不懈”，努力实现年度安全生产形势持续稳定。
现结合公司安全生产实际，特制定2018年安全工作计划：一、指导思想认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。
二、2018年度安全生产目标1．重大设备事故为零，设备检修率100%，合格率100%；2．死亡事故为零、重伤事故为零；3．较大环境、职业健康事件为零；4．各类隐患排查治理率100%；5．员工培训教育率100%；6．特种设备持证上岗率100%。
三、工作重点及措施（一）管理转型升级统筹协调好各部门，以落实和坚决执行“严精细恒、勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，落实真正意义上的管理转型升级。
（二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作1．督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改；2．按时审核公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查；3．逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人；4．财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。
完善安全基础设施建设，对安全消防设施、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善，确保公司重点部位得到有效监控；5．根据公司2018年安全目标管理工作要求，修订完善责任制，层层签订《安全生产责任书》，明确各部门职责，有关部门负责监督责任落实情况；6．加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。
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2018年度安全生产工作计划
非常荣幸能加入**这么一个欣欣向荣而又蓬勃发展的企业，转眼间来到这里已经半年多了，这是我人生中弥足珍贵的经历，不仅让我学到了很多有用的知识，也给我留下了精彩而美好的回忆。
带着对未来的美好憧憬和希望，我来到了公司铆接装配车间，平凡而不平庸的岗位，在这半年多的时间里，在领导和同事的悉心关怀和指导下，我已经适应了周围的生活和工作环境，对工作也逐渐进入了状态，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，在此非常感谢公司给我的这个机会。
2018年即将匆匆过去，新的一年即将在面前展开画卷，回首过去，公司扩容生产，从人员管理、工艺技术改进等都有长足的进步，在工作中使我收益匪浅。
铆接组也在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务。
生产：
在这半年多的工作中，我在生产部虽然没有取得多大的成绩和突破，但也是在平凡的工作岗位上认真做好自己的本职工作，坚守岗位职责，不怕苦不怕累，在领导的带领下，圆满的完成了本职工作。
工作态度方面，认真对待自己的工作，不会的多学习，不懂的多问，以此来丰富自己的工作经验。
和兄弟部门之间的合作也保持着良好的发展。
现有的工作模式，是我学到了更多的管理经验，安排工作时应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作的进展情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。
事前应考虑到在什么时候、那个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证了生产有序顺畅的进行。
从接手381产品以来未出现过重大客诉。
7月份接受了219B新产线管理任务，对于新入行的我来说确实压力山大，流程的梳理优化、作业指导书的完善，缺陷件的汇总认识，人员的培训等一涌而至，虽然产品断断续续生产，甚至出现过客户抱怨，但总的
还是完成了小批量生产任务，过程中暴露的问题，也给我们以后产线的改善和管理指明了方向。
安全：
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的方面之一，安全就是效益。
在18年里，我们把安全纳入了生产的日常管理中，在班前班后会时重点强调，提高了员工的安全意识；并能及时排查车间安全隐患，确保生产有序进行。
尽管如此还是发生了一例工伤事故，但同样也让我们认识到机器本身造成安全隐患有待发现、解决和改进，也让我们在以后管理工作中，更加明白安全生产的重要性。
2018年自身总结：
在过去半年多的工作中我有所收获，但也暴露了一些不足之处。
主要有以下4点：
1、在工作中对产品零件尺寸熟悉程度差之甚远，还需进一步加强学习。
2、生产现场管理方面：车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理、分类放置，当然也有自身环境及条件局限性的原因。
3、人员管理方面：员工的责任意识不强，缺乏质量观念。
在这方面正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
4、创新意识：在工作中缺乏一点创新意识，有时候还是墨守成规，原地踏步。
2019年工作规划：
一、人员管理
•首先自己做到对每个员工的了解，个人工作方式及相应态度进行不同的调整，做到择人而定，在公平的前提下进行区别对待，发掘其性格及做事方面的优势，并且在工作中逐步改善劣势，做到人尽其责，步步提高。
•从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性，摆正员工对工作的态度，对产品质量的理解。
在良性的工作氛
围之中提高员工自身素养。
二、设备管理
•生产中所使用的设备在生产过程中是否正常运作，是影响生产进度，产品质量的又一要素。
因此设备的维修、保养及操作人员的技能是设备利用率得到保证的三大要素。
•对于设备维修，我车间内部要求设备问题虽然全部报修，但是常见问题的维修操作员本人必须掌握，熟悉设备属性，以防突然事件发生，维修人员无法及时处理，而导致出现重大生产事故！
•设备保养：密切配合设备保养人员对设备进行保养，并且严格按照公司提供的设备保养规范及内容进行日常保养，保证设备生产过程中不出现因小失大的局面，即节约保养时间追赶产量，避免设备出现大型故障，以防关键时刻耽误产出。
操作人员技能的提升：在日常生产中要求老员工对新员工进行宣导传、帮、带，出现本人无法解决的问题，马上寻求老员工或班组长进行解决，并且定期由班组长对员工进行技能培训及现场测试，提升岗位技能，来保证生产过程中设备的利用率。
三、物料管控
•对于物料控制首先对员工进行宣导，节约物料，节约成本。
•其次按照正常生产中单班产能，进行领料方面的控制，要求员生产中，不允许随意丢弃散件及产品，缺陷件及报废品必须有班组长或质保人员确认。
•再次在生产过程中若出现人为因素造成物料损坏、浪费的一经查出，按照相关规定进行惩处。
•生产中产生的不良品及时通知质保确认，在不影响质量的前提下把能放行的产品确认放行，最大限度的减少不良，节约成本。
四、规章制度执行
严格要求员工在生产现场遵照生产现场管理制度。
操作前劳保佩戴齐全，生产中按照SOP进行操作，质量标准按照检验规范执行。
言行举止文明大方。
班组长首先起到带头作用，将以上方面宣导并且首先执行到位，树立操作、举止、文明模范。
其次严格监督并且控制员工的落实情况。
对于模范执行者，给予考核加分，败坏车间形象者给予严肃批评教育，屡教不改者坚决按照公司规定处理！
五、安全
•安全生产高于一切！
•没有安全就没有生产。
在生产现场主动去巡查车间内部安全隐患，并且予以排除，宣导员工积极主动发掘本岗位机车间内不合格项目，并且提出整改意见。
•作为班组长要不间断宣导员工注意生产过程中的安全问题。
并且说明其岗位生产过程中的一些操作注意事项，及事故后果。
•操作过程中严格按照规定佩戴劳保用品，并且按照操作规范进行操作，预防出现因操作不当造成的安全事故。
六、员工培训
•对待新员工，要做到传，帮，带！
•由班组长及优秀老员工将自身掌握技能尽快传输给新员工，在工作及生活中帮助新员工尽快熟悉环境，带领新员工早日进入工作状态，站稳工作岗位！
随着产品的需求量不断增加，产量要求不断提高，需要更多优秀的员工走向管理岗位。
因此，对每位员工的要求也在不断的提高，也会更加严格。
要求每位员工不断提高自身专业技能。
作为班组长，也要深度发掘员工的潜在能力，及时发现具备较高工作能力的员工，并让其具备一定的自主工作权限，锻炼其管理能力，使其达到一名合格管理者应有的水平！为公司培养后备管理人才。
七、过程不良的控制
就目前的良品率以及改善措施在此浅谈
1.首先是自己的思路明确，清楚的制程过程不良问题点在哪。
2.培养员工的质量管控意识！例如工装夹具以及车间环境等问题的改善，以及跟踪监督。
3.细节问题！加大对标准化作业的培训宣导和执行力度，细节决定成败！细节管理作为一个长期重要的工作目标！
4.工作态度！态度决定高低，要有将不良坚决降低，并且得以保持的目标以及坚决认真的工作态度及决心！
5.培养员工自检互检的能力及意识，以最大限度的把不良品杜绝在萌芽状态
6.从源头控制不良品的产生
7.完善质量控制体系，不良品做到专人专责，及时确认。
建立质量应急体系，生产现场发现质量问题，相关部门应该在最短时间内到达现场分析原因，制定措施。
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪。
新的一年已经来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创教导工作的新局面，争取取得更好的成绩。
愿戈吕克的明天更美好！
作者
*******。