VKSY-QR-CB011I工程管理部台帐
VKSY-QR-CB011L项目经理部台帐

建造成 本、本 月数量 (或金 额)、 累计数 量(或 金额) 和占建 造成本 比例按 合同进 行统计 。
本月金额 累计数量 累计金额 占建造成本 (万元) (份) (万元) 比例
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填表人:
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现场签 证须做 到一单 一算, 且每单 后附结 算书。
报表时 间:每 月25日 以附件 形式发 送到动 态成本 岗邮箱 并抄送 成本管 理部经 理,遇 休息或 公休假 请提前 报送。
合同(或签 证)编号
sy-1Q-施工001
sy-1Q-施工002
建造成本(万 元)
现场签证台帐
提出单位
签证金额
本月数量 (份)
××项 目××
序号
合同(或签证)名称
(一) 四季一期1#施工合同
1
卫生间隔墙拆除
2
(二) 1 2
(三) 1
四季一期2#施工合同 造园工程
合计
签证性 由项目部提出签证金额(万元) 质统计 由设计部提出签证金额(万元) 说明:
签证统 计对 象:造 园、社 区管网 、装修 工程及 合同总 价超过 50万元 的施工 合同。
关键工程管理台帐

关键工程管理台帐
1. 引言
本文档旨在记录和管理项目中的关键工程信息,以确保项目的
顺利进行和高质量的交付。
关键工程管理台帐将包含以下信息:项
目名称、工程描述、计划开始日期、计划结束日期、实际开始日期、实际结束日期、负责人、工作进展等。
3. 使用指南
- 在每个项目的行中填写相应的项目信息,如项目名称、工程
描述等。
- 填写计划开始日期和计划结束日期,以及实际开始日期和实
际结束日期,以便进行项目进展和时间管理。
- 在负责人一栏中填写该项目的主要负责人姓名。
- 工作进展栏提供一个简要的概述,以记录每个项目的进展情况。
4. 附录
- 台帐将根据项目的实际情况进行更新和补充。
- 台帐可根据需要进行导出和分享。
以上是关键工程管理台帐的文档内容,可根据实际项目情况进行适当调整和扩展。
希望本文档能够对项目管理工作提供一定的帮助。
工程项目管理台账

合同编号
合同名称
合同金额
小计 日期
间接费
合同编号 税金
开票余额 (元)依合同 收款余额 (元)依开票 成本余额 (元)
备注:
计量
-
-
-
民工工资保证金1%
单位名称
工程施工成本费用 劳务人工 发票类型/税 率
票据内容
发票号
不含税金额
含税金额
单位名称
材料 发票类型/税
率
票据内容
-
票据内容
备注
工程款进账信息 到账日期
合计
履约保证金 外经证编号
日期
-
合作单位资料
民工工资保证 金
外经证到期日
保证金 外经证 管理费
摘要
金额
备注
工程项目台账
-
扣质量保留 金(%)
质保金
到期时间
安全经费
- 扣民工工资 保证金(1%) 保证金
到期时间
-
资料保证金 (1%)
措施费
其它措施费
管理费费率 0.00% 上缴管理费
-
-
合同总额
甲方 项目 负责人 工程地址
成本分析 不含税成
本 工程进程
开票日期
人工费 -
发票类型/税率
合同结算额
(计量金额)
签订日期
项目经理
材料费
主材费、设备费 辅材费
-
工程结算 开票金额
(含税)
税金
项目成本
开工日期
完工日期
施工机具使用费
综合税率(增
值税+附加税)
措施费
机械租赁费 机械购置费 安全文明施工费
间接费
甲供水电费扣款
工程质量管理台账

工程质量管理台账一、前言工程质量管理是确保工程项目能够按照设计要求和标准要求完成,以确保工程项目的质量和安全。
台账是贯彻实施质量管理的一种重要手段,通过对工程项目的各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录,可以确保工程质量管理工作的全面、及时和有效。
二、管理人员1. 项目经理:张三2. 质量主管:李四3. 安全主管:王五三、工程项目基本信息1. 项目名称:XXX工程项目2. 项目地址:XXX市区3. 建设单位:XXX公司4. 总包单位:XXX建筑公司5. 监理单位:XXX监理公司6. 设计单位:XXX设计院四、工程质量管理台账内容1. 质量管理措施1.1 施工前的质量控制措施包括:- 明确施工方案- 编制施工技术文件- 确定施工工艺和方法- 制定施工进度计划1.2 施工中的质量控制措施包括:- 进行质量检查和质量验收- 组织技术交底和安全交底- 加强施工过程监督和管理- 排查施工中出现的质量问题1.3 施工后的质量控制措施包括:- 进行工程验收和质量评估- 进行工程质量统计和分析- 整理工程项目质量管理资料- 对施工过程进行总结和反思2. 质量检查记录2.1 针对XXX部位进行的质量检查记录:- 检查时间:XXXX年XX月XX日- 检查内容:XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果:XXX部位施工存在质量问题,需要及时整改2.2 针对XXX部位进行的质量检查记录:- 检查时间:XXXX年XX月XX日- 检查内容:XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果:XXX部位施工符合要求,无质量问题3. 质量问题整改情况3.1 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况:- 问题描述:XXX部位砌墙出现裂缝- 整改措施:重新砌墙并进行质量验收- 整改时间:XXXX年XX月XX日- 整改结果:XXX部位质量得到了有效改善3.2 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况:- 问题描述:XXX部位管道漏水- 整改措施:更换漏水部位管道并进行质量验收- 整改时间:XXXX年XX月XX日- 整改结果:XXX部位质量问题得到了及时处理五、工程质量管理台账的重要性工程质量管理台账是工程质量管理工作的重要记录和依据,通过对工程项目各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录和汇总,可以实时监控工程项目的质量状况,及时发现并处理存在的质量问题,确保工程项目按时、按质完成。
vksy-qr-cb011i工程管理部台帐.xls

签约合同台帐
合同统计范围:除项目经理部签订的项目的前期合同(包括规划、设计、勘察、监理、造价咨询)、施工合同(包括建筑、安装、装饰、市政)、材料设备采购合同(包括材料采购、甲方付款乙方收货的三方合同、设备购买及安装)和园林环境合同(包括室外环境的设计、施工)
招标统计中不包括三家比价类合同
招标比例计算方法:招标合同金额(或份数)/统计总合同金额(或份数)
最低价中标比例计算方法:最低价中标金额(或份数)/招标金额(或份数)
每月统计范围为每月24日以前下发合同,此表请于每月25日下班前报给成本管理部。
规划、设计、勘察、监理、造价咨询)、施工合同(包括采购、甲方付款乙方收货的三方合同、设备购买及安装)
合同金额(或份数)
金额(或份数)
下班前报给成本管理部。
工程质量管理台账管理制度范本(4篇)

工程质量管理台账管理制度范本方案,采取有效措施,及时加以解决。
修理完毕后,要在保修证书的“保修记录”栏内作好记录,并经建设单位验收签字,表示修理工作完结。
二、回访回访的目的是服务,即售后服务。
了解项目建成交付使用后建筑产品的使用效果如何,还存在什么问题,同时提供服务并吸取教训。
总结施工经验,提高施工技术和质量管理水平。
回访由项目经理____,由施工、技术、质量及有关方面人员组成回访小组,必要时还可邀请相应的科研人员参加。
回访通常采取由建设单位____座谈会或意见听取会的形式进行,以了解建筑实物使用情况和设备运行情况。
在会上要听取各方面的使用意见,认真记录存在的问题,并查看现场实况,写出回访记录或回访纪要。
1、设立用户意见箱。
每一幢号内设立用户意见箱,用户对该幢号使用过程中的意见和要求,用书面形式投在箱内,项目部定期开箱检查,根据意见书进行回访。
2、季节性回访。
雨季时访屋面、墙面的防水情况,冬季回访锅炉及采暖系统情况。
3、技术性回访。
主要了解施工中所采取的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果。
4、保修期满前的回访。
工程质量管理台账管理制度范本(二)7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放,严禁随墙(建筑物)顺靠和停放,以免损坏装饰面。
8、材料构件(包括施工机具)搬运应轻拿轻放,严禁碰撞装饰面和固定设备。
5.17、培训上岗制度:为了提高各类人员素质和技能,使各类人员具有与岗位所需的知识,资格和技能符合国家现行规范和要求,实行持证上岗,特制定以下制度:1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。
2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划,复审计划。
3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作,并进行考核,不合格者不准上岗。
4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。
工程质量管理台账管理制度模版

工程质量管理台账管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是规范工程质量管理台账的管理,确保工程质量管理的科学性、规范性和实效性。
适用于各类工程的质量管理台账管理。
二、定义1.工程质量管理台账:指记录与工程质量管理相关的信息、数据和记录的文件或电子记录。
2.质量问题:指在工程过程中产生的与质量标准不符合或对工程质量造成风险的现象、情况等。
3.整改措施:指针对质量问题制定的改进措施。
4.验收记录:指对工程质量进行验收的相关文件或电子记录。
三、台账管理责任1.项目负责人负责工程质量管理台账管理的组织和实施。
2.质量部门负责对工程质量管理台账进行监督、检查和评审。
3.相关部门和人员应按照规定的程序和要求提供相关的信息和数据。
四、台账建立与维护1.项目启动阶段,在项目建设单位成立前,项目经理应制定工程质量管理台账建设计划,并报请项目负责人批准。
2.项目建设单位成立后,项目负责人应指定专人负责工程质量管理台账的建立与维护。
3.工程质量管理台账应按照相关的质量标准和规范要求进行记录和管理。
4.工程质量管理台账的信息应及时、准确地进行记录,并定期进行归档和备份。
五、台账内容1.工程质量管理台账包括但不限于以下内容:- 工程质量计划- 质量问题记录- 整改措施和验收记录- 监理报告和评审意见- 质量培训记录- 质量检查记录- 测试与试验记录- 验收报告和材料检验报告- 工程质量统计与分析报告等六、质量问题记录与整改措施1.质量问题记录应包括以下内容:- 问题描述- 问题发生的时间、地点和责任人- 问题对工程质量的影响程度- 问题的紧急程度和处理方式2.整改措施应包括以下内容:- 整改措施的制定和推进责任人- 整改计划和时间节点- 整改过程的监督和验收- 整改效果的评估和总结七、台账的使用与保密1.工程质量管理台账应由专人负责使用和管理,未经许可,任何人员不得随意更改或篡改。
2.工程质量管理台账的使用应遵守相关的保密制度和法律法规的要求,不得泄露有关工程质量的敏感信息。
建筑工程项目管理台帐全套模板

六、管理费 工资
16579600
招待费
…
七、税金
11232319
八、其它费用
63109651
九、以上费用合计
355329476
十、公司责任预算
356653694
十一、差额
-1324218
单位负责人:王利平
编制:周淑波
复核:周淑波
注:1、本表适用于项目部成本预测;2、同一分项工程如有几个不同外包劳务单价,应分开填列,并填写相 应的工程量;3、所有劳务费用均应填写在第“一”项中。
钢材 水泥
…
202103178
项目测算-1
项目部成本预测汇总表
编制单位:中铁二十二局四公司吴川制梁场
编制日期:201(一)、自有机械费用 工费
折旧费
大修费
油料费
电费
单位:元
(二)、租赁机械费用 租金
其它费(如:项目提供的油料 费等)
…
五、其它直接费
…
17094525
项目测算-1
项目部成本预测汇总表
编制单位:中铁二十二局四公司吴川制梁场
编制日期:2010年4 月
一、外部劳务费用
数量
单价
合价
(一)、土方、石方
挖方1
挖方2
…
借方
…
(二)、桥涵 T梁预制
37372839 37372839
单位:元 备注
… (三)、隧道
… (四)、房屋
… 二、架子队费用
一队 二队
… 三、主材费
工程台账

工程项目管理台账项目名称:工程地点:建设单位:监理单位:施工单位:目录收文登记台账..............................................................................................................................................................................发文登记台账..............................................................................................................................................................................设备进场台账..............................................................................................................................................................................月度工程进度计划台账..............................................................................................................................................................分部、分项工程(检验批)验收台账......................................................................................................................................质量问题及处理台账..................................................................................................................................................................工程变更及洽商台账..................................................................................................................................................................施工签证登记台账......................................................................................................................................................................合同执行台账..............................................................................................................................................................................月度工程形象进度情况分析台帐..............................................................................................................................................检验批、隐蔽工程验收台账......................................................................................................................................................分部、分项工程质量验收台账..................................................................................................................................................施工试验报审台账......................................................................................................................................................................工程付款凭证台账......................................................................................................................................................................装饰材料抽检台账......................................................................................................................................................................见证取样台账..............................................................................................................................................................................混凝土浇筑令台账......................................................................................................................................................................混凝土开盘鉴定台账..................................................................................................................................................................安全文明施工问题及整改台账..................................................................................................................................................项目人员台账..............................................................................................................................................................................项目开票、挂账台账..................................................................................................................................................................项目收款信息台账......................................................................................................................................................................材料设备成本使用台账..............................................................................................................................................................项目费用台账..............................................................................................................................................................................项目资料台账..............................................................................................................................................................................工伤事故台账..............................................................................................................................................................................安全教育台账..............................................................................................................................................................................安全技术交底台账......................................................................................................................................................................。
工程管理台账

XXXX-XXXX-001 《工程管理台账》
.
工程管理台账
文件编号:编辑部门:
编辑人员:审 核:批 准:修订日期:执行日期:XXXX-XXXX-001
技术部XXX XXX XXX
202X年XX月XX日202X年XX月XX日
工程台账管理制度 XXXX-XXXX-002
工程管理年度汇总表编号:XXXX-XXXX-003
月工程管理报表编号:XXXX-XXXX-004
类别日期:
主要问题说明跟踪情况
计划
完成
时间
完成总结
班
组
班
组
其
他
部
门
建
议
经办人: 审核: 审计:
类别日期:
主要问题说明跟踪情况
计划
完成
时间
完成总结
班
组
班
组
其
他
部
门
建
议
经办人: 审核: 审计:
工程管理月度汇总表
编号:XXXX-XXXX-005
工程管理日清单编号:XXXX-XXXX-006
(XX )工程管理日常看板 编号:xxxx-xxxx-007
8日
质量
编号:xxxx-xxxx-008
编号:XXXX-XXXX-009
备注:1.单项工程:本班组针对单个项目施工工期超过1天以上工程,1天以内的不作为单项评价一律归于零星用工
2.如班组出差则由负责人做好标注,班组实际出差那个项目有该项目负责填写,工程完工或返回本项目之日 完成本表的填写和双方确认,于完工后3日内把本表和工程管理看板一起发给归属部门
3.特殊原因未填写请说明原因,如未说明或未按期发送每次考核项目负责人50元/次;连带责任班组20元/次。
工程项目管理台账模版

一、基本信息1. 项目名称:2. 工程地点:3. 建设单位:4. 监理单位:5. 施工单位:6. 项目经理:7. 项目周期:8. 项目预算:二、收文登记台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25 - 来文名称: - 来文编号: - 来文单位: - 收件人:- 收件日期: - 备注:三、发文登记台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-26- 发文名称:- 发文编号:- 发往单位:- 发件人:- 发件日期:- 收件人:- 备注:四、设备进场台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-26- 订单名称:- 订单编号:- 进场日期:- 生产厂家:- 单位数量:- 资料附件:- 合格证检查结果: - 监理确认:- 备注:五、月度工程进度计划台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-31- 分项工程名称:- 单位数量:- 类别:- 日期:六、施工图台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 项目类别:- 工程量清单:- 错漏项修正:- 分类汇总:七、合同清单台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 分项工程:- 合同细目单价: - 合同总价:八、计量支付台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 计量资料:- 支付证书:- 实际进度:- 支付情况:九、工程变更台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 变更内容:- 批准时间:- 完成情况:十、施工日志台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-30- 日期:- 施工内容:- 施工人员:- 施工进度:- 遇到问题及解决方案:十一、材料采购台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 材料名称:- 订单编号:- 供应商:- 数量:- 单价:- 总价:- 进场日期:十二、质量检查台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 检查项目:- 检查结果:- 存在问题及整改措施:十三、安全生产台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 安全检查项目:- 检查结果:- 存在问题及整改措施:十四、环境保护台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 环保措施:- 执行情况:- 存在问题及整改措施:十五、验收报告台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 验收项目:- 验收结果:- 存在问题及整改措施:十六、竣工文件台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 文件名称:- 文件内容:- 审批人:十七、项目总结报告台账1. 工程名称:2. 年月日:3. 第页共页- 序号:1-25- 项目总结内容:- 项目成果:- 项目经验教训:以上为工程项目管理台账模板,可根据实际情况进行调整和补充。
工程项目管理人员台账

一、前言为规范工程项目管理,提高项目管理效率,确保项目顺利进行,特制定本台账。
本台账对工程项目管理人员进行详细记录,包括姓名、职务、职责、联系方式等基本信息,便于项目管理工作的有序开展。
二、台账内容1. 姓名:记录工程项目管理人员的姓名,便于查找和管理。
2. 职务:记录工程项目管理人员的职务,如项目经理、施工负责人、技术负责人等。
3. 职责:详细描述工程项目管理人员的职责,包括但不限于以下内容:(1)项目经理职责:- 代表公司履行工程承包合同的全部内容;- 制定职能人员岗位责任制和管理办法;- 部署生产进度计划的落实;- 督促工程质量计划的编制和落实执行;- 主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行;- 承担项目成本管理风险责任;- 积极参加业主召开的重要会议,搞好内外施工单位的合作协调关系。
(2)施工负责人职责:- 对项目经理负责,配合项目经理做好各方面工作;- 协助项目经理抓好生产任务的完成;- 经常深入现场,为作业班组解决生产上的疑点、难点;- 抓好施工生产准备工作和进度检查工作;- 分管质量管理,狠抓工序控制点;- 重要的关键控制点要派专人跟踪检查,达不到要求时及时整改。
(3)技术负责人职责:- 负责项目的技术指导、监督和管理工作;- 组织编制施工组织设计、施工方案等技术文件;- 组织技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求;- 负责项目的技术创新和改进工作;- 参与项目质量、安全和成本控制。
4. 联系方式:记录工程项目管理人员的电话、邮箱等联系方式,便于沟通和协调。
5. 考核评价:对工程项目管理人员的工作表现进行定期考核和评价,记录考核结果,作为绩效评定的依据。
三、台账管理1. 负责人:由项目管理部指定专人负责台账的管理和维护。
2. 更新频率:根据项目进度和人员变动情况,定期更新台账信息。
3. 保密要求:对工程项目管理人员的个人信息和项目信息进行保密,严禁泄露。
四、结语工程项目管理人员台账是项目管理的重要工具,有助于提高项目管理效率,确保项目顺利进行。
建筑工程施工安全管理台帐(新)

建筑工程施工安全管理台帐工程名称:建设单位:施工单位:监理单位:省建筑安全监督总站制目录第一部分安全综合管理资料一、工程概况二、施工项目部安全生产组织机构及目标管理三、施工安全生产管理制度四、施工管理人员安全生产岗位责任制五、安全防护、文明施工措施项目支出清单六、安全生产文明施工措施费检查表七、施工现场各工种安全技术操作规程第二部分安全标准化施工控制一、安全教育培训二、安全技术措施及安全技术交底三、安全活动记录四、安全检查及隐患整改五、安全验收记录六、施工现场临时用电记录七、安全防护用品(具)管理八、危险源、环境因素的识别、评价与控制九、应急救援与事故调查处理十、文明施工与环境卫生管理十一、消防安全管理十二、工会劳动保护第一部分安全综合管理资料一、工程概况目录1、工程概况表2、工程概况文字说明3、管理人员登记表4、分包单位登记表5、分包单位资质审查表附相关材料:(1)企业安全生产许可证复印件(2)项目经理、安全员安全考核合格证书复印件(3)项目经理、安全员参加行业年度继续教育培训合格证书复印件(4)中标通知书复印件(5)施工许可证复印件(6)意外伤害保险单、意外伤害保险协议书复印件(7)施工现场总平面布置图(8)施工现场消防总平面布置图(9)施工现场安全警示标志总平面布置图(10)现场视频监控布置图(11)施工进度计划表(12)安全文明施工措施费支付使用合同工程概况表工程概况文字说明在工程概况文字说明中须包含如下基本容:1、工程基本情况;2、施工组织情况;3、安全文明施工总体目标;4、安全防护及文明施工措施;5、重大危险源及重大环境因素分布情况及监控措施;6、劳务用工及职工安全教育培训情况等。
管理人员登记表`Word文档分包单位登记表分包单位资质审查表二、施工项目部安全生产组织机构及目标管理目录1、项目安全生产文明施工管理网络(1)项目安全生产管理网络(2)项目文明施工管理网络(3)项目治安保卫管理网络(4)项目消防防火管理网络(5)事故应急救援组织网络(6)农民工业余学校组织网络2、项目安全生产管理目标3、安全质量标准化责任目标分解图4、安全管理目标责任落实考核办法5、安全管理目标考核结果及奖惩兑现证明项目安全生产管理网络项目文明施工管理网络↓↓项目治安保卫管理网络项目消防防火管理网络事故应急救援组织网络农民工业余学校组织网络项目安全生产管理目标一、总体目标1、无职工因工死亡事故2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以。
工程质量管理台账模板汇总.docx

工程质量管理台账模板汇总.docx 范本一:工程质量管理台账模板版权所有:© Assistant ,未经允许严禁转载1. 质量管理台账1.1. 项目概况1.1.1. 项目名称1.1.2. 项目工期1.1.3. 项目负责人1.2. 质量目标1.2.1. 总体目标1.2.2. 细化目标1.3. 质量管理组织结构1.3.1. 质量管理部门1.3.2. 质量管理人员1.4. 质量管理计划1.4.1. 目标制定过程1.4.2. 目标执行过程1.4.3. 目标评估过程2. 质量管理活动记录2.1. 工程质量检测记录2.1.1. 检测日期2.1.2. 检测内容2.1.3. 检测结果2.1.4. 处理措施2.2. 质量问题整改记录2.2.1. 问题描述2.2.2. 整改责任人2.2.3. 整改状态2.2.4. 整改进展2.3. 质量事故记录2.3.1. 事故描述2.3.2. 事故责任追究2.3.3. 事故处理过程2.3.4. 事故预防措施3. 质量管理绩效评估3.1. 质量绩效指标3.1.1. 定义指标3.1.2. 实际绩效3.1.3. 绩效评估结果3.2. 质量管理改进3.2.1. 改进方案3.2.2. 实施效果评估4. 附件- 质量管理计划- 质量检测报告- 整改记录- 绩效评估报告- 改进方案本文所涉及的法律名词及注释:1. 质量管理:指根据事先确定的质量标准和要求,针对工程项目全过程进行组织、控制和保证,以实现预期质量目标的一系列管理活动。
2. 工程质量:指工程项目在设计、施工、验收等环节中,对工程实体、工程作业、工程管理等方面的科学、规范和系统的要求。
------------------------------------------------------------------------范本二:会议纪要模板版权所有:© Assistant ,未经允许严禁转载1. 会议信息1.1. 会议主题1.2. 会议时间1.3. 会议地点1.4. 会议主持人1.5. 与会人员2. 会议议程2.1. 议程一:XXX2.1.1. 议程内容2.1.3. 议程决策结果2.2. 议程二:XXX2.2.1. 议程内容2.2.2. 议程讨论要点2.2.3. 议程决策结果2.3. 议程三:XXX2.3.1. 议程内容2.3.2. 议程讨论要点2.3.3. 议程决策结果3. 会议讨论要点及决策结果3.1. 讨论要点一:XXX- 讨论内容- 决策结果3.2. 讨论要点二:XXX- 讨论内容- 决策结果- 讨论内容- 决策结果4. 行动项及负责人4.1. 行动项一:XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.2. 行动项二:XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.3. 行动项三:XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况5. 附件- 会议资料一- 会议资料二- 决策附件本文所涉及的法律名词及注释:1. 会议:指特定主题或议题的相关人员集体讨论、决策的活动。
工程部常用表格、台帐目录

工程部常用表格、台帐目录(类型、基本要求和填写说明)一、收发文台账1、收文台帐(TZ-01)2、发文台帐(TZ-02)3、质量安全文明施工问题及整改单发文台账(TZ-05、06)——即监理通知单台账二、施工组织设计/方案类台账、表格1、施工组织设计/方案报审台账(WHTZ-04)2、施工组织报审表分类说明3、主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)4、重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)5、施工组织设计/方案报审表(WHGC-01)(指作为结算依据的或涉及增加造价的重大施工组织设计/方案)6、一般施工组织设计方案/报审表7、桩检测方案报审表(GC-14)(含沉降观测、结构检测及结构加固方案报审)三、材料验收台账1、工程材料验收台账(TZ-03-01)——集团甲供材料2、工程材料验收台账(TZ-03-03)——乙供材料3、见证取样送检台账(WHTZ-03-05)四、勘察桩基验收台账和旁站监理表1、岩土工程勘察施工旁站监理台帐(TZ-12)2、管桩进(退)场台帐(TZ-07)3、预制桩旁站监桩台帐表(TZ-08)4、冲(钻)孔桩旁站验收台帐(TZ-09)5、人工挖孔桩验收台帐(TZ-21)6、搅拌桩(旋喷桩)旁站验收台帐(TZ-10)7、锚杆施工旁站验收台帐(TZ-11)8、旁站记录监理表(B11)五、重要质量控制点检查台帐(砼强度)(WHTZ-06)六、样板先行台账、表格1、施工样板报审台账(WHTZ-07)2、施工样板验收审批表(GC-15)3、乙供材料样板台账4、甲供材料样板台账5、样板借阅台账七、工程委托台帐(TZ-14)八、合同立项计划与合同台账(TZ-16)九、图纸设计文件台账(TZ-17)十、索赔与反索赔台账(TZ-18)十一、零星材采购台账(TZ-19)十二、土石方开挖台账(WHTZ-09)十三、场地、工程、工序移交台账、表格1、场地、工程、工序移交台账(WHTZ-10)2、场地移交单(GC-17)3、工序交接验收表(GC-18)4、工程交接单(GC-21)5、湖北公司砌体、抹灰、防水及园林等重要分项工程工作面验收台账十四、发电机、临电使用台账、表格1、施工临电方案报审表(GC-02-1)2、发电机方案报审表(GC-02-3)3、发电机进退场台帐4、发电机使用记录5、发电机柴油使用台帐6、柴油出库、入库台帐十五、临时性物料及设备管理台账十六、竣工验收档案和竣工验收表十七、装修工作面移交十八、湖北公司(砌体、抹灰、防水及园林)重要分项工程工作面验收台账说明:1、台帐必须做到随时发生随时填写,时间顺序分明,严禁时间记录和序号顺序混乱;2、台帐必须装订成册,前后连续,做到条理分明,起到方便查询、借阅和管理的作用。
单位工程施工管理台账记录

单位工程施工管理台账记录编号:工程名称:施工企业:企业法人:企业技术负责人:建筑师:合同开工日期:年月日合同竣工日期:年月日湘西州住房和城乡建设局制注意事项州住建局统编2012-3-1一、填写〔一〕所有表格均由黑墨水笔进行填写,不得使用圆珠笔或铅笔、红墨水笔。
〔二〕字迹清晰工整,不得潦草,不得随意圈划、涂改。
记录中有误笔的,采纳〝○〞圈划法删除,不得随意涂鸦。
〔三〕凡需签证的表格栏处均须由责任人本人签名,不得代签。
〔四〕要求粘贴的内容,收集后应及时粘贴,不得滞后。
需粘贴处,假设不够时,可插页粘贴多张。
二、要求〔一〕本记录应由施工单位安全质量部门负责收集、整理完成。
〔二〕本记录是对施工单位资质动态考核和施工单位治理层质量安全保证体系运行的考评依据。
〔三〕监督机构在进行质量安全达标验收和施工时期中间质量验收时,应对本记录进行核查,确认符合要求后,方可组织验收。
〔四〕工程竣工验收后,在换领«施工许可»正本时,许可机构在对工程项目完成情形现场查验的同时,也应对本记录进行核查,确认本记录符合要求后,方可进行核换。
〔五〕工程竣工验收后,施工单位应将本记录按规定长期储存。
目录一、项目工程质量和安全生产治理目标二、工程报建手续〔一〕工程项目立项文件〔彩印扫描件〕〔二〕设计文件1、施工图设计审查合格书〔彩印扫描件〕2、施工图设计审查备案表〔彩印扫描件〕〔三〕规划许可1、建设用地规划许可证〔彩印扫描件〕2、建设工程规划许可证〔彩印扫描件〕〔四〕中标通知书〔彩印扫描件〕〔五〕合同备案1、«施工合同»备案表〔彩印扫描件〕2、«监理合同»备案表〔彩印扫描件〕〔六〕具备施工条件的证明1、项目开工安全生产条件审查报告〔彩印扫描件〕2、建设工程质量监督申报书〔彩印扫描件〕3、项目开工监理证明〔原件〕4、拆迁许可证与拆迁进度证明〔彩印扫描件〕〔七〕施工许可证〔彩印扫描件〕三、工程质量终身责任制承诺书〔一〕施工单位〔二〕施工项目部四、施工单位资格证书〔一〕资质证书〔彩印扫描件〕〔二〕营业执照〔彩印扫描件〕〔三〕安全生产许可证〔彩印扫描件〕五、施工项目部成立文件〔原件〕六、施工单位质量安全保证体系核实表〔一〕施工总承包单位监管人员证书〔彩印扫描件〕〔二〕施工总承包单位项目部关键岗位人员证书〔彩印扫描件〕〔三〕施工总承包单位企业带班领导证书〔彩印扫描件〕〔四〕专业分包单位资格证书〔彩印扫描件〕〔五〕专业分包单位项目部关键岗位人员〔彩印扫描件〕七、图纸会审记录八、施工方案技术交底记录九、企业推行建筑施工安全质量标准化工作实施方案十、企业贯彻推行建筑施工安全质量标准化技术手册名目〔具体资料企业留存备查〕十一、企业质量、安全生产治理体系的全套资料名目〔具体资料企业留存备查〕十二、重大危险源操纵记录十三、安全文明措施费使用情形记录十四、工程劳务分包合同履行核查表十五、工程款及民工工资支付情形记录十六、民工上岗培训〔一〕民工学校成立图片〔彩色照片〕〔二〕民工培训记录十七、关键部位质量、安全生产企业操纵记录十八、项目部关键岗位人员上岗履职评判十九、地基与基础工程〔一〕地基〔桩基验孔〕工程质量验收1、申请表2、验收会议记录〔二〕桩基工程质量验收1、申请表2、验收会议记录〔三〕基础时期质量安全达标验收1、申请表2、验收会议记录〔四〕基础工程质量验收1、申请表2、验收会议记录二十、主体工程〔一〕主体时期质量安全达标验收1、申请表2、验收会议记录〔二〕主体工程质量验收1、申请表2、验收会议记录二十一、装饰装修时期质量安全达标验收〔一〕申请表〔二〕验收会议记录二十二、建筑节能工程质量验收〔一〕申请表〔二〕验收会议记录二十三、工程初验〔一〕申请表〔二〕验收会议记录二十四、工程竣工验收〔一〕申请表〔二〕验收会议记录二十五、企业领导带班记录二十六、企业文函〔含施工企业质量安全工作会议纪要、整改通知、停工通知〕二十七、工程使用质量回访记录一、项目工程质量和安全生产治理目标工程名称:注:确认的在□内打〝√〞。
【最新2018】工程管理台账模板-实用word文档 (6页)

工程概况表2、本工程重大特殊部位结构概况3、施工总平面布置图二.现场安全生产管理网络
1.工程安全管理机构网络、施工现场安全值班表2.本工程项目经理业绩简介三.安全生产目标管理
12、实现安全预控目标的措施四.安全教育
1.安全生产教育制度2、职工三级安全教育人员明细表(卡片及员工安全生产责任书另装订成册3、特种作业人员培训明细表4.现场管理人员年度培训、安全继续教育登记表五.安全活动
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工程管理台账模板
篇一:施工单位安全管理台帐样本
施工单位施工安全生产管理台帐(表式) 台帐封面:
××公司××标
安全××××××
施工单位:××××××××时 间:××××××××
2、电工作业安全技术交底
3、外输电线的防护方案
4、施工临时用电验收记录表
5、漏电保护器试跳记录表
6、接地装置及接地电阻检测记录表
7、安全用电设施交接验收记录
8、电工巡视(维修)工作记录表
9、绝缘电阻测验记录表
10、触电事故应急救援预案
篇三:施工合同管理台账
施工合同管理台账 监理台账用表:
东方花园三期B标7-8#楼等工程项目监理部 记录人:
13、脚手架应急救援预案
十.基坑支护
1、基坑支护专项施工方案
2、深基坑专业支护施工单位资质证书(项目经理资格证.
3、基坑支护验收表
4、深基坑施工安全监控检查记录 施工合同)
5、基坑支护分部(分项)安全技术交底
6、坍塌事故应急救援预案
十一、模板工程
1、模板工程专项施工方案
工程质量管理台账管理制度

工程质量管理台账管理制度1.目的为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容,要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账,要有专人负责记录和归档,确保工程质量管理工作落到实处。
工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类,在需要时,能及时地、有针对性地提供完整有效的资料,服务于工程建设。
质量管理台帐不仅是简单资料的整理,更应注重数据的统计和分析。
质量管理台帐应尽量做到电子化,并在注重文字记录的同时,应注重声像、影像资料的收集和整理。
质量管理台帐应确保文档资料的完整性。
2.适用范围本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求,本制度适用于浙江电建阿克苏项目经理部。
3.职责3.1项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理,并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。
3.2项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐,并进行日常管理。
3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账,并定期上报质安处检查。
4.质量管理台账的内容4.1质量体系文件即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录,详细作业文件等,质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。
4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括:4.2.1建设工程质量管理相关法律、法规、技术规范和质量检验及评定标准。
4.2.2国家或行业颁发的与本工程有关的规程、规范、标准及本企业标准。
4.2.3有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件目录。
4.2.4制造厂提供的设备图纸目录和技术说明书中的技术条件和标准。
4.2.5与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定中涉及质量管理方面的资料。
4.2.6施工合同中规定的质量标准和质量要求。
国外引进设备的合同中无规定者,建管处、监理单位、项目经理部商定后,可参照国内相关标准执行。
4.2.7经项目经理部同意的施工技术措施中的标准。
4.3工程质量管理制度4.4工程项目质量划分4.5工程质量目标计划及考核制度4.6建设工程施工部门相应登记资质证书4.7工程项目质量月报表4.8质量缺陷整改单、联系单4.9不合格报告4.10质量缺陷(含设计、设备、施工及调试)汇总表(包括原因分析及解决办法等)4.11质量事故调查记录、处理和质量报告4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告4.14质量总结和质量报表4.14.1质量总结的内容一般包括工程质量总体情况、主要设备或主要单位工程关键性质量指标的实现数据、质量通病分析、质量事故情况分析和本年(季)度成本、年度质量评级情况、提高质量的主要措施及今后的工作安排。
2、工程部常用台帐

项目收文台帐(FT-01)项目名称:责任部门:工程部编号:注:1、本台账责任人是工程部资料员,并为指定签收人,其他人员不得私自接收施工单位文件;2、收文后签收人立即在台账上登记,时间精确到分钟,并立即交文件处理人并签字。
三山繁华城项目发文台帐(FT-02)项目名称:责任部门:工程部编号:注:1、资料员是发文台帐的责任人;2、收文单位为施工单位时,收文签收人必须是有权签收人。
工程材料验收台账(FT-03)——零星材料项目名称:项目主管:编号:注:本台账在材料验收后24小时内登记,检验结果栏在材料检验报告出具后填写;台帐责任人是项目主管;影响到结构安全及永久使用功能的主要材料如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、配电房设备等需由工程部经理验收合格后,在台帐上签字并签发材料使用许可证;总监对大型设备进行复检,一般材料设备抽查不少于10%质量问题及整改单发文台账(FT-04)项目名称:项目主管:专业监理工程师:编号:注:本台账按项目为单位建立,各专业建立一份,责任人为各专业工程师,工程部经理每周检查一次台账,工程总监每半月检查一次台账。
安全文明施工问题及整改单发文台账(FT-05)项目名称:项目主管:专业工程师:编号:注:本台账按项目为单位建立,各楼号建立一份,责任人为专业工程师,工程部经理每周检查一次台账,工程总监每半月检查一次台账。
项目工程签证台帐(FT-06)项目名称:总监:编号:注:本台账以楼号为单位建立,收到施工单位签证单时登记,台账的责任人是总监;签证类型:设计变更、现场管理、配合营销需要、合同内工程量现场计量、其他因素。
项目工程委托台帐(FT-07)项目名称:工程部经理:编号:注:本台账以项目为单位建立,委托书批准时登记,台账的责任人是工程部经理。
项目设计变更/工程变更台帐(FT-08)项目名称:项目经理:编号:注:本台账已单项工程为单位建立,收到设计变更时在台账上登记,台账的责任人是项目主管。
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签约合同台帐
合同统计范围:除项目经理部签订的项目的前期合同(包括规划、设计、勘察
建筑、安装、装饰、市政)、材料设备采购合同(包括材料采购、甲方付款乙
和园林环境合同(包括室外环境的设计、施工)
招标统计中不包括三家比价类合同
招标比例计算方法:招标合同金额(或份数)/统计总合同金额(或份数)
最低价中标比例计算方法:最低价中标金额(或份数)/招标金额(或份数)
每月统计范围为每月24日以前下发合同,此表请于每月25日下班前报给成本管理部。
、勘察、监理、造价咨询)、施工合同(包括
付款乙方收货的三方合同、设备购买及安装)
合同金额(或份数)
标金额(或份数)
下班前报给成本管理部。