某商业项目定位及招商策略
商业定位与招商策略
根据企业自身情况和市场环境，明确招商的目标和条件 ，如投资规模、品牌知名度等。
设计优惠政策和发展支持
为了吸引投资者，需要设计具有竞争力的优惠政策和发 展支持，如税收减免、租金补贴等。
选择合适的招商渠道和方式
根据目标客户群体的特点和需求，选择合适的招商渠道 和方式，如线上招商平台、行业展会等。
市场反应
招商策略实施后的市场反 应，可反映商业定位与市 场需求是否匹配，从而调 整定位。
经营业绩
招商策略实施后的经营业 绩，可反映商业定位的盈 利潜力，为后续定位调整 提供参考。
如何协调商业定位与招商策略的关系
充分调研
在制定商业定位和招商策略前，需进 行市场调研，了解市场需求、竞争状 况和目标客户群体。
制定招商计划和推广方案
制定具体的招商计划和推广方案，明确招商的时间节点 、宣传手段和预算等。
实施与监控调整
实施招商计划，对实施过程进行监控和调整，确保招商 策略的有效性和可行性。
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商业定位与招商策略的关系
商业定位对招商策略的影响
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目标客户群体
商业定位决定了目标客户 群体，从而影响招商策略 中的品牌和商户选择。
商业定位与招商策略
汇报人： 2023-12-24
目录
• 商业定位 • 招商策略 • 商业定位与招商策略的关系 • 商业定位与招商策略的案例分
析 • 如何优化商业定位与招商策略
01
商业定位
商业定位的定义
商业定位是指确定目标市场、产品、服务以及品牌形象的过程，旨在使企业在竞争 激烈的市场中脱颖而出。
势。
持续优化招商策略
分析招商渠道的有效性
项目商业招商方案
项目商业招商方案1.项目背景（1）项目简介：简要介绍项目的主要内容和目标，包括项目的类型、规模和定位等。
（2）市场分析：对项目所在行业和市场进行分析，包括市场容量、增长趋势、竞争格局等，并对项目前景进行评估。
2.战略定位（1）项目定位：明确项目的定位，包括目标客户群体、核心竞争力等。
（2）发展战略：制定明确的发展战略，包括市场开拓、产品创新等。
3.市场推广（1）品牌形象：设计项目的品牌形象，包括标志、口号等。
（2）市场推广策略：制定市场推广策略，包括广告、促销活动等，以吸引目标客户。
（3）渠道拓展：建立完善的销售渠道，包括直销、代理商等。
4.商业模式（1）盈利模式：明确项目的盈利模式，包括销售收入、服务收入等。
（2）成本控制：建立有效的成本控制机制，确保项目的盈利能力。
（3）合作模式：寻求合作伙伴，共同开展业务，提高项目的竞争力。
5.资金需求（2）资金运作：安排合理的资金运作计划，确保项目的资金使用效率。
（3）资金回报：制定明确的资金回报方案，吸引投资者。
6.招商计划（1）招商目标：明确招商的目标，包括投资金额、投资者数量等。
（2）招商策略：制定招商策略，包括线上招商、线下招商等。
（3）招商活动：组织招商活动，例如投资者见面会、路演等，以吸引投资者关注。
7.经营管理（1）组织架构：明确项目的组织架构和职责分工，确保项目的高效运作。
（2）人力资源：建立完善的人力资源管理机制，吸引和留住优秀人才。
（3）风险管理：识别和评估项目的风险，并采取相应的措施进行防范和管理。
8.社会责任（1）环境保护：积极履行环境保护责任，推行绿色环保理念。
（2）公益事业：关注社会公益事业，积极参与社会公益活动。
9.营销策略（1）定价策略：制定合理的定价策略，以提高产品的竞争力。
（2）推广策略：制定有效的推广策略，包括线上推广、线下推广等。
（3）客户关系管理：建立良好的客户关系管理体系，提升客户满意度和忠诚度。
10.预期效益（1）经济效益：预测项目的经济效益，包括销售收入、利润等。
商场招商策划方案
商场招商策划方案第1篇商场招商策划方案一、项目背景随着市场经济的发展，商业环境日益成熟，消费者需求日益多样化，商场作为现代商业的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。
本项目旨在通过招商策划，优化商场商业结构，提升商场品牌形象，增强市场竞争力和盈利能力。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力、经营实力的优质商户；2. 商业结构：构建多元化、差异化、特色化的商业组合；3. 市场定位：打造集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心。
三、招商策略1. 品牌引进策略：- 优先引进国内外知名品牌；- 关注新兴品牌和创新品牌；- 严把品牌质量关，确保商户品质。
2. 业态组合策略：- 购物：服装、鞋帽、化妆品、家居用品等；- 餐饮：中式餐饮、西式快餐、特色小吃、甜品饮品等；- 娱乐：电影院、电玩城、健身房、亲子乐园等；- 休闲：咖啡厅、书店、艺术展览、生活服务等。
3. 招商政策：- 给予优质商户一定的租金优惠政策；- 提供完善的物业管理和服务；- 建立商户沟通机制，及时解决商户问题。
四、招商流程1. 市场调研：分析区域市场、竞争对手、消费需求等，为招商提供数据支持；2. 招商策划：制定招商政策、招商策略、招商目标等；3. 招商宣传：利用线上线下渠道，扩大项目知名度；4. 意向洽谈：与潜在商户进行沟通，了解需求，介绍项目优势；5. 签约入驻：与符合条件的商户签订租赁合同，办理相关手续；6. 跟踪服务：对已入驻商户进行持续关注，提供必要支持。
五、风险控制1. 合规性风险：确保招商活动符合国家法律法规，遵守商业道德；2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略；3. 经营风险：加强对商户的资质审核，确保商户具备良好的经营能力；4. 财务风险：合理制定租金政策，确保商场稳定收入。
六、总结本方案旨在为商场招商活动提供全面、严谨、人性化的策划指导，通过优化商业结构、提升品牌形象、增强市场竞争力，实现商场可持续发展。
项目商业规划定位及招商策划方案
商业项目服务管理
服务质量标准制定
制定商业项目的服务质量 标准，包括服务流程、服 务内容、服务人员素质等 方面。
服务质量监控
对商业项目的服务质量进 行监控，确保服务质量符 合标准，及时发现并解决 服务问题。
服务质量改进
根据服务质量监控的结果 ，对服务质量进行改进和 优化，提高客户满意度。
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风险评估与应对策略
价格定位
价格策略
根据产品或服务的定位、市场需求和目标客户群体的购买能力，制定合理的价 格策略，如高端定价、中端定价、亲民定价等。
价格调整
根据市场变化和客户需求，适时调整价格策略，以保证项目的盈利和市场竞争 力。
市场定位
市场份额
根据市场调研和分析，确定项目在目标市场中的份额和位置，如区域性市场、全 国性市场或国际市场等。
客户需求分析
深入分析目标客户群体的消费习 惯、购买意愿和需求特点，以便 为产品或服务的定位提供依据。
产品或服务定位
产品或服务特点
根据市场需求和竞争状况，确定项目 所提供的产品或服务的特点和优势， 如品质、价格、品牌等。
差异化策略
在产品或服务的定位中，应采取差异 化策略，与竞争对手有所区别，以吸 引目标客户群体。
招商渠道选择
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行业展会招商
通过参加行业展会，与目标企 业建立联系，展示项目优势，
吸引企业入驻。
网络招商
利用互联网平台发布招商信息 ，通过在线沟通与目标企业建
立联系，降低招商成本。
定向拜访招商
针对目标企业进行拜访，了解 企业需求，推介项目优势，促
进企业入驻。
招商会招商
组织各类招商会，邀请目标企 业参加，集中展示项目优势，
项目商铺招商策划方案
项目商铺招商策划方案嘿，朋友，今天咱们来聊聊这个项目商铺招商策划方案。
咱们就直接进入主题，用最接地气的方式，把方案做得既专业又易懂。
一、项目概述先来聊聊这个项目的基本情况。
这个商铺位于城市的繁华地段，交通便利，周边配套设施齐全，总面积约为2000平方米，共分为两层。
项目定位为集餐饮、休闲娱乐、购物于一体的综合性商业体。
二、市场分析1.餐饮市场近年来，我国餐饮市场发展迅速，消费者对餐饮品质和体验的需求不断提升。
根据市场调查，周边3公里范围内，餐饮消费需求旺盛，但高品质餐饮场所较少，本项目有较大的发展空间。
2.休闲娱乐市场随着生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求也在增加。
周边区域内，休闲娱乐设施较为单一，本项目可以填补市场空白，吸引更多消费者。
3.购物市场项目周边购物场所较多，但以小型便利店和服装店为主，缺乏大型购物中心。
本项目可以引进更多品牌，满足消费者多样化的购物需求。
三、招商目标1.餐饮业态：引进具有特色的美食品牌，打造美食街区，满足不同消费者的口味需求。
2.休闲娱乐业态：引进电影院、健身房、电竞馆等休闲娱乐设施，丰富消费者的业余生活。
3.购物业态：引进知名品牌，打造购物天堂，满足消费者一站式购物需求。
四、招商策略1.精准定位：根据市场调查，确定招商方向，精准定位目标客户群。
2.优惠政策：为吸引优质商家，可提供一定的优惠政策，如减免租金、装修补贴等。
3.招商渠道：利用网络、报纸、户外广告等多种渠道，广泛宣传项目，提高知名度。
4.招商团队：组建专业的招商团队，提高招商效率。
五、运营管理1.招商完成后，对商家进行统一管理，确保项目运营有序。
2.定期举办活动，提高项目知名度，吸引更多消费者。
3.建立健全的售后服务体系，提升消费者满意度。
4.加强与商家的沟通，及时了解市场需求，调整业态布局。
六、营销策划1.线上宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台，进行线上宣传，扩大项目影响力。
2.线下活动：举办各类线下活动，如美食节、购物节等，吸引消费者参与。
商业大楼招商计划方案
商业大楼招商计划方案摘要：本方案是针对商业大楼的招商计划制定的。
通过对大楼的地理位置、市场需求及竞争对手等因素的分析，我们确定了一系列的招商策略和措施，以吸引和留住优质商户，提高商业大楼的品牌价值和市场占有率。
一、背景分析商业大楼位于繁华地段，周边人流量大，具有良好的发展潜力。
然而，在竞争激烈的市场环境下，吸引优质商户是提升商业大楼长期竞争力的关键。
因此，招商计划的制定具有重要意义。
二、目标定位1.扩大商业大楼的知名度：通过积极的宣传和营销手段，提高商业大楼的品牌知名度，吸引更多人流量。
2.吸引稳定租户：吸引稳定的租户，提高商业大楼的出租率，增加收入。
3.提高商业大楼的市场占有率：加强与竞争对手的竞争能力，提高市场占有率。
三、招商策略1.宣传推广策略：利用多种营销手段，提高商业大楼的知名度。
包括但不限于：建立专业的官方网站，开展线上推广活动，制作精美的宣传册，参与相关行业展览等；与周边企业建立合作关系，共同推广；利用各种社交媒体平台，开展线上宣传活动；举办开放日活动，邀请相关行业专业人士和潜在租户参观。
2.区域招商策略：研究周边区域的市场需求，吸引与该区域市场需求相匹配的商户；与周边商户进行合作，互相补充，形成商业集聚效应；制定优惠政策，提供短期免租或租金优惠，吸引有潜力的创业者和新兴产业进驻。
3.服务提升策略：提供全方位的商业大楼管理服务，包括维修、保洁、安保等；定期组织商户交流会，听取意见和建议，改进服务；提供个性化服务，根据商户需求提供定制化解决方案。
四、实施计划1.阶段一：准备工作建立项目团队，制定详细的招商计划，明确责任分工；完善商业大楼的基础设施和服务体系；加强宣传推广，提高知名度。
2.阶段二：积极招商积极洽谈潜在商户，了解市场需求和商户需求；根据市场调研结果，制定招商政策，提供租金优惠和其他扶持政策；加强与中介机构的合作，争取更多的商业品牌进驻。
3.阶段三：招商管理建立商户档案，记录商户信息和需求；定期组织商户交流会，了解商户意见和需求；解决商户在经营过程中遇到的问题，提供相关支持。
商业街区招商方案
商业街区招商方案商业街区的发展对城市经济的繁荣有着重要的作用，通过吸引各类商业企业入驻，不仅可以提供丰富多样的消费选择，还可以创造就业机会，促进消费者流量增加，推动城市经济的发展。
为了有效招商，需要制定一套详细的招商方案，本文将介绍商业街区招商方案的具体内容和实施策略。
一、项目背景商业街区位于城市的闹市区域，毗邻繁华商圈，交通便利，人流量大，是开展商业活动的理想地点。
该商业街区计划占地面积XXX平方米，目前空置商铺数量为XXX个。
在商业街区的周边，有多个大型写字楼、住宅小区和公共设施，为商业活动提供了坚实的人口基础。
二、目标客户群体商业街区的目标客户群体主要包括来自附近的居民、上班族、游客等。
根据市场调研结果，该区域的消费者主要年龄段为25-45岁，具备一定的消费能力和购买欲望，他们对时尚、品质、便利等消费需求较高。
三、招商优势1. 优越的地理位置：商业街区位于闹市区域，交通便利，周边有多条公交线路运行，满足消费者的出行需求。
2. 多样的消费场所：商业街区规划了各式各样的商铺，包括餐饮、服装、娱乐、美容等，满足不同消费者的不同需求。
3. 强大的市场推广支持：商业街区将会制定全方位的市场推广计划，包括户外广告、网络宣传、媒体报道等，提升品牌知名度和曝光率。
四、入驻条件为保证商业街区的整体形象和经营品质，入驻商家需满足以下条件：1. 具备相关行业经验和资质证明；2. 独立法人营业执照和税务登记证明；3. 提供经营计划书和财务状况证明；4. 遵守商业街区的管理规定和经营要求。
五、招商政策为吸引优质商家入驻，商业街区将提供以下招商政策：1. 首年免租金优惠：商业街区将对新入驻商家提供首年免租金的优惠政策，减轻新店铺的经营压力。
2. 环境装修补贴：商业街区将根据商家经营类型和装修风格给予适当的装修补贴，提升店铺形象和吸引消费者的能力。
3. 联合促销活动支持：商业街区将定期组织联合促销活动，提高商家曝光度和销售额。
商业广场招商方案
商业广场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展，商业广场作为商务活动的重要场所，扮演着举足轻重的角色。
本文将针对商业广场的招商方案进行详细介绍，以期吸引更多商家进驻，促进广场的经济繁荣和品牌影响力的提升。
二、项目定位商业广场定位为高端综合性商业中心，以时尚、品质、服务为核心理念。
广场将提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐等业态，满足不同消费者的需求。
三、招商策略1. 精选品牌商业广场将紧密关注市场动态，精选知名品牌和有潜力的新兴品牌。
通过市场调研和消费者需求分析，商业广场将搭建一个多元化、高品质的商业生态圈，为消费者提供更多选择。
2. 灵活租赁方式商业广场将提供多种租赁方式，包括长期租赁、短期租赁、合作共赢等。
租户可根据自身需求和经营模式选择最适合的方式，以实现双方共赢的目标。
3. 个性化服务商业广场将提供个性化的招商服务，包括市场推广、品牌宣传、店铺设计等。
通过专业团队的支持，为租户提供全方位的支持和协助，帮助他们实现品牌价值和业绩增长。
四、招商优势1. 地理位置优越商业广场位于市中心繁华地段，交通便利，周边人流量大。
具备良好的商业基础和消费市场，为租户带来更多商机和潜在客户。
2. 完善的配套设施商业广场拥有完善的配套设施，包括停车场、儿童乐园、休闲区等。
租户的顾客将享受到舒适便利的购物环境和周边配套设施的便利，增加他们的消费欲望。
3. 广告宣传支持商业广场将投入大量资源进行广告宣传，提高广场知名度和品牌影响力。
租户将受益于广场的品牌推广，从而吸引更多消费者的目光和关注。
五、租金政策租金将根据店铺面积和位置的不同进行测算。
商业广场将制定灵活的租金政策，以吸引更多的租户入驻。
此外，商业广场还将提供租期优惠和适当的租金减免政策，以支持租户的发展和创新。
六、合作共赢商业广场将与租户建立长期合作关系，共同发展，实现共赢。
商业广场将提供定期的运营数据分析和市场情报，为租户提供参考和决策支持，帮助他们提高经营效益。
某房地产项目商业定位与招商策略
某房地产项目商业定位与招商策略某房地产项目商业定位与招商策略在房地产开发中，商业定位和招商是至关重要的一环。
某房地产项目商业定位和招商策略的成功与否，关系到项目后续的投资回报和品牌认可度。
本文将从商业定位和招商策略两个方面来阐述某房地产项目的思路和实践经验。
商业定位商业定位是根据市场需求和房地产项目自身条件，制定的商业发展方向和目标。
某房地产项目的商业定位是基于对当地市场和商业氛围的深入了解，得出以下几个方面：1.社区商业配套——结合项目特点和目标人群，打造便利、品质和多样性的生活服务中心。
该项目位于城市的新兴区域，周边配套尚不完善。
因此，开发商在项目内规划了超市、餐厅、咖啡厅、药店、诊所等便利服务，打造时尚、多样的社区商业中心，为业主提供更加便捷的生活服务。
2.文化休闲——构建娱乐、文化、休闲多元化、个性化、前卫的消费和生活氛围。
该项目提供了运动健身、娱乐休闲、亲子教育、动漫游戏、音乐艺术等多元化的文化休闲服务，并聘请专业的服务团队提供高品质的娱乐和教育服务。
3.商务办公——开放的商业空间，构建多维的信息交流和服务平台，吸引创新创业人才。
该项目的商务办公用房将面向创新创业、知识经济等行业，打造开放、灵活、便利、高效的商务空间，以吸引和孵化高端人才和创新创业企业。
招商策略招商策略是指在商业定位的基础上，通过合理布局和定位，吸引具有品质、资金、资源和经营管理能力的合作伙伴，实现项目的共赢和提高整体竞争力。
某房地产项目的招商策略主要包括以下几个方面：1.差异化商业定位——基于商业定位，开发商对商户进行筛选和审核，挑选符合项目要求和客群需求的高品质商户。
同时，开发商还注重将商业配套与当地文化和氛围融合，打造出有别于其他社区的互动性与个性化，将客户粘性提高到最大化。
2.户型灵活、商业面积多元——开发商为商户提供不同面积的商业用房，使商户可以根据经营特点和市场需求选择合适的用房面积。
同时，开发商注重规划使用率，使商业用房的精打细算，给客户留下足够的经营空间。
商业招商方案
商业招商方案第1篇商业招商方案一、项目背景随着市场经济的发展，商业地产行业竞争日益激烈。
为了提升项目知名度，吸引优质商家入驻，提高商业氛围，现制定以下商业招商方案。
二、项目目标1. 提高项目知名度，树立品牌形象。
2. 招商引资，实现商家结构优化。
3. 提升商业氛围，促进消费升级。
三、招商策略1. 精准定位：根据项目地理位置、周边环境、消费群体等因素，明确项目定位，筛选符合定位的优质商家。
2. 差异化竞争：突出项目特色，吸引具有独特品牌魅力和较高消费水平的商家入驻。
3. 优惠政策：制定合理的租金政策，给予优质商家一定的优惠政策，如免租期、装修补贴等。
4. 联合推广：与商家共同开展宣传推广活动，提高项目知名度，实现互利共赢。
四、招商对象1. 餐饮业：特色餐厅、主题餐厅、知名连锁餐饮品牌等。
2. 零售业：品牌服饰、化妆品、家居用品等。
3. 娱乐休闲：电影院、健身房、亲子乐园等。
4. 生活服务：银行、药店、便利店等。
5. 教育培训：早教机构、艺术培训、外语培训等。
五、招商流程1. 市场调研：分析周边商业环境，了解竞争对手情况，为招商提供数据支持。
2. 制定招商方案：根据市场调研结果，制定招商目标、招商策略和招商政策。
3. 宣传推广：利用线上线下渠道，开展项目宣传推广活动，吸引潜在商家关注。
4. 商家筛选：对意向商家进行资质审核，筛选符合项目定位的优质商家。
5. 商务洽谈：与商家进行洽谈，了解商家需求，介绍项目优势，达成合作意向。
6. 合同签订：与商家签订租赁合同，明确双方权利义务。
7. 商家入驻：协助商家办理相关手续，确保商家顺利入驻。
六、招商政策1. 租金政策：根据商家经营类型、品牌知名度、租赁面积等因素，制定合理的租金标准。
2. 免租期：根据商家租赁面积和品牌影响力，给予一定期限的免租期。
3. 装修补贴：对于品牌形象好、装修标准高的商家，给予一定金额的装修补贴。
4. 宣传推广：与商家共同承担宣传推广费用，提高项目知名度。
招商策划方案范文大全(精品10篇)
招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
商铺招商方案
商铺招商方案一、项目背景随着城市发展的迅猛，商业地产行业也蓬勃发展。
在这个竞争激烈的市场环境中，商铺的招商方案至关重要。
本文将介绍一种商铺招商方案，旨在吸引更多的商家入驻，提升商业地产的价值。
二、项目定位本项目位于市中心商业区，周边交通便利，人流量大。
商铺分为不同的业态，包括零售、餐饮、休闲娱乐等。
通过提供多种多样的商铺，本项目旨在满足消费者不同需求，打造一个集购物、娱乐和休闲为一体的综合商业区。
三、招商策略1. 针对不同业态的商家，我们将提供灵活的租赁方式，包括短期租赁和长期租赁，以满足商家的个性化需求。
2. 提供多样的商铺设计方案，可根据商家的品牌形象和需求进行定制化改造，以吸引更多的商家入驻。
3. 确保商铺的基础设施和配套设施完善，包括供水、供电、通风等，以提供舒适的经营环境。
4. 在项目周边进行有效的市场调研，了解当地消费者的需求和喜好，并根据市场需求调整招商方向。
5. 与当地商业协会、商会等机构合作，共同举办各类推广活动，提升项目的知名度和影响力，吸引更多商家入驻。
四、吸引措施1. 积极参与各类商业展会和活动，向消费者展示项目的特色和优势，同时与潜在商家进行线下沟通和洽谈。
2. 利用互联网和社交媒体平台进行市场推广，通过各类线上活动和广告，吸引更多的关注和关注度。
3. 提供优惠政策和扶持措施来吸引商家入驻，例如租金减免、广告支持等。
4. 与知名品牌和商家进行合作，引入一些有影响力和吸引力的商家入驻，以提升整个商业区的形象和吸引力。
5. 定期组织商户交流和培训活动，提供商业运营方面的专业知识和技能，提升商家的经营水平。
五、经营管理1. 成立专业的物业管理团队，负责商业区的运营管理和日常维护工作。
2. 定期维护和升级商铺的设施和设备，确保商家的经营环境良好。
3. 对商家进行定期的满意度调查，收集反馈意见，并及时解决商家的问题和困难。
4. 建立完善的安全管理体系，确保商铺的安全和消费者的安全。
商场招商计划
商场招商计划一、市场概况。
随着经济的不断发展，商场作为人们日常生活不可或缺的一部分，其地位和作用愈发凸显。
目前，我市商场的数量逐渐增加，规模也在不断扩大，商场行业的竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，商场需要不断创新和发展，以吸引更多的商家入驻，提升商场的知名度和吸引力。
二、招商目标。
1. 扩大商场知名度，通过引入更多的优质商家，提升商场的品牌形象和知名度，吸引更多的消费者。
2. 提升商场整体竞争力，引入具有影响力和竞争力的商家，提升商场的整体实力，让商场成为消费者心目中的首选之地。
3. 提高商场的盈利能力，通过引入更多的商家，提升商场的营业额和盈利水平，实现商场经济效益的提升。
三、招商策略。
1. 精准定位，根据商场所在地区的消费人群特点和消费习惯，精准定位招商方向，引入符合当地消费需求的商家。
2. 差异化经营，引入具有特色和差异化优势的商家，打造商场独特的消费体验，吸引更多消费者。
3. 联合营销，与入驻商家开展联合营销活动，共同推广品牌，提升商场的知名度和影响力。
4. 服务保障，为入驻商家提供全方位的服务保障，包括物业管理、市场推广、活动策划等，让商家感受到商场的诚意和实力。
四、招商优势。
1. 地理位置优越，商场位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大，具有良好的商业发展前景。
2. 设施完善，商场拥有现代化的设施设备和舒适的购物环境，为入驻商家提供良好的经营条件。
3. 品牌效应，商场已经拥有一定的知名度和品牌影响力，能够为入驻商家带来更多的客流和消费者。
4. 优质服务，商场拥有专业的物业管理团队和营销策划团队，能够为入驻商家提供优质的服务和支持。
五、招商合作。
我们诚邀各行各业的优质商家入驻，共同发展，共享商场发展的成果。
我们将为入驻商家提供优惠的招商政策和全方位的支持，共同打造商场的美好未来。
六、总结。
商场招商计划的实施，需要商场全体员工的共同努力和团结合作。
我们将以开放的心态，积极主动地面对市场，不断创新和改进，为商场的发展注入新的活力和动力。
城市商业综合体招商运营方案
城市商业综合体招商运营方案城市商业综合体是指通过融合商业、娱乐、餐饮、文化、体育等多种功能，打造一个集购物、休闲、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性城市商业项目。
商业综合体的招商运营方案是建设商业综合体的重要环节，下面是一个商业综合体的招商运营方案。
一、招商策略1.定位明确：根据目标消费群体，明确商业综合体的定位，确定主题和风格，突出其独特性和差异化。
2.招商组合：合理搭配品牌，引入不同品类的商户，满足消费者的多样化需求。
3.引进知名品牌：通过引入一些知名品牌，提高商业综合体的知名度和吸引力。
4.灵活租赁方式：除了传统的固定租赁方式外，还可以探索引进更多灵活的租赁方式，如临时租赁、弹性租赁等，吸引更多商户的参与。
5.提供丰富的配套设施：提供优质的服务设施，如停车场、儿童乐园、餐饮区等，增加消费者的停留时间。
二、优化分区规划1.强调功能分区：根据商业综合体的定位和特色，将商铺划分为不同的功能分区，如时尚区、休闲区、美食区、文化区等，提供更有针对性的服务。
2.注重空间设计：商业综合体的内部空间设计要兼顾美观性和实用性，营造舒适、宜人的购物环境。
3.合理布局商铺：考虑商铺的互动性和连贯性，使商铺之间形成相互促进的关系，提高商业综合体的整体效益。
4.引入主题活动：定期举办主题活动，吸引消费者，提高商业综合体的知名度和客流量。
三、提高服务水平1.培训员工：提供专业的培训，使员工具备良好的服务意识和业务水平，提高服务质量。
2.创新服务方式：借助科技手段，提供便利的自助服务设施，如自助收银机、自助选购等，提高服务效率。
3.定期维护设施：做好设施的维护和保养工作，保证商业综合体的正常运营。
四、营销推广1.建立会员制度：推出会员制度，提供会员优惠、积分兑换等服务，增加客户粘性。
3.多元化广告宣传：通过各种渠道，如电视、广播、户外广告、网络等进行广告宣传，提高商业综合体的知名度。
4.举办促销活动：举办各种促销活动，如打折、满减、赠品等，增加消费者购买意愿。
某房地产公司商业定位及招商策略
某房地产公司商业定位及招商策略一、商业定位商业定位是指一个企业或者项目在市场中的地位和角色，是为了确定目标消费者、市场竞争力和核心竞争力等方面而制定的一系列策略和方案。
在商业定位中，房地产公司应该首先明确自身的发展规划和定位目标。
根据公司实际情况和市场需求，可以选择以下几种商业定位方式:1.高端定位：将项目定位为高品质、高服务的商业综合体，以提供奢华消费体验为卖点。
主要针对高收入人群，如购物中心、高端餐饮品牌、豪华住宅等。
2.多元化定位：开发多元化的商业项目，包括零售、住宅、办公、娱乐等功能，旨在满足不同消费者的需求，并提高项目的市场竞争力。
3.地铁商圈定位：选择地铁周边的优质地段开发商业项目，以便捷的交通条件吸引消费者，打造交通枢纽和商业中心，如地铁商务区、购物中心等。
4.特色定位：从特色文化、地域特点等方面突出项目的独特性，吸引目标消费者。
如可以打造艺术街区、文创园区等特色商业项目。
5.创新定位：通过创新的商业模式和服务方式，满足市场的新需求，打造创新型商业综合体。
如互联网+商业、智能商业等。
二、招商策略招商策略是指为了吸引优质商家入驻项目，提高项目的商业价值和经营效益而采取的一系列策略和措施。
1.梯度引入商家：根据项目的整体规划和商业定位，确定入驻商家的分类和数量，并根据商家在市场上的知名度和影响力进行排序。
首先引入知名度较高的商家，增加项目的美誉度和吸引力，然后逐步引入其他商家。
2.策划精彩活动：通过策划各种精彩的促销活动，吸引消费者增加到项目中消费，从而提升商家的经营收益。
可以组织特色展览、演出、主题活动等，为消费者带来新鲜感和消费乐趣。
3.引入大型连锁商家：引入大型连锁商家是提高商业项目知名度、稳定流量的有效手段。
可以与大型品牌商家合作，提供优惠政策和支持，让其选择入驻项目。
4.优化购物环境：提供良好的购物环境是吸引消费者的关键因素之一、可以通过引入高品质的商家、改善店铺装修、提供舒适的停车场等手段，提升项目的整体品质和吸引力。
某房地产项目商业定位及招商策略
2023-11-10•项目介绍•商业定位分析•招商策略制定目录•商业推广与运营•结论与展望项目介绍01位于市中心核心区域，具有较高的商业价值。
02周边聚集了众多高端住宅和商业区，消费能力较强。
03政府对项目所在区域有明确的规划和支持。
项目背景项目地点位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大。
周边有地铁站、公交站等交通配套设施，方便消费者到达。
距离大型商业中心、高端酒店等成熟商业区域较近，具有较好的商业氛围。
01020301总建筑面积为10万平方米，其中商业面积为3万平方米。
02商业部分分为地上和地下两部分，地上为购物中心，地下为商业街和停车场。
项目规模拥有完善的商业配套设施，包括儿童游乐场、电影院、餐饮等。
03商业定位分析目标客户群体分析消费习惯根据市场调研，目标客户群体的消费习惯主要包括餐饮、娱乐、购物等方面。
需求特点根据市场调研，目标客户群体的需求特点主要包括交通便利、配套设施完善、品质保证等方面。
目标客户群体根据项目所在地的市场调研，目标客户群体主要包括周边居民、上班族、购物者等。
竞争对手分析主要竞争对手该项目的主要竞争对手包括其他附近的商业项目和线上购物平台。
竞争对手优劣势竞争对手的优势主要包括品牌知名度高、经营经验丰富等，劣势主要包括价格较高、服务水平不稳定等。
市场机会根据市场调研，该项目的市场机会主要包括提供特色餐饮、娱乐等体验式消费服务和优质的线上购物服务。
01定位原则根据市场调研和分析，该项目的定位原则主要包括提供高品质的商品和服务，创造独特的消费体验和品牌形象。
02定位方向该项目的定位方向主要包括综合性商业中心、体验式消费场所和线上购物平台。
03定位策略该项目的定位策略主要包括提供全方位的商品和服务，打造特色品牌形象和口碑，吸引并留住目标客户群体。
商业定位策略招商策略制定招商目标确定招商目标01明确招商的目的和目标，是为满足商业需求还是增加品牌知名度。
确定招商阶段02根据项目进展情况，将招商过程分为不同的阶段，如预招商、正式招商等。
某房地产项目商业定位及招商策略报告
•项目背景及市场分析•商业定位及业态规划•招商策略及实施计划•营销推广及品牌建设目•财务分析及投资回报预测•项目实施及管理团队介绍录项目背景介绍010203所在市场环境分析所在区域商业氛围浓厚，竞争激烈。
消费者需求多样化，对品质和体验要求高。
区域内缺乏特色和创新型商业项目。
中高端消费者群体，年龄层次以25-45岁为主。
周边居民及办公人群为主要消费群体。
对品质、服务和创新性有较高要求。
010203目标客户群体分析商业定位原则及目标原则以市场需求为导向，结合项目自身条件，确定合理的商业定位及业态。
目标打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业中心，满足消费者一站式购物需求。
包括零售、餐饮、娱乐、休闲四大类，根据市场需求及项目特点，进行细分及规划。
配比根据市场调研及数据分析，进行业态配比调整，以达到最佳的商业组合效果。
业态规划业态规划及配比VS根据业态类型及消费习惯，进行合理的动线设计及功能分区，提高消费者购物体验。
商业面积及布局布局商业面积招商对象及标准对象标准招商渠道及策略渠道策略招商流程及时间安排流程时间安排营销推广方案目标客户定位推广渠道选择推广内容策划品牌形象设计设计符合品牌定位的形象元素，包括标志、视觉形象、宣传物料等，以便在市场上形成独特的视觉印象。
品牌传播通过各种渠道和方式，包括线上、线下、传统媒体和社交媒体等，进行品牌传播，以便提高项目的知名度和美誉度。
品牌定位化等方面，以便在市场上树立独特的形象。
品牌建设及形象塑造与其他地产项目的差异化分析010203项目特点竞争环境分析差异化策略制定投资估算根据项目规模、地理位置、设计方案等因素，对项目的土地购置、拆迁安置、建筑工程、设备购置、税费等费用进行详细估算。
要点一要点二资金筹措通过银行贷款、股权融资、合作开发等方式，筹措项目所需资金，确保项目能够顺利实施。
项目投资估算及资金筹措收益预测根据市场调查、类似项目比较、专家评估等方式，预测项目的租金收入、销售收入等收益，评估项目的盈利潜力。
商业综合体招商运营策略docx
商业综合体招商运营策略一、项目招商策略商业地产销售，招商先行。
（一）项目前期阶段：1、明确项目定位，打造项目未来发展前景、商业氛围;2、目标消费群体定位，明确项目经营模式;3、完成项目规划设计方案，完善商业人流动线导向;4、开展前期意向招商，明确入驻商家品牌和要求，完成商业业态组合，细化业态卡位;6、制作项目招商手册，为实地招商做好准备。
（二）招商策划阶段：1、采取“立体化”的宣传推广，与电视、平面、户外等媒体相互配合，营造市场热点;2、开展主力品牌商家的实地招商工作，一蹴而就完成招商计划;3、组织各类SP活动(如主力商家签约仪式、中小企业论坛等)，利用签约主力品牌商家的知名度和影响力，营造市场引爆点;4、利用签约入驻商家的品牌档次，宣传未来商业环境，带动社会关注;5、采取金融地产的操作手法，加强客户对于项目的认可和信心。
（三）招商策略——商业地产的开发，招商先行实施“以外带内，以大打小”的整体招商战略，即从上海市区引进知名的有实力的品牌商家入驻，本区域小规模商家跟进的模式。
1、以“迪卡侬运动用品超市或运动100”为商业主力店，以“亚曼达主题KTV”、“威尔士健身会所/攀宇健身会所”、“生活时尚大酒店”为商业次主力店，中大型品牌餐饮、时尚特色餐饮、时尚休闲餐饮为业态组合，同时利用甲级写字楼、产权式酒店、创意办公、创意展示对“上海·南桥城”的商业业态形成互动，进行招商组合及商业运营。
2、打造上海奉贤标志性的精品购物休闲场所。
注：项目前期招商已经开始，项目的整体布局、业态定位、组合以商业经营的角度出发，主要商家80%已达成意向合作，前期阶段招商工作初步完成。
1)“以外带内，以大打小”的战略招商需分梯次分步骤进行;2)在项目地块动工前即开始大品牌商家招商，有利于降低开发成本;3)大品牌商家的先期引入将极大加快项目整体招商进程和开发进程;4)针对性对知名品牌商家招商，确定项目主题定位;5)充分利用主力店、次主力店打造本项目的商业前景;6)结合主力商家形成“上海·南桥城”规划设计;7)增强投资者对项目经营及未来发展的信心;8)有利于销售和后期经营管理。
商铺招商策划方案
2.物业费政策：合理设定物业费标准，提供优质的物业服务，确保商户正常经营。
3.装修补贴：对符合条件的商户给予一定装修补贴，减轻商户负担。
4.活动支持：组织各类促销活动，提高项目知名度，帮助商户吸引客流。
4.招商宣传：利用线上线下渠道，广泛宣传项目优势和招商政策，吸引潜在商户关注。
5.商户筛选：对意向商户进行资质审核，确保引进的商户符合项目定位。
6.签约入驻：与符合条件的商户签订租赁合同，办理相关手续，协助商户顺利入驻。
7.后续服务：持续关注商户经营状况，提供必要支持，协助解决经营难题。
五、招商政策
2.经营目标：确保商户盈利，提高项目租金收益，实现项目可持续发展。
3.品牌目标：树立项目良好口碑，提升项目在市场上的知名度和美誉度。
三、招商策略
1.明确项目定位：根据项目地理位置、周边环境、消费人群等因素，确定项目业态组合和招商方向。
2.优化招商政策：制定具有竞争力的招商政策，包括租金、物业费、装修补贴等，吸引优质商户入驻。
3.创新推广：运用多种渠道和手段，提高项目知名度和招商效果。
四、招商流程
1.市场调研：深入了解同行业竞争对手、周边商业项目等市场信息，为招商提供数据支持。
2.招商规划：根据市场调研结果，明确招商目标、业态组合、品牌架构等。
3.招商方案制定：细化招商策略、政策、活动等具体措施。
4.招商宣传：利用线上线下渠道，广泛传播项目优势和招商政策。
5.商户筛选：严格审查商户资质，确保引入的商户符合项目定位。
6.签约入驻：与优质商户签订租赁合同，协助办理相关手续。
7.后续服务：持续关注商户经营状况，提供必要支持，助力商户发展。
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某商业项目定位及招商策略第一部分项目定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。
前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了成都市的商业发展格局，并创造性的提出了“新都物流中心商务区”的市场形象定位概念和物流中心定位。
但是在市场定位方面，报告并未提出更多可供参考的选择。
没有能够充分体现出本案的相对市场优势，“新都物流中心商务区”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。
鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。
由于成都市物流中心总体竞争环境已实现战略格局化，商战一触即发。
为避免正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径，针对市场特点和本项目自身的优势，为加强市场引爆力，我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。
项目的总体定位本项目立足于服务周边市场，集批发、商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、商务区的功能定位1、功能组合（1）展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。
展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托成都对于西南极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。
同当前成都专属商务区差异化表现在：●集中主题规划，导购便利（吸收商业/商务的优点）；●增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台（有利于展示商品的风采，便于看样定货）；●经营产品以品牌商品为主导（通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位）；●销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境（良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大销售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境）●对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求（设计标准模式、类似街面专卖店）；●可配计算机，进行客户管理，仓储管理（MIS系统）-预留管线。
（2）会展会议、推介培训服务功能区该区域是市场的配套功能区也是商务区主要功能区之一，主要是提高本案的档次和水平；●行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础；●有计划、有主题地组织各种会展会议。
对产品，可以安排各种主题的产品表演，动态地推出各个新产品，并成为一道独特的风景城，例如：季节主题：春、夏、秋、冬；类别主题：产品系列、动态的、系列的活动，可以增加市场的“热点”和“兴奋点”，吸引人流；●组织国内和区域的各种专题交流会议和论坛；●有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，发展其技能，开发其潜力，变得更有才干；（3）休闲娱乐功能区本案的经营者既是一个庞大的经营群体，也是一个庞大的消费群体，一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。
一方面，为了业务的需要，接待客户需要一定的休闲娱乐设施，需要一个消费的空间。
同时，城北新都区域区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所，在本案内建立一定的休闲娱乐设施，可以填补新都区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。
该区域为配套服务区，以满足本项目经营主体和消费者需求为主导，兼顾新都区域对于休闲娱乐的需求，可以规划物流企业商会所，设置各种时尚休闲的项目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目；各种主题的餐厅、茶室；设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。
（4）信息服务功能区信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情，及时为入驻的企业发布信息，以指导企业生产经营活动，建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标，主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体（杂志、报）、Internet网络。
●委托高校或研究所，设计市场的经济结构模型，建立相应的供求曲线图，以预测和分析市场前景；●有组织的收集相关信息，并实行免费和有偿的服务；●创办市场自己的专业杂志和报纸，推介产品和邮购服务，发布推介的活动和企业形象宣传；●摊位展示主题设计服务，企业和商品的广告创意和设计服务，提高市场的整体形象水平；●负责市场自身的宣传，每年必须有完整的广告计划，广告主题、广告创意、设计方案，保证经营人的共同利益；●借Internet网络发布各种信息。
（5）商务办公服务功能区由于本案的主要目标客户是企业，而不是个体经营者，在经营过程中，必然有的需要一定的办公空间，同时也存在诸多的商务活动。
由于增加人员相对会增加成本，商务功能服务区就是代理商务服务。
在商务活动中，迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。
●商务洽谈室：供企业按小时租用，这样可以避免由于没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。
伴随着商务洽谈室的租赁，同时提供各种商务服务；●会议室/中心：供入驻的中小企业召开各种会议使用；●俱乐部：中小企业家的乐园，一方面有固定的场所，另一方面可以获得许多的优惠和服务；●电子商务中心：文字处理系统（打字、复印、传真、装帧等），但必须定价服务，以减少经营人的经营成本；各种咨询服务，弥补经营者的某些不足；●秘书服务：是一大特点，处理经营者摊位外的公共事务，包括合同管理，电话、网络订购记录服务，谈判记录等；●理财服务：是代理财务管理（记帐、凭证、报表），真正了解经营的财务状况，并给出经营财务上的指导和提示；●结算服务：是在银行统一指导和管理下，保证资金的安全性和经营过程的可信性；●会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室；●商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所，并提供各种相关的商务配套服务，与铺位交易形成互动。
（8）管理功能管理是保证交易的正常化的基本保障●组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会；●制定和修改市场的管理规定；●解决市场纠纷和分歧；●检查、监督产品的质量；●决定非营业时间的进出货、防盗、防火；●确定商品包装的标准；●处理紧急情况的问题；●组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动；●争取政府的优惠政策，创造良好的市场平台环境；●成立具有行业特点的中介服务组织，专业商会，行业协会。
（9）公共设施、环境服务区完善的公共设施，才能保障批发市场能够正常运行。
公共环境包括市场内部和外部。
外部公共环境是市场的外部形象的直接体现，在建筑外观设计上追求时代气息，配套环境协调一致的主题风格，当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等；内部环境设计购物动线通畅、清晰，空间利用率高，环境卫生整洁，给人们提供舒适的工作和购物环境，还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。
二、商业业态定位成都市新都物流中心将建成集信息网络、商业配送、展示交易、货物仓储、货物集散、货运站场为一体的成都北部市域配送和区域配载的综合性现代物流中心，是以主题物流为依托，多配套服务功能于一体的大型展示交易中心。
三、商业案名定位为降低项目风险，本项目的商业案名定位为：成都北部国际商务城商务城是指以成都市庞大的资源为依托，集产品会展、交易、信息、服务功能于一体，具有一定档次，统一形象，统一经营。
它不仅是产品的展览，也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现，同时还是城市整体价值的集中体现。
四、管理功能定位商务策划的结果是策划了一个案子，铺出一条路子，带出一个班子。
商务策划的核心体现在策划项目的长期繁荣，所以功能定位至关重要。
中国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大改善，但在管理功能上还存在明显的不足。
首先，从发达国家来看，现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流专业知识，以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。
而现在，我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，企业服务内容多数仍停留在仓储，运输，搬运上，很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务，现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。
我国的物流企业，无论是物流服务的硬件还是软件与高效率低成本的现代物流还有较大的差距，信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识，物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。
其次，条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的发展。
物流的专业化分工特点虽然日益明显，但是物流的组织和管理却不断向综合性发展，各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。
但是，我国目前的物流行业管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。
与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进行管理。
依据这种条块管理体制，形成了自上而下的纵向隶属和管理格局，严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划，妨碍着物流的社会化进程，制约着现代物流的进一步发展。
五、商务区经营业种定位商业要成功，经营业种定位是一个关键因素，形成有个性的业态模式，才能在竞争中立于不败之地。
因此，我司在对本项目的商务区经营业种定位是基于反复的市场调研和对省外同类市场的论证之上，具有很强的市场竞争力和吸引力。
1.主题物流定位本项目处于城北板块，且有承接荷花池市场及周边市场巨大人流和商机的先天优势，对物流而言，具有强大的市场辐射力。
无论是传统物流，还是现代物流，物流的定义决定了“物流”本身是一项综合性极强的经济体系。
前在中国西部、中部乃至东部沿海蓬勃发展的现代物流建设，基本停留在“大流通、大商贸、大物流”的初级认识阶段，这种不具备任何主题、没有产业支撑的物流概念一定程度上限制了民间资本对物流的投资认识，这也正是国内物流建设之所以“雷声大、雨点小”的重要原因之一。
为此我司将现代物流的定位提升到“主题物流”定位。
主题物流在现代物流基础上，依托地区产业经济，涵盖了产业产品采购物流、生产物流、销售物流、配送物流、回收物流全过程。
2.经营业种定位新都物流中心由多种业态和谐组成,真正实现在一个单一的物流主题下进行多元化经营,最大限度地延长顾客的逗留时间，提升了消费的比率与金额。
、定位指标主题理念定位现代商业生活形象定位商业航母；新城标；新引擎第二部分招商策略第一章招商策略一、策略延续“赢了再打”的策略不仅是新都物流中心整个项目的总策略，而且同样贯穿在每个环节之中。
在招商策略之中，每一个步骤的展开也是遵循着“赢了再打”的策略，在前一个步骤“赢了”的前提下，执行下一个步骤。
二、招商策略1、敲山震虎构筑较高的平台，与政府形成互动。