集团生产技术管理体系

XX集团公司

生产技术管理体系

为加强公司技术管理工作，充分发挥煤炭生产技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的技术管理体系，制定本公司煤矿安全生产技术管理体系。一、技术管理体系建设的必要性

如何适应高速发展，把公司建设具有国内竞争力的能源大集团的战略目标，对公司技术保障和科技创新能力提出了更新更高的要求。强化技术管理，充分发挥科技第一生产力的作用，构建高效完善的技术管理体系，从根本上解决公司在生产过程中存在的安全隐患和技术瓶颈，为逐步实现基础牢固、优势突出、结构合理、运行高效、低碳循环发展的大型能源旗舰企业有着重要意义。

二、技术体系建设指导思想

加强集团公司技术体系和运行机制建设，充分发挥企业技术管理、研发创新的主体作用，逐步形成企业技术保障和自主创新的持续推动力。集约整合社会科技资源，通过体制创新、技术创新，着力研究行业领先、国际先进的技术、工艺和装备，不断增强企业核心竞争力，努力实现集团公司持续健康发展。

三、技术管理范围

（一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规

划及年度计划。

（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。

（三）地质勘探及储量管理。

（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。

（五）采掘工作面作业规程的管理。

（六）工程质量管理。

（七）科研及技术开发管理。

（八）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害的安全技术管理。

三、技术管理机构与权限

（一）技术管理机构

1.公司（矿）总工程师对公司总经理（矿长）负责，是公司（矿）技术管理的领导核心，对公司（矿）技术管理负全面责任。

2.公司（矿）根据需要在安全、生产、机电、通风、地测、防治水等主体专业设立相应的技术管理岗位，协助总工程师分管相关的技术管理工作,并对总工程师负责。

3.公司安全生产技术管理职能部门应设立各专业技术负责人（副部长或主任工程师）岗位；各矿安全生产技术管理职能科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备

专职技术负责人。

（二）总工程师权限

1.公司总工程师全面负责公司技术管理工作；矿总工程师全面负责矿技术管理工作。

2.负责公司技术人员的技术业务考核和职称评定工作；公司对各矿总工程师和主要技术管理部门技术负责人的使用、调动、奖惩要事先征得公司总工程师的同意。

3.受公司总经理（矿长）委托，公司（矿）总工程师有权指挥和调动有关职能部门的人力、物力、财力，及时处理和解决安全生产技术上急待解决的问题。

4.公司总工程师有权组织有关部门研究和提出地质勘探、开拓延深、技术改造、设备更新和发展机械化等资金的使用计划和调整意见，提交总经理决定，受公司总经理委托有权安排和调整使用安全技术措施、技术开发资金。

5.公司（矿）出台的各种技术管理制度、技术规范、标准、细则、方案和措施等必须经公司（矿）总工程师批准。

6.公司（矿）总工程师对重大安全生产技术问题提出的方案和措施，经公司总经理（矿长）审定或上级机关批准后即可组织实施。总工程师作出的有关技术决定，未经公司总经理（矿长）同意不得改变。

7.在煤矿安全生产方面履行《煤矿安全规程》赋于的权限，有权制止违章指挥、违章作业；有权停止危及安全、质

量低劣、不合标准和未经批准的施工；有权责令存在安全隐患的矿井局部或全部停产整顿；有权直接向主管部门报告本企业在技术上违反国家方针、政策、法规的有关问题。

8.负责主持召开技术工作会议，总结和布置企业技术管理工作。

四、机构设置

1、公司生产技术部下设采掘、通风、地测防治水、规划设计、环保节能组，配置相应的采掘、通风、地测防治水、环保副部长和分管设计的主任工程师，并分别配备经理助理、主管协助各副部长做好分管业务的工作，并和上级单位，公司二级单位进行业务对接。

2、各二级煤矿单位必须建立健全生产技术、一通三防、地测防治水、环保节能等职能管理部门，并配备和矿井产量相匹配的专业技术人员及数量。为了加强技术管理，各部门都要设置主要负责人（科长或主任工程师），全面负责本部门的技术管理工作。总工程师对下设各业务部门进行直接领导和业务技术指导。

五、部门职责划分

六、部门管理内容

七、技术管理岗位职责

（一）公司总工程师职责

1.协助公司总经理认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门的有关决定和规定。

2.协助公司总经理组织制定公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。

3.协助公司总经理贯彻执行《煤矿安全规程》，对公司安全生产负全面技术管理责任。在发生事故时，协助总经理采取措施，组织抢救。

4.负责主持编制公司科技进步规划和年度计划，并组织实施；加强科技队伍建设，指导科技人员的知识更新和技术培训工作。

5.负责组织审查公司矿区地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及循环经济等重大技术方案和设计。

6.负责提出并组织研究解决全公司资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。

7.负责组织审查防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施。组织审批重大安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施，并检查督促实施情况。

8.负责组织学习、引进国内外先进技术；组织科技交流和技术攻关；领导技术革新和合理化建议活动；着力推广新技术、新工艺、新装备、新材料。

9.推进公司质量标准化工作，组织制定和批准各种技术管理制度并监督检查实施。

10.负责组织编制公司事故应急预案，组织审定各二级单