物流仿真实验报告

物流模拟实训报告（共9篇）

第一篇：物流模拟实训报告(共9篇)

篇一：物流管理模拟实验报告《物流管理模拟实验》

实习报告

班级：

组（企业）号：

姓名：

学号：电子商务1001班 no.xx 1002110105 目录

1、概述.............................................................3 1.1实习目的..........................................................................................................................

3 1.2实习手段..........................................................................................................................

3 1.3实习进程安排.................................................................................................................3 1.4实习原理..........................................................................................................................

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物流仿真实验报告

篇一：物流仿真实验报告

物流系统仿真实验报告

课程名称：物流系统仿真（上机）实验项目名称：物流仿真系统学生姓名：张宁专业：物流工程学号：070209110指导老师：路静敏老师实验地点：

实验室D203 实验日期： 201X-10-29

一、实验目的和要求

（一）实验目的

1、掌握仿真软件Flexsim操作及应用。

2、结合实际情况设计模型解决问题。

（二）实验要求

能够根据实际要求建立仿真模型，通过对仿真模型的运行找到实际系统的瓶颈，并通过修改模型对实际系统进行分析，最终对系统提出优化方案。

二、实验内容和原理

（一）原理

Flexsim是一套系统仿真模型设计、制作与分析工具软件。它集计算机三维图

像处理技术、仿真技术、人工智能技术、数据处理技术为一体，专门面向制造、物流等领域。运用flexsim系列仿真软件，可在计算机内建立研究对象的系统

三维模型，然后对模型进行系统分析和工程验证，最终获得优化设计或改造方案。

Flexsim是新一代离散事件系统仿真的有效工具。软件提供了丰富的物理单元，如处理器、操作员、堆垛机、货架等，大大方便了用户的建模。

Flexsim的研究对象是复杂的多目标系统。Flexsim将众多目标的不同参数组合的运行结果，输出后供分析者比较，选取较优的参数组。

使用Flexsim可解决的3个基本问题

1、服务问题 - 要求以最高满意度和最低可能成本来处理用户及其需求。

一、引言

物流是现代社会中不可或缺的一环，它涉及到货物的生产、运输、仓储、配送等环节。为了提高物流效率和降低成本，物流仿真实验成为一种重要的研究手段。本篇报告将对物流仿真实验进行详细的分析和总结。

二、实验目的

本次物流仿真实验旨在通过模拟真实物流环境，评估和改进物流系统的效率。具体目的如下：

1. 分析物流系统中的瓶颈环节，找到可能的优化方案。

2. 评估不同物流策略对效率的影响，为决策提供依据。

3. 验证新的物流流程和技术的可行性和效果。

三、实验设计

1. 实验环境

本次实验采用虚拟仿真平台，模拟真实的物流环境。通过该平台，可以对物流系统进行全面的监控和控制。

2. 实验流程

a) 收集数据：首先，需要收集物流系统中各个环节的数据，包括货物流动、仓库存储、运输车辆等方面的信息。

b) 建立模型：根据收集到的数据，建立物流系统的仿真模型。模型应包括各环节的流程、资源分配、任务调度等。

c) 仿真运行：通过虚拟仿真平台，运行建立的物流系统模型。观察和记录各环

节的运行情况，包括时间、成本、资源利用率等指标。

d) 优化改进：根据仿真结果，分析物流系统中的瓶颈环节，提出优化方案。通

过调整资源分配、流程改进等方式，提高物流系统的效率。

四、实验结果与分析

1. 瓶颈环节分析

通过对仿真结果的观察和分析，我们发现物流系统中存在着一些瓶颈环节。例如，某一仓库的存储能力明显不足，导致货物积压严重。另外，某一运输车辆

的调度不合理，导致运输效率低下。针对这些问题，我们提出了相应的优化方案。

2. 优化方案实施

物流实训报告（精选19篇）

物流实训报告

物流实训报告（精选19篇）

随着人们自身素质提升，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的物流实训报告，欢迎阅读与收藏。

物流实训报告篇1

为了将所学的理论知识与实践结合起来，我们参加了这次的物流实训。

一、实训时间

20xx年xx月xx日至xx日。

二、实训地点

xx物流中心。

xx天物流专业的实习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。

在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。

以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识，物流实习心得体会。对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实

施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。通过这几天上机实习的简单了解，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。

物流的仿真实习报告

实习报告

实习单位：某物流公司

实习时间：2021年7月1日-2021年8月31日

一、实习目的

随着我国经济的快速发展，物流行业发挥着日益重要的作用。为了更好地了解物流行业的运作模式，提高自己的实践能力，我选择了在某物流公司进行为期两个月的实习。本次实习的主要目的是深入了解物流作业流程，掌握物流管理的基本技能，并将所学理论知识与实际工作相结合。

二、实习要求

1. 了解物流公司的组织结构、业务范围和管理体系。

2. 熟悉物流作业流程，包括货物接收、入库、出库、运输、配送等环节。

3. 学习物流信息化管理，掌握物流信息系统的基本操作。

4. 提高自己的沟通协调能力、团队合作精神和解决问题的能力。

三、实习过程

1. 实习前期，我通过查阅资料和与同事交流，对物流公司的基本情况进行了解，

包括公司规模、业务范围、组织结构等。同时，我参加了公司为新员工举办的培训，学习了物流行业的基本知识和公司文化。

2. 在实习过程中，我参与了货物接收、入库、出库、运输、配送等环节的工作。

通过实际操作，我对物流作业流程有了更深入的了解，并学会了使用物流信息系统进行货物管理。

3. 实习期间，我积极与同事沟通交流，提高了自己的沟通协调能力。在团队项目中，我学会了如何与他人合作，共同完成任务。同时，我在解决问题时，学会了分析问题、找出解决方案并加以实施。

4. 实习后期，我对实习期间所学知识进行了总结，并向导师请教了一些疑难问题。通过这段实习，我对物流行业有了更深刻的认识，为自己未来从事物流工作打下了基础。

四、实习收获

1. 掌握了物流作业流程，了解了物流公司的运作模式。

《物流系统仿真》实验分析报告

一、引言

物流系统是现代生产和经营活动中的重要环节之一、通过对物流系统

的仿真分析，可以帮助企业优化物流流程、提高效率、降低成本，从而提

升整体竞争力。本次实验旨在使用仿真软件对物流系统进行建模和分析，

以实现对物流系统的优化。

二、实验目的

1.了解物流系统的基本概念，熟悉物流流程；

2.掌握物流系统建模和仿真的基本方法和技巧；

3.分析物流系统的瓶颈环节，提出优化方案。

三、实验内容

1.物流系统建模：根据实际情况，确定物流系统的各组成部分，包括

生产环节、仓储环节、配送环节等。

2.数据采集：收集相关数据，包括生产数量、仓储容量、配送距离等。

3.仿真参数设置：根据实际情况，设置仿真模型的参数，如生产速率、仓储容量、配送车辆数量等。

4.仿真运行：运行仿真模型，观察各环节的运行情况，收集仿真数据。

5.数据分析：根据收集的数据，对物流系统的瓶颈环节进行分析，找

出优化空间。

6.优化方案提出：根据分析结果，提出针对性的优化方案，如增加生

产速率、优化仓储布局、调整配送路线等。

四、实验结果与分析

1.物流系统建模：根据实际情况，我们将物流系统分为生产环节、仓

储环节和配送环节。生产环节主要负责生产产品，仓储环节负责存储产品，配送环节负责将产品送到客户手中。

2.数据采集：收集了生产数量、仓储容量、配送距离等相关数据。

3.仿真参数设置：根据实际情况，我们设置了适当的仿真参数，如生

产速率、仓储容量、配送车辆数量等。

4.仿真运行：通过运行仿真模型，我们观察到生产环节存在一定的瓶颈，导致了物流系统的运行效率不高。仓储环节和配送环节的运行较为稳定。

物流仿真模拟实验报告分析

• 实验结果的解释和评价
• 分析实际物流系统的优化和改进
CREATE TOGETHER
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
实验模型的参数设置与调整
参数设置的方法和依据
参数调整的策略和效果
• 参数设定的基本原则
• 参数调整的目标和范围
• 参数设定的数据来源
• 参数调整的步骤和方法
• 参数设定的方法和技巧
• 参数调整的效果和评价
04
物流仿真模拟实验结果分
析
实验结果的定量分析
实验结果的度量指标
• 物流系统运行效率
• 物流系统运行成本
• 实现模型参数的动态调整和优化
实验方法和技术的创新
创新实验方法和手段
• 应用先进的仿真技术
• 结合实际问题和需求
• 探索新的实验方法和思路
创新物流仿真技术
• 研究物流仿真技术的应用和发展
• 推动物流仿真技术的创新和改进
• 提高物流仿真技术的实用价值
06
物流仿真模拟实验报告总
结
实验报告的主要结论
实验所选物流系统的特点
• 复杂的物流网络结构
• 多样化的物流服务需求
• 动态的物流市场环境
实验所选物流系统的挑战
• 如何有效地建模和仿真
• 如何准确分析和评价实验结果

物流仿真试验心得报告（五篇）

第一篇：物流仿真试验心得报告

物流四仿真实训心得报告

一.实习目的

这次试验的目的是我们参与物流软件系统在电脑上的操作,加深对物流流程的了解和掌握,通过理论和实践相结合,培养我们的创新能力,实际操作能力,为步入社会和工作打下扎实的基础.通过乐龙软件,结合实际情况,了解物流中心模型构造,加深对课本理论知识的认识.通过实验实习,切入了解大型企业在运输仓储经营过程中,流水线操作的过程演示和了解,为以后进入企业,在物流这一块,对产品运输和仓储程序运行打下基础.通过此次仿真实训的学习,我们小组了解到, 物流仿真技术是借助计算机技术、网络技术和数学手段，采用虚拟现实方法，对物流系统进行实际模仿的一项应用技术。随着物流系统变得越来越复杂并且内部关联性越来越强，仿真技术日益成为其研究的重要手段。运用计算机仿真技术对现有的生产物流系统的优化或新生产物流系统的设计，不仅可以避免建立物理试验模拟系统的投资，减少设计成本，而且可以通过计算机技术进行精确计算和验证分析，提高系统方案的可

行性。根据实训软件的设备参数和运营流程建立起来的计算机仿真系统，可以形成直观立体的仿真模拟，提供运输系统的货物运输，了解实训中的瓶颈和操作错误，获取实训的操作正确性。还可以被用来进行运营规划和经营决定，校验物流系统设计的合理性，通过对不同的物流策略进行仿真实验来找出最优解。仿真运行结束后可根据统计数据生成仿真报告，显示各个物流数据的合理利用率、空闲率和操作失误等数据。最后根据仿真报告提供的数据对我们做出的物流决策的优缺点进行判断，做出科学决策。同时物流仿真可以降低整个物流投资成本。

物流模拟实验报告

一、引言

物流是现代经济中不可或缺的一环，它涉及到产品的生产、运输、仓储和销售等环节。为了提高物流效率和降低成本，许多企业开始使用物流模拟实验来优化自己的供应链管理。本次实验旨在通过模拟物流运输过程，探索如何最大化物流效益。

二、实验设计

1. 实验目标

本次实验的目标是通过模拟物流运输过程，找出最优的运输路径和最佳的运输方案，以提高物流效率。

2. 实验步骤

（1）收集数据：收集包括货物种类、数量、起点和终点等信息。

（2）建立模型：根据收集到的数据，建立物流模拟模型。

（3）模拟运输过程：根据模型，模拟货物的运输过程，包括货物的装载、运输和卸载等环节。

（4）数据分析：对模拟结果进行数据分析，找出最优的运输路径和最佳的运输方案。

（5）优化方案：根据数据分析结果，提出相应的优化方案。

三、实验结果

通过模拟运输过程，我们得到了以下实验结果：

1. 运输路径优化

根据模拟结果，我们发现通过优化运输路径可以大大提高物流效率。在实验中，我们比较了不同路径的运输时间和成本，并找出了最优的运输路径。通过选择

最短路径和避开拥堵路段，我们成功地缩短了货物的运输时间，并降低了运输

成本。

2. 运输方案优化

除了运输路径的优化，我们还进行了运输方案的优化。在实验中，我们比较了

不同运输方式（如陆运、海运和空运）的运输时间和成本，并找出了最佳的运

输方案。通过选择合适的运输方式，我们成功地缩短了货物的运输时间，并降

低了运输成本。

3. 仓储管理优化

在物流过程中，仓储管理也是非常重要的一环。通过模拟实验，我们发现合理

仿真实习报告

关于仿真实习报告四篇

在日常生活和工作中，报告十分的重要，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是店铺整理的仿真实习报告4篇，希望对大家有所帮助。

仿真实习报告篇1

一、单位基本境况：

公司简介：

八方物流品牌创立于20xx年，公司致力于物流业的建设与发展，立足于传统快递业务，全面进入电子商务领域，以专业的服务和严格的质量来要求自身，多年来，经过几代八方人的努力，八方已经在全国范围内形成了完善。流畅的自营快递网络。如今，在新一届的八方管理团队的带领下，八方将继续秉承着“限时稳达，货运天下”的服务宗旨，加大投入，规范管理，为社会提供更加优质安全、便捷的快递服务。

二、个人工作情况总结：

作为一家公司的物流总监。我的职责主要是对公司物流运输管理负全面责任，在工作中，积极主动做好本职工作，最开始制定出一个包括对于各种仓库租用、物流等需求与费用的表格，以便于接下来每个月的物流费用的计算与记录。与有业务往来的制造商的相关人员沟通交流，签订每个月本公司与其的产品合同，然后进行预算，制定合理的运输路线，安排运输人员，与管委会签订租赁合同，组织运输、租借事宜，根据各家客户的情况安排仓库租赁，与供应商、制造商、经销商就仓储费与物流费签订合同，时刻关注公司动态。

在工作中，我积极与公司内部人员沟通交流，有很强的责任心和团结意识，大家团结一致经营公司；也在于外部人员交流过程中，充分发挥了自身的人际交往能力、沟通能力、表达能力和主动性，也懂得与各位进行换位思考，取得双方的共赢。在总体工作中还表现出了良好的自控能力，对于自身工作表现，表示展现了良好的素质和较高

物流仿真实验上机分析报告

2013——2014学年第 1 学期

物流仿真

上机报告

课程名称：物流仿真

专业班级：

姓名：

学号：

上机地点：

指导老师：

成绩：

一.上机目的：

在实验中，我们要紧通过对通过型物流中心的例子来学习了解分拣、分流的操纵方法，了解模型中的部件生成器、传送器、部件消灭器、智能人、笼车，托盘供应器等设备的功能和特点，加深操作者对分流点的设置规则及操纵方法的掌握，并对通过型物流中心有一个整体的了解。

实验一分拣、分流功能模拟

上机时刻：2013年9月30日

（一）.模型构建

通过型物流中心是指进货后不通过入库储存直接按店铺分类后出货的物流中心，其模型如下图所示：

该模型要紧是将4种商品从投放口投放到传送带上进行流

淌，在分流点依照商品种类的不同，选择不同分流中进行运送，当商品运送到传送带终点后智能人把商品装入笼车内。

（二）.【实验步骤】

1.模型生成画面的设定

点击Windows的开始按钮，点击/开始/程序/Ralc-Pro/,启动Ralc-Pro。

在Ralc-Pro的启动画面中，点击菜单栏里的/文件/新建/或者工具栏中的[新建]按钮，启动模型生成画面。

假如想在立体层面上表示网格，则点击工具栏上的[网格]按钮。如此初始值为1m*1m的网格线就会显示出来。可利用窗口扩大、缩小的功能来调节窗口大小。

2.设备表示

点击设备栏的[直线传送带]按钮，使直线传送带显示出来，如图1.1.1所示。

3.设备的复制

点击直线传送带后其颜色变为白色。通常把这种情况称为“选择状态”，

在选择状态下，通过Ctrl+C和Ctrl+V的操作可在增加一条

直线传送带。

物流仿真软件模拟实验报告

什么是物流仿真软件？

物流仿真软件是一种基于计算机技术和系统模型的工具，用于模拟和优化物流运作过程。它通过仿真实验来分析和评估物流系统中的各种运作环节，从而提供决策支持和优化方案。物流仿真软件可以模拟物流网络、运输计划、仓储管理、设备利用率、设备操作流程等各个环节，帮助企业预测系统运行的效果，并优化物流运作策略。

为什么需要物流仿真软件？

物流是现代供应链管理中至关重要的环节，其效率和精确度对企业的成功和竞争力至关重要。然而，物流系统的复杂性导致了很难准确评估和优化方案。在实际操作中进行试错或试验往往代价高昂，耗时，因此使用物流仿真软件进行模拟实验能够帮助企业降低风险、节约成本、提高效率。

物流仿真软件的应用领域：

物流仿真软件可以广泛应用于各个行业的物流管理中，例如制造业、供应链管理、电子商务等。物流仿真软件的应用领域包括但不限于以下几个方面：

1. 优化物流网络：通过模拟实验，企业可以评估不同物流网络设计方案的效果，从而优化运输路线、分配仓储资源、降低运输成本、提高服务水平。

2. 运输计划优化：物流仿真软件可以帮助企业制定最佳的运输计划，包括合理的车辆调度、路线规划和货物配送方案，提高运输效率，减少运输时间和成本。

3. 仓储管理：通过仿真实验，企业可以模拟仓库的布局设计、库存控制策略、拣货和装载等环节，优化仓储管理流程，提高库存周转率和工作效率。

4. 设备利用率优化：物流仿真软件可以分析设备的利用率和性能，帮助企业评估设备投资的回报率，优化设备配置和使用策略。

5. 物流系统改进：通过仿真实验，企业可以模拟各个环节的运作情况，发现潜在问题、瓶颈和改进点，进而提出相应的改进方案。

物流系统仿真实验报告

物流系统是指在物流过程中利用信息技术手段对货物流动进行管理和

控制的系统。通过模拟实验，可以对物流系统进行仿真分析和优化设计，

实现物流过程的高效运作和优化管理。本报告将对物流系统的仿真实验进

行详细介绍和分析。

1.实验目的

本次实验旨在通过物流系统的仿真实验，探讨物流过程中的瓶颈问题

以及优化方法，为物流系统的高效运作提供参考。

2.实验设计

(1)实验场景设计

本次实验选择一个快递物流分拨中心作为实验场景，包括入库、出库、分拣等环节。

(2)数据收集

收集实验所需的数据，包括货物流动时间、仓库容量、分拨中心工作

人员数量、分拣速度等。

3.实验过程

(1)数据准备

根据实验场景设计，准备所需的数据，并建立数学模型，包括仓库容量、分拣速度、货物流动时间等参数。

(2)模型建立

根据数据准备阶段的数学模型，建立物流系统的仿真模型，包括仓库

模块、机器人模块、工人模块等。

(3)系统参数设定

设定物流系统的各项参数，如仓库容量、分拣速度等，并设定实验时间。

(4)仿真运行

根据所设定的参数，进行物流系统的仿真运行，并记录实验数据。

(5)数据分析

根据仿真运行所得到的数据，进行数据分析，包括货物流动时间、仓

库利用率、分拣效率等指标的分析。

4.实验结果

根据实验数据分析，可以得出物流系统的一些性能指标，如货物流动

时间、仓库利用率、分拣效率等。通过对不同参数的调整和优化，可以提

高物流系统的运作效率和性能。

5.结论

通过物流系统的仿真实验，可以对物流系统的性能进行分析和优化设计。通过对系统参数的调整和优化，可以提高物流系统的运作效率和性能，减少资源浪费，并实现物流过程的高效运作和优化管理。

仿真实习报告

在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多的事务都会使用到报告，写报告的时候要注意内容的完整。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的仿真实习报告，欢迎阅读与收藏。

仿真实习报告1

一、单位基本境况：

公司简介：

八方物流品牌创立于20xx年，公司致力于物流业的建设与发展，立足于传统快递业务，全面进入电子商务领域，以专业的服务和严格的质量来要求自身，多年来，经过几代八方人的努力，八方已经在全国范围内形成了完善。流畅的自营快递网络。如今，在新一届的八方管理团队的带领下，八方将继续秉承着“限时稳达，货运天下”的服务宗旨，加大投入，规范管理，为社会提供更加优质安全、便捷的快递服务。

二、个人工作情况总结：

作为一家公司的物流总监。我的职责主要是对公司物流运输管理负全面责任，在工作中，积极主动做好本职工作，最开始制定出一个包括对于各种仓库租用、物流等需求与费用的表格，以便于接下来每个月的物流费用的计算与记录。与有业务往来的制造商的相关人员沟通交流，签订每个月本公司与其的产品合同，然后进行预算，制定合理的运输路线，安排运输人员，与管委会签订租赁合同，组织运输、租借事宜，根据各家客户的情况安排仓库租赁，与供应商、制造商、经销商就仓储费与物流费签订合同，时刻关注公司动态。

在工作中，我积极与公司内部人员沟通交流，有很强的责任心和团结意识，大家团结一致经营公司；也在于外部人员交流过程中，充分发挥了自身的人际交往能力、沟通能力、表达能力和主动性，也懂得与各位进行换位思考，取得双方的共赢。在总体工作中还表现出了良好的自控能力，对于自身工作表现，表示展现了良好的素质和较高

物流实训报告（通用15篇）

物流实训报告

物流实训报告(通用15篇)

在人们素养不断提高的今天，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的物流实训报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物流实训报告1

一、实训内容

这个学期根据学校经济管理系的安排，为我们物流管理两个班级开设了网络物流虚拟实验的实训。这次实训，与以前的参观实训有很大的区别。它使我们在一个虚拟的网络化市场中感受竞争与企业的真实性。这次实训主要是考察我们同学的思想规划与理论结合实践的灵活性，是要靠我们自己充分发挥自己的潜力去完成。

这次实训是我们学习这门专业以来第一次与物流市场结合，并运用自己学的专业知识与物流规划系统全面的进行参考与设计。一开始，我们都很忙乱，甚至找不到思路，到经过几次试验，才发现其实并没有那么的复杂。只要我们明确自己的角色，设置合理的物价策略，就会有很好的收益。我想如果是个真的企业，那时我们就要具体事件具体分析，把好每一关，要有负责、细心的工作态度，这样企业才能得以生存。

此次实训我们共分为三种角色，物流用户（产销用户）、配送用户和仓储用户，并设置小组自由竞争来为自己取得公司收益最大化。

二、实训目的

物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。

物流系统仿真模拟试验报告

实验一流水作业线的仿真

1、先将各个实体加入，再进行设置。

2、source，OnCreation设置两种工件，两种工件L_a、L_b，分别以正态分布(10,2)和均匀分布(20，10)min 的时间间隔进入系统。

3、processor定额2分钟处理工件，并使用人工运送到下一步。

第一个Processor传送到Sink与Conveyor的比例是5:95。

4、对于第二、第三个处理器也需要修改处理时间。

5、由于运行时间较长，队列的容量不够，需要修改。

6、仿真实验数据

实验二自动分拣系统建模1、先将各个实体加入，再进行设置。

2、La产品的设置：

3、Lb产品的设置：

4、Lc产品的设置：

5、Ld产品的设置：

6、队列容量的设置：

7、传送带的layout：

8、传送带的属性：

9、传送带的layout：

10、传送带的属性：

11、处理器的处理作业时间：

12、模拟仿真的时间：

思考题（1）该系统一天总的捡货量为

实验三物流作业路径建模1、根据实验要求拉入相应的实体，并连线如下图所示：

2.源设置如下：

1）货物la

2)货物lc

3)货物lb

4)货物ld

全局表如下：

3.处理器设置：1）加工台

2）检验台

4.叉车

（1）在你给定的运送方案中，该系统需要配置几辆小车可以满足该系统的运送需求？你是根据什么参数判断是否满足需求的？这时小车的工作效率如何？

Object state_since idle 空闲率

Transporter 1 28806.7353 17939.91 0.622768

Transporter 3 28806.7353 5447.809 0.189116 根据空闲率可以看出系统使用2辆小车无法满足现在的系统使用。