实战演练评分表

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应急演练情况评估表

应急演练情况评估表

实战演练准备情况评估表评估项目评估内容符合情况备注1.演练策划与设计1.1 目标明确且具有针对性,符合本单位实际;符合基本符合不符合1. 2 演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现;符合基本符合不符合1. 3 演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果”;符合基本符合不符合1.4 演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑;符合基本符合不符合1.5 设计的演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力;符合基本符合不符合1.6 考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响;符合基本符合不符合1.7 演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;符合基本符合不符合1.8 演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间;符合基本符合不符合1.9 确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系;符合基本符合不符合1.10 确定所需注入的信息及其注入形式。

符合基本符合不符合2.演练文件编制2.1 制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案;符合基本符合不符合2.2 根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册;符合基本符合不符合2.3 各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求;符合基本符合不符合2.4 文字通顺、语言精炼、通俗易懂;符合基本符合不符合2.5 内容格式规范,各项附件项目齐全、编排顺序合理;符合基本符合不符合2.6 演练工作方案经过评审或报符合基本符合不符合批;2.7 演练保障方案印发到演练的各保障部门;符合基本符合不符合2.8 演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要;符合基本符合不符合2.9 编制的观摩手册中各项要素齐全、并有安全告知。

符合基本符合不符合3.演练保障3.1 人员的分工明确,职责清晰,数量满足演练要求;符合基本符合不符合3.2 演练经费充足,保障充分;符合基本符合不符合3.3 器材使用管理科学、规范,满足演练需要;符合基本符合不符合3.4 场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求;符合基本符合不符合3.5 演练活动安全保障条件准备到位并满足要求;符合基本符合不符合3.6 充分考虑演练实施中可能面临的各种风险,制定必要的应急预案或采取有效控制措施;符合基本符合不符合3.7 参演人员能够确保自身安全;符合基本符合不符合3.8 采用多种通信保障措施,有备份通信手段;符合基本符合不符合3.9 对各项演练保障条件进行了检查确认。

应急演练评价表

应急演练评价表

应急演练评价表

XXX应急预案演练记录评估表
预案名称:XXX应急预案
组织部门:公司安全管理部
参加部门和单位:生产部、技术部、XXX、供应部、维修部、安保部、消防队、医务室等相关部门和单位。

演练类别:实际演练
物资准备和人员:演练前,各部门和单位按照应急预案要求,做好了物资准备和人员调度。

演练中,现场物资充足,个人防护到位。

总指挥:公司安全管理部负责人担任总指挥,各部门和单位配合协调。

演练地点:公司生产现场
演练时间:2021年6月15日上午9:00-11:00
培训情况:演练前,各部门和单位进行了应急预案培训。

演练过程:演练按照应急预案要求,分别进行了火灾、泄漏、人员伤亡等情况的模拟演练。

演练过程中,各部门和单位职责明确,操作熟练,整体组织协调顺畅。

预案适宜性评审:预案能够被完全执行,执行过程顺利。

物资到位评审:现场物资充足,个人防护到位。

实战效果评审:演练达到预期目标,各环节基本达到要求,但仍有一些需要改进的地方。

存在问题和改进措施:需要进一步完善应急预案,加强相关人员的培训和演练,提高应急处置的效率和水平。

实战应急演练评估表

实战应急演练评估表
□是□否
参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动;
□是□否
应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要;
□是□否
应急资源的管理和使用规范有序,不存在浪费情况。
□是□否
参演人员之间有效联络,沟通顺畅有效,并能够有序配合,协同救援;
□是□否
事故现场处置过程中,参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控;
□是□否
事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生;
□是□否
针对事故现场采取必要的安全措施,确保救援人员安全。
□是□否
应急资源管理
根据事态评估结果,能够识别和确定应急行动所需各类资源,同时根据需要联系资源供方;
□是民政府报告事故信息程序,并持续更新;
□是□否
能够快速向本单位以外的有关部门或单位、周边群众通报事故信息。
□是□否
紧急动员
演练单位能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级;
□是□否
演练单位能够根据事故级别,启动相应的应急响应,采用有效的工作程序,警告、通知和动员相应范围内人员;
□是□否
现场指挥部制定的救援方案科学可行,调集了足够的应急救援资源和装备(包括专业救援人员和相关装备);
□是□否
现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通,并实现信息持续更新和共享;
□是□否
应急指挥决策程序科学,内容有预见性、科学可行;
□是□否
指挥部能够对事故现场有效传达指令,进行有效管控;
□是□否
□是□否
人员表现
参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容
□是□否
风险控制
对演练中风险是否进行全面分析,并针对这些风险制定和采取有效控制措施

应急演练评估表

应急演练评估表
2.5通过多媒体文件、沙盘、信息条等多种形式向参演人员展示应急演练场景,满足演练要求
2.6参演人员能够准确接收并正确理解演练注人的信息
2.7参演人员根据演练提供的信息和情况能够作出正确的判断和决策
2.8参演人员能够主动搜集和分析演练中需要的各种信息
2.9参演人员制订的救援方案科学可行,符合给出实际事故情况处置要求
5.3现场参演人员职责清晰、分工合理
5.4应急处置程序正确、规范,处置措施执行到位
5.5参演人员之间有效联络,沟通顺畅有效,并能够有序配合,协同救援
5.6事故现场处置过程中,参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控
5.7事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生
5.8针对事故现场采取必要的安全措施,确保救援人员安全
4.5现场指挥部能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制订切实可行的现场处置方案并报总指挥部批准
4.6指挥部重要岗位有后备人选,并能够根据演练活动的进行合理轮换
4.7现场指挥部制订的救援方案科学可行,调集了足够的应急救援资源和装备(包括专业救援人员和
相关装备)
4.8现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通,并实现信息持续更新和共享
3.3器材使用管理科学、规范,满足演练需要
3.4场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求
3.5演练活动安全保障条件准备到位并满足要求
3.6充分考虑演练实施中可能面临的各种风险,制定必要的应急预案或采取有效控制措施
3.7参演人员能够确保自身安全
3.8采用多种通信保障措施,有备份通信手段
3.9对各项演练保障条件进行了检查确认
8.4能够对事件舆情持续监测和研判,并对涉及的公共信息妥善处置
9.人员保护

实战演练实施情况评估表

实战演练实施情况评估表
7、1通信网络系统正常运转,通讯能力能够满足应急响应得需求;
7、2应急队伍能够建立多途径得通信系统,确保通讯畅通;
7、3有专职人员负责通讯设备得管理;
7、4应急通信效果良好,演练各方通信信息顺畅。
8信息公开
8、1明确事故信息发布部门、发布原则,事故信息能够由现场指挥部及时准确向新闻媒体通报;
8、2指定了专门负责公共关系得人员,主动协调媒体关系;
1、5设计得演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标与提高参演人员应急能力;
1、6考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成得影响;
1、7演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;
1、8演练情景中得各事件之间得演化衔接关系科学、合理,各事件有确定得发生与持续时间;
实战演练准备情况评估表
评估项目
评估内容
符合
基本符合
不符合及原因
备注
1、演练策划与设计
1、1目标明确且具有针对性,符合本单位实际;
1、2演练目标简明、合理、具体、可量化与可实现;
1、3演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果";
1、4演练目标设置就是从提高参演人员得应急能力角度考虑;
1、4预警方式、方法与预警结果在演练中表现有效;
1、5演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用,能够及时向有关部门与人员报告事故信息;
1、6演练中事故信息报告程序规范,符合应急预案要求;
1、7在规定时间内能够完成向上级主管部门与地方人民政府报告事故信息程序,并持续更新;
1、8能够快速向本单位以外得有关部门或单位、周边群众通报事故信息。
8、3 能够主动就事故情况在内部进行告知,并及时通知相关方(股东/家属/周边居民等);

实战应急演练定量评估表

实战应急演练定量评估表
专家库人员未及时到位或无法提供有效技术支撑的,扣1分;
1
13
△信息公开
(2分)
13.1明确事故信息发布部门、发布程序;相关部门能按照程序发布新闻通稿;
未明确事故信息发布部门和发布程序,扣1分;
未及时准备事故新闻通稿的,扣1分;
1
13.2能够对事件舆情持续监测和研判,事故信息能够由现场指挥部及时准确向新闻媒体通报,并对涉及的公共信息妥善处置;
未通过内部信息通报系统推送信息扣1分,
每缺一个相关部门没有推送扣0.2分;
1
△4.4能够按要求在规定时间内向上级单位报告事故信息,并持续更新;
未向上级单位报告,扣1分;
报告内容不完整,1处扣0.5分;
发生变化未更新报告,每次扣0.5分;
1
△4.5能够按要求在规定时间内向地方政府报告事故信息,并持续更新;
现场报告人员未做好自身安全保障措施,扣0.5分;
1
4.2事发单位能及时给消防等专职应急队伍报警;
未及时向相关专职队伍进行报警,扣1分,
报警信息要素不完整(缺失时间、位置、事故情况、人员伤亡信息等),每项扣0.2分;
1
4.3事故信息能通过内部信息通报系统(如应急指挥中心的信息群发)及时推送给相关领导、职能部门;
未有效操作救援装备、器材(如应急堵漏工具使用不熟练,消防车未能及时到位、展开出水等),每项扣0.5分;
3
△10.4采取了必要的次生灾害防范措施;
未考虑次生灾害防范措施(如及时收集消防废水避免环保事故等),每项扣1分;
2
11
△应急联动
(6分)
11.1按照应急预案与政府部门进行企地联动;
未按要求与政府(消防、环保、交通等)部门进行企地联动,扣2分;

演练项目评分表04

演练项目评分表04

演练项目评分表参演单位:评判人:得分:项目内容(做到打√,未做到打×)分值扣分标准扣分得分保护现场1、在应急车道内停车并将发动机熄火 4 少一项扣2分2、开启危险报警闪光灯 2 未按规定做扣2分3、乘务员在来车方向150米以外设置警示标志5 未按规定做扣5分4、乘务员应将乘客疏散到高速公路护栏外(将乘客疏散至演练现场设置的安全区内)5 未按规定做扣5分报案1、公安交警(报警电话122):事故发生时间、地点、人员受伤及车损情况、车辆位置、需救援帮助(驾驶员报)10 少一项扣2分2、事发地医院(急救电话120):事故发生地点、人员受伤情况(驾驶员报)5 少一项扣2分3、报安技科:自报姓名、驾驶车号、事故发生时间、地点、人员受伤及车损情况、车辆位置、需救援帮助(驾驶员报)10 少一项扣2分现场急救1、询问受伤人员伤情,初步判断伤者可能是右上肢骨折5未按规定做扣5分2、用三个与上臂长度相似的木板夹,放置患臂外侧、内侧和背侧并用绷带与夹板的上,中、下各进行绑系固定20 未按规定做扣20分3、取一条三角巾将患臂与胸廓环形缚绑住,在对侧胸部打结3 未按规定做扣3分4、另取一条三角巾将前臂悬挂在胸前 5 未按规定做扣5分5、取适当的宽绷带将前臂悬挂在胸前8 未按规定做扣8分6、固定器材与皮肤之间垫以足够的棉花或衣物3 未按规定做扣3分7、驾驶员或乘务员检查固定情况,询问伤者前肢感觉,安慰伤者情绪10一项不符合要求扣10分驶离现场乘务员组织乘客上车并清点人数,收回警示牌,车辆驶离现场6 一项不符合要求扣3分合计100。

演练方案评分表

演练方案评分表

演练方案评分表1. 背景介绍在现代社会,各种突发事件频繁发生,如地震、火灾、自然灾害等。

为了有效应对突发事件,各个组织和机构都需要制定相应的演练方案。

演练方案评分表是用来评估演练方案质量和有效性的工具,通过对方案的细节进行评分,可以帮助组织和机构不断改进和提高应对突发事件的能力。

2. 目的演练方案评分表的目的是为了评估演练方案的可行性、合理性和有效性,发现存在的问题和改进的空间,提供参考和指导,提高组织对突发事件的应对能力。

3. 使用方法评分表可以在演练方案的设计和准备阶段使用,以及演练过程中进行实时评估。

评分表中的每一项都需要根据实际情况进行评分,评分标准可以根据组织和机构的需求进行调整和修改。

评分表应由一定数量的专业人员参与评分,他们应该具备相关的专业知识和经验,能够客观、准确地评估演练方案的各个细节。

评分过程应该全程记录,评分人员可以提出自己的意见和建议,以便后续改进和优化。

4. 评分指标评分指标是评估演练方案的关键要素,下面列出了一些常见的评分指标,可以根据实际情况进行增减和修改:4.1 演练目标评估演练方案是否明确具体的目标,目标是否与组织和机构的需求相符合。

4.2 演练内容评估演练方案是否包含了全面、细致的演练内容,是否考虑到了各种可能的情况和因素。

4.3 演练流程评估演练方案的流程是否合理、完整,是否能够清晰地指导演练活动的进行。

评估演练方案是否合理配置了必要的资源,包括人员、设备、材料等,以保证演练活动的顺利进行。

4.5 演练时间评估演练方案的时间安排是否合理,是否考虑到了各种可能的情况和因素。

4.6 演练评估评估演练方案是否考虑到了演练活动的评估和总结,以便根据评估结果进行后续改进和优化。

5. 评分细则根据评分指标,可以对每一项指标设置相应的评分细则,细则的设计应该具体、明确。

下面是一个示例:5.1 演练目标•5分:明确具体的演练目标,与组织和机构的需求相符合。

•4分:演练目标不够明确,与组织和机构的需求有些出入。

应急演练评估表

应急演练评估表
(单位)应急预案演ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评估表
演练名称
现场指挥
演练时间
报告上级: □报告及时
演练地点
评估人 签字
□联系不上
演练 程序
各部门: 救援效果:
□按要求协作 □按要求协作
□行动迟缓 □行动迟缓
警戒配合: □按要求配合
□不配合
人员
到位 □迅速准确 □个别人员不到位
情况 演练
效果 评审
通信系
现场通讯:□畅通
统及撤
□不畅通
离时间 撤人时间:□及时 □不及时
□重点部门人员不到位 □联系不上 □部分撤离不及时
协调组 整体组织:□准确、高效、满足要求 □效率低、有待改进 织及提
升能力 情况 提升能力:□安全快速 □基本完成任务 □效率低、未完成任务
实战效 达到预期目标:□基本达到目的,部分环节有待改进
果评价
□没有达到目标,需重新演练
总体评价

应急演练评价表

应急演练评价表

存在问题及 改进措施
警戒配合: □按要求配合
总体评价
□联系不上 □行动迟缓 □行动迟缓 □不配合
备注:此表仅供参考,实际使用时可根据演练性质、演练内容易进行修改评价的项目或评价方式。
XXXXXXXXXXXXX演练评价表
演练名称 组织部门
人员到位情况 职责分配情况
物资到位情况
协调组织情况
演练效果 实战效果评价 评价
演练时间
现场总指挥
演练地点
□迅速准确、按照到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练
□职责明确,操作不够熟练
□职表不明,操分
□严重缺乏
个人防护: □防护到位
□部分防护不到位
□防护不到位
整体组织: □准确高效、满足要求
□效率低、不能完成任务
组织分工: □安全、快速
□基本完成任务
□效率低、不能完成任务
达到预期目标: □基本完成目的、个别环节有待改进
□ 没有达到目标、需要重新进行演练
报告上级: □报告及时
支援部门和协 协作部门: □按要求协作 作有效性 救援效果: □按要求协作

应急演练情况评估表-新版.doc

应急演练情况评估表-新版.doc

实战演练准备情况评估表评估项目评估内容符合情况备注1.1 目标明确且具有针对性,符合符合基本符合不符合本单位实际;1. 2 演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现;符合基本符合不符合1. 3 演练目标应明确“由谁在什么符合基本符合不符合条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果”;1.4 演练目标设置是从提高参演符合基本符合不符合人员的应急能力角度考虑;1.5 设计的演练情景符合演练单符合基本符合不符合位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力;1.演练策划与设计 1.6 考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响;符合基本符合不符合1.7 演练情景内容包括了情景概符合基本符合不符合要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;1.8 演练情景中的各事件之间的符合基本符合不符合演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间;1.9 确定了各参演单位和角色在符合基本符合不符合各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系;1.10 确定所需注入的信息及其注符合基本符合不符合入形式。

2.演练文2.1 制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案;符合基本符合不符合件编制2.2 根据演练需要编制了演练脚符合基本符合不符合本或演练观摩手册;2.3 各单项文件中要素齐全、内容符合基本符合不符合合理,符合演练规范要求;2.4 文字通顺、语言精炼、通俗易符合基本符合不符合懂;2.5 内容格式规范,各项附件项目符合基本符合不符合齐全、编排顺序合理;2.6 演练工作方案经过评审或报符合基本符合不符合批;2.7 演练保障方案印发到演练的符合基本符合不符合各保障部门;2.8 演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要;符合基本符合不符合2.9 编制的观摩手册中各项要素符合基本符合不符合齐全、并有安全告知。

3.1 人员的分工明确,职责清晰,符合基本符合不符合数量满足演练要求;3.2 演练经费充足,保障充分;符合基本符合不符合3.3 器材使用管理科学、规范,满符合基本符合不符合足演练需要;3.4 场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求;符合基本符合不符合障3.演练保3.5 演练活动安全保障条件准备到位并满足要求;符合基本符合不符合3.6 充分考虑演练实施中可能面符合基本符合不符合临的各种风险,制定必要的应急预案或采取有效控制措施;3.7 参演人员能够确保自身安全;符合基本符合不符合3.8 采用多种通信保障措施,有备符合基本符合不符合份通信手段;3.9 对各项演练保障条件进行了符合基本符合不符合检查确认。

实战演练评分表

实战演练评分表
15需求分析2010内容表述20切入10异议处理15进度10经理建议仪表体态总体自信度眼神手势体形姿态基本商务礼仪等15分需求分析了解客户信息资料确认客户信息开放式封闭式问话技巧运用20分倾听是否认真听客户的表述现场记录重要信息让客户感觉被客户重视10分内容表述内容表达的条理性清楚程度专业知识准确性中心明确生动感人激发客户对知识产权的重视度20分切入点根据沟通内容找到切入点并在最佳时间切入10分把控进度掌握主动权根据现场情况处理销售进度10分
销售实战演练评分表
姓 名 仪 表 体 态
15
需求 分析
20
倾 内容 切入 异议 听 表述 点 处理
10 20 10 15
பைடு நூலகம்
进度 把控
10
经理建议
总 分
100
• 仪表体态(总体自信度、眼神手势、体形姿态、 基本商务礼仪等)15分 • 需求分析(了解客户信息资料,确认客户信息, 开放式,封闭式问话技巧运用)20分 • 倾听(是否认真听客户的表述,现场记录重要信 息,让客户感觉被客户重视)10分 • 内容表述(内容表达的条理性、清楚程度,专业 知识准确性,中心明确,生动感人,激发客户对 知识产权的重视度)20分 • 切入点(根据沟通内容,找到切入点,并在最佳 时间切入)10分 • 异议处理(准确,顺利答复客户提出异议)15分 • 把控进度(掌握主动权,根据现场情况处理销售 进度)10分

实战演练准备情况评估表

实战演练准备情况评估表

5.6 事故现场处置过程中,参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控; 5.7 事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生;
5.事故处置 5.8 针对事故现场采取必要的安全措施,确保救援人员安全。
6.应急资源 管理
6.1 根据事态评估结果,能够识别和确定应急行动所需的各类资源,同时根据需要联 系资源供应方;
8 信息公开
9.人员保护 10.警戒与管 制 11.医疗救护
7.4 应急通信效果良好,演练各方通信信息顺畅。 8.1 明确事故信息发布部门、发布原则,事故信息能够由现场指挥部及时准确向新闻 媒体通报; 8.2 指定了专门负责公共关系的人员,主动协调媒体关系; 8.3 能够主动就事故情况在内部进行告知,并及时通知相关方(股东/家属/周边居民 等); 8.4 能够对事件舆情持续监测和研判,并对涉及的公共信息妥善处置。 9.1 演练单位能够综合考虑各种因素并协调有关方面确保各方人员安全; 9.2 应急救援人员配备适当的个体防护装备,或采取了必要自我安全防护措施; 9.3 有受到或可能受到事故波及或影响的人员的安全保护方案; 9.4 针对事件影响范围内的特殊人群,能够采取适当方式发出警告并采取安全防护措 施。 10.1 关键应急场所的人员进出通道受到有效管制; 10.2 合理设置了交通管制点,划定管制区域; 10.3 各种警戒与管制标志、标识设置明显,警戒措施完善; 10.4 有效控制出入口,清除道路上的障碍物,保证道路畅通。 11.1 应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救,急救药品、器材配备有效; 11.2 及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,确保伤员及时得到救治; 11.3 现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断,并按照既定的医疗程序对伤病 人员进行处置; 11.4 现场急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院,并带齐伤员有关资料。 12.1 针对事故可能造成的人员安全健康与环境、设备与设施方面的潜在危害,以及为 降低事故影响而制定的技术对策和措施有效; 12.2 事故现场产生的污染物或有毒有害物质能够及时、有效处置,并确保没有造成二

事故应急预案实战演练评分表

事故应急预案实战演练评分表
6.4 应急资源的管理和使用规范有序,不存在浪费情况
7.应急通信
7.1 通信网络系统正常运转,通信能力能够满足应急响应的需求
7.2 应急队伍能够建立多途径的通信系统,确保通信畅通
7.3 有专职人员负责通信设备的管理
7.4 应急通信效果良好,演练各方面通信顺畅
8. 信息公开
8.1 明确事故信息发布部门、发布原则,事故信息能够由现场指挥部及时准确向新闻媒体通报
10.4 有效控制出入口,清除道路上的障碍物,保障道路畅通
11.医疗救护
11.1 应急响应人员对受害人员采取有效先期救援,急救药品、器材配备有效
11.2 及时与场外医疗救护资源建立求得支援,确保伤员及时得到救治
11.3现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断,并按照既定的医疗程序对伤病人员进行处置
8.2 指定了专门负责公共关系的人员,主动协调媒体关系
8.3 能够主动就事故情况在内部进行告知,并及时通知相关方(股东/家属/周边居民等)
8.4 能够对事件舆情持续监测和研判,并对涉及的公共信息妥善处置
9.人员保护
9.1 演练单位能够综合考虑各种因素并协调有关方面确保各方人员安全
9.2 应急救援人员配备适当的个体防护装备,或采取了必要自我安全防护措施
1.9 确定各参演单位和角色在各场景中的期望行动及期望行动之间的衔接关系
1.10 确定所需注入的信息及其注入形式
2.演练文件编制
2.1 制订了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案
2.2 根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册
2.3 各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求
2.4 文件通顺、语言精练、通俗易懂
5.2 参演人员能够对事故先期状况作出正确判断,采取的先期处置措施科学、合理,处置结果有效

演练记录及效果评估表

演练记录及效果评估表
个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进
参演队伍和人员分工:合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务
实战效果评价
达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重新演练
存在问题及
改进措施
演练记录及效果评估表
记录人:评估负责人:
演练名称
演练时间
演练地点
参演
人员
演练
过程
记录
一、演练起始
1.现场开始演练: 时 分
2.发令启动预案: 时 分
3.通知人员(物资)集结:
4.演练人员(物资)到达现场: 时分
二、演练内容及流程
三、演练完成时间
1.演练作业结束: 时 分
2.人员、物资返回,现场恢复正常: 时 分
四、演练效果评价
预案适宜性
充分性评估Байду номын сангаас
适宜性:可以全部执行执行过程不够顺利
明显不适宜
充分性:完全满足应急要求基本满足,需要完善
不充分,必须修改
演练
效果
评估
人员到
位情况
迅速准确基本按时到位个别人员不到位
重点部位人员不到位
职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不孰练
物资到
位情况
现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏

实战演练实施情况评估表

实战演练实施情况评估表
3.8 采用多种通信保障措施,有备份通信手段;
3.9 对各项演练保障条件进行了检查确认。
实战演练实施情况评估表
评估项目
评估内容
符合
基本符合
不符合及原因
备注
1.预警与信息报告
1.1 演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警;
1.2 演练单位有明确的预警条件、方式和方法;
1.9 确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系;
1.10 确定所需注入的信息及其注入形式。
2.演练文件
2.1 制定了演练工作方ห้องสมุดไป่ตู้、安全及各类保障方案、宣传方案;
2.2 根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册;
2.3 各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求;
2.4 文字通顺、语言精炼、通俗易懂;
1.5 设计的演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力;
1.6 考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响;
1.7 演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;
1.8 演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间;
3.3 事故监测人员能够科学评估其潜在危害性;
3.4 能够及时报告事态评估信息。
4.指挥和协调
4.1现场指挥部能够及时成立,并确保其安全高效运转;
4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动;
4.3 应急指挥人员表现出较强指挥协调能力,能够对救援工作全局有效掌控;
2.4 演练单位应急响应迅速,动员效果较好;

演练效果评估表

演练效果评估表
DN-HSE-2014-JL-0001
应急演练效果评估表
预案名称 演练类别 演练时间 演练地点 演练组织单位 参加部门和单位 物资准备和 人员培训情况 演练组织单位(盖章): □ 桌面演练 □ 实际演练 2015年 月 □ 综合演练 □ 专项演练 □ 现场处置演练 日 时 分至 时 分
演练过程描述
预案评审 人员到 位情况 物资到 位情况 演练效 果评估
DN-HSE-2014-JL
演练总指挥:
评估人:
说明
1、此表由演练组织单位填写,演练完成后10日内交HSE部备案; 2、根据演练情况,选择表内适合的项目,在□中打√,总指挥等相关人员签名; 3、此表下载后,用计算机填写,表内空格不够填写时,可编辑空格拉长增页。
适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:□能满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 织情况 抢险分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 实战效 □达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,应重新演练 果评价 报告上级: 支援协 安全部门: 助有效 救援、后勤部门: 性 警戒、撤离配合: □报告及时 □按要求协作 □按要求协作 □按要求配合 □联系不上 □行动迟缓 □行动迟缓 □不配合

演练技能展示评分表

演练技能展示评分表
2.报告时限(6分)
2小时内(6分)
3.突发公共卫生事件初次报告应包含的主要内容(64分)
1.事件名称(8分);
2.初步判定的事件类别和性质(8分);
3.发生地点、发生时间(8分);
4.发病人数、死亡人数(8分);
5.主要的临床症状(8分);
6.可能原因(8分);
7.已采取的措施(8分);
8.报告单位、报告人员及通讯方式(8分)。
3.将棉签头浸入4-5 ml采样液的采样管中,尾部弃去,塞紧或盖好管盖(10分);
4.在采样管上做好样本标记(5分);
5.并填写采样登记表(5分)。
3.标本包装(40分)
1.选用UN2814包装箱(5分);
2.将标本采样管装入自封袋,封口(5分);
3.打开包装箱,取出内筒,将自封袋中的标本放入内筒(5分);
1.少放置1个,扣8分,扣完为止;
2.位置放错1个,扣8分,扣完为止;
3.两个垃圾桶上没有可回收及不可回收标识扣10分;
4.不可回收垃圾桶内未套有生物安全标志的垃圾袋扣10分;
5.分工不明确,摆放物品缓慢混乱扣10分。
环节2穿戴个人防护用品(100分)
步骤
评分要点
扣分
得分
备注
1.一次性工作帽(5分)
3.外出旅行史(5分);
4.同类病例接触史(5分)。
环节4采样和包装(100分)
内容
评分要点
扣分
得分
备体及意识情况,取得其配合(5分);
2.观察患者口腔黏膜及咽部情况(5分)。
2.采样操作步骤(50分)
1.嘱病人发“啊”音,以压舌板轻压舌部(10分);
2.用沾有生理盐水的无菌棉签适度用力擦拭双侧咽扁桃体及咽后壁(20分);

应急演练评估效果表

应急演练评估效果表
应急演练评估效果表
演练组织部门
演练时间
预案名称
演练范围
演练参加 部门及人 数
演练物资 准备情况
演练目的
演练过程 记录
预案适用性和 充分性评审
适用性:口 能够执行 口执行不顺利 口明显不适用 充分性:口完全满足应急要求 □基本满足应急要求
□不充分,必须修改
演练 效果 评审
人员到 位情况
□迅速准确□基本按时 □个别人不到位□重点部位人员 不到位
评审结果:确保应急预案的充分性;确保应急设备的保障能力;确保应急人员的操 作能力。
□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不熟 □职责
不明,操作不熟
物资到 位情况
现场物资:□物资充分,全部有效 □现场准备不充分□
物资严重缺乏
个人防护: □全部防护到位 □个别人防护不到位 □大部
分人防护不到位
协调组 织情况
整体组织: □准确高效□协调基本顺利,能满足要求
□效率低有待改进
抢险组分工: □合理高效 □基本合理能完成任务
□效率低没有完成任务
实战效 果评价
□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达报告
演习项目
演习时间
参加人数
组织者
演练中不足 的改善措施
演练 评估报告
应急预案 评审结果
备注:
演练报告根据:人员配置的合理性、充分性;参与人员的反应能力与处理能力;应 急预案的操作性;应急设备的充分性、可用性及有效性;应急预案的组织协调性; 外部相应机构的及时性;应急预案的经济性及有效性。
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销售实战演练评分表
姓 名 仪 表 体 态
Байду номын сангаас15
需求 分析
20
倾 内容 切入 异议 听 表述 点 处理
10 20 10 15
进度 把控
10
经理建议
总 分
100
• 仪表体态(总体自信度、眼神手势、体形姿态、 基本商务礼仪等)15分 • 需求分析(了解客户信息资料,确认客户信息, 开放式,封闭式问话技巧运用)20分 • 倾听(是否认真听客户的表述,现场记录重要信 息,让客户感觉被客户重视)10分 • 内容表述(内容表达的条理性、清楚程度,专业 知识准确性,中心明确,生动感人,激发客户对 知识产权的重视度)20分 • 切入点(根据沟通内容,找到切入点,并在最佳 时间切入)10分 • 异议处理(准确,顺利答复客户提出异议)15分 • 把控进度(掌握主动权,根据现场情况处理销售 进度)10分
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