建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设方案详细
建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预
防机制建设方案详细
建筑施工安全生产是一个十分重要的环节，涉及到施工人员的生命安
全以及工程的质量和进度。为了保证施工过程的安全性，需要对施工风险
进行分级管控，并通过隐患排查治理的双重预防机制来建立安全生产方案。以下是一个详细的建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预
防机制建设方案。
一、建筑施工安全风险分级管控
1.风险分级
根据施工工程的性质、规模和主要危险因素，对施工风险进行分级，
一般可以分为一般性风险、较大风险和重大风险三个级别，根据不同级别
制定相应的管控措施。
2.风险管控原则
建立风险管控原则，从源头上进行控制，包括以下几个方面：材料的
选择和使用要符合标准，设备的维护和检修要及时，施工工艺要合理，操
作人员必须具备相应的资质，施工现场要保持整洁有序，工作人员要做到
文明施工，不干扰周围环境等。
3.风险评估和应急预案
对施工过程中可能发生的事故进行风险评估，并制定相应的应急预案，明确各类事故的应急措施和责任分工，确保在事故发生时能够及时采取有
效的措施进行救援和处理。
二、隐患排查治理双重预防机制
1.隐患排查
通过定期的隐患排查，发现施工过程中的安全隐患，及时进行整改。
隐患排查的范围包括施工现场的安全措施、现场设备的完好情况、操作人
员的安全意识等各个方面。排查方式可以采取人工巡查、设备监测和数据
分析等多种方式。
2.隐患治理
对发现的安全隐患进行治理，治理包括整改不符合要求的设备和工艺
流程，修复存在问题的场地和设施，培训操作人员，加强安全意识教育等。隐患治理要与隐患排查相结合，随时进行整改，并进行记录和跟踪，确保
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
第一类危险源 和 第二类危险源
事故发生的内因
在生产现场，产生能量的能量源或拥有能量 的能量载体，以及载有有害物 质的载体属于 第一类危险源。
事故发生的外因
导致约束、限制能量的措施（屏蔽）失控、 失效或破坏的各种不安全因素称为 第二类危 险源。
危险源概念理解
危险源的分类
第二种分类：按GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》，综合考虑起因物、引 起事故先发性的诱导性原因、 致害物、伤害方式等，将危险因素与危害因素分为20类：
事故隐患排查治理
通过制定事故隐患分类规定、确定事故隐患排查方法和事故隐患风险评价标 准，并对不同风险等级的事故隐 患采取不同的治理措施，即为隐患排查治理。隐 患排查治理措施一般包括：法制措施、管理措施、技术措施、应急 措施等四个层 次。
隐患分类 按照隐患的危险程度，参照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令 第16号），分为一般 隐患和重大隐患。其中：
风险点概念理解
风险点
注1：安全“头脑风暴法”（简称BS法，Brain-storming），即由企业负责人、 安全管理人员、相关技术职能 部门人员、一线相关人员组成的（必要时，邀请外部专 家参与），一般在安全管理部门人员主持下，对安全管理及 安全技术方面存在的问题、 原因分析以及解决方法等做出的、达成共识的集体判断方法。
• 2014年修改的《安全生产法》： • 生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消
关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案
关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机
制的实施方案
1.前言
构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，旨在实现综合
性的安全风险管理，保障我国安全发展进程的顺畅，以及人民人身和财产
的安全。
本实施方案将从安全风险分级管控责任、安全风险分级应对措施、隐
患排查治理流程及台账记录等方面阐述实施构建安全风险分级管控和隐患
排查治理双重预防机制具体步骤。
2.安全风险分级管控责任
为了实施构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，必须
明确分级管控责任：
（1）中央安全部门负责颁发安全管理规定，并定期进行安全检查，
指导地方和产业单位构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
（2）省级、市级安全部门负责落实中央安全管理规定，指导地方产
业单位构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
（3）地方产业单位负责推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重
预防机制的实施，负责安全风险评估、以及相应的安全防护和应急处理工作。
3.安全风险分级应对措施
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方
案
一、背景和概述
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是指在企业、组织或
机构中，建立安全风险分级管控制度，同时开展隐患排查，针对发现的隐
患进行治理和预防，以保障人员和财产安全，提高工作效率。本方案旨在
为企业、组织或机构提供一种实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重
预防机制的方法。
二、实施过程
1.制定安全风险分级管控方案
（1）明确和界定安全风险等级：对安全风险进行分类和分级，可以
按照事故可能性和后果进行划分，将安全风险划分为5个等级，例如高、
中高、中、中低和低。
（2）制定相应措施：根据不同风险等级，制定相应的管控措施，包
括人员培训、设备检修、应急预案编制等。
2.进行隐患排查
（1）制定隐患排查计划：根据安全风险等级和历史数据，制定隐患
排查计划，明确排查的时间、区域和责任人。
（2）开展隐患排查工作：组织专业人员按照计划进行现场隐患排查，包括设备检查、安全环境评估、操作规程检查等，发现的隐患记录在隐患
清单中。
（3）隐患清单整理和分析：对隐患清单进行整理和分析，明确隐患
的类型、严重性和处理措施等。
3.实施隐患治理
（1）确定治理措施：根据隐患清单中记录的隐患情况，制定相应的
治理措施，包括修复设备、更新操作规程、调整工作流程等。
（2）明确责任和时限：明确隐患治理的责任人和完成时限，确保隐
患能够及时得到治理。
（3）跟踪监督和验收：跟踪隐患治理的进展情况，及时进行监督和
检查，并对治理结果进行验收，确保治理效果达到预期。
4.完善风险管控机制
（1）持续改进和优化：根据隐患排查和治理过程的结果，不断改进
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案(最新)
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设
实施方案(最新)
【项目背景】
近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。为了提高企业安全生产水平，加强风险管控和隐患治理，保障人民群众的安全，需要建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
【方案目标】
建立一套科学、有效的安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提高企业的安全生产管理水平，预防事故发生，保障人民群众的生命财产安全。
【方案内容】
1. 建立风险分级管控机制
- 制定风险评估标准，对企业进行风险评估，将风险分为高、中、低三级。
- 根据风险等级制定对应的管控措施，包括加强安全教育培训、制定安全操作规程、加强设备维护保养等。
- 根据风险等级制定相应的责任分工和监督机制，明确责任人和监督人的职责，确保风险管控落实到位。
2. 建立隐患排查治理机制
- 制定隐患排查制度，明确检查频次和检查内容，确保全面排查隐患。
- 设立专门的隐患排查治理组织，负责隐患排查和整改工作。
- 加强对隐患整改的督查和跟踪，确保整改措施的有效性。
3. 实施双重预防机制
- 结合风险管控和隐患排查治理，将风险等级与隐患程度进行匹配，形成双重预防机制。
- 在风险较高的区域和环节增加隐患排查频次，重点关注高风险区域的隐患整改。
4. 加强宣传教育
- 组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
- 制作宣传资料和宣传视频，向企业员工进行安全知识的普及。
- 加强与媒体的合作，播放安全生产宣传片，提高公众的安全意识。
【方案实施步骤】
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治
理双重预防机制实施方案
一、绪论
安全风险是企业生产经营活动中的重要问题之一，
它直接关系到企业的生产安全和经济效益。为了更好地做好企业安全管理工作，规范安全生产，保障员工的人身安全和企业的正常运转，有必要建立起一套完善的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。本方案将从以下几个方面详细阐述如何实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
二、安全风险分级管控
1. 风险识别
首先，对企业的各类安全隐患进行全面识别和排查，通过建立安全风险档案，明确各类风险的潜在因素和影响程度，对风险进行分类和分级。
2. 风险评估
在风险识别的基础上，针对每一种风险进行详细的
评估和分析，确定风险的频率、概率和影响程度，建立起风险评估表格，为进一步的管控提供依据。
3. 风险管控
根据风险评估结果，对不同级别的风险采取相应的
管控措施，包括制定应急预案、加强安全培训、完善安全设备等，确保各项措施的有效性和可操作性。
4. 风险监控
建立起科学合理的风险监控机制，对各类风险进行
实时监测和识别，及时发现问题，采取必要的应对措施，避免事故发生。
5. 风险应对
当风险事件发生时，要迅速组织应急处置，最大程
度地减小损失，同时要做好事故的调查和分析，总结经验教训，加强制度建设，防止类似事件再次发生。
三、隐患排查治理
1. 隐患排查
定期组织隐患排查工作，对企业内部各个环节进行
全面检查，发现隐患后要及时整改，并建立起整改清单，督促相关部门或人员限期整改。
2. 隐患治理
针对不同类型的隐患，要制定相应的治理措施和整
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机
制构建工作方案
为深入贯彻落实省安委办《X省建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》（X安委〔X〕1X号），加快推进全县安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作，制定本方案。
一、总体思路及目标任务
（一）总体思路
通过强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强源头管控，建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，准确分析和把握安全生产的特点、规律，坚持风险防控、关口前移，全面推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成前面、把隐患消灭在事故前面，坚决防范遏制较大以上生产安全事故。
（二）工作任务
1.评定风险等级。全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致
害物、伤害方式等，确定安全风险类别。安全风险辨识要做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善，安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级，并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
2.科学管控风险。开展风险辨识、评估，明确风险点、风险等级、风险类型，建立“一图、两清单”（“红橙黄蓝”四色安全风险点分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单），实施风险公示和分级管控。
3.完善基础数据。对已纳入安全生产风险分级管控的企业，分行业建立风险点基础数据库、重大危险源台账，为安全监管提供信息化支撑。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案
安全风险分级管控与隐患排查治
理双重预防机制建设实施方案
随着信息化的发展和智能化的进步，安全风险问题
逐渐凸显，给企业和个人带来了诸多不利影响。因此，建立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，成为企业和个人防范风险、保障安全的关键举措。本文将从概念、原则、目标、内容和实施方案等方面展开论述，以期提高大家对安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的认识和应用能力。
一、概念与原则
1.概念
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制是
指企业或组织为降低和控制安全风险，提高风险管理水平，采取的综合性安全管理措施。通过对安全风险进行科学识别、分级评估和管控，及时发现和排查潜在隐患，
建立隐患排查治理机制，实现风险预警和事前预防的目的。
2.原则
（1）全面性原则：安全风险管理应覆盖所有安全
领域和业务活动，全面实施安全措施，确保安全风险的全面防范。
（2）科学性原则：安全风险管理应基于科学的评
估和分析，依据事实数据和实践经验，制定有效的管控措施。
（3）防范性原则：安全风险管理应强调预防为主，控制隐患、减少事故发生，最大程度地降低风险影响。
（4）持续性原则：安全风险管理不是一次性工作，而是一个长期持续的过程，需要不断学习、改进和完善。
二、目标与内容
1.目标
（1）提高安全风险管理水平，减少事故和损失。
（2）保障员工和公众的生命财产安全，提升企业
和组织形象。
（3）降低经济风险和法律责任风险，保护企业和
组织的长远利益。
2.内容
（1）安全风险分级管控：通过对安全风险的识别、评估和分类，确定风险等级和管理措施，采取控制措施，预防风险发生。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理
双重预防机制建设实施方案
一、指导思想
全面贯彻思想，牢固树立安全发展理念，以防范重特大事故为重点，以安全风险辨识管控为基础，以隐患排查治理为手段，以信息化技术应用为支撑，全力构建点线面结合、持续改进的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称双重预防机制),把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前，切实提高防范重特大事故的能力和水平。
二、工作目标
到2021年底，双重预防机制工作制度和标准体系基本形成，突出工程建设、养护工程等重点行业、重点企业，率先建成一批工作程序规范、评估方法科学、安全保障水平较高的示范企业。2022 年，企业双重预防体系基本建立并有效运行，安全生产整体预控能力明显提升，防范重特大事故能力显著增强。
三、主要任务
( 一)公路企业
1.全面辨识安全风险。按照《省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南》、《省公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》和《省公路水路行业生产安全事故隐患治理暂行办法》有关要求，建立安全风险分级管控和隐患排查治理制度，制定风险辨识程序和方法，组织技术人员、管理人员和全体职工或聘请专家、委托技术服务机构指导等方式，全方位、全过程辨识流程、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，逐一列出清单，做到全
面、系统、无遗漏，并持续更新完善。
2.科学评定安全风险。对辨识出来的安全风险，参照《省公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》及《企业职工伤亡事故分类》或《生产过程危险和有害因素分类与代码》等相关法规，确定安全风险类别，科学评定风险等级(重大风险、较大风险、一般风险和低风险),分别用红、橙、黄、蓝颜色标示。评估过程要突出遏制重特大事故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制实施方案
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制实施方
案
一、背景介绍
安全风险在各个行业和领域中均存在，为了保障人员生命财产安全以
及企业的良性发展，需要建立一套安全风险管理体系。安全风险分级管控
与隐患排查治理双重预防机制是一种较为常用的实施方案，能够帮助企业
及时识别风险并采取相应的措施进行管理和预防。本文将详细介绍安全风
险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的实施方案。
二、安全风险分级管控
1.安全风险评估：依据不同行业的特点和相应的安全标准，对企业进
行全面的安全风险评估。评估包括对潜在风险的分析、风险可能对企业造
成的危害程度以及风险发生的概率等。通过评估，明确企业所面临的安全
风险，为后续的管控措施提供依据。
2.安全风险分级：根据评估结果，将安全风险按照严重程度进行分级。一般可分为高风险、中风险和低风险。高风险指的是具有严重危害程度和
高发生概率的风险，中风险指的是有一定危害程度和概率的风险，低风险
则表示危害程度较低且概率较小的风险。
3.风险管控策略：针对不同级别的风险，制定相应的管控策略。对于
高风险，需要采取紧急措施进行防范和控制，以确保人员和资产的安全；
对于中风险，需要制定细化的预防措施，加强监管和管理；对于低风险，
要制定简化的监控措施，确保风险能够得到有效的控制。
4.风险管控措施的执行与监督：实施管控措施需要全员参与，各级管理人员要对相应的措施进行落实和监督，确保措施能够有效地实施，避免因为操作不当而导致风险的发生。
三、隐患排查治理
1.隐患排查：通过定期的隐患排查工作，发现现场的各类隐患。隐患排查应全面覆盖企业的各个环节，包括设备设施、安全管理制度、操作流程等。同时，要建立健全隐患排查的记录和反馈机制，确保问题得到及时处理和解决。
安全双重预防体系体系建设方案(3篇)
安全双重预防体系体系建设方案
风险分级管控及隐患排查治理体系
____年年度审核计划
____石化科技有限公司
二____年____月
前
言
为贯彻落实省、市、区、镇各级____建立完善企业安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求，我公司成立了以总经理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小组，由安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合，对企业生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，通过历时近两月的时间，逐个对公司平面布置、安全管理、各生产车间、维修、消防和后勤(办公室、财务、供应、销售、食堂)进行了设备设施和作业风险点再查找，并对查找出的风险点逐个进行了危险因素再次进行辨识、分析、评价、汇总，并验证已采取的风险管控措施的有效性，根据各风险点的风险级别重新审核制定了风险分级管控措施，明确了管控负责人，制定了隐患排查治理体系，根据各风险点的风险等级特点，明确了检查的等级、频次和责任人。
随着国家有关安全的法律、法规、标准的不断更新及公司进一步发展新的技术创新，公司将依据本办法程序对相关的风险点重新进行辨识、分析，不断完善安全风险管控和隐患排查治理体系。
____石化科技有限公司
____【____】
字第____号
关于成立“风险分级管控与隐患排查治理两个体系年度审核”
领导机构____通知
公司各部门：
为贯彻落实省市县安委会关于推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的一系列工作部署，结合____安监局领导指示精神，经公司研究决定成立关于两体系年度评审工作领导小组。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实
施方案
一、安全风险分级管控实施方案
1.安全风险分级识别：根据企业生产经营过程中可能出现的危险源，将风险按照重大、较大、一般三个等级进行划分。
2.风险评估与监控：对不同风险等级的危险源进行评估，确定其对企业的影响程度和可能发生的概率，并建立风险监控系统，实时进行风险监测与预警。
3.制定安全风险管控策略：根据风险等级和评估结果，制定相应的管控策略，明确责任部门和责任人，并进行风险管控措施的细化和制度化。
4.管控措施的实施与监督：将管控措施纳入企业管理体系，确保其得到有效执行。同时，建立定期的内部审核和外部审计制度，对安全风险管控措施的执行情况进行监督和评估。
5.风险防控的持续改进：对安全风险管控措施的有效性进行评估，结合实际情况进行不断改进和升级，提高企业的防控能力。
二、隐患排查治理双重预防机制实施方案
1.隐患排查制度建设：建立隐患排查制度，包括隐患排查周期、责任部门和责任人、隐患排查标准和方法等，确保全面、系统地开展隐患排查工作。
2.隐患排查与治理工作流程：明确隐患排查与治理的工作流程，包括隐患排查计划制定、隐患排查实施、隐患整改督办等环节，并建立相应的记录和汇报机制。
3.隐患整改与追踪督办：对排查出的隐患进行整改，并建立追踪督办制度，确保整改措施的及时有效实施，并对整改结果进行验收。
4.建立隐患信息化管理系统：采用信息化手段对隐患进行分类、管理和跟踪，提高隐患排查和治理的效率和准确性。
5.隐患排查与治理的宣传教育：通过举办安全培训、发放宣传资料等方式，提高员工的安全意识和隐患排查和治理的主动性。
建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案
建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
建设实施方案
一、背景说明
安全生产是企业的重要责任和义务，保障员工和社会的安全是企业的首要任务。建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是有效预防和控制安全生产事故的关键。本方案旨在通过风险分级管控和隐患排查治理的有机结合，实现安全生产的全面保障。
二、目标和原则
1. 目标：建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提高安全生产管理水平，降低事故发生风险。
2. 原则：
a. 全员参与：安全生产责任由企业全体员工共同承担，实现全员参与、全员畅谈，形成共建共享的安全生产氛围。
b. 风险管理：建立风险分级管控体系，强化对风险的识别、评估和控制，通过科学的管理手段降低事故发生的概率。
c. 隐患治理：全面排查隐患，采取措施及时消除隐患，确保问题不再重复出现，防止安全风险的逐步积累。
三、方案内容
1. 风险分级管控
a. 制定风险管理制度：明确风险管理的组织机构、职责和工
作程序，确保风险管理工作有序进行。
b. 风险识别和评估：通过安全检查、评估、职业卫生调查等
手段，识别和评估风险，将风险按照等级分类。
c. 风险控制措施：根据风险等级确定相应的控制措施，包括
工程措施、管理措施和个体防护措施等。
d. 风险监控和评估：建立风险监控和评估机制，及时调整控
制措施，有效防范和应对风险。
2. 隐患排查治理
a. 隐患排查计划：制定隐患排查计划，明确排查的内容、方式、频次和责任主体，确保全面、及时、有效地排查隐患。
b. 隐患报告和整改：发现隐患后，及时报告并启动整改程序，确保隐患不扩大、不重复。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排
查治理双重预防机制实施方案
安全生产是企业发展的基石，为有效预防和减少安
全生产事故的发生，保障人身和财产安全，保障环境安全，必须加强风险管理和隐患排查治理工作。本文将阐述安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案。
1. 重点行为风险分级管控
在企业安全生产管理中，对存在较高风险的行为进
行分级管控是非常重要的。首先，需要对企业的各种生产活动进行风险评估，确定每个环节的风险等级，然后根据风险等级的高低，采取不同的管控措施来降低风险。对于高风险环节，应当加强监管和控制，确保人员严格遵守操作规程和安全操作程序，定期开展安全检查和监测，定期进行风险评估，及时发现和解决问题；对于中
低风险环节，也要加强管理，严格执行操作规程，确保操作人员接受过专业的培训和指导。
2. 隐患排查治理
隐患排查治理是安全生产的基础工作，只有将潜在的风险隐患消除，才能真正预防安全事故的发生。企业应当建立健全隐患排查治理机制，对各个环节进行定期排查，及时发现并解决问题。具体措施包括：- 制定隐患排查治理计划，明确排查的时间、范围和责任人；
- 强化隐患排查的监督和考核机制，确保排查工作的深入落实；
- 对排查出的隐患进行分类整理，建立台账并制定整改方案；
- 加强隐患整改过程的监督和检查，确保整改措施的有效实施；
- 定期对整改效果进行评估和总结，汇总经验，不
断改进工作机制。
3. 双重预防机制的实施
安全生产风险分级管控和隐患排查治理是一种双重
预防机制，通过两者的有效结合，可以全面提高安全生产管理的水平，减少事故的发生。具体的实施方案包括：- 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的
方案
为了建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，我们可以
采取以下方案。
1.建立风险分级管控体系
首先，我们需要建立一个风险分类体系，将安全风险分为高、中、低
三个级别，并根据不同级别制定相应的管控策略。高风险应当优先进行管
控和治理，而低风险可以进行定期监测和检查。同时，制定一套完整的风
险评估方法，包括对可能导致风险的因素进行分析和量化评估。
2.建立预警机制
建立预警机制，通过定期的风险监测和预测，及时发现潜在的风险隐患，并进行预警。可以利用现代科技手段，如传感器、监控系统等，实时
监测危险源，避免事故发生。
3.风险隐患排查治理
定期进行风险隐患排查，并制定详细的治理方案。可以设置专门的风
险管理小组，对各个领域进行隐患排查，发现问题及时进行整改。对于发
现的高风险隐患，要制定具体的整改措施，并设立相应的追踪和监督机制，确保整改措施到位。此外，还可以借鉴其他行业的成功经验，加强风险隐
患治理的科学性和有效性。
4.加强事故应急救援能力
建立完善的事故应急救援机制，包括培训专业应急救援人员，购买应急救援设备和物资，设立应急救援基地等。在事故发生后，能够做到快速响应，及时处置，有效控制事态发展，减少事故损失。
5.加强安全宣传教育
通过加强安全宣传教育，提高员工和公众的安全意识。可以开展安全培训讲座、演习等活动，提高大家对安全风险的认识，掌握相应的应对措施。
6.进行风险评估和管控效果评估
定期对已进行的风险评估和管控措施进行评估，及时调整和改进。评估结果可以作为决策的依据，完善风险管控的手段和策略。
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机
制的方案
为了建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，可以按照以下方案进行：
一、安全风险分级管控：
1. 制定风险评估标准：根据相关法规和标准，制定全面的安全风险评估标准，对各种风险进行细致的分类和分级。
2. 风险评估和管控：对各个风险进行评估，确定其可能的危害程度和发生概率，并根据评估结果制定相应的管控措施。将风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控计划。
3. 风险管控计划实施：根据风险评估结果，制定详细的风险管控计划，并确保其有效实施。其中包括风险防范措施、应急预案、培训教育等。
4. 监控和反馈：建立有效的监控机制，及时掌握各个风险的动态情况，并通过定期的检查、督促、反馈等方式，确保风险管控措施的有效性和及时性。
二、隐患排查治理：
1. 隐患排查计划：制定全面的隐患排查计划，包括排查的时间、地点、责任部门等，并确定排查的内容和方法。
2. 隐患排查和整改：按照排查计划，对各个环节进行全面排查，并及时整改发现的隐患。排查过程中，可以依托专业的第三方机构进行技术支持和评估。
3. 隐患治理跟进：建立完善的隐患整改跟进制度，确保整改的有效性和及时性。跟进过程中，可以进行隐患整改的验收，并对整改结果进行评估。
4. 经验总结和学习：定期总结和分析排查整改过程中的经验和教训，形成案例库和经验分享，以提高整改工作的效率和质量。
通过以上方案的执行，可以建立起一套科学、规范的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提升企业的安全管理水平，减少事故隐患和安全风险的发生。
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江苏增钬云表面处理有限公司
安全风险分级管控与隐患排查治理
双重预防机制方案
二零一七年十二月六日
江苏增钬云表面处理有限公司关于建立
安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制
的方案
各部门、车间：
为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，根据区安委办《洪泽区安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法》（洪安办【2017】64号）、朱坝街道办《朱坝街道构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》（朱街办发【2017】75号）文件精神的要求，结合公司实际，制定本实施方案。
一、任务目标
全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。力争2018年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、组织机构
为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成
立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：梁学云
副组长：梁学军梁学林
成员：曹加法成桂余朱启银朱启月朱启舞梁学东赵通江张国旺袁安沈楚梅香梁翠红杜伏云杜守玉朱从亚
领导组下设工作办公室，办公室设在安环部，梁学军任办公室主任。具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、职责分工
（一）安环部（梁学云、梁学军、梁学林、朱从亚）负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。分析存在问题，监督治理方案以及相应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
（二）生产部（曹加法、朱启月、朱启舞、赵通江）负责组织生产专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
（三）质量部（成桂余）负责组织质量专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
（四）财务部（梁翠红、杜伏云）负责安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制方面的所需资金投入，做好财务账目及记录。
（五）污水处理房（袁安沈、张国旺）负责污水处理方面风险点的辨识
排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
（六）锅炉房（梁学东）负责烧锅炉专业方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
（七）仓储部（朱启月、楚梅香）负责仓库管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
（八）门卫（杜守玉）负责全厂治安管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
四、工作计划
严格按照上级各部门有关要求开展好构建双重预防机制工作。
2017年12月展开构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作会议，学习文件精神，研究部署，制定严格可行的实施方案，做好宣传发动工作，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作制度和规范，为双重预防机制的建设提供制度保障。
2017年底，全面开展安全风险辨识、科学评定安全风险等级，实现安全风险自辨自控，并建立健全隐患排查治理体系。建立完善安全风险公告制度和隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自治和安全生产标准化达标，提升公司安全生产整体预控能力。
不断总结经验，完善双重预防机制，推进安全生产标准化建设，强化智能化、信息化技术的应用，加强从业人员的培训，搞好重点岗位人员管理。对双重预防机制建设过程进行经验总结，改进不足，提升安全管理能力，确
保风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上台阶，实现风险可控、隐患可治、标准化达标。
五、工作步骤
（一）文件准备与宣贯阶段（2017年12月6日—2018年1月31日）
1.编制相关文件
认真学习上级有关文件精神，按要求和工作实际编制相关管理制度和措施。
2. 进行学习宣传贯彻
（1）安环部要利用宣传栏形式展开宣传发动，让全体职工深刻领会双重预防机制建设的重要意义、目的和工作内容，以及双重预防机制建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
（2）各部门、各车间要利用周五安全培训、班前班后会等时间，组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求，让全体职工掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控基本能力，为深入实施打下基础。
（二）建立体系阶段（2018年2月1日—2018年3月31日）
1.安全风险辨识。（2018年2月1日—2018年2月28日）
根据我公司实际，要求各分管领导亲自主抓，组织有关部门、车间全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管控体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。风险辨识重点要针对对容易导致重特大事故的危险化学品、水、火、粉尘、锅炉、运输系统等灾害因素、工艺环节、设施设备进行安全风险辨识评估。
2.风险评估（2018年3月1日—2018年3月31日）
各部门、车间根据引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定本部门、车间安全风险类别和安全风险等级。安环部牵头组织对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法，将其从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，并依据安全风险类别和等级建立安全风险数据库，绘制“红橙黄蓝”四个安全