工程质量检查制度

1.目的

为加强集团在建工程的工程质量的管

理，保证集团在建工程始终处于受控状

态。

2适用范围

公司承建的所有建设工程。

3职责

公司安全质量部是施工质量检查、监察的主管部门，负责对各分子公司/事业部巡查

计划的执行情况及项目质量大检查进

行监督、检查、考核，定期不定期地检

查项目质量情况。

各分子公司/事业部负责安排巡查计划并予以组织实施，在月工作例会上通报上月的

巡查情况，并将巡查中发现的有争议

的、较严重的问题提交会上讨论。

各分子公司/事业部工程运营部负责施工质量保证措施的编制与落实，检查施工质量

内业工作，技术人员必须配合质量检查

人员的工作。

项目经理负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检

查和巡查，主管技术质量事故的调查、

处理，并及时向公司报告。

巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则，依据国家相关法律法规规范标准和图

纸的要求，如实记录巡查情况并对巡查

记录的真实性负责。

4检查方式

定期检查

公司每季度组织一次检查，各分子公司

/事业部每月组织一次检查，各项目部每

月组织一次检查。

随机检查

公司及各分子公司/事业部质量检查人

员对管辖范围内的施工质量实行不定

期的随机检查，并作为年终考核的部分

内容。

日常检查

各项目部质量检查人员对本项目施工

工程实行日常检查。

5检查内容

质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格

证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工

程验收记录、分项和分部工程质量验收

记录、工程涉及质量、安全和功能的检

验资料文件。

施工工艺，关键程序，质量技术标准、施工组织设计的执行情况，发现问题及时拟

定改进措施和方案，对其部分修正并进

行补充调整，做到动态管理。

6检查规定

项目部采购的原材料、构件及顾客产品进场后，按照规范及合同规定的批量、频率

和检验试验项目进行抽样检验和试验，

检验和试验合格并经专业工程师及监

理工程师签认后，方可使用。

项目经理在施工过程中，按照标准、规范、规程及合同规定的检查项目、方法、频

率、检验程序、合格评定标准，对施工

工序质量进行检验，对分项、分部、单

位工程质量进行检验和等级评定。监测

的方式采用自检、交接检、专检等，经

检验、试验合格后才能转入下一道工序

施工。

项目部所编制、建档、储存的各类资料包括但不限于检验资料、外业检验、最终检

验和试验的资料等必须真实反映生产

过程中的质量。分项、分部单位工程的

检测资料必须完整无缺，各种资料应分

类整理。

各分子公司/项目领导对各项目的质量活动及管理程序的规范化进行不定期的抽查，

采用《质量检查记录处置单》对存在问

题提出限期整改意见和纠正措施

7.记录表格

对日常质量的检查控制中，记录表格采

取《质量检查记录处置单》作为项目质

量管理的受控原始资料存档。此处置单

适用于项目部各过程管理的质量检查

记录单，包括对原材料进场、混合料拌

和运输、现场施工质量控制、基础养护

及交通管制、小型构件预制及安装等主

体工

程、附属工程所有工序的质量检查记录

整改单；各项目部必须根据本部门实际

情况自行建

立台帐，每天对过程控制进行记录和完

善。

8.奖惩措施

质量相关责任人对检查中发现的相关

问题在纠正期限内整改不力、未达到整

改效果或对整改要求置之不理，对分包

商处罚500~1000元罚款。具体条例按

照《安全生产反违章工作管理办法》。

项目部门负责人的巡查记录将作为每

月绩效考核的主要指标，以主管领导对

其的日常评定为依据。

9.相关文件

《安全生产反违章工作管理办法》10.相关表格

R-……《质量检查记录处置单》