制度汇编成册

将【4.3.1.1安全管理制度】里面的九个管理制度按照顺序打印汇编成册。篇二：制度汇编安

全

生

产

管

理

制

度

汇

编

北京飞云金属制品有限责任公司

发布日期：二零零七年五月十日

修订日期：二零一三年七月一日

颁布令

根据国家和地方有关职业安全卫生法律、法规及技术标准规范的要求，修订了北京飞云金属制品有限责任公司安全生产管理制度，并汇编成册，现予以颁布，自颁布之日起实施。请各部门认真组织员工学习并严格遵守。

北京飞云金属制品有限责任公司

总经理：

20年月日

安全承诺

一、严格遵守国家和地方的职业安全健康方面的法律、法规要求，国家安全技术标准、规范及企业的安全生产规章制度；

二、建立安全生产管理体系，全面、持续地识别、评估和控制生产经营过程中存在的安全风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全员的努力，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护；

三、提供必要的人力、物力和财力资源的支持，以保证公司安全目标的实现；

四、提供全员安全培训，增强职业安全健康意识，提高操作技能。关注员工身心健康；

五、鼓励员工积极参与安全生产，树立和激励安全表率作用；

六、定期检查和考核，持续改进，实现安全生产的长效机制。

总经理：

20年月

安全生产方针

安全第一、预防为主；

全员参与、持续改进。

安全生产组织机构

一、成员

总指挥：总经理曲磊

副总指挥：厂长谭金福

成员：副厂长、车间主任、队长、部门负责人、电工、机修工。

二、职责

（一）总指挥：

1、全面负责公司安全生产管理工作；

2、研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划；

3、实施安全生产检查和监督；

4、对全厂安全生产的措施落实及人员教育进行监督与考评；

5、对安全生产事故的处理、调查及整改方案做最后审定。

（二）副总指挥

1、具体部署公司安全生产管理工作；

2、制定并实施安全生产实施细则和操作规程；

3、负责公司安全生产设施的订购及布臵；

4、对各职能人员、岗位负责人安全生产任务的执行情况进行监督

与纠正；

5、负责全厂安全生产教育，归纳安全生产重要岗位和重点设施，

使全厂员工熟知本公司安全生产特点和规章制度，熟知本岗位安全生产基本知识、危险因素及防范措施；

6、负责安全生产事故应急措施的制定和落实；

7、对安全生产事故进行调查并作出处理方案。篇三：公司规章制度汇编

芜湖市华杨水泥有限责任公司

规章制度汇编

基

本

管

理

制

度

芜湖市华杨水泥有限责任公司

二00五年十二月一日

目录

一、组织结构

二、部门职能

三、领导岗位职责

四、规章制度管理规定

五、文件管理制度

六、学习培训制度

七、检查落实制度

八、工资管理制度

九、行政管理制度

十、人事管理制度

十一、财务管理制度

十二、业务管理制度

十三、信息管理制度

十四、商品管理制度

十五、营运管理制度

十六、卖场管理制度

十七、工作报告制度

附：芜湖市华杨水泥有限责任公司文件分类目录

注：本手册为芜湖市华杨水泥所有机关人员，基层组长以上干部的必学内容，人事部培训列入公司培训计划。

本手册共十五本，各部门、各卖场、公司主要领导存档各一套，由人事部负责登记领用，列入移交、丢失赔偿单价50元。

.1.

一、组织结构

.2.

二、部门职能

1、总经理办公室

①总经理及公司文件打印、复印、分发、文件存档；

②总经理文件管理、文件的上传下达；

③跟进落实董事长、总经理安排的各项工作；

④跟进落实会议上安排的各项工作；

⑤协助总经理落实各项工作；

⑥整理每天、每周、每月各部门工作报告材料。

2、行政部

①日常行政管理（办公秩序、考勤、卫生、通讯、水电房租）；

②安全（顾客、员工、财产安全）；

③耗品管理（办公用品、经营用品、低值易耗品）的采购、保管工作；

④后勤保障（水电维修、装修施工）；

⑤车辆管理；

⑥外联工作；

⑦行政费用支出的预算使用或监督使用与核算；

⑧负责公司印章管理及各单位印章使用情况监督管理。

3、人力资源部

①人力需求规划、招聘，调动，辞退员工、管理劳动合同、处理劳动争议；②管理指导、落实培训工作，组织岗前、岗中培训；

③企业文化建设，岗位培训制度建设工作。

④干部任聘与员工调动管理。

4、销售营运

①营运部是各连锁店的主管部门，完成公司对连锁店的各项工作任务目标。②指导、检查各店落实公司的规章制度和工作要求；

③对店铺经营、卖场作业进行检查、指导、管理；

④落实营销计划、提高销售；协调各连锁店与商品业务部等部门的关系；

⑤制定连锁店统一规范，落实门店各项考核指标；

⑥协调解决各店实际工作中的问题；

⑦负责连锁店发展工作；

⑧负责全公司的服务及售后服务工作。

5、财务部

①编制财务报表做好财务帐目；

②凭证费用审核管理；

③沟通税务部门工作，按章纳税；

④做好成本核算、财务分析与控制。

⑤严格规范财务手续和程序；制定财务制度，稽查财务问题；