可口可乐营销策划方案PPT
可口可乐品牌策略PPT课件
可口可乐
活力、怡神、 畅快
崇尚健康，积极向上， 健怡可口可乐 追求成功完美的 成年人 追求健康、美观的成 年人
健康、新潮、 高品位
差别性市场策略，根据社会发展 的热点问题，开发了健康型 的新口味
Zero可乐
健康、美丽
差别性市场策略，满足人们的个 性化需求 差别性市场策略。为了满足一些 收藏者的需要，可口可乐特 制了很多，如怀旧口味，经 典系列等
产品延伸
在产品延伸（即品牌延伸）方面，以美国市场为例，可口 可乐主要采用两种手段： 1.单一品牌制，即沿用原有的名称和表识。 如可口可乐、不含咖啡因可口可乐、健怡可口可乐、不含 咖啡因健怡可口可乐等 2.多品牌制，即启用新的品牌名称或品牌标识。 如汽水雪碧（雪碧的提出是为了瓜分七喜汽水市场），皮 普先生（为了对抗胡椒博士）。 在产品延伸方面，可口可乐公司一直有着优秀的表 现，例如，每次看到市场机会时，要么推出新产品，如 七喜，要么通过收购，总是会抢先占领市场，收获顾客 。
多样化经营
由于居民收入水乎不同 、消费者的嗜好不同 ，这就决定 了经营的多样性，但是考虑到生产的经济性 、产品开发的经 济性 、市场营销的经济性 、公司产品的形象 、国际消费者 的需要 等问题，因此公司也不能盲目的多样化，必须控制产 品的种类，已达到缩减成本的目的，具体来说，在每一个细分 市场上，重磅推出一种产品，以此争夺市场，比如，在果奶市 场上，推出果粒奶优与其他产品相竞争。
可乐营销策划方案
可乐营销策划方案
引言
可乐作为一种受欢迎的碳酸饮料，市场竞争激烈。为了在竞争激烈的市场中脱
颖而出，制定一个可乐营销策划方案至关重要。本文将逐步思考并提出一个可乐营销策划方案。
第一步：目标市场分析
首先，需要对目标市场进行分析。可乐的目标市场通常是广泛的，包括年轻人、家庭、餐厅和咖啡厅等。我们需要深入了解各个目标市场的需求和偏好，以便针对性地制定营销策略。
第二步：品牌定位
品牌定位是一个关键的环节。我们需要确定可乐的核心竞争优势，并将其与竞
争对手区分开来。例如，可乐可以强调其独特的口感、品牌历史、原材料质量或可持续发展等方面。
第三步：产品策略
在产品策略方面，我们需要考虑如何改进可乐的品质和口味，以及如何推出符
合不同消费者需求的产品系列。例如，我们可以推出低糖或无糖的可乐，以满足健康意识较高的消费者需求。
第四步：定价策略
定价是一个关键的决策，它将直接影响到可乐的销售额和利润。我们需要考虑
到目标市场的消费能力和竞争对手的定价策略。同时，我们还可以考虑采用促销活动来吸引消费者，例如打折、赠品或套餐等。
第五步：渠道选择
渠道选择是将产品引入市场的重要步骤。我们可以选择与超市、便利店、餐厅
或咖啡厅等合作，将可乐销售给消费者。此外，我们还可以通过在线渠道，如电商平台或社交媒体，来拓展销售渠道。
第六步：推广策略
推广策略是将产品推向市场并吸引消费者的重要手段。我们可以通过广告、宣
传活动、赞助体育赛事等方式来提高可乐的知名度和认可度。此外，与网红或明星合作也是一种有效的推广方式。
第七步：评估与调整
在执行可乐营销策划方案后，我们需要进行定期的评估与调整。通过分析销售
可口可乐OBPPC渠道营销原理 PPT
• 我们主要的机会是什么？用什么行动来抓 住发现的机会，来缩小差距？
• 启动OCPPB的第一步
4. 启动针对购 物者的方法
3. 店内分析、衡量和 完善
上层达成一致： 共同的目标
研讨会
更新
研讨会
5.全面在店 内展开
预期的结果Expected Outcome
大卖场/超市
第一部分 渠道
场合
看电视 (28%) 在家休息 (18%)
渠道包装价格组合
(目标)
包装
可乐
价格
举例
POI干扰点
货架/其他干扰点 地点
4X 400mlPET
8.0
货架
饮料货架
6X Can
10.2 货架
大卖场
和超市 (100%)
在家用餐 (15%)
在外 非用餐场合
(16%)
1.25L 2X 1.25L (碳酸) 2L 2Fra Baidu bibliotek5L
包装、价格策略的建议要满足消费者的饮用场合和习惯Pack Price Recommendation to Satisfy Shoppers & Consumption Occasions
渠道包装区分要提升每箱净销售收入，同时要保证市场份额的增加Ensure Pack Differentiation to Drive Overall NSR/Case while maintain volume share
可口可乐营销策划方案1
可口可乐营销策划方案
一、可口可乐公司简介
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)
二、可口可乐竞争分析
（1）优势
★全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。
★强势行销能力,体系及企业广告。
★品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。
★核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰。
★通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。
★可口可乐公司的作业流程标准化。
★具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市风潮。★市占率高,产品更为市场之领导品牌。产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色。
★产品生命周期为循环再循环型态,历久
（2）劣势
★组织庞大,控制不易。
★消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。
★主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐。
可口可乐市场营销PPT
食堂、
自动饮
饭店代
料机
售8%
2.3%
大型超
市
37.6%
便利店 52.4%
★于是我们想：要是有冰桶装着355ML装可口 可乐，放在便利店门口，那么该多吸引眼球啊， 学生来来往往路过，一看那么多冰块可乐，多 想喝一口清凉一下啊
便利店的问题开始出现。。。。。。。。
没有冰桶?
我要用自 己的冰柜?
冰块成本?
◆活动目的：推广355ml可乐产品同时 可以让学生体验RB玻璃瓶装可乐的送货 上门优质服务感受。
④夏天在校园内一些人流量大的地方摆摊售卖。
◆这种方式只适合我们参 赛选手短期内的销售，因 为学校方面不同意随便或 者长期摆摊售卖，申请手 续麻烦。 ◆对于公司来说可以在学 校内设置可口可乐自动售 卖机，这样便可以长期销 售。并且，目前华大内没 有类似的自动贩卖机，对 于可口可乐公司来说是个 很好商机。
②除了本身的有奖活动，再推广以转盘，抽奖形式的活动 进行推广销售。
◆在校园内摆点做活动，以我们团队来 说，转盘和抽奖形式的销售活动尽量综 合起来的收益率跟以每瓶售价差不多的 效率设置（当然如果是公司品牌推广则 中奖率可以再提高），其中设置一个低 概率大奖以吸引学生来参加。
③进行表演等校园活动。
◆活动现场将设置街舞表演，小轮车表 演，可口可乐历史问答互动，创意可口 可乐包装或者徽章现场设计，现场提交 作品等活动。现场将评出数名优秀作品， 一二三等奖等，并相应赠送355ml可乐 饮品或者RB玻璃瓶一箱免费送到宿舍。 参加者就可以得到可口可乐徽章一枚。 吸引更多人参与到活动中，把活动推向 高潮。
可口可乐营销策略
策划人：卢文波 许成文 杨 帆 胡 军 陈 羽
大綱
一、公司简介 五、SWOT分析
二、背景分析
六、可口可乐公司的4P策 略
三、公司的挑战
四、新的经营模式
七、可口可乐公司市场营 销战略的问题及改进
公司简介
可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设 在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全 球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐 排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三），可口 可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮 料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮 料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第一的 可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧 (Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq) 的root beer（沙士），水果国度(Fruitopia)以及大浪 (Surge)。
可口可乐产品介绍：
研雀冰雀森酷天锐汁芬柠雪健雪香雪 工巢露巢活儿与得源达檬碧怡碧草碧可 坊咖纯冰纯 地 果 健火可冰可 口 啡净爽净 矿 粒 怡辣口薄口 可 水茶水 物 橙 可 可荷可 乐 质 口 乐 乐 水 可 醒保 乐 水 目 美 茶
背景分析
（一）关于可口可乐
1、饮料行业的龙头老大，已有100年历史
最新可口可乐策划各种活动方案
引言：
可口可乐是世界上最具知名度和影响力的饮料品牌之一，不断通过创新的营销策略来吸引消费者。本文将为您介绍最新的可口可乐策划的各种活动方案，包括品牌推广、社交媒体活动、体育赛事合作、慈善活动以及跨界合作等方面。
概述：
可口可乐一直致力于通过创新的市场策略来与消费者互动，并提供与品牌的情感联系。最新的可口可乐策划活动方案包括了多种不同的领域，旨在吸引不同年龄层次的消费者。
正文内容：
1.品牌推广
通过广告宣传和市场推广，将可口可乐与时尚、青春活力等形象联系起来。
利用明星代言人、流行歌曲、创意广告等方式，增加品牌的知名度和吸引力。
在高流量地点设置可口可乐主题展示，吸引顾客参与互动体验。
2.社交媒体活动
制作有趣的短视频内容，并通过各大社交媒体平台进行传播，吸引年轻人的关注。
与网络红人合作，开展有趣的挑战活动，提高品牌在年轻受众中的曝光度。
运用社交媒体平台进行用户调研，了解消费者对可口可乐产品的喜好和需求。
3.体育赛事合作
与知名体育赛事合作，例如世界杯、奥运会等，通过赛事冠名和赞助来提升品牌形象。
在赛事现场搭建可口可乐主题体验区，提供与体育相关的互动活动，吸引消费者参与。
推出与体育赛事相关的限定版可口可乐包装，增加收藏价值和消费者购买欲望。
4.慈善活动
与慈善机构合作，开展公益活动，例如慈善演唱会、志愿者服务等，传递正能量。
在慈善活动中设置可口可乐捐款通道，鼓励消费者为公益事业贡献一份力量，并加强品牌形象。
利用慈善活动的机会，与公众互动，了解消费者对可口可乐品牌社会责任的期望。
5.跨界合作
与其他知名品牌合作，例如餐饮企业、时尚品牌等，共同推出限定版合作系列产品。
可口可乐产品组合策划
陈尔葛筱莹目录一企业状况分析一公司简介二财务分析一公司简介二财务分析1销售量2销售收入与销售利润3市场占有率二市场分析三目标市场定位分析一市场介绍二可口可乐碳酸饮料产品及目标市场三顾客购买准则四市场份额和渗透率一市场介绍二可口可乐碳酸饮料产品及目标市场三顾客购买准则四市场份额和渗透率四竞争对手分析五产品组合方案设计一可口可乐碳酸饮料目标市场策略二可口可乐碳酸饮料市场定位战略三可口可乐碳酸饮料产品营销组合策略一可口可乐碳酸饮料目标市场策略二可口可乐碳酸饮料市场定位战略三可口可乐碳酸饮料产品营销组合策略一企业状况分析一公司简介可口可乐公司是非酒精性饮料浓缩物和糖浆的主要制造商分销商和销售商
（四）市场份额和渗透率
市场渗透率（ 市场渗透率（ % ）
2009 年
2010 年
可口可乐
83.9
85
百事可乐
65.5
67来自百度文库9
非常可乐
12.8
15
目前，可口可乐仍是中国市场最畅销的饮料，拥有中国饮料市场近 90% 的市场 “SWOT”分析占有率，以及中国碳酸饮料市场 33% 的占有率
竞争对手分析
分析可口可乐的时候，它的宿敌百事 可乐是一个永远绕不开的话题。 2005年12月12日，可口可乐的股票 市值首次被宿敌百事可乐超过，从而痛 失保持了一个多世纪之久的“可乐之王” 桂冠。在这一天百事可乐完成了它对可 口可乐百年的追赶。
可口可乐营销方案策划(一)
可口可乐营销方案策划(一)
可口可乐营销方案策划
可口可乐作为全球知名品牌，一直以来以其独特的口感和广告营销策
略吸引着众多消费者。然而，如今市场竞争日益激烈，一个有效的营
销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。下面我们就来详细探讨一下
可口可乐的营销方案策划。
一、目标市场的确定
在制定营销计划之前，我们需要明确可口可乐的目标市场。根据可口
可乐的消费群体和品牌定位，我们可以将其目标市场划分为以下几类：
1.青少年市场：作为一个历史悠久的品牌，青少年市场一直是可口可
乐的主要消费人群。
2.年轻家庭市场：有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。
3.运动饮料市场：可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷，尤其是年
轻的运动员。
二、营销目标的制定
在明确目标市场之后，我们需要设定可口可乐的营销目标，这有助于
制定出一套针对性更强的营销计划。针对不同的市场，我们可以制定
以下营销目标：
1.青少年市场：针对青少年市场，我们的营销目标是提高可口可乐的
品牌认知度，并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。
2.年轻家庭市场：针对年轻家庭市场，我们的营销目标是让可口可乐
成为家庭聚会和活动的必备饮品。
3.运动饮料市场：针对运动饮料市场，我们的营销目标是为越来越多
的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择，扩大可口可乐的市场份额。
三、营销策略的制定
根据可口可乐的营销目标，我们可以制定出一套有效的营销策略。以
下是几种常用的营销策略：
1.活动促销：我们可以举办一些针对不同市场需求的活动，比如青少
年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等，为消费者提供场地和饮品赞助，以提高品牌知名度。
可口可乐ppt
作为全球最大的饮料公司，它拥有超过 500个饮料品牌，其中包括全球前三大饮 料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐 第二，低热量可口可乐第三)。除全球最 有价值品牌可口可乐外,可口可乐公司还 拥有12个价值数十亿的品牌,其中包括健 怡可口可乐,雪碧和芬达,零度可口可乐, 维他命水,动乐,美汁源和乔治亚咖啡等， 其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、 芬达四大品牌,在全球最畅销汽水前5位 中独占4位。
可口可乐公司百年广告语
•为了使企业的品牌个性更加鲜明与突出，可口可乐 公司一直没有考虑朝非饮料行业进行多元化发展的计 划，不过从竞争战略上来看可口可乐公司不染指非饮 料行业也对自己大有裨益。专业化，使可口可乐公司 在实施品牌战略、倡导“品牌忠诚”过程中减少了误 入雷区的概率，但如果子品牌的延伸稍有不慎，便会 制造颠覆自己的巨浪。前几年涉足中国果汁饮料市场 ，可口可乐旗下之“酷儿”品牌曾很好利用了时代文 化因素与儿童消费心理，成功地从“统一”、“康师 傅”、“汇源”等果汁饮料巨头的碗里分得一杯羹， “酷儿”从一定程度讲虽然年轻，但在市场行为表现 上倒还能与母品牌“可口可乐”的市场形象保持一致 ，得到了多数消费者的认同，当时虽然进入的时机较 晚，但是市场反映并不比他们差。
Weakness劣势： (1)组织庞大,控制不易 (2)消费者刻板印象——不健康饮料, 因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成 肥胖等健康问题 (3)主要消费族群(年轻族群)之产品认 同感,略逊于百事可乐 (4)桶装饮料通路遍布广泛,消费者最 后所享用之产品品质较难掌控(超过保 存期限或变质等情形
可口可乐网络营销方案
寻找与可口可乐品牌形象相符的合作伙伴，共同 举办线上线下联动活动，互利共赢。
数据监测与效果评估
数据跟踪
01
运用网络分析工具，实时监测营销活动数据，包括浏览量、参
与度、转化率等，为后续策略调整提供依据。
效果评估
02
设定合理的评估指标，对营销活动效果进行定期评估，总结成
功经验和存在问题，为后续网络营销方案提供改进方向。
制定详细的活动执行计划，确保各部门协同合作，确保活动按 时上线并顺利推进。
线上线下互动与联动
1 2 3
线上引流线下
通过网络营销活动引导用户到线下门店参与活动 ，如线上领券线下消费、线上预约线下体验等， 提升线下门店流量。
线下反哺线上
在线下活动中设置与网络营销相关的互动环节， 如扫码关注、晒单分享等，将线下用户转化为线 上粉丝，扩大品牌影响力。
数据驱动决策
03
基于数据分析结果，调整营销策略和活动方案，确保实现营销
பைடு நூலகம்
目标。
THANKS
感谢观看
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，通过短视频、直播等形 式与消费者互动，提升品牌知名度和美誉度。
网络广告
在门户网站、视频网站等网络媒体上投放广告，吸引潜在消费者的 关注。
KOL合作
与网红、明星等意见领袖合作，让他们代言或推广可口可乐产品， 扩大品牌影响力。
可口可乐营销分析
第二大组
目录
01
可口可乐简介
02
可口可乐的竞争性 市场营销战略
03
可口可乐的产品策略
04
可口可乐的定价策略
05
可口Baidu Nhomakorabea乐的分销策略
06
可口可乐的促销策略
1 可口可乐简介
1886年，美国一家小商
店卖出了第一瓶可口可乐 100多年过去了，全球每天有
17亿人次的消费者在畅
饮可口可乐公司的产品
2.2 市场领导者战略
保护现有市场份额 扩大总需求
扩大市场份额
3 可口可乐的产品策略 01
产品与产 品分类
02
产品组合 及新产品 的开发
3.1 产品与产品分类
3.2 产品组合及新产品的开发
4 可口可乐的定价策略
2
1
渗透定价策略 取脂定价法
产品一投入市场以高 于预期的价格销售， 迅速赚取利润收回投 资的方法 产品一投入市场 就以低于预期的 价格销售，争取 获得最高的销售 量和最大的市场 占有率
6 可口可乐的促销策略
要与售点客户沟通，并确认促销活动的 各项细节，以保证活动实施；保证所有 促销品牌和包装按时铺货上架和陈列； 向促销员说明促销活动的方法、时间和 奖励办法等。
必须明确标示产品价格，且显眼醒目； 及时向销售主管反馈促销执行情况和存 在的问题；正确传达促销信息，广告用 品必须根据要求张贴、摆放、悬挂在售 点客流最大且显眼的位置；扩大产品陈 列空间，占据售点客流量最大的有利位 置。 评估活动效果，总结经验教训。
可口可乐公司营销渠道管理策略
04
可口可乐公司营销渠道管理面 临的挑战及应对措施
渠道冲突问题及应对措施
01
总结词
渠道冲突是指不同渠道之间的利益矛盾和竞争关系，可能导致资源浪费
和效率低下。
02
详细描述
可口可乐公司面临不同渠道之间的冲突，例如传统零售商与线上渠道之
间的竞争，导致价格体系混乱和市场份额下降。
03
应对措施
建立完善的渠道管理制度，规范各渠道的价格体系和销售政策，确保各
特殊渠道包括电影院、餐厅、酒 店、健身房等场所，以及针对特
定节日或活动的定制化产品。
特殊渠道能够提高可口可乐公司 在特定市场的覆盖率和品牌影响
力。
03
可口可乐公司的营销渠道管理 策略
渠道选择策略
多元化渠道
可口可乐公司通过多种渠道销售产品 ，包括传统零售、现代零售、批发、 在线销售等，以满足不同消费者的需 求。
可口可乐公司营销渠道管理 策略
汇报人： 2023-12-26
目录
• 引言 • 可口可乐公司的营销渠道类型 • 可口可乐公司的营销渠道管理
策略 • 可口可乐公司营销渠道管理面
临的挑战及应对措施
目录
• 可口可乐公司营销渠道管理的 未来展望
• 结论
01
引言
可口可乐公司简介
01
02
03
04
非常可乐营销策划方案ppt怎么做
非常可乐营销策划方案ppt怎么做
目录：
一、前言
二、市场分析
三、目标市场
四、竞争分析
五、营销目标
六、策划内容
1.产品创新
2.品牌塑造
3.目标定位
4.促销活动
七、实施计划
1.时间规划
2.预算规划
3.资源配置
八、评估与调整
九、总结
一、前言
可乐作为一种广受欢迎的饮品，一直以来都在市场上具有较强的竞争力。本次可乐营销策划方案要通过分析市场、了解目标市场、研究竞争对手，制定营销目标和策划内容，以实施计划的形式推广品牌，并在评估与调整的过程中不断优化营销策略，最终实现品牌增长和市场份额的扩大。
二、市场分析
通过对市场进行全面的分析，可以更好地了解市场的特点和趋势，从而为营销策划方案的制定提供依据。市场分析内容包括行业规模、消费者需求、消费者行为等方面的研究。
三、目标市场
确定目标市场是营销策划方案的核心内容之一。在确定目标市场时，要考虑产品的特点、
竞争对手的情况、消费者的需求等因素，并制定目标市场的规模、特点等明确的目标。
四、竞争分析
竞争分析是制定营销策划方案不可或缺的一部分。通过对竞争对手的研究，可以了解他们
的优势和劣势，为品牌塑造和目标定位提供参考，并制定相应的竞争策略。
五、营销目标
在明确了目标市场和竞争对手的情况后，制定明确的营销目标是营销策划方案的重要环节。营销目标应该具体、可行，并能够与公司的整体战略目标相契合。
六、策划内容
1. 产品创新
通过对产品进行创新和改良，提高产品的品质和竞争力。可以通过引进新的口味、包装设
计的创新、产品功能的提升等方式来实现产品创新。
2. 品牌塑造
品牌是一个企业的重要资产，对于营销策划方案来说也不可忽视。在品牌塑造方面，可以
可口可乐ppt
进入国际市场的模式
今天的可口可乐的列 车以特许经营进入模 式开进世界
一系列独特的策略
1、经典的瓶形设计 曲线图像定位， 2、曲线图像定位，诠释品牌的基本特征 高贵优雅的字体定位， 3、高贵优雅的字体定位，体现品牌的时代 特征 激情活力的色彩定位， 4、激情活力的色彩定位，强化品牌的感性 特征 流畅放松的版式定位， 5、流畅放松的版式定位，统一品牌的视觉 风格
这一时期, 不仅所有新建的灌装厂以合资方式建设, 原有的合作 这一时期, 不仅所有新建的灌装厂以合资方式建设, 企业也都改制为合资企业。 企业也都改制为合资企业。1997 年,中粮公司开始意识到作为 特许灌装商的意义非同一般,, 终于在2001 特许灌装商的意义非同一般,, 终于在2001 年4 月成为可口可 乐公司在中国的第三家“锚式”灌装商, 乐公司在中国的第三家“锚式”灌装商,并同可口可乐公司合资 成立了中可饮料公司。 成立了中可饮料公司。在国家仍限制外商投资外国牌号碳酸饮 料的情况下, 无疑又为可口可乐公司以较小的成本拓展中国市 料的情况下, 场提供了机会。 年底, 场提供了机会。到2001 年底, 可口可乐系统在中国的投资已超 亿美元, 建成24 个可口可乐产品灌装厂, 过11 亿美元, 建成24 个可口可乐产品灌装厂, 1 个可口可乐 浓缩液厂, 个中国品牌饮料主剂厂, 个非碳酸饮料灌装厂, 浓缩液厂, 1 个中国品牌饮料主剂厂, 1 个非碳酸饮料灌装厂, 并投资改造了2 个国产品牌饮料灌装厂。 年饮料产量265 并投资改造了2 个国产品牌饮料灌装厂。2001 年饮料产量265 万吨, 占中国饮料市场的16 % , 占碳酸饮料市场的40 %。 万吨, 占中国饮料市场的16 占碳酸饮料市场的40 %。
可口可乐营销策划案
可口可乐营销策划案
可口可乐是一种饮料，历史悠久，销量非常大，现已成为中国最受欢迎的饮料之一，被认为是同类产品中最好的。可口可乐营销策划案旨在助力企业让可口可乐在营销活动中取得成功。
首先，应重视“知名度的提升” 。可口可乐的口碑应先从有相似销量的大中城市推出，以稳定为主，持续开展宣传活动，在宣传活动中，强调可口可乐独特的性价比，以及它在市场上的丰富的口味特点。同时，重视促进产品的知名度提升。可口可乐可以通过实施全面的市场调研来了解客户的需要，进而制定合理的营销策略。
其次，应加强“销售推广”。在市场推广期间，应加大对消费者影响力的投入，例如增加样品销售，实施以赠送品牌周边主题小物和宣传及促销活动为一体的大活动，例如举办可口可乐口味竞赛、夜市互动游戏和时尚播客会议等。并要注重线上推广活动,积极的利用新媒体工具，如社交媒体,社区门户网站等进行推广,与消费者进行直接的沟通,让产品的品牌和口味形象在大众的消费中心地位更加突出。
此外，应专注“大客户明星效应”。将可口可乐与大客户建立联系，以扩大品牌影响力。这类大客户可以是众所周知的明星、名人、影视艺术家，也可以是国家明星、地方公共活动参与者等。要建立可靠的合作关系，特别是要考虑拍摄可口可乐的广告，以助力品牌的推广。
最后，要“价格定位”。要把可口可乐价格定位于内部竞争方式，以保护可口可乐的价格优势，并使它今后成为消费者理想选择之一。应因地制宜，有针对性地提出合理的价格，以保护消费者的权益，增强营销效果。
总之，可口可乐营销策划是一项唇齿相依，相生相克的配套措施，包含知名度提升、销售推广、大客户明星效应和价格定位。这些措施加以结合，能够有效地更深刻地把握可口可乐的发展战略，促进可口可乐在市场上的销售，从而实现企业的经济利益。
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15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-17:50 17:50-18:00 18:00-18:30 18:30-20:30
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03
PART 03
第三部分
活动前期准备
场地规划 视觉表现
文档制作 Leabharlann Baidu物料清单
场地规划
Site Planning
场地名称
场地简介
添加相关的描述文字，简要介绍即 可；添加相关的描述文字，简要介 绍即可；添加相关的描述文字，简 要介绍即可；添加相关的描述文字，
活动内容
Activity Activities
1 活动内容1：添加相关的文字描述 2 活动内容2：添加相关的文字描述 3 活动内容3：添加相关的文字描述
4 活动内容4：添加相关的文字描述
活动策略
Active Policy
1 动静视觉体验
1、添加相关的描述文字 2、添加相关的描述文字 3、添加相关的描述文字 4、添加相关的描述文字 5、添加相关的描述文字 6、添加相关的描述文字
苏州万豪酒店宴会厅
参与人员 总人数约100~120人
主办单位 中国xxx传媒集团有限公司
人员介绍
Personnel Profile
Howard Allen
主要的职业经验在这里输入，将介绍成员的主要经历用简短的文字描述，包括成员曾经的任职主要机构有 哪些，从业的年份、行业经验等等。主要的职业经验在这里输入，将介绍成员的主要经历用简短的文字描 述，包括成员曾经的任职主要机构有哪些，从业的年份、行业经验等等。
PPT幻灯片 师语重心长地说：;那不行，孩子们很喜欢我，我要亲自1为、他找们到上要课替;换。的第图二片天，，点王击老图师片竟。然拄着拐杖
来到了学校，站在了讲台上为学生们继续上课！
怎么替换图片? 还有许多演讲者的典型事迹都非常令我感动。比如，刘2叔、叔找捐到出顶6部0万的元工存具款栏为，农点村击小格学式建。校舍、买
Activity Background
活动背景
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活动策划方案书
[工作报告][工作总结][年度会议]
部门：
职务：
C目 录 ONTENTS
1 2
活动总体思路 活动内容构成
3
活动前期准备
4
活动执行方案
5
活动执行保障
6
活动经费预算
我真的想哭。我向窗台外面眺望，只见外面已被黑暗笼罩，不得已缩回头来;; 当我趴在窝里睡觉的时候，眼前跳动着下午追逐飞碟的情景，我不由自主地参与了进去，进入到舒 服惬意，温馨美好的甜蜜梦乡;;“我身边的青年榜样”听后感作文600字-
例如，陈玉林老师，她是一位敬业守信的老师，上课时4妙、语找连到珠图，片口来若源悬，河找，到同本学地们文非件常并喜点欢击她上上传。 课。
王安燕老师，她早
7、选择好文件之后，点击保存。
出晚归，因为疲劳而得了病。病床上的她，依然在思念着自己的学生，怕耽误学生的课程，一心想 站在讲台上拿着粉笔在黑板上写写画画，为学生上课。但这样，却常常得到父母的反对，母亲说：; 没事的女儿，你不要担心学生，把自己的病先养好吧，学校会安作文:..排老师给他们上课的;。王老
活动目的
Activity Purpose
庆典活动目的
传播 一种信息
增加 一种信任
此次添加详细介绍 言短意赅即可
此次添加详细介绍 言短意赅即可
提升 一种信心
此次添加详细介绍 言短意赅即可
延续 一种信念
此次添加详细介绍 言短意赅即可
活动简介
Activity Profile
活动时间 活动地点
11月16日，PM 16：00-21： 00
教学用品，还有其它叔叔阿姨的感人事迹听得我当场就热泪盈眶。 通过这次聆听;我身边的青年榜样;演讲比赛，我受益匪浅3、找到 更改图片。
4、找到图片来源，找到本地文件并点击上传。
7、选择好文件之后，点击保存。
01
PART 01
第一部分
活动总体思路
活动背景 活动简介
活动目的 人员介绍
活动背景
PPT幻灯片 1、找到顶部的工具栏，点击插入。
今天下午，邓老师带我们来到报告厅聆听了;我身边的青年榜样;演讲比赛。踏进报告厅大门，一阵阵
怎么插入图片? 优美动听、清脆的音乐声萦绕在我们的耳畔，我们随着3音、乐单的击节图奏片有。序地找到了自己地座位。
开始比赛了，首先，在演讲中我认识了许多哥哥姐姐、叔叔阿姨们，他们的英雄事迹，使我感动。
Alex White
主要的职业经验在这里输入，将介绍成员的主要经历用简短的文字描述，包括成员曾经的任职主要机构有 哪些，从业的年份、行业经验等等。主要的职业经验在这里输入，将介绍成员的主要经历用简短的文字描 述，包括成员曾经的任职主要机构有哪些，从业的年份、行业经验等等。
02
PART 02
第二部分
活动内容构成
活动主题 活动流程
活动策略 活动内容
活动主题
Activity Theme
+ 德中大道
纵横捭阖
释义：德有大小，有道自古忠孝难两 全，而德亦有小义亏大义之然，故谓
之尽亲之孝而犯律者亦谓之德 其德可诵但非效行
捭阖者，道之大化，说之变也。必 豫审其变化。此天地阴阳之道，而 说人之法也。为万事之先，是谓 “圆方之门户”，道德与之相生
2 梵音若现
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3 品茗闻香
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