安全风险分级管控管理规定

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安全风险分级管控制度

是企业或组织为了保障安全，制定的一套风险识别、评估、分级和管控措施的规定制度。其主要目的是为了合理分配资源，有效应对安全风险，降低风险造成的损失。

下面是一个示例的安全风险分级管控制度的主要内容：

1. 风险识别和评估：根据企业或组织的具体情况，采取专业方法进行风险识别和评估，确定潜在的安全风险。

2. 风险分级：根据风险的可能性和影响程度，将风险进行分级。通常可以分为高、中、低三个级别。高级别的风险是那些可能性和影响程度都很大的风险，低级别的风险是那些可能性和影响程度较小的风险。

3. 管控措施：根据风险的级别，制定相应的管控措施。对高级别的风险，应采取紧急措施，包括但不限于停产、停工、停业；对中级别的风险，应采取适当的管控措施，包括但不限于设立预警机制、制定安全操作规程；对低级别的风险，可以采取常规的安全措施，例如员工培训、设立告示牌等。

4. 监督与检查：建立风险管控工作的监督与检查机制，确保管控措施的有效实施和运行。

5. 不断完善：不断总结经验教训，完善安全风险分级管控制度，提高安全风险的管控能力。

通过实施安全风险分级管控制度，企业或组织可以及时发现并有效应对风险，保障人员和财产的安全。

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安全生产风险分级管控制度

为了保障企业的安全生产，保护员工和财产的安全，制定了安全生产风险分级管控制度。该制度主要包括以下内容：

1. 风险分级：将企业的安全生产风险按照严重程度和可能性进行分级。分级采用五级制度，从一级到五级，一级代表最高风险，五级代表最低风险。每个部门或工作场所都需要进行风险分级。

2. 风险评估：对每个部门或工作场所的安全生产风险进行评估。评估包括收集风险信息、分析风险源、评估风险的概率和影响，以及确定相应的控制措施。评估结果用于确定风险等级。

3. 管控措施：根据风险评估的结果，针对不同等级的风险制定相应的管控措施。一级风险需要采取最严格的控制措施，包括停工停产、调整工艺流程等；二级风险需要采取较严格的控制措施，包括设立防护措施、加强培训等；三级风险需要采取一般的控制措施，包括落实操作规程、定期检查等；四级风险需要采取较低的控制措施，包括培训教育、定期演练等；五级风险需要采取最低的控制措施，包括加强管理、加强巡查等。

4. 监控和检查：对风险管控措施的执行情况进行监控和检查。每个部门或工作场所需要设立专门的监控点，定期进行检查和评估，确保管控措施的有效性和运行状态。

5. 应急预案：针对一级和二级风险，制定相应的应急预案。预案包括应急措施、应急救援协调机制、预警和报警系统等，以

应对突发事件和事故的发生。

该制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，减少事故和灾害的发生，保障员工和财产的安全。同时，也可以提高员工的安全意识和风险防范能力，促进企业健康发展。

安全风险分级管控管理制度(修订版)

安全风险分级管控管理制度（修订版）

第一章：总则

第一条、为加强安全风险管控，确保安全风险控制措施的充分性、适宜性和有效性，预防生产安全事故，落实公司《安全生产责任制》，根据《中华人民共和国安全生产法》，制定本制度。

第二条：本制度规定了安全风险评估、风险控制、分级管理以及沟通和记录管理的要求。

第三条、公司所属企业、控股公司应当建立健全安全风险分级管控制度，加强安全风险管控，预防生产安全事故。

第四条、公司安全风险管理实行分级管控制度。

（-）公司总经理、业务分管领导、主管领导在责任范围内，负责重大风险安全管控措施的落实；

（二）各部门（车间）负责人、业务主管负责属地范围内重大风险、较大风险安全管控措施的落实；

（三）各部门（车间）班组长、副班长负责属地范围内重大风险、较大风险、一般风险安全管控措施的落实；

（四）各岗位员工负责所在岗位重大风险、较大风险、一般风险、低风险安全管控措施的落实。

第五条、安全环保部是公司安全风险综合管理部门，负责组织开展公司安全风险评估工作，组织制定安全风险控制措施。

第六条、各部门（车间）是安全风险防控主体部门，负责开展安全风险评估，制定并落实风险控制措施，在部门（车间）内以及与其他关联部门进行风险沟通。

第七条、员工是岗位安全风险控制措施落实的责任主体，对所负责的安全风险控制措施负责。

第二章：安全风险评估

第八条、安全风险评估包括安全风险识别、安全风险分析、安全风险评价三个过程。

第九条、安全风险评估工作应当做好工作准备，准备工作内容包括：

（一）成立安全风险评估小组；

（-）确定安全风险评估的范围（评价单元）；

安全风险分级管控管理制度

是指对企业的安全风险进行分级管控，并建立相应的管理制度。

1. 安全风险的分级：根据企业的具体情况和风险评估结果，将各类安全风险进行分级，如高风险、中风险、低风险等。

2. 风险评估和管控措施：对每一级别的风险进行专业的评估，并制定相应的风险管控措施，包括风险预防、风险缓解、风险转移等措施。

3. 监控和报告机制：建立相应的监控和报告机制，定期对风险管控措施进行监测和评估，并及时报告风险的状态和改进措施的执行情况。

4. 责任和权限划分：明确各级员工在安全风险分级管控中的责任和权限，确保各级别的员工能够按照规定履行相应的职责。

5. 培训和宣传教育：为员工提供安全风险分级管控相关的培训和宣传教育，提高员工的安全意识和风险能力。

6. 审计和改进：定期对安全风险分级管控管理制度进行审计和改进，确保其与企业的实际情况相适应，并根据风险的变化进行相应的调整。

通过建立安全风险分级管控管理制度，企业可以更加科学地进行风险管理，有效降低和控制安全风险对企业造成的损失。同时，该制度也能够推动企业的安全管理体系的建立和完善，提高企业的整体安全水平。

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安全风险分级管控管理制度(5篇)

安全风险分级管控管理制度

为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构

(一)成立“风险分级管控”工作领导组：

组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图

成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责

1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

1、年度辨识评估

每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全生产风险分级管控制度范文（三篇）

安全生产风险分级管控制度范文

一、目的和范围

安全生产风险分级管控制度的目的是为了确保企业的生产过程安全可靠，并减少事故发生的概率和影响。此制度适用于企业的所有生产环节和相关人员。

二、定义

1. 安全生产风险分级管控：根据不同的风险级别，制定相应的控制措施和管理方法，以减少事故发生的概率和影响。

2. 安全生产风险等级：根据事故的可能性和严重程度，将风险分为高、中、低三个等级。

三、风险分级

1. 高风险等级：可能导致重大伤亡事故的风险，或者可能导致重大经济损失的风险。

2. 中风险等级：可能导致一般伤亡事故的风险，或者可能导致一般经济损失的风险。

3. 低风险等级：可能导致轻微伤亡事故的风险，或者可能导致轻微经济损失的风险。

四、风险管控措施

1. 高风险等级：采取严格控制措施，包括但不限于：

- 严格遵守相关法律法规和标准要求；

- 设立专门的安全管理团队，负责高风险工作场所的安全管理；

- 实行严格的安全操作规程和操作程序；

- 定期进行安全培训和演练，提高员工的应急能力；

- 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

2. 中风险等级：采取适度控制措施，包括但不限于：

- 制定相应的安全管理制度和操作规程；

- 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识；

- 确保设备的正常运行和维护，及时消除设备故障；

- 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。

3. 低风险等级：采取基本控制措施，包括但不限于：

- 制定安全操作规程和操作程序；

- 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识；

- 定期进行安全检查，及时整改安全问题。

安全生产风险分级管控制度

1. 简介

安全生产是企业发展的重要保障，为了做好安全生产工作，有效控制各类安全风险，制定和实施一套科学、合理的风险分级管控制度是必不可少的。本文档将详细介绍安全生产风险分级管控制度的具体内容和实施方法。

2. 安全风险分级

2.1 安全风险分类

根据风险来源和性质，将安全风险分为以下几类：

•自然灾害风险：如地震、洪水、台风等

•生产过程风险：如化学品泄露、火灾、爆炸等

•作业操作风险：如高空作业、机械操作等

•管理风险：如安全管理不规范、员工培训不足等

2.2 风险分级

根据风险程度和危害性，将安全风险分为以下几级：

•一级风险：具有极高的危险性和重大影响的风险，需要采取最严格的控制措施。

•二级风险：具有较高的危险性和较大影响的风险，需要采取相对严格的控制措施。

•三级风险：具有一定的危险性和较大影响的风险，需要采取一定的控制措施。

•四级风险：具有较低的危险性和较小影响的风险，需要采取常规的控制措施。

•五级风险：具有极低的危险性和影响的风险，可以接受常规管理。

3. 风险管控措施

3.1 一级风险控制措施

一级风险包含的危险性较高，对人员和财产安全产生重大影响，因此需要采取最严格的控制措施，如下所示：

•制定详细的应急预案，包括人员疏散、事故处理等。

•配备充足的安全防护设备和器材，如防护服、呼吸器等。

•对从业人员进行严格的培训和考核，确保其具备相应的安全操作技能。

3.2 二级风险控制措施

二级风险具有较高的危险性和较大影响，需要采取相对严格的控制措施，以减少事故的发生和危害的扩大，如下所示：

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控是指根据安全风险的等级和影响程度，采取相应的

管控措施以降低安全风险的发生和影响程度。安全风险分级管控管理制度

是为了规范和指导企业或组织对安全风险进行分级管控而建立的一套管理

制度。下面是一份关于安全风险分级管控管理制度的示范，供参考使用。

一、目的和背景

二、术语和定义

1.安全风险：指可能对人员、设备、环境和财产造成损害或威胁的各

类危险因素。

2.分级管控：根据安全风险的等级和影响程度，采取相应的管控措施。

3.安全风险等级：对安全风险的大小和威胁程度进行评估和划分的等级。

三、安全风险分级

根据安全风险的不同特点和影响程度，将安全风险分为A、B、C、D

四个级别，并详细描述各级别的特点和评估标准。

四、安全风险管控措施

根据安全风险的等级和影响程度，制定相应的管控措施进行管理和控制。主要包括以下几个方面：

1.设置和执行责任制：明确各级管理人员的安全责任，并确保责任的

划分和执行。

2.安全培训和教育：对员工进行相关的安全培训和教育，提高他们的

安全意识和应急处理能力。

3.事故预防和应急响应：制定相应的应急预案和处理程序，确保在安

全事故发生时能够及时、有效地进行应急响应。

4.定期安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题及时采

取措施进行改进。

5.奖惩机制：建立健全的奖惩机制，激励和约束员工对安全工作的关

注和责任心。

6.外部配合和沟通：与相关政府部门、供应商、客户等建立良好的沟

通和合作关系，共同做好安全工作。

五、监督和改进

1.安全风险评估：定期进行安全风险评估，确保安全风险的准确评估

安全风险分级管控管理规定

XX有限公司

安全风险分级管控管理规定

第一章总则

第一条目的

为有效识别公司在生产经营活动过程中产生的危险有害因素，并对危险有害因素进行风险分析评价，确定危险有害因素印发事故的可能性和后果的严重程度，便于对其进行分级管控，特制定本规定。

第二条使用范围

本规定适用于xx有限公司（以下简称宁德新奥）及所属各单位。

第四条术语

（一）危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。

（二）危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

（三）风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。

（四）风险分析：系统使用既有信息分析危险事件或有害暴露发生的可能性和后果的严重性，确定风险大小的过程。

（五）风险评价：对比风险分析结果和风险准则，以确定风险大小是否可以接受或容忍的过程。

（六）风险评估：包括危险源辨识、风险分析和风险评价的全过程。风险评估具体分为基准非风险评估、基于问题的风险评估和持续风险评估。基准风险评估是对当前面临的安全风险进行基本的、全面的评估；基于问题的风险评估是对所确定的高风险对象或事故暴露的高风险问题进行专项的或针对性的风险评估（如发生事故后、工艺设备变更时、有较大影响的施工作业前等）；持续风险评估是对风险进行动态评估（如作业前评估、使用前检查等）。

（七）风险分级：根据风险评估确定的危险事件或有害暴露的风险大小，对照风险分级标准确定风险等级，将风险从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

“安全风险分级管控”工作制度

安全风险分级管控是一种管理方法，旨在减少和防范安全风险对组织和员工造成的影响。一个完善的安全风险分级管控工作制度可以帮助组织识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施加以控制。以下是一个可能的安全风险分级管控工作制度的基本内容和步骤：

1. 安全风险识别和评估：对组织可能面临的安全风险进行识别，并根据风险的可能性和影响程度进行评估。可以利用风险评估矩阵等工具来进行定量或定性评估。

2. 安全风险分级：将已评估的安全风险按照其可能性和影响程度进行分级。常见的分级方法是采用五级或三级分类，如高、中、低或红、黄、绿。

3. 安全风险管控措施的确定：根据安全风险的分级，制定相应的管控措施。对于高风险的安全威胁，需要采取更严格的管控措施，如加强监测、安装报警设备、提供培训等。

4. 安全风险管控计划的制定：制定详细的管控计划，包括具体的管控措施、责任人、时间表和预算等。

5. 安全风险管控执行和监督：实施管控计划，并进行有效的监督和管理。确保管控措施的有效性和执行情况。

6. 安全风险管控效果评估：定期对管控效果进行评估和分析。根据评估结果，及时调整和改进管控措施。

7. 信息共享和反馈：建立信息共享机制，及时向相关人员提供安全风险信息，并鼓励员工积极反馈意见和建议。

8. 培训和宣传：为员工提供安全风险管控的培训，加强安全意识和能力。通过各种渠道宣传安全风险分级管控的重要性和方法。

以上是一个简要的安全风险分级管控工作制度的内容和流程。具体的工作制度可以根据组织的实际情况和需求进行调整和补充。

安全生产风险分级管控管理规定

安全生产风险分级管控

管理规定

Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-

安全风险分级管控管理制度

第一章总则

第一条目的

为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。

第二条范围

本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。安全生产双体系

第三条编制依据

《安全生产法》（主席令第13号）

《山东省安全生产条例》（2006 年6月1日）

《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）

《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016﹞16号）《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》（鲁安办发〔2016〕10号）

第四条术语和定义

1）危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。

2）风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3）风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

第五条公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。

组长:李佩法

副组长:汪树岐

成员:张文天袁立伟

负责制定公司安全生产风险管理作业指导书，全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查重大风险改进措施方案

安全风险分级管控管理制度

第一章总则

第一条为确保公司的生产经营活动安全，减少可能发生的风险事件对公司经济利益和形象的影响，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括供应商、承包商等。

第三条安全风险是指由于人为因素、自然因素等可能对公司经营活动和员工生命财产造成损害或威胁的潜在因素。

第四条安全风险分级管控是指根据安全风险的严重性和可能性，将安全风险分为不同级别，并采取相应的控制措施。

第五条安全风险分级管控的目的是减少安全风险的发生和影响，保障公司的生产经营活动正常进行。

第六条安全风险分级管控的原则是风险管理的全员参与、科学决策、统一管理、综合预防、源头治理。

第七条公司设立安全风险管控委员会，负责安全风险的分级管控工作。

第二章安全风险分级

第八条安全风险分级的依据是风险的严重性和可能性。

第九条安全风险分为五个等级，分别为重大风险、较重风险、一般风险、较低风险、低风险。

第十条具体的安全风险分级标准由安全风险管控委员会制定，并在公司内部进行宣传和培训。

第三章安全风险管控措施

第十一条根据安全风险的不同等级，采取相应的管控措施。

第十二条对于重大风险和较重风险，采取以下管控措施：

（一）制定详细的安全操作规程和操作规范，并组织培训。

（二）建立健全安全管理系统，制定和完善相关制度和标准。

（三）采用先进的安全设备和技术措施，加强安全防护。

（四）加强监督和检查，定期进行安全巡查。

（五）建立健全安全应急预案和演练机制。

（六）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。

第十三条对于一般风险，采取以下管控措施：

安全生产风险分级管控管理制度

一、总则

1.1为贯彻国家《安全生产法》及相关法律法规，组织实施安全风险

分级管控，科学预防和控制安全事故，保障人身安全和财产安全，根据公

司的具体情况，制定本制度。

1.2本制度适用于本公司及其子公司及管理的从事建筑、装修、机电

设备安装、采矿、电力、热力、燃气、石油化工、环保、货运物流、五金

建材、机械制造、工业制品、仓储配送、食品饮料、轻工食品、电子、通讯、医药制造、科研生物、白色家电等行业的所有工作单位及项目部。

二、分级计划

2.1安全隐患分级:本公司进行安全隐患分级，将安全管理等级分为

四级：一级、二级、三级、四级。

一级隐患：是指严重影响安全生产的隐患，若得不到及时有效的治理，将可能造成较大的安全事故发生。

二级隐患：是指存在安全隐患，应及时采取有效措施进行纠正和改善

的隐患；

三级隐患：是指存在安全隐患，可能会对安全生产产生危害，但暂未

造成重大安全事故的隐患；

四级隐患：是指存在安全隐患，但暂未发现有安全事故的隐患。

2.2安全风险分级：本公司进行安全风险分级，将安全风险分为三级：一级（代表非常危险）、二级（表示比较危险）、三级（表示较小风险）。

安全风险分级管控管理制度

一、概述：

安全风险分级管控管理制度是为了在企业内部对各种安全风险进行合理分级、有效管控的管理制度。通过对企业内部的安全风险进行分级，识别出各个风险的重要性和紧急性，并据此采取相应的措施和预防措施，确保企业的安全运营。

二、分类与分级：

1.安全风险的分类：

(1)人员安全风险：包括员工意外伤害、职业病、欺诈等风险。

(2)资产安全风险：包括设备设施损毁、丢失、盗窃等风险。

(3)数据安全风险：包括数据泄露、数据篡改等风险。

(4)外部安全风险：包括自然灾害、恐怖袭击等风险。

2.安全风险的分级：

根据风险的重要性和紧急性，将安全风险分为高、中、低三个级别。

三、风险辨识和评估：

1.风险辨识：

通过对企业风险的周全调查，确定企业存在的可能的风险，并对其进行分类和分级。

2.风险评估：

利用专业的评估方法，对每个风险进行定性和定量评估，确定其可能造成的损失和影响。

四、风险管控策略：

1.高风险的管控策略：

对高风险进行重点管控，要制定相应的应急预案，并定期进行演练和检查。

2.中风险的管控策略：

对中风险进行适当的管控，制定相应的控制措施，如加强人员培训和设备维护等。

3.低风险的管控策略：

对低风险进行常规的管控，确保日常工作按照规定流程进行，不得忽视风险存在。

五、监督和检查：

1.监督：

由专门的安全管理人员负责对安全风险管控情况进行监督和检查，确保各项措施的有效执行。

2.检查：

定期进行安全风险管控的检查，对不符合要求的情况及时纠正，并记录相关的处理和改进建议。

六、员工培训和教育：

对员工进行安全风险管控方面的培训和教育，提高他们对安全风险的认识和防范能力，确保员工的安全意识和素质。

安全生产风险分级管控制度

一、总则

第一条为了加强安全生产风险的分级管控，预防

和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动

的单位（以下简称单位）的安全生产风险分级管控工作。

第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。

第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确责任、落实措施、加强监督，确保安全生产风险得到有效控制。

二、风险分级

第五条安全生产风险分为四级，分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。

第六条风险分级依据以下因素确定：

（一）可能导致生产安全事故的类型和危害程度；

（二）单位的安全管理水平、生产条件、技术装备

和应急能力等；

（三）法律法规、标准和规范的要求；

（四）历史事故教训和潜在风险分析。

第七条单位应根据风险分级结果，制定相应的安

全生产风险管控措施。

三、风险识别与评估

第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估，确保风险信息的准确性和及时性。

第九条风险识别与评估应包括以下内容：

（一）查找可能导致生产安全事故的风险源；

（二）分析风险源可能导致事故的途径和危害程度；

（三）评估风险的概率和影响程度；

（四）制定风险管控措施。

第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度，

明确评估的程序、方法和周期。

四、风险控制与化解

第十一条单位应根据风险分级结果，采取相应的

风险控制与化解措施。

第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下

内容：

（一）工程技术措施：采用安全可靠的生产工艺和

公司安全风险分级管控管理制度

一、引言

随着信息技术的飞速发展和应用，企业面临的安全风险也越来越多和复杂。为了保护企业的财产安全和信息安全，必须建立一个科学合理的安全风险分级管控管理制度。本制度旨在确保企业安全风险得到有效的评估、分级、管控和管理，并对各级别的风险采取相应的防范措施，以保障企业的正常运营和发展。

二、安全风险的定义

安全风险是指特定环境下，可能导致人身伤害、财产损失或信息泄露的不确定性事件或情况。

三、安全风险的分类

根据风险特征和影响程度，将安全风险分为以下几个级别：

1. 高风险：指可能引发重大人员伤亡、财产损失或重要信息泄露的风险。

2. 中风险：指可能引发一定程度的人员伤害、财产损失或信息泄露的风险。

3. 低风险：指可能引发轻微人员伤害、财产损失或信息泄露的风险。

4. 无风险：指不存在引发人员伤害、财产损失或信息泄露的风险。

四、安全风险的评估和分级

1. 安全风险评估的目的是对潜在的安全风险进行识别、定量化和评估，以确定其影响程度和可能发生的概率。

2. 安全风险评估应根据风险的潜在影响、发生的可能性以及控制措施的有效性等因素对风险进行定量评估，并根据评估结果将风险进行分级。

3. 根据评估结果，将安全风险划分为高、中、低风险，并确定相应的防范措施。

五、安全风险的管控和管理

1. 高风险的管控和管理：

a. 高风险应优先进行管控和管理，确保防范措施的有效性。

b. 针对高风险，制定详细的应急预案和相关流程，确保在发生不确定事件时能够及时应对和处理。

2. 中风险的管控和管理：

a. 中风险的管控和管理要重点关注，确保安全措施的完善和执行。