工程造价咨询招标评分细则
评标细则评标办法
附件：评标细则评标办法本工程采用综合评估法。
开标后，若发现投标文件不响应招标文件实质性要求的，其投标文件可不作评审，按无效投标处理。
评委根据评审标准对标书进行评审打分并按规定的计算方法，计算出各投标人的综合得分。
评审委员会按照各家综合得分由高到低顺序向招标人推荐1至3名中标候选人，并标明排序。
如综合得分相同，以评标价较低的优先，评标价相同时采用抽签方式确定排序。
一、报价部分分值为75分：（一）确定评标基准价1、经初步评审合格的有效投标文件的投标报价低于所有有效投标文件的投标报价平均值下浮5%（不含5%）的，不参与评标基准价的计算。
2、以其余有效投标文件的投标报价的算术平均值为 A（若7≤其余有效投标文件＜10家时，去掉其中的一个最高值和一个最低值后取算术平均值为 A；若其余有效投标文件≥10 家时，去掉其中的二个最高值和二个最低值后取算术平均值为 A）。
3、评标基准价＝A×KA＝有效投标文件报价的算术平均值Ｋ为下浮系数，取值范围 96%，96.5%，97%，在开标时随机抽取确定。
说明：1、有效投标文件是指评标委员会初步评审合格的投标文件；评标价指经澄清、补正和修正算术错误的投标报价。
2、不参与评标基准价计算的有效投标文件均不影响其评标及推荐为中标候选人。
3、相关数值及评标基准价计算方法（如有，先抽计算方法）的抽取在招标人（招标代理机构）完成评标准备工作，评标委员会完成初步评审后进行。
抽取人为招标人代表，在开标现场随机抽取，初步评审不合格的投标文件不参与评标基准价的计算。
4、相关数值抽取后，在抽取现场确定评标基准价，评标基准价确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变（计算错误可作调整）。
（二）投标报价得分对有效投标人的投标报价打分，评标价等于评标基准价的报价得满分，其他有效投标价比评标基准价偏差1%扣减0.6分,偏离不足1%的，按照插入法计算得分，分值保留两位小数。
二、技术部分21分评标委员会根据以下评审要点，对投标文件进行评分：（一）图纸部分（16分）：注：1、对不同方案进行比对，如存在有不该出现的雷同情况的，作废标处理。
招标实施方案评分标准
招标实施方案评分标准一、技术方案（40分）。
1. 技术方案的创新性和可行性（10分）。
技术方案是否具有创新性，是否能够解决问题并达到预期效果，是否具有实际可行性。
2. 技术方案的完整性和可靠性（10分）。
技术方案是否全面、完整，是否能够满足招标需求，是否具有可靠性和稳定性。
3. 技术方案的实施周期和风险评估（10分）。
技术方案的实施周期是否合理，风险评估是否充分，是否能够有效控制项目实施中的风险。
4. 技术方案的可维护性和升级性（10分）。
技术方案是否易于维护和升级，是否能够适应未来的发展需求，是否具有良好的可持续性。
二、价格方案（30分）。
1. 价格方案的合理性（10分）。
价格方案是否合理，是否符合市场价格水平，是否能够保证项目的质量和进度。
2. 价格方案的透明度和合规性（10分）。
价格方案是否透明，是否合乎法规和政策，是否能够有效避免价格风险。
3. 价格方案的灵活性和优惠政策（10分）。
价格方案是否灵活，是否能够根据项目实际情况进行调整，是否具有合理的优惠政策。
三、服务方案（20分）。
1. 服务内容和标准（10分）。
服务方案是否明确具体，服务内容是否完备，服务标准是否符合要求。
2. 服务人员的素质和能力（10分）。
服务人员的素质和能力是否符合项目要求，是否具有相关经验和技能。
四、公司实力（10分）。
1. 公司资质和信誉（5分）。
公司是否具有相关资质和信誉，是否能够保证项目的顺利实施。
2. 公司的项目经验（5分）。
公司是否具有相关项目经验，是否能够保证项目的质量和进度。
五、综合评价（10分）。
综合考虑技术方案、价格方案、服务方案和公司实力等因素，对招标方案进行综合评价，给出最终评分。
以上为招标实施方案评分标准，希望各位投标方能够根据以上标准，制定出符合要求的方案，以便评审专家对方案进行客观、公正的评定。
投标评分标准
投标评分标准在进行投标评分时，评标委员会需要根据一定的标准进行评分，以确保公平、公正地对各个投标方进行评定。
本文将就投标评分标准进行详细介绍，希望能够帮助评标委员会更好地进行评分工作。
首先，评标委员会需要根据招标文件中提出的技术要求、商务条款等内容，制定出相应的评分标准。
在制定评分标准时，需要充分考虑招标项目的特点和要求，确保评分标准能够全面、客观地反映出各个投标方的实际水平和能力。
其次，评标委员会在进行评分时，需要对各个投标方提交的文件进行认真审阅和比对。
在技术要求方面，需要对投标方的技术方案进行评估，包括技术方案的创新性、可行性、实施方案等内容。
在商务条款方面，需要对投标方的报价、付款方式、交付周期等内容进行评估。
在综合素质方面，需要对投标方的资质、声誉、服务态度等方面进行评估。
此外，评标委员会在进行评分时，需要充分考虑各个投标方的实际情况和特点，避免片面、主观地进行评分。
在评分过程中，需要注重客观性和公正性，避免受到其他因素的影响，确保评分结果真实可靠。
最后，评标委员会在进行评分后，需要及时对评分结果进行公示，并接受相关投标方的监督和申诉。
在公示评分结果时，需要对评分标准和评分过程进行充分解释，确保评分结果能够得到各方的理解和认可。
在接受监督和申诉时，需要认真听取相关投标方的意见和建议，对于合理的申诉要及时进行调整和处理。
综上所述，投标评分标准是评标工作中非常重要的一环，评标委员会需要根据招标文件的要求，制定出相应的评分标准，并在评分过程中充分考虑各个投标方的实际情况和特点，确保评分工作能够公平、公正地进行。
希望各位评标委员会能够严格按照评分标准进行评分，确保评分结果的真实可靠性。
招标评分细则
招标评分细则引言概述：招标评分细则是在招标过程中用于评估投标方的能力和竞争力的一套标准和规则。
它对于确保公平、公正的招标过程至关重要。
本文将详细介绍招标评分细则的内容和作用。
一、评分细则的制定1.1 定义评分指标：评分指标是用于衡量投标方在特定领域的能力和经验的标准。
评分指标应具体明确，能够客观衡量投标方的能力。
1.2 制定评分权重：评分权重是用于确定各项评分指标在最终评分中的重要程度。
制定评分权重需要考虑各项评分指标的重要性和关联性。
1.3 确定评分标准：评分标准是用于判断投标方在每一个评分指标下的得分。
评分标准应具体明确，能够区分不同水平的能力和竞争力。
二、评分细则的应用2.1 投标文件评分：评估投标方的能力和竞争力主要通过对其投标文件的评分来实现。
评分细则应包括对投标文件的各项要求的评估标准和得分规则。
2.2 专家评审：除了对投标文件的评分外，还可以邀请专家进行评审。
专家评审可以提供更为专业和客观的意见，对投标方的能力进行全面评估。
2.3 实地考察：在评估投标方的能力时，可以进行实地考察。
实地考察可以直观地了解投标方的实际情况，对其能力和竞争力进行更为准确的评估。
三、评分细则的优势3.1 公平公正：招标评分细则的制定和应用可以确保评估过程的公平公正，避免主观因素对评估结果的影响。
3.2 透明度：评分细则应当公开透明，使得投标方能够清晰了解评估标准和得分规则，确保评估过程的透明度。
3.3 提高效率：评分细则的应用可以提高评估过程的效率，减少评估时间和成本，使得招标过程更加高效。
四、评分细则的调整与改进4.1 监督与反馈：评分细则的应用过程中需要进行监督和反馈，及时发现问题和不足，并进行改进和调整。
4.2 借鉴经验：评分细则的制定和应用可以借鉴其他招标项目的经验和教训，不断完善和提升评估的准确性和公正性。
4.3 跟踪评估结果：评分细则的改进应当与评估结果进行跟踪和比对，确保改进措施的有效性。
五、总结招标评分细则是招标过程中不可或者缺的一部份，它对于确保公平、公正的招标过程具有重要作用。
工程招投标管理实施细则（4篇）
工程招投标管理实施细则第一章总则第一条为了规范工程招投标活动，加强对工程招投标的管理，提高工程招投标的公开、公平、公正度，保证项目施工的质量和效益，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于各类工程招投标活动的组织、管理和实施，包括政府投资工程和社会投资工程。
第三条工程招投标实施应依法公开、公平、公正，竞争原则，通过公开招投标的方式选择最优承包方，确保工程建设的质量和效益。
第四条工程招投标应建立健全招标文件编制、招标方式选择、资格预审、投标评审、中标通知、合同签订、履约管理等工程招投标环节的制度和流程。
第五条工程招投标管理应依法建立起严格的监管机构，对招标人、招标代理机构、投标人等进行监督和管理，确保工程招投标过程的透明度。
第六条工程招投标应坚持公开、公平、公正的原则，不能存在任何形式的附加条件、不公平竞争等违法违规行为。
第七条工程招投标应遵循市场化原则，充分调动市场主体的积极性，鼓励多元化参与，提高工程质量和效益。
第二章招标文件编制第八条工程招投标应制定招标文件，招标文件应真实反映工程情况，并按照法律法规和相关技术标准进行编制。
第九条招标文件应包括但不限于以下内容：（一）招标公告：应明确项目的基本情况、招标范围、资格要求、投标截止日等。
（二）工程规划：应明确工程的整体布局、建设目标和规划。
（三）工程概算：应明确工程投资估算、资金来源和使用情况。
（四）施工图纸和技术要求：应明确工程的施工图纸和技术要求。
（五）合同条款：应明确各方之间的权责，包括履约条件、违约责任等。
（六）评标指标和评标方法：应明确评标的标准和方法。
（七）招标文件的编制和修改：应明确招标文件的编制和修改程序。
第十条招标文件应根据工程项目的实际情况进行编制和修改，确保适应工程项目的需要。
第十一条招标文件的编制应充分借鉴先进的国内外工程招投标经验，并根据实际情况进行合理的调整。
第十二条招标文件的修改应经过招标人和招标代理机构的审查，修改过的招标文件应重新公告并延长投标截止日。
江苏省建设工程造价咨询招标投标规则
江苏省建设工程造价咨询招标投标规则第一章总则第一条为规范工程造价咨询招投标活动，营造工程造价咨询服务的公平、公正的市场环境,依据《中华人民共和国招标投标法》、《工程造价咨询企业管理办法》（建设部149号令）、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008)和相关规定，制定本规则。
第二条工程造价咨询招标投标活动,应当遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。
第三条在本省行政区域内全部使用国有资金投资或国有资金为主的工程建设项目,采用招标方式确定造价咨询人的，应执行本规则。
第二章招标第四条招标人自行组织招标须具备下列条件：（一)是法人或依法成立的其他组织,有与工程造价咨询招标相适应的技术、经济、管理人员;(二）有组织编制招标文件的能力；（三）有审查投标人投标资格的能力；(四）有组织开标、评标、定标的能力。
不具备前款规定条件的，招标人应当委托具有相应资格的招标代理机构组织招标。
第五条工程造价咨询招标应依法采用公开招标或邀请招标方式。
第六条招标人应按下列程序进行工程造价咨询招标：（一)成立工程造价咨询招标小组或委托具有相应资格的招标代理机构；（二）编制招标文件；（三）发布招标公告或发出投标邀请书；(四）实行资格预审的，对投标申请人进行资格审核，并将结果通知投标申请人；(五）发售招标文件；（六）成立评标委员会;(七）召开开标会议,组织评标,确定中标人；（八）签发中标通知书；（九)与中标人签订工程造价咨询合同.第七条采取资格预审的，招标人可以发布资格预审公告。
招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法。
资格预审申请文件一般包括下列内容：(一）资格预审申请函;（二）授权委托书；（三）申请人基本情况表（包括单位名称、经营范围、单位地址、法人代表、工商和税务登记号、银行帐号及开户行、经济类型、联系电话等。
附企业营业执照、工程造价咨询资质证书);（四）近三年财务状况表;（五）近三年工程造价咨询主要业绩和资信情况（附有关证明);（六）拟派项目负责人及本项目造价咨询人员一览表(附项目负责人、各专业技术负责人和各专业咨询人员职称证书和执业资格注册证书等）；（七）其他资料。
工程招标评分标准
工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是指在进行工程招标过程中，评定投标企业的能力和资质的一套评分体系。
合理的评分标准可以确保招标过程的公正性和透明度，为项目的顺利进行提供保障。
本文将从工程招标评分标准的制定、技术能力评分、经济实力评分、项目经验评分以及综合评分等五个方面详细阐述。
一、工程招标评分标准的制定1.1 评分标准的制定目的- 评分标准的制定目的是为了确保招标过程的公正性和透明度，为最终选择合适的投标企业提供依据。
- 评分标准应该充分考虑工程项目的特点和需求，确保评分体系的科学性和可操作性。
1.2 评分标准的制定原则- 公正、公平原则：评分标准应该公正、公平，避免任何有利于某一特定企业的偏见。
- 可操作性原则：评分标准应该能够被评委员会方便地操作和使用，避免主观性和随意性的评判。
- 灵活性原则：评分标准应该具有一定的灵活性，能够根据具体项目的需求进行调整和适应。
1.3 评分标准的制定步骤- 分析项目需求：对工程项目的特点、技术要求、经济预算等进行充分的分析和了解。
- 制定评分指标：根据项目需求，确定评分指标，包括技术能力、经济实力、项目经验等方面。
- 制定评分标准：为每个评分指标制定相应的评分标准，明确分值范围和评分细则。
- 确定权重分配：根据项目需求和评委会的意见，确定各个评分指标的权重分配比例。
- 完善评分体系：对评分标准进行细化和完善，确保评分体系的科学性和可操作性。
二、技术能力评分2.1 项目组织与管理能力- 评估投标企业的项目组织与管理能力，包括项目组织架构、项目管理流程、项目管理工具等方面。
- 评分标准可以考虑投标企业的项目管理经验、项目管理人员的资质和经验等。
2.2 技术方案与创新能力- 评估投标企业的技术方案与创新能力，包括技术解决方案的可行性、技术创新的能力等方面。
- 评分标准可以考虑投标企业的技术研发实力、技术创新成果等。
2.3 质量控制能力- 评估投标企业的质量控制能力，包括质量管理体系、质量控制流程、质量控制措施等方面。
造价咨询机构考核评分管理办法管理考核细则
造价咨询机构考核评分管理办法XXX对造价咨询机构实行日常监督管理，并组织日常考核和定期考评，考核实行百分制，合格线为八十分，每次概预算（或结算）完成后15日内都要进行一次考核打分。
年终进行总考评，每个项目的考评打分作为年终考评的重要依据之一。
一、考核内容及标准（一）从业人员（30分）1、项目部组成人员配置必须符合投标文件项目部组成人员要求，上述人员须亲自签署有关文件。
凡不具备上述条件扣10分。
2、工程概预算、结算及清单的编制必须实行复核制度，编制人及复核人必须是投标文件要求的项目部组成人员，项目部人员因故不能编制时，可由候补人员代替，候补人员名单必须提前通知甲方，并征得同意，否则每少1人扣5分，本项最多扣10分，（二）编制质量（60分）1、概预（结）算编审完成后，造价咨询机构需向甲方提供完整的概预（结）算文件，包括但不仅限于概预（结）算书，钢筋计算书、工程量计算书、编制说明、主要材料设备价格、品牌及联系电话（不少于2种）等信息表，不进定额的分项工程综合单价组成及分析表，优化设计方案（建议）；审计报告、结算书、审计定案单等内容，以上须同时提供纸质和电子版文件。
软件抽钢筋、工程量计算文件应分别提供excel版、软件算量电子版（广联达）、工程量套量电子版(如金三利，广联达)等相应的版本。
结算时提供与施工单位的计算偏差、定额套项分歧原因分析及双方协商的书面资料。
提供不完整且多次催要仍未提供者，酌情扣1-10分。
2、若造价咨询机构未在甲方要求的时间内完成概预（结）算编审的，拖期一天扣2分；拖期5天以上者，记过一次，累计记过三次的造价咨询机构将被清出，以后不得参与甲方造价咨询机构投标。
此项总分10分.3、甲方收到造价咨询机构的成果后，对工程量进行抽项复核，若复核确认后出现工程量或钢筋计算（或软件设置）的错误，工程量误差在2%以内，不扣分；工程量误差在2%-3%（含），扣2分/次；工程量误差在3%以上，扣3分/次。
工程招标评分标准
工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是在工程招标过程中用于评估投标方能力和选择最合适的承包商的一种标准体系。
合理的评分标准能够确保招标结果的公正性和科学性，从而提高工程质量和效率。
本文将从四个方面详细介绍工程招标评分标准。
一、技术能力评分标准：1.1 工程经验：评估承包商过去完成的类似工程项目的数量和质量，经验丰富的承包商更有可能成功完成工程。
1.2 技术人员：评估承包商的技术团队的规模和能力，包括工程师、设计师和施工人员等，技术实力强的承包商更能保证工程质量。
1.3 技术方案：评估承包商的技术方案是否切实可行、科学合理，以及是否能够满足工程需求，技术方案完善的承包商更有竞争力。
二、财务实力评分标准：2.1 资金实力：评估承包商的资金状况，包括资产规模、流动资金和负债情况等，资金充足的承包商能够保证工程进展和支付供应商。
2.2 经济效益：评估承包商的盈利能力和财务稳定性，经济效益好的承包商更能保证工程的顺利进行。
2.3 信用状况：评估承包商的信用记录和信誉度，信用状况良好的承包商更值得信赖。
三、管理能力评分标准：3.1 组织架构：评估承包商的组织架构和管理体系，包括人员配置和职责划分等，管理能力强的承包商能够更好地协调工程进展。
3.2 项目管理：评估承包商的项目管理经验和能力，包括计划制定、进度控制和资源调配等，良好的项目管理能力能够提高工程效率。
3.3 风险控制：评估承包商的风险识别和应对能力，包括对工程风险的分析和控制措施，风险控制能力强的承包商能够降低工程风险。
四、价格因素评分标准：4.1 报价合理性：评估承包商的报价是否合理，包括与市场行情的比较和工程成本的分析等，合理的报价能够保证工程的经济性。
4.2 价格竞争力：评估承包商的价格竞争力，包括与其他竞争对手的比较和市场份额的分析等，价格竞争力强的承包商更有竞争优势。
4.3 付款条件：评估承包商的付款条件是否合理和有利于工程进展，合理的付款条件能够保证工程的顺利进行。
工程造价咨询服务比选评审程序及办法
工程造价咨询服务行业比选评审程序及办法一、评审步骤：1、工程造价咨询取费评审；2、人员素质评审；3、工程造价咨询业绩评审；4、社会信誉评审；5、资质等级评审；二、具体评分细则：(一)、工程造价咨询取费（50分）1、按《云南省物价局关于调整工程造价咨询服务收费标准的通知》云价综〔2012〕66号文件有关规定的标准下浮率报价（保留一位小数，最低下浮率为20%）；2、以最低报价者得最高分；3、高于最低报价的，相应扣减得分，每高1%,扣1分，不足1%，按插入法计算。
(二)、人员素质（30分）1、项目负责人配备（15分）；①项目负责人为中级职称的得基本分10分，②项目负责人为中级职称并同时具有造价工程师的得12分，③项目负责人为高级职称的得12分，④项目负责人为高级职称并同时具有造价工程师的得15分。
2、编制清单及相关造价人员配套（10分）：根据具体工程项目，选择相应的编制清单及相关造价人员的专业人数应满足工程需要。
缺一专业此项不得分。
具体要求：①专业配备齐全且拟派注册造价工程师人数占人员总人数的70%及以上得10分；②专业配备齐全且拟派注册造价工程师人数占人员总人数的60%及以上得6分；③专业配备齐全且拟派注册造价工程师人数占人员总人数的50%及以上得3分。
3、辅助人员（3分）：辅助人员具有从业资格证的得基本分1分，同时具有中级职称及以上的得3分。
4、上岗证（2分）项目组中具有合格证的人员占全部参加人员总数80%以上的得2分，占60%以上的得1分。
(三)、工程造价咨询类似业绩（10分）1、以近三年内的类似代理业绩为准（此款以业主的条件为主）（时间以投标截止日为准，比选时带中标通知书和工程造价咨询合同原件备查）；(四)、社会信誉（8分）1、近五年内获得省优秀工程造价咨询服务行业的得8分；2、近五年内获得市优秀工程造价咨询服务行业的得5分；3、近五年内所代理工程任何无投诉情况的得2分；4、所代理工程出现投诉情况并经证实确实是工程造价咨询单位责任的每次扣1分，最高扣分不超过4分（此项在比选前向当地招标办询查）。
河南省工程造价咨询服务招标投标服务实施细则(试行)豫建〔2016〕138号
附件河南省工程造价咨询服务招标投标实施细则（试行）第一章总则第一条为规范我省工程造价咨询行业招标投标活动，维护当事人合法权益，构建公平、公正的工程造价咨询服务市场环境，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、河南省实施《中华人民共和国招标投标法》（河南省人民代表大会常务委员会公告第58号）和相关法律、法规，结合本省实际，制定本实施细则。
第二条在本省行政区域内各类房屋建筑和市政工程项目。
招标人采用招标方式确定工程造价咨询单位开展造价咨询服务的，适用于本实施细则。
本细则所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装及室内外装修工程。
本细则所称市政工程项目，是指城市道路、桥隧、公共交通（含地铁、轻轨、载人索道等）、供水、排水、燃气、热力、河道、广场、园林、环卫、污水排放及处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、管线、设备安装工程。
1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.第三条工程造价咨询招标投标活动，应当遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。
第二章招标第四条工程造价咨询单位招标分为公开招标和邀请招标。
（一）公开招标，是指全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的工程建设项目，招标人以招标公告的方式邀请不特定的工程造价咨询单位投标，并按本实施细则规定的程序选定中标人的招标方式。
（二）邀请招标，是指全部使用国有资金投资或者以国有资金投资为主的工程建设项目,招标人以投标邀请书的方式邀请三家或三家以上具备承担招标项目能力、资信良好的工程造价咨询单位投标，并按本实施细则规定程序选定中标人的招标方式。
（三）非国有资金如需进行工程造价咨询招标投标活动的，可参考使用本实施细则。
第五条招标人如采用公开招标或者邀请招标的方式选定工程造价咨询单位，应按下列程序进行：（一）提出招标申请或登记；（二）招标人自行招标或书面委托具有相应资格的招标代理机构；（三）编制招标文件或资格预审文件；（四）发出招标（资格预审）公告或发出投标邀请书；2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.（五）若采用资格预审办法，应向投标申请人发出资格预审文件，进行资格审核，并将结果通知投标申请人；（六）向合格的投标人发售招标文件及相关资料；（七）依法组建评标委员会；（八）按招标文件规定的时间、地点开标。
工程招标评分标准
工程招标评分标准标题：工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是指在工程招标过程中，评委根据一定的标准对招标文件进行评分，以确定中标人选的一套规范。
合理的评分标准能够确保招标过程的公平公正，同时也能够保证工程质量和效率。
本文将从五个方面详细介绍工程招标评分标准。
一、技术方案的合理性1.1 技术方案的创新性：评委应该评估技术方案是否具有创新性，是否能够解决工程项目中的难题或者提高效率。
1.2 技术方案的可行性：评委需要考察技术方案的可行性，包括技术方案是否符合工程项目的实际需求，是否能够在规定的时间内完成等。
1.3 技术方案的完整性：评委还需要评估技术方案是否完整，包括是否考虑了工程项目的各个方面，是否有遗漏或者疏漏。
二、施工组织设计的合理性2.1 施工组织设计的合理性：评委应该评估施工组织设计是否合理，包括施工计划、施工流程、施工方法等。
2.2 施工组织设计的协调性：评委需要考察施工组织设计是否协调，包括各个施工环节是否衔接顺畅，是否存在冲突等。
2.3 施工组织设计的可行性：评委还需要评估施工组织设计的可行性，包括是否考虑了现场条件、人力资源等因素。
三、质量管理计划的可行性3.1 质量管理计划的完整性：评委应该评估质量管理计划是否完整，包括是否考虑了工程项目的各个质量要求、检验标准等。
3.2 质量管理计划的执行性：评委需要考察质量管理计划是否可行，包括是否能够在实际施工过程中执行，是否能够确保工程质量。
3.3 质量管理计划的监督性：评委还需要评估质量管理计划是否具有监督性，包括是否能够对施工过程进行有效监督，及时发现并解决质量问题。
四、价格报价的合理性4.1 价格报价的合理性：评委应该评估价格报价是否合理，包括是否符合市场价格、是否考虑了材料价格波动等因素。
4.2 价格报价的透明性：评委需要考察价格报价是否透明，包括是否明确了各项费用的构成、是否有隐性成本等。
4.3 价格报价的可控性：评委还需要评估价格报价是否可控，包括是否能够在规定的预算范围内完成工程项目。
投标单位评分细则
甲级，得5分；乙级，得3分。
2.2
建筑装修装饰工程施工业绩
10
投标单位：
具有建筑装修装饰施工相关业绩的，每个业绩得2分。
本项最高得10分。
2.3
拟派服务团队实力
15
投标单位：
拟派项目经理注册专业为建筑工程的得5分，其他注册专业得3分；
拟派项目经理中级及以上职称得5分；
拟派项目管理团队人员3人及3人以上的，得5分。
以上三项相加最高得15分。
3
技术服务部分
50
序号
评分因素
权重
评分准则
3.1
施工方案
40
投标单位：
阐述施工工作计划采取的手段、方法、措施和作用。
本项最高得40分。
3.2
工程施工的难点、要点和关键部分分析
10
投标单位：
工程施工的难点要点和关键部分分析，对工程施工过程中人员配置、质量控制保证措施、施工进度控制和现场安全、文明施工的管理措施提出合理建议。
评分细则
序号
评分项
权重
1
价格
20
序号
评分因素
权重
评分准则
1.1
价格评分
20
价格分统一采用价格优先法计算，即满足资质要求的有效报价报价得分=[评标基准价/项目报价]×价格权重值
2
综合实力
30
序号
评分因素
权重
评分准则
2.1
工程资质资信
5
投标单位：
本项最高得10分。
全过程造价咨询服务招标评分细则
2
服务方案 （15分）
质量控制措施和手段泛泛而谈、无针对性； 无工作管理制度和奖惩制度；无工作目标和 服务承诺。
分值 （分）
2 0 3 2 1 5 2 0 2~3
0~1
4~6
2~3
0~1
项目负责人熟悉本工程概况，了解主要服务
内容及招标要求；对本工程造价咨询的控制
4~6
要点阐述明确、合理。
项目负责人基本了解本工程概况和主要服务
项目组负责人技术答辩 内容及招标要求；对本工程造价咨询的控制
2~3
要点阐述一般。
项目组负责人未至现场答辩或现场答辩完全
不具有针对性，不清楚本工程造价咨询ห้องสมุดไป่ตู้控
0~1
制要点
项目组构成
项目组机构设置合理、人员专业配置齐全， 人员分工明确、责任清晰
3~4
项目组机构设置及人员专业配置一般，人员 分工及责任不明确
服务费用报价最低的单位
分值 （分）
6 3 1 6 3 1 6 3 1 0 4~6 2~3 0~1 4~6 2~3 0~1
4~6
2~3
25
服务费用合计
服务费用报价高出最低价10%以内的单位
20
4
报价（35 分）
服务费用报价高出最低价10%以外的单位
10
工程延期或提前的费用报价最低的单位
10
工程延期或提前的费用报价
全过程造价咨询服务招标评分细则
投标单位名称：
序 号
评分项目
质量体系认证
评分标准 有 无
AAA级
1
企业资信 、业绩
工程造价咨询行业信用评价 等级
（10分）
AA级 A级
企业近三年在珠三角地区承 担类似项目（建筑面积15万 平米以上综合体项目）的工 程造价咨询业务（要求附有
工程造价控制咨询服务单位合同履约考评评分细则
工程造价控制咨询服务单位合同履约考评评分细则第一章总则第一条为加快推进XX市轨道交通建设，规范工程造价控制咨询服务单位合同履约行为，对咨询服务质量实施有效的管理，奖优罚劣，提高工程建设管理水平，确保实现安全、工期、质量、投资控制等建设目标，特制定本细则。
第二条本细则评分以合同标段（项目部）为单元，考核评定以造价控制咨询服务合同的乙方单位为对象。
若一个单位参与多个合同标段，则取其各标段中最低分为该单位最终得分；若有联合体的标段，按联合体考核评分分别计入各单位得分，仍取其各标段中最低分为该单位最终得分。
第二章考评管理第三条在启动考评工作前，由审计风控部拟定当期合同履约考评方案，主要内容包括考评方式和时间安排，报公司总经理办公会通过后实施。
第四条对工程造价控制咨询服务单位实施综合评分管理。
满分为100分。
具体分配如下：（一）项目经理、项目审计人员到岗情况（满分26分）1.项目负责人到岗情况（1）工程造价控制咨询服务单位的项目负责人与合同约定相符、没有更换的，得6分；（2）更换项目负责人的（自更换之日起提前两周向公司审计风控部书面报备且得到审计风控部书面批准为依据，突发不可抗力因素除外），得3分;（3）如果没有获得公司审计风控部书面批准的，不得分。
此项考评所需资料由造价控制咨询单位提供。
2.项目工作人员到岗情况（1）工程造价控制咨询服务单位的项目工作人员与合同约定相符、没有更换的，得6分；；（2）更换项目工作人员占比在20%及以内的（以公司审计风控部书面批准为依据），得4分；（3）更换项目工作人员占比在20%及以上的，得2分；（4）更换项目工作人员在20%以上且没有获得公司审计风控部书面批准的，不得分。
此项考评所需资料由造价控制咨询单位提供。
3.投标人数承诺履行情况（1）派驻地铁项目组的实际人数与合同约定中承诺人数相符的，得6分；（2）根据现场工作情况调配实到人数达80%及以上的，得4分；（3）实到人数低于60%的，不得分。
工程造价咨询招标评分细则,
建设工程造价咨询招标评分细则一、资信、业绩评审(最高得分为25分）1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件,得6分；2、获得ISO9000质量体系认证，得2分;3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务，有一项得2分，最高得8分.4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级，得6分、AA级得4分、A级的得2分;5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的，得2分;获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得1分;最高得3分。
6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分，受行政处罚的扣8分。
二、咨询服务方案评审（最高得分为35分）1、拟派项目专业咨询人员配置齐全,得4分；项目负责人具备高级技术职称,得2分;专业负责人承担过类似项目，加2分；2、项目组人员分工明确、责任清晰，得4～6分;3、咨询服务方案的内容全面，得4~6分；4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当，得2～4分；5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠，得3～5分;6、项目负责人的技术答辩完整且正确，得4~6分。
三、商务评审（40分）1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的,应统一予以调整，因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的,不得调整。
2、通过符合性审查的投标为有效投标。
3、不同投标计价方式的商务评审：（1）以总价投标的商务评审有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值(投标人在5个以下的取简单平均值）,作为评标基准价。
投标价与评标基准价对比，计算各投标人的商务评审得分：a。
投标价等于评标基准价,得满分（40分)；b.投标价每低于评标基准价1％，扣2分；c。
投标价每高于评标基准价1%，扣3分.计算评分时，如不足1%时，使用直线插入法计算，保留二位小数.(2）以费率投标的商务评审采用费率标准报价的，有效投标费率去除一个最高费率和一个最低费率后的算术平均值（投标人在5个以下的取简单平均值），作为评标基准费率。
工程造价咨询定点服务项目评标标准和评标方法
10
2
计时收费
10
有高级职称或注册造价工程师的造价专业人员
价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统一按下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值×100。
AAA-得5分；
AA得3分；
AA-得2分；
A得1分；
B、C及不提供得0分。
7
获奖及荣誉
近三年获得本行业的奖励、表彰的，每提供获奖、表彰证书证明一项得1分，最高得5分，不提供得0分。
5
4
企业业绩
6
业绩
近三年（2015年1月1日至今）服务业绩，提供合同关键页复印件，每个1分，最高6分。不提供得0分。
6
5
10
内部管理制度
具备健全的内部管理制度，提供相关证明材料。
好得3分，较好得2分，一般得1分，不提供得0分。
3
信用评级
近三年经工程造价行业协会评定的信用等级证明。
①AAAAA评价体系：
AAAAA得7分；
AAAA得5分；
AAA得3分；
AA得2分②AAA评价体系：
AAA得7分；
2
合计
100
100
服务承诺
44
针对本项目总体服务承诺
针对本项目总体服务承诺。
好得7-10分，较好得3-6分，一般得1-2分，无承诺得0分。
10
团队人员结构及专业配置
承诺为本项目提供的人员组合配置（注册造价工程师占比）7分：
占比＞60%，得7分；
30%≤占比≤60%，得5分；
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建设工程造价咨询招标评分细则
一、资信、业绩评审（最高得分为25分）
1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件，得6分；
2、获得ISO9000质量体系认证，得2分；
3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务，有一项得2分，最高得8分。
4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级，得6分、AA级得4分、A 级的得2分；
5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的，得2分；获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的，得1分；最高得3分。
6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分，受行政处罚的扣8分。
二、咨询服务方案评审（最高得分为35分）
1、拟派项目专业咨询人员配置齐全，得4分；项目负责人具备高级技术职称，得2分；专业负责人承担过类似项目，加2分；
2、项目组人员分工明确、责任清晰，得4～6分；
3、咨询服务方案的内容全面，得4～6分；
4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当，得2～4分；
5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠，得3～5分；
6、项目负责人的技术答辩完整且正确，得4～6分。
三、商务评审（40分）
1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的，应统一予以调整，因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的，不得调整。
2、通过符合性审查的投标为有效投标。
3、不同投标计价方式的商务评审：
（1）以总价投标的商务评审
有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值（投标人在5个以下的取简单平均值），作为评标基准价。
投标价与评标基准价对比，计算各投标人的商务评审得分：
a.投标价等于评标基准价，得满分（40分）；
b.投标价每低于评标基准价1%，扣2分；
c.投标价每高于评标基准价1%，扣3分。
计算评分时，如不足1%时，使用直线插入法计算，保留二位小数。
（2）以费率投标的商务评审
采用费率标准报价的，有效投标费率去除一个最高费率和一个最低费率后的算术平均值（投标人在5个以下的取简单平均值），作为评标基准费率。
投标费率与评标基准费率对比，计算各投标人的费率报价评审得分：
a、投标费率等于评标基准费率，得满分（40分）；
b、投标费率每低于评标基准费率1%，扣2分；
c、投标费率每高于评标基准费率1%，扣3分；
计算评分时，如不足1%时，使用直线插入法计算，保留二位小数。
（3）采用基本收费和追加收费相结合报价的商务评审，分别按上述（1）和（2）的方法打分，两项得分按50%的权重相加即为此项商务评审得分。
（4）招标文件对报价有其他计价方法要求的，应参照上述类似方法，明确商务标评审得分。
附件三：
工程造价咨询招标评标报告
目录
一、基本情况一览表；
二、评标委员会成员名单；
三、评标办法；
四、开标记录；
五、投标文件符合性审查结论；
六、评审打分情况表；
七、推荐的中标候选人名单；
八、澄清、说明、补正事项纪要；
九、其他情况记录。