护士长例会

护士长例会会议记录

时间：2020年01月03日15:30

地点：护理部办公室

参加人员：护理部主任、各科室护士长

主持人：李莉

会议内容：

各位护士长下午好，今天会议的主要内容是对近期护理工作存在的问题进行通报并对下一步工作进行安排。

一、护士长签署2020年“护士长管理目标责任书”。

二、护理部对2020年护理质量检查工作做安排。

以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理，要眼不离手、话不离口，平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。

2020年质量控制检查分工：

王珊：

职责： 1、负责护理文书书写、一级护理、二三级护理、护理人员行为规范管理、安全用药管理、护理人力资源管理、抢救车管理、围手术期管理（病区）等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。

2、负责督导基础护理质量、护理记录质量。

李梅：

职责： 1、负责住院患者跌倒预防与管理、住院患者导管护理管理、手术室管理、优质护理服务、预防导尿管相关尿路感染护理管理、急救器材完好率等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。

2、负责督导三基三严培训及考核、出院患者随访。

孙晓丽：

职责： 1、负责护理服务质量、输血管理、围手术期管理（手术室）、住院患者压力性损伤预防与管理、急诊科管理、急救药品完好率等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。

2、负责督导夜查房质量、护理服务质量。

郭蓉：

职责： 1、负责患者身份识别与沟通管理、病区环境管理、仪器设备管理、不良事件管理、供应室管理、手卫生管理、查对制度落实率等项目的质控及评分，按照护理部制定的考核标准及检查计划执行，并根据具体情况，不断完善考核标准。

2、负责督导满意度调查、病房管理质量。

希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。

三、近期主要工作重点。

1、为了保证护理质量降低护理风险，规范住院部的物品、药品、仪器规范摆放，避免出现因我们护理工作不当出现不应该出现的问题，护士长要按五

常管理法实施，逐一落实。

2、要求护士掌握急救车药物作用及物品的位置，急救仪器运用。保证处于完好状态。

3、保证护理安全，加强病房巡视及各项宣教落实。

4、护士操作时要严格遵守“三查八对”原则，遵守护理操作规范，严格执行护理操作常规。

5、 5、护士长一定要加强院感知识的培训管理，特别是手卫生尤为重要护士养成操作前、后洗手，七步洗手法操作要人人掌握，护士长要监督检查落实到位。医疗垃圾分类把好关，各楼层保洁员护士长要勤检查、勤培训、勤监督、勤落实。

6、 6、护理人员文明礼貌服务要加强，要求患者入院有迎声、早晨查房有问候声、患者出院有送声。

7、

会议实图：略

护理部

2020年01月04日整理