万泰盛嘉年华招商常见问题解答
招商人员应该回答品牌方的问题列表
一、地理位置问题(11个)1.项目具体地理位置?2.项目环境有何特色?3.项目周围的主要交通设施有哪些?4.项目附近公交or地铁班次、路线?5.项目附近有哪些主干道、宽度、是否太吵?6.项目有多少停车位(地上or地下?有停车费吗?)7.项目周围其他商业态及营业状况?8.项目附近居住的是什么样的人、多少人?9.项目离飞机场、火车站、汽车站多远?10.地理环境对本项目有什么有利和不利因素?11.项目提供班车接驳点位置?二、项目状况问题(15个)1.项目开发商、设计单位、施工单位?2.项目开业后的管理团队是那里来的?3.项目业态定位是什么?4.土地使用年限、起始年月?5.业态布局规划情况?6.项目总占地面积、总建筑面积?绿化率、容积率、建筑密度?7.项目在造型、设计上突出之处?8.项目分几期?何时开工、竣工、交付使用?预计开业日期?9.项目计划有多少品牌商户进入?大主力店都有那几家?10.项目的配套服务都有那些?11.项目建筑地下层数及用途?12.项目公共设施如何规划、使用?13.项目环艺景观有何特色?14.项目停车场总面积、车位数(若为地下停车场,层高多少?)15.项目车位费用的收取情况?三、品牌方细节问题店铺问题(9个)1.我们的品牌放在哪里?2.我们周围都有哪些品品牌?为什么将哪个品牌放在我们旁边?3.能否调换位置(多久能调)?4.各店铺的面积、深、宽?5.独立库房面积多大?如果放不下是否有后备库房?(多少钱?)6.每层有多少品牌商户?7.滚梯、直梯、货梯有几部?我们的送货车停在哪里?从哪里上货?8.项目的垃圾临时放在哪里?9.项目公摊主要包含哪些地方?10.项目店铺内预留电话线、网线吗?11.空调系统设计?三、合同细节问题(14个)1.项目经营店铺有几种方式?2.合同期长度?何时交付场地?场地交付时装修状况?店铺营业时间?3.项目扣点?保底?物业管理费具体为多少(包括哪几项服务项目)?项目商业用电和商业用水的费用?VIP卡双方承担比例?银行卡手续费?店庆费?员工培训费?营运工商管理费和税费有几种、额度、多少由谁承担?店铺的水、电、电话、物业维修等是否另行收费?具体费用?4.有无招商激励政策?(免租期,装补,免费广告位,超扣等)5.结算方式(月,季度,年考核期)?6.项目开业保证金多少?什么时候退?7.品牌资质审核流程?8.进场装修的装修押金?装修补贴支付方法?9.是否有排他条款?10.品牌组合保证条款?11.是否有优先续约权(几年)?多久告知甲方?12.消防归谁报?申报费用谁出?13.合同终止后,保证金扣留额度和时间?店铺恢复情况?14.违约仲裁地点?四、政策法规问题现场管理有什么规定?户名可否作内部变换?有什么条件?委托他人签订合同需要准备哪些证件?有没有统一办理保险?对餐饮有没有特殊的要求?特种行业的要求?24小时营业?五、建材与设备问题53、对商户装修有什么要求?(1)如何办理进场装修手续?(2)装修单位质资证明(3)申请装修表格(4)商户工作流程(5)商户防火培训(6)装修材料验收(7)临时接电申请(8)装修工人的备案54、电器设备:(1)供电系统(2)开关及开关箱品牌(3)管线(4)各层梯厅照明设备(5)各空间及插座55、弱电独立插线盒56、给排水系统57、消防安全设备:(1)发电机组品牌(2)公共消防设备58、化粪池59、化油池60、污水处理。
招商常见问题及解答
招商部常见问题及解答1、商家问: 我们为什么要加盟你们的卡?答:我们可以把我们储值卡的客户带到你们店里来消费。
增加你们店的营业额。
2、商家问: 你们这个卡是什么卡?答:这个卡是通联支付的储值卡,只可以在我们签约的联盟商家里面进行消费。
3、商家问;你们现在又多少商家?答:这个储值卡是全国性的储值卡。
全国一共有四万多个商家。
阜阳作为三线城市,已经作为重点推广城市了。
现在阜阳已经有的国美、宏图三胞、太平鸟等商家。
本地已经初步达成意向的有大润发、苏果。
苏宁等商家。
4、商家问:我们店里本来就有储值卡?答:这和你们的卡不冲突,我们是在你们的原本的消费群体里增加了一个消费群体,可以帮助你们带来更多的收益。
5、商家问:你们的卡发给那些人?答;我们这个卡主要是往政府、企事业单位和公司的福利发放,还有就是经常用于送礼的礼品卡。
6、商家问:你们的卡发行量是多少?面值多少?答:我们现在阜阳已经发行储值卡元。
面值有100元.200元500元1000元的和自定义卡,上不封顶几种类型。
7、商家问:我们怎么展开合作?答:首先我们给你铺设通联的POS机,然后我们帮助给你做一系列的品牌宣传推广工作。
8、商家问:我们需要怎么做?答:我们会把储值卡的用户带到我们店里进行消费和一系列宣传推广。
同时希望我们店拿出一定折扣作为我们辛苦的一点回报。
9、商家问:那我们给你多少折扣?答:根据易购打折卡谈判方式进行谈判。
10、商家问; POS机怎么装?答:POS机由通联进行安装,需要店里提供三证一表进行申请审核。
(三证一表:营业执照、税务登记证、法人身份证、申请表)11、商家问:POS机刷卡收费吗/答:此POS机就是银行POS机,跟银行标准一样。
12、商家问:POS机有费用吗?答:固定性需要交500元押金。
移动性分为移动的、联通的、天翼的三种类型,押金各为1000元。
13、商家问:没有对公账户怎么办?答:你们可以提供个人账号,这样可以帮助你们合理避税。
90个加盟招商常见问题与回答技巧
90个加盟招商常见问题与回答技巧1、潜在加盟商:我们这个行业的未来发展的趋势是什么?回答要点:以专家的口吻、用适当的数据来显示你对行业的精通和专业回答这种问题时,最好是定性和定量相结合的方式,也就是说,即要给咨询者一个感性的对于行业未来趋势的描述,同时还要辅之以具体的数据,这样的话,你对未来趋势的描述会更加可信,你也会显得更加专业和科学。
纯粹的引用别人的对于行业的预测会大大降低你的专业水平和有损你给咨询者的印象,你要说出自己的判断,而不是别人的判断,所以你要在心里记住,你自己就是行业的专家!2、潜在加盟商:我为什么要选择你这个行业?回答要点:突出特许人企业所在行业的优势,尤其是要强调本行业的未来发展的灿烂市场。
记住:投资人多数投资的是未来的发展,不是现在,更不是过去。
一般而言,不同的行业可以分别进行如下的回答:(1)传统行业:比如传统的餐饮、药店、零售、服装等。
特许人企业要重点强调这种行业的“历史”性,既然这种行业存在了这么久,那么必然有其存在的道理。
比如在餐饮上就可以用“百业食为首”、“民以食为天”、“吃穿住行,吃第一”等来强调说明行业的历史、存在的必然性、市场的巨大性和良好的未来发展性。
(2)传统行业中的新兴模式:比如餐饮中的休闲便餐、西式快餐、火锅中的火锅吧,酒店行业中的经济型酒店、商务精品酒店等。
特许人企业要在强调传统行业的“历史”的同时,强调传统行业的模式的弊端,而这些弊端恰又慛生出了你的这个新光行业模式,因此,你就同时占据了传统的“历史”和新兴的“朝阳”这两个优势。
(3)新兴行业。
比如汽车用品及服务、电脑及网络行业、美容健身、宠物用品及服务业等。
既然没有悠久的历史可言,你就要把强调的重点放在行业的未来与成长性上。
3、潜在加盟商:我为什么要选择你这个行业?回答要点:重点强调自己企业的优势和竞争实力这些优势的内容可以有很多,包括经营概念、企业文化、品牌、企业历史、人力资源、财务资源、对加盟商的支持政策、特许经营体系的完善度、产品或服务的优势等等。
招商常见问题与回答手册
招商常见问题与回答手册I understand that as a merchant, you may have some common questions regarding business operations. 招商作为商家,我了解您可能会有一些关于经营业务的常见问题。
One common question that business owners often ask is how to attract more customers to their stores. 一个常见的问题是如何吸引更多的顾客前来店铺购物。
To attract more customers, you can consider offering promotionsand discounts to entice people to visit your store. 为了吸引更多的顾客,您可以考虑提供促销活动和折扣来吸引人们光顾您的店铺。
Another way to attract customers is to provide excellent customer service and create a positive shopping experience for them. 提供优质的客户服务并为顾客创造愉快的购物体验也是吸引顾客的一种方式。
Additionally, utilizing social media and online marketing strategies can help you reach a wider audience and attract more customers toyour business. 此外,利用社交媒体和在线营销策略可以帮助您触达更广泛的受众并吸引更多顾客光顾您的企业。
As a business owner, it is important to stay updated on industry trends and consumer preferences to keep your business competitive. 作为商家,重要的是要及时了解行业趋势和消费者偏好,以保持竞争力。
招商常见的50个问答话术.doc
别人的费 用低,你 们能不能 少一点?
在你还需要完全了解这个项目和它实质性的东西之前,就谈价格略为早了 一点。作为投资者我们都希望以最少的投资,获得最大的利益。加盟也是 如此,对一个从未做过的项目,先要选择一家可靠的、有头力的公司和品 牌,来保证我们投资的安全性。其次,先要清楚做这个项目怎么能赚到钱, 靠什么来揽客,要有吸引顾客的特点才能赚到钱?相信你只要来,真实、 详细地弄请了情况,只要你说出一个理由,我想我们会满足你的想法的。
3、对没经验的人来说,焖锅投资不大收益快、不用建厨房、不用找大厨、 不用豪华装修、所有的费用够不上一个同等餐精装修。
8
焖锅的价 格全国统 一吗?
具体的价格都是大众消费,您根据当地的的情况自己定,因为不同的地方 鱼、肉、蔬菜的价格都不冋,现在2、3个人到店里,都希望4、50兀就能
吃的挺好。来吃的人多了,您的生意就“火”了!
一个收银台2000元也够了。再设计三个包间,装修一下每个包间算1000
兀费用。每平米装修费100兀左右。20个电磁炉5000兀,再做一个吸引 人的牌子2000元,也就20000元。您另外的开支包括买一部分餐具,冰柜、
流动资金等2万足够了。韩尚宫的技术费用19800元。加一起就这些。所
以6、7万做个大众的特色餐馆没问题。
7
每个焖锅 的价格是
它属于大众消费的价格,每个焖锅的价格都不一样,从20兀到100兀的都
有,主要看每个焖锅的成本。紧接着简介焖锅的卖点:
多少?
1、焖锅绝对是大众的消费,只有这样才能保证人人吃得起,客源才能源 源不断。
2、一个店要有特色,要保证别人想吃这个东西,别的地方还没有,只有 您有。你就不会有没有冋行的恶性竞争。
百味酱的秘方交给您。这样您的酱的成本又降低了,又能省很多钱,而且 技术完全掌握在您自己的手中。
个加盟招商常见问题与回答技巧
个加盟招商常见问题与回答技巧IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】90个加盟招商常见问题与回答技巧1、潜在加盟商:我们这个行业的未来发展的趋势是什么?回答要点:以专家的口吻、用适当的数据来显示你对行业的精通和专业回答这种问题时,最好是定性和定量相结合的方式,也就是说,即要给咨询者一个感性的对于行业未来趋势的描述,同时还要辅之以具体的数据,这样的话,你对未来趋势的描述会更加可信,你也会显得更加专业和科学。
纯粹的引用别人的对于行业的预测会大大降低你的专业水平和有损你给咨询者的印象,你要说出自己的判断,而不是别人的判断,所以你要在心里记住,你自己就是行业的专家!2、潜在加盟商:我为什么要选择你这个行业?回答要点:突出特许人企业所在行业的优势,尤其是要强调本行业的未来发展的灿烂市场。
记住:投资人多数投资的是未来的发展,不是现在,更不是过去。
一般而言,不同的行业可以分别进行如下的回答:(1)传统行业:比如传统的餐饮、药店、零售、服装等。
特许人企业要重点强调这种行业的“历史”性,既然这种行业存在了这么久,那么必然有其存在的道理。
比如在餐饮上就可以用“百业食为首”、“民以食为天”、“吃穿住行,吃第一”等来强调说明行业的历史、存在的必然性、市场的巨大性和良好的未来发展性。
(2)传统行业中的新兴模式:比如餐饮中的休闲便餐、西式快餐、火锅中的火锅吧,酒店行业中的经济型酒店、商务精品酒店等。
特许人企业要在强调传统行业的“历史”的同时,强调传统行业的模式的弊端,而这些弊端恰又慛生出了你的这个新光行业模式,因此,你就同时占据了传统的“历史”和新兴的“朝阳”这两个优势。
(3)新兴行业。
比如汽车用品及服务、电脑及网络行业、美容健身、宠物用品及服务业等。
既然没有悠久的历史可言,你就要把强调的重点放在行业的未来与成长性上。
3、潜在加盟商:我为什么要选择你这个行业?回答要点:重点强调自己企业的优势和竞争实力这些优势的内容可以有很多,包括经营概念、企业文化、品牌、企业历史、人力资源、财务资源、对加盟商的支持政策、特许经营体系的完善度、产品或服务的优势等等。
如何有效应对招商中的常见问题
如何有效应对招商中的常见问题招商过程中常见问题的有效应对招商是企业发展的重要环节,但在此过程中经常会遇到各种问题。
有效应对这些问题,将帮助企业顺利进行招商,进而实现发展目标。
本文将就招商中常见问题进行探讨,并提供有效的解决方案。
一、招商中常见问题1. 市场不确定性:市场环境的不稳定性使得企业很难预测未来的发展趋势和需求变化,从而增加了招商风险。
2. 资金不足:资金是招商过程中至关重要的因素,企业可能面临资金不足的情况,限制了扩大投资规模和市场份额的能力。
3. 竞争对手:有可能会遇到同行业的竞争对手,他们也在积极寻求招商机会,进而增加了竞争压力。
4. 缺乏招商经验:对于新进入行业或初次进行招商的企业来说,缺乏招商经验可能导致方向不明确、策略不明晰等问题。
二、解决方案1. 市场不确定性问题(1)建立完善的市场研究体系,定期跟踪市场动态,及时获取市场信息,以便及时调整招商策略。
(2)与行业协会和专业机构保持紧密合作,参加相关的研讨会、会议和展览,增加对行业发展的了解。
(3)与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,相互分享市场情报和资源,共同应对市场不确定性。
2. 资金不足问题(1)制定详细的招商计划,明确所需资金,并及早安排筹集资金的渠道。
(2)积极寻求与金融机构的合作,如商业银行、风险投资等,寻求贷款、股权融资等形式的支持。
(3)提高内部资金利用效率,合理规划资金的使用,降低成本,确保资金使用的最大化效益。
3. 竞争对手问题(1)开展全面的竞争对手分析,了解对手的产品、定位、市场份额等情况,为制定差异化招商策略提供依据。
(2)加强对产品和服务的研发与创新,提高产品竞争力,以吸引更多的招商合作伙伴。
(3)与竞争对手建立合作关系,共同开发市场,实现互利互惠的合作局面。
4. 缺乏招商经验问题(1)聘请专业的招商顾问或团队,借助他们的经验和专业知识,为企业提供详细的招商方案和实施策略。
(2)积极参加行业相关的培训和研讨活动,学习行业先进的招商经验,提高自身的招商能力。
招商培训百问百答
百问百答问话的目的:时机掌握点的设定我们所要表达的内容如何规避现有问题业户提出无理问题如何解答对话原则:通话之前请面带微笑!回答业主询问时,要求热情有礼,口齿清晰,语气委婉。
业主提出什么样的问题和要求,都不允许语气冷淡,有气无力,或不懂装懂,答非所问。
电话回访必说语:开始语——您好!请问是XXX先生/女士吗?我是**商业管理公司的工作人员XXX,您在群力**购物广场的商铺XXX,后期会由我公司负责整体的营运管理。
遇到业户较忙——对不起!我过20分钟后再与您联系,您看这样好吗?结束语——再见,祝您工作愉快,身体健康!**商业管理公司是隶属于中国**集团的全新商业管理公司。
交付时间 2013年10月份(最终日期待定)装修时间根据品类和区域的不同,**商业管理公司会排列的相应的入场装修时间,这样可以避免装修上的冲突。
商户入场之前**商业管理公司会提前一个月通知商户。
开业时间预计在2014年月份,但是**商业管理公司会根据市场的整体情况做一些适时的调整。
委托招商:如果商户没有合适的品牌入驻,商户可以委托**商业管理公司的招商团队为商户的商铺进行招商工作,**商业管理公司专业的招商团队会为商户的商铺提供合适的入驻品牌。
费用按照首年租金的 %计算。
委托经营:业主无暇经营该商铺的一切事宜,委托**商业管理公司后期进行招商、代收租金。
委托管理:如果业主有品牌,但是却无人进行经营管理,可以推荐委托经营,业主负责货物和流动资金,**商业管理公司负责经营管理。
物业管理费:**商业管理公司已经制定了相关的收费标准,现正在相关的物价机关进行审核,待正式确定后,会在第一时间通知商户。
后期如何宣传:**商业管理公司有专业的策划团队及专业的媒体支持,每年的大型节假日及传统节日都会有相关的主体活动,**商业管理公司会在哈市的知名媒体上进行大规模宣传。
在后期的服务方向:宣传策划和营运管理,让**第四代城市购物中心尽快的融入哈尔滨的商业氛围中。
招商百问百答
招商百问百答1、你们的租金是多少?不同业态,租金价格是不一样的,具体看您是做什么的。
2、那一般你们的租金价位是多少呢?五期地产中介类租金报价是380,其他的租金报价是230。
六期餐饮类一层租金报价是180-200,二层租金报价是100左右。
3、你们的租金价格怎么这么高呢?答:租金高低不能从某一个方面来判断,比如公摊面积大小、税收成本多少、商场地理位置、商场运作着资历等都有直接关系的,最关键是要看进这个商场是否有利可图。
是否可以赚到钱,这是最关键的。
租金成本只是赚取利润的一个小部分的因素。
(具体给他算算真正的成本,用数字说话比较好)商场位置不好、商场运营者不会运营商场,业户赚不到钱,租金再低也没有用,俗话不是说买卖好不在税上吗?道理就是这样的。
4、你们租金怎么定这个高呀?其他商场他们的租金情况你知道不?5、你们租金是根据什么来定的?不会是随便想想的吧,还是看见签约的客户多了就定的高呀?答:租金主要是根据市场需求来定的,不会因为签约客户多就随便上涨,因为大家都是圈内人士,租金如何心里都很明白的,甚至比我们懂得更多,我们不会连这点道理都不明白的。
刚才都已经给你们细算过的,确实就是如此的。
6、你们的商铺面积使用率是多少?五期、六期商铺面积使用率是85%左右。
使用率是比较高的。
7、你们店铺的层高是多少呢?五期、六期商铺基本上层高都是5.5米左右,层高还是非常不错的。
8、你们有什么优惠政策吗?五期是有一个月的免租期六期是有三个月的免租期9、你们租金的年递增率是多少呢?五期的年递增率是10%六期的年递增率是8%10、你们的物业管理费是多少?五期的物业管理费是6块/每月/平方米六期的物业管理费是10块/每月/平方米11、你们要是5,1开不了业,怎么办?我们都想赶5,1的?答:商场如战场,开业时间的把握会直接影响到商场是否会成功启动,因为时机把握好了,你们赚到钱心里才能踏实,才能稳定,你们踏实了稳定了我们商场也就稳定了,所以10.1日开业的事我们比你们更着急。
招商百问百答
招商百问百答1、你们的租金是多少?不同业态,租金价格是不一样的,具体看您是做什么的。
2、那一般你们的租金价位是多少呢?百货类的租金报价是***--***左右,儿童主题类的租金报价是***—***左右,餐饮类的租金报价是***-***,其他配套类租金报价是***-***左右。
3、你们的租金价格怎么这么高呢?答:租金上下不能从某一个方面来判断,比方公摊面积大小、税收本钱多少、商场地理位置、商场运作着资历等都有直接关系的,最关键是要看进这个商场是否有利可图。
是否可以赚到钱,这是最关键的。
租金本钱只是赚取利润的一个小局部的因素。
〔具体给他算算真正的本钱,用数字说话比拟好〕商场位置不好、商场运营者不会运营商场,业户赚不到钱,租金再低也没有用,俗话不是说买卖好不在税上吗?道理就是这样的。
4、你们租金怎么定这个高呀?其他商场他们的租金情况你知道不?我们非常清楚当地乃至周边同类型商业的租金价格,我们是经过精细的市场调查和分析得到的科学结果。
5、你们租金是根据什么来定的?不会是随便想想的吧,还是看见签约的客户多了就定的高呀?答:租金主要是根据市场需求来定的,不会因为签约客户多就随便上涨,因为大家都是圈内人士,租金如何心里都很明白的,甚至比我们懂得更多,我们不会连这点道理都不明白的。
刚刚都已经给你们细算过的,确实就是如此的。
6、你们的商铺得铺率是多少?平均得铺率是50%。
得铺率计算的是非常科学的。
7、你们店铺的层高是多少呢?整体商铺根本上层高都是**米左右,层高还是非常不错的。
8、你们有什么优惠政策吗?某某时间段内成功签约有三个月的免租期9、你们租金的年递增率是多少呢?年递增率是20%10、你们的物业管理费是多少?没有物业管理费,这也是我们对广阔商家的扶植政策之一。
11、你们要是10,1开不了业,怎么办?我们都想赶10,1的?答:商场如战场,开业时间的把握会直接影响到商场是否会成功启动,因为时机把握好了,你们赚到钱心里才能踏实,才能稳定,你们踏实了稳定了我们商场也就稳定了,所以10.1日开业的事我们比你们更着急。
招展中有可能会出现的问题
招展中有可能会出现的问题1、有可能有一些公司觉得自己没有必要参加,不需要参加?像这个时候我们就要突出自己的优势啊,我们可以给他们免费打广告,增加他们的知名度。
提高他们在业内的名声。
我们一般都要多去几次,给他们一定的信心,参加这个展会对你只有好处没有坏处,而且在这里还有可能让你们有机会签下单子,与其你在公司等客户不如你参加会展,让更多的人知道你的公司,让他们更好的认识你。
2、也许企业会说,我们企业小没有必要去参加。
像这个时候我们就应该给予企业老总一定的信心,这是对自己公司的知名度的一种提高,可突出你的优势也可以在参展的过程中让你认识到自己的公司在生产或者是在管理方面的不足之处,从而得到改进,正确的认识到自己的位置,这不就是双赢的局面吗。
我们会展的优势在于:1、我们是市政府牵头多举办的首届工程机械博览会,而且还是全国性的。
而且政府给予一定的补贴。
2、徐州市工程机械之都,像一些大型的企业都会参加,徐工之类的。
3、可以增强同行与同行之间的交流,让大家更好的认识到彼此。
也给了大家一个很好的展示自己的平台。
4、电视台的宣传。
可以让自己的公司打响知名度,这是以前的展会所不能做到的。
这是第一届如此大规模的展会,专门展览机械的博览会。
我们在和厂商交流的时候一定要注意到厂商所关心的问题是什么,每个厂商不来参加都是有原因的。
针对问题而去解决问题,我们不是为了推销而去推销。
最基本的就是要了解他们的产品,有什么特点,有什么优势,客户的需要时什么。
这在去招展之前都是要了解到的。
让他们明白到参展以后会有多少利益对自己有什么好处,还有一些人就算不来参展也会来参观的。
如果企业是抱着模棱两可的心态的话,就一定要打动他。
成不成就这一次,不好的话下次不参加,好的话下次继续参加。
这样的人是最容易打动的,只要把好处说出来就好。
强调针对全国性的,有好几家都已经参展了,具体是哪几家可以不用告诉他。
给企业一定想象的空间,也可以让他们来公司洽谈。
【03】招商常见问题破解
招商常见问题破解招商难的根本原因并不在于承租商资源越来越少了,而在于招商营销工作缺乏针对性和说服力,缺乏对商户不同心态的具体了解和把握,缺乏对项目本身优劣长短的客观看待以及与之相应的营销举措。
招商就是为商户服务,首先建立在是否了解你的目标客户真正的需求,没有调研就没有发言权。
第二就是招商是永不停止的工作,好的购物中心是调整出来的,而不是定位和招商一步到位就能成功的。
1、开发商:招商常见误区(一)招商失败原因&破解策略①盲目定位、不切实际:理智的做法是根据周围的消费群体以及居民的收入来决定如何定位,定位过低会损害开发商的利益,而定位过高,则会造成商家今后的经营成本过高,不敢问津。
③招商期望值过高:期望值过高的表现主要体现在租金上。
开发商最终应考虑的是商场整体的经营效益,整体的商业氛围,整体的购物环境,不能只简单地计算所谓的利润,而应留给经营者更多的空间。
②过分强调市场环境的影响:很多地产开发商在感慨市场是越来越难做了,于是招商人员过分强调受市场环境的影响,不能正确地分析自己的优势和劣势从而制定有效的招商策略。
从另一方面看,越来越难做也表明着机遇越来越多。
④缺乏持续经营的商业管理理念:很多开发商认为客户进来了就万事大吉了,这是一个很大的误区。
开发商招来了客户,还要注意协助客户经营,客户生存得越久,商场就越旺,以后招商就越容易,升值也就越快。
总的来说,规划设计不合格,商家“望楼兴叹”,招商营销工作缺少针对性,招商质量把关不严,租赁合约设计不利商家利益等,这都是普遍存在的问题。
商业地产招商应做到“招得进,留得住”。
商业地产开发要破解招商难题,就必须把经营理念渗透到每个环节,主要从定位、规划设计、租金等方面着手。
(二)招商难点解析绝大多数开发商感到“招商难”,其实都是项目前期选址、定位、规划、设计当中的问题不断累积而成。
可是,几乎每个开发商都是遇到招商困境的时候才“头疼医头,脚疼医脚”。
招商难点解析之一:僧多粥少消费市场年平均增幅在13%左右,而商业地产投资的增幅却都在24%以上。
招商问题及建议
招商问题及建议一、招商现状分析在过去的几年中,我们进行了大量的招商工作,取得了一些成果,但也遇到了一些问题。
本报告将就招商现状进行深入分析,以便更好地制定未来的招商计划。
在招商过程中,我们发现以下现状:1. 招商对象不够明确:我们缺乏对招商对象的深入了解,导致招商效果不理想。
2. 招商信息不透明:投资者难以了解项目的真实情况,增加了投资决策的难度。
3. 招商渠道不够畅通:我们缺乏多元化的招商渠道,无法覆盖更多的投资者群体。
4. 招商服务不够完善:我们提供的招商服务不够专业和全面,无法满足投资者的需求。
5. 招商政策不够优惠:我们的招商政策缺乏优惠和吸引力,无法吸引更多的投资者和项目落户。
6. 招商环境不够优化:我们尚未完全优化和提升招商环境,无法吸引更多的投资者和项目落户。
7. 招商管理不够规范:我们的招商管理流程和制度体系还不够规范化和科学化,无法保证招商工作的质量和效果。
8. 招商效果不够显著:经过一系列的招商工作后,我们发现实际效果与预期存在较大差距,未能达到预期的投资规模和经济效应。
二、招商存在问题根据我们的分析,我们认为招商过程中存在以下问题:1. 缺乏对招商对象的深入了解,导致招商效果不理想。
2. 缺乏多元化的招商渠道,无法覆盖更多的投资者群体。
3. 缺乏专业的招商服务团队,无法满足投资者的需求。
4. 缺乏优惠的招商政策,无法吸引更多的投资者和项目落户。
5. 缺乏完善的招商管理流程和制度体系,无法保证招商工作的质量和效果。
6. 缺乏对市场和目标客群的深入研究和分析,导致项目缺乏吸引力。
7. 缺乏有效的后续服务和管理,导致投资者对项目的信心下降而影响了整体的投资效果。
三、招商对策建议为了解决以上问题,我们提出以下对策建议:1. 加强市场调研和分析工作,深入了解目标客群的需求和特点,制定更为精准的招商策略和方案。
2. 积极拓展多元化的招商渠道,如线上招商、海外招商、专业市场招商等,扩大招商的覆盖面和影响力。
招商人员准备回答客户的60个问题
招商人员准备回答客户的60个问题-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN招商人员准备回答客户的60个问题:1、项目具体地理位置长春北湖国家湿地公园又称长东北城市生态湿地公园,国家林业局命名,位于长春高新区长东北核心区西南部,北至一间堡铁路桥,南至“四化闸桥”,西至京哈铁路,东至远达大街2、项目环境有何特色十大景区,分别如下;“北城艺风”——都市活力区,北城艺风桥南景区紧邻开发区核心,为城市绿廊。
规划塑造充满活力、独具艺术特色、活动丰富、服务设施聚集的城市休闲街区;“柳堤·枫岛·桦塘”——特色植物景观区,浓厚的传统文化韵味,春季绿柳桃花、秋季枫林、桦林绚烂多彩,展现独特的北方植物景观特色,成为柳、枫、桦的植物展示园;“花影浮碧”——湿地游览区,保留原生池塘和丰富的水生植被,适当补充、丰富植物品种,创造以湿地植物为特色的游览区;“水上邻里”——度假休闲区,湖岛环抱,是自然幽雅的国宾馆区;“湖漾春晓”——运动康体区,保护自然的岸线形态和以柳树为主的原生树木,塑造以春景为主的活动空间,为市民创造开阔、清新的户外活动区;“长岛碧波”——湖岛风光游览区,在满足水利功能的基础上,创造宏阔、优美的湖景风光,利用独特的地理位置优势设计湿地博物馆,作为公园地标性建筑;“北湖天地”——创意休闲区,将水体引入街区,创造变化丰富的水街建筑环境空间,营造丰富多彩的文化创意、休闲娱乐环境;“芦荡飞雪”——传统民俗体验区,利用现有村落进行改造和更新,沟通现有池塘形成蜿蜒曲折的芦荡港汊,创造以体验农家民俗、芦荡野趣为特色的游览区;“民族家园”——民族村落区,位于四周环水的岛屿,空间相对独立,可以赋予比较私密的服务功能,并且营造出优美的环境,满足到这里的客人休闲、游览、娱乐、观赏等需要。
设计以吉林各民族民居建筑为特色,定位为高级民居院落式会所区,营造相应的大面积环境绿化,满足室外观赏、休闲、健身、小型文娱活动的需要;“涓流云影”——生态恢复区,建设人工湿地用于污水净化,作为污水处理厂中水的深度处理区,为湖区提供清洁水源,成为湿地公园修复生态环境的示范区域,并容纳生态科普教育、湿地监测等功能。
招商引资最常见的5个问题及解决方案
普遍来看,各地招商引资还存在很多问题,需要通过更进一步的改进来提升招商效果。
此文分析了招商引资最常见的5个问题,并对应提出了解决方案供大家参考。
1、招商政策差异化优势不够突出,怎么办?【问题】早期的招商引资,各地拼的是政策,自从《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发[2014]62号)发布以来,各地的“政策洼地”、“税收洼地”逐渐填平。
这不仅要求政府提高办事效率和服务水平,营造良好市场环境,更要求各级政府对吃透文件精神,对该鼓励的发展形态还是要鼓励,该帮扶的企业还是要帮扶。
【对策举措】调整招商引资奖励政策,逐步取消招商引资普惠制减免。
一方面要重新调整招商引资优惠政策。
科学划定招商引资企业的准入门槛,逐步减少在土地和税费方面的普惠制优惠政策,对符合产业规划的产业项目实施重点帮扶,减少资源浪费和优惠分散;对重点产业的成长型企业在融资、产业升级、专项资金争取、市场拓展等方面给予特殊的政策,以促进企业快速形成扩大再生产能力。
另一方面要进一步细化招商引资政策分类。
对招商引资企业按照行业和项目的不同,设定招商引资奖励政策。
根据投资额度、技术先进程度、产业带动能力、税收贡献度、社会贡献度等指标,建立项目综合评定体系;对项目进行评级分类,根据评定结果分别给予不同的优惠政策,充分体现分类指导的原则。
2、招商项目谋划专业化水平不高,怎么办?【问题】招商工作千头万绪,项目谋划是龙头。
一些地方通过重大招商引资项目信息研判联系会议等方式针对工业强市、城市能级优化等方面进行了招商引资项目谋划,谋划了一批适合招商引资的好项目,大项目,总的来说,顶层设计仍有欠缺,项目的数量也亟待提升。
但有的地方招商的项目谋划则相当专业,以东部地区某市为例,他们积极与知名咨询机构对接洽谈,专门聘请罗兰贝格、思略特、贝励等全球知名的国际咨询机构就本地重点产业和其他主导产业的发展基础、发展定位、发展方向、发展重点等方面展开战略咨询,从产业链、产业生态圈建设出发,从发展环境打造,上下游间产业的配套完善,产品技术的互补性等方面进行系统研究,明确了产业发展方向,制订“产业谱系图”、“产业招商图”,根据“两张图”“按图索骥”谋划招商项目,完善招商项目库,针对特种纸、水资源、生物医药、锂离子电池等产业编制了产业发展报告。
万泰盛嘉年华(鞋服品牌)专卖店规章制度
万泰盛嘉年华专卖店规章制度第一章员工的职责第二章员工待遇,工作时间及加班补贴第三章人力资源管理第四章员工工衣制度第五章专柜/专卖店内务管理第六章专卖店奖惩条例第七章专卖店/专柜货品管理及退货程序第八章关于残次品的鉴定标准及处理第九章专卖店其它事项规定第十章店铺盘点事项第十一章公司推广活动注意事项第十二章店铺备用金与报销事项第十三章店铺收银事项与要求第十四章公司有关部门人员巡店事项第十五章专卖店附件表格-第一章员工的职责一、店长的职责1.督导员工积极性,维护店铺/专柜正常运作;2.率领员工积极完成公司下达的销售指标和其他各项任务;3.率领所属员工开源节流,节约资金创造更佳效益;4.对下属员工应该做到严格要求及公平管理,不可带有私人感情的管理方式;5.熟悉所属公司的各规章制度,专卖店服务规X,并督导下属员工努力学习,提高员工工作能力,服务水平及业务知识,并定期参加员工的考核;6.合理安排和处理专卖店/专柜的日常事务(货品管理,人员管理,员工考勤,表格的填写等);7.维护万泰盛嘉年华的品牌形象,以公司利益和品牌形象为重;8.向办事处提供员工的工作表现,做出提升,聘用,调动和辞退的建议,并坚决执行公司对上述建议采纳与否的决定;9.了解和精确掌握销售动态及仓库状况,灵活安排货品摆设,提出促销建议,争取销售额及销售利润;10.对公司所推出的每一促销活动,应按要求在促销活动之前做好卖场的布置及在促销活动中督促店员的推广工作;11.熟悉电脑操作,熟悉补货、退货程序,合理安排店铺每月盘点,分配人手,整理盘点后差异数据上报公司。
12.及时反馈市场信息和顾客意见,做好上传下达,下传上达;13.积极保持店铺与公司之间的沟通,掌握销售信息;14.发挥出团队的精神,提高店铺的销售额;15.教导、培训为公司培养可靠造人才;16.协助店铺处理顾客投诉事件;17.安排会议与人员沟通,合力解决店铺问题。
二.领班职责与要求1.协助店长处理店内日常工作,店长不在现场时,安排和管理好当班员工的各方面工作。
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万泰盛嘉年华招商常见问题问答1、开一家万泰盛嘉年华专卖店需要投资多少钱?店面如何装修? 开办万泰盛嘉年华需要投资5-10万元,店面的装修由总部提供统一的装修方案,一家40平米的店装修费用在2万元左右,器架2万元左右,首批货品3万元左右。
2、开办“万泰盛嘉年华”需要特殊经验吗? “万泰盛嘉年华”总部向投资者提供开店经营的整体解决方案和全部经营理念,包括店面设计方案、产品选择、店面选址、营销策略、商标授权、开店资格等。
因此投资者无需特别经验要求,只要按照总部提供的成功经验和模式,即可轻松创业,坐享财富。
3、“万泰盛嘉年华”能否快速收回投资? “万泰盛嘉年华”一经推出,在中小投资者中即引起强烈反响。
形成一股前所未有的投资热潮,凭借“万泰盛嘉年华”成功加盟办店经验及全方位支持,只要接受总部支持建议,加盟店完全可以实现资金快速回笼。
4、若不便来泉,如何办理加盟? 为保障加盟店利益,总部实行限额加盟政策,如果您不便来泉可以到我们现有的加盟店那里考察市场、看店面,又希望保留当地加盟的名额,可先致电到我们在当地的代理商或公司直营部咨询加盟事宜,交纳部分名额定金,合同签定后,总部或代理商即可将店面设计方案等相关的材料特快专递给您,您可安心进行店面装修等前期工作。
5、加盟商可买断区域经营权吗? 特许经营的实质就是总部授予受许人在一定区域内的经营权,对于具备相应经济实力的加盟商,可以与总部协商独家买断区域经营权,成为“万泰盛嘉年华”卡通用品区域总代理。
实行区域经营权独家买断之后,投资人可拥有在该区域发展加盟商的资格,并向下级加盟商收取费用,统一管理、统一到总部进货。
6、货物不适合当地销售是否可以退货、换货?在包装完好不影响第二次销售的产品在与物流中心联系后在总数量的8%-20%%内可以进行退换货。
7、如何进货、退换货? 加盟商可通过“万泰盛嘉年华”网站了解产品信息、订购畅销和所需的商品,“足卡”物流部会在最快的时间内将货品托运到加盟店;如产品需退换,只要产品包装完好,不影响再次销售的前提下,根据《万泰盛嘉年华退换货制度》进行退换货。
8、货物运费由谁承担,运费占货款的多大比例? 货物运费由加盟商自行承担,其运费的收费标准根据市场及货运部来调节。
9、货运方式是什么?物流发货时间能否保证?货运方式大部分是汽车运输,部分地区可据其情况采取空运或火车运输。
我们可以保证发货的时间,但我们不能保证货运途中的运输时间。
10、公司做大型促销活动时,是不是每一个店面都要参加,公司制定的促销品是免费提供给加盟商还是要买?公司在五一,六一国际儿童节、十一,元旦、圣诞,情人节等大型节假日都会进行全国性的促销活动,要求所有的店面包括加盟店,代理商都要参加,活动的实施方案、宣传资料设计、海报位置张贴示意图会提前上传至网站中的加盟商专区以供各加盟商下载。
公司制定的促销品根据活动具体内容来定。
11、万泰盛嘉年华里面有几个品牌?万泰盛嘉年华专卖店里可以组合“奥特曼”和“巴布狗”进去也可单品牌操作。
12、经营过程中,加盟商要求培训可以吗?公司收费吗?加盟店面经营过程中,如果加盟商要求培训,公司可以免费培训,我们会定期派专人到贵店进行专业的培训。
13、万泰盛嘉年华专卖店的货品结构?里面有“奥特曼”和“巴布狗”的童装和鞋子还可以进配件(书包、玩具等)。
14、公司物流发货地点可否根据加盟商要求合理改变?发货地点可以根据加盟商的要求合理改变,但需要加盟商向物流中心提出申请,在允许的情况下方可改变。
15、能不能先发货,再付款?不可以,客服工作准则明确规定:款到发货。
16、每次进货有无最低金额的要求,是不是要一件货也行?除首次进货要达到3万元以上外其他每次进货没有其他的强制性要求,但必须每次的进货数量要符合规范的计量标准,以便于一次发货,降低运输成本。
17、公司客服配送系统如何,多长时间配一次货?加盟商最好在上午9:30前向客服部下单,客服部人员接到加盟商电话及订货单后,会在3日内向加盟商发货。
18、产品售出后因质量问题退货需要多久?三日内凭销售小票到店内换货。
19、商品受季节的影响大吗?没有太大影响,常买常销的商品不受季节影响。
20、商品质量能否保证?我们的产品自全部由我们厂家自已生产,而且我们从事鞋服生产已有二十年历史,是“质量放心产品”质量有保证。
21、新产品几天更新一次?产品没有固定的更新时间。
我们公司在上海拥有一个专业的研发团队在开发适销的产品,此类商品就会长期在店面销售。
还有一些商品在店面销售一段时间已经拥有固定的消费群体和回头客,此类商品也是无需经常更新的,我们虽然不能保证几天上一次新货,但我们可以保证新货不断!22、公司的店铺网络能否公开?目前,我们只对加盟商公开。
23、开一家新店要多久?要办哪些手续?手续:申请,签约,培训,装修。
理论上开一家店的时间:签约1天,培训、装修6-15天(培训装修可同时进行)。
开一家新店大约需要20天。
24、普通地级市场能开几家万泰盛嘉年华?需视当地市场环境、消费情况、详细商圈的划分状况而决定,正常是3到5家。
25、发展加盟店面有没有区域保护?发展加盟店面有区域保护。
我们原则上是一个商业圈(一公里)内只发展一个加盟店。
26、加盟店的店员可不可以由总部代为招聘?加盟店的店员总部不予代为招聘。
27、公司对加盟店分店的开设是否有限制?有限制,我们会对加盟商的合作时间,信用度、现有店面的经营状况以及已加盟店面有无不良违纪记录为衡量标准。
28、参与经营店面的人和加盟商必须是一个人吗?原则上是一个人。
28、在规定时间内如果找不到店面,可否延长时间?需提出书面申请,视具体情况而定。
30、对于假冒万泰盛嘉年华的店面、公司采取什么样的手段?怎样判断其店是假冒?我们拥有自己的常年法律顾问,对于假冒“万泰盛嘉年华”的店面,无论其在店面装修、品牌口号、品牌名称、会员卡等一系列企业VI中有相似,或未经许可使用万泰盛嘉年华都可以追究其法律责任,公司将联合有关部门统一进行打假。
加盟商如发现此类店面的存在,请及时向公司总部提供相关照片,我们的律师将以你所提供的资料作为法律依据进行诉讼。
31、经营状况不好怎么办?经营状况的好坏往往跟多种因素有关,总部将对经营不善的专营店进行分析指导,改善经营,实现加盟店的盈利。
一般来说经营不好有以下几个因素:a、店面太小、位置太偏僻。
没有开在妈咪爱去的商业步行街、麦当劳、高校旁边。
b、店面装修风格没有和已经开张的其它同类型店区别开来。
c、商品品种单一,结构不合理,没有形成卖点。
d、营业人员缺乏专业知识和营销技能。
营业员应对店内所销售的商品熟悉,能够详细、全面地介绍商品的特点和功能,只有让顾客了解,才有可能实现购买。
e、没有进行经常性的促销活动。
国内值得促销的日子实在太多:情人节、儿童节、五一、元旦、春节、特别纪念日…记住这一大串值得祝福的日子吧,给每一个来店的顾客一个消费的借口。
32、找店面时,房租的价位在多少以内是最理想的?大型居民区旁边及商业区店面3 -12万元/年之内为好,建议不要找超过15万元/年以上的店面。
33、如何办理工商登记、注册?因全国各地情况不同,可咨询当地有关部门。
34、有些地方消费时间偏晚,加盟店面可以自行调整营业时间吗?可调整,可根据当地情况而定。
35、经营过程中如果要退出加盟,公司有何规定?经营过程中加盟商要退出加盟,其缴纳的加盟费保证金不予返还,结清与公司的财务往来,自行拆除有标识的装修形象。
商品自行处理。
36、经营过程中,如果遇到其他原因想将店面经营特许权转让,能否?原则上不能转让,如有特殊情况可提出申请,经批准后,总部会对您转让第三方进行严格的审核程序。
37、签了合同再找店面,还是先找店面再签合同?先签合同还是先找店面,加盟商可自行决定;我们给您建议是先签合同后找店面,以确定您的地区经营权。
并可获得我们的专业人员提供寻找店面的咨询与支持。
38、三年合同期满后,如果想继续加盟,费用怎么算?有没有优惠?合同期满后,若继续加盟,可向公司提出申请,届时加盟费不会重复收取。
39、合同能否由别人代签?可以,但加盟商本人要写委托书,并附您的亲笔签名及手印。
40、如果在合同签定后店面地址能否由甲地变更为乙地?需申请,经总部同意方可。
但只能选择一个地点,绝对不可以两个地点同时开店41、合同期满后,店面存货如何处理?公司可否回收? 合同期满后,加盟商自行解决店面存货问题,公司不做产品回收。
42、加盟费和保证金能否返还?加盟费和保证金可以根据加盟政策全部返还,并且还可以享受总部额外的奖励政策。
43、保证金的用途?保证金是加盟商信誉的保证,公司用以规范经营活动,促使加盟商在合同内严格按照合同准则经营店面。
44、首次配货为何不能自己选?很多加盟商从未涉足过卡通行业,不了解市场行情,所选商品未必符合当地销售情况,公司和代理商由经验丰富的配货师统一为加盟商配货,足以弥补此类情况发生。
45、总部为何要赠送现货铺底,赠送货品有何作用? 总部和代理商为了支持新店开张进行赠送现陈列架,赠送陈列架是为了支持新店在当地做好宣传促销活动,达到吸引人气,扩大品牌影响力,培养稳定的客户群体作用。
福建泉州万泰集团直营部:陈恩权2008-6-24。