2016年中级经济师工商管理专业考试试题
2016年中级经济师工商管理专业考试试题
2016 年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1.某化妆品公司为了扩大产品的销量，制定了新的市场营销策略，踊跃展开市场营销活动，从公司战略层次剖析，该公司的此项战略属于（）。
A.公司整体战略B.公司收缩战略C.公司稳固战略D.公司职能战略答案： D2.公司高层领导决定公司战略，并强迫下级管理人员实行，这类战略实行模式为（）模式。
A.指挥型B.转变型C.增添型D.合作型答案： A3.以下公司活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.公司基本职能管理C.技术开发D.采买答案： A4.某型号智能腕表的业务增添率和市场占有率都低，表示该智能腕表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案： C5.某自行车生产公司为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采纳多种促销手段，发现潜伏顾客，提高产品销售额。
该公司采纳的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品浸透战略D.成本事先战略答案： C6.某餐饮公司经过连锁加盟方式与多家餐饮公司成立战略结盟，该战略结盟属于（）A.技术开发与研究结盟B.营销结盟C.产品结盟D.产品协调结盟答案： B7.对于公司经营决策的说法，错误的选项是（）A.公司经营决策要有明确的目标B.公司经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是公司经营决策的主体D.决策树经营法合用于明确型公司经营决策答案： D8.依据我国公司法，对于倡始人股东的说法，错误的选项是（）A.股份公司的倡始人一定一半以上在中国有住处B.倡始人拥有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人倡始人应当具备完好民事行为能力D.倡始人对建立行为产产生的债务肩负连带责任答案： B9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A.个人财产B.家庭财产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案： D10.某股份有限公司董事会由 15 名董事构成，依据我国公司法，该公司董事会的决策一定起码由（）名董事才能奏效。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业的战略层次中，主要负责具体业务运作的是哪个层次？A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、操作层战略2、下列哪一项不是企业进行市场细分的主要依据？A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、竞争者数量3、下列关于企业核心竞争力分析工具的描述，错误的是（）A. 波士顿矩阵法用于分析企业产品的市场增长率和市场占有率B. 哈佛分析法强调企业核心竞争力来自于其资源配置的效率C. 核心能力分析模型认为企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉D. VRIO分析模型强调企业的核心竞争力是企业内部资源与外部环境的协同作用4、关于企业战略规划的基本步骤，以下哪一项不属于这一步骤（）A. 分析企业外部环境B. 明确企业愿景和使命C. 设定战略目标D. 制定详细的行动计划5、在企业战略管理过程中，下列哪项是指企业为了满足市场和自身发展的需要而制定的一种长期性、全局性的规划？A. 企业使命B. 战略目标C. 发展计划D. 短期策略6、根据供应链管理理论，下列选项中最能体现供应链合作关系特征的是？A. 交易关系B. 合作伙伴关系C. 竞争关系D. 单一供应关系7、在制定企业的战略规划时，以下哪个因素不属于外部环境分析的主要内容？A、行业竞争态势B、市场需求变化C、企业内部资源D、宏观经济政策8、关于企业的核心竞争力，以下哪种说法是错误的？A、核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿的能力B、核心竞争力是企业可持续发展的关键C、核心竞争力可以通过内部培训和外部招聘来培养D、核心竞争力是企业获取竞争优势的基础9、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题9、某公司为了提高市场竞争力，决定进行产品创新。
以下哪项措施不属于产品创新策略的范畴？A. 改进现有产品功能B. 开发全新产品线C. 降低产品成本D. 增强产品品牌知名度11、题干：在制定企业战略时，以下哪个不是企业外部环境分析的主要内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 企业内部资源D. 技术发展趋势13、在下列选项中，不属于企业核心竞争力关键因素的是：A. 创新能力B. 资源配置能力C. 企业规模D. 品牌知名度15、在下列选项中，不属于市场营销组合的要素是（）。
经济师中级工商管理专业知识与实务真题2016年含答案
经济师中级工商管理专业知识与实务真题2013年一、单项选择题每题的被选项中，只有1个最符合题意1. 某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于______。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案：D[解答] 市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。
2. 关于企业战略管理的说法，错误的是______。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程答案：C[解答] 选项C中，主体应是企业管理者。
3. 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是______。
A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法答案：B[解答] PEST分析法属于外部宏观环境分析法。
价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。
4. 某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。
该企业的核心竞争力体现为______。
A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力答案：C[解答] 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。
该企业的核心竞争力体现为资源竞争力。
5. 下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是______。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销答案：B[解答] 技术开发属于辅助生产活动，其他属于主体活动。
6. 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于______。
A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟答案：C[解答] 特许经营属于营销联盟的内容。
经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案p
畅销
一般
滞销
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
[答案]C
[解析]
方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5
[试题点评]本题考核生产能力的种类。参见教材P103
25.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。
A.85
B.90
C.96
D.100
[答案]C
[解析]M=F/r=（8×60）/5=96件。
[试题点评]本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P105
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
[答案]C
[解析]概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
[试题点评]本题考核调研报告。参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。
A.网络调研系统
B.街头访问
C.入户访问
D.电话调查
[答案]B
[解析]原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考66
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：股东最根本的法律特征以及股东法律地位的集中体现指的是（）。
A.股东享有股东权B.股东承担有限责任C.所有股东均按其所持股份的性质、内容和数额平等地享受权利D.股东有忠诚义务正确答案：A2. 多选题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件正确答案：ABCD3. 单选题：在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为平衡的服务和成本绩效的阶段是()阶段。
A.研制B.成长C.成熟D.衰退正确答案：B4. 多选题：【2015年真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化正确答案：ACE5. 多选题：以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为"明星"、"瘦牛"、"金狗"、"幼童"C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E.在明星区的最佳战略是停止投资正确答案：ACD6. 单选题：存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少正确答案：C7. 单选题：企业薪酬制度设计流程的第一步是（）。
A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价正确答案：B8. 多选题：下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法B.盈亏平衡定价法C.成本加成定价法D.密封投标定价法E.随行就市定价法正确答案：BC9. 单选题：【2015年真题】某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性2、企业战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命3、企业战略制定的第一步是()。
A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案4、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位5、企业使命的定位不包括()。
A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.增长型9、在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。
A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.合作型11、()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
[VIP专享]2016年中级工商管理经济师试题及答案解析
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2016年中级工商管理经济师试题及答案解析1. 下列物流的功能中，()是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。
A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工2. 物流的本质是()。
A.运输B.配送C.服务D.速度3. ()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送4. 在物流活动中起着神经系统作用的是()。
A.运输B.仓储C.包装D.物流信息5. 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂6. 集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是()。
A.批发企业的物流B.仓储企业的物流C.配送中心的物流D.“第三方物流”企业的物流7. 在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是()。
A.研制B.成长C.成熟D.衰退8. 下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位9. 下列不属于企业采购功能的是()。
A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能10. ()是产品的生命。
A.采购B.质量C.运输D.效率中级经济师试题答案及解析1、[答案]：A[解析]：本题考查物流中的运输环节。
运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。
2、[答案]：C[解析]：本题考查物流的本质。
3、[答案]：C[解析]：本题考查装卸搬运的含义。
4、[答案]：D[解析]：本题考查物流中的物流信息环节。
5、[答案]：D[解析]：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。
6、[答案]：C[解析]：本题考查配送中心物流的含义。
7、[答案]：D[解析]：本题考查产品生命周期的衰退阶段。
中级经济师工商管理专业试题
中级经济师工商管理专业试题嘿，朋友们！说起中级经济师工商管理专业的试题，那可真是一场知识的大冒险！咱们先来瞧瞧那些选择题，就像是在知识的迷宫里找出口。
有的题目看似简单，实则暗藏玄机，一不小心就会掉进陷阱。
比如说，关于企业战略的那部分，问你是成本领先战略还是差异化战略更适合某个特定的企业场景，这可不就像选走哪条路才能更快到达宝藏一样嘛！你要是没把各种战略的特点和适用范围弄得明明白白，那可就容易迷路喽。
再说说案例分析题，那简直就是一场智慧的较量！给你一个企业的实际情况，让你分析各种问题，提出解决方案。
这就好比你是企业的军师，要在复杂的局势中找出破局之法。
就像诸葛亮在赤壁之战前谋划一样，得考虑周全，稍有不慎，可就“满盘皆输”啦。
还有那些论述题，那可是考验你真功夫的时候！让你长篇大论地阐述某个管理理论或者分析市场趋势。
这就像让你在众人面前发表一场精彩的演讲，不仅要有扎实的知识储备，还得有条有理，把观点清晰地表达出来。
要是平时没好好积累，没好好练习，这时候不就抓瞎啦？朋友们，想想看，准备这些试题就像盖房子，每一个知识点都是一块砖。
你得一块一块认真挑选，精心堆砌，才能盖出牢固漂亮的房子。
要是偷懒少放了几块砖，或者放得歪歪扭扭，这房子能结实吗？能好看吗？所以啊，要应对中级经济师工商管理专业的试题，就得下苦功夫。
多看书，多做题，多总结。
把那些知识点嚼碎了，咽下去，消化掉，变成自己的东西。
别指望临时抱佛脚能行，这可不像买彩票，运气好就能中大奖。
总之，中级经济师工商管理专业的试题是个挑战，但也是个让咱们成长和进步的机会。
只要咱们用心去准备，勇敢去面对，就一定能在这场知识的战斗中取得胜利！加油吧，朋友们！。
2016年中级经济师工商管理专业考试试题
2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于（).A.企业总体战略B。
企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案:D2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（)模式.A.指挥型B.转化型C。
增长型D.合作型答案：A3。
下列企业活动中,属于价值链主体活动的是（)A。
生产加工B。
企业基本职能管理C。
技术开发D。
采购答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的(）A.幼童区B.明星区C。
瘦狗区D.金牛区答案：C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）A。
市场开发战略B。
新产品开发战略C。
产品渗透战略D。
成本领先战略答案：C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案：B7。
关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C。
决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案:D8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A。
股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B。
发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D。
发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9。
有限责任公司的股东以其（)为限，对公司负有限责任。
A。
个人资产B。
家庭资产C。
实缴的出资额D.认缴的出资额答案:D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
中级经济师工商管理经济考题
1. 下列关于企业市场定位的描述，正确的是？A. 市场定位是指企业确定自身产品在市场上的独特卖点B. 市场定位仅考虑产品的物理特性，不考虑消费者需求C. 市场定位与产品差异化无关D. 市场定位仅针对现有竞争对手，不考虑潜在竞争者2. 关于企业战略管理的说法，以下哪项不准确？A. 战略管理是一个持续的、循环的过程B. 战略管理主要关注企业短期的盈利目标C. 战略管理需要明确企业的长期发展方向和目标D. 战略管理涉及对外部环境和内部资源的分析3. 下列哪项不是企业成本领先战略的主要特点？A. 追求规模经济以降低单位成本B. 强调产品差异化以吸引顾客C. 通过技术创新提高生产效率D. 注重成本控制和预算管理4. 关于企业供应链管理的描述，以下哪项是正确的？A. 供应链管理仅涉及企业与供应商之间的关系B. 供应链管理的目标是实现供应链各环节的协同C. 供应链管理不需要考虑市场需求的变化D. 供应链管理仅关注降低成本，不考虑服务质量5. 下列关于企业组织文化的描述，哪项不准确？A. 组织文化是企业内部共同的价值观和行为准则B. 组织文化一旦形成，就不会再发生变化C. 组织文化对员工的行为和态度有重要影响D. 组织文化有助于塑造企业的品牌形象6. 关于企业国际化经营的说法，以下哪项是正确的？A. 国际化经营仅适用于大型企业B. 国际化经营不需要考虑文化差异和法律法规差异C. 国际化经营是企业拓展市场、获取资源的重要手段D. 国际化经营仅涉及产品出口，不涉及直接投资7. 下列哪项不是企业并购的主要动机？A. 获取目标企业的市场份额B. 实现规模经济，降低成本C. 消除竞争，实现行业垄断D. 提高企业生产效率，无需考虑整合风险8. 关于企业市场营销策略的描述，以下哪项是正确的？A. 市场营销策略仅涉及产品定价和促销手段B. 市场营销策略的制定不需要考虑市场环境的变化C. 市场营销策略需要针对目标市场进行细分和定位D. 市场营销策略的制定仅由营销部门负责，无需其他部门参与9. 下列哪项不是企业人力资源管理的主要职能？A. 招聘与选拔员工B. 制定和执行薪酬政策C. 监督员工的日常工作表现D. 确定企业的战略目标和业务计划10. 关于企业财务管理的描述，以下哪项是正确的？A. 财务管理仅涉及企业的日常资金收支管理B. 财务管理的目标是实现企业的最大化利润C. 财务管理需要关注企业的资金筹措、投资、运营和分配等方面D. 财务管理仅由财务部门负责，与其他部门无关。
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2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
2.A.企业总体战略3.B.企业紧缩战略4.C.企业稳定战略5.D.企业职能战略6.答案：D7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
8.A.指挥型9.B.转化型10.C.增长型11.D.合作型12.答案：A13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）14.A.生产加工15.B.企业基本职能管理16.C.技术开发17.D.采购18.答案：A19.20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）21.A.幼童区22.B.明星区23.C.瘦狗区24.D.金牛区25.答案：C26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）27.A.市场开发战略28.B.新产品开发战略29.C.产品渗透战略30.D.成本领先战略31.答案：C32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）33.A.技术开发与研究联盟34.B.营销联盟35.C.产品联盟36.D.产品协调联盟37.答案：B38.39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）40.A.企业经营决策要有明确的目标41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策42.C.决策者是企业经营决策的主体43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策44.答案：D45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任50.答案：B51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
52.A.个人资产53.B.家庭资产54.C.实缴的出资额55.D.认缴的出资额56.答案：D57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
58.A.559.B.660.C.861.D.1062.答案：C11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案：A13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案：D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念答案：C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案：D17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让答案：B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案：B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案：D20.新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90答案：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案：B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案：A24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式D.全员控制方式答案：C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法答案：B26.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案：C27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案：C28.关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动答案：C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案：D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率答案：D33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新答案：C34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段答案：B35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。
评估结果见下表：（）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁答案：B36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）A.统一性B.公开性C.完整性D.合法性答案：D37.下列财政措施中，不属于我国建立现代财政制度方向的是（）A.完善立法B.透明预算C.明确事权D.提高税负答案：D38.下列会计活动中，属于管理会计内容的是（）A.确认和计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动B.记录营业收入的取得，费用的发生和归属以及收益的形成和分配C.预测分析企业成本变化趋势D.报告企业财务状况，经营成果和现金流量答案：C39.生产者实施价格歧视的基本条件之一，是必须有可能依据不同的（）划分出两组或两组以上的不同购买者。
A.需求收入弹性B.供给价格弹性C.供给交叉弹性D.需求价格弹性答案：D40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法答案：B41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A.3B.4C.6D.9答案：C42.暂缺43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）44.A.平衡计分卡45.B.基于标杆超越的目标管理法46.C.行为锚定评价法47.D.关键绩效指标法48.答案：A44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利答案：B45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：A46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案：D47.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。
A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案：B48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。
假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆答案：B50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资答案：D51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散答案：B52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加答案：C53.电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命答案：B54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。
A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化答案：D55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案：D56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业答案：D57.实现电子商务的基础设施是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层答案：A58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行答案：C59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：B60.下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：C二、多项选择题61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）A．维持利润战略B．暂停战略C．清算战略D．放弃战略E．谨慎实施战略答案：CD解析：本题考查企业紧缩战略。