试述我国医药物流的现状及发展趋势

试述我国医药物流的现状及发展趋势

2011-03-28 10:21:16 编辑：陌上花开来源：浙江物流网浏览次数：324 医药物流就是充分利用信息和网络技术，运用现代化组织和管理方式将运输、仓储、装卸、分装、配送、信息等环节进行整合，其目的是在保证药品安全有效的同时花费最少的时间和资金完成既定的任...

医药物流就是充分利用信息和网络技术，运用现代化组织和管理方式将运输、仓储、装卸、分装、配送、信息等环节进行整合，其目的是在保证药品安全有效的同时花费最少的时间和资金完成既定的任务。它要求医药销售全过程协调一致、低成本运作，其核心是：依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送、信息处理等基本

功能实施有机结合，减少流通成本，提高增值服务水平和资金使用效益，增强企业的竞争能力。

一、我国目前医药物流企业的状况

1、医药物流的快速发展

有关专家预计：2010年我国的医药市场价值将达到600亿美元，2020年将达到1200亿美元。但是，目前我国医药商业的费用率高达12%以上，利润率却不到1%；而国外医药商业一般费用率在3%左右，利润率却在1.5%以上。相比之下，我国医药企业的物流费用是很高的。随着市场竞争的不断深化和加剧，企业建立竞争优势的关键，已由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。中共中央制定“十一五”规划建议中明确提出：“大力发展物流等现代服务业。”国家有关部门将现代物流建设、连锁经营、电子商务作为国家技术改造项目的支持重点，为医药物流的发展提供了政策基础。基于我国医药市场的竞争激烈因素，企业引入现代物流将会增值出丰厚的“第三利润源泉”。所以，企业为了增强市场竞争能力，更加注重于优化物流配送功能，加强物流管理，降低医药经营成本，使整个供应链的管理趋于协调、有效，由此，我

国的医药物流进入了快速发展时期。

2、医药流通开放对医药物流的影响

随着医药分销领域的对外开放，外企可在中国从事医药商品的采购、仓储、运输、配送、批发、零售及售后服务，我国医药流通企业直接面对拥有雄厚资金实力、先进营销策略和成熟管理体制的国外企业的竞争，过去，我国一直限制外资进入国内医药流通领域，医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备。在资本规模、经营方式、管理水平、营销经验等方面都无法与跨国大公司相比，所以，医药流通开放对医药物流将产生重大的影响。受国家对药品价格调控力度加大以及市场竞争激烈的影响，医药行业已进入微利时代，国内许多企业将投资方向转向了医药物流建设上面。市场格局发生根本性改变，对于众多的医药商业企业，将意味着优胜劣汰。据有关资料分析，长期以来国内医药企业重生产轻物流，对生产领域内的各个环节和企业内部管理比较重视，不重视生产领域以外的采购、运输、仓储、分类、配送等环节，这样就大大增加了医药企业生产经营的成本，缺乏市场竞争能力，我国医药企业为了降低费用和增加效率、提高企业的市场竞争能力，转变观念，通过重组联合加大了对物流的建设和投入。

二、目前对医药物流存在的误区

目前我国有些医药企业缺乏对医药物流的真正理解，人们对医药物流仍然存在着以下几种观念上的误区：

1、医药物流就是医药经营企业；这种观念认为：所谓的医药物流就是医药经营即医药流通企业，就是目前医药流通领域的医药商业企业。其实医药物流是将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合，是涉及到生产、流通、使用等各个环节的增值服务。

2、医药物流就是仓储和运输；这种观念认为：只要建几个仓库配备几十辆货运卡车就叫物流，医药物流工作就是药品的配送工作。其实，配送和运输只是医药物流的一个具体环节而已。医药物流就是将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合，创造价值和增值服务的过程。

3、医药物流就是要配置先进的物流设备；这种观念认为：医药物流就是要配备进口的设备、先进的系统，因此一些医药企业不顾实际，花费巨大代价引进先进物流设备，如果没有一定的销售量的支撑和严格的管理，将会造成浪费，这种行为违背了发展物流就是要降低成本的最终目的。

其实，医药物流企业是以科学的发展观为指导，以市场为导向，以信息技术为支撑，建立配套完善，服务高效的现代物流管理体系，运用现代物流和供应链管理，努力提高服务质量和效率，降低企业的成本，增加核心竞争能力。

三、我国医药物流所存在的问题

我国现代物流已经由起步阶段进入了向理性、务实、快速发展的新阶段。但医药物流尚处在起步阶段，医药物流运作管理还不成熟，有许多方面有待于完善，所存在的主要问题有以下几种：

1、医药物流企业缺乏核心竞争力

近年来，我国医药物流虽然有了很大发展，但依然存在规模小、实力弱、服务差、市场占有率和市场集中度低等主要问题，多数医药企业基本上采用的是分散型物流体系，缺乏市场开发和市场服务能力，与国际医药同行业相比差距很大，企业的经营成本高，整体经济效益低下。我国制药企业、医药批发企业以及医药零售企业都在投资建设自己的物流中心，大多各自为政，分散管理，据资料显示，由于物流有效需求不足，中国物流中心平均空置率高达60％。这种形式的物流中心造成了物流资源不能充分利用，物流管理的各环节不能有效的联结，不能形成核心竞争力，建设及经营成本较高，造成医药物流资源的浪费。

2、我国医药企业的信息化程度较低

由于医药商品的特殊性，医药企业存在缺少医药物流管理、医药物流网络体系、医药物流的增值服务等软件，医药商品没有统一的药品标准编码等问题。这就成为国内现代医药物流发展的障碍，物流经营者不能对供应商、零售药店、医院药房进行有效的管理、配送率不高，没有竞争力。

3、医药物流企业管理人才的问题

目前，我国已开设物流专业的本科院校达到了160所，中专、高职、高专、本科、研究生、博士研究生的物流学历教育体系已经形成，为我国物流业的发展创造了良好的环境。但医药企业需要的是既具备现代管理科学知识，又具有医药知识的物流管理人才培养体系还没有形成。目前，医药生产、经营企业、事业管理单位的医药物流管理的人员，尤其是高级医药物流管理人才紧缺。所以，培养医药物流管理人才是发展现代医药物流的关键。

四、我国医药物流的发展趋势

1、医药企业进一步重组联合，发展“一体化战略”经营

据统计，美国医药商业市场经过自由竞争，目前已经形成了高度集中的产业格局。医药分销的前三位占到整个医药市场的95％以上，而我国医药流通企业普遍存在着企业多、规模小、效率低、费用高、效益差等问题。由此，医药流通企业重组联合已成为趋势，通过“一体化战略”的发展，企业共同组建物流中心对药品进行整体的物流作业管理，对加快药品的流通速度，提高医药流通效率，降低医药物流成本有重要的意义。

2、发展电子物流，做好信息管理

电子物流就是利用电子化的手段，利用互联网的技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务，其特点是各种软件与物流服务的融合应用。我国医药物流发展的关键是管理软件的应用，即医药物流管理、医药物流网络体系、医药物流的增值服务等方面的软件应用。信息的传递在医药物流流程中起着重要作用，物流信息网络加强了用户与供货方、供货方与供货方之间的信息联系，它在为生产企业提供产品及客户服务需求信息的同时，也为医药商业企业及时反馈市场动态，以达到改进产品质量，提高服务水平，适应市场需求的目的。所以，实现医药行业的物流信息化已成为发展医药物流的重要趋势。

3、加快医药物流标准的建设和应用

由于医药商品的特殊性，医药的物流标准的不统一已成为制约我国医药物流向规范化、高效化并与国际接轨的一大障碍。如药品条形码不规范，药品物流容器、药品包装箱、药品仓储托盘等缺乏统一的标准。因此，必须加快推进医药物流标准化的建设和应用。