1-固定资产管理业务流程_固定资产管理流程

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固定资产的管理流程有哪些

固定资产的管理流程有哪些为了防止资产流失，进一步规范固定资产管理，很多的人都会想知道固定资产如何管理。

下面为您精心推荐了固定资产管理流程，希望对您有所帮助。

固定资产管理流程一、固定资产购置：1、使用部门如果需要增加固定资产，需先提出申请，报主管领导审批，确认无法调配时再填“资金申请单”按规定申请购买。

2、固定资产购置后应由验收部门验收(验收部门包括使用部门、总务部门)，并由使用部门填写“固定资产传递单”一式两联，总务人员签字后，到财务科填制固定资产卡片，卡片一式三份，财务科、总务科、使用部门各执一份，作为清查盘点的依据。

二、固定资产变动处理：1、固定资产在院内相互调拨时，应由移出部门认真填写固定资产调拨单，由总务人员核查验对资产鉴字后，方可调拨转移。

2、固定资产原值增减时，比照购置程序执行。

3、财务人员应根据实际情况作相应的变更，收回原卡片，制作新卡片。

三、固定资产报废报损处理：1、固定资产因损耗、非常原因等无法修理或使用时，应由使用部门认真填具申请单，注明报废、报损原因，并由鉴定部门签字，经核准后，方可报废、报损。

2、报废、报损申请单一式两联，财务科、总务科各留一联。

四、固定资产清查盘点：1、使用部门应每季进行固定资产自查工作，并与总务科、财务科对帐，如有错误，应及时告知，以便更正。

2、总务科、财务科应每年组成固定资产清查小组进行固定资产的盘点与清查工作，并及时作出清查结果，向院领导提交固定资产清查报告。

3、对于清查报告中盘亏的资产，应查明原因，由过失人或未尽保管责任的保管人员赔偿。

4、对于清查报告中盘盈的资产，应查原始单据，据实入账。

确实无法找到原始单据的，可按市价估计入账。

财务科、总务科为我院固定资产管理单位，负责统一编号，资产调配、并责成各使用部门对其资产作妥善的管理。

固定资产的介绍固定资产是指同时具有下列特征的有形资产(1)：为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的(2)：使用寿命超过一个自然年度固定资产同时满足下列条件的才能予以确认：(1)：与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业(2)：该固定资产的成本能够可靠地计量固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。

固定资产管理流程

固定资产管理流程固定资产管理是企业管理中的重要环节之一，它涉及到企业固定资产的购置、使用、维护、处置等方面的工作。

一个良好的固定资产管理流程可以帮助企业高效地管理和利用固定资产，降低成本，提高效益。

下面是一个常见的固定资产管理流程。

一、固定资产购置流程1.资产需求确认：企业各部门根据业务需要提交固定资产需求申请。

2.采购需求评估：财务和采购部门评估资产需求的合理性和紧急程度，并确定预算。

3.采购准备：采购部门准备招标文件或与供应商协商谈判。

4.招标/谈判：采购部门组织招标或与供应商进行谈判，选择最优供应商。

5.采购合同签订：与供应商达成协议，签订采购合同。

6.资产采购：按合同约定进行资产采购。

7.资产验收：采购部门对购置的资产进行验收，确认数量、质量等是否符合合同要求。

8.入账与归档：验收合格的资产进行入账，并将相关文件归档。

二、固定资产使用和维护流程1.资产入库登记：财务部门对新购置的资产进行入库登记，包括资产编号、名称、规格、数量等信息。

2.资产领用申请：使用部门根据实际需要向固定资产管理部门申请领用资产。

3.资产领用审批：固定资产管理部门审批资产领用申请，确保领用的合理性和必要性。

4.资产领用出库：固定资产管理部门对申请通过的资产进行出库操作，发放给使用部门。

5.资产使用与维护：使用部门负责对领用的资产进行正常使用和定期维护保养。

6.资产报废申请：使用部门根据资产状况和需要，申请将资产报废。

7.资产处置审批：固定资产管理部门审批资产报废申请，确认报废的合理性，并确定处置方式。

8.资产处置实施：按照审批的处置方式进行资产报废和处置，更新固定资产台账。

三、固定资产台账管理流程1.资产入库台账更新：财务部门将新购置的资产信息更新到固定资产入库台账中。

2.资产领用台账更新：固定资产管理部门将资产领用和出库信息更新到固定资产领用台账中。

3.资产维护与维修记录：使用部门负责记录资产的维护与维修情况，包括保养、维修、更换部件等。

(完整版)固定资产管理流程图

1、固定资产购置流程
固定资产预算审批流程图
、购置流程
2、固定资产使用流程、盘点清查流程
资产打企管丿
I帐外资丿
I闲置丿
发现的
—-弋r、对责仟,
、内部调拨及借用流程
3、固定资产闲置处理流程
、封存及闲置设备处理流程
固定资产管理流程图目录
、固定资产预算审批流程
、请购审批流、购置流程、验收流程、登记流程、盘点清查流、升级与维修流 242、融资租 243、抵押资产租赁处、固定资产报丿发流固定资内部调拨及借用流
241、外部租固定资产、封存及闲置设备处理固定资
、固定资产租赁流程。

固定资产管理流程2篇

固定资产管理流程固定资产管理流程第一篇：一、引言固定资产是企业重要的资产之一，对于企业的运营和发展具有重要的意义。

固定资产管理是指企业对其所拥有的固定资产进行全面控制和有效管理的过程。

合理的固定资产管理流程可以帮助企业更好地进行资产配置和利用，减少资产闲置和滞销的风险，提高企业的生产效率和经济效益。

二、流程概述1. 固定资产采购流程固定资产采购是指企业通过购买或租赁形式获取新的固定资产的过程。

该流程一般包括需求确认、采购申请、供应商选择、合同签订、资产验收等环节。

首先，根据企业的运营需要确认固定资产的需求，并将需求以采购申请的形式提交给相应部门。

通过供应商选择的过程，企业可以选择合适的供应商并与其签订采购合同。

最后，进行固定资产验收，确保采购的资产符合要求并进行相应的登记和备案。

2. 固定资产领用流程固定资产领用是指企业将所拥有的固定资产交付给使用部门并进行登记和备案的过程。

该流程一般包括使用部门的申请、固定资产领用单的填写、领用资产的安装和验收等环节。

使用部门需要向固定资产管理部门提交领用申请，并填写领用单。

随后，固定资产管理部门将安排资产的安装并进行相应的验收，确保资产被正确使用并进行登记和备案。

3. 固定资产调拨流程固定资产调拨是指企业内部将固定资产从一个使用部门转移到另一个使用部门的过程。

该流程一般包括调拨申请、资产调拨单的填写、资产移交和调拨凭证的备案等环节。

使用部门需要向固定资产管理部门提交调拨申请，并填写资产调拨单。

随后，固定资产管理部门将安排资产的移交，并将相关的调拨凭证进行备案，确保资产的调拨过程被记录和管理。

4. 固定资产报废流程固定资产报废是指企业将无法继续使用的固定资产进行处置的过程。

该流程一般包括报废申请、资产报废评审、报废处理和资产报废凭证的备案等环节。

使用部门需要向固定资产管理部门提交报废申请，并经过资产报废评审的审核。

经过评审后，固定资产管理部门将进行资产的报废处理，并备案相关的报废凭证，确保资产的报废过程被记录和管理。

固定资产管理制度及流程

固定资产管理制度及流程固定资产管理制度及流程主要包括以下内容：1. 制度目的和适用范围：明确固定资产管理的目的和适用范围，包括哪些资产需要进行管理。

2. 资产购置流程：规定资产购置的流程，包括编制需求计划、制定采购方案、招标或询价、评审供应商、签订合同等环节。

3. 资产入库和验收：规定资产入库和验收的程序，包括资产登记、验收标准、验收人员和流程等。

4. 资产使用和保管：规定资产使用和保管的规范，包括资产领用、领用人员的职责和义务、日常保养维护等规定。

5. 资产调拨和报废：规定资产调拨和报废的程序，包括申请调拨、审批、调拨记录和报废程序等。

6. 盘点和清查：规定固定资产盘点和清查的周期和方法，包括盘点计划、分工、记录方式等。

7. 资产处置：规定资产处置的程序和方式，包括资产处置申请、评估、报批、转让或出售等程序。

8. 违规处理和责任追究：明确对固定资产管理违规行为的处理制度，包括惩罚措施和责任追究的程序。

流程步骤：1. 资产购置：根据资产需求，编制购置计划，制定采购方案，进行招标或询价，评审供应商，签订合同。

2. 资产入库和验收：将购置的资产进行登记入库，验收符合要求的资产，并记录相关信息。

3. 资产使用和保管：将资产进行领用，使用人员需按规定进行使用和保养维护，确保资产完好。

4. 资产调拨和报废：如有需要，可申请资产调拨，经审批后进行资产调拨，同时进行相应的记录。

对于无法继续使用的资产，可申请报废，经审批后进行报废处理。

5. 盘点和清查：定期进行固定资产的盘点和清查，确保资产账务的准确性，发现差异及时处理。

6. 资产处置：根据需要，对闲置或无效的资产进行处置，可通过转让、出售等方式将其变现。

7. 违规处理和责任追究：对于固定资产违规行为，按制度规定进行处理，并追究相关责任。

以上仅为一般性的固定资产管理制度及流程，具体的制度和流程可以根据企业的具体情况进行制定和调整。

固定资产管理业务流程

固定资产管理流程一、业务目标1．经营目标确保资产完整地保存及使用,价值得到公众反映,达到预期资产管理目标。

2．财务目标对固定资产的历史记录完整，及时准确地计提折旧，公正地反映固定资产价值。

3．合规目标完好地保存所有资产的原始凭证和产权证书，确保拥有所有记录资产的所有权。

确保固定资产管理业务符合国家有关部门关于资产使用和转让的规定，使相关业务符合法律要求。

二、业务风险1．经营风险由于固定资产管理业务流程设计不合理或控制不当，可能导致原始凭证和产权证明遗失，造成产权不清或对资产所有权的丧失，固定资产的购入、使用、折旧管理混乱。

2．财务风险由于固定资产保管不当或记录混乱，造成固定资产账实不符；固定资产发生了减值但没有及时进行账务处理，使其账面价值被高估；计提折旧错误，造成成本、费用失真。

3．合规风险可能导致固定资产的折旧、转让等业务违反国家有关部门的相关规定而受到处罚。

三、业务流程步骤与控制点1．外购固定资产（1）购置前的计划审批。

a.申请：由申请单位填制《固定资产请购单》，标明设备规格、型号、数量及需用时间等内容，经本部门负责人审核签字，并包设备采购部门。

b.初审：设备采购部门审核《固定资产请购单》采购的必要性、可行性、合理性，签署意见后报主管副总经理。

c.预审：分管副总经理综合申请单位、设备采购部门的意见进行审核并签署意见，并包公司办公会讨论。

★ d. 审核：公司办公会经集体讨论确认后总经理审核签字。

d.采购：经批准的《固定资产请购单》交设备采购部门负责采购。

（2）设备购置流程。

a.资金计划申请：设备采购部门根据《固定资产请购单》，编制采购计划。

并依据《资金预算管理制度》申报资金使用计划。

★ b. 询价：资金使用计划获得批准后，设备采购部门依据《采购与付款内部控制制度》实施询价并确定供货单位；购置过程中要遵守优质、优价、技术先进的原则。

对由于供应中心的原因导致公司遭受损失的，将根据公司相关制度对具体经办人及其主管领导进行处理，情节严重的调离。

固定资产管理业务流程

固定资产管理业务流程1.购置申请和采购：企业内部各部门通过填写购置申请表，提出对新固定资产的需求。

然后，企业会对这些需求进行评估，并根据评估结果决定是否采购。

一旦决定购置新资产，企业会发起采购合同，并与供应商进行洽谈和签订合同。

2.登记入账：一旦购置的资产到达企业并验收合格，就需要将资产进行登记入账。

此时，需要对固定资产进行准确的信息登记，包括资产编号、名称、规格、型号、期初原值等，并将这些信息存入固定资产管理系统。

3.资产分配和使用：登记入账后，资产会被分配给相应的部门或员工使用。

分配的过程中，资产管理员会记录资产的流向和使用人员的信息，以便后期追溯和管理。

4.维修和保养：固定资产使用过程中可能会出现损坏或故障的情况，需要进行维修和保养。

维修和保养的步骤包括故障申报、维修保养计划制定、维修保养执行、维修保养验收等。

在这一步骤中，维修保养记录会被登记入资产管理系统。

5.盘点和巡检：为了确保固定资产的完整性和准确性，企业需要定期进行盘点和巡检。

盘点和巡检是检查固定资产的数量和状况，确保与记录一致，并剔除已报废或丢失的资产。

盘点和巡检结果会被记入资产管理系统，并进行比对和分析。

6.报废和处理：固定资产在使用过程中会因为老化、损坏或技术更新等原因而不再使用。

在这种情况下，企业需要对这些资产进行报废处理。

报废过程包括报废申请、评估报废价值、报废审批和销毁等。

报废资产的信息会被记录在资产管理系统中。

7.资产处置：资产在报废后，需要按照企业内部的规定进行处置。

处置方式可以是出售、转让、捐赠或回收等。

处置的过程中需要进行相应的手续和记录，并将处置结果记入资产管理系统。

以上是一个典型的固定资产管理业务流程，每个企业根据自身情况可能会进行适当的调整和增减。

企业通过规范的固定资产管理流程，可以提高资产利用效率，减少资源浪费，并更好地保护企业固定资产的利益。

固定资产管理流程步骤

固定资产管理流程步骤固定资产管理是企业日常运营中非常重要的一环，它涉及到企业资产的安全、价值的最大化和财务数据的准确性。

一个合理的固定资产管理流程可以帮助企业规范管理资产，提高资产利用率和降低管理成本。

下面将介绍固定资产管理的具体流程步骤。

1. 资产登记。

首先，固定资产管理流程的第一步是进行资产登记。

在资产购置时，需要对资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额等信息。

这一步可以通过电子化的资产管理系统进行，确保资产信息的准确性和完整性。

2. 资产验收。

资产验收是固定资产管理流程中的重要环节，它需要在资产到货后进行。

验收人员需要对资产的数量、质量、规格等进行核对，确保与采购合同一致。

同时，还需要对资产的外观和功能进行检查，以确保资产完好无损。

3. 资产入库。

验收合格的资产将被安排入库，这需要进行入库登记，并安排专人进行管理。

入库登记需要包括资产的具体位置、存放条件等信息，以便后续的资产查询和管理。

4. 资产使用。

经过入库登记的资产将被安排到相应的部门或岗位进行使用。

在资产使用过程中，需要对资产进行定期的维护和保养，以确保资产的正常运转和延长使用寿命。

5. 资产调拨。

在企业日常运营中，可能会出现部门间或岗位间的资产调拨情况。

这时需要进行资产调拨手续，包括调拨申请、审批、调拨登记等环节，以确保资产调拨的合理性和安全性。

6. 资产清查。

定期对企业固定资产进行清查是固定资产管理流程中的必要环节。

清查可以帮助企业了解资产的实际情况，及时发现资产的遗失、损坏或报废情况，以便及时处理。

7. 资产报废。

对于达到报废标准的资产，需要进行报废手续，包括报废申请、审批、报废登记等环节。

报废后的资产需要进行清理和处理，以免对企业造成不必要的损失。

以上就是固定资产管理流程的具体步骤，通过合理的流程管理，可以提高企业固定资产的管理效率和准确性，降低企业的管理成本，实现资产价值的最大化。

希望以上内容能够对您有所帮助。

固定资产管理流程

固定资产管理流程1. 固定资产购置流程（1）立项：对于固定资产需求，由管理部门提出申请，按照企业规定的预算金额上限和采购程序，编制项目立项申请书，经公司领导审核、项目审批通过后，确定项目启动。

（2）招标：根据项目立项申请书编制招标文件，制定招标方案，拟定评审标准。

招标需求由管理部门提供，招标人按照招标方案和评审标准发布招标公告，组织开标会议、评审会议，确定中标单位。

（3）签订合同：中标单位在规定时间内签订合同，约定质量、数量、价格、交货期限和付款方式等事项。

管理部门负责合同审批并归档，按照合同标的物验收。

（4）资产验收：按照合同约定验收资产，资产验收单上详细注明资产名称、规格型号、产地、数量、质量等内容。

验收通过后，管理部门将验收单交给财务部门办理付款手续，同时将资产信息录入资产管理系统。

2. 固定资产使用流程（1）资产领用：管理部门根据实际需求向财务部门领用资产。

领用人员应对资产状态和数量进行检查确认，同时填写领用单，并由管理部门签字确认。

（2）资产使用：使用人应按照资产使用说明书和保养维护方案进行使用和保养。

资产的损耗、维修和保养记录应及时填写在资产台账上。

（3）资产调拨：管理部门负责资产调拨，如需调拨资产，由调拨部门申请，经管理部门和财务部门的审批，确认调拨事宜，并根据调拨单修改资产信息。

（4）资产维修：资产维修需求由使用部门提出，经管理部门审批后，由财务部门负责联系维修人员并跟进维修进度，维修完成后，管理部门应验收资产。

（5）资产报废：资产报废需求由使用部门提出，财务部门根据实际情况评估资产价值，经管理部门审核，确定资产是否报废，若报废，将资产信息从资产管理系统中删除，并办理相关手续。

3. 固定资产盘点管理流程（1）盘点任务分配：管理部门根据盘点计划，将资产盘点任务分配给相关人员，并提供资产对照清单。

（2）盘点检查：盘点人员到现场实际盘点，应记录每个资产编号、名称、数量、存放地点及质量等信息，并与资产对照清单核对，确保信息的准确性。

固定资产管理的流程图及说明

固定资产管理流程图说明该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。

下面分别予以说明：一、原始数据导入及新增资产业务1.原始数据录入工作：由固定资产管理人员录入。

通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。

资产信息项填写完毕后，通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。

提交之后的资产信息原则上不允许修改，如确需修改，先撤销提交，再修改，然后再提交。

一旦资产管理部门审核通过，该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到，因此，也不能再被修改。

2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性，“原始数据录入”工作只允许进行一次，之后不能再使用这一功能。

（二）新增资产业务1.新增资产验收单数据录入：由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产资料。

具体操作为：“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。

2.新增固定资产验收单的信息项包括：资产分类号（分类名称）、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产来源、资金来源、申购单位、采购（经手）人、购置日期、货到日期、验收日期。

（三）生成固定资产卡片1.新增资产资料录入（录入验收单资料）完毕，确认无误后可通过菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息；已经导入的数据自动生成卡片，没有验收单。

对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、存放地点等信息项；如果有图片可以在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。

当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。

2.对于使用人、使用方向、使用单位、存放地点等信息只能用菜单3.提交：当生成资产卡片之后，就可以提交了。

如信息项填写不完整便不能提交成功。

4.验收单被审核通过后，就可以打印出来。

打印的验收单一式四份。

此时可以同时打印出资产卡片和条形码，此项打印工作由资产管理部门负责。

（四）资产管理部门审核1.对于已完成提交的验收单、卡片，资产管理部门应及时审核。

固定资产管理流程有哪些

固定资产管理流程有哪些一、资产采购1.审批和申请：制定资产采购需求计划，明确采购对象和数量，并提交给相关领导进行审批。

2.供应商选择：根据采购需求计划，选择合适的供应商，并进行询价、比价等工作，确定合作伙伴。

3.合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。

4.收货与验收：根据合同约定，对采购到的资产进行验收，确保其质量和数量无误。

二、入库管理1.入库登记：对已验收的资产进行入库登记，记录资产编号、名称、规格、型号、数量等信息。

2.安全保管：将入库的资产妥善保管，防止损失、丢失等意外情况。

3.质检与检验：对于特定类型的资产，需要进行质量检验，确保其符合相关标准和规定。

三、领用与使用管理1.领用申请：单位内部需要使用资产时，由相关人员填写领用申请表，并经过主管审批。

2.领用登记：确认领用人员身份后，记录资产的领用信息，包括领用时间、领用人员等。

3.使用登记：在资产使用过程中，定期登记资产的使用情况，包括使用日期、使用部门等。

4.盘点管理：定期对资产进行盘点，核实资产的存在与数量，确保资产的完整性和准确性。

四、维修与保养管理1.维修申请：当资产出现故障或需要维修保养时，由维修人员填写维修申请，说明问题和需求。

2.维修登记：对维修申请进行登记，记录维修时间、维修人员等信息。

3.维修与保养：由维修人员对资产进行维修和保养，保证其正常运行和延长使用寿命。

4.维修验收：对维修完成的资产进行验收，确保维修效果和质量。

五、报废与处置管理1.报废申请：当资产达到报废标准时，提出报废申请，说明报废原因和报废资产的详细信息。

2.报废审批：相关部门对报废申请进行审批，确定是否同意报废。

3.报废登记：对已报废的资产进行登记，记录报废时间、报废原因等信息。

4.处置方式选择：选择合适的资产处置方式，如公开拍卖、捐赠、报废或重新利用等。

5.处置执行：执行相应的处置方案，完成报废资产的处置，并做好相应的记录。

固定资产管理流程图

固定资产管理流程图固定资产管理流程图一、资产入库1、采购或自制的固定资产验收合格，经办人按照采购合同或者自制凭证（入库单）填写入库单内容，包括资产名称、规格型号、单位、数量、金额、供货单位、合同号、验收结论等。

一式两份，一份归入原始凭证，一份交由财务部门记录。

2、凭借入库单财务部门记录资产账。

二、资产出库1、按照企业既定的程序，经审批同意后，由资产管理部门填写出库单，包括资产名称、规格型号、单位、数量、金额、使用部门、领用人、用途等。

一式两份，一份归入原始凭证，一份交由财务部门记录。

2、凭借出库单财务部门记录资产账。

三、资产转移1、经过审批同意，需要将固定资产从一个部门或个人转移出来，由资产管理部门负责填写资产转移单，包括资产名称、规格型号、单位、数量、金额、转移部门、转移人、用途等。

一式两份，一份归入原始凭证，一份交由财务部门记录。

2、凭借资产转移单财务部门记录资产账。

四、资产维修1、固定资产因各种原因需要维修，由使用部门向资产管理部门提出申请，并经审批同意。

维修后经办人应将维修情况及时反馈给资产管理部门，并将维修单交由财务部门记录。

2、凭借维修单财务部门记录资产账。

五、资产报废1、按照企业规定的程序，固定资产达到报废条件需要报废时，由资产管理部门提出申请，并经审批同意。

审批同意后进行报废处理，最后将报废单交由财务部门记录。

2、凭借报废单财务部门记录资产账。

六、定期盘点1、按照企业规定的程序，应定期对固定资产进行盘点。

盘点时需要清点固定资产的数量和状况，并将盘点结果记录在盘点表内。

2、凭借盘点表财务部门核对记录资产账。

以上就是固定资产管理的整个流程，通过这个流程可以确保固定资产的准确记录和管理，防止资产的流失和浪费。

固定资产管理业务流程

固定资产管理业务流程固定资产管理是企业管理中的一个重要环节，其主要目标是有效管理和维护企业所拥有的各类固定资产，以确保其正常使用和最大化价值。

本文将介绍一个典型的固定资产管理流程，包括资产购置、领用、调拨、维修和报废等环节。

一、资产购置资产购置是固定资产管理流程的起始点。

首先，企业需要确定资产购置的需求，包括资产种类、数量等。

接下来，根据需求编制招标文件，招标并选定供应商。

随后，进行价格谈判和签订供应合同。

最后，按照合同执行付款，并将购置的资产进行登记。

二、资产领用资产领用是指在购置后，将资产交付给具体使用者。

首先，使用者需要向固定资产管理部门提出领用申请，并填写相应的领用单。

然后，固定资产管理部门核实领用申请，并将资产移交给使用者。

使用者需要在领用单上签名确认，并对资产进行验收。

三、资产调拨资产调拨是指将已领用的资产转移至其他使用部门。

首先，调拨申请人需要向固定资产管理部门提出调拨申请，并解释调拨的原因。

然后，固定资产管理部门审核并批准调拨申请。

接下来，进行资产移交，并在相关文件上记录移交细节，包括资产编号、名称和接收人等。

四、资产维修资产维修是指在资产正常使用过程中，由于各种原因导致资产发生故障或损坏，需要进行维修和保养。

首先，使用者需要向固定资产管理部门报告故障或损坏情况，并填写维修申请单。

然后，固定资产管理部门派遣维修人员进行检修，并记录维修细节，如故障原因、维修时间等。

最后，完成维修后，固定资产管理部门进行验收，并更新资产维修记录。

五、资产报废资产报废是指由于资产损坏严重或无法修复，资产失去使用价值，需要进行报废处理。

首先，使用者需要向固定资产管理部门提出报废申请，并填写相关资产报废单。

然后，固定资产管理部门进行资产评估，并决定是否报废。

如果决定报废，需要进行报废准备工作，如清理、拆解等。

最后，进行最终的资产报废审批并记录相关资产报废细节。

六、资产清查和盘点资产清查和盘点是每年固定资产管理流程的重要环节，目的是核实固定资产的实际情况，包括资产的数量、位置和使用状况等。

固定资产管理流程的5个步骤

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