[精编]质量保证体系及创优规划

质量保证体系及创优

规划

中铁建工集团有限公司安装工程有限公司西宁站安装项目部质量保证体系及创优规划

编制人：张维祥

审核人：姜少卫

日期：2011年7月

1.1 工程基本情况

工程名称：西宁站房及西宁西过渡工程安装项目；

工程地点：西宁市城东区祁连路；

建设单位：青藏铁路公司；

设计单位：中铁第一勘察设计院集团有限公司；

监理单位：沈阳方正建设监理有限公司；

总包单位：中铁建工集团有限公司；

施工单位：中铁建工集团安装工程有限公司西宁项目部；

合同金额：6035.8万元；

工期：2011年6月15日～2013年6月30日，总工期745天。

质量目标及保证措施

1.2 质量目标

1.2.1 工程质量总目标

确保工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足验收速度的质量要求。工程一次验收合格率达到100%，满足全线创优规划要求。确保铁道部优质工程一等奖，争创“鲁班奖”。

1.2.2 工程质量目标分解

根据本工程的实际情况，把机电安装工程分为建筑给水排水及采暖工程、建筑电气工程，施工过程符合各项质量规范，保证各种专业施工具备相关专业资质和技术人员，施工方案和工艺保证设计要求，各专业符合专业验收规范，确保所有分项工程验收合格率达到100%。确保鲁班奖工程。

各分项工程质量目标分解见表1.2-1

表1.2-1工程质量目标分解表（一）

1.3 质量保证体系

1.3.1 质量管理机构

为确保本工程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师和副经理任副组长，相关部门负责人组成。各作业队设专职质量工程师，各班组设兼职质量员，形成三级质量管理的模式。本项目质量管理组织机构如图1.3-1

图1.3-1质量管理组织机构图

1.3.2 质量保证体系框图

为保证本工程项目顺利实施和实现本工程质量目标，根据项目经理部质量管理体系文件规定，结合以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系，确保给排水、电气工程质量零缺陷。质量保证体系框图见图1.3-2。

图1.3-2质量保证体系图

1.3.3 主要人员及部门职责

根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。

1.3.3.1项目经理质量职责

在业主及上级部门的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及技术标准和集团公司的质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本施工范围内质量目标全面实现。协调项目经理部与业主、设计、监理地方质量监督部门之间的关系，保证本工程各级质量指标的实现。

1.3.3.2项目副经理质量职责

在项目经理的领导下，组织施工生产，确保项目部施工工程质量。按照工程项目质量计划，发挥质量组织机构和资源的作用，把质量责任落实到实处。认真履行工程项目质量管理职责，对不合格的工程项目负直接责任。对项目部职工进行“创精品工程，让用户满意”的教育，在组织、指挥施工生产中始终把坚持质量摆在重要位置。贯彻实施项目部质量体系文件，组织制定工程对质量管理具体实施细则，以确保贯彻执行。根据质量目标，组织分解，并制定相应的保证措施，确保质量指标的实现。加强工艺，供需质量管理，组织好QC小组和工程创优等群众性质量管理活动，以提高工程质量水平。

1.3.3.3项目总工程师质量职责

贯彻实施质量方针和质量目标。负责组织本工程质量策划，组织编制本项目质量管理手册、程序文件；负责组织图纸会审；负责组织贯彻技术规程、工艺标准、施工规范和质量标准，认真贯彻实施各项质量制度和相关程序，对本工程项目人员违反工艺纪律和施工程序造成的质量问题负领导责任；负责“有效文件资料清单”的编制及清理本工程项目使用的文件资料，确保现场使用的文件资料均为有效版本。负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作，确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。负责审批和签发重要技术、质量文件。

1.3.3.4工程师质量职责

协助总工程师工作，负责建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到部门、班组和岗位，并对实施情况组织检查监督；负责专项施工方案的审核工作，组织安全、质量、文明施工、环保、文保等交底工作；组织新技术、新工艺的开发应用和培训工作，指导项目开展QC 小组活动；组织本项目工程质量评定、质量联检和竣工验交工作。负责协调与设计等部门的有关事宜；组织技术复核工作；参与质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定；负责组织项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

1.3.3.5工程技术部质量职责

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

在项目经理的直接领导下，负责本工程管理体系运行的具体实施；负责本工程的质量管理体系文件的编号、发放、受控、修改、回收、处理；具体组织管理体系的“内部审核”；编制“内部审核计划”、“管理评审计划”、“内部审核报告”及“管理评审报告”；负责内部审核、管理评审中不合格及纠正和预防措施实施情况的跟踪、验证；

负责一体化管理体系文件、记录的管理；

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。

1.3.3.6物资部质量职责