工商管理专业考试原题及部分答案
工商管理专业考试题目与答案
工商管理专业考试题目与答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的定义是（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 决策、组织、领导、沟通C. 计划、组织、指挥、协调D. 决策、组织、指挥、控制答案：C2. 以下哪项属于管理的四大基本职能？（）A. 战略、组织、领导、控制B. 计划、组织、指挥、沟通C. 决策、组织、领导、创新D. 计划、组织、指挥、协调答案：D3. 以下哪项属于SWOT分析的四个要素？（）A. 优势、劣势、机会、威胁B. 优势、劣势、机会、创新C. 决策、组织、领导、沟通D. 计划、组织、指挥、协调答案：A4. 以下哪项属于市场营销的四个P？（）A. 产品、价格、渠道、推广B. 产品、质量、渠道、价格C. 产品、价格、渠道、创新D. 计划、组织、指挥、控制答案：A5. 以下哪项属于企业战略的三个层次？（）A. 企业战略、业务战略、部门战略B. 公司战略、业务战略、职能战略C. 企业战略、业务战略、市场战略D. 企业战略、业务战略、产品战略答案：B二、简答题（每题5分，共25分）1. 请简述管理的四大基本职能。
答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、指挥、协调。
计划是指确定组织目标和制定实现目标的具体方案；组织是指建立组织结构，分配资源，确保任务的有效执行；指挥是指对员工进行激励和指导，以确保任务的顺利完成；协调是指调整组织内部各部门之间的关系，以实现组织目标。
2. 请简述SWOT分析的应用步骤。
答案：SWOT分析的应用步骤包括：步骤一，列出组织的优势和劣势，即内部环境分析；步骤二，列出组织面临的机会和威胁，即外部环境分析；步骤三，将优势与机会相结合，制定SO策略，发挥组织的优势，抓住机会；步骤四，将劣势与威胁相结合，制定WT策略，减少组织的劣势，应对威胁。
3. 请简述市场营销的四个P及其作用。
答案：市场营销的四个P包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion）。
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是？A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括：A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括：A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括：A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括：A. Product（产品）B. Price（价格）C. Place（地点）D. Promotion（促销）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理专业考试题目与答案
工商管理专业考试题目与答案一、选择题1. 下列哪个是企业的三大要素？- A. 财务、人力资源、市场- B. 资源、能力、机会- C. 产品、销售、利润- D. 品牌、市场份额、竞争力正确答案：B2. 以下哪个是市场营销的核心理念？- A. 顾客至上- B. 产品至上- C. 利润至上- D. 市场份额至上正确答案：A3. 企业组织结构是指企业中各个组织部门之间的关系，以下哪个不是常见的组织结构类型？- A. 功能型组织结构- B. 产品型组织结构- C. 地理型组织结构- D. 纵向型组织结构正确答案：D二、简答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。
答：企业战略管理的基本流程包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。
首先，战略制定阶段需要企业明确自己的愿景和使命，分析内外部环境，确定企业的战略目标，并选择适合的战略方向。
然后，在战略实施阶段，企业需要将战略转化为具体的行动计划，并通过资源配置、组织设计和管理控制等方式来实施战略。
最后，在战略评估阶段，企业需要对实施的战略进行监控和评估，及时调整和修正战略，以确保战略的有效执行和达到预期的目标。
2. 请简要介绍市场细分的意义和方法。
答：市场细分是将整个市场划分为若干个较小的、具有一定特征和需求的子市场的过程。
市场细分的意义在于帮助企业更准确地了解不同子市场的需求和特征，从而更好地满足顾客需求，提高市场竞争力。
市场细分的方法包括地理细分、行为细分、人口统计细分和心理细分等。
地理细分是按照地理区域划分市场，行为细分是根据顾客购买行为和偏好划分市场，人口统计细分是根据顾客的人口统计特征划分市场，心理细分是根据顾客的心理和态度划分市场。
三、论述题请论述企业社会责任的重要性及实施方法。
企业社会责任是指企业在经营活动中对社会和环境承担的义务和责任。
企业社会责任的重要性体现在以下几个方面：首先，企业社会责任有助于提升企业形象和信誉。
通过积极履行社会责任，企业能够树立良好的企业形象，增强公众对企业的信任和好感，从而获得更多的社会支持和认可。
工商管理自考试题及答案
工商管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D2. 在工商管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A3. 下列哪项不是企业战略规划的内容？A. 市场定位B. 竞争对手分析C. 员工个人发展计划D. 企业愿景和使命答案：C4. 企业进行市场细分的目的是为了什么？A. 提高产品质量B. 提升品牌知名度C. 更好地满足消费者需求D. 降低生产成本答案：C5. 下列哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 技术环境D. 企业文化答案：D6. 企业采用多元化战略的主要目的是：A. 分散风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 以上都是答案：D7. 在组织结构中，哪种类型的结构强调严格的层级制度和明确的职责分工？A. 功能式结构B. 矩阵式结构C. 扁平化结构D. 虚拟组织答案：A8. 企业社会责任（CSR）的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 可持续发展D. 市场占有率答案：C9. 在产品生命周期的哪个阶段，企业应该考虑产品更新或改进？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案：D10. 下列哪项不是有效的团队沟通技巧？A. 积极倾听B. 清晰表达C. 避免冲突D. 开放式提问答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品质量B. 竞争对手的策略C. 消费者偏好D. 价格策略答案：A, B, C, D12. 企业进行市场调研的目的是：A. 确定目标市场B. 了解消费者需求C. 评估市场潜力D. 以上都是答案：D13. 下列哪些属于企业内部环境分析的内容？A. 企业文化B. 组织结构C. 财务状况D. 人力资源答案：A, B, C, D14. 企业采用集中化战略的优点包括：A. 资源集中B. 风险集中C. 成本控制D. 市场专注答案：A, C, D15. 在企业中，激励员工的方法可以包括：A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 实施严格的监督D. 提供工作安全感答案：A, B, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略规划的重要性。
工商管理本科试题及答案
工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工商管理的核心目标是（）A. 最大化利润B. 社会责任C. 客户满意度D. 可持续发展答案：A2. 下列哪项不是企业战略管理的三个基本要素？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略调整答案：D3. 在市场营销的4P理论中，不包括以下哪一项？（）A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高生产效率B. 降低成本C. 识别和满足消费者需求D. 增加市场份额答案：C5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 生产运作管理D. 绩效评估答案：C6. 企业财务管理的核心是（）A. 资金筹集B. 投资决策C. 成本控制D. 利润分配答案：B7. 在组织行为学中，领导的特质理论认为（）A. 领导能力是天生的B. 领导能力可以通过培训获得C. 领导能力是环境塑造的D. 领导能力是个人经验的积累答案：A8. 下列哪项不是企业进行SWOT分析时考虑的要素？（）A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D9. 在现代企业中，供应链管理的主要目标是（）A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项答案：D10. 企业社会责任（CSR）的核心是（）A. 增加利润B. 遵守法律法规C. 贡献社会和环境D. 提升企业形象答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略管理的过程。
答案：企业战略管理的过程通常包括以下几个步骤：首先，进行企业内外部环境分析，识别企业的资源和能力，以及面临的机遇和威胁；其次，根据分析结果，制定企业的愿景、使命和战略目标；然后，设计战略实施计划，包括具体的行动方案和资源分配；接着，执行战略计划，并进行监控和评估，确保战略的顺利实施；最后，根据评估结果和外部环境的变化，适时调整战略，以适应不断变化的市场和竞争条件。
工商管理考试题及答案【最新】
工商管理考试题及答案中级工商管理多项选择题(每题2分)第1 题企业实施相关多元化战略时，应符合的条件有( )。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业具有进入新产业所需资金和人才D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式并实施相关的价值链活动正确答案:A,B,D,E,第2 题下列选项中，可导致紧缩型战略的因素有( )。
A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利正确答案:B,C,D,第3 题依照我国《公司法》，公司监事会有权监督( )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会正确答案:B,C,第4 题下列关于公司财产权能的分离，表述正确的有( )。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式正确答案:A,C,D,E,第5 题反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。
A.质量损失率B.产品平均技术性能C.产品质量分等D.废品率E.成品返修率正确答案:A,D,E,第6 题生产运作系统布局包括的内容主要有( )。
A.设施选址B.设施数量C.设施布置D.设施内容E.设施组合正确答案:A,C,第7 题准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有( )。
A.生产同步化B.生产均衡化C.计弇机控制D.采用“看板”E.全面质量管理正确答案:A,B,D,第8 题下列属于企业仓储管理功能的是( )。
A.供需调节功能B.价格调节功能C.储存和保管的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能正确答案:A,B,D,E,第9 题下列属于企业库存管理优点的是( )。
《工商管理专业知识与实务(初级)》测试题(附答案)
《工商管理专业知识与实务（初级）》测试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
{A}. 合法拥有必须的资源{B}. 依法进行注册登记{C}. 得到政府的保护和支持{D}. 享有正当的民事权利正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 现代企业制度的基本特征不包括（）。
{A}. 权责明确{B}. 组织扁平{C}. 政企分开{D}. 管理科学正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。
{A}. 劳动密集型企业{B}. 设备密集型企业{C}. 资金密集型企业{D}. 知识密集型企业正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。
这体现了法人财产的（）特征。
{A}. 整体性{B}. 稳定性{C}. 连续性{D}. 灵活性正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 在企业管理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
{A}. 技术标准{B}. 产品标准{C}. 安全标准{D}. 管理标准正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 企业计量管理的目的是保证（）的统一。
{A}. 规格{B}. 型号{C}. 量值{D}. 标准正确答案：C,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是（）。
{A}. 法人代理制度{B}. 责任制度{C}. 财务制度{D}. 薪酬制度正确答案：B,第 8 题 > 单项选择题 > 企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
{A}. 外部环境的特点{B}. 企业的地理位罝{C}. 企业的任务量{D}. 企业流动资产的大小正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 某电子企业同时设罝手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是（）。
工商管理考研试题及答案
工商管理考研试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于企业战略管理的内容？A. 市场定位B. 产品定价C. 组织结构设计D. 人力资源管理答案：B2. 企业使命的主要作用是什么？A. 明确企业的社会责任B. 确定企业的发展方向C. 规范企业的行为准则D. 制定企业的经营目标答案：B3. 下列哪项不是企业核心竞争力的特征？A. 独特性B. 可模仿性C. 价值性D. 持久性答案：B4. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定战略目标B. 分析外部环境C. 分析内部条件D. 制定战略方案答案：B5. 企业社会责任的核心是什么？A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 社会利益最大化D. 顾客利益最大化答案：C6. 以下哪项不是企业战略联盟的优势？A. 资源共享B. 风险共担C. 独立经营D. 互补优势答案：C7. 企业战略实施的关键在于什么？A. 领导决策B. 员工执行C. 监督机制D. 企业文化答案：B8. 企业进行市场细分的目的是？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 提升顾客满意度答案：C9. 以下哪项不是企业战略控制的内容？A. 目标控制B. 过程控制C. 绩效评估D. 产品定价答案：D10. 企业战略创新的核心是什么？A. 技术创新B. 管理创新C. 市场创新D. 制度创新答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理的基本原则包括哪些？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则答案：ABCD2. 企业战略分析的内容包括哪些？A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争对手分析D. 行业分析答案：ABCD3. 企业战略实施的步骤包括哪些？A. 制定战略B. 制定行动计划C. 资源配置D. 监督与控制答案：ABCD4. 企业战略控制的方法包括哪些？A. 预算控制B. 财务控制C. 非财务控制D. 绩效评估答案：ABCD5. 企业战略创新的途径包括哪些？A. 产品创新B. 技术创新C. 管理创新D. 市场创新答案：ABCD三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理综合考试真题
工商管理综合考试真题选择题（每题只有一个正确答案）下列哪项不属于企业战略管理的基本过程？A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估与调整在市场营销组合（4Ps）中，“Place”代表的是：A. 产品B. 价格C. 地点（渠道）D. 促销下列哪项是人力资源管理中的核心活动之一，涉及员工的招聘、培训、绩效评估和薪酬管理？A. 财务管理B. 生产管理C. 市场营销管理D. 员工关系管理在SWOT分析中，“W”代表企业的：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁下列哪项不是项目管理的关键要素？A. 范围B. 时间C. 成本D. 企业文化填空题企业管理中，_________是指企业通过整合内部资源和能力，以及利用外部环境中的机会，来创造和保持竞争优势的过程。
答案：战略管理在市场营销中，市场细分是指将整个市场划分为具有相似需求和欲望的消费者群体的过程，这些群体被称为_________。
答案：细分市场人力资源管理的一个重要目标是确保组织拥有合适数量和类型的人力资源，以满足其_________和战略计划的需要。
答案：业务目标解答题1.简述企业实施多元化战略的主要动机。
答：企业实施多元化战略的主要动机包括：寻求新的增长点，分散经营风险，利用未充分利用的资源，以及应对市场或行业的变化。
通过多元化，企业可以进入新的市场或行业，从而创造新的收入来源。
同时，多元化可以帮助企业分散经营风险，因为不同市场或行业的经济周期和影响因素可能不同。
此外，企业可能拥有未充分利用的资源，如技术、品牌或分销渠道，多元化可以利用这些资源创造更多价值。
最后，面对市场或行业的快速变化，多元化可以提供更多的灵活性和适应性。
2.分析在项目管理中，如何有效管理项目风险。
答：在项目管理中，有效管理项目风险需要采取一系列步骤。
首先，进行风险识别，通过系统的方法识别项目可能面临的所有风险。
其次，对识别出的风险进行定性和定量的评估，确定它们的潜在影响和发生的可能性。
2024年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是（）。
A. 单个业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 合营企业E. 联营企业2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为（）。
A. 生产率B. 生产周期C. 生产提前期D. 节拍3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）。
A. 大规模型企业适宜釆用分权型组织结构B. 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C. 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D. 小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 排列图又称（）。
A. 树枝图B. 鱼刺图C. 主次因素分析图D. 特性要因图5.(多项选择题)(每题 1.00 分)一般来讲，大型企业的新产品开发战略包括（）。
A. 公司级战略B. 渗透战略C. 国际化战略D. 事业部级战略E. 职能级战略6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 生产过程的时间组织的重要目的是()。
A. 缩短工人劳动时间B. 提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C. 提高企业资源流动速度D. 节省资源，控制费用7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有（）。
A. 环境保护B. 产品安全C. 安全生产D. 参与灾害救助E. 增加福利8.(多项选择题)(每题 2.00 分) 2008版ISO 9000族标准的主要构成部分包括（）。
A. 支持性标准和文件B. 技术报告C. 技术规范D. 核心标准E. 小册子9.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）结构十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。
工商管理专业的考试问题和答案解析
工商管理专业的考试问题和答案解析问题1：什么是SWOT分析？它在工商管理中的作用是什么？答案1：SWOT分析是一种评估组织的优势、劣势、机会和威胁的方法。
在工商管理中，SWOT分析被广泛应用于制定战略计划和决策，帮助组织识别自身的优势和劣势，抓住机会并应对威胁。
问题2：什么是市场细分？为什么在市场营销中进行市场细分是重要的？答案2：市场细分是将整个市场分割成若干个具有相似需求和特征的小群体的过程。
在市场营销中进行市场细分非常重要，因为不同的消费者群体具有不同的需求和偏好，通过市场细分可以更好地了解消费者，并提供个性化的产品和服务，从而提高市场竞争力。
问题3：请解释一下有效的沟通在组织管理中的作用。
答案3：有效的沟通在组织管理中起着关键作用。
它可以确保信息的准确传递和理解，促进团队合作和协作，提高员工的工作满意度和效率。
通过有效的沟通，管理者可以明确传达目标和期望，解决问题和冲突，并建立良好的工作关系，从而促进组织的顺利运行和发展。
问题4：请解释一下供应链管理的概念和重要性。
答案4：供应链管理是指在产品或服务从原材料供应商到最终消费者的整个过程中，对供应链中各个环节进行协调和管理的活动。
它涉及到供应商选择、采购、生产、物流、库存管理等方面。
供应链管理的重要性在于能够降低成本、提高效率、优化资源利用、增加顾客满意度，并提高组织的竞争力和市场地位。
问题5：解释一下市场竞争战略中的差异化战略。
答案5：差异化战略是一种通过为产品或服务赋予独特的特征和价值，以区别于竞争对手的战略。
通过差异化战略，组织可以吸引目标消费者群体，建立品牌认知和忠诚度，并为产品或服务创造更高的附加值。
差异化战略能够帮助组织在竞争激烈的市场中获得竞争优势，并实现长期的盈利和增长。
以上是工商管理专业的考试问题和答案解析。
工商管理大专试题及答案
工商管理大专试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 管理的四大职能包括：A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、领导、协调、创新C. 组织、协调、控制、创新D. 计划、组织、协调、控制答案：A2. 以下哪项不是企业战略管理的内容？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：D3. 以下哪种组织结构形式适合于大型企业？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 扁平型答案：C4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B5. 以下哪种激励理论强调了员工对工作的内在兴趣？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的需求理论答案：B6. 以下哪种决策方法强调了群体决策的优势？A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 投票法D. 独裁法答案：B7. 在市场营销中，4P指的是：A. 产品、价格、地点、促销B. 产品、价格、生产、促销C. 产品、价格、促销、人员D. 产品、地点、促销、人员答案：A8. 以下哪种财务分析方法用于评估企业的盈利能力？A. 比率分析B. 现金流量分析C. 资产负债分析D. 投资回报分析答案：A9. 以下哪种人力资源管理活动与员工的招聘和选拔相关？A. 员工培训B. 绩效评估C. 薪酬管理D. 员工招聘答案：D10. 以下哪种谈判策略强调了建立长期合作关系的重要性？A. 竞争型谈判B. 合作型谈判C. 妥协型谈判D. 强制型谈判答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的组织文化？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业历史D. 企业规模答案：ABC2. 以下哪些属于企业战略分析的内容？A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争对手分析D. 市场需求分析答案：ABC3. 以下哪些是企业社会责任的内容？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 公平竞争D. 员工福利答案：ABCD4. 以下哪些是企业财务管理的主要目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案：BC5. 以下哪些是企业人力资源管理的主要职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：ABCD三、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理专业的考试问题和答案解析
工商管理专业的考试问题和答案解析1. 什么是工商管理？工商管理是一门涉及组织管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的学科，旨在培养学生具备管理和领导组织的能力。
2. 工商管理的核心原理是什么？工商管理的核心原理包括：有效的组织管理、市场导向、持续创新、合理的资源配置和良好的领导能力。
3. 在市场营销中，什么是市场定位？市场定位是指企业根据市场需求和竞争情况，确定自身产品或服务在市场中的定位和差异化策略，以满足目标消费者的需求。
4. 人力资源管理中的绩效考核有哪些方法？人力资源管理中的绩效考核方法包括：定性评估、定量评估、360度评估和目标管理等。
5. 财务管理中的财务报表有哪些？财务管理中的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
6. 企业如何进行风险管理？企业进行风险管理的方法包括：风险识别和评估、制定风险应对策略、建立风险管理体系和定期进行风险监测和评估。
7. 什么是企业社会责任？企业社会责任是指企业在经营活动中应承担的对社会和环境的责任，包括经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任等。
8. 工商管理中的战略管理是什么？工商管理中的战略管理是指企业根据内外部环境分析，确定长期发展目标和制定相应的战略，以实现竞争优势和可持续发展。
9. 什么是供应链管理？供应链管理是指企业在物流和供应过程中，通过有效的信息流和物流管理，实现供应链各环节的协同和优化，以提高整体运作效率和降低成本。
10. 工商管理专业的就业前景如何？工商管理专业的就业前景广阔，毕业生可以在各行各业中从事管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等职业，并且具有较高的晋升和发展空间。
以上是对工商管理专业的一些常见考试问题和答案解析，希望能对你有所帮助。
工商管理本科试题及答案
工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 沟通C. 协调D. 创新答案：A2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 公平对待员工答案：C3. 以下哪种组织结构最适合大型企业？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 扁平化结构答案：C4. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 资源配置C. 竞争优势D. 组织结构设计答案：C5. 在市场营销中，4Ps指的是产品、价格、（）和促销。
A. 人员B. 地点C. 过程D. 包装答案：B6. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 清晰表达C. 打断对方D. 非语言交流答案：C7. 企业财务管理的主要目标是（）。
A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 资产最大化D. 成本最小化答案：B8. 以下哪种领导风格最注重员工的参与和意见？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B9. 企业进行市场细分的目的是为了（）。
A. 增加产品种类B. 提高市场竞争力C. 降低生产成本D. 满足不同消费者的需求答案：D10. 以下哪项不是企业战略联盟的优势？A. 资源共享B. 风险分散C. 增强市场竞争力D. 减少创新投入答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？（）A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 竞争对手答案：A, B, C, D2. 企业进行人力资源管理的主要任务包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系管理答案：A, B, C, D3. 以下哪些属于企业财务管理的内容？（）A. 资金筹集B. 投资决策C. 利润分配D. 成本控制答案：A, B, C, D4. 企业进行市场调研的目的包括（）。
A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 制定营销策略D. 评估市场潜力答案：A, B, C, D5. 以下哪些是有效的团队管理策略？（）A. 明确团队目标B. 建立团队规则C. 鼓励团队合作D. 提供资源支持答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。
《工商管理专业知识与实务(初级)》试题(附答案)
《工商管理专业知识与实务（初级）》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
{A}. 成为独立的经济实体{B}. 实现自负盈亏{C}. 成为独立的民事主体{D}. 拥有一定的资源正确答案：D,第 2 题 > 单项选择题 > 作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）。
{A}. 参与市场竞争{B}. 扩大市场范围{C}. 满足社会需要{D}. 合法获得盈利正确答案：D,第 3 题 > 单项选择题 > 联结若干独立法人企业法人形成企业集团的纽带是（）。
{A}. 产品{B}. 资产{C}. 技术{D}. 政府正确答案：B,第 4 题 > 单项选择题 > 企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的（）。
{A}. 经营目标{B}. 法定义务{C}. 社会责任{D}. 行为规范正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）。
{A}. 全体股东出资额{B}. 公司全部固定资产{C}. 全部法人资产{D}. 公司注册资本正确答案：C,第 6 题 > 单项选择题 > 在企业管理标准化工作中，对生产过程中的公益规程所做的统一规定属于（）。
{A}. 产品标准{B}. 基础标准{C}. 环境标准{D}. 方法标准正确答案：D,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是（）。
{A}. 财务制度{B}. 责任制度{C}. 工作制度{D}. 分配制度正确答案：B,第 8 题 > 单项选择题 > 社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的（）。
{A}. 专业化{B}. 电子化{C}. 集权化{D}. 网络化正确答案：A,第 9 题 > 单项选择题 > 按照工作性质来划分管理部门的现代化企业部门划分方法是（）。
工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案 版
A．技术创新过程的优化B．技术创新组织的规范
C．技术创新成果的扩散D．技术创新风险的防范
37．技术创新活动得以产生和发展的原动力是( )。
A．科学技术上的重大突破B．经济的快速增长
c．国家政策的大力扶持D．企业财务上的雄厚实力
38．在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责lO台设备的维修工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台，企业还需要招聘机械维修工( )名。
D．报新闻宣传主管部门备案
58．依据我国《消费者权益保护法》，下列情况中属于消费者的是( )。
A．购买农业生产资料的农业科研单位
B．购买教学仪器的学校
c．购买原材料的企业D．购买手表的家庭
59．某煤气公司在向消费者供应煤气时，要求消费者必须购买其经销的煤气灶具，这种行为侵害了消费者的( )。
A．知情权B．安全权c．公平交易权D．求偿权
c．调整性战略D，后向一体化战略
5．某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。
A．抽资转向战略B．放弃战略
c．集中化战略D．调整性战略
6．我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施( )。
A．差异化战略B．无差异战略
c．集中化战略D．一体化战略
C．前者重视责任，后者重视任务
D．前者重视过程，后者重视结果
41．通过工作内容水平方向的延伸，实现工作多样化的职务设计方法是( )。
A．职务丰富化B．职务专业化
C．职务扩大化D．职务轮换
42．使用建设性争议解决技术处理劳动争议双方分歧的最后阶段是( )。
A．调解B．行政处理c．开放式协商D．仲裁
自考工商管理试题及答案
自考工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工商管理中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Strategies（策略）D. Synergy（协同）答案：A2. 在企业管理中，哪种组织结构强调团队合作和项目导向？A. 功能式结构B. 产品式结构C. 矩阵式结构D. 地理式结构答案：C3. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 目标B. 预算C. 政策D. 绩效评估答案：B4. 以下哪个理论是由马斯洛提出的？A. 双因素理论B. 期望理论C. 需求层次理论D. 路径-目标理论答案：C5. 在工商管理中，PEST分析主要关注哪些宏观环境因素？A. 政治、经济、社会、技术B. 个人、环境、社会、技术C. 产品、经济、社会、技术D. 政治、环境、社会、技术答案：A6. 企业进行市场细分的目的是为了：A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类答案：C7. 以下哪个不是平衡计分卡的四个维度？A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源答案：D8. 在企业中，CRM系统主要指的是什么？A. 客户关系管理B. 企业资源规划C. 供应链管理D. 知识管理系统答案：A9. 以下哪个不是企业社会责任（CSR）的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：B10. 企业采用多元化战略的主要目的是：A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高生产效率D. 减少竞争对手答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 下列哪些因素属于企业外部环境分析的内容？A. 供应商的议价能力B. 企业的管理风格C. 行业内竞争者的数量D. 消费者的购买力答案：A, C, D12. 企业进行市场定位时，通常需要考虑哪些因素？A. 产品特性B. 价格C. 竞争对手的定位D. 企业的市场目标答案：A, B, C, D13. 以下哪些属于企业战略联盟的优势？A. 降低成本B. 分散风险C. 快速进入新市场D. 增加产品线答案：A, B, C, D14. 在企业中，激励员工的方法包括：A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 实施严格的监督D. 建立公平的评价体系答案：A, B, D15. 以下哪些是企业进行市场调研的目的？A. 了解消费者需求B. 评估市场潜力C. 确定产品价格D. 提高产品质量答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略管理的过程。
工商管理单招试题及答案
工商管理单招试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本特征不包括以下哪一项？A. 目的性B. 组织性C. 随机性D. 动态性答案：C2. 在企业管理中，被称为“企业宪法”的是：A. 企业章程B. 企业管理制度C. 企业经营策略D. 企业文化答案：A3. 下列哪项不属于企业战略管理的过程？A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略创新答案：D4. 企业中层管理者的主要职责是：A. 确定企业长远目标B. 制定企业政策C. 监督日常操作D. 协调企业与政府关系答案：C5. 下列哪项不是市场营销组合（4P）的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D6. 在组织结构中，M型结构（多部门结构）的主要优点是：A. 提高灵活性B. 提高稳定性C. 提高效率D. 降低成本答案：C7. 企业进行市场调研的最终目的是为了：A. 收集数据B. 分析市场趋势C. 制定营销策略D. 提高知名度答案：C8. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：B9. 在财务管理中，流动资产是指：A. 一年内可以转换为现金的资产B. 长期投资C. 固定资产D. 无形资产答案：A10. 企业采用差异化战略的主要目的是：A. 降低成本B. 提高产品质量C. 增加市场份额D. 提升企业形象答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 下列哪些因素会影响企业的战略选择？A. 市场环境B. 企业资源C. 竞争对手D. 企业规模答案：A, B, C12. 企业进行人力资源管理时，需要考虑以下哪些方面？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 员工福利答案：A, B, C, D13. 在企业中，团队建设的重要性体现在哪些方面？A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 促进知识共享D. 降低管理成本答案：A, B, C14. 下列哪些属于企业风险管理的内容？A. 市场风险B. 财务风险C. 操作风险D. 法律风险答案：A, B, C, D15. 企业进行国际化经营时，需要考虑的外部环境因素包括：A. 政治法律环境B. 经济环境C. 文化环境D. 技术环境答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述企业战略管理的重要性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
题号一二三四五六七八九十总分分值24 60 16 100
得分
A
考试科目现代生产管理
考试类型考试
学年学期08 －09 学年第 2 学期
适用专业
年级07工商本
教研室主任
一、填空题（1分*24=24分）
1.生产与运作活动即投入—变换—产出/输入—转换—输出过程，它是一切社会组织的最
基本的活动。
2.生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产
运作设施的布置服务交付系统设计和工作设计。
3.从管理角度，可以将生产运作分为两大类：制造性生产和服务性生产
4．按照产品或服务的专业化程度的高低可以将生产分为大量大批生产、单件小批生产、
多品种中小批量生产三种类型。
5．提高多品种小批量生产类型效率的途径有两条：减少零件变化和提高生产系统的柔性6．合理的生产组织应达到行程最短、时间最省、耗费最低的目标。
7．企业主要有三项主要库存即: 原材料库存、在制品库存、成品库存
8．MRP的输入有物料的流向、运输量、活动关系密切程度三个部分。
9．MRP的基本思想是，围绕物料转化、组织制造资源、按时需要准时生产
二、简答题（10分*6=60分）
10．在市场竞争战略中，产品和服务对生产运作系统有哪些要求？
11．影响选址决策的主要因素有哪些？
.经济因素、政治因素、社会因素、自然因素
12组织生产过程有哪些原则和要求？
原则：工艺专业化原则和对象专业化原则
要求：生产过程的连续性、平行性、比例性、均衡性和准时性
13．工作丰富化的内涵是什么？
工作丰富化是对工作内容和责任层次基本的改变，是对工作责任的垂直深化。
它使员工在工作过程中，获得成就感、认同感、责任感和自身发展。
14．图示说明固定间隔期库存控制系统的控制机制
库存量
时间
15.生产运作总体战略包括哪些内容？
一、生产运作的总体战略
生产运作的总体战略包括5种常用的生产运作战略。
1、自制或购买。
2、低成本和大批量。
3、多品种和小批量。
4、高质量。
5、混合策略。
二、产品或服务的选择、开发与设计
企业进行生产运作，先要确定向市场提供的产品或服务。
这就是产品或服务选择或决策问题。
产品或服务确定之后，就要对产品或服务进行设计，确定其功能、型号、规格和结构；接着，要对如何制造产品或提供服务的工艺进行选择，对工艺过程进行设计。
(一) 产品或服务的选择
提供何种产品或服务，最初来自各种设想。
在对各种设想进行论证的基础上，确定本企业要提供的产品或服务，这是—个十分重要而又困难的决策。
产品或服务的选择可以决定一个企业的兴衰。
一种好的产品或服务可以使—个小企业发展成一个国际著名的大公司；相反，—种不合市场需要的产品或服务也可以使一个大企业亏损甚至倒闭。
这已为无数事实所证明。
产品决策可能在工厂建成之前进行，也可能在工厂建成之后进行。
要开办一个企业，首先要确定生产什么产品。
在企业投产之后，也要根据市场需求的变化，确定开发什么样的新产品。
产品本质上是—种需求满足物。
产品是通过它的功能来满足用户某种需求的。
而一定的功能是通过一定的产品结构来实现的。
满足用户需求，可能有不同的功能组合。
不同的功能组合，由不同的产品来实现。
因此，可能有多种产品满足用户大体相同的需求。
这就提出了产品选择问题。
比如，同是为了进行信息处理，是生产普通台式电脑还是生产笔记本电脑?同是为了货物运输，是生产轻型车还是生产重型车?必须作出选择。
产品选择需要考虑以下因素：
1、市场需求的不确定性人的基本需求无非是食、衣、住、行、保健、学习和娱乐等方面，可以说变化不大。
2、外部需求与内部能力之间的关系。
3、原材料、外购件的供应。
4、企业内部各部门工作目标上的差别。