建筑工程施工技术结合现场管理对施工效率的影响
建筑工程施工的影响因素
建筑工程施工的影响因素一、技术因素1. 技术水平技术水平是直接影响建筑工程施工的关键因素之一。
随着科技的不断发展，建筑施工技术也在不断更新换代，新材料、新设备的应用不断推动着建筑工程的发展。
高新技术在建筑工程中的应用，可以提高施工效率、降低成本、提高质量。
而技术水平低下会导致施工质量下降、工期延误、资源浪费等问题。
2. 施工组织设计施工组织设计是在建筑工程施工过程中的重要环节，它直接关系到整个施工过程的顺利进行。
合理的施工组织设计可以合理安排施工作业流程，提高施工效率，减少资源浪费，保证施工质量。
反之，施工组织设计不当会导致施工效率低下、质量问题等。
3. 现场管理现场管理是建筑工程施工的重要环节，它直接关系到整个工程的施工效率和质量。
规范的现场管理可以提高工程施工效率、保证施工质量、确保工程进度。
而现场管理不到位会导致安全隐患、质量问题、工期延误等。
4. 施工方法不同的施工方法适用于不同的工程项目，选择合适的施工方法可以提高施工效率、降低成本、保证质量。
在施工中，采用合理的工法和技术手段可以解决施工过程中的难题，如堆场不足、施工空间狭窄等问题。
二、资金因素1. 资金来源资金来源直接关系到建筑工程施工的开展。
资金来源主要包括政府拨款、银行贷款、投资者投资等。
在资金来源方面，要确保资金到位及时，保证工程的正常进行。
2. 成本控制成本控制是建筑工程施工过程中的重要环节，它直接关系到工程的投资回报率和施工质量。
合理控制成本可以降低工程投资，提高建筑工程的竞争力。
反之，成本控制不当会导致工程超支、影响工程质量。
3. 资金流动性资金流动性是建筑工程施工的一个重要因素，它直接关系到工程的顺利进行。
在施工中，资金的流动性要求资金能够及时到位、及时使用，保证施工材料、设备的供应，保证工程的正常进行。
4. 资金管理资金管理是建筑工程施工的一个重要环节，它直接关系到工程的顺利进行和加快资金周转速度。
合理的资金管理可以确保资金的有效使用，保证工程的正常进行。
施工技术与管理概况
施工技术与管理概况一、引言施工技术与管理是建筑施工过程中至关重要的一环，它涉及到施工方法、施工流程、施工组织、施工人员管理等多个方面。
本文将从施工技术与管理的定义、作用、主要内容以及未来趋势等方面进行探讨，以期对读者对施工技术与管理有更加全面的了解。
二、施工技术与管理的定义与作用施工技术与管理是指在建筑施工过程中，根据施工项目的特点和要求，采用适当的技术手段和管理方法，以确保施工工程按照设计要求、质量标准和工期计划进行顺利实施的一门综合性学科。
施工技术与管理的作用主要体现在以下几个方面：1. 提高施工效率：通过合理的施工技术与管理，可以提高施工效率，减少施工过程中的浪费，实现资源的最优配置，从而缩短工期，提高项目的经济效益。
2. 保证施工质量：施工技术与管理在施工过程中起到监督和控制的作用，可以保证施工质量符合设计要求和标准，减少质量事故的发生。
3. 保障施工安全：施工技术与管理对施工安全起到重要的保障作用，通过合理的施工组织、施工方法和安全措施，可以最大限度地减少施工事故的发生，保护工人的人身安全。
4. 优化资源利用：施工技术与管理可以对施工资源进行合理的配置和利用，减少资源的浪费，提高资源利用效率，降低项目成本。
5. 提升竞争力：通过科学的施工技术与管理，可以提高企业的施工能力和管理水平，增强企业的竞争力，赢得更多的市场份额。
三、施工技术与管理的主要内容1. 施工技术：包括施工方法、施工工艺和施工工序等方面的内容。
施工技术是指在施工过程中，根据施工项目的特点和要求，选择合适的施工方法和工艺，制定出详细的施工工序和施工流程，保证施工工程按照设计要求和标准进行施工。
2. 施工组织：包括施工组织设计、施工组织方案和施工组织图等方面的内容。
施工组织是指在施工过程中，根据施工项目的特点和要求，合理划分施工任务，安排施工人员和机械设备的使用，确定施工的组织形式和流程，确保施工工程按时完成。
3. 施工管理：包括施工计划、施工现场管理和质量管理等方面的内容。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨王兵
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨王兵发布时间：2021-04-20T15:40:51.820Z 来源：《城市建设》2021年3月作者：王兵[导读] 城市化建设的不断推进，使建筑领域迎来了新的发展契机，也面临较大的挑战。
现阶段，利用建筑工程施工技术对施工质量和效率进行不断提升，成为建筑工程领域需要解决的难题，需要在应用和创新建筑工程施工技术的基础上，提升建筑工程本身的质量、经济效益和价值。
黑龙江大庆市萨尔图区城市建设服务中心王兵 163000摘要：城市化建设的不断推进，使建筑领域迎来了新的发展契机，也面临较大的挑战。
现阶段，利用建筑工程施工技术对施工质量和效率进行不断提升，成为建筑工程领域需要解决的难题，需要在应用和创新建筑工程施工技术的基础上，提升建筑工程本身的质量、经济效益和价值。
文章对建筑工程施工技术进行研究，以建筑工程现场施工管理为对象展开相关分析。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工；管理措施引言在房屋建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。
因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。
1建筑施工管理的作用随着我国城市不断发展建设的作用下，我国城市建筑工程项目逐渐地增多，为了避免在施工过程中，对周围环境以及居民生活造成影响，建筑现场管理工作的实施，已经成为建筑施工中最为重要的管理行为之一，甚至任何工程在施工的过程中，都需要在工程管理的作用下进行开展。
现场施工管理的有效实施，不仅对现场施工质量具有着一定的作用，而且也能够有效地防止现场安全风险发生，避免对工程进度造成影响，也避免对施工人员的生命安全造成影响。
在现场管理实际的工作中，需要对施工进行全面的协调，并对外界影响因素进行全面的分析，通过相互沟通，可以有效地保证建筑施工质量达到有效的标准，并在施工的过程中，保护周围的生态环境。
建筑工程施工技术及现场施工管理分析
建筑工程施工技术及现场施工管理分析随着城市化进程的加速和经济的快速发展，建筑工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的施工技术和现场管理直接影响着工程的质量、安全和进度，因此对于建筑工程施工技术及现场施工管理的分析和研究具有重要意义。
本文将从施工技术和现场管理两个方面进行分析，并提出相应的解决方案，以期能够提高建筑工程的施工效率和质量。
一、建筑工程施工技术分析1. 施工工艺技术建筑工程的施工工艺技术包括地基处理、结构施工、装饰装修等多个方面。
在地基处理方面，传统的挖土、浇筑、夯实等方法效率低下，且对周边环境影响较大。
现代建筑工程常采用地基处理技术，如灌注桩、钻孔桩等方法，能够显著提高地基处理效率和质量。
在结构施工方面，采用预制构件和模块化施工技术可以有效减少施工现场的噪音和扬尘污染，并提高施工效率。
在装饰装修方面，采用新型的装饰材料和施工工艺，如瓷砖干挂、装配式墙板等方法，能够提高施工速度和装修质量。
2. 施工机械设备施工机械设备的使用对建筑工程的施工效率和质量有着直接的影响。
传统的人工施工方式效率低下且安全隐患较大，因此现代建筑工程常采用大型施工机械设备，如塔吊、混凝土泵车、爬架等设备，能够显著提高施工效率和安全性。
还可以采用智能化的施工机械设备，如全自动涂料机、智能搅拌站等设备，能够显著提高施工质量和节约人力成本。
3. 施工材料及施工工艺施工材料的选择和施工工艺的控制对建筑工程的质量和进度有着重要的影响。
在材料选择方面，传统的施工材料如水泥、砂浆等对环境影响较大，并且施工工艺繁琐。
现代建筑工程常采用环保型建材，如水泥稳定剂、石膏板等材料，能够减少对环境的污染，并且具有施工效率高、施工工艺简单的特点。
在施工工艺方面，采用新型的施工工艺，如3D打印建筑技术、现浇混凝土搅拌站等方式，能够提高施工速度和质量。
1. 安全管理建筑工程的施工现场存在着诸多安全隐患，如高空作业、大型机械设备操作等。
浅析建筑工程技术及施工现场管理
浅析建筑工程技术及施工现场管理建筑工程技术及施工现场管理是建筑行业中非常重要的一环，它涉及到对建筑工程的设计、施工和管理等方方面面。
在建筑工程中，技术和管理的好坏直接影响到工程的质量、安全和效率，在这里我们将对建筑工程技术及施工现场管理进行浅析，探讨其重要性和影响。
一、建筑工程技术的重要性建筑工程技术的重要性在于其涉及到对建筑工程的设计、施工和监理等环节。
建筑工程技术在设计阶段起着决定性作用。
设计阶段的技术方案对后期的施工和管理工作具有直接影响，合理的设计方案可以减少后期工程的变更和修复。
建筑工程技术在施工阶段也是至关重要的。
施工技术的好坏直接决定了工程的质量和进度，合理的施工技术能够提高工程的效率和安全性，减少事故的发生。
建筑工程技术在监理阶段也是至关重要的。
监测施工现场的实施情况，及时发现问题并加以解决，有助于提高工程的质量和减少潜在隐患。
二、建筑工程施工现场管理的要点建筑工程施工现场管理是建筑工程中不可或缺的一环，它关系到工程的质量、安全和进度。
建筑工程施工现场管理的要点主要包括以下几个方面：1、施工队伍管理合理调配施工人员，保证施工队伍的人员构成合理、数量充足。
施工队伍管理要保障员工的工资待遇和工作环境，提高员工的工作积极性和主动性。
2、施工机械设备管理合理使用施工机械设备，定时检修和保养，确保施工机械设备的正常运转。
对于有风险的设备，应加强安全管理，做到设备操作人员有证上岗并持证操作。
3、材料管理对进场的材料进行分类存放和管理，制定进出库制度，确保材料安全和利用效率。
4、安全文明施工建立安全生产工作制度，确保施工现场的安全。
加强文明施工管理，保持施工现场的整洁和环境优美。
5、质量管理建立工程质量管理体系，做好施工过程中的质量监督和检验工作，确保工程质量达标。
6、进度管理合理制定施工进度计划，进行进度监督和跟踪，确保工程按时完工。
以上几点是建筑工程施工现场管理的要点，只有做好这些方面的工作，才能保障工程的质量、安全和进度。
施工现场管理技术工作总结
施工现场管理技术工作总结
在施工现场管理中，技术工作是至关重要的一环。
技术工作的质量和效率直接影响着整个施工项目的进展和成果。
因此，对施工现场管理技术工作进行总结和反思，是非常必要的。
首先，施工现场管理技术工作需要有明确的规划和目标。
在项目启动阶段，管理团队需要制定详细的技术工作计划，明确每个阶段的任务和时间节点。
同时，要根据实际情况不断调整和优化计划，确保技术工作能够顺利进行。
其次，施工现场管理技术工作需要有专业的人员和设备支持。
施工现场管理涉及到多个专业领域的知识和技能，需要有经验丰富的技术人员来指导和执行工作。
同时，也需要配备先进的施工设备和工具，提高工作效率和质量。
另外，施工现场管理技术工作需要有严格的监督和检查机制。
管理团队要建立起科学的监督体系，对技术工作进行全面的检查和评估，及时发现和解决问题。
只有不断提高技术工作的标准和质量，才能确保施工项目顺利进行。
最后，施工现场管理技术工作需要有良好的沟通和协作机制。
在施工现场，涉及到多个部门和岗位的协作，需要建立起有效的沟通渠道和协作机制，确保各方的工作能够有序进行，避免出现问题和冲突。
总的来说，施工现场管理技术工作是一个复杂而又关键的环节，需要管理团队和技术人员共同努力，才能取得良好的效果。
只有不断总结和完善工作经验，才能不断提高施工现场管理的水平和质量。
分析建筑工程施工技术与现场施工管理
量。 审查施 工过 程中是否会产生矛盾。 （ 二） 计 算施工预算 。 建筑 工程说道底 是一项商业 投资， 获 利才是 （ 八） 做好 图纸 审查。 设 计 图纸是 工程施 工的直接 依据 。 施 工前， 了解 工程 特点和 设 计意 图 ， 以及 对工程 关 键部 位的 最终 目的。 所 以做 好工程预 算至 关重要 ， 严格计算好各 项成 本支 出， 才 应 熟悉 设计 图纸 ， 质量要求 ， 同时也 为了减少 图纸 差错 ， 将 图纸的质量 隐患消灭干萌 芽状 能保证工程的顺利进行。
因此 在接 到施工 图之后 首先 应 自 审： ①看 图纸是否设 计单位 正式 签 （ 三） 准备材料 。 建筑材 料是 建筑工程 完成的根 本。 对于建筑 公司 态。 总平面与施 工图的几何尺寸、 平面位置 、 标 高等是 否一致 ； 地基处 理 来说 ， 建筑材 料的质量和价 格至关重要。 所 以建筑 公司应该随 时关注市 署； 场行 情， 在恰 当的时 机购买 所需的材料 ， 控制好价 格成本与质量需 要。 方法是否合理 ， 建筑与结 构构造是 否存在不能施 工， 不便于施工的技 术 问题 ； 或容 易导 致质量 问题、 安 全隐 患、 工程费用增加 等方面的 问题。 并对 材料做 好记 录和妥善 的保管， 以便应 对需求变化 ， 及时做好调整 。
（ 四） 施工现 场处理 。 建筑施 工中不但需要 前期规 划， 施 工现场也 ②其次 应进行互审： 看不 同专业 设计 图纸相 互间有无矛盾 ； 建筑架 构与 工业管道 、 电气线路 、 设备安装 、 运 合理的规划 ， 保证施工现场 水、 电、 道 路、 通讯随 时畅 通， 尤其是基坑 工 各专业图纸本 身是 否有差错及矛盾 ， 输道路 及建筑物 之间或相互 间有无矛盾， 布置是否合 理。 ③然后 进行会 程 是否设置好 了排水系统 ， 施 工现 场的污水 、 废 水是否有处 理方式 。 审： 对 自审、 互审中提出的 图纸 中存在 的问题与需要 解决 的技术 难题 由 ： 提高 建筑 施 工 的现 场管 理措 施 建设 单位 、 监理单位 等协商 ， 拟定 解决 的方 法， 写出会审纪 （ 一） 保 障施工人员的安全。“ 安全 第一” 是施 工企业长期 生存 的资 设 计部 门、 要。 ④图纸 审查 时， 我们不仅需 要注 意施 工图纸本 身的符 合性 ， 并能结 从而 降 施工人 员的业务素 质与熟 练程度 难以保证 ， 安 全意识淡薄 。 要通 过宣传 合实 际情况对 设计 的合理 性提 出贴切而 有突破 性 的技术建 议 ， 给施 工人 员不断 灌输安 全意识 ， 使他ｆ ｒ ｉ ｌ ｌ 够对自 己的行为严格 规范 ， 同 低 施工 难度 ， 加快 工程进 度 ， 节省工程 成本 。 如 某车 间１ ５ ｍ跨厂房设计 选 用７ ０ 年代标 准 图集 ， 构件 截面大 ， 含 时， 施工企业一定要成 立安全 保障小组 ， 不 间断 地对施 工现场检查 进行 采 用预应 力钢 筋混凝 土屋。 没有 蓝 图的工 程就 像空 中花 园一 样虚幻 ， 而不恰 需 要特 别注意的地 方。 保证工程 质量 ， 避免 由于质量问题 造成的二次 施
建筑工程现场施工技术管理与要点解析
建筑工程现场施工技术管理与要点解析在建筑工程现场施工中，施工技术管理是至关重要的一环。
良好的施工技术管理，能够有效提高工程质量，保障施工安全，提高工程进度，降低成本。
本文将对建筑工程现场施工技术管理的要点进行解析，以便工程管理者和施工人员能够更好地把握施工技术管理的关键要点。
一、施工技术管理的基本要点1. 安全管理安全是施工现场管理的首要任务。
对施工现场进行安全管理，需要制定详细的安全管理制度，规定施工人员的安全操作规范，定期进行安全教育培训，并落实相关的安全防护措施。
在施工现场，要设置明显的安全警示标志，保持施工现场的通风畅通，及时清理施工现场的隐患，确保施工人员的人身安全。
2. 质量管理质量是工程的生命。
对施工质量进行严格管理，需要制定详细的质量管理计划，明确各项工程质量验收标准，建立质量监督检验制度，加强对施工材料和施工过程的监督检查，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量达到设计要求。
3. 进度管理施工进度是影响工程周期和成本的重要因素。
对施工进度进行有效管理，需要制定合理的施工计划，科学安排施工工序，加强施工进度的监督和检查，及时发现和解决施工中的进度延迟问题，确保工程按期完成。
4. 成本管理1. 施工技术方案设计在施工前，需要对施工技术方案进行设计。
首先要根据设计图纸和施工要求，对施工方案进行详细规划和设计。
确定建筑工程各项施工工序的施工方法和施工工艺，合理安排施工顺序，明确各项施工任务的分工和责任。
施工技术方案设计的合理与否，直接关系到施工质量、进度和成本的控制。
在施工过程中，需要加强对施工过程的管理和监督。
首先要保证施工场地的整洁和有序，建立施工场地管理制度，确保施工过程中的安全生产。
其次要加强对施工材料和设备的管理，确保施工材料和设备的质量和数量符合要求，并严格按照标准进行使用和保养。
最后要加强对施工工序的监督检查，确保施工质量、进度和成本符合预期。
3. 施工技术创新在施工过程中，要不断进行技术创新和技术改进。
施工工程现场管理对进度、质量和成本控制的影响
施工工程现场管理对进度、质量和成本控制的影响作者：王夷来源：《建筑与文化》2013年第07期【摘要】施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。
加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。
【关键词】进度控制；质量控制；成本控制我国经济的快速发展为建筑工程施工企业带来了广阔的发展空间，同时也对我国建筑工程施工企业的管理水平提出了更高的要求。
市场空间的增加使得建筑工程施工企业数量逐渐上升，这也导致企业间的竞争逐年加大，越来越多的企业选择降低企业利润来赢得市场。
虽然此种方式为企业带来更多的工程项目，但是却影响了企业发展。
针对这样的情况，如何运用现代管理理念构建科学的管理体系来提高企业综合经济效益、提高施工质量、避免施工质量隐患治理造成的成本增加成为了现代建筑工程施工企业面临的首要问题。
现场管理作为建筑工程施工管理中的重要环节，是企业各项管理工作实施的关键，是企业各项管理工作目标执行的关键，其实施效果对工程施工质量、施工成本等都有着重要的影响。
一、建筑工程施工现场管理工作的重要性建筑工程施工现场管理工作是施工企业各项管理工作执行的重要环节，是企业管理目标实现的关键过程，其现场管理工作的效果对建筑工程施工质量以及施工过程的成本控制等都有着重要的影响。
随着建筑工程管理理论研究与实践的总结，施工现场管理工作对施工企业的经济效益、综合管理水平的提高都有着重要的意义。
现代建筑工程施工企业必须认识到现场管理工作的重要性，以现代建筑工程施工现场管理理论为基础，完善企业的现场管理体系，同时针对影响施工质量与施工成本的各项因素进行科学管理，以此提高施工企业经济效益、提高企业的综合市场竞争力。
二、建筑工程的施工现场管理1. 建筑工程施工现场质量管理建筑工程施工质量是施工企业的生命，是企业生存与发展的根本。
作为企业管理工作的重要组成部分，建筑工程施工质量的现场管理对施工企业有着重要的意义。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析 王恩勇
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析王恩勇摘要：建筑工程项目往往具有一定的特殊性，包括施工规模大，施工周期长，员工流动性大等特点，因此对建筑工程项目的现场管理难度是非常大的，既要保证施工质量与施工进度，还要避免施工安全事故的发生，保证经济效益的同时提升社会效益。
在本文中，将对建筑工程项目的现场管理工作意义进行分析，总结施工现场管理存在的问题并且提出相应的改进对策，为提高建筑工程项目现场管理效果起到积极作用。
关键词：建筑工程项目; 施工现场; 管理对策1 建筑工程施工现场管理重要性建筑工程项目施工现场管理对于建设项目有着重要作用，主要包括以下几点：(1)通过有效的现场管理，保证施工有序、科学的开展，根据项目特点及需求，与建设项目的方案设计相结合，避免施工中出现设计变更而导致的成本增加；(2)对施工现场进行科学与规范管理，避免施工中出现不必要的浪费，实现资源的最优化配置，有效控制施工成本，提高建设项目经济效益；(3)科学的施工现场管理还能够营造一个和谐的施工氛围，提高施工人员的积极性，进而实现施工效率的提升，保证施工管理目标的实现；(4)通过提高现场管理水平，有利于提升企业综合竞争力，提高经济效益与社会效益。
2 建筑工程现场施工管理的重要意义建筑工程现场施工会涉及到较多的因素，这些因素都可能对施工产生较大的影响。
比如说在对高层建筑进行施工时，会进行大量的室外以及高空作业，操作人员也会使用较多的机械设备，这些因素都可能存在安全隐患，影响施工的安全性。
建筑工程现场施工管理工作质量能在一定程度上影响施工的安全性，也能影响施工的质量。
建筑工程现场施工管理工作涉及到多方面，不仅要对施工的进度进行控制，保证工程的工期，还要对现场的施工人员、施工所需要的材料、施工涉及到的设备以及施工技术等进行管理，保证施工的效率和质量。
要想保证企业获得更多的经济效益以促进企业的长期发展，相关工作人员就要做好建筑工程现场施工管理的工作，这对于企业或者相关工作人员来说都具有极其重要的意义。
建筑工程现场施工技术管理
浅谈建筑工程现场施工技术管理摘要：现场管理实际上指的是企业在生产经营活动的很多的基础性的活动。
同时，企业的整体管理也是企业的管理中的一个重要的组成部分。
施工企业如果想要在日趋白热化的市场竞争中获得一定的份额，就必须优化其现场管理的内容。
本文将在当前的建筑市场的工程现场管理的现状探究的基础上，针对现在的建筑施工现场的工程技术管理进行简单的分析和策略上的论述。
关键词：建筑工程技术；工程现场；现场施工管理办法引言建筑工程市场的竞争在当今的社会主义市场经济的条件下，出现了愈演愈烈的竞争趋势。
施工企业为了在市场竞争中能够保持其自身的竞争力，同时在市场环境中进一步的发展以及生存。
在对工程的项目实施的全过程中，就必须在自身的工程项目的总目标下，确保施工的质量同时又进尽可能的缩短工期，降低工程的造价，多以就必须对工程项目的全部过程进行有目标的管理。
一项工程及格过决策、设计、现场施工、竣工等等的阶段之后，各个阶段之间是相互连接并且相互制约的，每一个工程的环节都对工程的质量有很大的影响。
其中，现场的施工阶段是工程的产品能否得到预想的目标的一个重要的阶段。
在这个过程中，所涉及的影响因素是很多的。
无论是劳动的人数还是参与的人员以及原料和环境等等都对工程的最后质量有很大的影响。
所以，做好现场施工的管理工作，是工程建设中的一个重要的方面。
1 施工现场管理的基本原则1.经济效益的原则传统的施工现场管理工作中，工作人员往往将注意力都放在进度的控制以及质量的问题而对成本以及市场是不会特别的关心的。
所以在这样的情况下往往容易形成单纯的生产观念和进度的观念。
项目进度管理本应该加强项目的成本管理，对于降低成本以及成本范围内的质量控制都有很大的作用。
在每一个生产要素中，工程项目都应该精打细算，领证多产出而少投入，只有这样才能使得项目获得比价可观的经济效益。
2.科学合理的原则在施工现场的各种工作的控制中，工作人员应该尽量做到既要按照科学的精神以及原则办事，任何事情都不能武断的做出决定。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施
建筑工程施工现场管理的重要性及措施摘要：在建筑工程施工的过程中，工程施工的现场管理直接影响着工程的施工质量与施工成本，因此在施工的过程中，一定要提高对施工现场管理的重视程度，相关的施工管理人员应当提高认识，加强对关键环节的管控，最大程度上确保工程施工的质量，提高我国建筑工程施工现场管理的效果，促进我国建筑行业的持续稳定发展。
关键词：建筑工程；施工；现场管理；重要性1建筑工程施工现场管理的重要性1.1确保工程施工质量在建筑工程施工的过程中，工程施工质量是最为重要的因素，其直接影响着工程的整体发展，只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障，避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。
在实际的工程施工中，施工现场的管理直接影响着工程的施工质量，因此加强对工程施工现场的管理能够有效的提升工程整体的施工质量，避免工程质量问题的发展。
通过工程施工现场的管理，能够有效的对工程施工的关键环节进行技术上以及质量上的管理与控制，最大程度上确保工程整体的施工质量。
1.2确保施工安全性在工程施工的过程中，除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的安全，避免施工人员的伤亡。
而要想有效的确保工程施工的安全，必须要重视对工程施工现场的管理。
在工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。
此外，在工程施工的过程中，加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制，将一些安全隐患消灭掉，最大程度上避免安全事故的发生概率。
1.3提高建筑工程施工利润对于工程施工企业而言，建筑工程施工最主要的目的还是为了创造一定的经济价值，而要想确保工程的经济效益，必须要做好对工程施工成本的有效控制。
在工程施工的过程中，加强对工程施工环节的管理与控制能够有效的降低工程的施工成本，通过对工程施工人员、设备、材料以及工序等各方面的细节管理与控制，实现工程施工中资源的最大化利用，避免一些不必要的资源损耗与浪费。
浅谈建筑工程施工技术与优化现场管理
建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析_3
建筑工程施工技术及其现场施工管理策略分析发布时间：2021-09-10T05:47:24.297Z 来源：《城镇建设》2021年第12期第4月作者：席睆[导读] 建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规席睆身份证号：34010219881213****摘要：建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。
在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。
而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。
基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析和研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；引言作为建筑工程的重要组成部分，建筑工程施工技术和现场管理也具有较强的系统性和复杂性，其直接影响着整个建筑工程质量及安全。
现阶段在建筑行业中，工程技术应用及现场施工管理仍存在着科学性和合理性不足的问题，同时因监督管理不到位，对建筑工程质量及企业经济收益造成不利影响。
因此在实际工作中，需要施工各环节技术人员及管理人员加强合作，建筑工程质量管理制度进行健全和完善，对影响施工质量的诸多因素进行准确把控，从而使施工质量和安全得以有效保障，并对企业自身施工水平和能力予以充分体现。
1建筑工程现场施工管理的必要性（1）保质保量完成工程健全、完善的质量管理方法对于促进建筑工程的顺利施工有着重要作用。
从专业的管理角度来说，质量管理方法在建筑工程施工技术、质量管理与控制等方面具有约束作用。
与此同时，还要将施工过程中的施工方法与施工条件有机结合，从而大幅度提高工程的总体质量。
（2）符合工程进度、质量要求在建筑工程正式施工之前，专业的工作人员会对施工的各种情况进行预先设计和规划。
现场技术管理对建筑项目经济效益影响
现场技术管理对建筑项目经济效益的影响探析摘要：现代建筑市场竞争力是越来越强，而工程实际标价却越来越低，正是在这样一种实际的情况下，建筑工程项目的盈利空间就会变的相对狭隘，严重时甚至可能造成亏损。
在这种情况下，建筑施工企业考虑其自身的经济利益，就需要采取相应的措施来进行应对和处理。
结合实际情况而言，这种状况下就只能从企业自身的管理入手通过降低工程项目成本来实现，以此来拓宽利润空间而得到较好的经济效益。
而项目管理又是牵涉到多方面的问题的，包括合同管理、材料管理、安全管理、质量管理和施工技术管理等。
在长期以来不断的时间和探索中我们发现，建筑项目能否取得理想的经济和社会效益，现场管理技术起到了举足轻重的作用，因此本文就现场管理技术对建筑项目经济效益的影响进行了探析。
关键词：现场技术管理，建筑项目，经济效益中图分类号：tu712一、现场技术管理简介在现代建筑施工企业管理工作中，建筑工程项目的现场技术管理对整个施工过程的质量管理、成本管理等都有着极大的影响作用，可以说，现场技术管理就是施工单位开展其他各项工作的基础所在。
近些年来，尽管建筑工程项目的数量在不断增加，但建筑施工企业之间的竞争却也是越来越残酷的，作为施工单位，良好的经济效益和社会效益无疑是最重要的指标，而施工技术管理在这样一种现状下其重要性日渐突出。
因此我们认为，如果能够科学的对现场管理技术对建筑项目经济效益的影响进行一个全面而准确的探析，那么，相关决策人员就能够通过这样一种理论上的指引和实践上的保障去进行相关决策。
二、建筑工程施工技术管理现状首先我们要在宏观上有一个大体的认识，也就是我们国家工程施工企业的现场技术管理依然处在一个粗放型的管理模式下，这也就是说，在管理的过程中没有给出系统的现场技术管理体系，而仅仅只是依靠一些常规的质量管理和文件归类来实现这样一个重要目标，从本质上来将就是不合理的。
再进一步来将，就会发现现在的施工企业在建筑工程施工技术管理上的问题不仅于此，很多时候，在工程中标之后进行分包施工时，就会出现中标企业对分包企业技术管理上的不周，这同样导致现代建筑工程项目中现场技术管理上的缺陷并影响现场管理技术的科学进行，最终导致施工技术管理因为始终处在一种不到位、不合理的粗放型管理模式之下而不能保障为经济效益的控制起到良好的控制作用。
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理郑道刚
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理郑道刚发布时间：2021-06-23T16:49:53.173Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：郑道刚[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，人们的日常生活水平和安全意识也在明显提升，当前人们对于房屋的质量要求也越来越高，施工技术和现场施工管理作为房屋建筑工程中的两个关键因素，对整个房屋建筑工程建设的质量及安全有至关重要的影响。
身份证号：44142219790603XXXX摘要：随着我国经济的快速发展，人们的日常生活水平和安全意识也在明显提升，当前人们对于房屋的质量要求也越来越高，施工技术和现场施工管理作为房屋建筑工程中的两个关键因素，对整个房屋建筑工程建设的质量及安全有至关重要的影响。
因此，在建筑工程施工的过程中要高度重视施工技术的运用及现场施工管理的有效性，最终有效提升房屋建筑过程中的管理与施工水平。
基于此，本文首先分析了当前我国房屋建筑工程施工中常见的施工技术，然后分析了房屋建筑工程施工的现场管理，旨为有效提升房屋建筑过程中的管理与施工水平，仅供参考。
关键词：房屋，建筑工程，施工技术，现场管理引言随着当前房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。
施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，最终保证建筑工程项目的整体质量。
一、房屋建筑工程施工中常见的施工技术（一）地基施工技术充分了解与掌握地质情况能够在地基工程前期勘察当中取得显著效果，全面分析施工地质条件和质量间的适应程度，探究地层结构也可以在相应程度上满足施工要求，依据具体的图纸要求规划施工。
岩土工程重点要求勘察工作，结合地基工程的设计图纸确定和其相关的信息数据，进而找到施工中所存在的问题，根据问题选择具有针对性的处理措施。
施工现场管理
施工现场管理一、施工现场管理的重要性施工现场管理是指对施工现场进行有序、安全、高效的组织与管理，确保施工的顺利进行和项目的质量控制。
良好的施工现场管理对提高施工效率、减少施工事故、保证工程质量具有至关重要的作用。
二、施工现场管理的基本原则1. 安全第一：保障施工人员的人身安全是施工现场管理的首要任务。
在施工现场中，应建立健全的安全管理制度，加强安全教育培训，严格遵守各项安全规定。
2. 组织协调：施工现场涉及到各个工种和环节的协同作业，因此要进行有效的组织和协调，确保各项工作的顺利进行。
3. 资源合理利用：施工现场涉及到诸多资源，包括人力、物料、设备等。
合理利用这些资源，能够最大限度地提高施工效率，并降低成本。
4. 环境保护：施工现场管理不仅关注施工工程本身，还应关注对周边环境的保护。
采取相关措施，减少对环境的污染和破坏。
5. 质量控制：施工现场管理要注重对施工质量的控制，严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量达到预期要求。
三、施工现场管理的主要内容1. 施工计划管理：制定合理的施工计划，明确各项工程任务的时间节点和工作量，合理安排施工进度，确保工期得以控制。
2. 施工现场安全管理：建立安全管理制度，明确安全责任，对施工现场的危险源进行识别和防范，提供必要的安全设施和个人防护用品。
3. 施工人员管理：合理配置施工人员，明确各个工种的职责和权限，组织施工人员进行安全教育培训，并定期进行技术交流和经验总结。
4. 物料管理：对施工现场所需的各类物料进行管理，包括进货验收、存放规范、使用计划等，确保物料的充足和合理使用。
5. 设备管理：对施工所需的各类设备进行管理，包括设备的调配、维护保养、安全操作等，确保设备能够正常运行，不影响施工进度。
6. 现场卫生管理：保持施工现场的整洁和卫生，及时清理垃圾，防止积水和滋生病菌等，为施工人员提供良好的工作环境。
7. 质量管理：加强对施工质量的监督和检查，定期进行工程质量验收，并及时整改发现的问题，确保工程质量符合设计要求。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 母玉龙
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨母玉龙摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑工程是我国经济建设的先锋，为社会主义现代化城市建设打下基础。
现在，我国建筑工程市场竞争越来越激烈，要想在竞争中占有一席之地，就要使企业竞争力不断提高。
但是为了达到这一目的，首先要对建筑施工技术进行不断提高并制定完整的现场施工管理制度。
本文针对建筑工程施工技术和现场施工管理办法进行研究并做了详细描述，以下内容仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理引言目前市场竞争越来越激烈，要想在建筑行业中占有主导地位，施工单位要对施工技术给予高度重视，对其进行合理应用，这样不仅能够使施工更为规范，还能使企业经营水平得到提升。
一些建筑企业过于重视利益，没有对施工现场进行严格管理，使得施工现场存在各种问题，给工程带来较大的安全隐患，在此情形下，企业领导要改变传统思想观念，加大管理力度，从而提高管理水平。
1加强建筑施工技术控制以及现场管理的重要性众所周知，现场施工往往是建筑工程建设过程中最为关键的部分，现场施工的管理水平以及技术的应用对于最终的施工效果具有很大的影响。
但是不得不说，现场施工环境往往是比较复杂的，在实际进行施工的过程中，往往会涉及到很多的部门以及工种，这就对于现场施工管理以及技术操作人员提出了更高的要求。
只有合理的应用技术，并且做好相关的现场管理工作，才能尽量避免一些不必要问题的发生，同时还有助于进一步的提高施工的质量以及效率，解决建筑施工中的常见问题，更好的满足实际建筑施工的要求，进而加强各个环节的控制，使得建筑工程项目的收益有所增加，由此可见，加强施工技术以及现场管理的控制尤为关键。
2建筑工程施工技术分析2.1软土地基处理技术一般情况下，软土地基承载力相对较差，稳定性不高，为了避免出现沉降现象，需要工作人员加大重视程度，把软土地基处理落到实处，从而确保施工顺利进行。
①工作人员要对施工现场环境进行考察，了解软土地基实际情况；②工作人员要选择相匹配的方法，对软土地基进行换填垫层处理，这样不仅能够使软土地基使用性能得到提升，还能使其有着较大的承载力，从而避免软土地基出现变形。
建筑工程施工技术及现场施工管理 高林云
建筑工程施工技术及现场施工管理高林云发表时间：2020-10-29T17:26:40.667Z 来源：《基层建设》2020年第18期作者：高林云[导读] 摘要：施工技术和现场管理是建筑施工中非常重要的2个环节。
五指山市建筑工程质量安全监督站海南五指山 572200摘要：施工技术和现场管理是建筑施工中非常重要的2个环节。
多数施工技术和现场管理都会在推进建筑市场发展的过程中发挥具体的作用。
在实际施工的过程中，只有全面地认识到建筑工程和现场管理之间的关系，才能更好地进行施工，并认识到施工技术和施工管理存在的意义。
最终更好地实现企业发展的目标。
也只有提升建筑行业的效益，才能让我国建筑行业更好地参与到国际竞争中，最终更好地与国际建筑行业实现接轨。
关键词：建筑工程；施工工艺；现场施工；管理措施1建筑施工和管理中存在的问题1.1施工技术传统老旧多数建筑企业都会采用传统的施工技术来进行施工，无法根据施工现场的环境选择合适的施工方案。
正因为某些施工环境本身就非常恶劣，若采用了不合适的施工技术，会让施工的过程变得非常复杂。
如果采用了错误和不合适的施工技术，会让施工过程变得难上加难。
专业人员需在遇到不同问题时采用不同的策略来解决问题。
1.2施工现场监管人员监管不到位安全监管会在施工的过程中发挥重要的作用。
监管人员不仅需每日定点检查施工现场的情况，还需直接检查和处理一些不必要的材料和垃圾，在维护施工设备和机器的过程中，之后让设备能正常运转。
多数岗位上的工作人员需通过坚守岗位认真完成工作。
因此，安全管理的工作将会直接关乎工作人员的切身利益和人身安全。
从实践过程来看，安全管理工作的质量不仅会直接和施工现场人员的本人利益有直接的关系，实际发展下去也会影响到企业的发展。
1.3施工现场管理不科学任何一名合格的施工管理人员都需按具体的施工方案来施工，并有效地将管理的工作落实到不同的工序中。
必要时甚至会采用一些合适的材料和应急的措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工技术结合现场管理对施工效率的影响
作者：刘云萍吴小燕
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第17期
【摘要】本文针对建筑工程施工技术中常见问题与施工技术，详细分析了建筑工程施工现场管理具体策略。
【关键词】建筑工程施工技术；现场管理；施工效率
随着我国建筑工程施工行业愈发激烈的竞争趋势，行业对建筑工程施工企业的要求也愈发严格，不仅要求建筑施工的整体施工质量与水平，而且对建筑施工效率与进度的要求也有所提高。
现阶段我国建筑工程施工技术随着信息技术的不断发展已得到很大程度提升，施工效率水平上各企业差异不显著，为提升工企业竞争力，建筑施工企业应结合施工技术与现场管理，严格管理现场施工从而提升施工效率。
1.建筑工程施工技术问题及管理方法
1.1 土石方工程施工过程中常见的技术问题
主要存在于对实际土方的开挖量、基坑是否采用必要的支护及防排水措施、开挖面是否曝晒时间过长、基坑上顶面标高是否准确以及是否按照设计铺设垫层等等方面。
关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖土方进行现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进行依次排查，对开挖土石方土质鉴定是否与设计一致[1]；施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案进行检查是否合理；基坑开挖完成以后，严格控制与管理基坑开挖之后开挖面的曝晒时间，紧密衔接下一工序，按照设计要求铺设基坑底部垫层。
放桩过程务必要严格测量定位桩基的标高轴线，杜绝桩基出现错位的现象。
1.2 建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题
主要在于其模板加工的质量。
对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了能够在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进行多次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。
这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。
具体针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进行严格检查，变形和受损严重的材料禁止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实，模板支架搭设不牢固的问题，有则需改；在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部，方可进行混凝土浇筑作业；混凝土构件浇筑完成后对建
筑结构的梁、板、柱定位轴线及标高进行复查；构件混凝土达到成型强度和规定的拆模时间后才能进行拆模，一般拆模工作要按照“先侧模，后底模”的原则，拆模过程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角，保证完整度。
1.3 钢筋施工出现技术问题
常常体现在3 个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。
钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。
而钢筋加工过程同样是1项比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度[2]。
钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题，往往会存在错位现象，影响设计的构件强度。
钢筋是现代建筑结构的筋骨，对于钢筋的选材必须十分的重视，并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格，需要检验相应材料的生产合格证书，待以见证取样的把关制度进行进场质量控制。
对进入施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定，力学特性不合格的钢筋加工制品一律不予使用。
对钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要及时地针对其规格复核检查，必须按照设计规定的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核，并做好相应的质量检查记录备案。
1.4 屋面防水施工技术问题
具体的施工过程中，遇到屋顶女儿墙根脚部位是屋面防水施工该严格处理的地方，其与屋面的拐角部位铺设防水卷材极容易出现结构不严密的情况，造成后期使用的漏水。
一般建筑工作都会遇到以上2方面的问题，这样的情况必须要根据实际设计对防水卷材进行分层铺贴搭设，如有需要可以在已经铺贴好的防水卷材的上层，加铺一层附加卷构成加厚处理防水层[3]。
与钢筋、混凝土选材相似，对于防水卷材的选材需严格把好材料进场质量关，以证取样。
建筑工程施工技术的保证要根据相关的国家建筑法律法规和施工单位的规章制度，针对企业及个人严格监督与控制施工质量问题，要合理编制总的施工进度计划书。
更新施工技术和引进先进的施工机械设备，对于保证施工技术也是具有非常显著的效果的。
2.建筑工程施工的现场管理措施分析
2.1 科学合理地编制现场施工组织计划书
建筑工程开工之前针对现场各方面进行现场勘查调研，然后依据实际调研情况、工程承包合同、设计施工图纸、招投标书、地质勘测报告、国家建筑行业相关规范标准以及甲方设计部门提供发布的有关文件内容进行现场施工组织计划书编制。
编制内容主要包括工程概况、各分部分项工程项目的施工工艺和施工程序、施工进度计划安排、关键主体工程部位的特殊施工办法以及现场施工总平面布置图等。
2.2 强化企业从业人员安全意识与专业技术素养，加强现场安全管理措施
国家一再强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节，必要时可以考虑设立专门的安全小组进行紧抓严抓，防患于未然。
对于企业从业人员要求根据参与施工活动的不同，对其进行专业技术培训和安全意识教育，必须提高从业人员的综合素质，将参与施工过程作为体验锻炼的学习机会，为以后的继续从业打下素质基础。
2.3 规范企业管理制度，抓好层层落实的工作
建立具有针对性的现场目标责任管理制度，健全完善施工监督监管体系。
建筑施工是一项庞大繁杂的系统工程，工程量巨大，一般需要耗费的工期也比较长。
为了能够确保整个工程施工按照既定计划进度全面推进，要求施工企业必须建立起来，具有针对性的现场目标责任管理制度以及健全完善的施工监督监管体系，而且要抓好企业管理制度的层层落实工作。
施工监督监管体系的健全完善也是为了确保建筑施工工程质量的关键性机制，同时也是对现场施工管理的有效控制措施。
很多建筑工程施工事故发生的根本原因，就在于监督监管部门对现场施工的监督监管工作做得不够到位。
建筑工程现场施工管理是一项全面细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程。
不仅仅需要施工企业在现场管理方面大力实施落实相关制度的作用，还需要企业从业人员给予积极的协作配合。
鉴于目前国内建筑行业普遍存在以上诸问题，只有要求提高对建筑施工现场管理的水平，才能够保障施工安全和实现施工企业经济效益。
3.结语
文章以上内容都是针对施工技术与现场管理2方面展开的讨论和分析，旨在能够在这2方面不断得到提高改善，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。
施工技术与现场管理水平直接反映一个企业的效益优势，只有在2方面双管齐下，同时发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。
要做好施工技术与现场管理，必须搞好每个细节工作，只有提高工程施工技术水平与现场管理质量，才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。
【参考文献】
[1]蓝超伟.建筑工程施工现场管理要点控制探讨[J].江西建材，2012，14（03）：356.
[2]陈昌军.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012，19（12）：247-248.
[3]李江.探析建筑工程施工现场管理的优化方案[J].科学时代，2013，6（07）：85.。