创业商业计划书(BP)模板

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创业/商业计划书撰写分工表

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保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本

《创业/商业计划书》完整退回；

2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透

露给他人；

3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一

年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工

具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

目录

1.0执行摘要 (6)

1.1公司概况 (6)

1.2注册资金 (7)

1.3产品/服务特征摘要 (7)

1.4商业模式（盈利模式） (7)

1.5市场机会 (8)

2.0市场分析 (9)

2.1市场定位与目标客户 (9)

2.2市场预测（市场占有率） (9)

2.3竞争分析 (9)

2.4项目SWOT分析 (10)

3.0营销策略 (11)

3.1产品定价与销售收入预测 (11)

3.2地点(渠道/选址) (11)

3.3促销/宣传推广 (12)

4.0人员与组织结构 (12)

4.1组织结构 (12)

4.2管理团队 (13)

4.3部门/岗位职责 (14)

5.0投资与财务分析报告 (15)

5.1固定资产 (15)

5.2原材料采购计划 (15)

5.3营业（成本）费用预测 (16)

5.4资金需求 (16)

5.5盈亏平衡点 (17)

6.0风险分析与对策 (17)

7.0企业的愿景 (18)

8.0附录 (20)

8.1附表１：经营第一年利润表 (20)

8.2附表2：第一年度的现金流量表 (22)

1.0执行摘要1.1 公司概况

1.2注册资金

1.3产品/服务特征摘要

1.4商业模式（盈利模式）

1.5市场机会

2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

2.2 市场预测（市场占有率）

2.3 竞争分析

2.4 项目SWOT分析

3.0 营销策略

3.1产品定价与销售收入预测单位：元

注1：此表销售收入预测可设定月增长率

注2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算3.2地点(渠道/选址)单位：元

应一致。

3.3促销/宣传推广单位：元/月

段。

注2：此表中“推广费用”金额应与“附表１”中1-12月“销售费用－促销/宣传推广”之和一致。

4.0人员与组织结构

4.1组织结构

4.2管理团队

4.3部门/岗位职责

5.0.投资与财务分析报告

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元

5.2 原材料采购计划单位：元

5.3 营业（成本）费用预测

5.4 资金需求单位：万元

5.5 盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元

6.0 风险分析与对策

7.0企业的愿景

8.0 附录

单位: 元

8.2 附表2：第一年度的现金流量表单位：元